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      1. 建筑年度個人總結

        時間:2023-11-06 12:50:52 年終工作總結 我要投稿

        建筑年度個人總結

          總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究,做出帶有規律性結論的書面材料,它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用,為此要我們寫一份總結。那么總結要注意有什么內容呢?以下是小編收集整理的建筑年度個人總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        建筑年度個人總結

        建筑年度個人總結1

          按照公司項目管理“三個一”主題活動安排,我項目部接到通知后,積極響應,廣泛動員,根據要求,充分準備,決定于11月17-11月19日在項目部開展以“當一天項目經理、當一天安全員、講一堂安全生產教育課”為主題的活動。為保證“三個一”活動的順利進展,我項目部成立以xx為組長、xxx為副組長,項目部其他成員為組員的項目安全生產和質量監督小組,組織指導項目全體人員開展安全生產隱患排查和質量控制監督工作。現從以下幾點進行說明:

          一、“當一天項目經理”:抓安全、重成本、保質量、搶進度;

          1、成本控制:

          (1)組織招標公開挑選總包以外的承包商,配合預算部審核預算書,評審承包商的報價書(包括施工方案、技術措施費用),按照施工進度確認工程進度款,特殊材料、設備價格的詢價和確認,最后進行方案、價格、服務等多方比較,選出理想的專業承包商;

          (2)審核施工合同,對價格及條款進行優化,達到最優最省最有利的目的;

          (3)項目經理與項目工程師一起對承包商的施工方案、工程質量、進度與工期、施工現場等進行監督和管理,調整相應方案以節省成本;

          (4)嚴格審核材料、設備采購的價格。對關鍵、重要或特殊的材料、設備自行采購,選擇最優方案。

          2、進度控制

          (1)項目工程師制定項目總的進度計劃“橫道圖”,然后做出季度、月份、每周工程具體進度計劃與安排,待項目經理審查其可行性,并督促勞務人員嚴格執行,計劃在實施過程中與現場實際核對,如有偏差時及時做對應的糾偏調整方案,以保證工程進度的實現;

          (2)定期召開有關工程進度協調會或監理例會,對有關進度問題提出意見;

          (3)根據冬季的天氣情況調整施工計劃,減小因天氣及自然災害對工程進度的影響。

          3、質量控制

          (1)在開工前,組織技術質

          (2)對建設項目進行全面監督,有效地開展質量控制工作;

          (3)主動控制影響質量的因素(包括人員、材料、機具、設備、施工順序、施工環境和方法等),調動各部門監督工程質量,以口頭或書面的形式提出問題、解決問題;

          (4)抓好質量檢驗、落實檢驗方法,對單位工程、分部工程、分項工程及隱蔽工程組織驗收,驗收合格后進行下一道工序施工;

          (5)項目經理定期召開質量監督會議,定時組織技術質量部門進行質量檢查,當施工中出現質量問題(事故),組織專人調查分析原因,并及時進行處理,防止誘發重大的質量事故;

          (6)對進場原材料、成品、半成品、構配件嚴格執行樣品送檢和抽樣檢查制度,保證工地使用的產品符合國家規范及施工要求;

          4、安全施工控制

          (1)審核施工組織設計中關于安全目標及安全保證措施,并嚴格按照審核后的安全目標和措施執行;

          (2)保證對于安全的投入、安全檢查制度、安全教育制度及現場的安全施工方案,多看現場,做到心里有數,對于安全隱患及時提出并整改;

          (3)制定安全檢查制度,組織公司各部門對項目進行普遍檢查,專業檢查和季節性檢查,定期或不定期查思想、查管理、查制度、查現場、查隱患、查事故處理情況等;

          (4)定期或不定期召開安全文明施工專項會議,提出問題并落實解決方案、加深安全教育,將安全隱患消滅于萌芽狀態之前。

          5、文明施工控制:

          建立以項目經理為領導的文明施工管理和組織機構,建立文明施工的規章制度和基本措施,并付諸實施,在施工組織設計中明確文明施工的規劃、組織體系、職責,施工總平面規劃布置要考慮文明施工的需要,嚴格按照施工組織設計的要求執行,經常檢查、定期評比、獎懲分明、層層落實責任制,使現場保持在一個較高的文明施工水平。

          6、合同管理:

          利用現代工程項目管理相關學科知識和技術方法,制定具有目的性、必然性、多樣性、系統性和層次性的管理流程。通過對影響建設項目合同管理的目標的因素進行識別、建設環境進行分析,對工程項目建設合同管理的目標控制的原則、原理、方法及措施做出全面的系統規劃,進而對建設行為狀態實行跟蹤控制和組織協調,從而保證對建設項目管理職能的履行,最終實現工程項目的建設目標。由項目管理部門的高級、中級、及技術管理三個層次實現控制系統的決策、指令及執行,對管理活動做出最優化決策和指令,使每個管理過程始終逼近項目目標計劃。嚴格控制施工工期及工程質量,有偏差的及時提出并改正。

          7、加強冬季安全施工教育培訓,制定冬季相應應急預案、措施等,確保今冬安全順利施工:

          (1)作為冬季施工的重點,制定專項應急方案,并進行應急宣傳,提高全員的應急處變能力,確保冬季安全施工。

          (2)加強消防安全教育。將文件要求與實際情況相結合,分析施工現場存在的安全隱患,并提高現場施工人員對消防安全工作的認識,加強現場管理人員的責任心,要求確實落實施工現場及生活區的消防安全管理措施,并常抓不懈,杜絕火災等各種安全事故的發生。

          (3)制定鋼筋、混凝土冬季施工措施,試驗室、拌和站嚴格按冬季混凝土標準施工,確;炷翉姸冗_標,從根本保證我單位冬季施工的順利進行。

          (4)建立冬季安全施工值班制度,落實搶險救災人員、設備和物資,一旦發生事故,確保能夠高效、有序的做好搶險救災工作,最大限度的減輕災害造成的人員傷亡和經濟損失。

          通過冬季施工生產安全質量檢查活動的開展,對施工現場發現的問題及時落實責任人進行整改,確保我項目今冬施工的順利進行。

          8、健全安全生產責任制,切實落實周一安全例會、安全技術交底、周檢及月檢各項規章制度:

          (1)建立以項目經理為領導,以工長、工程師及項目部其它成員為骨干的安全生產責任小組;

          (2)安全教育例會:由項目經理組織進行安全教育例會,項目部全體員工參加;勞務人員安全教育會議由工長及安全員組織,全體勞務人員參加。安全工作例會由安全員組織,項目副經理、主管工長及相關人員參加。學習安全操作規程,正確使用安全防護設施和防護用品,每周一召開安全工作例會。

          (3)技術交底會議:安全技術交底結合本項目施工方案及技術措施進行,確保參加施工人員充分了解工程整體施工安排、工程進度質量安全要求及保證措施、重點部位施工的'注意事項等。分部分項工程技術交底根據項目的總體安排,確保參加人員能掌握分部分項工程施工方法、施工進度、質量要求、安全保障措施等。

          2、“當一天安全員”:抓安全,保穩定;

          做好安全員的本職工作,切實加強對安全生產隱患排查治理的工作。把安全生產作為工作的原動力,在思想上牢固樹立“從零開始,向零努力”的安全理念,在行動上嚴格執行崗位責任制,杜絕違章操作,加強落實安全生產責任制,扎實做好安全教育培訓工作,確保順利實現安全生產目標。及時發現存在安全意識薄弱,工作經驗不足,思想懶惰的員工,及時對存在的問題進行分析并組織教育培訓。

          活動期間我們開展了組織安全教育培訓活動:如學習公司安全制度、安全事故案例資料等安全資料;以“三個一”活動為契機,組織組織各部門重新識別危險源。為提高管理層對本次活動的重視,在每周自檢會上組織各部門成員學習、發動主題為“安全生產、預防為主”的專題動員會。

          為了克服冬季施工環境惡劣對安全工作帶來的影響,杜絕我部在施工過程中安全事故的發生,確保我部施工人員在工作和日常生活中的安全,項目部組織安全人員對施工現場和人員駐地進行了一次安全隱患排查,

          排查內容如下:

          (1)對個別未系安全帶進行高空作業的人員現場立即要求系好安全帶作業,并進行批評教育,增強高空作業人員的安全意識,確保安全有序施工。

          (2)對于為正確佩戴安全帽及未戴安全的作業人員,現場立即要求作業人員佩戴安全帽,消除因人為原因造成的安全隱患,確保人員安全。

          (3)對于外露鋼筋原材,已要求現場限期對鋼材等材料進行覆蓋保護,確保材料質量。

          (4)對在宿舍區私拉電線和違章用電的施工人員,已對相關人員進行批評教育,并詳細講解冬季防火重要性,確保冬季生活區消防安全。

          (5)對于存在的其它危險地點,現場已限期制作新的警示牌并掛設明顯位置,消除安全隱患。

          3、“講一堂安全生產教育課”:以人為本,預防為主;

