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房地產公司個人年終工作總結怎么寫
總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經驗,找出差距,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,因此我們要做好歸納,寫好總結。如何把總結做到重點突出呢?下面是小編精心整理的房地產公司個人年終工作總結怎么寫,歡迎閱讀與收藏。
房地產公司個人年終工作總結怎么寫1
又是一年末,在這辭舊迎新的日子里回首過去仿佛點點滴滴就在昨日。這一年有與同事協同攻關的艱辛,有遇到困難和挫折時的惆悵。時間過得飛速,不知不覺中,布滿希望的一年就伴隨著新年伊始即將接近。
20xx年的x月,我第一次來到xx這個海邊風情小鎮,領導帶我生疏了項目地塊的位置和基本狀況,并且對競品樓盤進行市場調查。在領導的關懷和照看下,在同事的支持和關懷下,更還有案場經理給我們嘔心瀝血每天加班加點和細心急躁的培訓學習。通過一段日子的磨礪我們可以初步進入銷售,剛來時的擔憂穩因素和急躁心理已慢慢平穩下來。通過近一年的工作積累和摸索,對于將來的進展方向也有了一個初步的規劃,我個人也漸漸的認為適合在這一行業走下去。
今年總的客戶接待量算是比較多,但是成果卻不容樂觀。客戶在觀望的比較多,當然同行的競爭也激烈。從x月份到現在,各樓盤也紛紛的做各種活動,開盤、特價房、x萬首付、買房送奔馳、體驗式營銷等等。而我們項目在x月x號售樓處正式開放。客戶對我們期盼很大,但因開盤時間在x月x號,從售樓處開放到開盤間隔太久,客戶流失很多。經過領導開會爭辯,我們樓盤準備下鄉宣布傳達而不再在售樓部守株待兔,到達各個鄉鎮街道我們發海報介紹戶型邀約客戶到項目參觀。
近一年我取得了一些成果,但離要求有很大的差距,我將不斷地總結閱歷,加強學習,更新觀念,提高各方面的工作力氣。緊緊圍繞公司的中心工作,以對工作、對事業高度負責的態度,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作。對待新客戶,要把我們的優勢、賣點給客戶講清楚,讓客戶覺得住在我們這里有面子、物超所值。由于將來我們才是中心。在老客戶的.維護上,準時向老客戶告知樓盤進度、樓盤質量、近期區域規劃等等,要讓老客戶有家的感覺,花錢花的舒心,客戶認可你,才會向他們的親朋好友推舉我們的房子。讓客戶成為我們的銷售員。
目前客戶觀望的情欲很大,要讓客戶有急迫的心理。雖然大的市場行情不理想,但是我們可以從自身的項目上著手。xx省道副線貫穿xx工業區,三期商業配套圍墻,重點突出三期的商業,比如商業街、xx印象、菜場、超市。小一期結頂后,可以把xx#樓外立面和部分園區小景做出來,讓客戶來體驗。
20xx年對我們來說是一個攻堅年,如何把握市場機遇,了解客戶需求,挖掘市場潛力,發揮自身優勢搶占市場份額是我們20xx年度面臨的重要課題。在新一年里,我會彌補自己在工作中的不足,改進提升自己的工作方法,提高工作效率,多學多問,切實提高自己的業務水平。我給自己目標銷售xx套,分解目標任務,實現一個小目標,就離大目標更近一步。并且在工作的提升中,提高自己的收入。最終,預祝我們20xx年的任務圓滿實現。
房地產公司個人年終工作總結怎么寫2
同事們,20xx年的成果即將成為歷史,新的一年已經開頭,對于我們xx房地產又即將翻開新的一頁,續寫新的篇章。新的一年,將是新的形勢,新的挑戰,新的要求,我們面臨新的任務,新的機遇,新的挑戰。我們在確定成果的同時也要正視各種問題的存在,具體地講,主要幾個方面:
一、物業管理方面
