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      1. 銀行大堂經理年度工作總結

        時間:2024-05-29 16:53:38 年終工作總結 我要投稿

        銀行大堂經理年度工作總結

          總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規律性的結論,通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點,不如我們來制定一份總結吧。你所見過的總結應該是什么樣的?以下是小編收集整理的銀行大堂經理年度工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        銀行大堂經理年度工作總結

        銀行大堂經理年度工作總結1

          在忙碌而又充實的工作中,我們結束了20xx年度的工作。伴隨著新年鐘聲的敲響,20xx年度已經悄然來臨。面對即將開始的新一年度工作,我深入總結自身工作狀況,改善自身工作不足,為更好地完成20xx年度工作打下扎實基礎;仡欉^去一年度的工作,我在上級領導的正確指導下,在各部門同事的幫助與支持下,較好地完成了20xx年度的工作任務,并取得了良好的工作成效,為確保20xx年度的各項工作的順利進行,我特應上級領導要求,對自身在20xx年度的主要工作情況作出如下總結:

          一、年度主要工作情況

          自我于20xx年10月份從店運營主管被安排轉崗從事大堂經理職位至今,已有一年的時間,在此期間我除從事大堂經理職位之外,還分管點的安保工作以及文明單位的創建等工作。通過我從事銀行事業多年來的工作經驗,我意識到隨著銀行行業的市場化,銀行服務越加受到重視,而大堂這個工作是客戶接觸我行優質服務的開端,是客戶對我行的首要印象。因此,為樹立我行的良好形象,我對于自身的要求也分外嚴苛,作為一名大堂經理,我肩負著連接客戶、高柜柜員、客戶經理、理財經理的紐帶作用。在這一年來,我堅持做好各項相關工作,堅定履行工作職責,充分發揮職責作用。盡可能的做到在客戶迷茫時,正確的為其指明方向:當客戶不解時,對其進行耐心的'解釋;當發生突發狀況時,及時而又冷

          靜了處理和解決問題。做到隨時隨地,急客戶所急,想客戶所想,以完美無缺的服務態度去贏得每一位客戶的信任,以誠信的服務理念去提高客戶對我行的忠誠度。用微笑、熱情、專業的服務水平,實際提升我行的客戶流量,樹立我行的良好形象。 在20xx年度,我不僅僅堅定履行的大堂經理的各項工作職責,還做好了自身所分管點的安保以及文明單位的創建等工作內容。堅定維護保持營業廳內良好的工作秩序,成功地尋找到目標客戶,進一步營銷理財產品,實現服務與營銷一體化。此外,為做好我點的文明建設,我嚴格要求我行人員做好服務工作,做到用熱情、大方,主動、規范的服務禮儀去接待客戶,并在建設我行良好環境的基礎上,強化員工行為規范,要求員工樹立主動意識,負責態度,和良好的工作心態。為了做好服務工作,起好帶頭作用,更高的提升自身的服務水平,和業務能力,我積極參加銀行所組織的各類培訓活動,并自覺利用業余時間進行相關專業學習,強化自身理論水平與專業技能,加強自身的綜合素質能力。

          二、各項工作主要業績

          在20xx年度,我行緊密圍繞分行計價指引導向,主要推行了貴金屬營銷(黃金、白銀)等活動工作。一年來,我行施行了多種形式的項目活動,并均取得了良好的效果。其中,在xx月份的春天行動里點較好的完成了黃金銷量,在八月份的一個與皇城工坊合作的“花好月圓。金喜連連”的巡展活動中我支行在巡展當天就突破了50余萬的銷售業績。此外,在20xx年,我行推出的電子銀行產品受

          到了廣大客戶歡迎,尤其是手機銀行這一產品,深受客戶喜愛。在20xx年六月份,通過我行開展的電子銀行產品進廣場社區活動,使我行當月的新開手機銀行用戶新增269戶,其中有效2xx戶,有效率達到了81%。在整個一年度的銷售中,我行的手機銀行新開有效1639戶,上銀行新開2334戶,有效1360戶,共計新開戶2448戶。并且,在今年九月,我行還新制定出一個階段性考核辦法,激進了員工的營銷積極性,使得我行的銀和手機銀行的有效率從年初的不到20%分別達到了58%和66%,這是我行在上一年度工作中的重大創舉。

          在今年,由于我行點現有無貸的貴賓客戶共計1200余戶,使得理財經理的工作壓力過大,工作任務超重。因此,我承擔分管了部分貴賓客戶,盡力做好各個客戶的維護工作。截止至今年年末,我分管的貴賓客戶共有314戶,簽約77戶。此外,在一年工作中的個人存款方面,由于我行周圍新駐進一家商業銀行,部分存款客戶被拉走,導致了我行的個人存款工作備受阻礙,雖然工作任務艱巨,工作形式大不如前,同業競爭激烈較大,但是我依然堅持不懈,力爭進取,緊密團結我行的員工隊伍,不斷奮進,努力的完成各項工作任務。通過我們一年的不懈奮斗,我們爭取到了個人存款日均新增3462萬,年末存款新增2608萬,其中管戶貴賓客戶的存款新增xx10萬的良好績效。

          三、工作中存在的問題

          一是學習不夠。當前,以信息技術為基礎的新經濟蓬勃發展,新情況新問題層出不窮,新知識新科學不斷問世。面對嚴峻的挑戰,缺乏學習的緊迫感和自覺性。

          理論基礎、專業知識、文化水平、工作方法等不能適應新的要求。

          二是自身在6S管理方面未能實現常態化,不分時段存在有松懈現象,耽誤了我行的經營管理實效。此外,在管點文明服務方面,我還有待提高,沒能做到溫馨服務,微笑服務,對員工要求沒有實質落實到工作之中,文明服務力度還需進一步強化。 在新的一年里,我將會不斷地提高工作質量和服務藝術,切實提升自身的管理水平,更好地為客戶提供更為優質的服務,為樹立我行的良好形象而付出應有貢獻。

        銀行大堂經理年度工作總結2

          在勞碌而又充溢的工作中,我們結束了的工作。伴隨著新年鐘聲的敲響,已經悄然來臨。面對即將起先的新一工作,我深化總結自身工作狀況,改善自身工作缺乏,為更好地完成工作打下扎實基礎;仡欉^去一的工作,我在上級領導的正確指導下,在各部門同事的關心與支持下,較好地完成了的工作任務,并取得了良好的工作成效,為確保的各項工作的順當進行,我特應上級領導要求,對自身在的主要工作狀況作出如下總結:

          一、主要工作狀況

          自我于10月份從網店運營主管被支配轉崗從事大堂經理職位至今,已有一年的時間,在此期間我除從事大堂經理職位之外,還分管網點的安保工作以及文明單位的創建等工作。通過我從事銀行事業多年來的工作閱歷,我意識到隨著銀行行業的市場化,銀行服務越加受到重視,而大堂這個工作是客戶接觸我行優質服務的開端,是客戶對我行的首要印象。因此,為樹立我行的良好形象,我對于自身的要求也非常嚴苛,作為一名大堂經理,我肩負著連接客戶、高柜柜員、客戶經理、理財經理的紐帶作用。在這一年來,我堅持做好各項相關工作,堅決履行工作職責,充分發揮職責作用。盡可能的做到在客戶迷茫時,正確的為其指明方向:當客戶不解時,對其進行耐性的說明;當發生突發狀況時,剛好而又冷靜了處理和解決問題。做到隨時隨地,急客戶所急,想客戶所想,以完備無缺的服務看法去贏得每一位客戶的信任,以誠信的服務理念去提高客戶對我行的忠誠度。用微笑、熱忱、專業的服務水平,實際提升我行的客戶流量,樹立我行的良好形象。

          在,我不僅僅堅決履行的大堂經理的各項工作職責,還做好了自身所分管網點的'安保以及文明單位的創建等工作內容。堅決維護保持營業廳內良好的工作秩序,勝利地找尋到目標客戶,進一步營銷理財產品,實現服務與營銷一體化。此外,為做好我網點的文明建設,我嚴格要求我行人員做好服務工作,做到用熱忱、大方,主動、規范的服務禮儀去接待客戶,并在建設我行良好環境的基礎上,強化員工行為規范,要求員工樹立主動意識,負責看法,和良好的工作心態。為了做好服務工作,起好帶頭作用,更高的提升自身的服務水平,和業務實力,我主動參加銀行所組織的各類培訓活動,并自覺利用業余時間進行相關專業學習,強化自身理論水平與專業技能,加強自身的綜合素養實力。