          為提高項目管理的決策水平,及時讓勞務人員了解與解決施工過程中出現的各種安全問題,及時協調、平衡施工中的各環節、各專業、各工序,為工程準點、按質完工提供良好的內部環境。項目經理組織項目經理部有關人員和作業隊負責人、技術、質量、安全及相關人員對勞務人員進行安全培訓。以防止勞務人員在作業時發生安全事故,造成不可挽回的損失。通過安全教育提高全體員工搞好安全生產責任感和自覺性,增強全員的安全意識;提高全體員工對安全生產性的認識,提高其安全技術知識水平,增強預防事故和職業病的實際能力。使全體員工自覺執行“安全生產,預防為主”的方針,為本質安全創造良好的條件。安全教育內容如下:

          (1)班組長負責本班組各類安全生產活動,接受施工管理人員對于班組開展班前安全活動的監督和指導。

          (2)班組成員應認真接受各類安全教育培訓,做到人人參加學習,熟練并掌握本工種的安全操作規程和有關安全知識,提高全員安全生產的預防能力。

          (3)班前應做好上崗檢查,主要檢查上崗人員的勞動防護情況和現場每個崗位周圍作業環境是否安全,查機械設備的安全保護裝置是否完好、有效,以及各類安全技術措施落實情況。

          (4)根據施工現場的作業環境、作業條件和施工特點做好班前安全交底,提出安全生產的要求,落實各項安全預防措施。

          (5)對本周的安全生產狀態進行分析、評比,排除隱患,吸取教訓,使全員受到教育。

          (6)施工班組應積極響應部門開展的各項安全活動,具體落實,責任到崗。

          (7)建立、健全班前安全活動臺帳,對安全生產內容應詳細記錄。

          (8)施工現場主要危險源的識別和安全隱患的排除。

          安全是一個永恒的話題,安全知識的海洋也是浩瀚無邊的。雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越。過去的歲月,是翻過一頁的日歷,總結歷史,彌補不足,發揚優勢,去創造美好的未來。在公司領導班子的帶領下,我項目部將繼續兢兢業業,為公司的發展增磚添瓦。我部將以本次活動為契機,在今后的工作中,繼續落實安全生產責任制,進一步增強員工的安全意識,進一步加強對安全、成本、質量、進度的管理,使我部的工作更上一層樓。

        建筑年度個人總結2

          20xx年悄然即去,20xx年正向我們走來,回顧過去,展望未來,我充滿信心,做為福環公司的一名安全管理人員是我現行本質工作的追求目標,自肩負安全管理工作數十年以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的心態來對待我的工作,嚴格要求自己全面貫徹“安全第一、預防為本”的方針,強化安全管理,在公司正確領導信任和支持下,以積極地態度投入工作,今年的工作我感到非常充實,現將本年度的工作總結向公司領導匯報如下:

          一、20xx年的主要工作內容

          1、根據今年公司建筑面積開工大,受公司領導委托要求我主抓科技園項目安全各方面的管理,同時并負責上奧項目和環保園項目的安全生產、文明施工、消防、勞務等方面的檢查工作,當時確感到身上的膽子特別沉重、壓力大。目前安全形勢日益嚴峻,但想到領導的信任和重托,要以一名合格的安全管理人員,積極進取為動力,放下包袱輕裝上陣,從思想上圍繞愛公司,行動上想著公司的利益,積極上進的精神投入到工作中,努力完成實現公司安全生產的目標,扎實做好安全管理各項工作,在管理中愛崗敬業,嚴謹安全意識和職業道德,不斷增進業務水平的提高,只要利于公司利益發展,利于安全生產自己身先立足。

          2、首先以公司安全部的名義編制20xx年度安全工作計劃,確定安全生產管理目標,明確安全生產崗位責任,與各施工單位簽訂本年度的施工安全協議書建立健全和完善安全生產組織管理機構和!w系,積極貫徹落實關于《施工現場標準化管理》。

          3、首先要求各施工單位按規定必須配備足夠的安全管理人員,持—上崗,切實做好本單位施工現場的安全管理工作,落實和完善安全生產、文明施工、消防保衛等各項工作內容,制定安全、消防等施工方案和措施,嚴格規章制度和—作規程,杜絕違章指揮和違章作業,有效的預防和控制各類事故發生。

          4、積極組織配合各施工單位對工人的入場安全三項教育工作,施工人員通過教育考試合格后方可上崗作業,特殊工種經崗位培訓有關部門下發的有效—件上崗,禁止非—人員從事各—作業。

          5、積極配合上級有關部門對各施工現場的安全檢查工作,強化認真執行施工現場《安全管理標準化》規范要求,排除隱患,加大整改力度,確保檢查達標。

          6、嚴格要求施工現場及生活區的用電管理,認真執行施工用電管理規范要求,配備現場專職臨電人員(持—上崗)加大現場臨時用電設施線路檢查維修力度。杜絕用電事故,確保了施工用電安全。

          7、負責和監督各施工項目大型機械設備的備案登記,使用手續,并要求現場各大、中、小機械定期不定期的設備檢查,嚴格—作規范,確保機械設備正常安全運轉。

          8、建立施工現場完善的消防管理體系,編制消防應急預案,并定期組織演習,加強對施工人員的防火教育,增強防火意識,做到現場、生活區消防設施器材齊全,靈敏有效,排除現場火災隱患。切實做好防火、防盜、防搶、防突發事件各項工作,加強安防力量,并防范措施到位。

          9、積極參加各施工項目的監理例會,經常組織施工現場各項安全檢查活動和專題安全會議,對現場存在的隱患和問題進行排查,并要求限期整改,以福環公司安全部的名義對三個施工項目下發《安全隱患問題整改通知單》32起整改完好率達到85%以上,對整改不及時不到位的施工單位進行相應的處罰。

          10、加強對個各施工單位勞務管理和檢查。要求認真履行各項勞務用工手續,項目負責人和勞動力管理人員切實做好本單位的'勞務管理工作。負責督促各勞務施工單位抓緊辦理勞務備案相關手續,施工人員入場登記造冊,—留存備案,以班組形式做好每月考勤和薪資表,保—及時足額發放農民工—,加大對施工人員的動態管理,及時化解勞務糾紛,杜絕因各種原因引發的農民工群訴、群訪和惡意討薪等事件的發生。

          二、存在的不足

          一年以來的工作雖然取得了一定成績,但也存在一些不足,思想解放程度不夠,組織和溝通能力還有欠缺;涉及工作多樣復雜,需要更好的學習;工作中不夠大膽,要在學習過程中改變工作方法,不斷創新完善。在今后的工作中不斷總結經驗,克服不足,努力把工作干的更好。

          三、明年的工作計劃

          1、在公司近期組織的中華文化傳統教育《弟子規》的學習中,用《弟子規》的規范時刻要求自己,并落實到日常行動上,提高自身素質,改變不良陋習。

          2、發揚孜孜不卷的進取精神,加強學習,在學習的同時講究學習的方法,端正學習態度,提高學習效益,努力培養扎實的理論功底和踏實的工作作風,樹立實際形象,力求把工作做的更好。

          3、發揚吃苦耐勞的精神,勇挑重擔,主動找事干,做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤。積極適應各種環境,在復雜的工作中磨練意志,增強才干。

          4、服從公司領導安排,聽從指揮,當好助手,積極完成公司下達的各項任務。總之要干好本質工作,團結奮進緊跟時代步伐,維護公司利益。為—公司持續穩定向前發展保駕護航。

        建筑年度個人總結3

          20xx年度對我來說是一個充滿機遇與挑戰的一年,這一年20xx年4月23日進入公司以來已有一年多之久,一直負責崔寨前街社區24#—26#樓的技術性工作并協調土建、裝位的協調工作,并協助項目經理管理日常的大小事務,運用所學知識為項目經理編制工程量清單上報工程產值和整個標段前期的撥款手續,積極為為兩級客戶服務。

          一年多來在公司各位領導的關懷和指導下我較好的完成了各項工作,使自己的技術水平等各方面都有較大的提高,逐步實現了由技術到管理管理與技術相結合的實質性跨越,現將具體總結以及認識如下:

          一、積極貫徹三方會議精神,做到工作認真仔細。

          對于建筑工程設計變更、工地例會是必不可避免和必要的事情,在此我積極整理會議紀要,并且整理成文傳達至各項目經理和項目部,使三方(建設、監理、施工)會議精神得到了積極的貫徹。技術復雜性是建筑工程的特點之一,工地管理人員認真工作極為重要,因為它直接影響工程的質量和后期工序的交接,因此我們應該由初期的“大膽”變為后來“小心”的工作,也就是老工程師們經常說的越干越小心,為了避免以上問題的發生我們應該時刻保持與建設、監理單位的溝通,

          二、失誤中積累經驗,善于在失誤中學習。

          對于剛剛踏上技術員崗位的畢業生來說,工作當中不可避免的會出現失誤,失誤并不可怕可怕的就是不會在失誤當中總結和學習。就拿崔寨前街社區工程中實際發生的一個真實例子來說吧!當自己在施工25#—26#室外污水管網時,因為自己沒有控制好水電安裝工安裝的室內排水管道的坡度,導致室外部分的管道隨著長度的'增加越來越向下偏離,使原有的管底設計標高高于現在的管底標高,當時自己還想只要能夠正常排水到化糞池不就行了!