物業管理工作好就比產品的售后服務,直接關系到我們xx在社會上的形象,影響公司的長期進展,故打造品牌物業將成為物業公司20xx年度的工作重點。去年物業公司存在幾個比較重要的問題:
(一)人員活動性過高,專業人才聘請困難。
去年全年共計離職員工人數將近x人,相當于一整個物業公司人員。員工活動性高,必定導致一些列的問題消逝:一方面增加聘請費用、培訓費用等管理成本;另一方面讓內部業務流程等不能有效的連續,讓部分工作不能有效開展起來。所以,針對此問題,物業公司須綜合詳細地分析員工離職的主要緣由,準時選擇實行有效的方法,努力提高內部員工的歸屬感和分散力,體現更多的關懷,讓員工感受到家的溫和,削減員工流失。與此同時,通過各種渠道和各種方法,招募優秀的物管人才,保證物業公司良性進展。(二)平安防范工作仍存在有漏洞。
由于保安人員不多,人員活動性大,專業素養仍有待提高。在平安防范方面例如裝修管理和出入把握等方面,各項手續要遵循“人性化、服務性”原則的同時,也要兼顧確保平安性目的。小區出入口檢查等方面仍需要進一步加強工作,對此,下年度應從人員素養上著手,努力建立更完善的平安綜合防范系統,做好“防火、防盜、防人為破壞”三防工作,確保小區平安無問題。
(三)內部管理和工作流程須進一步完善和規范。目前,物業公司在xx顧問公司的指導下,內部管理和相關業務流程已基本建立管理框架,但也還存在較多不足和有待改進的地方。例如物業公司內部的相關業務流程、工作指引、服務指引還不完善;管理層對一線工作人員的'指導性不高;工作人員服務意識不足等。導致小區業主對物業管理工作滿意度不高,不斷的有不滿心情消逝。因此,物業公司應從“服務就是讓客戶滿意”,“業主至上,服務第一”等服務理念動身,強調對客戶工作的重要性,加強內部管理,進一步完善內部工作流程和工作指引,加強員工訓練培訓,在實際工作尋求突破。
(四)是創收力氣進一步提高。
去年物業雖然現在推出了一些共性化服務項目,但現僅限于內部客戶,且在價格上與服務水平方面與社會其他同行相比無明顯優勢,會所的功能也沒有充分的發揮,這些問題都有待下年度主動探究解決方法,利用好現有的有利資源提高創收力氣。
二、公司內部管理方面
(一)進一步完善公司規章制度,細化管理流程。嚴格執行公司的各項規章制度,逐步與規范的管理體制接軌,進一步明確內部分工和職責,建立順暢的上傳下達通道,團結協作,規范有序的工作秩序,有利推動各項工作順當開展。(二)加強團隊建設,努力提高員工素養。首先,進一步加強職工隊伍的思想工作,促進員工思想觀念的轉變,在主動轉變工作作風方面下功夫,對全體員工適時支配員工學習,供應相互溝通平臺,在公司內部建立學習的氛圍,通過培訓學習不斷提高員工整體素養,協作總公司的進展需要,盡快打造出一支可以高效、實干的企業團隊,為公司的進展供應優秀的人才資源保證。
三、工程管理方面
強化工程管理,細化工作方案。主動加強對施工單位的管理工作,對項目進行分解,明確各階段的工作內容、工作難點、工作時間等,選擇實行分段把握,責任到人的方法,真正做到“凡事有人負責、凡事有人監督、凡事有章可循、凡事有據可查”。對工程平安、質量、進度上嚴格要求。嚴罰重獎,充分調動了施工單位及監理人員的主動性,充分發揮他們的潛能,逐步使各施工單位的管理工作與我公司的管理同步;主動與施工單位溝通,了解施工單位的難處,準時排除工作中的困難,推動前進項目建設,從而保證了按期、保質、保量、順當完成各項任務。
同事們,在新的一年里,光榮和幻想同在,挑戰與機遇并存,站在新的起點上,讓我們團結起來,攜手并肩,興奮精神,不斷創新,尋求突破,向著更高更遠的目標奮進,努力續寫全新的絢爛與輝煌!我認為正確而不懷疑,在全體員工群策群力,齊心協力,確定能完成好公司的各項任務,我們有信念在新的一年里再創新的成果,為公司的進展壯大做出更大的貢獻。
房地產公司個人年終工作總結怎么寫3
