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      1. 工程師年度總結

        時間:2023-07-26 07:02:45 年終工作總結 我要投稿

        工程師年度總結模板

          總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,它可以提升我們發現問題的能力,不如靜下心來好好寫寫總結吧?偨Y你想好怎么寫了嗎?下面是小編整理的工程師年度總結模板,歡迎大家分享。

        工程師年度總結模板

        工程師年度總結模板1

          時光荏苒,歲月如梭,已在不經意間悄然逝去;厥祝扔惺斋@的踏實和歡欣,也有因不足帶來的遺憾和愧疚。是公司大發展的一年,動態試驗機市場良好,開發四部的工作是繁重和艱巨的,我在領導和同事的指導下,較好的融入了這種緊張和嚴謹的氛圍中,較好地完成了各項任務,自身的業務素質和工作能力有了較大提高,對工作有了更多的自信。過去的一年,我參與了較多的項目,從中受益匪淺,不僅學到了很多專業知識,對造價行業有了更全面的理解和把握,而且培養了我作為造價工程師所應該具備的基本素質。同時,我堅持自學,學習了當前造價行業新的工具軟件和專業書籍,提高了理論水平。具體總結如下:

          一、的工作成績(以時間為序)

          工程造價審核過程中控制的重點,審核程序過程中的質量控制是整個審核質量保證的核心,對審核過程的質量控制,對保證審核質量,降低審核風險起到了關鍵性的作用。

          在確定工程造價時,堅持以現行的計價規范為依據,按照施工合同和招投標文件的規定,根據竣工圖、結合現場簽證和設計變更等進行審核。

          1、搜集、整理好結算所需資料。結算審核是造價咨詢企業以發包方提交的工程竣工資料為依據,對承包方編制的工程結算的真實性及合法性進行全面的審查,所以工程竣工資料的真實、完整、合法性直接關系到審核工程價款的正確與否。

          2、深入現場,全面掌握工程動態。結算審核不能只是對圖紙和工程變更的計算審核,還要深入現場,細致認真的核對,確保工程結算的質量。造價工程師要掌握工程動態,了解工程是否按圖紙和工程變更施工,是否有的洽商沒有施工,是否有已經去掉的部分沒有變更通知,是否有在變更的基礎上又變了。如發現問題,出現疑問逐一到現場核實。

          3、工程量的審核。工程量是一切費用計算的基礎,工程量的真實性對工程造價的影響很大,因此工程造價審核的重點首先放在工程量的審核上。實施審核時,應在熟練掌握工程量計算規則的基礎上熟悉施工圖紙,全面了解工程變更簽證。審核工程量時應審查有無多計或者重復計算,計算單位是否一致,是否按工程量計算規則計算等。

          4、現場簽證的審核。現場簽證往往是承發包雙方爭議最多也是容易出問題的地方。對于現場簽證的審核應遵循三個原則:首先是客觀性原則,不僅要審查有無承發包雙方的簽字與意見,而且要審查簽字、意見的真實性;其次是整體性原則,應把簽證事項放入整個工程的大環境中加以考慮,避免工程量的重復計算;第三是全面性原則,不僅要審查簽證事項發生的真實性,而且要審查簽證事項發生數量的真實性。

          5、材料的審核。對材料進行審核時主要審查有無價格不實,主要材料和特殊材料的定額用量是否按圖紙和定額標準計算,是否提高材料損耗率等。對那些可以據實調整的材料直接審查施工企業的原始票據,特別對裝飾材料要加強審核力度。對施工期限較長的工程,材料價格浮動較大,審核是否根據施工合同規定的材料價格確認辦法結算。

          6、定額套用的審核。首先,審核定額的選用是否正確、合理。其次,審核定額的使用過程是否嚴謹,有無錯套定額現象。套用定額分為直接套用與換算套用。對直接套用的審核,審查套用定額有無就高不就低或多套定額的問題;對換算套用要審查是否按規定進行換算及換算方法是否合理、正確。最后審查是否存在忽略定額綜合解釋,不根據說明換算系數等情況。

          7、措施項目、其他項目費的審核。該部分審核重點是現場安全文明施工措施是否經相關部門現場考評及文明工地評定,對大型機械設備進出場及安拆費要有現場簽證,垂直運輸機械費要考慮機械使用時間是否在施工合同規定的時間等。

          8、取費的`審核。取費是按照企業資質及取費類別、工程類別確定的,進行審核時應首先熟悉施工合同、協議、工程類別核定;其次應仔細研究費用定額及相關取費文件,并結合實際情況加以審查,對適用不同費用政策的同一工程,應按分別計算相應費用;最后審核建筑工程費用的計算過程,重點是審核各項費用在計算時所確定的基數,特別注意在結算審核時要考慮合同約定的關于質量、工期的獎罰條件是否具備,是否存在質量、工期索賠與反索賠,稅金費率套用是否正確等。