          所以也沒有向甲方、監理匯報,而是按照現有標高坡度不變,自東向西排水。然而自己并沒有考慮到因為自己的失誤會導致整個標段室外管道標高的改變,雖然這件事情已經解決,但是從中卻反應出自己做事不夠認真仔細;沒有做好土建與水電安裝之間的工序交接;只考慮后續結果不考慮最終結果等諸多問題。

          以上問題教育我們應當在失誤中積累經驗,善于在失誤中學習,不畏懼失誤(當然過多的失誤就是錯誤),有問題時及時向領導匯報并反映情況,最終解決問題。

          三、加強安全管理,落實到底。

          一幕幕血的事實,一行行觸目驚心的數字,把建筑行業安全生產推上了巔峰,管理生產必須抓安全,安全生產并不光是專職安全員的責任,我們每一人都應該盡到安全生產決)時我深感慚愧,自己沒有盡到技術員管生產必須抓安全的責任,安全生產只有自身樹立安全生產意識,和意識到出現安全事故造成嚴重后果,才能深刻的去教育大家樹立真正的安全意識,當出現安全隱患時作為技術員應落實到底嚴查到底。

          四、對自己認識。

          五、下一年的工作計劃

          主要還是以技術和學習為主,將公司交給自己的任務完成,順利將崔寨前街社區四標段竣工驗收,在工作中改進自己的不足,工作之余抓緊復習二級建造師考試科目,和山東省造價員考試科目努力爭取一次通過。新的一年里我會努力改正自己不足,在學習中進步成熟,并不斷鞭策自己積蓄力量,與公司共同進步共同發展為公司貢獻自己微薄之力。

        建筑年度個人總結4

          做為經營管理部的一名工程技術管理人員,從20xx年參加工作開始以來就圍繞著工程進行各項管理工作,五年多的錘煉,讓自己走上了全面成長的高速路。在這期間,我主要的工作內容包括工程計劃管理、工程施工管理、工程竣工驗收管理以及后期工程資料的整理、報送和工程造價的審核工作。我認認真真、腳踏實地地往前走,用心血來澆灌著這份來之不易的工作,用行動詮釋著自己對建筑工程的熱愛、癡迷,認認真真對待每一次任務,充實成長每一天。下面是我20xx年度的項目管理工作總結,向各位同事、領導匯報、反思。

          一、做好本職工作,勤于思考、謙和待人

          社會是礪練人生的綜合大課堂,工程管理涉及方方面面,作為一名工程技術人員,頓感身上責任重大,面對這份絲毫不能馬虎的工作,面對自己一肚子理論卻空乏的工作經驗,我時刻提醒自己:“做事先做人,做人先做己”。在平日的工作里,微笑,謙和,是我相處的方式。建筑工程是一個綜合性性很強的專業,涉及面廣,想要讓自己全面成長,務必要請教多方面的老工程師們,通過虛心的學習,我在工程上遇到的疑問無論難易,我都會得到老前輩們悉心的指點,我的工程實踐經驗得到了快速的成長。

          二、合理管理、控制造價、嚴管變更

          隨著公司跨越式的發展,我們有一套標準的工作體系,不同的部門之間有著合理的分工,而嚴格按照分工來對工程管理,我們的工作就會專業、高效。工程現場實際問題的解決措施務必細化,做到有針對性,安排現場專人對工程管理,同時,對于變更,要求施工單位,現場人員提前24小時以上反饋給經營管理部。另外,對照圖紙,做好工程造價的控制工作。對于變更部分,則要親力親為,按照實際測算工程量進行計算。

          三、深刻領悟企業文化,積極投入企業文化建設

          上班期間,我全方位、多角度關注公司企業文化,經常通過網絡,內刊來了解和學習。主動將施工現場的所感所悟用文字記錄下來,從而為以后的工作提供更好的借鑒,提高自身的管理水平。

          當然,在實際的管理中,還是發現了一些問題。比如經營管理部團隊的建設,一個管理部門最重要的是這個團隊里的員工,我們的員工隊伍是否一條心、是否團結,這是一個重點問題。這個關鍵性的問題主要取決于管理部領導班子的正確帶領和榜樣在先。需要重點對待,努力讓每一個員工都找到歸屬感和家的感覺,然后發自內心的為部門創造利益。另外,部分職能部門權力不明,責任不清,出了問題就立馬擺明立場,只拿好處,不抗責任的態

          度對工程管理起到了很負面的影響。

          人生苦短,時光總是在匆匆中走過,我們應當牢記過去的不足,懷帶著一顆感恩的心,去迎接新的一年。建筑工程個人年度工作總結10

          今年是我成為上班族以來的第二個整年。土建工程師是我從事的第一份工作,是我職業生涯的一個起點,我對此也十分珍惜,盡努力去適應這一崗位。通過一年來的不斷學習,以及同事、領導的幫助,我已完全融入到了這個大家庭中,個人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,但應該說這一年付出了不少,也收獲了很多,我自己感到成長了,也逐漸成熟了,F在就年的工作情況總結如下:一、一年來經過我的不懈努力

          完成了一期、二期工程施工資料整理及移交工作、二期工程景觀、綠化工作、組團前期開工準備工作、組團樣板房工程等公司領導交付的其他工作

          1、一、二期工程施工資料整理及移交工作

          今年上半年二期工程順利交工并交付業主使用,工程交工前必須先把施工資料整理交接完畢,我認真檢查把每一棟樓的施工資料都仔細查閱,力爭做到一張不漏、一張不缺、目錄整齊、保

          證資料齊全,交房前二期13棟樓所有的戶型圖、質保保證書、使用說明書,我都要提前準備齊全,已備交房時給業主以充分的保障。二期13棟樓的備案資料全部經由我手整理完畢,再領導的指導下,我順利的完成了交房前所有資料的整理工作。交房后由于資料過多及其重要性,需移交公司檔案室保管,移交期間,我必須對一、二期30棟樓的100多盒資料重新整理,做到每張都有記錄并制定出能夠從中找出任意一張資料的目錄。期間我花費大量精力,花費將近一月的時間,終于不負領導所托吧所有資料都重新整理完畢。

          2、二期工程景觀、綠化工作

          年初,我接手二期工程景觀、綠化工作。景觀、綠化工作相對于現代化小區,比重雖小,但是意義重大。它是現代化新生活小區不可或缺的。由于準備充足,二期的景觀、綠化工作進行的很順利。

          但是,后期驗收時,由于苗木規格、種類繁多給我們的驗收工作帶來了很大的麻煩,最終,我通過與技術部通力合作,把所有苗木的種類、數量、規格全部核查到位。最終順利的完成了領導交付的此項工作。

          3、工程

          9月初,接領導指示。要建設c組團樣板房。它是20xx年在

          全國房地產低迷情況下,公司領導英明決定組團開工,組建加這種新戶型的一個縮影。它的好壞直接影響立體疊加開盤后的銷售業績,同時也是公司今年即b組團銷售情況不樂觀后的一項新舉措,它的成敗直接影響到公司今年的成敗。

          在接到領導指示后,我快速的投入到實際工作當中去,為了達到預期效果,我2天內3次定位放線,最終滿足了領導的預期效果。在施工過程中,我不懼辛苦,任勞任怨,努力做到了上班在現場,下班后由于工程需要多次加班加點工作。后期由于裝飾公司的介入,這就需要良好的協調能力與組織能力。努力處理好雙方在施工過程中所發生的摩擦和矛盾。最終順利的在開盤前完成了樣板房工程。為公司開盤后可觀的`銷售情況及扭虧為營做出了應有的貢獻。

          在順利開盤后,我又與技術部合作。參與了樣板房后期的決算事宜。

          二、一年來的工作心得

          1、保持良好的心態與積極進去的工作態度。我作為“”一分子,自覺遵守公司的各項規章制度,服從上級領導的工作安排;以對公司絕對忠誠的態度投入到各項工作中去,把公司的事情當作自己家里的事情去做,在解決現場施工管理、協調等工作上,依據現場實際情況積極主動的思考,自己考慮應該完成的各項工

          作,而不是等領導來安排。以主人翁的心態投入到各項工作中去,維護公司的形象和利益不受損害。

          2、把自己融入到公司的大集體中去,依靠集體的智慧及力量完成各項工作。在我今年完成的許多工作中,得到各級領導和同事們的支持和幫助。

          3、通過一年來的工作發現自己還有很多不足之處:在工作中處理現場事宜,管理力度不夠;處理問題還不是太細心,這些問題我將在嶄新的20xx年多加注意克服。

          20xx年,對于我來說是探索、學習、進步的一年,面對著與以前不一樣的工作內容,我擺正了自己的心態,充分發揮主管能動性,積極主動的思考。在這樣的一年中,我通過自己的勞動充實了自己,通過領導賦予自己的機會開闊了自己的視野。

        建筑年度個人總結5

          x年,我從學校畢業走向工作崗位,成為x電建四公司建筑工程公司的一名普通員工。我所從事的主要是關于企業法律問題的工作,由于法律工作是專業性極強的工作,司法的實質就是將法律理論運用于具體的社會實踐,因而扎實的法學理論知識是成為一名合格的企業法律工作者的重要前提。只有在工作中不斷地加強法學理論學習,才能為自己做好本職工作奠定堅實的基礎。

