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      1. 監理工程師年終工作總結

        時間:2024-07-07 15:58:03 年終工作總結 我要投稿

        監理工程師年終工作總結精品(15篇)

          總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠給人努力工作的動力,不如靜下心來好好寫寫總結吧。你想知道總結怎么寫嗎?以下是小編為大家收集的監理工程師年終工作總結,希望對大家有所幫助。

        監理工程師年終工作總結精品(15篇)

        監理工程師年終工作總結1

          隨著時間的推移,面對即將成為過去的20xx年,回首過去,展望未來,我帶著收獲的喜悅,同時也帶著急切期望的心情,欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監理工作任務,急切期望的是我深深明白了在今后從事監理工作當中努力學習的方向,更懂得了如何去學習、逐步提高和不斷完善自己。

          作為一名剛步入社會參加工作的大學生,我深深體會到工作的艱辛和現實生活的來之不易,我很珍惜現在的生活,也很熱愛這份工作。通過半年時間的努力學習和親臨施工現場的工作,在吳正榮總監和同事們的關懷和指導下,我除了做好本職工作外還學習了不少相關專業方面的知識,重要的是能夠將理論知識與實踐相結合。

          通過這段時間的工作、學習,我發現了自己原來是那么的渺小和無知,我明白了許多道理,感謝公司給我提供這次機會以及發展的平臺,我體會的到:監理對于我們應屆畢業生來說是很鍛煉人,但是做一個合格的、具備過硬專業知識和現場管理能力的監理人員卻不容易。

          在這年終歲末之時,回首過去一年的工作,靜下心來,總結自己的工作成績和收獲,從而找出不足,以利于今后更好的工作?偨Y過去一年的工作,誠懇希望領導對總結不當之處給予提示,對我來說是莫大的幫助。在公司、項目監理部領導的悉心關懷和同事們的幫助下,通過自身的努力,我在各方面都取得了很大的進步,能夠較好地完成自己的本職工作。

          為總結經驗,反思自身不足,提高自己的監理業務水平,成為公司更好更快發展過程中的一員,現就本年度監理工作情況總結如下:

          一、服從領導的安排,認真履行本職工作

          我于20xx年xx月xx日來到公司酒泉市肅州區、瘼裥退畮斐U加固工程項目監理部,在項目監理部領導的合理安排下,我擔任了肅州區清水河水管所郎家壩、茂東溝水庫除險加固工程監理員一職。剛開始,我對監理員這一工作的概念還不是太清楚。但隨著工作的進展、自已不斷的學習、探索使我逐漸明白了監理員的基本職責:

         、旁趯I監理工程師的指導下開展現場監理工作;

         、茩z查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況,并做好檢查記錄;

         、菑秃嘶驈氖┕がF場直接獲取工程計量的有關數據并簽署原始憑證;

          ⑷按設計圖及有關標準,對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄,對加工制作及工序施工質量檢查結果進行記錄;

         、蛇M行旁站監理工作,并做好記錄,發現問題及時指出并向專業監理工程師報告;

          ⑹做好監理日記,文件記錄做到重點詳細、及時完整。

          作為監理員,認真做好資料的收集、整理工作,在工程中有著舉足輕重的作用。到項目部后,在領導明確了自己的工作職責和分工后,就馬上開始查閱各相關資料、文件和技術規范,很快的進入了工作狀態。

          由于從事監理員工作的時間限制,在很多方面存在許多的不足之處,在今后的工作中我會更加嚴格的要求自己,努力鉆研業務,不斷更新和補充新的知識,提高業務水平和工作能力,總結經驗,更好的完成相關方面的工作。

          二、規范自己的言行,提高現場工程管理水平

          初到工地,我積極主動接近業主和施工單位與他們溝通,認真學習相關規范要求以及查看工程圖紙,在專業監理工程師的精心指導下,逐步熟悉了一些設計圖紙的有關規定和要求,有利于在現場開展監理工作。

          在土建工程混凝土澆筑施工中,工程的重點部位涉及到多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質量事故,因此在旁站施工中,加強監控,嚴格監督各部位的施工,加強施工過程控制,要求施工單位嚴格按照設計要求、施工方案及驗收規范進行施工作業,確保工程質量。監理記錄是工程監理不可缺少的環節,在施工過程中,我做了詳細的記錄,每天都有完整的`監理日志以及旁站記錄。

          在旁站施工過程中,做到明確澆筑構件部位、砼等級強度及砼的拌合方式、施工單位管理人員是否到位、施工機械及原材料儲備狀況、澆筑開始時間及結束時間、共計澆筑的砼方量、砼試塊制作組數的設計要求及實際抽查結果。在工程關鍵部位的施工時,做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,進行全過程旁站監督,及時完全真實地作好書面的旁站記錄;對施工的各道工序作業,做好日常的監督、檢查工作。發現問題要及時通知施工單位或監理工程師,做到發現問題及時向總監匯報,并督促施工單位整改落實及合格后,進行再次的復檢確認。

          在施工現場,由于專業知識和工作經驗的欠缺,雖然遇到很多難題,但我依然堅守自己的崗位,盡職盡責地做好應該做的工作,虛心學習,逐步完善自己,不斷提高業務管理水平。

          三、加強日常學習,努力提高業務素質

          業務素質是監理履行職責的基礎條件。作為一名年輕的監理人員,我熱愛自己的專業,并熱衷于對工作經驗的積累。

          作為剛到企業參加工作的我來說,我深知自己是一名普通得不能再普通的員工,但是在總監的啟發下,我深深體會到無論從事什么樣的崗位,在工作中都要做到“敬業”以及“注重細節、精益求精”的道理。

          在工作中努力學習,不斷總結經驗,吸取教訓,努力將自己的專業技術水平提高到一個新的臺階。

          四、盡心履職,全心全意當好稱職的員工

          作為一名監理人員,我的理解,沒有什么謀求利益和享受待遇的權力,只有承擔責任、帶頭工作的義務。在平時的工作中,對領導交辦的工作,保質保量完成;對自己份內的工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。

          我始終堅持以一個合格監理人員的標準要求自己,熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風和吃苦耐勞的精神;工作態度嚴謹,思想品德端正;遵守企業的各項規章制度;服從組織分配,認真完成監理部交給的各項任務。在工作中能高標準的要求自己,嚴格履行自己的崗位職責,發現問題根據情況做出處理并及時向領導匯報。在日常生活中,能夠尊重領導,團結同事,協助有困難的同事解決生活與工作上的難題。

          時光荏苒,20xx年很快就要過去,來公司已有半年的時間,回首過去,內心不禁感慨萬千。

          總的來說,近半年的工作還是比較順利的,各方面都學到了很多知識,項目上的每位從業人員都有各自的長處,處在這樣一個工作環境中,我感到非常高興。每個人身上都有我要學習的優點,感謝公司給我這個平臺,能夠讓我在崗位上發揮自己的長處,并吸取別人的優點,不斷總結自己、提高自己。由于各方面專業知識和工作經驗的欠缺,工作中存在許多不足之處,敬請領導、同事們多加指正。在以后的工作中,我會從實際工作的角度去認真學習理論知識,真正讓理論指導實際、結合實際,為公司的管理工作貢獻自己的力量。

        監理工程師年終工作總結2

          在這里要首先要感謝公司領導,同事對我一年來的工作關懷及關心表示真誠的感謝。進入xx公司,我走上了結構工程師的崗位。雖然有很多艱辛,但是伴著領導的關懷,同事的關懷,一步步充實著走了過來。在這里我們感覺到了家庭般的暖和,我們是家庭成員,公司就是我們的家。

          站在專監的崗位,需要學習較強的專業技術和剛正不阿的良好品德。我們應當學習老前輩的工作閱歷,他們的工作特點,學習他們的人際關系的協調,我們應當不時的溝通工作閱歷,利用詳細事例,達到了預期目的。我們每一位監理人員,要對比自己的工作找出差距、不足,像優秀的監理人員學習;我們應以老同志的閱歷為基礎,工作之初就高起點、嚴要求,來共同提高我們的服務水平、樹立我們的形象、拓展我們的進展空間。