          二、各項工作主要業績

          在,我行緊密圍繞分行計價指引導向,主要推行了貴金屬營銷〔黃金、白銀〕等活開工作。一年來,我行施行了多種形式的項目活動,并均取得了良好的效果。其中,在x月份的春天行動里網點較好的完成了黃金銷量,在八月份的一個與xx合作的“花好月圓。金喜連連〞的巡展活動中我支行在巡展當天就突破了50余萬的銷售業績。此外,在,我行推出的電子銀行產品受到了寬闊客戶歡迎,尤其是手機銀行這一產品,深受客戶寵愛。在六月份,通過我行開展的電子銀行產品進廣場社區活動,使我行當月的新開手機銀行用戶新增269戶,其中有效218戶,有效率到達了81%。在整個一的銷售中,我行的手機銀行新開有效1639戶,網上銀行新開2334戶,有效1360戶,共計新開戶2448戶。并且,在今年九月,我行還新制定出一個階段性考核方法,激進了員工的營銷主動性,使得我行的網銀和手機銀行的有效率從年初的不到20%分別到達了58%和66%,這是我行在上一工作中的重大創舉。

          在今年,由于我行網點現有無貸的貴來賓戶共計1200余戶,使得理財經理的工作壓力過大,工作任務超重。因此,我擔當分管了部分貴來賓戶,盡力做好各個客戶的維護工作。截止至今年年末,我分管的貴來賓戶共有314戶,簽約77戶。此外,在一年工作中的個人存款方面,由于我行四周新駐進一家商業銀行,部分存款客戶被拉走,導致了我行的個人存款工作備受阻礙,雖然工作任務困難,工作形式大不如前,同業競爭激烈較大,但是我照舊堅持不懈,力爭進取,緊密團結我行的員工隊伍,不斷奮進,努力的完成各項工作任務。通過我們一年的不懈奮斗,我們爭取到了個人存款日均新增3462萬,年末存款新增2608萬,其中管戶貴來賓戶的存款新增1810萬的良好績效。

          三、工作中存在的問題

          一是學習不夠。當前,以信息技術為基礎的新經濟蓬勃進展,新狀況新問題層出不窮,新學問新科學不斷問世。面對嚴峻的挑戰,缺乏學習的緊迫感和自覺性。理論基礎、專業學問、文化水平、工作方法等不能適應新的要求。

          二是自身在6S管理方面未能實現常態化,不分時段存在有松懈現象,耽誤了我行的經營管理實效。此外,在管點文明服務方面,我還有待提高,沒能做到溫馨服務,微笑服務,對員工要求沒有實質落實到工作之中,文明服務力度還需進一步強化。

          在新的一年里,我將會不斷地提高工作質量和服務藝術,切實提升自身的管理水平,更好地為客戶供應更為優質的服務,為樹立我行的良好形象而付出應有奉獻。

        銀行大堂經理年度工作總結3

          作為一名銀行大堂經理,我非常看重我的工作。最近,我認真地做好了各項細節,并能夠清楚地認識到自己的成長。未來,我會更加努力地投入到工作中去。作為大堂經理,我一直在努力提高自己的工作能力,這也讓我對我的工作充滿信心。我深知這份工作的意義,并從中汲取了不少經驗和心得。

          我對自己分內的職責認真負責,對這份工作也非常有信心。在過去的幾年里,我在銀行工作中學到了很多,并接觸了一些新的事物。這份工作幫助我提高了我的業務能力,讓我更自信地迎接未來的進步和挑戰。擔任大堂經理雖然有一定的壓力,但我明確我的職責并感到充滿使命感。作為銀行經理,我深刻理解自己應盡的責任,有時需要承擔更多的責任。通過學習不斷積累經驗,我相信我能成為一名更好的管理者,實現我的職業目標。

          我對工作充滿了熱情和動力,因為我喜歡這里的工作氛圍,并對自己的能力有著極大的信心。擔任大堂經理一職讓我感到非常榮幸,日常的工作積累也讓我不斷提升自己。作為管理者,我有足夠的信心來應對各種挑戰,而且我相信我的端正工作態度會在銀行員工中起到榜樣的作用。最近,我時刻關注工作細節,努力提高自己的能力。我非常感激銀行領導對我的`信任,能在這里做經理是我的榮幸,也讓我不斷成長進步。

          我將會在銀行工作中更加努力,深刻認識到這份工作的重要性,不能有絲毫馬虎。日常工作中,我會學會察言觀色,關注每一位客戶的情緒變化。大堂經理應該懂得如何維護銀行的形象,增強榮譽感,明白客戶需求,體現銀行的專業性,這是最基本的原則。我將堅持為客戶解決問題,踏實地做好自己的工作。

        銀行大堂經理年度工作總結4

          一、人員培訓

          在銀行,我們都是一個團隊,作為團隊中的一員,我們需要讓每個人都能夠發揮自身的力量,從而為整個團隊貢獻力量。為了實現這個目標,我們需要不斷提升員工的能力,讓他們成為能夠獨當一面的人。因此,我在20xx年開始了員工培訓的工作,并堅持在每個月末做好總結與培訓。在培訓期間,我始終認為應該將工作中存在的問題跳出來,并在培訓中解決,這樣可以加深員工們的印象,讓他們更有助于工作。以前我也曾做過培訓,但效果不佳。因此,我改變了思路,決定由問題出發,提供各種方案來培養員工的能力,讓他們能夠有更多的發展。這樣可以讓員工加深印象,掌握實用的技能,讓知識得到更好地應用。簡單但常用的技能是我們最需要的,而這些往往需要通過培訓來獲得。我不是為了只是進行培訓而培訓,而是為了提升員工的實力,讓他們能夠獨當一面,能夠完成任務,成為我們的得力助手。

          二、銀行管理

          我是一名管理者,需要負責管理一群人的工作。為了保證他們的能力和實力得到全面關注,我會制定相關規定來約束他們的工作,并讓他們有進步的空間。對于工作,我更喜歡把他們團結起來,讓他們擰成一團,以便更好地完成任務。獎勵懲罰措施也是必不可少的,如果員工表現出色,我會給予獎勵和表揚;如果員工有偷懶、;刃袨椋視皶r警告并加以懲罰,讓他們明白道理,長記性。

          三、自我提升

          一個經理如果沒有出色的能力,他的下屬就不會服從,并且他自己也無法完成自己的工作任務。因此,我非常重視自己的工作,每天都致力于提升自己的能力和技能,以保證自己有足夠的實力來完成工作。我經常學習管理學和一些經理所需的能力,以便更好地勝任我的工作。既然領導對我寄予厚望,我也必須不辜負他們的期望。同時,我也會把自己所學到的'東西傳授給我的下屬,讓他們擁有更出色的能力,這樣才能真正完成我的工作任務。

          一年結束了,我知道,一年的時間已經過去了,但是我的工作并沒有停止。相反,我需要更加努力地工作,為了在新的一年里繼續散發更多的光芒。

        銀行大堂經理年度工作總結5

          作為大堂經理其中很難的就是處理客戶投訴,可以稱之為一種藝術吧,在這里我想談談心態。

          我從事這個崗位的時間也不算短了,客戶純粹來找茬的案例幾乎是很少,當然也存在(如敲詐銀行),絕大部分的客戶實際上并不想來找氣受,也就是說我們首先要反思的是自己,而不能認為客戶是在無理取鬧。

          當客戶向你反映我們的工作人員存在問題時,不要急于為他們辯解,因為這并不是一個法庭,而是一個需要建立關系的場合。首先,要向客戶真誠地道歉,因為你代表的是公司,而不是個人。建立好客戶與你之間的良好關系,才能更好地完成后續的溝通。其次,要了解客戶的需求和問題所在,并及時采取措施來解決問題。如果問題涉及到公司制度的沖突,要耐心聆聽客戶的意見和想法,并給予他們發泄的機會。有些客戶可能只是需要一種宣泄,而并不是真的要逆著公司的制度辦事。因此,理解客戶的想法和情感非常重要。雖然這些做起來可能比較困難,但是擁有一個良好的心態和積極的態度,將有助于更好地處理客戶問題,并維護公司形象。

          這是你的工作,不要對某個客戶一直耿耿于懷,過去的就當作一次經驗,僅此而已。

          建議你在工作中建立一個工作日記,記錄客戶投訴的情況,并且結合自己的經驗進行總結。這樣,在下一次遇到類似的問題時,你可以輕松地拿出以前總結的經驗來應對。同時,每次新的投訴也是一次寶貴的經驗積累,可以幫助你逐漸平靜地面對客戶投訴。

          在客戶急需幫助的時候,我們不能盲目地行事,但必須和客戶一樣感到著急。這種緊迫感能使客戶感受到我們全力以赴為其服務的真誠。如果問題相關部門不能解決,當客戶發牢騷時,我們應該跟著他的情緒,同時表達對該部門的不滿,讓客戶感覺我們在同一個陣線上一起作戰。即使客戶態度惡劣,我們也要保持良好態度,這是最基本的責任原則,為自己擺脫責任不被指責至關重要。有時候,客戶的情緒不是針對我們的,但是如果我們與客戶爭論,就很可能成為他們攻擊的對象。因此,我們必須保護好自己。