          鑒于公司的企業性質,平時涉及最多的就是《建筑法》、《招投標法》和《合同法》,我利用工作之外的時間,更著重進行了強化學習,并且靈活運用在工作中。從事企業法律工作者,還要經常性的和社會打交道;與各種各樣的人交往,從某種程度上,可以決定一個人工作的成功和失敗。因而,只有以海納百川的開闊胸懷,接納吸收各方面的社會知識,才能豐富自己的內涵,拓展自己的視野,促進自己工作的順利開展。在公司各級組織和領導的熱心關懷下,我的業務技能顯著提高,理論素養不斷提升,通過不懈努力,取得了公司、省公司多項榮譽。

          通過這幾年的工作實踐,我深深體會到企業中的每一個崗位都很重要,它就像一臺機器中的每個螺絲,只有將每一個螺絲擰緊,這臺機器才能穩定、快速的運轉。企業的發展是每個崗位上的每個職工辛勤努力的結果,所以無論在什么時候,努力干好自己的本職工作,是頭等重要的,我愿意為公司的發展貢獻自己微薄的力量。這讓我想起一句名言:“不積跬步,無以致千里;不積小流,無以成江海。”

          公司的發展與成長是我們的幸福,我們的.提高要以公司成長為依托,我們的提高是公司發展的基礎。我們更應該珍惜工作本身帶給自己的機遇。艱難的任務能鍛煉我們的意志,新的工作能拓展我的才能,與同事的合作能培養我們的人格,與領導的交流能訓練我的品性。公司是我們成長中的另一所學校,工作能夠豐富我們的經驗,增長我們的智慧,在工作中獲得技能與經驗。為公司的發展作出一份應有的貢獻。

          光陰似箭,轉眼間我在公司工作已經三年多了。我曾無數次的為自己能成為公司的一員而感到幸運,也曾為自己能為公司的建設盡一份薄力而感到愉快!我覺得,公司和職工是一個共生體,公司的成長,要依靠職工的努力來實現,每一位員工要帶著強烈的責任心去關心公司的發展,自覺地把個人的命運與公司的發展融為一體,盡職盡責地做好本職工作。公司是個人才華施展的天地,是個人理想實現的平臺。人人努力工作,公司才能發展的好,個人才會有發展的空間和豐厚的回報。

          喜逢公司五十五歲生日,讓我們攜手與公司共同邁向輝煌的明天,一起為我們x電建四公司的美好未來而奮力拼搏吧!

        建筑年度個人總結6

          在公司領導及同事們的關心與幫助下,我對住總的工作環境、管理模式、組織機構、規章制度有了深刻了解和認識,在思想意識、業務能力等各方面都取得了一定的進步,較好地完成了公司交給的各項工作任務。為了更好地做好自己今后的工作,總結經驗、吸取教訓,現將今年的工作情況總結一下:

          認真學習業務技能,積極投身預算工作。具備良好的政治和業務素質是做好本職工作的前提和必要條件。作為一名預算員,在工程預算這個領域里,我是一個新人,對所從事行業的認識也比較膚淺,為了提升自身的素質,快速適應企業環境和工作崗位,我能勤學好問,積極向同事學習取經,在公司領導和同事的信任和幫助下,不斷提高業務技能,盡快適應工作崗位需要,在短時間內迅速融合進了這個大集體,為以后的工作順利開展奠定了基礎。

          簽合同以來,在領導及同事的支持與幫助下,在門頭溝黑山A4地塊6標段采空棚戶改造工程的工作地點我認識了很多同事,也結交了不少伙伴,有現場不懂得可以直接去問,虛心請教他們,換來的也是真誠的回答。通過親身參與預算工作的整個流程,我相信跟下來以后我能懂得更多,知道的更多,一點一點的看著這個工程成長,直到某一天我離開了他,這其中所觸發的經驗是多么好的學習內容啊,也能對預算這項工作有更深的了解。

          作為一名預算員,首先要履行公司的各項規章制度,按時按質地完成領導交給的各項工作計劃。

          熟悉圖紙及設計變更,能在圖紙中找到變更部位的尺寸及材料,按照實際情況修改圖紙量給予結算的收入及支出,熟悉北京市每月工程造價信息,并多渠道收集其他材料信息,掌握市場目前的設備、成品或所需材料的最接近價格數值,進行洽談。

          在實際的施工過程中,根據現場的實際情況,對定額編制的工料含量的高低水平作出適當科學合理化的調整,為公司的成本控制提供一些合理化的保證措施,避免出現價格審查通過率不高的問題。及時參加公司的各項會議,并做會議記錄。根據公司的規定并結合實際情況,在工作中總是積極地配合領導的管理,參與一些投標工作及與外施隊結算的工作,對合同進行深入的了解,不放過任何一點合同規定的條款。

          總之,在經營方針上堅持最高的收入,最低的支出。及時、準確、實事求是、把握住定額,控制量。有時遇到一些工作困難,及時向領導聯系匯報,以便尋找更好解決問題的辦法,爭取公司的最大利潤。

          尊敬的公司領導:

          我是20xx年2月27日擔任生產經理工作的,這近一年來主要負責項目部的生產組織、施工協調、材料設備管理及現場安全文明管理工作。眾所周知,生產經理在整個項目管理工作中起到上傳下達、承上啟下的作用,是項目經理在施工現場管理中的具體實施者,一年來,我本人認真地履行自己的各項職責,下面,我現在將一年來的工作情況做以總結,請各位領導和同志給以指正。

          一、20xx年全年工作情況

         。ㄒ唬┟鞔_目標、責任到人,有計劃、有組織地抓好施工生產

          20xx年對我來說是極不平凡的一年,也是我歷年來在生產組織上最為困難的一年。由于施工作業面大、工期要求緊、場地小、地方關系協調困難等諸多不利因素的影響,同時開始土方開挖,甲方圖紙遲遲無法到位,始終制約生產的全面開展。面對困難,一方面分析生產形勢,積極采取措施,協調各方面的關系,千方百計挖掘和調動各方面力量,才保證了施工生產的順利進行,圓滿地完成了各項施工生產任務。

          1、強化生產準備的充分性。針對工程項目點多面廣、戰線較長、施工難度大的實際情況,重點抓施工前的組織準備、材料準備以及設備、施工機具準備,體現施工準備的充分性,爭取了主動。及時的組織技術、材料、預算等部門對施工方案進行敲定,明確了工期、質量、安全目標,為完成生產任務奠定了基礎。

          2、強化生產組織的嚴密性。針對工程施工任務量較大,始終堅持生產例會制度,每周五下午17:00點組織各班組召開項目例會,制定獎罰措施,下達施工計劃任務書,抓落實,提要求,解決實際問題,及時確定各班組每個階段的生產組織重點環節。多次組織召開現場協調會,幫助班組科學合理地安排施工順序,研究和確定了施工方案和施工計劃,確保了各班組今年主要節點生產任務的完成。

          3、強化生產計劃的嚴肅性。主要抓生產計劃的執行和考核,對生產會議確定的各項目階段性工期,加大了督查力度,并采取超常規措施,及時糾正偏差,確定整體目標和階段目標,明確主攻方向,突出重點,各個擊破,以x號樣板樓為契機,帶動整個項目有序協調的進展。

          4、強化施工管理文明的有序性。施工現場的文明管理成為今年我職業生涯中的一個噩夢,因為前期工期要求緊,二月底項目部組建,三月三號x號樓開始挖土,項目部沒有自己的辦公室,借住二期的項目辦公室,項目前期文明工地標化管理做的一塌糊涂,挖土開始后,主樓車庫x棟樓同時施工,現場無施工場地,材料見縫插針的堆放,加上現場水化生石灰,整天現場都是塵土飛揚,能見度極低,常言道:一步慢,步步慢,后期工期越來越緊,材料越來越多,場地越來越混亂,直接導致個人績效在整個項目巡檢中連續八個月排名倒數第一,個人感覺非常慚愧,實踐證明:抓而不緊等于沒抓,抓而不實等于白抓。通過對現場管理的'常抓不懈,后期主體封頂,材料外運,加大力度對現場進行整理,使現場有了較大改觀。

          5、靠前指揮,及時解決問題。在施工季節,為了及時掌握各項目生

          產的第一手材料,并與項目部同事一起深入工地,靠前指揮、靠前指導、靠前協調、靠前服務,進一步加強監督和檢查的力度。提高了工作效率,有效地促進了各班組的施工進度。

         。ǘ┘訌姲踩芾砉ぷ鳎龅缴a無事故。

          堅持“以人為本”的理念和“安全生產,預防為主”的基本方針,加強對施工現場的監督檢查力度,做到常抓不懈,警鐘常鳴;對施工人員、操作手、駕駛員加強了安全教育,強化了全員的安全意識;切實落實安全生產責任制,保證了清華憶江南五期項目部安全管理工作的平穩運行。

          二、加強自身廉政建設,牢固樹立服務意識。

          作為一名項目生產中的負責人,我深刻認識到廉潔奉公的重要性,常懷律己之心,增強自律意識,做到自重、自警、自勵,清正自守,不該拿的東西不拿,不該去的地方不去,不該做的事情不做,保持自已一塵不染的本色。

