銀行普惠金融事業(yè)部年終工作總結(jié)

銀行普惠金融事業(yè)部年終工作總結(jié)

　　總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它能幫我們理順知識(shí)結(jié)構(gòu)，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，讓我們好好寫(xiě)一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢？以下是小編精心整理的銀行普惠金融事業(yè)部年終工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　之所我在單位可以取得現(xiàn)在的成績(jī)，完全是因?yàn)槲夜ぷ鞯呢?zé)任讓我感到榮耀和幸運(yùn)。往小了說(shuō)我們是給個(gè)人或者企業(yè)在服務(wù)，再往小了說(shuō)我就是在掙錢(qián)糊口，也是在給我們的領(lǐng)導(dǎo)打工。可要是把我的工作內(nèi)容跟引申開(kāi)來(lái)，那么我每一天中所做的事，波及的范圍就非常廣了，大到企業(yè)小到生活成本，我都是可以起到一點(diǎn)平衡作用的，在此我把本年度工作進(jìn)行總結(jié)：

　　1、控制好貸款形式

　　就是我們要審慎的考慮好資金的去向，是該往哪里投入更恰當(dāng)，一是要符合我們自身的利益。另外還要考慮一下整個(gè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，該給哪一方增加一些優(yōu)惠或者貸款的量，又該削減那部分的投入。這些都得經(jīng)過(guò)大量的了解和分析，并且還得嚴(yán)格的論證才可以作出決定。在我們嚴(yán)密細(xì)致的考核篩查下，將貸款投入給符合標(biāo)準(zhǔn)的對(duì)象。

　　2、改變資金比重

　　我經(jīng)常看到很多資金的使用都有失衡的現(xiàn)象，就是在某些項(xiàng)目上資金額度給的太多，然而這些項(xiàng)目卻沒(méi)有達(dá)到理想的受益。并且這種做法也是非常冒險(xiǎn)的，一是品類(lèi)過(guò)于單一，沒(méi)有虧損的余地，一旦這個(gè)項(xiàng)目出現(xiàn)虧損就會(huì)使全盤(pán)資金受影響。在我們改變策略之后，把更多的比重投入到低收益但穩(wěn)定性高的項(xiàng)目上，其他高收益的項(xiàng)目給予適當(dāng)投放。

　　3、活躍資金管理

　　就是我們本來(lái)有非常多的資金，可是我們收到的效益確實(shí)非常的小，甚至還處在低迷的情況下。那么為什么這些資金沒(méi)有發(fā)揮出理想的受益呢，問(wèn)題就是在資金的運(yùn)作管理上出現(xiàn)了惰性，一筆資金投出去之后不聞不問(wèn)坐等收錢(qián)，那完全是一種賭徒的思維。而我們則把資金從放出到收回做到全程的監(jiān)控，一但發(fā)現(xiàn)惰性資金立刻就把它盤(pán)活，讓效益呈現(xiàn)高增長(zhǎng)。

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