          我們在工作中難免會遇到各種各樣的客戶,有些人可能言語不悅,甚至粗魯無禮。但是下班后,我們應該把這些不愉快的經歷放下,不要讓它們繼續影響我們的心情和情緒。我們可以把這些經歷當作一次寶貴的經驗,從中學習如何更好地與客戶溝通,提升自己的服務技巧。同時,我們也可以把這些經歷當作笑料與朋友分享,輕松地化解心中的壓力和疲憊。無論如何,記住的是經驗,而不是憤怒和不滿。

          從去年到今年,我在工商銀行擔任見習大堂經理也要一年了。在這一年當中我學到了很多金融方面的知識,也逐漸體會到了在一個營業網點,大堂經理的作用有多么重要。

          首先,大堂經理是一個營業網點的形象大使。當客戶來辦理業務時,關注的不僅僅是室內的環境衛生,業務辦理和等候的'時間長短,還包括是否能夠及時且詳盡的得到自己想要咨詢的答案,有沒有得到更優質更全面的服務。而最早直接面對客戶、最早知道客戶的需求、最早能幫助到客戶的人是我。所以,微笑面對客戶,認真傾聽客戶的需求,及時高效地幫客戶解決問題就顯得很重要了,因為此時,我的任何言談舉止都將代表工行的形象。

          另外,我們的柜員做的都是與金錢有關的細致工作,容不得一點差錯。他們每天都要辦很多筆業務,工作壓力一定極大。如果有些顧客在他們辦理業務時插進來進行咨詢,不但影響了他們的工作,還極易因此出現失誤操作,導致操作風險。此時,如果停下來為客戶解答,就影響了正在辦理的業務;如果不予理睬,又會得罪客戶。兩者都會導致投訴或者客戶的流失的風險。

          多向柜員學習業務知識、多與柜員溝通了解業務流程,對每個柜員辦理業務的流程、習慣有所掌握,才能更好的在客戶與柜員之間建立更有效的溝通平臺,只有將這些輔助工作做在前面,我才能盡自己所能為他們分擔壓力。

          因此在大堂經理的崗位上,我圍繞崗位職責主要開展了以下工作:

          一、分流、引導客戶。 根據客戶的需求,引導客戶到相關的業務區域辦理業務,向客戶推薦使用自助設備辦理業務,指導客戶了解和使用各種電子機具和電子服務渠道,并鼓勵客戶逐漸以電子銀行服務渠道作為進行日常的非現金類交易操作的主要渠道,節省客戶在銀行等待及填寫表格的時間,更可以足不出戶輕松辦理業務。

          二、為客戶提供基本的咨詢服務,解決客戶遇到的業務問題。 并根據客戶需求,主動推薦各種新型、高回報的理財產品和分行新一期的特色優惠服務。

          三、識別優質客戶。 根據分層次服務的原則,給予其特別關注和優先服務,依據客戶的星級及資金閑置情況,向客戶經理推薦有潛力的優質客戶。

          四、遵守大堂經理服務標準。 及時、耐心、高效地處理客戶意見、批評和誤會,保障網點現場及時、高質和高效率的服務,提高客戶滿意度。

          在上述工作開展的過程中,我認為自己的不足之處還很多,仍有以下幾方面需要改進:

          一、我在接待客戶時雖然很熟練但很多時候流于表面,沒有更深層次地挖掘客戶的需求,推薦產品主動性有待加強。

          二、在日常工作中需要處理的雜務較多,占用了較多時間,以致于對優質客戶的關注度不夠。

          三、有時候為了解決問題而草率行事,只是著眼于表面,卻忽略了問題的本質和產生的原因,這樣解決的隱患仍然存在,問題可能會再次發生。

          四、在與客戶交往和關系維護時手段簡單,營銷效果并不明顯,營銷技巧有待提高。

          結合我這一年來的所得,我非常慶幸自己得到了在這個崗位上見習的機會,也很感謝工行的幫助。無論將來我從事哪一行,做什么工作,重視團隊合作;耐心、細致、熱情的服務態度;更加專業的知識積累;以及一顆好奇且不斷進取的心,都能為我帶來更加光明的前途。

        銀行大堂經理年度工作總結6

          一、工作回顧

          作為銀行大堂經理,我在過去的一年里,認真履行了自己的職責:為客戶提供高效、優質的金融服務,幫助他們解決金融難題,實現財富增值。

          在工作中,我深刻領略到金融服務的重要性。我們作為銀行工作人員,是最好的金融顧問,需要了解各種理財產品和金融服務,為客戶提供指導和建議,讓客戶理性投資,規避風險,實現財富增值。

          在為客戶提供金融服務的過程中,要注重與客戶的溝通和聯系,提升客戶忠誠度和滿意度。另外,要始終將客戶利益放在第一位,注重客戶體驗和服務質量,幫助客戶解決金融問題,提升客戶忠誠度和滿意度。

          二、工作成果

          在過去的一年中,我在工作中取得了一些成果。

          首先是產品的銷量。通過與客戶的深入溝通,并利用金融知識和工具,我成功地推銷了一些高效、優質的金融產品,為客戶筑起了一座財富增值的橋梁。

          其次是服務質量的提升。在工作中,我一直關注客戶反饋,注重不斷提升服務質量,針對客戶的需求和感受進行調整,這帶來了不少新客戶,同時也增長了老客戶的忠誠度。

          最后是自身能力的提升。在工作中仔細分析客戶需求,與客戶進行充分溝通、理解和交流,提升了我自身的溝通能力和金融知識,讓我更好地為客戶提供金融服務。

          三、存在的問題

          在工作中,我也發現了一些存在的問題,需要加以改進。

          首先是時間管理不夠精細。由于銀行工作強度大,我經常會有事情群集的情況,導致無法按時完成工作計劃。因此,我需要改進時間管理能力,高效地分配自己的時間和精力,保證工作計劃的順利完成。

          其次是對某些金融產品的理解和深度不足。隨著金融行業的`發展,不斷涌現各種新產品,我需要更好地了解和學習這些產品并掌握其特點,以便更好地為客戶提供服務。

          最后是應對突發事件的能力不足。在工作中,往往會出現各種突發事件,如突發客戶投訴、銀行系統異常等等。我需要加強學習和專業知識,以更好地應對突發事件,提升自己的工作能力和效率。

          四、未來的規劃

          在未來,我會繼續努力,不斷提升自己的工作能力和業務素質,更好地為客戶服務。

          首先是繼續提高產品銷量和服務質量。我將會不斷了解各種金融產品和金融工具,以更好地為客戶推薦和提供優質、高效的金融服務。

          其次是加強自身能力和素質的提升。我將會通過深度學習、與同行的交流和客戶的交流,不斷積累金融知識和經驗,提升自己的專業能力和業務水平。

          最后是加強團隊合作和溝通。作為大堂經理,我將會加強與同事之間的互動和交流,推動團隊協作,讓客戶獲得更好的服務體驗。

          總之,我將會全力回饋客戶,為金融行業做出自己的貢獻。

        銀行大堂經理年度工作總結7

          時光荏苒,在大堂經理崗位實習已有一年。這不平凡的一年,既是機遇,又是挑戰。讓我從一個懵懂的非銀行相關專業的應屆大學生,逐步成長為一名合格的銀行大堂經理。因為我相信,世上無難事,只怕有心人。期間的困難是磨礪,風雨之后就是彩虹。要想成為一名優秀的大堂經理,優異的業務技能是首要的條件。這些都激勵我努力學習專業知識,熟練掌握業務技能,以高度的責任心和使命感,投入到工作中去。

          入行后,分行的各級領導都對我十分關心,安排了我到小微金融部和營業部實習,師傅與同事也積極幫助我學習提高,還紛紛把相關專業書籍借給我。通過上網查、看書、向同事請教,大家都不厭其煩的給我講解,讓我的業務水平獲得了快速的提升,實現了從量變到質變的升華。因為我知道只有努力提高自己的業務水平,才能在工作中游刃有余,更好的為廣大客戶提供方便、快捷、高效的服務;叵胪聜冋f,“你現在的水平,都可以帶徒弟了”恍如昨日,而現在已然實現了。

          大堂經理崗位是銀行的名片,是客戶所接觸到的第一人,其綜xx平的高低直接影響到客戶對銀行的信賴感和美譽度。日常的工作雖然繁忙,中間還可能遇到不甚講理的客戶,但我始終堅持做好“微笑服務”,為客戶做耐心細致的講解,去理解和包容客戶,最終贏得了客戶的尊重和支持。做到讓客戶滿意,將會留住現有的客戶,引來新的客戶。

          時間過的真快,轉眼間過去了,在時間里我們網點取得了驕人的成績,基金理財等各項指標都名列前茅。特別是作為大堂經理專項負責的信用卡工作名列全行第二,F將主要工作作以總結。