          三、確定20xx生產目標,與時俱進,創建合格工程。

          回顧20xx,有收獲,有辛酸,有成功,有失敗。但無論怎么說,過去的即將成為歷史,即將到來的20xx才需要更好的把握,20xx年將加大管理力度,在現場安全文明管理上下大功夫,在哪里跌倒還在哪里爬地來,力保清華憶江南五期項目全面竣工并交付業主。

          四、總結經驗,加強學習,努力做合格的生產管理者

          為了適應新形勢、新任務、新工作的要求,主動加強業務知識和理論的學習,不斷豐富提高自身的知識儲備和層次。同時,從其他同志身長汲取優點和長處,彌補自身不足,努力做企業合格的管理者。

          以上是我在20xx年的主要工作。由于水平有限,在工作中難免會存在不足之處,懇請領導、同志們給予批評指正。在新的一年里,我將正視困難,團結同志,改進不足,使清華憶江南五期項目部的生產管理工作再上一個新的臺階。

        建筑年度個人總結7

          轉眼間一年的實習期就要結束了,在這一年的工作里,在公司領導和同事的指導和幫助下,自己已經能夠融入到整個團隊中,并完成了許多建筑方案與施工圖設計。在公司的信任下,給我了很多項目,讓我得到了很多鍛煉機會,我也不辜負領導對我的信任,積極的把分配給我的工作做好。工作有什么不懂的問題,積極的請教同事與領導,與同事關系融洽。做好自己工作的同時,也一直在接觸新興技術與方法。經過不斷的努力,業務水平有了一定的進步,得到了領導和同事的認可和好評。

          在做建筑設計實習的這段時間里我有以下幾點的收獲。

          第一,全面了解、認識建筑設計行業的情況,繼而加強了對建筑設計的研習。

          由于建筑行業的特殊性,在學校里學到的知識畢竟有限。經過在公司工作的一段時間之后,通過項目的演練,更加熟練的進行建筑設計,了解了建筑設計的整個流程。首先甲方交給設計院一個項目,設計師進行概念化的設計,與甲方交流之后進行方案設計,方案設計完成之后要給甲方進行方案匯報與講解,此方案得到甲方的認可之后,就可以根據項目的不同進行進一步的操作。規劃方案可以經行報規,建筑單體方案可以開始初步設計以及報建工作。然后就是出施工圖,節能計算,圖紙審核等等。在項目的建設過程中,還要有與建設方、甲方之間的建設交底、溝通與現場服務等。這些過程我雖然都接觸過,但是還需要在以后的.工作中多多鍛煉,更加熟悉其中的細節。

          第二,參與了實際項目,體會到了真正的建筑設計。

          以前在學校里做的設計,全部都是虛擬的,不會用于建造,雖然在設計的時候認認真真,但是畢竟經驗不足,而且老師的精力也有限,做出來的作品往往有很多不如人意的地方,但是在實際項目里,很多項目都是要開工建設的,所以做的時候特別仔細,而且有領導與同事的指導,使得每一個在公司做的項目都特別細致。這讓我深深的體會到建筑行業的責任心與社會感。

          第三,完成了由學生到設計師角色轉變,基本可以獨立展開工作。

          經過一年努力的工作與學習,自己已經能夠獨立展開工作。一個項目分配給我,我知道哪些事情應該先做,哪些事情可以后做,已經不像以前會忙的手忙腳亂,現在可以把事情安排妥當,并且有效、迅速的完成項目。

          第四,更加熟練的運用計算機軟件輔助設計。每個項目中,運用的軟件種類基本一致,有的項目運用的軟件較多,有些較少。比方說建筑方案設計的初期,使用Sketchup進行方案的推敲比較多,中期一般使用Photoshop進行模型圖像的處理,而后期,使用Autocad進行繪圖深化設計。這些軟件現在已經能夠熟練掌握并且運用。

          在實習期里,做的項目很多,有民用的,也有工業的,有辦公樓、住宅、食堂,也有廠房、倉庫、輔助用房。這些項目給了我很多鍛煉的機會。相信在以后的工作里,也能接觸到更多更廣泛的類型,也能學到更多更廣泛的知識。在建筑設計的道路上不斷前行。

        建筑年度個人總結8

          時光飛逝,不知不覺地已度過二十多年的建筑工程施工員的工作生涯。本人自20年涉建筑工程工作以來至今,本人一直在項目部經過實習至擔任施工員工作,多年來能獨立建筑工程施工員工作,有條不紊的完成,因此與項目部上下管理人員相處融洽深獲信任。回憶在這些年的施工員工作當中既忙碌著也收獲著,下面我就把這一年度的工作做簡要的總結:

          一、工程質量管理作為工程施工人員

          不但要用到大量的專業知識,還需一定的現場經驗和必要的業務能力來支配和協調班組。這么多年施工現場的質量管理工作使我受益匪淺。做好事前控制工作,預防及消除施工隱患存在。在工程開工前,全面熟悉施工圖紙,參加設計院的圖紙會審活動,結合工程實際、國家質量驗收規范的要求參與編制專項施工方案、質量技術交底卡,嚴肅、認真的指導班組工人作業。

          做好事中監督工作,發現及糾正施工中存在的問題,對工程質量作全面的檢查,對施工中出現的問題及時提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格,配合項目部土建技術人員巡查解決混凝土澆注過程中出現的各種情況,及時加以整改,確保每個環節的施工質量達標。通過本人的盡心盡職檢查及嚴把質量關,每個施工環節都受到公司領導的表揚,還帶領兄弟項目部管理人員前來學習。

          本人對出現的施工問題在事后進行總結分析,以便于工作的持續改進。每天施工結束后對施工過程找出往后容易出現的.問題及施工過程中可取之處,寫入施工日記;參加每周的監理例會、項目部例會和每月的業主協調會,對如何工作才能確保取得實質性成果進行總結,不斷地提高個人的業務水平;按時向公司提交周報、月報,將現場存在的質量問題及須公司協調解決的問題認真反映出來,將公司與項目部

          1有機的聯系在一起。通過自身的不斷學習,本人對現場施工的各個環節有較清的思路。在xxx酒店項目中,本人更是兢兢業業的工作,放棄個人的休息時間,盡職盡責的檢查管理,及時糾正施工中存在的問題,在本工程中做出重要貢獻,受到甲方監理的認可和好評。

          二、工程竣工

          圖編制對現場實際施工內容比較熟悉,幫助內業組將產生的變更(包括圖紙會審問題、設計變更通知、工程業務聯系單)的內容整理進入竣工圖?⒐D能具體反映出實際施工內容具有可追溯性,為日后結算和竣工提供資料依據。

          三、努力學習,提高自身修養

          隨著時間的推移,技術的不斷進步,我感覺知識的匱乏將影響今后的工作效果,我利用業余時間,閱讀大量的專業書籍,探討學習新技術新發明,與此同時,我帶動本項目部的其他管理人員一起學習專業知識,心得體會從基礎基本知識開始學習,讓技術員和我一起學習新規范新標準新工藝,不斷提高他們的專業素質,使本項目部的施工力量與技術力量一同發展壯大。

          四、不足與改進在日后的施工管理工作中。本人也深深地體會到成功與不足的存在。為此,在未來的工程管理工作中,我將繼續認真鉆研業務,虛心學習,提高業務及外交能力,掌握更深的知識及技術,項目部的人性化管理,注重員工技能的培養,以及集體員工之間的相互關心,良好的企業氛圍,我相信,我一定會在項目部大家庭的發展中,成長成為一名真正優秀的工程師!

        建筑年度個人總結9

          我于XX年X月2日進入XX工程管理部,很榮幸的作為一名土建工程師加入到這個團隊,為了盡快的進入角色及更好的融入到團隊中,我積極的對公司的相關管理制度進行了解,并熟悉施工過程中產生的相關資料及圖紙,以及施工現場的相關情況。通過了解和熟悉,我為能進入這個團隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。

          進入工程管理部時,項目處在基礎工程施工階段,由于該種樁基礎形式在以前未能接觸過,我抱著一個初學者的心態去觀察和學習,遇到疑問及不懂的時候,積極的向同事請教并查閱相關資料,在同事們的幫助下,熟悉了鉆孔灌注樁成樁的工藝流程及質量控制措施。在掌握了鉆孔灌注樁的質量控制手段及方法后,被領導安排夜間對樁基施工過程進行監督及成樁質量進行管控,F將20xx年以來的工作情況作如下總結。

          一、工作任務完成情況

          1、由XX建設集團公司施工的6#、7#樓鉆孔樁工程已全部完成,并在進行樁基退場工作。

          2、由XX巖土樁基公司施工的1#、2#、4#、5#樓的樁基工程已結束,并在進行基礎土方開挖準備工作;10#樓及地下車庫樁基工程正在進行積極的施工階段,按照目前的施工進度預計在12月26日前后完成樁基施工。