          二、學習成果

          1、新的施工技術及工藝;

          2、建設工程造價管理理論與務實;

          3、相關法律法規、典型案例。

          學習的目的是為了應用,在以后的工作中,我會認真考慮將所學習的新技術充分應用,讓工作更是一層樓。

          三、工作作風方面的改進

         。⑷昴ヒ粍,如今把示君",經過三年多工作的錘煉,我已經完成了從學校到社會的完全轉變,已拋棄了那些不切實際的想法,全身心地投入到工作中。隨著工作越來越得心應手,我開始考慮如何在工作中取得新的成績,以實現自己的價值。我從來都是積極的,從來都是不甘落后的,我不斷告誡自己:一定要做好每一件事情,一定要全力以赴。通過這幾年的摸打滾怕,我深刻認識到:細心、嚴謹是設計人員所應具備的素質,而融會貫通、觸類旁通和不斷創新是決定設計人員平庸或優秀的關鍵因素。我要讓我的設計思路越來越開闊,我要做到享受設計,我要在機械領域有所作為。做事情的全力以赴和嚴謹、細致的工作態度應該是我工作作風方面最大的收獲。

          四、做得不足的地方

          回首過去的一年,也留下了一些遺憾,需要我引以為戒。比如:缺乏獨立承擔責任的勇氣。遇到問題,喜歡請教別人解決,而不能果斷地做出決定。左工生病的時候,整個項目落到了我的肩膀上,剛開始的時候,覺得任務太重,對自己沒有信心。后來自己接管過來,解決了一個一個的問題,才發現事情沒有自己想象的復雜,我缺乏獨立承擔責任的勇氣。還有,我的語言表達能力有待加強。或許是性格的原因吧,我不喜歡說,只喜歡埋頭苦干,F在看來,這樣是遠遠不夠的,我需要面對客戶,需要與別人溝通。

          我知道自己的專業知識還不算全面,自己還需要在今后的工作中不斷學習、總結工作經驗。盡我所能把基本工作做好,為公司和社會創造更多的利潤。

        工程師年度總結模板2

          隨著互聯網技術的快速發展,以及電信行業的第三次重組,給我們通信服務行業帶來了巨大的商機,我很榮幸在這個大好時機來到中國網通常州分公司,成為網通公司的一名寬帶醫生,我非常珍惜這份工作機會。

          時間一晃而過,轉眼間已接近尾聲;厥追泵Χ殖鋵嵉男闹胁唤锌f千,過去的一年中通過自身的不斷努力,使得技術水平、溝通技巧等方面都取得了一定的進步,當然亦有需要改進的地方,這是我人生中彌足

          珍貴的經歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。

          非常幸運能夠來到xx公司參加工作,上任軟件工程師這一職位;仡櫂I務培訓期的一個月工作,感觸很深,收獲頗豐,我們首先對寬帶醫生這項業務的前期推出做了很細致的準備,仔細討論了在業務推出以后可能遇到的種種困難;然后參加了代維部門的實踐學習,深入了解了網絡的接入技術,以及在修障過程中遇到的問題,接著參加了為期兩天的新員工入職培訓班,認真聽取了相關領導對公司的發展概況,組織結構,以及各部門職責的介紹,并認真學習了公司的基本業務和增值業務,對公司的產品和服務有了很清楚的認識。

          后期在主管的帶領下,我們陸續對周邊保有用戶進行了寬帶醫生免費體驗活動,也讓用戶知道我們這項延伸服務的推出,樹立我們xx寬帶的品牌形象。

          在過去的工作當中,在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,各方面均取得了一定的進步,但那些遠遠不夠,我也在實際工作中認識到自己的不足,業務還不夠熟練,很多知識還有欠缺,處理事情不成熟。因此在今后的工作中,我將努力提高自身素質,克服不足,朝著以下幾個方向努力: 1、學無止鏡,時代的發展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地加強學習,向理論學習,向專業知識學習,向身邊的同事學習,逐步提高自己的理論水平和業務能力,并用于指導實踐。

          2、“業精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中不斷學習業務知識,通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項服務技能,克服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,不怕多做事,不怕做小事,在點滴實踐中完善提高自己。

          3、不斷鍛煉自己的膽識和毅力,提高自己解決實際問題的能力,并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細致地的'對待每一項工作,繼續提高自身文化的修養,努力使自己成為一名優秀的軟件工程師。

          4、在工作上積極配合省公司“關于配合全省寬帶續費率提升活動開展“寬帶醫生”服務的建議“的活動;加強對武進、新區、金壇寬帶醫生的業務宣傳,增加這些區域的服務量;加大對他網用戶的宣傳,擴大寬帶醫生的服務群,爭取將用戶發展為本網用戶;明確寬帶醫生遠程服務軟件的一整套受理、安裝、服務的流程,加強遠程服務軟件的推廣,將遠程服務和上門服務結合起來。