          下面是我從事監理工作學習的一些總結:

          一、是做人的道理

          我們從事的監理工作,遵守“守法、誠信、公正、科學”的準則,正逐步走向規范化,我們也要努力成長為一支敢打硬仗、團結向上的有機團體的一員。

          我們應當糊涂的熟悉到在工作中徇私舞弊、以權謀私的行為對社會對自己的危害,盼望大家潔身自好。

          在工作及生活當中我們不僅要學習專業技術更要學習做人的道理,向老工程師們學習他們對工作的態度及做人的.道理。

          二、是關于監理人員工作方面的問題

          (一)是注意集體學習和自己學習的統一。我們單位監理人員的專業素養參差不齊,其水平遠遠不能滿意市場需求,大多數監理人員來自純技術或施工企業,學問結構較為單一、組織協調力量不足,缺少年富力強的骨干人才。所以我們肯定要注意學習,到工地不說外行話,并能切實解決工程中消失的問題,為建設單位出謀劃策。早來的監理員要不斷進取,起到帶頭作用,新來的人員要舍命學習,注意實踐,干一點會一點,注意閱歷的積累,應盡快趕上。

          (二)是注意工作方法,搞好關系協調。目前監理的形勢要求我們監理人員,一是業務水平要高,一心一意靠在工程上。二是要搞好關系協調。監理是一種服務行為,我們是通過自己的專業勞動得到建設單位認可,取得酬勞。我們到工地上,肯定要擺正位置,不能以行家自居、以法律執行者的口氣,告知建設單位根據規范規程和法律法規應當怎么做,而是要擅長說明狀況,讓建設單位明白這樣做的好處。對施工單位也不要以管理者自居,要把查出的問題說清晰,說清晰后要加強檢查驗收,的確無法解決的,要讓建方、項目總監進行協調。否則關系弄僵,工作也干不好。對建設單位來說,假如我們只收費、不服務,那么結果只能是“為短期利益,出賣了自己的將來”。

          (三)是嚴把質量關,對材料、驗收批、分項、分部工程的驗收必需做到親自檢查,結論和實物必需相符。假如大家對工程的驗收似是而非,檢驗不到位,走過場,憑相當然簽字,那么早晚要出質量問題,出了問題你就要負法律責任。

          最終,在公司領導的關懷和關心下,我們會仔細努力,為公司美妙的明天做貢獻。

          盼望公司蒸蒸日上,履創輝煌。

        監理工程師年終工作總結3

          20xx年即將過去,新的一年即將開始。在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,總結一年來工作中的經驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長避短,更好地做好監理工作。下面分幾個方面對一年來的工作進行一下總結。

          一、今年的主要工作

          在過去的一年中,本人承擔的監理任務共x個單體工程,總面積為xM2。到目前為止,已完工程x個單體,面積為xM2,其中包括x個沒有資料、沒進行驗收的工程,未完工程x個單體工程,面積為xM2。在進行這些項目的監理工作的同時,又處理一些去年已完工程的掃尾工作。在周清祥同志休假期間,協助處理草房x棟住宅樓的一些工作。還利用工作之余學習新的施工規范,總結在去年監理工作及日常生活中見到的暖衛工程質量通病,積累資料,整理完善了監理實施細則。

          二、具體工作情況

          在今年的監理工作中,有以下幾個特點:

          1、工作量大:承擔了xM2的監理任務。

          2、工地位置分散,面廣干線長:我所監理的工地遍布整個x圈區,東南到馬圈子,西南到x小區,北到x寨,各工地之間相距很遠。

          3、工程涉及四個項目監理部,同時受四位總監領導。

          4、與區監理共同監理同一工地:在港物流回遷樓工地,我們與區監理各分擔一個標段,工作的好壞,不只是個人問題,直接影響到公司的聲譽。

          5、甲方為政府行為,個別人對監理工作過多干預:在港物流回遷樓工地,因甲方行使政府行為,個別人對監理工作橫加干涉,各種檢查、會議頻繁,對監理人員要求很高,要求每天早晨簽到、不準水電監理兼管其它工地等。

          在這種情況下,如何做好監理工作,保證工程質量,既讓港物流甲方滿意、為公司贏得榮譽,同時又管好其它工地,這個問題就擺在了我的面前。

          針對這種情況,合理安排好自己的工作,分清主次,抓住重點,兼顧其它。

          首先,以港物流回遷樓工地為工作重點,把大量時間安排在x遷樓工地,并利用工程前期水暖施工工程量小的機會,充分了解各施工隊的人員狀況及對規范、規程的掌握情況,組織各施工隊水暖負責人進行溝通、交流,盡量統一施工方法。同時根據自己掌握的.本地區水暖施工的質量通病情況,提前給施工單位下發監理工程師通知書,提出具體施工要求。在每個工序施工前,都事先向水暖施工人員指出注意事項,耐心地向他們講解規范、規程要求,做好質量預控工作,最大限度地避免出現質量問題。在具體施工過程中,經常進行巡視檢查,發現問題及時指出,責令施工人員進行整改。經過加強管理,使工程質量有所提高,正如質監站?崎L所說:“x水電工程質量上了一個臺階”。

          在做好x遷樓工地工作的同時,安排好其它工地的工作。在其它工地開始進駐工地時,向施工單位水暖負責人提出具體施工要求以及施工中應注意的事項,并經常到工地進行巡視檢查,各工地施工單位有事打電話或各位總監打電話,保證隨叫隨到,從不計較路途遠近,天氣涼熱。保證了其它各工地監理工作有條不紊地進行。

          三、監理工作成效

          在去年的監理工作及日常生活中,發現本地區在水暖施工中存在一些質量通病,具體有以下幾個問題:

          1、衛生間地漏不合格,水封高度不夠;

          2、廚房水盆地下排水管不安存水彎;

          3、廚房水盆下存水彎安裝在樓板車下;

          4、衛生間臉盆下與排水管連接處不密封;

          5、廚房、衛生間排水通氣管直接接入排風道;

          6、廚房、衛生間排水管伸縮節安裝位置不符合規范要求;

          7、給水管道管卡間距過大且不牢固。

          這些問題不只是違反施工規范之規定,而且直接影響到人們的生活,廚房、衛生間返臭味,住戶卻無法進行處理。針對這些問題,在每個工地開工初期都向水暖負責人提出具體要求,特別強調此問題的嚴重性,并耐心地向他們講清規范中的要求及對人們生活的危害,在今年的已完工程中,基本上杜絕了此類問題的發生。

        監理工程師年終工作總結4

          面對即將成為過去的20xx年,回首過去,展望未來,我帶著收獲的喜悅,同時也帶著急切期望的心情,欣喜的是我完成了公司交給我的監理工作任務,急切期望的是我深深明白在從事監理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進。

          為總結經驗,反省自身不足,提高自己的監理業務水平,成為公司更好更快發展過程中的一員,現就本年度監理工作情況和體會做如下總結:20xx年9月我被安排在××項目部監理組擔任現場監理工作,在從事監理工作中本人嚴格要求自己,以良好的心態和較強的責任心認真細致的進行工作,由于監理經驗的缺乏,在工作中雖然遇到了一些困難,但是我并未知難而退,而是積極向各位前輩虛心請教,并抓緊時間熟悉施工圖紙和各種相關資料,在最短的時間內了解工地狀況等,很快的進入了監理員的角色。