20xx年已接近尾聲,作為在公司上班一年的我,在公司領導和同事的教育關懷下,基本能夠獨立完成本職工作,為了在新的一年更好完成本職工作,現將本年度工作做以下幾方面總結:
一、敢于發覺,勇于探究,不斷充實學問
初入房地產,我對各方面的學問不是很精通,對于新環境、新事物比較生疏。在公司領導的關懷和努力學習過程中,我很快了解到公司的性質及房地產市場。我深深感覺到自己職責的重要性,由于宣布傳達途徑的成功失敗直接關系到銷售業績的提高,對此,我對本地房地產市場和周邊環境進行全面考察,從前期對市場的生疏轉生疏的過程中,無論是廣告媒介、市場動向、還是設計及其他資源等,都有著很大的提高,同時xx項目在前期宣布傳達及銷售過程中也取得顯著成效,在品牌宣布傳達途徑中,也得到寬闊客戶認可。在xx地產前期工作時間里,我對本職工作還有些茫然,在公司領導的指導下,我設計xx等,這對于未曾做過的'我,感覺很欣慰,由于在提高,證明就有進步。而在為搞綠化時間內,更充分發揮到理論學問,使我成功完成xx的初次案例,今后在專業學問中,更要發揮到自己所學專業,如:室內設計、廣告設計、園林規劃等。所以,學問源自于實踐,而提高自己的學問,是要在不斷探究的過程中。二、努力提高自身素養與修養
作為xx地產的一員,自己的一言一行也同時代表了一個企業的形象,所以更要提高自身的素養,高標準的要求自己,在高素養的基礎上更要加強自己的專業學問和專業技能。此外,還要廣泛了解整個房地產市場的動態,走在市場的前沿。經過這段時間的磨練,我已生疏廣告到策劃到銷售一系列運行過程,在今后,更加努力做好自己的本職工作,再接再厲。作為廣告策劃人要有預見性和市場觀看力,不斷走向群眾,了解客戶需求,把握動向,只有調查了才有發言的權利,否則閉門造車只會帶來更多不利于進展的狀況,而要做到這些,就必需不斷提高自己的各項素養及技能。三、存在的不足和今后努力的方向
在工作過程中,更需要細心與急躁、創新與品位的提高。在我的整個職能中,收集市場房地產信息,對競爭對象生疏了解價格、風格、廣告定位及動向,知彼知己才能百戰不殆。初期由于對房地產學問把握的不生疏,在宣布傳達中,定位不夠明確,致使有些迷茫與茫然,而在經受一年磨合后,基本能獨立完成本職工作,但這些還是遠遠不夠的,作為策劃定位,我在這方面學問還存在欠缺,所以在將來工作中更要加倍努力去學習,爭取在最短的時間達到高效果。在日常工作過程中,更要準時發覺問題并解決問題,盡量避開不必要的錯誤消逝。同時,將進一步加強學習,充分發揮個人所長,為公司再創佳績作出應有的貢獻。四、將來工作方案
現就20xx年工作總結對將來進展有著目標及方案,明年本著尊貴、高雅、不落俗套的指導原則,樹立具有新都市特色文化內涵的宣布傳達、銷售方式,從不同的層面和角度整合現有客戶資源,在協作經營銷售的基礎上,同步提升包裝、宣布傳達、銷售等整體營銷的檔次。
房地產公司個人年終工作總結怎么寫4
我是xx銷售部門的一名一般員工,剛到公司時,我對房地產方面的學問不是很精通,對于新環境、新事物比較生疏。在公司領導和同事的關懷下,我很快了解并生疏了公司的性質及房地產市場學問。作為銷售部中的一員,我深感自己身肩重任。作為企業的門面、企業的窗口——銷售部的一員,自己的一言一行也同時代表了企業的形象。所以要不斷地提高自身的素養,高標準的要求自己。在高素養的基礎上更要加強自己的專業學問和專業技能。此外,還要廣泛了解整個房地產市場的.動態,走在市場的前沿。經過這段時間的磨練,我已成為一名合格的銷售人員,并且努力做好自己的本職工作。
由于房地產市場的激烈競爭,公司在20xx年上半年與xx公司進行合資,共同完成銷售工作。在這段時間,我主動協作本公司的員工,以銷售為目的,在公司領導的指導下,完成經營價格的制定,在春節前策劃完成了廣告宣布傳達,為xx月份的銷售高潮奠定了基礎。最終以xx個月完成合同額xx萬元的好成果而告終。經過這次企業的洗禮,我從中學到了不少專業學問,使自己各方面都全部提高。