          二、樁基工程施工過程相關控制情況

          1、熟悉施工圖紙及地勘報告,結合施工單位所提報的施工方案,根據地基基礎工程施工質量驗收規范,對樁基工程施工過程質量進行控制。

          2、對原始地貌進行抄平,做好記錄,根據設計樁頂標高計算好樁鋼筋籠長度,及砼澆筑樁頂標高進行控制,對孔深進行測量記錄,為后期樁基工程計量提供相關數據依據,對樁基成本進行控制。

          3、要求施工單位按照公司要求提報進度計劃,檢查計劃執行情況,如有問題及時向領導匯報,增加機械及人員的投入,完成相關任務及實現進度目標。

          4、在樁基施工過程中,會同監理公司制定一套控制流程:a、首先對樁位進行復核,要求鉆頭中心線與樁位控制線采用吊線方式對齊,確保樁位偏差在規范允許范圍之內;

          b、樁基就位后,以地質報告為參考并結合從泥漿內取樣、泥漿的顏色變化為依據判斷是否進入中風化巖層,并做好入巖時孔深記錄,依據在鉆桿上標記控制進入巖層70公分(地下車庫為

          1m),現場進行查看是否達到標記尺寸,并要求此時進行第一次清孔;

          c、清孔到位后更換擴孔鉆頭,根據兩個鉆頭之間的長度差及擴孔鉆頭擴徑1m的縮小尺寸,計算擴孔到位后的鉆桿尺寸,現場復核相關尺寸是否到位,擴孔到位后要求進行第二次清孔;d、鋼筋籠在制作時進行相關的焊接質量及箍筋間距、加密區進行檢查,確保吊放進孔內的鋼筋籠均為合格品,根據計算來控制鋼筋籠吊筋長度,并對主籠及副籠焊接質量進行檢查,確保焊接倍數及焊接區域箍筋滿足要求;

          e、在鋼筋籠吊放結束后,下放導管,要求導管距離孔底部不超過五十公分,并進行第三次清孔,以孔口的泥漿流淌判斷是否清孔到位,確保孔底沉渣在規范允許范圍之內;

          f、最后進行砼澆筑時,要求施工單位嚴格按照配合比進行攪拌,并在第一灌時聚集滿斗料,以將孔底沉渣排擠掉,要求砼澆筑時導管提升要滿足要求,澆筑至樁頂標高以上1m的位置完成;g、在鉆進的過程中,檢查泥漿的粘稠度,以確保泥漿能較好的起到護壁作用,防止鉆進過程中塌孔及縮徑現象發生;通過現場巡視檢查,及施工單位自檢后提報驗收,確保每一道工序均在控制范圍之內,較好的控制了成樁質量。

          三、存在的不足以及改進措施

          在這一個多月的工作中,發現自己作為一個房地產開發企業的土建工程師還有許多不盡如意之處,自己也在及時的檢討和總結,希望在后期的各項工作中加以改進,以便提高自己各方面業務能力。

          1、溝通協調能力不足,在工作協調上面未能較好的'讓施工單位按協調內容執行,在后期的工作過程中,多與同事溝通學習,以便提高自身的溝通協調能力。

          2、預見性不足,對于施工過程中易出現問題未能有較好的預見性,后期將不斷的學習來提高前瞻性,將容易出現問題的部位進行預控,盡量做到少出問題或不出問題,當遇到問題時能做到有條不紊的處理。

          3、知識面狹窄,作為一個甲方土建工程師,自己的專業知識面狹窄,對房地產其它知識還認識不夠。在以后的工作過程中,我將加強其他專業的學習,充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取能成為一名合格的土建工程師。

          4、對監理利用不足,在施工過程中,未能把監理的作用完全發揮出來,在后期施工期間,調動監理人員的積極性,充分發揮監理的作用。

          四、下一年工作計劃

          下一年主要是各棟樓主體結構工程、裝飾裝修工程、以及室外道路景觀綠化工程的施工,以及對各項工程的質量、進度、投資、及安全控制,工作多,任務重,對于我來說也是一種挑戰,將在以后的工作中更加努力學習,不斷提高自己的業務能力和專業知識水平,并在經理的領導下,和同事們共同合作,爭取為公司創造更大的效益。

        建筑年度個人總結10

          20xx年,對我個人來說是意義非凡的一年,這一年是我在施工現場安全質量管理工作上新的開始,同時也是一個自我積累、學習的一年。項目部成立以來,項目部委任我為安質部長,自肩負安全員這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦,踏踏實實的態度來對待我的工作。

          在現行崗位上任職一年里,安質部在項目部領導的英明領導下,在同事們的支持配合下,安全、質量管理均達到項目綜合管理計劃中所制定的指標。項目部安全質量管理工作的標準化、規范化水平也逐步提升。但是,由于我個人工作經驗的不足,工作中也存在不少問題有待改進和提高,F就20xx年度安全質量管理工作的主要內容、存在的問題、個人建議以及下一年的工作計劃分述如下:

          一、工作簡要回顧

          1、在項目部開工之初,安質部根據要求,編制制定了項目部安全管理辦法、管理制度、管理規定及各施工安全操作規程等初步完成了項目部安全質量管理體系。在施工當中,使每一個施工作業環節都具有具體的包括安全措施、操作規程和方法在內的較完善的施工作業指導書(安全技術交底)。

          2、自開工以來,安質部按照要求對施工現場人員進行了入場人員(包括項目部管理人員)安全教育培訓、專項培訓并進行了答卷登記。建立了職工三級安全教育名冊。同時,與施工協作隊伍簽訂了安全生產協議書,增強防范與監督,增強全員安全責任意識。

          3、通過安全質量標志牌、條幅、標語等形式開展宣傳活動,分批進行了幾次全面的危險源辨識,深入開展崗位安全培訓工作,通過考試等形式加強對操作規程,安全制度、事故案例、風險消減和應急救援預案的培訓,全面提高安全防范能力。

          4、根據現場施工進度情況,對施工現場進行不定期檢查和重點監察,對發現的安全隱患問題能夠及時要求其整改。對上級檢查發現的問題或意見等都及時地進行了整改和完善,使施工現場的安全質量得到有效地控制。

          5、在做好外也得同時,認真及時的做好內業資料,使內頁資料始終處于良好的狀態。

          二、存在問題及建議

          20xx年雖然在施工生產上保持著安全穩定的個狀態,但也必須清醒地認識到在安全管理中還存在一些漏洞,與上級和項目部領導的要求還存在差距。在安全管理上還有很多不到位的地方,現將一年來安全管理工作中存在的一些問題和幾點建議歸納如下:

          1、存在問題

          1)安全管理體系不完善,管理機制還不健全,沒有具體、積極有效的管理辦法。

          2)項目部安全質量工作在實際落實當中缺乏力度,雖然在過程中,按照項目部的規定采取了一些措施和辦法,但是效果不明顯,造成安全質量小問題層出不窮,經常出現。

          3)項目部管理人員較為年輕,在工作中存在安全責任不明確,使得安全質量意識淡薄,在施工現場很少去關注安全管理,更少參與安全質量的監督與管理工作。

          4)項目部管理層對安全的重要意義未有深刻認識,抱有僥幸心理。安全管理執行力不強、軟弱松散,“安全第一”仍是一個口號,而未真正落到實處。

          5)施工隊伍更換頻繁,現場施工作業人員流動性較大,致使安全培訓及管理上存在很到的漏洞。

          6)專職安全質量管理人員不足,且專業能力有限,也在很大程度上制約著項目部的安全質量工作的開展。

          2、幾點建議

          1)施工管理方面。首先,安全質量不應加強與各部室橫向的聯絡與溝通,任何部門都不可以獨立存在,單獨運行,各部門之間應建立相互配合,相互協作的關系。只有各部室在經常溝通,相互協作中才能及時發現問題,糾正錯誤。這也是施工方案方法制定與落實的關鍵同時,也要明確各部門之間的'責、權、利的劃分,尤其是應注意細節上的問題。應該避免由于部門之間職責劃分不明確產生的不必要的麻煩。

          2)各部門及管理人員與各施工班組(協作隊伍)之間的聯系配合的問題,現場管理人員與施工班組之間能否建立起良好的配合關系,這一點尤為重要。現場管理人員要做到有權、有責,并能夠正確的靈活把握也很重要,這關系到對現場安全環境、質量等控制的工作效率,也有利于我們高質量,高效率的開展工作。

          3)建立各部室崗位職責,明確到人。崗位職責明確到人的目的就是明確各成員之間分工與協作的關系,使部門工作能夠高效有序的進行。

          4)項目部現場施工及工程部人員應加強工程合同內容的熟悉,在施工過程中及時對清單外發生的量進行統計、備案,做好詳細的記錄,保存好相關文字及影響資料,以備工程決算和索賠之需。同時也能明確雙方的責、權、利的關系。更加有利于現場工程管理工作的開展,為工程質量和企業效益提供強有力的保障。

          5)在現場質量控制方面,實行專職質量員制度。由專職質量員以老帶新,培養新人,抓好現場質量工作,確保每一道工序的進度與質量情況均處于受控狀態。

          6)采取激勵的措施,以提高項目部管理人員對安全質量管理的積極性。

          三、下一年工作計劃

          1、繼續做好對施工現場的安全監控、檢查的力度。及時發現存在的隱患和問題,制定整改措施,認真進行整改。

          2、進一步加強施工現場的安全防護工作,嚴格要求施工作業人員進入施工現場必須佩帶安全帽,穿防護服。同時,還要加強對既有線施工安全的宣傳、監控的力度。在施工重點部位安設相關的警示牌、標識牌及安全操作規程,加強施工人員的安全防范意識