          此后,在XXX總監的指導下,我認真履行監理員的工作職責,做好施工現場的監理旁站記錄和施工現場的有關記錄,并及時的匯總到監理日記中,當然,在監理過程中也曾經多次遇到過自己無法解決的問題,如:施工單位人員在施工時未嚴格按照設計及規范的要求進行施工,當我發現后進行阻止,但施工人員不聽勸阻,依然我行我素,此時我知道憑靠我個人的力量加之有限的經驗是無法完全阻止其不正確的施工,隨即通知侯總監到現場幫助解決,這樣即保證了施工質量,也樹立了監理在工程質量控制中的作用。另外,剛到工地的時候,我對監理資料管理這一工作的概念還不是很清楚,以為只是收發資料或完成本部門文字處理工作等,但隨著工作的進展,自己不斷的學習和在總監的耐心指導下,讓我深深的明白建設工程資料管理在工程中有著舉足輕重的作用。此后在領導明確了自己的工作職責和分工后,就馬上開始查閱各種相關的資料、文件和技術規范,很快的進入了工作狀態:

          1、接受到上級有關部門下發的各種資料、文件后,及時的進行登記、存檔,并及時的分發給施工單位項目部。

          2、及時的完成對工程資料的傳遞工作,當收到施工單位上報的各種資料后,及時的'對其進行分類和進行初步的審核,對于合格的資料及時的分發給項目總監和各專業監理工程師進行復核,對于不合格的資料,及時的返回給施工單位,要求其及時的進行復核或整改后重新報到工部進行審核。

          3、及時的完成本部門的文字處理工作,配合各專業監理工程師做好工作聯系單、監理工程師通知和監理月報等工作。

          4、完成工程資料的收集、整理、匯總、編制和存檔工作。

          我作為現場監理,從事監理工作時間短,工作中還存在許多不足之處,今后我會更加嚴格的要求自己,努力的鉆研業務,不斷更新和補充新的知識,提高業務水平和工作能力,總結經驗,更好的完成監理工作。

        監理工程師年終工作總結5

          本人于20xx年5月進入興隆監理公司工作。入職后,公司分配到盤龍花園二期農轉非安住宅工程,主要負責水電安裝監理工作,現將這段時間內的工作總結如下:

          一.土建、平基、邊坡治理監理由于進場時該項目還處于平基及邊坡治理階段,水電安裝監理工作量不大,為了彌補自身的不足,主動承擔了部分土建專業、平基、邊坡治理監理工作。在總監及現場土建監理工程師的指導下邊學邊干。冒著夏天40oC左右的高溫,不斷虛心求教,遇上問題就向土建的工程師或總監請教。這個項目是一個安房項目,由于工期緊、工程量大、邊坡治理多且難度大,這對我們參建各方對合理安排施工進度、質量、安全的矛盾統一關系都是極大的考驗。期間出現了兩個較為突出問題,在我監理部眾多同仁的努力下,現場未發生任何安全事故,獲得業主和南岸區安監站的一致好評。第一個問題:由于兩個邊坡治理施工隊伍之間缺乏溝通,土方開挖不當,高達25米的高邊坡未放階,未留馬道,而且坡頂已逼近或超過紅線,不能重新放階,巖層也不理想,造成邊坡治理難度加大,6-6剖面甚至無法施工。監理部要求施工方必須編制專項施工方案,并組織專家論證。現場多次就6-6剖面施工方案組織甲方、施工方及監理方進行討論,最后通過利用反堆土、再逆作法,由上往下作業的方案,使問題得以順利解決。第二個問題:L1-P1段有110KV高壓鐵塔,存在嚴重安全隱患。針對這一問題我部進行密切監控,要求施工方必須做好坡頂、坡面及坡腳的排水措施,并做好每天的監控日志,預防大雨造成山體發生重大變化,造成110KV高壓鐵塔倒塌事故。

          二.水電安裝監理工作10月安裝進場后,我的主要精力放在了安裝方面。充分發揮“三控、兩管、一協調”,認真履行工作職責,在日常的監理工作中發現問題,正確處理問題,排除質量安全隱患。

          1.質量控制方面:

         。1)在施工中做好質量控制點的設。關鍵部位或薄弱環節,一般要事先分析可能造成質量的問題原因,再針對原因制定對策進行預控。

          施工中的關鍵工序或環節及隱蔽工程、施工中有難度的、施工條件或技術難度大的工序或環節。對施工人員的控制。監理中,對無資質、無證件、文化層次低的人員、反應不敏感的.施工人員應對其進行控制,重點監督;對施工材料的質量,因直接影響工程質量和安全,應對其質量與性能重點控制。(如:冬天氣溫低PVC管易斷裂等,在澆注板面時,強烈要求電工旁站看管,發現問題及時補救)。

         。2)對承包施工單位做好技術交底的控制。它是保證施工質量的條件之一,因此,每一分項工程開始實施前均要進行交底。嚴格控制材料、成品、半成品、構配件的檢驗工作,杜絕了不合格產品用于工程中。審核施工單位的技術交底資料,了解現場交底情況,避免脫節,掌握施工單位的動態。在施工中注意了各班組間的人員素質、施工方法、施工質量等的差異性,有針對性地采取措施,對控制施工質量有一定的提高。標準層和樣板間起步:為了減少大面積的錯誤和返工,作標準層及樣板間對于規范施工單位的行為和施工質量起到了重要的作用。要求每個施工單位都要在每棟樓標準層及樣板間,驗收合格后方可全面展開安裝工作。工序施工中各班組采取標準層及樣板間起步的方法,控制效果較好。安全監督管理方面:每日深入現場薄弱部位特別是高空、交叉作業部位進行巡查,提出問題隨時處理,通過下發安全監理通知、現場安全警告等方法,加強對施工現場的安全管理,并將暴露出的一些違反規定的現象及時通知其所屬單位的項目負責人、技術主管和安全員,勸導他們自身要從思想上重視安全工作,除對其進行整改外,還要加強對職工的安全思想教育,認真落實各項安全規章制度,強化安全防范措施,建立健全安全管理體制,從根本上杜絕各類安全事故的發生。

          三、業務學習

          1.在業務學習上我不斷地要求上進,在今年的重慶市監理工程師職業資格考試中,通過自己認真、努力的學習,一次性考試通過,取得監理工程師的證書。

          四、自我簡評總之,20xx年的工作既繁忙又充實,為履行監理職責,積極工作,任勞任怨,服從領導安排,從不推脫,全心為工程著想。作為一名監理人員只有做到品行端正,業務精練,能夠很好運用自己的經驗和職權檢查工作,目的明確、作風嚴謹、尊重他人,只有這樣才會被別人尊重和社會認可。作為監理工作人員,只有不斷提高自己的專業技術水平和業務能力、提高自己的溝通能力和環境的適應能力,才能更好的服務于工程的建設,才能使自己得以更好的發展。工作中,各種不同的壓力對我來說也是一種難得的挑戰和考驗,盡管工作中有很多的困難和曲折,但回首過去,也使我懂得了很多、認識了很多、也學到了很多?偨Y經驗和教訓,不斷加強自身專業技術水平和業務素質的提高,不斷的充實自己,為以后更好的工作奠定了堅實的基礎。20xx年已經到來,新的一年任重而道遠,我要以新的工作姿態迎接挑戰,以嶄新工作面貌進入新的一年。我堅信在公司領導的引導下和各位同事的大力幫助下一定能更好完成上級交給我的各項工作任務。

        監理工程師年終工作總結6

          今年在—縣轄區擔任項目總監一職,負責—項目。一年來,在總監辦的領導下,在建設單位的大力支持下和施工單位的積極配合下,本人以“科學、公正、公平、誠信”為原則,以優質的監理服務質量不斷加強和建設單位及施工單位的關系,不斷優化內部管理和運作模式,監理部的工作成效日新月異。

          “嚴謹科學,勤奮工作”是本人自我要求。嚴格遵守總監辦的各項規章制度,能夠按時出勤,遵紀守法,注重團結。

          在工作上,虛心向領導和其他同志請教,使自己受益良多。接受每項監理任務后,鑒于各專業監理工程師極少監理員實習多的情況下,工程師三名、監理員四名而且要監管五個項目;在雨天不能施工的情況下組織監理工程師、監理員學習監理規范,加強提高監理業務工作水平。