20xx年下半年公司與xx公司合作,這是公司的又一次重大變革和質的飛躍。在此期間主要是針對房屋的銷售。經過之前銷售部對房屋執行內部認購等手段的鋪墊制造出xx項目特別火爆的場面。在銷售部,我擔當銷售內業及會計兩種職務,面對工作量的增加以及銷售工作的系統化和正規化,工作顯得緊急而有序。在項目開盤之際,我基本上每天都要加班加點完成工作。經過一個多月時間的生疏和了解,我進入角色并且嫻熟的完成了自己的本職工作。由于房款數額巨大,在收款的過程中我做到謹慎認真,現已收取了上千萬的房款,每一筆帳目都清楚明白,無一差錯。此外在此銷售過程中每月的工作總結和每周例會,我不斷總結自己的工作閱歷,準時找出弊端并準時改善。銷售部在短短的三個月的時間將二期房屋全部清盤,而且一期余房也一并售罄,這其中與我和銷售部其他成員的努力是分不開的。
20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。認為正確而不懷疑在全體員工的共同努力下,公司在新的一年中將會有新的突破,新的氣象,將能夠在日益激烈的市場競爭中,取得更加輝煌的業績。
房地產公司個人年終工作總結怎么寫5
20xx年悄然已逝,在過去的一年里。我xx房地產開發有限公司本著“董事會領導下的總經理負責制”原則,致全力開發xx一期工程。全體同仁不斷轉變觀念,認真分析形勢,以“超前、務實、拼搏、團結、敬業”的企業精神,扎實工作,基本完成了年初工作目標方案并取得初步成效,現將公司一年來的工作總結如下:
一、工程進展狀況
在縣委、政府領導的關懷和各職能部門的支持下,我公司的xx開發項目經過近三年的`籌劃、設計、審批、基建等程序,最終在20xx年初進行市場推廣營銷階段,隨著市場的變化和成長初步達到:工程上規模、管理上水平、企業上臺階、經濟出效益的年初方案。全年完成一期工程竣工的有xx號樓。首批業主已逐步入住。目前正在起動的基礎和在建的有xx號樓,其中xx、xx小高層電梯房。
二、銷售及推廣
自20xx年x月首期開盤至今,在取得《商品房預售許可證》等各種證件齊備的條件下,共預售各種房型的住宅商品房合計xx套,實現銷售xx萬元,銷售面積xx平方米,銷售率達90%。企業不但在銷售上取得驕人的業績,還上繳土地過戶稅、土地使用稅、房屋銷售稅、工程施工稅,合計xx萬元,各部門行政規費約xx萬元,共計xx萬元。
為了進一步擴展銷售渠道、傳播品牌,我公司在傳統廣告投入基礎上特在網站上投入廣告,致力在留意品質,加大推廣品牌的同時融入當地文化。以“規模,配套,環境最美,品質”的開發理念,將xx打造成xx“第一城——城中之城”。
三、公司管理
為了認真執xx地產開發的相關法律、法規,多次參預州、縣級的房地產法規學習、技術培訓,認真落實房地產市場的規范操作。在公司內部進行技術培訓和制度管理。在售樓全過程中,始終執行州、縣關于商品房預售中的規定,未發生違規操作的行為。全部銷售款項均按要求進入資金監管帳戶并按相關規定,認真履行法人單位上繳各種稅、規費。在項目工程管理上,認真做好“七分平安、三分生產”的工程規范管理,全年無大、小事故發生。四、存在問題
對比年初工作方案,工程雖有條不紊的逐步進展,但未全面達到年初方案。需加強員工隊伍的技術、管理培訓,用企業文化塑造品牌意識;加大對售后服務的督查,使物業管理水平不斷提升、規范,力創把xx打造成xx縣“文明小區示范單位”。
為此公司本著實事求是的工作狀態,主動向縣委、縣政府匯報工程進展協調爭取各職能部門的支持,力爭今冬明春的有間內,加快工程進度,為社會、企業的效益作出應有的努力。
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