          3、修訂各級各崗位人員的安全責任,明確各自的安全職責,并簽訂考核責任書,明確安全員考核標準及目標要求,充分調動了職工的工作積極性和主觀能動性,賦予了責權利相互關系,合理解決分配矛盾。

          4、進一步加強安全教育培訓工作,同時加強自身業務知識的學習,進一步提高自身專業業務水平。

          5、進一步完善內頁資料。在現有的基礎上,將內頁資料進一步整理完善、規范,進一步提高資料的標準化。

          6、加強安全質量專業管理人員的培養,帶領好新的人員,盡快培養出新的優秀的安全質量專職管理人員。

        建筑年度個人總結11

          20xx年,我公司在市建管局和各有關單位的領導支持、關心下,生產工作得到良好的開展,生產管理正逐步走向健康有序的發展道路。公司經營班子繼續團結和帶領全體員工,以“增創優

          勢,增產增收,穩健管理,穩步發展”為主題的工作目標,全體員工發揚開拓、務實、創新、奉獻的企業精神和實事求是、真抓實干的工作作風,使總公司業務、經營、效益穩步上升,圓滿的實現了全年工作目標,保持了公司持續、穩定的發展態勢。

          一、主要完成目標

          今年,我公司共承建有XX個工程項目,XX工程,總造價約XX千萬元,已全部竣工。實現產值:XX千萬元,比去年同期增長XX%,超額完成20xx年全年計劃指標。

          二、工作業績:

          主要體現在業務拓展、施工管理、內部管理和精神文明建設四個方面。

          (1)以業務為龍頭,穩拓業務,穩增效益,穩步推進在公司領導的`帶領下,業務發展步人員頂著競爭激烈的壓力,迎著招投標工作難度加大的困難,繼續加大業務工作力度,主動出擊,積極溝通客戶,及時把握市場變化的脈搏,注意分析、積累和總結經驗,積極參加聲、市、區招標交易中心公開招標及業主自行組織招標的邀請投標項目,使公司爭取到更多的中標工程業務,據統計,20xx年參加公開招標和邀請招標的工程項目XX項(不含50萬元以下的工程)。全年共簽訂工程合同XX份,預計產值XX仟萬元。 (2)以項目實施管理為重點,加大力度,提高整體素質和管理

          水平嚴抓質量安全和文明施工,確保文明施工安全生產和施工創優今年公司新開工面積達XX㎡,竣工面積XX㎡。在工程施工管理中,質安部緊緊圍繞公司的管理思路,在保證創優工作的同時,時刻緊緊把住“質量安全生命線”,積極開展安全生產周和百日安全無事故活動,抓好部門和項目例會制度,監理每周檔案制度、管理員日志制度、業務培訓制度、監理員資金監控制度的有效落實,毫不松懈地抓好項目施工管理工作。

          為保工程質量,治安技術部先后組織了春節大檢查、節后大檢查、防非典衛生大檢查、安全生產活動月等各類專項安全大檢查,接受各級主管部門的質安檢查十多次,毫不松懈的抓好項目管理工作,在“創優、質量、安全、文明施工、工期、資金”六大任務的管理工作中成績喜人,在切實貫徹執行國家頒發的驗收規范,總公司組織安排專業技術骨干編寫了《企業施工執行標準》,保證了司屬各項目部施工操作過程有章可循,使質安技術部的施工管理工作有據可依。

        建筑年度個人總結12

          今年是我進入公司的第x年,x年來,在工程實踐中,在許多前輩的指導和幫助下,我的專業水平和工作能力取得了很大進步。表現在以下方面:

          第一、這些項目具有完整性

          如xx傳感器工廠新建項目、xx技術中心辦公樓改建項目、xx有限公司新建廠區項目、xx倉儲大型物流庫等項目,我都是從方案投標或委托階段就開始介入,經歷過對方案設計的推敲比選、與業主的溝通、初步設計的審批、相關專業的協調、施工圖的嚴謹以及施工階段的現場配合,我對建筑設計與建造的過程有了深刻的認識。建筑設計不是紙上談兵,而是一個連貫的,需要集體參與的生產工作,要完成一個好作品,應協調好設計與其他學科,以及經濟、社會、人際等多方面因素的相互關系。因為各種外在因素的影響,建筑從方案構思到付諸實施,勢必要經歷一輪又一輪的修改與完善,經歷了這些相對完整的工程實踐,我了解到并學習了如何在現實的框架中最大程度的把握住建筑的品質,這需要有專業知識的'積累,又需要耐心與細致的配合,這也正是一個建筑師精力投放最集中的地方。熱點閱讀:科學發展觀個人剖析材料

          第二、是這些項目具有一定的復雜性

          來到機電院之初,我先進入了xx分院綜合所,主要從事工業建筑的設計。工業建筑因其使用功能與性質的特殊性、專業性與嚴格性,而成為對設計要求很高的建筑設計類型。工業建筑設計應重點考慮幾個方面內容:

          1、生產工藝主要流程和基地周邊的情況;

          2、處理好各種流線的關系,包括人流路線、貨流路線等;

          3、新穎富有現代感的造型立面設計;把握空間感和人性化;

          4、造價經濟因素。工業建筑的工程實踐對我之后從事其它類型的建筑設計有很大的幫助,讓我在設計過程中養成分析與邏輯思考的習慣,讓我能從建筑更本質的需求中去挖掘設計要素,更讓我懂得建筑設計中應充分體現對使用人群的理解與愛護。

          在業務能力方面,經過三年的實踐與磨練,我已由一個初出象牙塔的青澀學子成長為一名具備專業素質的職業建筑師。建筑專業是一個龍頭專業,建筑設計工作影響到各配合專業的工作,因此建筑師應具有良好的協調能力、組織能力與控制能力,同時這些能力應有深厚的專業功底作基礎。

          進入設計院初期,我在前輩們的帶領之下參與設計了大xxx傳感器工廠新建項目、xx匯眾新建項目、xx廠改造等項目,這些項目已先后建成并投入使用。接著在xxx有限公司新建廠區項目中我擔任了主要設計人,從方案階段到目前即將完工,我一直配合主師負責協調組織工作。獲得業主的認可與贊揚,是我職業生涯中又一新的高度。在20xx年面臨任務多、建筑專業人手少的困難下,我帶領我們設計小組其他年輕同事經常加班、不畏辛苦、走在項目前面做好方案,為以后施工圖階段打好基礎。

          xx年的實踐工作,還培養了我嚴謹認真、吃苦耐勞、不畏艱難的職業精神與職業責任感,設計院的工作作風也培養了我良好的服務精神與團隊協作精神,這些都是成為一名合格的職業建筑師所不能缺乏的品質。在理論方面,我利用業余時間閱讀了一些建筑專業和其它相關專業的書籍,由此對實踐工作進行指導與反思。建筑是社會生活形態的空間語言。它反映了時代的社會形態、生活方式、社會審美取向,以及世界觀等信息。而這些內容都需要有相應的專業批評,對建設水準、建筑水平、產品品質、環境效果,及職業道德的培育和社會引導等方面做出必要的評判和剖析,同時也達到建構與提升建筑理論的目的。因此,建筑理論應與建筑實踐產生互動才有真正的價值。

          以上工作經歷是我職業生涯的良好開端,今后我將更為堅定踏實的工作,努力進取。就以一句千古的唱吟作為我的結語:“路漫漫,其修遠,吾將上下而求索”。

        建筑年度個人總結13

          回顧過去的一年里,歷經緊張忙碌奔波辛勤的工作環境中,渡過了難忘的一年。迎來了展望未來、目標奮進光輝燦爛的20xx年。在新的一年里,本人將一如繼往的全面服從公司領導、嚴格遵守公司各項管理制度,認真努力加強業務技能學習,增強管理技術水平,在項目部的整體安排下,積極努力配合同事們做好本職份內工作。

          人生存一世就有理想,有理想就有目標,有目標就有奮斗,就奮斗就能實現理想,就在實現理想這個過程中,將會遇到不同程度的人生磨練,隨著經濟改革開放這個浪潮中,現代化建筑行業也逐漸步入了更高、更嚴的科學化管理水平,使我們這一代從事建筑行業的管理工作者來講,又將面臨著人生挑戰的一個起點,所以只有自我更新觀念,努力學習,通過學習在實際工作中來逐步提高自己的科學管理能力,否之,將會受到這個歷史潮流的淘汰。

          一、加強學習,更新觀念

          我是一個性格倔強、較為好勝、永不服輸、勇于戰勝的人,因此,在實際工作中,往往愛說,愛堅持自己的意志觀點,這樣難免在實際工作中使一些同事們難以接受我這個觀點。首先要申明的是,盡管如此,但我絕對是以工作上的認識、觀點來堅持自己意見,而不是以個人私念來針對某一件事情。當然,人無完人,在今后的實際工作中,我將努力克服工作中的不足之處,來適應整體團隊的工作環境。