          自己認真審閱各個項目的圖紙和設計文件,對圖紙和設計文件中存在的問題或不明之處及時記錄整理并通過建設單位同設計人員溝通以利于進行圖紙會審和交底;保證了工程進度、質量、安全。

          一、在質量控制方面

          1、對施工質量的過程控制是:督促承包單位的質量管理和質量保證體系的落實;

          2、根據工程的規模、特點及時編制監理規劃和監理細則,抓住對安全及使用功能的實施;

          3、檢查督促承包單位完善管理,保證質量保體系的正常運行,扭轉監理人員較少而不能對整個工程全過程進行監督的被動局面。

          4、工程中使用的原材料要求承包單位按見證取樣,要求加強材料的進廠驗收;

          5、按照新版施工質量驗收規范,加強對結構安全和使用功能的檢測控制。

          6,在進度控制方面

          精神衛生中心綜合樓工程工期要求非常緊。自己嚴格按照施工合同工期催促施工單位進行施工,基本保證了各項工程的按期完成!宀⒋寤A工程40棟基本在雨季前完成了,便于下一步工程的順利進展。

          二、投資控制方面

          一年中,自己深入各個工地,對土方工程和各項施工工作量進行測量核對,對入場的各種材料進行鑒別驗收,保證了資金的合理使用。

          三、協調管理方面

          由于前期工作中,承包單位項目部管理體系不健全,項目管理班子不到位,給監理工作帶來了較大的難度,監理部除經常向建設單位通報情況爭取支持幫助外,盡可能處理好各施工隊之間和外部環境的關系,協助承包單位抓好安全生產和文明施工工作。

          四、加強監理部內部管理

          監理公司的服務質量是通過總監理工程師為核心的監理工作質量保證體系的正常運行來實現。

          通過一年來的工作,我覺得加強項目監理工作的質量保證體系是非常迫切的,我在工作和實踐中,總結應用了“一個核心”、 “三項措施”,取得較好的成效。

          1、“一個核心”就是落實總監責任制

          ⑴預控管理;⑵程序管理;⑶文件簽署;⑷檢查考核。

          2、貫徹三項措施

          ⑴技術交底先行;⑵嚴格執行監理工作程序驗收;⑵定期開展學習交流。

          在監理實踐中,認為通過“一個核心、三項措施”,努力構建項目監理機構的質量保證體系,不但抓住了重點、提高了監理工作效率,而且有助于明確監理人員職責、規范監理工作的行為,為創建“專業化、規范化”監理工作的目標打下良好的基礎。

          時間過得太快了,不知不覺中,充滿希望的.20xx年過去了。在這一年中監理工作有了很多的收獲,下面先談談本人在本年度的工作情況吧:

          一、個人年度工作內容

          在這一年的時間里,我參與了xx工程、xx污水處理廠x萬噸,提標改造工程及xx幼兒園精裝修工程的工作。

          二、崗位職責履行情況

          在這一年的工作中,我仍然抱著邊工作邊學習的態度進行各項工作,總結每項工作的流程和要點,找出不明白的問題,及時查閱規范并向同事請教,一點一滴的積累工作經驗。

          1、工程質量方面

          根據監理規范、工程圖紙和《監理細則》嚴格監督。參與xx工程時,我大部分時間都在工地現場,工程看似簡單,但是工地范圍比較大,多點同時施工,我參與施工現場的監理人員分配工作、旁站工作及相關的記錄工作。我知道必須抓住監理工作重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果。當我發現自己解決不了的問題會及時向總監匯報并查閱相關規范,在解決問題的同時,也填補了自己在該方面的知識空缺,下次再遇到類似情況就可以獨立解決了。在參與xx花園工程時對需要旁站的部位進行全程旁站并做好旁站記錄,對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規范進行驗收,如果驗收不合格,則嚴禁進行下道工序的施工。對進場材料、設備等的原始憑證檢測報告質量證明文件進行檢查和確認,對鋼筋、砼試塊等進行見證取樣。每個月末將現場的施工情況與施工計劃進行核對,如果進度落后及時要求施工單位在保證質量的前提下采取相關措施加快施工。

          2、工程資料方面

          每天根據工地現場情況寫好監理日記,并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔,督促施工單位上報相應的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔,并且將各項的臺賬做好,力求在工程結束時資料也備齊歸檔。

          三、工作體會感受及不足

          通過今年的監理工作,我覺得作為一名監理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,在專業監理工程師的細心指導和幫助下我學到了很多新的理論知識和實踐經驗,拓寬了我的知識面。這一年的的工作我收獲很大,但是也存在很多的不足,工作經驗不足,面對強度較大工作的時候不夠細致,不夠耐心,這些不足也導致自己的工作存在很多很多的瑕疵。在以后的工作中我會勤學習,不斷總結經驗,吸取教訓,改正自己的不足,爭取做到揚長避短。

          四、明年個人職業發展意見及對公司的意見

          從事監理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于現在,因此我明年我依然要多問、多學、多做,按照工作需要逐步深入的學習好各項專業知識。工作上遵守公司的各項管理制度,加強團隊意識培養,進一步融入我們這個集體,并且利用業余時間多學習一些規范多看一些相關的書籍,提高自己的業務水平。也希望公司多組織一些對我們監理員的培訓,使我們能更好的適應這份工作,這樣我們就可以多為公司做一些事情。

          個人感受:我發現我變了,變的不像以前的我了。變成熟?變懂事?變的知道該做什么、不該做什么?變的懂得需要什么了?等等,其實我也不知道,我很茫然。也許是工作環境的原因、也許是人的原因讓我變成了現在的我,我很不習慣。有時候我一個人靜靜的座在一邊思考著許多問題,有時候也在想我的同學、兄弟,他們還在大學里過著那種無憂無慮的生活,而我不知不覺步入社會已經x年多了,雖然我比他們經歷的多,但我還是很向往大學的生活,我很后悔當初的決定,如果當初的決定不是這樣的,我想現在的我應該不會出現在這里。

        監理工程師年終工作總結7

          轉眼間,20xx年已經過去,現從以下幾個方面將一年來工程部的工作狀態做一總結匯報。

          一、進度控制

          依照年初公司制定的工程進度要求,主體工程應在10月底完成,實際截止到年底,主體工程全部完成,砌體工程完成80%,比原預定工期平均延誤1。5個月,工期延誤的主要原因在以下三個方面:

          1、我們事先對該工程的難度估計不足,合同工期過于緊張。本工程定額工期就應在720天,但我們把工期緊縮到了350天,這個工期只有在理想化的狀態下才有可能按計劃完成,但該工程由于難度較大,任何一個事先未預見到的狀態顯現都有可能造成工期的延誤并有可能產生連鎖反應。

          2、我們事先對施工單位的實際實力(包括資金實力和管理實力)估計不足。兩家施工單位都屬于承包職責制,施工單位收取承包人的管理費用,工程的資金投入和管理人員的配置由承包人負責,施工單位不給承包人任何資金支持和人員支持,同時也缺少必要的管理方面的支持,存在以包代管現象。

          制約工期的主要原因在于施工單位的資金和管理方面。資金實力的不足導致材料、設備常常供應不上,工地常常顯現停工待料現象,停工待料又常常造成施工人員的流失,勞動力的嚴重缺少造成了工程進度嚴重拖延。在管理方面,一方面管理人員職責心和素養達不到應有要求,另一方面由于勞務層分包層次過量,工班分組過細,沒法構成流水作業,導致項目經理在人員調配上存在困難,同時由于勞務層層分包,管理層次過量,上層管理人員特別是項目經理的管理意圖沒法在班組得到及時有效的貫徹實行。另一方面此刻的民工也是十分地不好管理,常常由于一些小問題和管理人員對著干。這是導致工期拖延的最主要原因。