        工程師年度總結模板3

          進入公司已經有將近半年的時間,在公司領導的強有力的領導以及關心支持下,個人在20xx年度取得了不小的進步。本人在工作過程中,較好地完成了20xx年度工作目標,F將有關20xx年度個人工作情況作如下總結:

          一、年度工作情況:

          1、熟悉了解公司各項規章制度

          我于20xx年9月進入公司,為了更快更好地融入公司這個團隊,為以后的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項規章制度的了解,熟悉公司的企業文化。通過了解和熟悉,我為能夠進入公司這個團隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項規章制度為準則,嚴格要求自己,廉潔自律,在堅持原則的情況下敢于創新,更快更好地完成工作任務。

          2、熟悉項工程的結構,現場情況

          作為土建工程師,熟悉和了解現場對以后的工作是相當有利的。為了以后能夠更好地開展工作,我多次深入現場,對現場的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現場資料之后,我查閱相關技術資料,對工程的結構情況進行研究,對以后施工重難點進行分析,對項目的基礎形式進行分析,通過研究和分析,我對項目施工管理的實際情況做較為客觀的預測,為下一步方案的編制提供了可靠的依據。

          3、參加工程部管理制度的修改

          為了便于以后工程部管理,我結合公司的要求以及工程部的實際情況,并參考博愛以及其它比較知名的地產企業的相關制度,編制修改了工程部工程管理的各項規章制度,制度的編制有利于明確各個崗位的職責,為工程管理提供保障。通過這次編制,我對項目開發其它專業有了進一步的了解,也使自己下一步工作更加明確。

          4、分析20xx年天氣情況

          為了完成20xx年公司的項目開發任務,并做出科學而且符合實際的20xx年工程部的工作內容以及項目施工進度計劃,我對20xx年全年的天氣情況進行分析,結合武陟縣的常年的天氣狀況,對20xx年的天氣進行了預測,同時將天氣情況和工程進度互相結合,對工程進度進行合理的調整,抓緊施工良好季節,避開雨季大規模施工,并做好雨季以及高溫季節的施工以及安全保護措施。

          二、存在的不足以及改進措施

          20xx年即將隨風逝去,回想自己在公司將近半年的工作,雖然工作量比較大,但是閃光點并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結起來存在的不足主要有以下幾點:

          1、缺乏溝通,不能充分利用資源

          在工作的過程中,由于對其他專業比較陌生,又礙于面子,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現錯誤,不能夠達到優勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我師”,在以后的工作中,我要主動加強和其他部門同事的溝通,通過公司這個平臺達到資源共享,從而提高自己的業務水平。

          2、缺乏計劃性

          在工作過程中,特別是項目開發的施工階段,由于缺乏計劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常達到事倍功半的效果,領導不滿意不說,自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中,我要認真制訂工作計劃,做事加強目的認識,分清主次矛盾,爭取能夠達到事半功倍的效果。

          3、專業面狹窄

          作為一個現代化人才,他應該是一專多能的,這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業面狹窄,對房地產其它專業認識不夠,特別是營銷策劃以及法律法規,這都限制了自身的發展。在以后的工作過程中,我將加強其他專業的學習,充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取能夠成為一專多能的復合型人才。

          三、完成20xx年目標計劃的措施以及建議

          為了公司項目的順利開展,也為了公司的可持續性發展,我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。

          1、合同管理

          合同在項目管理中的地位非同小可,離開他,項目管理就無從談起,合同是項目管理的依據。 熟悉合同。并對合同進行深入細致的研究,對合同的關鍵條款、存在的漏洞及可能產生變化并引起糾紛的地方做到心中有數。

          樹立強烈的合同意識。在合同面前,業主和承包商的地位是平等的。一方面,項目管理人員不以勢壓人,逼迫承包商接受合同外的條件;另一方面,也要警惕承包商在項目實施過程中埋設陷阱。當承包商提出各種各樣的建議時,首先想到要遵守合同,對采納建議可能帶來的經濟問題要有充分估計。

          2、質量控制

          工程項目實施階段,工程部要開展多方面的工作,對工程項目的質量進行控制和監督,概括地說有審查確認承包商的'質量保證體系,進場材料、設備的質量控制,監理規劃、監理實施細則的審查以及對監理工程師日常監理工作的監督和檢查等幾個方面。

          承包商質量保證體系的審查確認。著重檢查承包商是否已建立質量保證體系,質量保證體系是否經認證單位認證,是否制定了明確的質量目標和計劃以及質量保證體系是否行之有效等。

          工程材料的質量控制。檢查承包商是否根據設計圖紙的規定和合同的要求制定了材料檢驗和檢查制度并在實際工作中嚴格對材料的采購訂貨、材料的進場和材料的使用進行質量控制。 監理規劃和監理工作實施細則的審查。業主的意志要通過監理工程師來實現。監理工作的好壞與監理規劃和監理工作實施細則的優劣有直接關系。