          一、主要工作情況

          今年我在xx支行擔任大堂經理一職,隨著商業銀行的市場化,服務也越來越受到重視,而大堂這個工作是客戶接觸我行優質服務的開端,是客戶對我行的第一印象,因此我行對我們的要求也格外嚴格;大堂經理是連接客戶、柜員、客戶經理的紐帶。我們不僅是工作人員,同時也是客戶的代言人。在客戶迷茫時,我們為其指明方向;在客戶遇到困難時,我們施予援手;當客戶不解時,我們耐心解釋;我們要隨時隨地,急客戶所急,想客戶所想。我們xx支行地處居民生活社區,平時每天來辦理業務的客戶中老齡客戶居多,特別是在社保工資集中發放日柜面壓力非常大,一開門就擁進三十人左右。為了解決老齡客戶偏多,存折業務較多這個問題,我積極安排大廳人員及時帶客戶到自助設備上去登折,幫他們查帳,帶有卡客戶到自助設備辦理,進行客戶分流,從而減輕柜面壓力。每當客流量較大時,我就會大聲詢問:“xx客戶請到x號柜臺辦理業務”,以免一些客戶因為中途離開造成空號占據時間,保持營業廳內良好的工作秩序。因為只有良好的.營業秩序,我們才能成功地尋找到我們的目標客戶,營銷我們的理財產品,引薦給我們的客戶經理,實現服務與營銷一體化。

          作為大堂經理,我們不僅僅是要熟悉業務和產品,還要會維護我行的自助設備。每當自助設備出現卡鈔缺紙等故障我都能輕松處理,從而保證機器正常使用分流工作正常進行。大堂經理更要加強自身職業道德修養,愛行敬業。在工作中,遵守社會公德和職業道德。不透漏客戶任何信息。平時工作中,大堂經理的一言一行通常會第一時間受到客戶的關注,在服務禮儀上要做到熱情、大方,主動、規范。

          大堂經理還應具備良好的協調能力,怎樣調動好三方人員和保安師傅的工作,發揮他們的作用,便是我平時需要注意的。平時要注意協調柜員和大廳工作人員,提高凝聚力,發揮團隊精神。而對待那些駐點人員,首先我們不能把他們當外人看待,要把他們看成我們工行的一員,盡量推薦一些好的客戶給他們,平時尊重并關心他們,給他們創造一個好的工作平臺,實現雙贏。

          二、工作中存在的問題

          ,我在大堂經理這個崗位上學習到了許多與客戶交流的經驗和一些營銷的技巧,但也存在許多的不足之處。在今年的神秘人檢查中,我行得分尚可,主要丟分在外部環境和一些細節上出現了問題,針對這些問題,我們在平時積極培訓,注意細節。我相信,只有踏踏實實,默默無聞的耕耘,才能結出豐碩的果實。

          在新的征程里,我要努力學習服務技巧和專業知識,提高自身業務水平,以新的面貌,為客戶提供更好更優質的服務。

        銀行大堂經理年度工作總結8

          時間如白駒過隙,轉瞬間一年過去了,在這一年的時間里我們農行取得了驕人的成果,基金理財等各項指標都名列前茅。作為大堂經理我能夠很好的服務客戶,主動完成領導布置的各項任務,F將主要工作進行總結。

          一、主要工作狀況

          我于去年9月擔當XX支行大堂經理一職,隨著農業銀行的市場化,服務也越來越受到重視,而大堂經理這個工作是客戶接觸優質服務的開端,是客戶對農行的第一印象,因此農行對大堂經理的要求也特殊嚴格,大堂經理是連接客戶、柜員、客戶經理的紐帶。大堂經理不僅是農行的一名工作人員,同時也是客戶的代言人。

          一是做好文明優質服務。我們XX支行地處居民生活社區,平常每天來辦理業務的客戶中老齡客戶居多,特別是在社保工資集中發放日,柜面壓力特殊大,通常都是從早忙到晚,急客戶所急,想客戶所想。為了解決老齡客戶偏多,存折業務較多這個問題,我主動支配大廳人員剛好帶客戶到自助設備上去登折,幫他們查帳,帶有卡客戶到自助設備辦理,進行客戶分流,從而減輕柜面壓力。每當客流量較大時,我就會大聲詢問:“xx客戶請到x號柜臺辦理業務〞,以免一些客戶因為中途離開造成空號占據時間,保持營業廳內良好的工作秩序。因為只有良好的營業秩序,我們才能勝利地找尋到我們的目標客戶,營銷我們的理財產品,舉薦給我們的客戶經理,實現服務與營銷一體化。

          二是加強自身職業道德修養。作為大堂經理,我不僅僅是要熟識業務和產品,還要會維護我行的自助設備。每當自助設備出現卡鈔缺紙等故障我都能輕松處理,從而保證機器正常運用分流工作正常進行。大堂經理更要加強自身職業道德修養,愛行敬業。在工作中,遵守社會公德和職業道德,不透漏客戶任何信息。平常工作中,我在服務禮儀上做到了熱忱、大方,主動、規范

          三是充分提高協調實力。大堂經理鍛煉了我的的協調實力,充分調動好三方人員和保安師傅的`工作,發揮他們的作用并協調柜員和大廳工作人員,經常開展柜面學習,提高網店的凝合力,發揮團隊精神。擔當大堂經理以來,我對自己高標準嚴要求,認真服務客戶,主動完成領導布置的各項任務。

          二、下一步工作預備

          在過去的20xx年中,我在大堂經理這個崗位上學習到了許多與客戶溝通的閱歷和一些營銷的技巧,但也存在一些缺乏之處。在今后的工作中,我會接著做好文明優質服務,通過全體柜員的努力,穩固資金組織成果,穩定存量,接著做好各項日常工作,做好業務保障,提高柜員整體素養,促進經營健康進展,推動農行存儲業務上一個新臺階。

        銀行大堂經理年度工作總結9

          在充實而繁忙的工作中,我們終于完成了一年的工作任務。隨著新年的到來,我們迎來了新的一年。面對即將開始的工作,我深入反思自己的工作表現,找出不足之處,并為更好地完成新的一年的工作奠定了堅實的基礎;仡欉^去的一年,得益于上級領導的正確指導和各部門同事的支持與幫助,我較好地完成了年度任務,取得了不錯的成效。為了確保新一年的工作順利進行,我根據上級領導的要求,對自己的主要工作情況做出如下總結:

          一、年度主要工作情況

          自我于從網店運營主管被安排轉崗從事大堂經理職位至今,已有一年的時間,在此期間我除從事大堂經理職位之外,還分管網點的安保工作以及文明單位的創建等工作。通過我從事銀行事業多年來的工作經驗,我意識到隨著銀行行業的市場化,銀行服務越加受到重視,而大堂這個工作是客戶接觸我行優質服務的開端,是客戶對我行的首要印象。因此,為樹立我行的良好形象,我對于自身的要求也分外嚴苛,作為一名大堂經理,我肩負著連接客戶、高柜柜員、客戶經理、理財經理的紐帶作用。在這一年來,我堅持做好各項相關工作,堅定履行工作職責,充分發揮職責作用。盡可能的做到在客戶迷茫時,正確的為其指明方向:當客戶不解時,對其進行耐心的解釋;當發生突發狀況時,及時而又冷靜了處理和解決問題。做到隨時隨地,急客戶所急,想客戶所想,以完美無缺的服務態度去贏得每一位客戶的信任,以誠信的服務理念去提高客戶對我行的忠誠度。用微笑、熱情、專業的服務水平,實際提升我行的客戶流量,樹立我行的良好形象。

          在年度,我不僅僅堅定履行的`大堂經理的各項工作職責,還做好了自身所分管網點的安保以及文明單位的創建等工作內容。堅定維護保持營業廳內良好的工作秩序,成功地尋找到目標客戶,進一步營銷理財產品,實現服務與營銷一體化。此外,為做好我網點的文明建設,我嚴格要求我行人員做好服務工作,做到用熱情、大方,主動、規范的服務禮儀去接待客戶,并在建設我行良好環境的基礎上,強化員工行為規范,要求員工樹立主動意識,負責態度,和良好的工作心態。為了做好服務工作,起好帶頭作用,更高的提升自身的服務水平,和業務能力,我積極參加銀行所組織的各類培訓活動,并自覺利用業余時間進行相關專業學習,強化自身理論水平與專業技能,加強自身的綜合素質能力。