          3、我們自身管理上的問題:工程部特別是部門經理對于施工單位工期的延誤,雖然采取了一系列的用心措施,但是力度不夠,對于一些問題的處理特別是施工單位人員的嚴重缺少和材料的不及時供應缺少足夠有效的管理措施和應變措施,這也是導致工期拖延的一方面因素。這些需要我們大家特別是部門經理在今后的工作中努力學習工程管理知識,掌控更多好的管理體會和管理辦法,進一步提高自己的管理水平,方能不辜負領導的重托,為xx房產的發展作出更大的奉獻。

          針對以上問題的顯現,我們工程部全部人員在總經辦的大力支持和幫忙下,在資金上和其他各方面采取了一系列措施,也獲得了很好的成效,在后半年的施工進程中,不僅僅遏制住了工期進一步拖延的勢頭,而且延誤的工期也在一步步減少。

          二、質量控制

          從開工以來,工程部始終堅持質量第一的原則,嚴把質量關,到目前為止,施工質量還是比較令人中意的,雖然以前顯現過一些質量滑坡現象也都及時得到了解決,連續了高質量工程的整體勢頭,為創xx杯打下了堅實的基礎。目前經過市質檢站和省站的屢次檢查,雖然提出了一些問題,但對我們的整體工程質量還是給予了肯定的。按目前狀態來看,我們的工程通過省優質主體結構驗收問題不是很大。

          三、造價控制

          在造價控制方面,我們主要從以下幾個方面入手。

          1、盡可能減少圖紙中不必要的本錢投入,比如說對于人防地下室的施工,為了節省本錢,我們與公司領導共同研究決定在建筑平面上依照xx設計院的圖紙施工,但結構上依照xx設計院的圖紙施工,這一項估計為公司節省本錢近百萬元;我們還通過技術上的改造在不增加本錢的條件下增加了一些可供銷售的車位,增加了銷售收入。同時安裝專業也通過提出一些公道化的方案為公司節省資金近百萬元,并因此遭到了公司的通報夸獎和物質嘉獎。

          2、對于施工進程中顯現的一些技術變更,我們對投資造價影響不大或者著落造價的及時進行變更,對于增加本錢但又不變不行的變更組織大家進行技術分析,選取最經濟的可行性變更方案。同時嚴格實行圖紙變更審批制度,所有變更務必經過總經辦審批方可實行。

          3、工程簽證方面,我們重新制定了工程簽證流程審批制度,實行監理工程師、總監、主管工程師、工程部經理、預算工程師、財務部經理、總經辦七級審批,層層把關,對于不就應支付的.簽證堅決退回,對于確切產生并就應支付的簽證進行嚴格的費用審核,杜絕此項費用的不公道支出。

          四、現場安全禮貌施工

          由于本項目的目標是省級禮貌工地,所以我們對于現場的安全禮貌施工也給予了足夠的重視,前期由于條件所限,現場的禮貌施工沒法做得很好,后期我們針對現場禮貌施工下大力氣抓,并獲得了良好成效。目前經過省、市安檢站的屢次檢查,近期有望通過省級禮貌工地的驗收。

          五、對監理公司的管理

          總的來說,我們對監理公司的管理是存在必須問題的,主要是缺少強硬的手段,沒有嚴格依照合同要求監理公司相干人員到崗,導致監理人員整體素養偏低,最后我們工程部不得不花很多精力去幫忙監理公司完本錢應由監理完成的工作,雖然在我們的共同努力下基本美滿地完成了工作,但相應的加大了工程部同志們的勞動強度。但從另一方面來講,我們就應意識到,為何監理單位派駐工地的人員整體素養偏低呢究其原因我們認為還是監理費用過低,監理費用低了派過來的監理人員的工資就會很低(800~1200元/月),工資低的監理人員素養必須是偏低的。

          六、外部和諧

          對于一個工程項目來說,外部和諧對于工程的順利展開有很大關系,對此,在領導的幫忙下我們采取了一系列措施連續了與兩家質檢站、執法局等單位的良好關系,保證了工程盡可能少的遭到外界干擾。

          七、內部管理

          第一我們根據工作需要,對工程部的人員配置進行了及時地調劑,補充了新鮮血液,提高了整體氣力。為了提高工程部全部人員的管理水平和技術潛力,今年工程部一方面組織相干人員參加注冊監理工程師的學習和考試,同時還參加了公司行政人事部組織的管理方面的學習;另一方面還組織了兩次到兄弟單位工地現場的參觀學習,并組織土建工程師參加了網上關于“混凝土地下室墻體裂縫分析及防治措施”的講座;另外還要求加強大家對于規范的學習,使工程部的整體管理水平和業務潛力得到了必須提高。

          八、反思與推薦

          通過對一年工作的總結,我們認為在今后的工作中有以下幾方面的問題需要引發我們的重視:

          1、在今后的項目運作時要盡可能制定公道的工期計劃,以免在實際的項目運作進程中給公司增加過量的可變因素,并影響公司的整體計劃。同時由于工期提早會給我們帶來較大的收益(含節省的管理費用和對銷售價值的提升),而施工單位加快工期也是需要本錢投入的,為鼓勵施工單位采取搶工措施,盡可能加快工期,可對加快工期的施工單位給與重獎,以提高他們縮短工期的主觀愿望。

          2、在以后項目的施工單位選取上,我們該如何更加準確的評估施工單位的真正實力,如何從根本上杜絕各種情勢的掛靠、轉包等問題,是我們需要專門研究的問題。我們認為第一要在合同談判期間對這類問題做出嚴格規定,同時合同壓價也不應過低,由于好的施工項目部的管理本錢必須是較高的,過低的價格是沒法找到真正好的項目部的,而好的項目部所給我們創造的間接效益是遠大于我們多給他的那部分工程費用的。對于監理公司的選取也是一樣,實力強的監理公司是不可能認可過低的監理費用的,為了更好地搞好現場管理,我們推薦以后在監理公司的招標進程中不要刻意的壓低監理費用,以保證監理隊伍的整體素養,保證有一個很好的監理質量。

          3、由于房地產公司的利潤來自銷售額與投資額的差值,對于工程來說,建安本錢的控制最關鍵的還是在設計環節,我們推薦在今后項目的設計進程中一方面精選實力強特別是職責心強的設計單位為我們做設計,同時在施工圖正式出圖之前,找另外一家設計院或者高水平結構工程師對圖紙進行認真的審核把關,對于經過他們審查后節省下來的本錢依照必須比例支付勞務費。這樣能夠更加有效的控制好本錢,將不必要的本錢支出控制到最低限度。

          綜上所述,工程部特別是部門經理對本工程工期嚴重滯后負有不可推辭的職責,在工程質量及現場管理方面的管理也需要進一步提高,但總的來說,我們對于現場的管理不論是在工程質量上還是其他各方面均能到達同行業的較高水平,工程部全部人員在工作上均能兢兢業業,認真負責,為了工程的順利展開毫無怨言的加班加點,犧牲自己的休息時間,真正的把公司的事情當成自己家的事情來做,體現出了主人翁思想,表現出了良好的敬業精神、嚴謹的工作作風和較高的業務水平,而且在廉潔奉公方面也表現出了通利公司員工的風采,是一批優秀的員工,是一支優秀的團隊、能打勝仗的團隊。

          總結前期工作的體會和教訓,我們在今后的工程管理進程中,一方面連續加大力度抓好現場施工管理,確保高質量的完成尚城國際項目明年的工作目標,另一方面我們也要進一步加強內部人員整體素養的提高,組織工程部全部人員通過參觀學習、光盤學習、網上講座和規范條文的自學進一步提高全部人員的管理水平和專業技術水平,將我們的團隊的整體水平更上一個新的臺階,為完成集團公司“將房地產公司做好、做大”的目標做出自己的奉獻。我們的目標是:“我為我是xx人而自豪,讓xx為有我而自豪”。