          經常深入工地了解情況,同時對監理工程師的日常監理工作進行監督檢查。特別強調帶著問題下工地進行調查研究。

          3、進度控制

          進度控制是項目成功與否的關鍵因素之一,工程部要做的就是編制項目管理規劃,研究項目的總進度、施工布置、重大施工技術和施工難題,對項目實施過程中可能出現的問題做好預案。制定一整套制度來規范管理以提高工作效率。

          4、加強全員經營意識

          許多人錯誤認為項目開發只是工程部和銷售部的事情,與自己部門關系并不是很大。其實項目開發相當復雜,他綜合了各個部門的智慧和汗水,并不是單純的開發和銷售如此簡單。所以作為公司的員工,我們要牢牢樹立全員經營的意識,以主人翁的精神投入到工作中去。 20xx年已過去,雖然項目還沒有正式完工,但收獲也不少。特別是公司幾位領導塌實的工作作風以及認真負責的工作態度給我們員工樹立了榜樣?偨Y過去,展望未來,20xx年工作多,任務重,對于我來說也是一種挑戰。新環境,新機遇,新挑戰,如何優質、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程,是作為土建工程師該思考的課題。在以后的工作中,作為項目開發的排頭兵,我將認真執行公司的相關規定,充分發揮個人主觀能動性,以鐵的紀律來約束自己,不斷學習新技術新經驗,善于總結,也希望公司的領導能夠給我更多的理解和更大的支持,爭取為項目的開展貢獻自己的力量。

        工程師年度總結模板4

          自從進入公司工作以來,日子稍瞬即逝,一年轉眼即將過去。有與其它部門協同完成生產計劃的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵。為了更好的完成現有工作和更好的接受新的挑戰,必須不斷總結并強化自己。具體總結如下:

          一、立足崗位,干好本職工作

          1、熟悉崗位工藝流程,設備、產品故障現象和解決方法

          首先自己要明確自己的崗位性質,在崗位上自己要干些什么,在崗位上會碰到什么情況,該怎么處理。這些在領導和同事的幫助下,我很快就熟練起來,對崗位的工藝流程,設備、產品故障現象和處理方法都有了一個清晰的了解和思路。產線生產跟蹤指導產線作業、提高產線作業效率,降低生產不良,并做好生產過程的問題匯總,降低下次生產時不良。試產過程中發生的異常進行分析,以利于研發部完善機種與產線作業方便提高下次生產良率,讓試產順利轉化為量產。

          2、熟練掌握崗位軟件的操作

          在熟悉崗位工藝流程的基礎上,認真學習計算機軟、硬件知識,為了下一步能更好的培訓同事,完善工作打下了良好的基礎。仔細認真學習,不懂就問,熟練掌握了各種軟件的操作和注意事項,完成自己的各項任務。對自己高標準,嚴要求,只有這樣才能更好的工作。

          二、緊跟領導,配合同事,確保工作順暢有力進行

          在實際工作中,聽從領導的工作安排,很好的完成賦予的各項任務,在工作過程中自己得到充分的.歷練,加強自己各方面的能力,經驗也得到了不斷的積累,只有這樣才能為公司更好的服務。我們崗位與許多周邊崗位相聯系,所以與同事保持好關系就成了工作的一種保障。在與其他崗位進行聯系交流時,做到平靜,口齒清晰,用詞準確,勇于承擔責任。自己多做點,讓同事方便點,創造一個良好的工作氛圍。

          三、以后堅持學習,尋找弱項,不斷充實自己

          不斷學習,不斷請教,不斷與同事們互相交流探討崗位上的問題。甚至可以學習周邊崗位的工藝流程,慢慢使自己的崗位知識更加充實。

          四、總結

          在過去的一年里我雖然努力的完成了自己應該做的事,也完成的不錯,但是其間也顯露出了我的不足之處,而且有點致命,雖在慢慢的改進,可是效果不是很明顯。在新的一年里,在完成本職工作的同時,學習好相關的知識與技能,改掉自的不良習慣,用心的去做每一件事,多虛心求教,多積累經驗,只有相互交換意見,才能取得進步,更好的了解公司的產品以及其性能。更要全面的了解自己,知道自己的的缺點在哪里,怎樣的去克服,優點在什么地方,怎樣去發揮,這些都需要去做一個結論。將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,為公司的發展盡一份力。

        工程師年度總結模板5

          今年上半年,在公司和部門領導的正確領導下,按照公司年初制訂的工作計劃,經過全體同事的共同努力,項目施工管理工作繼續協調有力地推進,并取得了顯著的成績。下面我簡要匯報一下上半年的工作情況和下階段的工作安排。