          為適應新形勢下建筑行業的需求,自己只有更進一步的加強業務技術方面的學習,全面提高管理技術能力,在實際工作中,嚴格要求自己,堅持原則,實事求是,老老實實做人,扎扎實實做事,以一個公民的道德準則來衡量要求自己,并逐步更新觀念,做一名合格的建筑行業管理人員。

          二、堅守崗位,履行職責

          作為一名建筑施工專業技術人員,如何在工作崗位上履行好工作職責是衡量一名專業技術管理人員工作業務水平,思想道德素質,工作作風是否簡單粗糙的尺度。要做一名合格的建筑行業專業管理技術人才,他首先必須具備有一種愛崗敬業,忠于職守不怕吃苦,辛勤付出,勇于拼搏的事業心責任。并在實際工作中去認真發揮自己的專業特長,履行職責,做好份內工作,以求真務實的`工作態度,扎實的工作作風,去處理好本職工作中的具體問題,遇事不回避,不踢皮球,向部門領導多請示、多匯報,盡職、盡責、盡心、盡力去處理好本職工作范圍內的相關業務。

          三、加強業務學習,全面提升管理技能

          隨著現代建筑行業技術規范要求的全面提高,作為一名建筑行業技術管理人員來講,他必須適應建筑行業新的規范要求,不斷更新業務知識,提升業務管理水平,掌握業務技能,才能在實際工作中去更好的發揮。

          只有在實際過程中,不斷總結、不斷完善,虛心學習、力求上進,嚴格要求自己,積極努力做好本職工作,團結同事,齊心奮進,為公司全面完成既定目標任務,打造精品樓盤,樹造品牌形象而努力工作盡一份職責。

          在此并祝公司在新的一年里,事業發達,鴻運高照,萬事順心如意!也祝公司全體員工家庭美滿幸福,新年吉祥如意!

        建筑年度個人總結14

          20xx上半年,在公司各級領導的正確領導下,帶著工程部全體員工,仔細學習公司的各項規定,連續貫徹執行和落實公司的各項規章制度,思想上、行動上、工作上和公司保持高度全都,緊緊圍繞公司的總體部署和任務目標,加強治理,齊心協力,發揚無私奉獻的精神,較好的完成了上半年生產規劃,依據工程部的實際工作狀況,總結如下:

          一、完成工程工程

          1、完成了建筑工程基坑開挖的施工任務,做好了根底根底主體施工的各項預備工作。

          2、廠房工程建立根本完成。

          3、工程基坑工程完成,根底墊層施工完成,預備施工防水工程施工。

          二、加強工程質量治理

          我們堅持靠質量求生存、向治理要效益的經營理念,強化質量治理,提高工程質量治理水平,在質量治理過程中,嚴格根據設計要求及各種標準規程施工,實行工程質量責任制,要求各工種人員加強施工人員的質量儀式教育,做好施工前的技術交底工作,明確質量標準和要求,我們堅持百年大計質量第一的方針,做好質量通病預防工作,制定治理措施,做好每道工序質量的掌握,各班組必需做好質量的自檢、互檢、交接檢工作,工程部做好施工全過程的監視檢查工作,在自檢合格的根底上組織相關人員進展專檢,不斷提高工程質量。

          三、強化安全治理

          為了仔細貫徹執行安全生產規定,實施工程安全技術措施,建立健全安全生產治理機構,堅持管生產必需管安全的原則,安全與生產沖突時,生產必需聽從安全,工程部施工員在安排施工任務時,應同時做好安全技術交底工作,施工現場聽從安全治理,對施工中的各局部各工種都組織有關人員進展檢查和驗收,建立安全生產教育制度,對新工人和其他人員,必需有針對性、有組織的進展施工根本學問和操作規程教育,正確使用安全防護設施和勞動愛護用品,嚴格落實施工組織設計和施工方案中各種安全技術措施,確保施工安全生產。

          四、施工治理狀況

          1、在工程施工治理中,做到有組織、有規劃、合理科學安排施工人員,真正發揮,提高施工效益。

          2、在保證工程質量和安全的狀況下,加快施工進度。

          3、施工本錢掌握,一是嚴格掌握工程部的費用開支;二是做到增加收入;三是做好工程經濟簽證工作。

          4、加強本錢治理提高經濟效益,通過調整施工隊伍完善施工治理,提高施工人員的業務素養等手段,使治理水平進一步深化。

          5、加強材料治理,在施工使用材料過程中,嚴把材料質量關,嚴禁不合格的材料進入工地。

          6、加強施工治理,提高施工施工組織水平。正確的選擇施工方案,合理布置施工現場,搞好現場調度和協調協作,加快施工進度,縮短施工工期,加強技術治理,提高工程質量,制定并貫徹降低本錢的技術組織措施,提高經濟效益,加強施工過程的技術質量檢驗制度,提高工程質量和做好各種避開返工的措施。

          五、爭創優質品牌工程

          堅固樹立百年大計質量第一的知道思想,強化工程部全體員工的質量意識,嚴格執行質量驗收標準,強化內部質量治理掌握,使工程治理活動秩序化、標準化,確保單位工程一次性驗收合格率100%,根據公司質量目標及合同的質量要求,編制單位工程質量目標規劃,抓住事前、事中、事后掌握的.三個階段,工程責任人從開工到竣工對工程技術、質量安全等全面負責,合理科學組織施工,努力爭取銀河華府C—1辦公樓工程創優質工程

          六、抓好工程部建立

          在工程部的各項工作中,不斷增加員工的政治意識,大局意識,責任意識,使整體素養和分散力得到顯著提高,積極組織員工仔細學習,貫徹落實公司的會議精神,堅持公司的利益高于一切,使全體員工加強責任心,積極參加、協作公司的各項工作。

          七、下半年的工作規劃安排

          1、根據公司的施工任務目標,加強治理,嚴格要求,真抓實干,仔細完成公司安排的各項施工任務。

          2、在工程質量上加強治理措施,爭創優質工程。

          3、在安全文明施工上,爭創省級安全文明工地。

          4、加強工程部施工治理,加強工作責任心,提高辦事效率。

        建筑年度個人總結15

          作為一名初學者,我進入建筑檢測行業已經三個月,面對一個新的工作崗位,我逐步轉變角色,逐步適應新的工作環境。

          對于我所學的專業而言,這又將是一個新的開始。在校所學的基礎專業知識為我從事建筑檢測奠定了一定基礎,而對于從事建筑檢測的人來說這遠遠不夠,它需要更加專業,更加扎實的專業知識和更強的學習能力。如同現在社會的發展趨勢,社會在不斷淘汰有學歷的人而不會淘汰有學習能力的人。當我步入這個行業的第一我天起,師傅的話讓我深有感受,**友升建設建筑檢測有限公司的宗旨是'未做事情先做人',這句話告訴我如何做人在社會中重要性。如果說大學是我的第一學校,社會便是我的另一學校了。在經過幾周的規范學習后,我開始對檢測行業有了進一步的了解,加之公司安排到**>培訓學習,讓我更深入了解到建筑檢測這一行業。在同事們的引導和幫助下我進入了檢測行業的門檻。

          隨著我國建筑行業不斷發展、進步,進而出現的更多弊端,需要更多的專業人才。而對于建筑行業而言,材料質量的檢測工作作為把門關就顯得更為重要了。首先進入這行我們得學會做人,各行都有其職業道德、標準。對于一個人來說,做事也許只是時間問題,而做人則是影響到一個人的發展程度。而**友升建設建筑檢測有限公司為我提供了這一平臺,讓我深深認識到如何做人在社會中的重要性。

          在對建筑檢測的初步學習過程中,讓我知道建筑檢測專業知識對于從事建筑檢測工作的人而言又是何等的重要,它直接影響到我們的工作效率。而作為此階段的我。必須從最基礎的工作做起,以'嚴格、嚴謹、積極'要求自己。必須掌握相關專業知識,對待每一項檢測,絕不能憑眼看、手摸就可以,要用數據說明事實,以規范評定每一項檢測結果是否合格。當然,作為初學者的我難免犯錯,主要是對于檢測報告中的錯誤。我認識到這一點的嚴重性,我必須不斷努力,把這種錯誤減到最小,盡量杜絕。期間在領導的'安排帶領下,接觸到建筑現場檢測,專業知識在此過程中就顯得尤為重要了,有更多時候需要你對所在環境下用專業知識解釋,檢測的過程中,不可對專業知識、規范準則無中生有。這些都是我應該在今后工作中加強學習的,在很多建筑檢測過程中我看到了同事之間的工作協作,我們在工作中就是一個整體,應當相互給予工作支持,讓工作效率更高,更強。

          建筑檢測是對建筑質量標準的首要'驗收',而我們作為直接對建筑建筑材料檢測的執行者,必須把好這一關,必須以'嚴謹、科學、公平、公正'的態度對待每一項建筑檢測。這不僅是工作態度的認真,更是對人民生命財產的負責,同時也是為檢測行業樹新風、立新標。在今后工作中,我應更加努力,不斷完善、提升自己。

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