        監理工程師年終工作總結8

          面對即將成為過去的xx年,回首過去,展望未來,我帶著收獲的喜悅,同時也帶著急切期望的心情,欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監理工作任務,急切期望的是我深深明白在從事監理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進。為總結經驗,反省自身不足,提高自己的監理業務水平,成為公司更好更快發展過程中的一員,現就本年度監理工作情目前在本項目監理部,我負責的是1#樓、a區別墅、樣板別墅的裝飾裝修及園林工程等相關的土建監理工作,作為一名年輕的監理工作者,我深深感受到了肩上責任之重大,在平時工作中,工作態度嚴謹,有良好的工作作風和吃苦耐勞精神,喜歡鉆研工程監理中出現的問題,產生的原因及處理方法,熱衷于對工程問題處理方案的積累。

          部門領導的關心與支持,給了我努力工作的`動力,同事間的熱情關懷及協作互助,給了我工作的舒暢感和踏實感,甲方對我工作的肯定,給了我工作的信心。我堅信自己能夠在今后的工作中做的更好,為公司的發展貢獻自己的一份力量。

        監理工程師年終工作總結9

          又經過一年的錘煉和學習,發現自己很多不足,需在如下幾個方面去提高和突破:

          一、提高服務意識。責任感

          監理工作就是提供軟服務,必須提高服務意識。按監理合同明確責任。范圍。工作,但同時積極配合建設方。監理工作不能局限在辦公室,僅僅成為承建方的傳話器。我個人認為要積極下現場,發現問題并總結將問題要害及時反饋給建設方。我同時認為方案和計劃多和細致并不絕對重要,把科學合理的方案和計劃貫切落實才是真實有效。年輕的我切記不要以為監理工作輕松。錢好拿。風險小,要樹立風險意識,居安思危。防微杜漸將問題化小化無。我們是建設方的防火墻,要時刻提醒自己有責任和義務為甲方承擔風險。我們必須要樹立,“項目出問題,推進不利,我是第一責任人”的意識。

          二。解決問題計劃性。目的性增強

          努力提高技能素養和積累經驗,事先預判風險。發現問題。積極旁站現場建設工作,關鍵節點實時旁站,勤能補拙,及時發現問題。監理工作驅動必須要有自己的一本經,日志。周報。月報要及時編寫,既是對項目實施工作短期的全面梳理也是自我總結提高的過程。每天的工作要有重點,抓大放小的'推進項目實施。每天的工作重點。每周的工作重點。每月的工作重點,都要一一跟蹤并督促承建方落實到位。

          三。學習的廣度。挖掘深度,提高監理質量

          監理項目需要個人有必要的技術底蘊。作為我個人既要加強學習的廣度,也有同時鉆研學習的深度。我進入監理行業已三年有余,已深深感覺自己的不足。知識廣度和深度是相輔相成且并不矛盾,學習要有所成必須具備兩點。這需要下功夫。沉住氣,毛躁。淺浮。驕傲是不行的來年我首先將公司的監理規范。施工標準。承建單位的施工方案仔細研讀,通過書本積累。實踐推敲,不斷提高自己。

        監理工程師年終工作總結10

          一、本年度的主要工作及完成情況

          根據公司的工作安排,本人今年主要完成龍開口電站送出、**保安換流站擴建、**變電站擴建、**換流站地線融冰等工程的監理。在公司各級領導的正確領導下,在各部門的積極配合下,本人帶領自己的團隊安全、優質、高效的完成了本年度監理任務,成績也得到了建設單位以及公司領導的一致肯定。

          二、工作中的亮點與不足

          在工作中總結出來的經驗主要有以下幾點領導匯報:一是一切以設計文件、國家電力建設規程規范、施工合同和監理合同為依據,做好兩管理、四控制和一協調工作。二是向同行有豐富經驗的同仁學習,勤學習、勤思考、勤動手。三是團結自己的團隊,構建一個和諧的團隊。四是大膽探索新技術、新工藝,優化施工方案。五是加徹南方電網、公司的一切規章制度,積極推廣應用基建工程一體化管理的要求,按照設立的WHS點進行質量控制。七是對自己團隊要求規范的做好監理日記等工作,加強工程影像資料的管理。

          其中,我覺得團結自己的團隊,構建一個和諧的團隊最為重要,俗話說:眾人劃槳開大船,一個籬笆三個樁都是說明團隊的力量強大,幾年來的經驗和實踐證明:只有依靠集體的智慧才能戰勝一切困難直至最后取得勝利,才能對外展示公司的形象。強互聯網的信息技術在工程上的作用。六是積極貫

          三、工作中遇到的問題及處理情況

          在工作中,也經常遇到一些問題和麻煩,但是我從不回避,首先要冷靜思考,從中悟出解決問題的思路和方法,對于棘手的問題還是發揮群眾的智慧。集思廣益,博采眾長。對于一些在自己的'能力和權限范圍內確實不能解決的問題,及時向有關領導匯報請示,避免讓問難和矛盾惡化,爭取解決問題的時間。所以一年來,本人在帶領的團隊,能順利地完成公司交代的各項任務。也再次感謝公司各位領導和同事的關照和支持,沒有你們們的關照和支持也難以想象。

          四、對公司的意見及建議

          我希望我們的公司像早晨初升的太陽,朝氣蓬勃,活力無限。當然也希望我們的生活充滿陽光。鑒于此,我建議公司:一、應該積極擴大業務,開源節流,提高辦事效率,優化人力資源結構。二、加大職工教育成本,培養一批高素質的監理人才,采取一些激勵政策,鼓勵先進,鞭策后進。營造一種積極向上的學習氛圍。三、進行工資改革,對表現好、專業技術好、愛崗敬業等優秀的員工要提高待遇。

          建筑安裝工程師個人工作總結監理工程師年終工作總結監理單位總監理工程師責任書

        監理工程師年終工作總結11

          時間飛逝,轉瞬間,20xx年即將過完,回首過去,展望將來,有對本年度收獲的喜悅,也有對將來急迫的期望,喜悅的是:我在部門領導指導下,仔細學習領悟公司企業文化精神,以公司服務理念為指導,通過自身的不懈努力,較好的完成了本職工作和領導支配的任務;期望的是:我深深明白在從事監理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進,我將總結閱歷,反省自身不足,提高自己的監理業務水平,成為公司更優秀的一員,現就本年度監理工作狀況總結如下:

          20xx年x月份,我正式成為了公司的一員,并被支配到了xx項目監理部進行現場土建的監理工作。在這一年的工作中,聽從領導支配,仔細履行土建專業工程師的崗位職責,工作期間,我從不放松加強理論和實踐的`研習,嚴格要求自己,仔細為建設單位熱忱服務,遵照監理合同要求,嚴格根據監理規范及監理工作程序,履行監理職責。在施工過程中,采納旁站、巡察、平行檢查等方式,對現場總包單位及各分包單位的每道工序的施工過程進行了掌握。對現場存在的質量平安問題,調查討論找出問題的根源,要求相關的施工單位實行有效解決方法將其解決,全程跟蹤監督施工方落實整改,杜絕類似問題再次發生。根據規范和設計要求,對施工方提交的相關報驗資料進行核查,對材料進場后,仔細組織見證取樣送檢,對不符合要求的材料禁止用入工程中。針對工程關鍵部位施工時,提前到達旁站位置,檢查施工預備工作,并旁站施工全過程,準時、完全真實地作好書面的旁站記錄。對要驗收的隱藏工程嚴格根據驗收規范進行驗收,假如驗收不合格,令其整改直至合格,才能進行下道工序施工。對各施工過程中檢查所發覺的問題,準時采納口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,發覺問題準時向部門領導匯報,并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查;盡自己努力做好工程建設過程中的監理工作。