          1.配合做好進度控制工作

          截止目前,a項目建設已進入全面施工階段,其中,a樓B段和d樓主體結構均已封頂,d樓正在進行頂層18層的鋼筋綁扎作業,f#樓和f#樓分別進行第f層和第g層的鋼筋綁扎作業,而d樓A段、大地庫及二次結構施工正在緊張籌備和施工中,稍顯滯后。

          現在距離竣工時間僅有ddd余天,為保證順利完工并交付使用,項目部已要求總包根據現場施工情況并按照剩余工期進行進度重排,后經我方專業工程師審核認為存在不合理之處,已要求總包方按照我方提議合理安排施工,盡量縮短工期,從而為配套設施建設及竣工驗收留有充足時間。

          2.配合做好質量控制工作

          2.1 主體結構

          從春節復工以來,在項目經理的指導下,掌握建筑工程質量通病并制定防治措施,堅持每日巡檢和抽查,發現問題,及時上報并提出整改措施,監督施工方落實情況并對整改結果進行檢查。截止目前,除d樓B段地下室至結構空腔的樓梯不滿足消防要求(設計失誤,處理方案已出)及df、fg#樓挑架預留洞密集且洞口過大等問題外,工程主體結構施工并未出現較大的質量問題。

          2.2 二次結構

          目前,f#樓、fh#樓和g#樓均已開始二次結構的砌筑施工,為保證砌體結構的質量及內墻全抹灰的工程做法標準,在砌筑工程一開始,我方要求施工方先做出樣板間,經檢查合格后,方可開始大面積施工,并在施工過程中進行監督檢查和抽查,對不符合要求的責令其拆除重砌,從而讓施工方從一開始就提高質量意識,避免中途返工。

          3.配合做好安全文明控制工作

          從2月份以來,現場安全文明施工情況并不理想,我方多次提議,并未得到良好反響。為此,為體現措施費的合理使用及合同約工作

          配合成本合約部,核對各單體樓門窗洞口尺寸、數量并匯總成表,編制門窗技術要求;與中標門窗公司技術人員對接,提供并解決相關技術問題,比如窗型優化、飄窗側面與保溫交接細部做法等。

          4.下階段工作安排

          定達到市級文明工地標準,項目部給總包方下發了市級文明工地驗收標準,并先后在ghj月份和jh月份分別對現場安全文明施工進行檢查和考評,考評情況分別為j分和f分,并分別列舉出扣分項目,責令其限期整改,并將該評分結果整理歸檔,作為最終結算依據。

          7月份,在我方監督管理下以及現場大地庫作業的展開,現場安全文明施工有所好轉,總包方隨即向市質監站提出文明工地驗收申請,質監站檢查工作已與f月fh7日開始。我方即暫停對其考評。

          4.配合做好門窗招標工作

          配合成本合約部,核對各單體樓門窗洞口尺寸、數量并匯總成表,編制門窗技術要求;與中標門窗公司技術人員對接,提供并解決相關技術問題,比如窗型優化、飄窗側面與保溫交接細部做法等。

          4.下階段工作安排

          4.1 二次結構施工控制

          目前,該項施工作業嚴重滯后,主要原因是現場未及時安裝施工電梯,作為土建專業工程師有不可推卸的責任,責在未能及時有效的與總包溝通,目前,在我方多次督促下,施工電梯已進場,總包方正在協調相關手續的辦理。

          在隨后的工作中,在控制施工質量的同時,及時與總包方溝通,加快施工進度。

          4.2 場地南側存土處理

          目前,ggh已開始政府存土的外運作業,而我方存土如何解決也是下階段工作的重點。項目經理與我專業工程師討論后做如下安排:

