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      1. 消防安全員年終工作總結(jié)

        時間:2024-04-16 08:32:00 年終工作總結(jié) 我要投稿
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        消防安全員年終工作總結(jié)范文

          總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它能夠給人努力工作的動力,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎?以下是小編幫大家整理的消防安全員年終工作總結(jié)范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        消防安全員年終工作總結(jié)范文

        消防安全員年終工作總結(jié)范文1

          自xx年12月調(diào)入建設(shè)項目施工總承包工程項目部從事安全工作以來,在師傅及各位前輩的指導(dǎo)下,通過自身的努力,對安全工作有了更進一步的認(rèn)識,不僅掌握了現(xiàn)場安全的基本常識,同時也意識到安全對于施工的重要性。主要工作情況如下:

          目前已安全生產(chǎn)近天,安質(zhì)部從多方面進行嚴(yán)控管理,監(jiān)督落實各項安全管理措施,確保了安全生產(chǎn)零傷亡無重大安全責(zé)任事故的發(fā)生。

          項目部從11月初進場,及時建立了安全管理體系、成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組、編制管理制度匯編、項目部各部門(崗位)安全生產(chǎn)責(zé)任人的考核簽字工作、項目負(fù)責(zé)人對各部門負(fù)責(zé)人進行發(fā)布令、擬定安全責(zé)任目標(biāo)分解表,清楚明了各自的崗位職責(zé)。

          實行安全技術(shù)交底制度,做到不漏工種,交底到各作業(yè)班組人員。建立作業(yè)人員入場安全教育培訓(xùn)臺帳、特種作業(yè)人員臺帳、各工種安全技術(shù)交底臺帳。與分包單位簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。深入細(xì)致做好各項安全日常管理工作,完善安全管理內(nèi)業(yè)資料。

          設(shè)立機械設(shè)備安全管理機構(gòu),執(zhí)行機械設(shè)備進場驗收制度。大型特種設(shè)備指定專人負(fù)責(zé),編制了塔式起重機安全管理制度、建筑起重機械維修保養(yǎng)制度、塔式起重機安全生產(chǎn)規(guī)章制度、群塔作業(yè)施工方案、起重索具使用管理規(guī)定。定期對塔吊等設(shè)備進行檢查,及時辦理特種設(shè)備備案使用登記手續(xù),建立機械設(shè)備進出場臺帳。定期對塔司、信號工、司索工進行專項培訓(xùn)和技術(shù)交底,持證上崗,實行起重索具日檢查制度,從源頭上扼制機械設(shè)備重大安全事故的發(fā)生。

          定期組織安全質(zhì)量聯(lián)合大檢查、旬檢、月檢工作。做好檢查記錄,對存在的安全隱患下整改通知單,按四定原則跟蹤落實整改結(jié)果。建立重大隱患管理臺帳。

          落實消防設(shè)施施工方案及管理措施,指定專人負(fù)責(zé),固定放置的滅火器、消防栓進行編號管理,定期進行檢查。組織了1次消防應(yīng)急演練。2次消防知識培訓(xùn),施工中實行動火作業(yè)審批制度,專項消防安全技術(shù)交底,重點部位明火作業(yè)全技術(shù)交底,監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場安全防護措施。與作業(yè)單位簽訂消防安全責(zé)任書。

          回顧xx年的安全管理工作,施工現(xiàn)場處于安全可控狀態(tài),做到了零傷亡,無火災(zāi)事故的發(fā)生。是項目部領(lǐng)導(dǎo)精心謀劃及各部門共同努力發(fā)揚了團隊精神所取得的。安質(zhì)部在施工管理中進行監(jiān)督落實,雖然沒有明顯的.經(jīng)濟效益,但安全工作得用心去做,負(fù)責(zé)任的去管,應(yīng)具備多方面的知識和實踐經(jīng)驗進行安全隱患的排查和檢查,撐握一定的方法進行管理,做到手勤、眼勤、口勤、腿勤,黑臉心熱。現(xiàn)場無安全責(zé)任事故,經(jīng)濟效益自然就凸現(xiàn)出來。

          存在不足,作業(yè)人員實名制的落實及習(xí)慣性、集體性違規(guī)(安全帽不系帽帶,少數(shù)人員現(xiàn)場吸煙),應(yīng)加強管理,對作業(yè)隊安全管理人員的溝通。

          xx年工作思路:

          1、進一步完善施工現(xiàn)場的各項安全管理工作,配合各部門做好現(xiàn)場及內(nèi)業(yè)資料的管理。

          2、做好新進作業(yè)人員的入場教育培訓(xùn),完善安全技術(shù)交底制度,幫助組織落實消防應(yīng)急預(yù)案等各項安全培訓(xùn)工作。

          3、該工程地面以上的安全防護,消防設(shè)施等是明年安全管理的重點,應(yīng)提前擬定各項施工方案,在施工中加以監(jiān)督落實。

          4、xx年做得好的安全管理方法,應(yīng)加以細(xì)化,同時學(xué)習(xí)別的項目好的管理模式,取長補短。xx年該項目安全管理任重道遠(yuǎn),不可掉以輕心,目標(biāo)是安全生產(chǎn)零死亡,杜絕重大安全事故發(fā)生,確保安全生產(chǎn)正常有序向前推進。