          晚上則對各施工單位的所報的專項方案,進行了審批,并依據相關方案編制監理細則,常常工作至凌晨,通過這一年實踐以及對現階段監理行業的進展狀態的認知,深刻體會感受到作為監理人員,樂觀主動為甲方的利益著想,為工程質量負責,為施工人員的平安負責,才是監理工作的信念和無窮力氣。只有具備較高專業技能和綜合素養及良好的職業道德,才能真正做好監理的本職工作,才能夠體現守法、誠信、公正、公正的執業準則。明白監理工作的重要性,樹立正確的監理工作態度,用實事求是的工作態度去處理施工中消失的各種問題,才能有效地開展工作,樂觀主動的運用自己專業技術及聰慧才智,科學公正的行使監理權利和義務,與施工單位搞好工作協作,滿意甲方的要求,為甲方供應優質高效的服務。

          目前在本項目監理部,我負責的是想樓、a區分墅、樣板別墅的裝飾裝修及園林工程等相關的土建監理工作,作為一名年輕的監理工,我深深感受到了肩上責任之重大,在平常工作中,工作態度嚴謹,有良好的工作作風和吃苦耐勞精神,喜愛鉆研工程監理中消失的問題,產生的緣由及處理方法,熱衷于對工程問題處理方案的積累。

          部門領導的關懷與支持,給了我努力工作的動力,同事間的熱忱關懷及協作互助,給了我工作的舒服感和踏實感,甲方對我工作的確定,給了我工作的信念。我堅信自己能夠在今后的工作中做的更好,為公司的進展貢獻自己的一份力氣。

        監理工程師年終工作總結12

          一、回顧20xx年工作

         。ㄒ唬┲饕洜I指標完成情況

          公司完成了產值和上交管理費,全年共監理工程85項,總建筑面積67萬多平方米,總投資8億元。公司加強監理項目管理,全年監理工程項目合格率為100%,優良率達到90%以上,全年未發生一起涉及監理責任的安全質量事故,合同履行順利準時。公司依法納稅,運營正常。公司完善管理體制和運行機制,做真、做實、做規范。明確職責,形成各負其責、協調運轉、有效制衡的法人治理結構。還根據局黨的要求,到工商部門進行變更記載,使公司歸屬清晰、權責明確。

         。ǘ┲攸c工作完成情況

          公司實施“三項”戰略,鞏固老市場,開拓新市場,強化責任意識,企業競爭力不斷增強,要求各監理部在抓好工程監理的同時,充分發揮“窗口”和“橋梁”作用,進一步拓寬后續工程市場。

          公司擁有房建監理甲級資質和市政乙級資質,鑒此,公司調整經營布局,提出了“鞏固強項,提升弱項,開辟新領域”的經營方針,對每一項有希望中標的項目均立足于一個早字,早跟蹤,早攻關。

         。ㄈ┩晟乒芾碇贫龋嵘O理服務水平

          公司在落實總監責任制方面,明確了總監為項目第一責任人,充分發揮總監在項目管理上的積極性,用好一人、帶好一、管好一片,使公司的各項管理得到執行,并取得較好的效果。在技術管理方面,明確了監理人員職責、工作方法和程序,有效的規避了監理責任。

         。ㄋ模┘訌妼W習培訓,提升人員素質

          監理行業是智力和技術密集型產業,只有熟悉管理、法律、經濟等多方面的知識,才能正確行使監理職能。總公司全年共舉辦系列培訓5次,旨在提高管理人員的綜合素質和工作能力。

          二、存在問題和困難

          (一)資金緊張一直困擾著監理公司,一是由于人員的增加;二是由于開發力度的加而引起的開發成本的增長;三是由于戰線拉的太長,且絕多數監理費已收;四是由于投標保證金等其它貨幣資金占用嚴重,使公司資金一度緊張。

          (二)新開工的項目越來越少,致使競爭日趨激烈,使市場開發難度增,同時也造成開發費用的增長。由于項目減少,業主挑選余地增長,中標合同往往需要艱巨的談判,以保證合理的利潤空間。因此嚴格的市場競爭成了公司發展面臨的困難。

         。ㄈ⿲I人員不均衡,部分技術人員缺乏。從目前的開工現狀來看,土建等專業處在相對微弱的供需平衡點上,其它專業人員較為缺乏,而且也不易招聘到該專業人員,公司一方面力開發市場,一方面又在人員的配置上捉襟見肘。

          (四)人員素質不一,缺乏技術過硬的監理人才,人工成本費用較。從數量上來講人員可謂不少,但由于缺乏技術過硬的專業人才,在項目部人員的配備上難以做到精簡高效。新進入人員中專業技術人員較少,專業成長慢,加上工程的需求,招聘的外來人員人工成本費用開支較。

         。ㄎ澹┠贻p總監人才缺乏詩司發展的瓶頸:監理公司的發展壯離不開人才,公司的持續健康發展更離不開青年人才,尤其是一批年輕的復合型的總監人才。監理行業門檻較高,取證較難,沒有2—3個工程的錘煉和至少5年以上的工作經驗是很難造就出一名合格的.監理工程師。公司近年來也下力量,仍然不能滿足公司快速發展的需求。

          三、20xx年工作思路和重點工作安排

         。ㄒ唬┏掷m加市場開發力度。在市場開發上積極向資質領域內可以承接的其它領域拓展,加開發力度,主動跟蹤,爭取多中標項目。做做強監理公司業績,加強公司風險抗擊能力,為公司持續健康發展打下良好基礎。

         。ǘ┘訌姵杀竟芾怼H绻f市場開發是監理公司的開源,那么成本管理就是節流,開源與節流并重始終詩司一貫的追求,公司根據以往的數據積累,持續完善各項費用把持指標。

         。ㄈ┘优嘤柫Χ。加快人才造就,尤其是年輕專業技術人員的造就,鼓勵符合條件的監理人員參加執業資格培訓,取得執業資格證書,提高監理人員持證上崗比例。

          20xx年,監理公司在局黨的領導下,取得了一定的成績,但是也存在許多不足?傊龊媒窈蟮墓ぷ,困難多,任務艱巨,公司將認清發展形勢,把握機遇,找準發展重心,使公司在市場競爭中贏得主動,努力在公司內部形成職責清,后勁強的發展格局,以用干今年,想明年的思維,把公司工作規劃好,為以后的工作再邁上一個新臺階做出努力。

        監理工程師年終工作總結13

          xx年我被調入西過境公路西段第一駐地辦試驗室擔任試驗檢測工程師,在領導的支持和同事的積極配合下,本著“嚴格監理、熱情服務、秉公辦事、一絲不茍”的原則,順利地完成了本年度的監理試驗工作,現將xx年的監理工作匯報如下:

          1.駐地辦進場以來,針對本工程項目需要及合同條件的要求,積極購買試驗設備及儀器,進行安裝、調試、標定,申請工地臨時資質,同時不斷健全試驗實施細則、監理各項規章制度,各種圖表上墻,經省質檢站驗收一次通過,具備施工準備階段試驗條件。在建設駐地試驗室的同時,督促、檢查承包商進場試驗人員、設備是否滿足施工及合同要求以及各項工作的開展情況,并要求承包商建立健全質量自檢體系,為順利開工奠定基礎。

          2.開工前,首先按照設計圖紙及規范要求,對承包商明確提出的各種原材料、砼配合比、土及石灰土標準擊實進行標準、驗證試驗,使各項指標均滿足施工規范及設計圖紙要求,為全面施工提供可靠、準確的試驗依據。

          3.材料質量控制,是我們試驗監理質量控制的重點,合格產品的前提是必須具備合格的原材料,這是我從事公路工程施工最切身的體會,材料出廠質量證明書與現場所進材料型號、規格、出廠日期等的核對,承包商的自檢和監理抽檢控制,對可疑材料的調查和復試等都是我們日常材料質量控制工作中的主要內容,拒絕不合格材料進入施工現場。