          第一,做好現場吃土量,即回填作業用土量,以及現場存土場地和存土量的布置和計算工作。

          第二,考慮場外存土,初步考慮在東臨立人科技院內及西側鴻基新城場內進行部分存土。

          第三,存土外運,參考拆遷辦作業模式,租用村上的挖掘機(hj元/方),外包土方公司的`渣土車(hj元/車,gfh元/公里)。

          4.3 完善建筑工程做法并監督落實

          目前,大部分工程做法已確定并下發施工方,下階段還需根據交房標準完善部分工程做法,并對已確定部分的施工作業進行監督管理。

          4.4 安全文明施工控制

          配合質監站做好現場安全文明施工管理工作。此外,現正值夏季高溫時節,安全工作是重中之重,及時提醒總包方避開高溫作業,并及時下發防暑降溫品,防止安全事故的發生。

          4.5 配合做好主體驗收工作

          根據進度安排,預計hhg月底,各單體樓主體結構即可全部封頂,為保證順利通過驗收,在控制好施工質量的同時,督促總包方收集整理相關工程資料等工作。

          5.提高自我、完善自我

          5.1 進一步加深對企業文化的認識

          加強與領導和同事的交流溝通,認真學習培訓內容和相關精神,體會企業文化的精髓,并在具體工作體現這一文化。

          5.2 關注但不拘泥于細節

          點點滴滴,成就非凡。關注細節才能夠積累經驗,不拘泥于細節才能夠保證工作的順利開展。

          5.3 靈活運用管理流程

          結合現場施工情況及總包人員布置,靈活管理、動態管理,以達到協調發展的目的,避免因照章辦事而引發對方的抵觸情緒。

          5.4 大膽工作,善于總結

          萬事開頭難,好的想法要依靠行動實現,躡手躡腳,只會步履維艱。大膽的開展工作,對自己是一種歷練,善于總結,對自己是一種提高。

        工程師年度總結模板6

          時間飛逝,20xx年已過去了一半,隨著3月初XXXX項目工程的開工,各方面的精力也都投入到了工程的各個環節中,安全、質量、進度、成本控制也逐步進入正規化。“”,作為公司的一員,時刻把公司宗旨牢記在心,為實現公司利益化做出自己應盡的責任和義務。結合自已實際工作將上半年工作總結如下:

          一、工作情況

          1、進度控制:目前實際施工進度與計劃進度相差較大,工期滯后較多,分析原因,主要是施工單位人員安排不得力,現場工人少,沒有按預計施工計劃所需人數妥善安排施工人員,導致進度沒有按所報實際計劃施工,經工程部、監理部與項目部查找原因重新安排施工計劃,但項目部一直落實不到位,多次督促施工單位抓緊時間安排工人,但效果不是很明顯,這是導致工程進度緩慢的主要原因。

          2、質量控制:施工質量是項目管理主抓的一項主要工作,從開工至今,一直對工程質量的管理力度沒有絲毫放松,不論是從原材料的進場驗收還是各個工序的檢驗批的驗收,都要求施工單位提前通知工程部與監理一起驗收。特別是原

          材料的進場驗收,每批材料的進場工程部都派人現場隨機抽查一批進行復驗,所有進場的材料質量是否合格做到心中有數,這也是保證整體工程創優質結構獎的先決條件,F場的質量在巡檢中發現不少問題,主要是項目部管理人員責任心不強,對下面的勞務隊有不敢管、管不住的現象,沒有發揮好項目管理人員的作用。在模板安裝過程中,工程部與監理部人員多次現場巡檢,對發現的模板支護不到位,拼縫不齊,同一板面高差誤差較大等現象也著重強調,同時也對項目負責人開碰頭會研究發生質量問題的根本性所在,共同查找原因,拿出方案,但效果不是很明顯,在一層頂板模板拆除后,表觀質量出現個別部位偏差較大。

          水電安裝工程中主要是線管的預埋和接線盒的安裝,接線盒的安裝在竣工驗收中直接影響到房屋交售時外觀質量問題,對此,要求施工單位所有明裝的部位,必須嚴格把控質量關,嚴格按照規范和圖紙要求的標準施工,達不到要求一律返工處理。

          3、安全控制:安全的警鐘要時刻響起,從開工至今,保證安全施工一直放在首要位置,開工后要求施工單位不管是項目部管理人員還是勞務隊,每次召開監理例會都著重強調“施工要在保證安全的前提下提高質量標準,在保證工程質量的前提下向前趕進度”。安全無小事,從工程開工就要求施工單位安排專職安全管理人員,每天不間斷地檢查工地

          安全情況。設備安全檢查要定期進行,對出現的安全隱患及時提出并進行整改,施工用電要嚴格落實“一機一閘一保護”標準,嚴禁非電工人員私接電線,各施工單位的現場用電和生活區用電定期進行檢查。木工加工區的消防設施、明顯部位安全標語、“三寶四口五臨邊”防護、腳手架的搭設和安的掛網等涉及到施工安全的措施,要求施工單位嚴格按規范要求設置。

          二、存在的不足之處

          1、對施工單位的管理力度不是很大,沒有有效的'發揮項目管理層的職責,針對工程進度滯后沒有拿出具體可行的趕工措施。

          2、對質量的把關還不是很嚴,特別是施工中存在的通病問題,下一步還要繼續控制,尤其是模板工程的質量管控還要加大檢查力度。

          3、甲方分包的各分部工程的成本控制沒有做到進一步的細化。

          4、現場安全文明施工落實不是很到位,對各管樓號的工程師負責的現場要求不是很嚴。

          5、對施工現場發生的主要問題記錄不是很詳細。

          三、對存在問題下步的改進措施

          1、進度方面要求各管樓號的工程師針對各自己管理的施工隊伍的特點,拿出切實可行的趕工措施,在保質保量的前提下將工程進度向前趕。

          2、繼續加強質量管控力度,對每個部位可能出現的質量問題做到心中有數,加強薄弱部位管理,將可能出現的質量問題提前預防,確保工程質量。

          從管理人員到現場工人,每個人心中都必須樹立安全施工標準,要求管理人員在是施工過程中時刻抓在心中的首要問題,安全控制也是施工過程中的主要

          施工單位現場管理人員責任心不到位,對下屬勞務隊要求不嚴,對出現的質量問題不能從根源控制,導致混凝土澆筑拆除模板后表觀質量不合格,施工質量問題較多,在我方多次現場巡查中發現的問題,要求施工單位進行整改,但后序施工過程中還是多次發現。