          此外,對施工現(xiàn)場進行全面監(jiān)控,保證安全生產(chǎn)、倡導(dǎo)文明施工。盡力為大家創(chuàng)造一個安全、文明、綠色、環(huán)保的作業(yè)環(huán)境。

          安全工作要從點點滴滴做起,但安全沒有小事。企業(yè)成于安全,敗于事故。一切的事故都可以歸結(jié)為管理上得原因。我深知自己的知識技能水平還差的很遠(yuǎn),管理方法還很欠缺,因此在以后的工作中,要努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,提升理論與管理水平,嚴(yán)格要求自己,完善自身,從而保障施工的正常進行,減少不必要的損失。

          在新的一年里,我將嚴(yán)格按照上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示精神,進一步狠抓安全管理,監(jiān)督落實各項安全管理措施,確保安全生產(chǎn)零死亡,杜絕重大安全責(zé)任事故發(fā)生,確保安全生產(chǎn)正常有序進行。在以后的工作學(xué)習(xí)中,還望各位領(lǐng)導(dǎo),各位前輩批評指教。

        消防安全員年終工作總結(jié)范文2

          為了保證車輛的安全管理,以及駕駛員和礦區(qū)職工的交通安全,配合各生產(chǎn)單位的安全生產(chǎn)工作,20xx年中我主要做了以下工作:

          一、為進一步確保行車安全,提高服務(wù)水平,做到管理規(guī)范;在本年度中,主要針對特種車輛、客貨車等相關(guān)制度進行了重新制定和修改,如《動力分廠機修作業(yè)區(qū)客貨車輛管理制度》、《礦區(qū)車輛交通安全管理制度》、《特種車輛日常保養(yǎng)制度》、《車輛維修管理制度和程序》等。

          二、對特種車輛班職工進行組織交通安全學(xué)習(xí),每周一進行一次,全年累計進行了xx次,目的是讓每一位駕駛員明確安全生產(chǎn)的重要意義;通過每月對客車班職工進行定期開展交通安全教育,學(xué)習(xí)教育形式多種多樣,如討論、講解近期的交通案例、相關(guān)交通安全事故視頻、傳達焦煤集團各項文件精神等,全年累計進行xx次,有力的確保了礦區(qū)班車運行安全無事故。

          三、對客車及特種車輛每月進行安全檢查、節(jié)前節(jié)后安全檢查、入冬前安全大檢查等,全年累計進行xx次,其中檢查出違章作業(yè)xx起,并對違章作業(yè)人員進行考核、教育。為了保證客貨車、特種車輛車況良好、機械性能不出現(xiàn)故障、不耽誤各生產(chǎn)單位生產(chǎn),加強了對車輛維修、日常維護保養(yǎng)工作,并嚴(yán)格要求駕駛員按時保養(yǎng)車輛、填寫維修保養(yǎng)記錄;嚴(yán)格制定單車核算,讓每輛車的維修更換記錄一目了然。

          四、為了進一步了解工作的不足之處,提高工作質(zhì)量,每月定期對各生產(chǎn)單位進行走訪,分別對各單位相關(guān)人員進行服務(wù)質(zhì)量測評,了解到當(dāng)前所存在的問題及不足之處,從而改進不足之處,逐步提高服務(wù)質(zhì)量。

        五、工作中存在的問題以及不足

          1、現(xiàn)場管理督促不嚴(yán);

          2、隱患治理不能按時完成,存在拖延現(xiàn)象;

          3、安全檢查不到位,沒有引起職工足夠重視;

          4、安全培訓(xùn)教育工作不深入,有個別職工的.安全生產(chǎn)意識仍顯淡薄,安全生產(chǎn)素質(zhì)較差,在現(xiàn)場生產(chǎn)作業(yè)過程中,心存僥幸心理、冒險蠻干、習(xí)慣性作業(yè)、工作紀(jì)律散漫、違章違紀(jì)現(xiàn)象時有發(fā)生。

          六、下一步的工作計劃

          切實做好現(xiàn)場監(jiān)督管理,嚴(yán)格把控車輛維修保養(yǎng)環(huán)節(jié),做好駕駛員安全教育工作,嚴(yán)格按照規(guī)章制度進行檢查和考核等,做到規(guī)范化、人性化管理。

          總之,在今后的工作中,一定要改正不足,發(fā)揮優(yōu)勢和專長,把車輛安全生產(chǎn)工作搞得更上一個臺階。

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