          4.施工過程控制,每個分項工程或單項工程開工前,監理試驗人員對砼配合比進行檢驗確認后,方可施工,施工過程中隨時觀察砼的和易性,始終保持在設計要求的范圍之內,保證砼的內在質量,承包商與監理同時制作有代表性的砼試件,作為該工程質量控制指標之一。

          xxx年即將過去,回顧這半年來的監理工作,體會最深的`是做好監理工作,就必須嚴格認真,有較強的責任心,不管多么復雜的工程只要監理人員能一絲不茍地按照施工規范、規程履行職責,就能全面的掌握整個工程動態,控制整個工程質量,同時監理人員具備了較高的業務素質,就能對每一工序,每一環節,做到事前提示,將可能出現的質量問題消滅在萌芽狀態,并對可能造成質量隱患的環節事先防范,這兩點對我們的監理工作大有幫助,必將有力推動我們的工作。

          雖然我們一直努力扎實的去做每一項工作,但還存在不足之處,外業控制監管不力、內業資料填寫混亂的現象時有發生,根據存在的問題提醒我們繼續認真學習施工規范、試驗規程,了解設計圖紙,提升業務水平和自身素質,加強監管力度,增加抽檢頻率,隨時掌握施工動態,控制施工質量。

          在西過境公路項目辦、總監辦的大力支持下和承包商的積極配合下,一如既往的做好xx年的監理試驗工作,xx年任務艱巨,工程量大,對我們的試驗工作要求更為嚴格,這就要求我們每一個試驗人員做到事前控制,杜絕事后處理,持認真負責的工作態度,有較強的責任心,充分了解并掌握業務知識和技能,彌補過去的不足,嚴格把好工程材料進場質量關、施工現場質量檢驗關,當好工程質量的守護神,為華路捷公路工程技術咨x公司在西部建設樹立不錯的企業形象。

        監理工程師年終工作總結14

          xx年xx月我被調入xxx公路西段第一駐地辦試驗室擔任試驗檢測工程師,在領導的支持和同事的積極配合下,本著“嚴格監理、熱情服務、秉公辦事、一絲不茍”的原則,順利地完成了本年度的監理試驗工作,現將今年的監理工作匯報如下:

          1、駐地辦進場以來,針對本工程項目需要及合同條件的要求,積極購買試驗設備及儀器,進行安裝、調試、標定,申請工地臨時資質,同時不斷完善試驗實施細則、監理各項規章制度,各種圖表上墻,經省質檢站驗收,具備施工準備階段試驗條件。在建設駐地試驗室的同時,督促、檢查承包商進場試驗人員、設備是否滿足施工及合同要求以及各項工作的開展情況,并要求承包商建立健全質量自檢體系,為順利開工奠定基礎。

          2、開工前,首先按照設計圖紙及規范要求,對承包商提出的各種原材料、砼配合比、土及石灰土標準擊實進行標準、驗證試驗,使各項指標均滿足施工規范及設計圖紙要求,為全面施工提供可靠、準確的試驗依據。

          3、材料質量控制,是我們試驗監理質量控制的`重點,合格產品的前提是必須具備合格的原材料,這是我從事公路工程施工最切身的體會,材料出廠質量證明書與現場所進材料型號、規格、出廠日期等的核對,承包商的自檢和監理抽檢控制,對可疑材料的調查和復試等都是我們日常材料質量控制工作中的主要內容,拒絕不合格材料進入施工現場。

          4、施工過程控制,每個分項工程或單項工程開工前,監理試驗人員對砼配合比進行檢驗確認后,方可施工,施工過程中隨時觀察砼的和易性,始終保持在設計要求的范圍之內,確保砼的內在質量,承包商與監理同時制作具有代表性的砼試件,作為該工程質量控制指標之一。

          xx年即將過去,回顧這半年來的監理工作,體會最深的是做好監理工作,就必須嚴格認真,有較強的責任心,不管多么復雜的工程只要監理人員能夠一絲不茍地按照施工規范、規程履行職責,就能全面的掌握整個工程動態,控制整個工程質量,同時監理人員具備了較高的業務素質,就能對每一工序,每一環節,做到事前提示,將可能出現的質量問題消滅在萌芽狀態,并對可能造成質量隱患的環節事先防范,這兩點對我們的監理工作有助,必將有力推動我們的工作。

          雖然我們一直努力扎實的去做每一項工作,但是還存在不足之處,外業控制監管不力、內業資料填寫混亂的現象時有發生,根據存在的問題提醒我們繼續認真學習施工規范、試驗規程,熟悉設計圖紙,提高業務水平和自身素質,加強監管力度,加抽檢頻率,隨時掌握施工動態,控制施工質量。

        監理工程師年終工作總結15

          時間飛逝,轉眼間,20xx年即將過完,回首過去,展望未來,有對本年度收獲的喜悅,也有對未來急切的期望,喜悅的是:我在部門領導指導下,認真學習領會公司企業文化精神,以公司服務理念為指導,通過自身的不懈努力,較好的完成了本職工作和領導安排的任務;期望的是:我深深明白在從事監理工作當中仍有較多的不足需要學習和改善,我將總結經驗,反省自身不足,提升自己的監理業務水平,成為公司更優秀的一員,現就本年度監理工作情況總結如下:

          20xx年xx月份,我正式成為了公司的一員,并被安排到了xxxxx項目監理部進行現場土建的監理工作。在這一年的工作中,服從領導安排,認真履行土建專業工程師的崗位職責,工作期間,我從不放松加強理論和實踐的研習,嚴格要求自己,認真為建設單位熱情服務,遵照監理合同要求,嚴格按照監理規范及監理工作程序,履行監理職責。在施工過程中,采用旁站、巡視、平行檢查等方式,對現場總包單位及各分包單位的每道工序的`施工過程進行了控制。對現場存在的質量安全問題,調查研究找出問題的根源,要求相關的施工單位采取有效解決辦法將其解決,全程跟蹤監督施工方落實整改,杜絕類似問題再次發生。按照規范和設計要求,對施工方提交的相關報驗資料進行核查,對材料進場后,認真組織見證取樣送檢,對不符合要求的材料禁止用入工程中。針對工程關鍵部位施工時,提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過程,及時、完全真實地作好書面的旁站記錄。對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規范進行驗收,如果驗收不合格,令其整改直至合格,才能進行下道工序施工。對各施工過程中檢查所發現的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,發現問題及時向部門領導匯報,并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查;盡自己努力做好工程建設過程中的監理工作。

          晚上則對各施工單位的所報的專項方案,進行了審批,并根據相關方案編制監理細則,經常工作至凌晨,通過這一年實踐以及對現階段監理行業的發展狀態的認知,深刻體會感受到作為監理人員,積極主動為甲方的利益著想,為工程質量負責,為施工人員的安全負責,才是監理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業技能和綜合素質及不錯的職業道德,才能真正做好監理的本職工作,才能體現守法、誠信、公正、公平的執業準則。明白監理工作的重要性,樹立正確的監理工作態度,用實事求是的工作態度去處理施工中出現的各種問題,才能有效地開展工作,積極主動的利用自己專業技術及聰明才智,科學公正的行使監理權利和義務,與施工單位搞好工作配合,滿足甲方的要求,為甲方提供優質高效的服務。

          目前在本項目監理部,我負責的是1#樓、a區別墅、樣板別墅的裝飾裝修及園林工程等相關的土建監理工作,作為一名年輕的監理工作者,我深深感受到了肩上責任之重大,在平時工作中,工作態度嚴謹,有不錯的工作作風和吃苦耐勞精神,喜歡鉆研工程監理中出現的問題,產生的原因及處理方法,熱衷于對工程問題處理方案的積累。

          部門領導的關心與支持,給了我努力工作的動力,同事間的熱情關懷及協作互助,給了我工作的舒暢感和踏實感,甲方對我工作的肯定,給了我工作的信心。我堅信自己能在今后的工作中做的更好,為公司的發展貢獻自己的一份力量。

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