          二、各項工作主要業績

          在年度,我們緊密圍繞著分行計價指引,推廣了貴金屬營銷活動,如黃金和白銀。在過去的一年中,我們開展了多種形式的項目活動,并取得了良好的效果。其中,在春季活動中,我們網點成功完成了黃金銷售任務;在八月份與皇城工坊合作的“花好月圓。金喜連連”的巡展中,我們支行在當場就突破了50萬元的銷售業績。此外,我們還在去年推出了電子銀行產品,特別是手機銀行產品,深受客戶歡迎。在今年六月份,我們通過在廣場社區舉辦電子銀行產品進展活動,新增了269戶手機銀行用戶,有效率達到了81%。在一整年的銷售中,我們共新開了2448戶銀行賬戶,其中手機銀行1639戶,網上銀行2334戶,有效率達到了1360戶。在九月份,我們還新制定了一個階段性考核辦法,鼓勵員工更積極地營銷銀行產品。這些努力使我們的網銀和手機銀行有效率從不到20%提高到了58%和66%,是我們在過去一年工作中的重大突破。

          由于我行網點現有無貸的貴賓客戶共計1200余戶,使得理財經理的工作壓力過大,工作任務超重。我承擔分管了部分貴賓客戶,盡力做好各個客戶的維護工作。截止至今年年末,我分管的貴賓客戶共有314戶,在一年工作中的個人存款方面,由于我行周圍新駐進一家商業銀行,部分存款客戶被拉走,導致了我行的個人存款工作備受阻礙,雖然工作任務艱巨,工作形式大不如前,同業競爭激烈較大,但是我依然堅持不懈,力爭進取,緊密團結我行的員工隊伍,不斷奮進,努力的完成各項工作任務。通過我們一年的不懈奮斗。

          三、工作中存在的問題

          一是學習不夠。 當前,以信息技術為基礎的新經濟蓬勃發展,新情況新問題層出不窮,新知識新科學不斷問世。面對嚴峻的挑戰,缺乏學習的緊迫感和自覺性。理論基礎、專業知識、文化水平、工作方法等不能適應新的要求。

          二是自身在6S管理方面未能實現常態化,不分時段存在有松懈現象,耽誤了我行的經營管理實效。 此外,在管點文明服務方面,我還有待提高,沒能做到溫馨服務,微笑服務,對員工要求沒有實質落實到工作之中,文明服務力度還需進一步強化。

          在新的一年里,我將會不斷地提高工作質量和服務藝術,切實提升自身的管理水平,更好地為客戶提供更為優質的服務,為樹立我行的良好形象而付出應有貢獻。

        銀行大堂經理年度工作總結10

          一、人員培訓

          在銀行我們是一個團隊,既然是團隊,就要讓每一個人都能夠發揮其自身的力量,但是想要讓他們有能力完成任務給整個團隊貢獻足夠的力量這就需要我們自己的努力,怎樣努力做好這一切,當然是提升我們員工的實力,讓他們都成為能夠獨當一面的人,雖然有些夸大但是這也是我們美好的愿望,為此我在20xx年起就開始培訓,堅持在每月月末做好工作的總結與培訓,在培訓期間我一直都認為要把工作中存在的問題跳出來,然后在培訓中解決,這樣才能夠加深大家的印象,讓所有員工都有助于。我以前也做過簡單的培訓,但是效果都不好,因此我就改變思路決定由問題出發,解決問題的挺尸給出各種方案去培養這方面的的能力,讓員工能夠有更多的發展。這樣能夠讓員工加深印象,讓他們有一個大概的老街可以在工作中去實施,在好的知識也之后能夠用得上才是好技術好東西,簡單但是用的多這需要培訓,因為欠缺的往往就是這些,因此培訓才有意義,我不是為了培訓而培訓,我是為了提升他們的實力而培訓,讓他們能夠獨擋一面能夠完成任務才培訓,能夠成為我的左膀右臂。

          二、銀行管理

          我需要管理我手下的一群人,對于他們的能力和實力都需要我做好全面的統籌關注,人多了總會出現各種各樣的問題漏洞,對于這些,我都會制定相關規定,讓他們有一條約束讓他們能夠在工作時有進步,對于工作不是簡單的下命令就行,對于工作我更喜歡的是把他們擰成一團讓他們有足夠的實力能夠完成任務,而不是讓他們一直都如同一盤散沙一樣不能夠發揮出多少能力。他員工團結起來之后我會對于一些能力出眾的人讓他們有更多的動力,讓偷奸;娜酥琅Γ歇剟顟土P從來不會少,這是必要的既然做的好就要獎勵,做的出色就要表揚,做的不好就要警告,犯了錯就要給予懲罰,讓他們長記性明白道理。

          三、自我提升

          一個經理如果沒有出色的能力第一手下的人就不會服從,第二完不成自己的任務,我從不敢怠慢自己的工作,每天都給自己提升努力堅持讓自己有事可做,讓我每天都堅持完成自己的任務,經常去學習管理學習一些經理需要掌握的能力既然領導賞識就不能辜負他的期望,同樣我也會在提升自己的同時把自己的會的傳授給手下的人,讓他們有更出色的能力這樣我才算是完成了工作任務。

          一年結束了,但是我還需要努力工作并沒有因為一年結束而結束,反而需要我繼續努力,在下一年里會繼續并發出更多的光芒。

          我參加工作來到咱們xx銀行xx支行已經工作了十年了,擔任大堂經理已經五個月了,作為一名大堂經理我深刻的體會和感觸到大堂經理的使命和意義?蛻魜淼轿覀儬I業大廳首先映入眼簾的不僅僅是室內的裝修環境,而是一張張微笑的臉,一句句親切的問候。大堂經理是我們xx銀行對公眾服務的一張名片、大堂經理應有良好的個人形象,文明的言談舉止作支撐、大堂經理是我行營業網點的形象大使,在與客戶交往中表現出的交際風度及言談舉止,代表著我們工行的形象,因為我是全行第一個接觸客戶的人,第一個知道客戶需要什么服務的人,第一個幫助客戶解決問題的人。所以當我行推出業務時、當客戶有需求時,我就和柜面人員積極協商,為客戶著想,來合理地引導客戶辦理業務。由于我行地處城區列車站,流動人口比較多,因此,這里的客戶流動性大,現金流動快。所以來我們這里辦理速匯通、繳納電話費、以及其他業務的客戶特別頻繁。我們的柜員從早忙到晚,工作壓力可想而知,既不安全又費心。從我第一天在大堂工作,從開始時的不適應到現在的能很好地融入到這個工作中,我的心態有了很大的轉變。剛開始時,我覺得大堂經理工作很累、很煩索,責任相對比較重大,但是,慢慢的,我變得成熟起來,我開始明白這就是工作,每天坐在大堂經理的位置,為客戶答疑解惑就是我的工作,大廳里的人和一切事物都是我的工作范圍,當我明確了目的,有了工作目標和重點以后,工作對于我來說,一切都變得清晰、明朗了起來。

          當客戶坐到我的面前我不再心虛或緊張,我已經可以用非常輕松的姿態和親切的微笑來從容面對,因為我已經熟悉我的工作和客戶需求了,在我開始大堂經理的對外工作的前夕,我花了大量的時間在熟悉所有業務,我學習了很多金融基礎的業務知識,如何儲蓄,開戶對公或對個人,怎樣密碼找回,掛失補辦,如何銷戶,需要帶哪些資料,各種匯款手續費,基金,網銀等業務,我都有了一定的了解并從中總結出一些要點,向不熟悉銀行業務的客戶解說,例如,在銀行辦卡的好處:atm跨行取款收不收手續費、儲蓄卡有沒有年費、以及年費多少和小額管理費如何收等,當我這樣向客戶作出解釋和說明的時候,他們都對我們的業務有了一個大體的了解,并且愿意在我行辦理業務,每當這個時候我都覺得很有收獲,并且十分高興。

          如今客戶的咨詢我基本上都能解答,也能適當的安撫客戶,做好自己的工作。通過日常工作我也與同事們慢慢的相互熟悉、協調起來,當我在業務上遇到什么問題他們時,他們都會悉心幫我解答,使我大大提高了對銀行業務的綜合程度,通過這幾個月的工作,我深深的融入了支行的企業文化中,融入了這個集體里。我發自內心的熱愛我的`工作崗位,因為這個崗位非常適合我,由于我的性格比較熱情而溫和,所以當顧客提出問題時,我能很耐心的聽完顧客的疑問,這樣我就能很快的知道客戶需要的到底是什么?在這樣的情況下,我能夠快速、清晰的向客戶傳達他所想了解的信息,大部分的顧客都能與我良好的溝通,在解答問題的過程中,我的業務知識量也得到了提高,而且也起到了分擔營業員壓力的重要作用。