        工程師年度總結模板7

          20xx年3月份進入公司,20xx年6月畢業于xx工程機械專業,現任崗位工程機械維修工程師,20xx年3月至20xx年5月在礦山分廠維修工段,從事設備維修工作,并且學習工段基本臺賬的梳理和設備維護管理。20xx年6月至今,在xx工段,從事設備維修并協助工段管理工作。

          在這兩年時間里,我時刻以爭當一名優秀的集團員工為己任,注重自身學習,努力工作,不斷提高自身的專業技能和管理能力,雖取得了一定的成績,但也存在諸多不足,F將主要工作匯報如下:

          一、主要工作:

         。ㄒ唬⿲W習3307B礦車、TR50礦車、PC400反鏟、卡特正鏟的結構、原理,變速箱、康明斯發動機以及日常故障和隱患的維修。期間,詳細收集數據和資料,書寫了《TR50礦車氣壓制動結構和原理》一文,圖文并茂,框架清晰,內容充實,獲得老師一致好評。

          (二)根據工段設備維護保養和設備檢查管理制度組織開展工段設備的隱患排查,對車輛的轉向、傳動、制動、燈光及安全保護設施逐一排查,并將存在問題要求責任人限期整改。每月組織工段各班長對設備衛生進行檢查,根據檢查標準對每臺設備進行綜合評分,嚴格要求衛生差的設備立即整改。

         。ㄈ┟刻斐鲕嚽岸酱佼敯嗖僮鲉T對設備進行潤滑、點檢,向操作員了解設備運行狀況,查看設備是否出現“跑、冒、滴、漏”等情況并進行記錄。

         。ㄋ模┱碓露染S修記錄臺賬,統計所有設備的月度維修記錄,將相同的故障進行匯總,總結出維修次數、維修時間、故障原因,掌握設備運行狀況,作為備品配件申報的依據。

         。ㄎ澹┦崂碓O備月度運行分析,整理設備維修原因、停機時間、停機性質,布置下月工作計劃;根據工段各項指標書寫月度成本分析,將指標消耗與分解指標、去年同期和前一階段指標作出對比,查找消耗原因,制定保障措施,降低成本,提升設備完好率。

         。﹨⑴c物資領用、報廢等工作,學習掌握物資領用、報廢的工作流程。進一步了解物資管理要求。

         。ㄆ撸﹨⑴c日常維修任務,向老員工學習判斷故障、解決故障的經驗和能力。掌握新大威礦車底盤四大系統和濰柴發動機的結構、原理以及設備維護保養。掌握鏟裝設備液壓系統結構和工作原理。

         。ò耍┑絰x對PC400反鏟整機大修項目進行現場監督學習,并制作了維修流程PPT課件。到xx對康明斯發動機大修項目進行現場監督學習,并制作了維修流程PPT課件。

          (九)參與石灰石礦山安全標準化的準備工作,梳理檢查各項制度文件、基礎臺賬,制定自評報告,根據要求完善現場安全設施。

          二、工作收獲和體會:

         。ㄒ唬┰谶@些工作中,我更加深刻的了解設備的維修、管理、維護的工作流程。

         。ǘ┩ㄟ^對設備的檢查,使我了解到設備易于發生故障的部位,用管理的眼光看待設備隱患和設備隱患可能帶來的后果,從而促使我更注重抓好設備的維護保養工作,通過正確的保養有效地延長設備零部件的更換周期。

         。ㄈ┰谌粘>S修任務中親自動手實踐,掌握了設備維修步驟和維修過程中需要特別關注的地方,如:銷軸鍵號的安裝方向;制動、轉向、傳動等系統零部件的更換條件;變速箱、差速器等零部件的檢查安裝;根據發動機排氣顏色、儀表情況、運行聲音和動力大小判斷發動機運行情況。

          三、工作中存在的不足:

         。ㄒ唬┎糠謫栴}還不能夠獨立處理,動手能力不全面,在鏟裝設備維修方面理論多于實踐,需要更多地進行現場實踐。

         。ǘ┬枰涌鞂W習步伐,不斷領悟設備管理工作的方式和方法,將自己的管理和協調能力更好的進行錘煉。

          (三)對備件申報、領用流程尚未進行全程跟蹤,需要進一步進行跟蹤學習。

          7、參與設計pws—250c與x工一起設計,目前已通過用戶預驗收。

          8、作為技術方面的項目負責人,設計nw—dyb200此項目為新產品,完全是全新設計,而且設計時間短,難度大,對我是一個嚴峻的.考驗。左工對我要求很嚴,找mts等產品的資料讓我參考,給了我很大的自主性,經過努力,最終完成了設計任務。目前,此產品機械部分已安裝完畢,等待控制器調試。