          我深知大堂經理的一言一行都會在第一時間受到客戶的關注,因此要求其綜合素質必須相當的高。要對銀行的業務知識有比較熟悉和專業的了解,然后在服務禮儀上要做到熱情大方、主動規范,而且還要處事機智,能夠隨機應變。這對于一個大堂經理來講,具有很大的壓力和挑戰性。但是我會在有限的工作時間里,大量的吸收知識與能量,散發出自己的光和熱,作為一個金融服務人,我感到非常自豪,因為我有較高水平的領導和親入一家很好的同事,同事之間的和諧氣氛和工作熱情都是我積極向上、追求進步的力量,當一切事物都能從不能親力親為到可以得心應手時,生命就會變得光輝燦爛起來。我會在這樣的集體里不斷的充實和完善自我,最終成為一個優秀合格的大堂經理。

        銀行大堂經理年度工作總結11

          在忙碌而又充實的工作中,我們結束了xxxx年度的工作。伴隨著新年鐘聲的敲響,xxxx年度已經悄然來臨。面對即將開始的新一年度工作,我深入總結自身工作狀況,改善自身工作不足,為更好地完成xxxx年度工作打下扎實基礎;仡欉^去一年度的工作,我在上級領導的正確指導下,在各部門同事的幫助與支持下,較好地完成了xxxx年度的工作任務,并取得了良好的工作成效,為確保xxxx年度的各項工作的順利進行,我特應上級領導要求,對自身在xxxx年度的主要工作情況作出如下總結:

          一、年度主要工作情況

          自我于xxxx年10月份從網店運營主管被安排轉崗從事大堂經理職位至今,已有一年的時間,在此期間我除從事大堂經理職位之外,還分管網點的安保工作以及文明單位的創建等工作。通過我從事銀行事業多年來的工作經驗,我意識到隨著銀行行業的市場化,銀行服務越加受到重視,而大堂這個工作是客戶接觸我行優質服務的開端,是客戶對我行的首要印象。因此,為樹立我行的良好形象,我對于自身的要求也分外嚴苛,作為一名大堂經理,我肩負著連接客戶、高柜柜員、客戶經理、理財經理的紐帶作用。在這一年來,我堅持做好各項相關工作,堅定履行工作職責,充分發揮職責作用。盡可能的做到在客戶迷茫時,正確的為其指明方向:當客戶不解時,對其進行耐心的解釋;當發生突發狀況時,及時而又冷靜了處理和解決問題。做到隨時隨地,急客戶所急,想客戶所想,以完美無缺的服務態度去贏得每一位客戶的'信任,以誠信的服務理念去提高客戶對我行的忠誠度。用微笑、熱情、專業的服務水平,實際提升我行的客戶流量,樹立我行的良好形象。

          在xxxx年度,我不僅僅堅定履行的大堂經理的各項工作職責,還做好了自身所分管網點的安保以及文明單位的創建等工作內容。堅定維護保持營業廳內良好的工作秩序,成功地尋找到目標客戶,進一步營銷理財產品,實現服務與營銷一體化。此外,為做好我網點的文明建設,我嚴格要求我行人員做好服務工作,做到用熱情、大方,主動、規范的服務禮儀去接待客戶,并在建設我行良好環境的基礎上,強化員工行為規范,要求員工樹立主動意識,負責態度,和良好的工作心態。為了做好服務工作,起好帶頭作用,更高的提升自身的服務水平,和業務能力,我積極參加銀行所組織的各類培訓活動,并自覺利用業余時間進行相關專業學習,強化自身理論水平與專業技能,加強自身的綜合素質能力。

          二、各項工作主要業績

          在xxxx年度,我行緊密圍繞分行計價指引導向,主要推行了貴金屬營銷(黃金、白銀)等活動工作。一年來,我行施行了多種形式的項目活動,并均取得了良好的效果。其中,在xx月份的春天行動里網點較好的完成了黃金銷量。金喜連連”的巡展活動中我支行在巡展當天就突破了50余萬的銷售業績。此外,在xxxx年,我行推出的電子銀行產品受到了廣大客戶歡迎,尤其是手機銀行這一產品,深受客戶喜愛。在xxxx年六月份,通過我行開展的電子銀行產品進廣場社區活動,使我行當月的新開手機銀行用戶新增269戶,其中有效218戶,有效率達到了81%。在整個一年度的銷售中,我行的手機銀行新開有效1639戶,網上銀行新開2334戶,有效1360戶,共計新開戶2448戶。并且,在今年九月,我行還新制定出一個階段性考核辦法,激進了員工的營銷積極性,使得我行的網銀和手機銀行的有效率從年初的不到20%分別達到了58%和66%,這是我行在上一年度工作中的重大創舉。

          在今年,由于我行網點現有無貸的貴賓客戶共計1200余戶,使得理財經理的工作壓力過大,工作任務超重。因此,我承擔分管了部分貴賓客戶,盡力做好各個客戶的維護工作。截止至今年年末,我分管的貴賓客戶共有314戶,簽約77戶。此外,在一年工作中的個人存款方面,由于我行周圍新駐進一家商業銀行,部分存款客戶被拉走,導致了我行的個人存款工作備受阻礙,雖然工作任務艱巨,工作形式大不如前,同業競爭激烈較大,但是我依然堅持不懈,力爭進取,緊密團結我行的員工隊伍,不斷奮進,努力的完成各項工作任務。通過我們一年的不懈奮斗,我們爭取到了個人存款日均新增3462萬,年末存款新增2608萬,其中管戶貴賓客戶的存款新增1810萬的良好績效。

          三、工作中存在的問題

          一是學習不夠。當前,以信息技術為基礎的新經濟蓬勃發展,新情況新問題層出不窮,新知識新科學不斷問世。面對嚴峻的挑戰,缺乏學習的緊迫感和自覺性。理論基礎、專業知識、文化水平、工作方法等不能適應新的要求。

          二是自身在6S管理方面未能實現常態化,不分時段存在有松懈現象,耽誤了我行的經營管理實效。此外,在管點文明服務方面,我還有待提高,沒能做到溫馨服務,微笑服務,對員工要求沒有實質落實到工作之中,文明服務力度還需進一步強化。

          在新的一年里,我將會不斷地提高工作質量和服務藝術,切實提升自身的管理水平,更好地為客戶提供更為優質的服務,為樹立我行的良好形象而付出應有貢獻。

        銀行大堂經理年度工作總結12

          通過在xx銀行xx支行這兩個月的工作學習,我在各位領導和同事的幫助和鼓勵下已經逐步地走向工作的正軌。各項工作也在努力地完成。截至現在,我營銷信用卡申請件125張、金卡8張、貴賓卡2張、以及營銷信諾保險106萬、個貸40萬。雖然在信用卡的營銷上還遠遠達不到指標,但是我總結了問題的所在,是我平時的營銷不到位,沒有努力地去搜索身邊的每一位客戶,其實在大堂工作,客戶資源是非常豐富,但是我的各項營銷都做得很差,比如說金卡和金葵花卡的營銷都非常不理想,這和我平時對工作的細心度有關系,所以在以后的工作中,我一定會努力改進不足,多向身邊的同事學習請教他們的經驗,要觀察并發現潛力客戶。積極推動基金、網上銀行專業版以及信用卡的營銷。把各項營銷工作提升上一個臺階。

          除了在營銷工作上要努力提升外,作為一個大堂服務人員,要時刻以一個大堂經理的職責做好每一項工作。因為大堂經理的一言一行都第一時間受到客戶的關注。所以要求自己的綜合素質必須相當高。除了對銀行的.所有業務知識要熟悉并專業的了解和掌握之外,對客戶更要服務周到、熱情大方以及耐心引導。

          第一季度的工作馬上就要就要結束了,總結不足的地方要積極改進,努力創新,爭取在季度末把這整個季度落下的工作補充上去。在第二季度中,我具體的工作安排是:不段學習新的業務知識,大力推展基金和網上銀行專業版,最重要的是要大力營銷信用卡,目標是爭取每月的過件率要達到120,力爭出色完成二季度的工作。在工作中展現自己,超越自己。

          銀行大堂經理年終工作總結3

          時間飛逝,光陰荏苒,晃眼我已經在xxxx工作近半年了。在支行領導的指導和全體同事的幫助下,我從一名職場新人成長為一名合格的銀行大堂經理;仡欉@半年來的工作,我感慨頗深,特別是對大堂經理的工作有了深刻的認識。

          銀行的形象不僅體現在廣告宣傳、環境裝修等方面,更直接體現在銀行員工對客戶的服務上,而大堂經理作為銀行第一個接觸客戶的人,第一個幫助客戶解決問題的人,其自身的服務就直接影響了銀行在客戶心中的形象。因此,大堂經理是銀行一張名片,是銀行對現場客戶的第一印象。作為一名合格的大堂經理,不僅要有良好的個人形象、優質的服務態度、文明的言談舉止,還要有專業的銀行業務知識。這些要求也正是我不斷努力的方向。

          說實話,我剛開始在大堂工作的時候很不適應,覺得大堂經理的工作很累,很繁瑣,對銀行業務的不熟悉也讓我在工作中感到力不從心。但是,慢慢的,通過支行一系列的崗位培訓和自己不斷的學習,我的心態有了很大的轉變,開始適應了大堂經理的工作,并且不斷的改善自己的工作方法,改善自己的服務態度,現在的我已經能很好的完成一名大堂經理的工作職責。

          作為一名大堂經理,我以為不單要靠自己在實際工作中不斷學習,還要靠很多工作以外的努力去完善和彌補自己的不足。為了提高自己的銀行業務知識水平,使服務更專業,工作之余,我會向柜臺里的同

          事請教業務知識,學習業務辦理流程和規定,而這些知識使我在面對客戶時能夠很好的回答客戶的疑問,幫助客戶更快的解決問題。

          此外,要盡快的成為一名合格的大堂經理,光靠個人在自身工作中的學習也是不夠的,因此,在休息之時,我也經常作為客戶到工行、建行、招行、渣打銀行等銀行進行走訪,現場觀摩其他銀行大堂經理的工作,學習他們工作的優點和技巧,并運用到我的實際工作中去,這使我受益匪淺。

          在這半年的工作中我取得了很大的進步,但我也清楚的知道,要想成為一名優秀的銀行員工,我還有很長的路要走,因此,我對以后的工作也制定了相應的安排,我會不斷改進自己的服務態度,豐富自己的銀行業務知識,提高自己的心理素質和應對能力,鞭策自己不斷進取,成為xx銀行的一名優秀員工。

        銀行大堂經理年度工作總結13

          根據總行制定的《交通銀行行員考核規定》的有關精神,結合自己一年多來的大堂工作,在這年關之際,向行領導作一次工作匯報。這次工作的總結匯報,能使領導更好地了解我們在思想政治工作上的表現情況,以便及時指出我們工作中的問題,及時改正,不斷進步;下面是我在的工作情況,匯報如下:

          一、年度主要工作情況

          今年我在高雄支行擔任大堂經理一職,隨著商業銀行的市場化,服務也越來越受到重視,而大堂這個工作是客戶接觸我行優質服務的開端,是客戶對我行的第一印象,因此我行對我們的要求也格外嚴格;大堂經理是連接客戶、高柜柜員、客戶經理、沃德經理的紐帶。我們不僅是工作人員,同時也是客戶的代言人。

          在客戶迷茫時,我們為其指明方向;在客戶遇到困難時,我們施予援手;當客戶不解時,我們耐心解釋;我們要隨時隨地,急客戶所急,想客戶所想,以完美無缺的服務去贏得每一位客戶。要讓每一位客戶感受到我們的微笑,感受到我們的熱情,感受到我們的專業,感受到賓至如歸的感覺。

          我們高雄支行地處居民生活社區,也是有名的夜生活飲食區,正因為這些,給我行帶來了一系列的問題。平時在每天來辦理業務的客戶中老齡客戶居多,也時有大批零鈔業務,從而增加了柜面的壓力;為了解決這些問題,我們準備了幾套方案同時進行,針對老齡客戶偏多,存折業務較多的問題,我們在平時就安排大廳人員的布控,及時帶客戶到自助設備上去登折,幫他們查帳,帶有卡客戶到自助設備辦理,進行客戶分流,從而減輕柜面壓力。

          每當客流量較大時,我就會大聲詢問:"客戶請到xx號柜臺辦理業務",分流客戶任務,以免一些客戶中途離開的空號占據時間,保持營業廳內良好的工作秩序。因為只有良好的營業秩序,我們才能成功地尋找到我們的目標客戶,營銷我們的理財產品,引薦給我們的客戶經理,實現服務與營銷一體化。在零鈔業務問題上,我們發出公告,實行專柜專時專辦,也就是專門時間專門柜臺專門辦理,大大地減輕了大廳壓力;我行在這里已經有多年,設備也經常出現故障,經常有客戶提意見,為了解決這一問題,我們每天定點檢查維護機器,及早發現,及早處理,把設備陳舊所帶來的不便降到最低。

          作為大堂經理,我們不僅僅是要熟悉本行的業務和產品,更應該走出去,知己知彼,方能百戰百勝。在我們的客戶中就有很多類似的情況,記得今年元月份的一天,整個營業廳內擠滿了人,來咨詢理財產品、轉定期、取工資的人絡繹不絕,我也忙的不可開交。這時保安師傅帶來了咨詢理財產品的客戶,我簡單地向他介紹了新股隨心打及得利寶七彩系列,可客戶沒興趣,說建設銀行的理財產品好,我們把

          錢轉到建設銀行去,于是就去排隊了。當時我被幾位客戶圍著,也沒時間跟這兩位客戶繼續攀談,但我心里一直在想,"建設銀行有什么產品吸引他們呢?"我快速處理完身上的業務,走到剛才那兩位客戶身邊說"您能給我介紹一下建設銀行的產品嗎?"他們送給我一份太平洋保險宣傳單。我一看連忙解釋說:"其實您要買的這種產品我們也有,而且太平洋保險是從我行分離出的,我行和太平洋保險公司的聯系緊密,已有多年合作。而且我們這里還有其它保險公司產品,如平安、新華等等,我可以給您比較一下,讓您有更多的選擇。"然后我給客戶介紹了一下產品。最后,經過我們的努力,客戶選擇了太平保險公司。此事也給我提了個醒,只有深入了解這個行業和競爭對手的情況,才能更好的去做好營銷。而在向客戶推薦產品時,一定要注意防范風險,問客戶是準備長線投資,還是短線投資,再針對其情況介紹對應產品,從而防范售問題。

          作為大堂服務人員,除了要對銀行的金融產品、業務知識熟悉外,更要加強自身職業道德修養,愛行敬業。在工作中,自覺維護國家、交行、客戶的利益,遵守社會公德和職業道德。平時在工作中,大堂經理的一言一行通常會第一時間受到客戶的關注,因此要求其綜合素質必須相當高。在服務禮儀上也要做到熱情、大方,主動、規范。而且還要處事機智,能及時處理一些突發事件,同時還應有一些緊急救生知識。就在今年夏天,有一位七十多歲的法院退休老干部到我行來取工資,沒坐幾分鐘,突然站起來,就倒下去了;把我們行長和客戶

          都嚇壞了,我和保安師傅連忙跑過去,一看老人非常虛弱,老人說讓他躺一會,我和保安師傅也不敢隨便亂動,行長馬上撥了120,沒等120到,客戶情況稍好了些,我們連忙扶他坐起來,并及時通知其家人,避免了一場事故的發生。

          作為大堂服務人員,我們還應具備良好的協調能力,而我們高雄支行由于沒有客戶經理和大堂迎賓員,怎么調動好三方人員和保安師傅的工作,發揮他們的作用,便是我們平時需要注意的,平時要注意協調柜員和大廳工作人員,提高凝聚力,發揮團隊精神。而對待那些駐點人員,首先我們不能把他們當外人看待,要把他們看成我們的一員,盡量推薦一些好的客戶給他們,平時尊重并關心他們,給他們創造一個好的工作平臺,實現雙贏。

          優質的服務不能僅僅停留在環境美"三聲服務"行為規范等方面,應該是一種主動意識,一種負責態度,一種良好的工作心態。更需要柜員問,要形成環節整體互動,默契配合。只有秩序好、流程好、整體好才能做到最好。為了更好的提高自己的服務水平,和業務水平,我在今年參加了保險從業資格證考試、基金從業資格證考試以及分行組織的多次服務規范學習和演練,并順利通過。在今后的工作中,我更要不斷地提高工作質量和服務藝術,更好地為客戶提供優質服務。

          二、工作中存在的問題

          在過去的一年中,我在大堂經理這個崗位上學習到了許多與客戶交流的經驗和一些營銷的技巧,但也存在許多的不足之處。在今年的第三季度神秘人檢查中,我行得分倒數第三,給分、支行抹了黑。之

          后我們痛定思痛,分析了失分的原因,主要是外部環境,和一些細節上出現了問題,針對這些問題,我們在平時積極培訓,通過我們的努力,終于在第四季度受到了分行行為規范小組的通報表揚。我相信,只有踏踏實實,默默無聞的耕耘,才能結出豐碩的果實。明年我行又面臨著搬遷的工作。建議分行在此位置還應保留自助設備服務區,從而來避免客戶的流失。

          在新的一年里,我要努力學習服務技巧和專業知識,提高自身業務水平,以新的面貌,為客戶提供更好更優質的服務。

          銀行大堂經理年終工作總結隨著學生們一天天的成長,時間也在不斷的流逝,不知不覺間,一學年的時間就這么過去了。本學年內,我作為初一x班和xxx班的老師,在教學中擔任著這兩個班級的數學教學任務。