          9、為銷售部門做技術方案,提供技術支持。

          10、參與qpns—200h7、qpsb—200的設計

          這兩臺產品同樣是新產品,而且結構復雜,開始時定我為項目負責人,但設計中我明顯感到自身能力的不足,加上項目的關鍵時期,家中有急事,我休假近三周,耽誤了設計時間,左工承擔了很多本該我做的工作,我深感遺憾和感謝。這兩百多萬的產品,對我是很好的磨練,讓我認識到了自身的不足,同時要感謝左工教了我很多東西,因為這兩個產品,我成熟了很多。

        工程師年度總結模板8

          作為剛從學校出來的,第一份工作就落在xx軟件,來到xx,深深地被這個企業的文化所感染,我很認同xx的企業文化,xx的企業精神“統一,專一,事業第一”體現出了這一行業優秀企業文化的特點。在這一年的學習與親身感受之下,我更加堅定地要使自己成為一名合格并爭取優秀的xx人,我對自己有信心,對智通更有信心。

          作為一名在技術崗位的工程師,要具備一定的專業知識,不斷地充實自己,在不斷的工作學習與研究中成長,要有很好的團隊協作精神,有很強的執行力,能真正為企業做實事。在xx上班的一年里,我主要完成了以下工作項目:

          1、剛來的兩個星期,由于目前工作的'需要,師傅指導一邊熟悉工作職位環境一邊學習asp,用了兩個星期系統地學習了這門從未接觸過的asp語言,為接下來的工作打了堅實的基礎。

          2、接下來的時間,主要配合先前asp的后臺管理系統進行某些功能優化與系統維護工作。先后完成了銷售管理模塊的最新注冊企業查詢、職業推薦給求職者、把求職者推薦給企業、會員職位刷新、職位刷新統計等幾個模塊的功能修改與優化,解決了業務員帶權限控制的查詢、推薦時間的控制與查詢速度優化、企業職位刷新時的權限控制與企業職位時效性的控制以及完成對各銷售組成員的職位數統計,職位刷新數統計的功能設計。在完成這些各種功能需求的時候,對后臺管理系統進行了深入的分析研究,因此對銷售管理模塊非常熟悉,給目前新版開發的后臺設計提了不少建設性的想法。之后還完成了logo管理模塊中的投票項目添加優化與投票結果統計查詢修正、logo、banner的管理與文xx件的生成。還完成了客服管理模塊中后臺開通資料查詢的改進,企業管理、個人管理模塊查詢功能的改進。期間還完成了部分功能錯誤的修正,如校園招聘管理圖片不能上傳、xx類別不能修改、xx不能刪除等。

          3、目前新版是用jsp開發的,在這三個月里,我進一步對java,jsp的深入學習,了解了mvc模式開發,在這階段的學習期間,我以一個小商務系統的開發作為學習任務。還對當前流行的jive代碼與開發思想進行了初步的學習研究。

          4、作為一名系統開發與維護工作者,當然不能忽視對數據庫知識的學習,在這段時間我也進一步對sql語句進行了深入的學習,對sql語句的查詢進行了分析,比較重視數據庫性能分析與調整這方面的知識學習。通過這階段的學習,把這些知識與方法運用到了對后臺管理系統會員查詢的速度優化功能上,在實際工作中得以實踐運用。

          5、新版開發方面,主要還為新版做了幾個數據庫對照表。

          6、還參加了新版的第二輪測試工作,主要以后臺管理系統為主做測試,還參與了前臺個人管理與企業管理的流程測試,測出了不少關鍵性的bug。

          7、入職以來,還擔任了部群發郵件的工作。一年內完成了好幾批郵件群發的工作,每天定時定量地給在xx上注冊的企業或會員群發幾十萬封郵件。還配合客服部群發了兩批特殊活動的郵件,配合營銷活動群發了兩批群件,每天堅持固定給注冊會員群發。

          在部工作的一年里,自己感受非常多。首先,作為剛從學校出來的畢業生,在實際開發中的經驗尚不夠成熟,還需要在工作中不斷的提升自己。其次,要進一步提高自己的開發技能,使自己的技能滿足今后的需求,主動獲取并學習當今最新技術信息,平衡自己的知識結構,在不斷的學習中提高自己。然后,要加強與同事們的溝通,融入團隊,互相學習、相互提高,在團隊中不斷完善自己。

          我相信,通過我的努力,一定能成為xx的優秀員工,一定會在優秀成績之上提升自己。同時我希望公司能根據情況給我培訓深造的機會,也希望部門內能有經常性的專業技術學習。

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