          回顧這一年來的教學工作,在工作中,我積極的加強自身的學習和管理,讓自身能在教育中不斷的改進,不斷的學習,成為一名學習型教師。此外,這學年來我在教育的方式上也在不斷的反省,通過對學生的了解、認識,并引導學生們能認真的對待學習,并去適應他們的節奏,帶領他們在學習上努力發展。

          如今,一年過去,不僅僅是學生,我字在學習上也有不少的幾部和提升,在此,我對自己的.工作情況做如下總結:

          一、做好基礎教育工作,改進自身的教育方式

          在這一年來的教育工作上,我積極的去了解學生的學習和心態,哦融入班級的,融入集體。并從中找出學生們在學習上懈怠的愿意。經過分析,其中不少學生在數學上消極的原因都是因為基礎較差的問題!數學是一門環環相扣的科目,尤其在初中以后,不僅要學習新的知識,過去的知識和運用更不能少。

          為此,我也積極的改進了自身在課堂上的教課方式,在課堂上多多回顧基礎,并拆散難點,在把控好課堂節奏的同時,能照顧到一些基礎較差的同學。

          并且,在課堂上著重加強他們的管理和提問,刺激成績較差學生的自覺性和主動性。從結果上來看,我的教育大大的提高了大家對數學的積極性,并且也提升了兩個班級的數學平均成績。

          二、提高自我學習

          在工作之余,我時時刻刻都不忘對自己進行充電和反省。在平時,我會嚴格的要求自己,加強自身的管理和改進。

          在書寫的教案前,我會加強自己對課本的分析,并根據班級的情況,對教育的方式和方法進行改進和要求。

          此外,對于自身思想方面,我也一只在加強自己師德師風的培養。

          還在這一年里閱讀了不少關于教育和思想類的圖書,并利用假期,參加了xxx教師培訓,更進一步的加強了自己,更新了自己的教育思想。

          總的來說,作為一名教師,在教育方面,我重視以不斷的更新來加強自身的能力,并在教育中重視基礎重視學生的興趣和學習思想!

          在接下來的一年里,我會繼續努力,讓自己的教學能更加的出色!

        銀行大堂經理年度工作總結14

          時間荏苒,在大堂經理崗位實習已有一年。這不平凡的一年,既是機遇,又是挑戰。讓我從一個懵懂的非銀行相關專業的應屆高校生,逐步成長為一名合格的銀行大堂經理。由于我信任,世上無難事,只怕有心人。期間的困難是磨礪,風雨之后就是彩虹。要想成為一名優秀的大堂經理,優異的業務技能是首要的條件。這些都激勵我努力學習專業學問,嫻熟把握業務技能,以高度的責任心和使命感,投入到工作中去。

          入行后,分行的各級領導都對我非常關懷,支配了我到小微金融部和營業部實習,師傅與同事也樂觀關心我學習提高,還紛紛把相關專業書籍借給我。通過上網查、看書、向同事請教,大家都不厭其煩的給我講解,讓我的業務水平獲得了快速的提升,實現了從量變到質變的升華。由于我知道只有努力提高自己的業務水平,才能在工作中游刃有余,更好的為廣闊客戶供應便利、快捷、高效的服務。回想同事們說,“你現在的水平,都可以帶徒弟了”恍如昨日,而現在已然實現了。

          大堂經理崗位是銀行的名片,是客戶所接觸到的第一人,其綜xx平的凹凸直接影響到客戶對銀行的信任感和美譽度。日常的工作雖然繁忙,中間還可能遇到不甚講理的客戶,但我始終堅持做好“微笑服務”,為客戶做急躁細致的'講解,去理解和包涵客戶,最終贏得了客戶的敬重和支持。做到讓客戶滿足,將會留住現有的客戶,引來新的客戶。

          時間過的真快,轉瞬間過去了,在時間里我們網點取得了驕人的成果,基金理財等各項指標都名列前茅。特殊是作為大堂經理專項負責的信用卡工作名列全行其次,F將主要工作作以總結。

          一、主要工作狀況

          今年我在xx支行擔當大堂經理一職,隨著商業銀行的市場化,服務也越來越受到重視,而大堂這個工作是客戶接觸我行優質服務的開端,是客戶對我行的第一印象,因此我行對我們的要求也非常嚴格;大堂經理是連接客戶、柜員、客戶經理的紐帶。我們不僅是工作人員,同時也是客戶的代言人。在客戶迷茫時,我們為其指明方向;在客戶遇到困難時,我們施予援手;當客戶不解時,我們急躁解釋;我們要隨時隨地,急客戶所急,想客戶所想。我們xx支行地處居民生活社區,平常每天來辦理業務的客戶中老齡客戶居多,特殊是在社保工資集中發放日柜面壓力特別大,一開門就擁進三十人左右。為了解決老齡客戶偏多,存折業務較多這個問題,我樂觀支配大廳人員準時帶客戶到自助設備上去登折,幫他們查帳,帶有卡客戶到自助設備辦理,進行客戶分流,從而減輕柜面壓力。每當客流量較大時,我就會大聲詢問:“xx客戶請到x號柜臺辦理業務”,以免一些客戶由于中途離開造成空號占據時間,保持營業廳內良好的工作秩序。由于只有良好的營業秩序,我們才能勝利地查找到我們的目標客戶,營銷我們的理財產品,引薦給我們的客戶經理,實現服務與營銷一體化。

          作為大堂經理,我們不僅僅是要熟識業務和產品,還要會維護我行的自助設備。每當自助設備消失卡鈔缺紙等故障我都能輕松處理,從而保證機器正常使用分流工作正常進行。大堂經理更要加強自身職業道德修養,愛行敬業。在工作中,遵守社會公德和職業道德。不透漏客戶任何信息。平常工作中,大堂經理的一言一行通常會第一時間受到客戶的關注,在服務禮儀上要做到熱忱、大方,主動、規范。

          大堂經理還應具備良好的協調力量,怎樣調動好三方人員和保安師傅的工作,發揮他們的作用,便是我平常需要留意的。平常要留意協調柜員和大廳工作人員,提高分散力,發揮團隊精神。而對待那些駐點人員,首先我們不能把他們當外人看待,要把他們看成我們工行的一員,盡量推舉一些好的客戶給他們,平常敬重并關懷他們,給他們制造一個好的工作平臺,實現雙贏。

          二、工作中存在的問題

          我在大堂經理這個崗位上學習到了很多與客戶溝通的閱歷和一些營銷的技巧,但也存在很多的不足之處。在今年的神奇人檢查中,我行得分尚可,主要丟分在外部環境和一些細節上消失了問題,針對這些問題,我們在平常樂觀培訓,留意細節。我信任,只有踏踏實實,悄悄無聞的耕耘,才能結出豐碩的果實。

          在新的征程里,我要努力學習服務技巧和專業學問,提高自身業務水平,以新的面貌,為客戶供應更好更優質的服務。

        銀行大堂經理年度工作總結15

          作為一名銀行經理我對工作非常重視,這段時間也認真的做好了這些細節,近期在工作方面我還是能夠認清楚自己在做什么,未來在工作當中我也一定會更加的上心,作為大堂經理,我認真的提高工作能力。

          我認真做好自己分內的職責,對這份工作也是非常的有信心,過去的幾年在__銀行我了解了很多,我也接觸了一些新的事情,通過這份工作我也確實是有著非常大的提高,這份工作給了我非常多的幫助,提高了我的業務能力,我相信以后我能夠得到的更多的進步,讓自己接觸到更多的工作,做大堂經理我感覺自己還是非常的有壓力的,我能夠清楚的明白自己的職責,作為一名銀行經理,我深刻的理解了自己本分工作,有些事情還是應該負責一點,以后在工作方面我認真的學習到了很多,讓我有了很大的.提高,只有不斷的學習,去掌握更多的經驗,這樣才能做一名更好的管理者,這也是作為一名銀行經理應該履行的職責。

          工作能夠給我很大的動力,因為喜歡的這里的工作氛圍,對于自身能力還是非常有信心的,大堂經理這份的工作讓我感覺確實是非常的好,在日常不斷的積累當中也得到了非常的提高,作為管理者我是很有信心的,做這份工作我還是能夠清楚的感受到的這一點,對銀行的員工們我也是本著一個嚴肅的態度,端正的工作態度是一定要去做好的,我的也相信這一點是我應該要去提高進步的地方,近期在工作方面我也時刻的注意到了這些。

          以后在這份工作當中我一定會更加努力,現在我深深的意識到了銀行工作需要重視,一定不能夠馬虎,要嚴瑾對待,在日常的工作當中一定要學會察言觀色,關注每一位客戶的情緒變化,大堂經理一定要懂得維護銀行的形象,這是一定的,也要有一個較高的榮譽感,要明白客戶所想,也應該明白這份工作的意義,要讓客戶感受到到我們的銀行的專業,這也是最基本的原則,一定不能夠耽誤,本著為客戶解決問題的原則,踏實的做好工作。

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