工程年度總結
總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來，為此我們要做好回顧，寫好總結。你想知道總結怎么寫嗎？下面是小編整理的工程年度總結，歡迎大家分享。
工程年度總結 篇1
作為剛從學校出來的應屆畢業生，第一份工作就落在_軟件，來到_，深深地被這個企業的文化所感染，我很認同_的企業文化，_的企業精神“統一，專一，事業第一”表達出了這一行業優秀企業文化的特點。在這一年的學習與親身感受之下，我更加堅決地要使自己成為一名合格并爭取優秀的_人，我對自己有信念，對智通更有信念。
作為一名在技術崗位的工程師，要具備肯定的專業學問，不斷地充實自己，在不斷的工作學習與討論中成長，要有很好的團隊協作精神，有很強的執行力，能真正為企業做實事。在_上班的一年里，我主要完成了以下工作工程：
1、剛來的兩個星期，由于目前網站工作的需要，師傅指導一邊熟識工作職位環境一邊學習asp，用了兩個星期系統地學習了這門從未接觸過的asp語言，為接下來的工作打了堅實的根底。
2、接下來的時間，主要協作網站從前asp的后臺治理系統進展某些功能優化與系統維護工作。先后完成了銷售治理模塊的最新注冊企業查詢、職業推舉給求職者、把求職者推舉給企業、會員職位刷新、職位刷新統計等幾個模塊的功能修改與優化，解決了業務員帶權限掌握的查詢、推舉時間的掌握與查詢速度優化、企業職位刷新時的權限掌握與企業職位時效性的掌握以及完成對各銷售組成員的職位數統計，職位刷新數統計的功能設計。在完成這些各種功能需求的時候，對后臺治理系統進展了深入的'分析討論，因此對銷售治理模塊特別熟識，給目前網站新版開發的后臺設計提了不少建立性的想法。之后還完成了logo治理模塊中的投票工程添加優化與投票結果統計查詢修正、logo、banner的治理與文本文件的生成。還完成了客服治理模塊中后臺開通資料查詢的改良，企業治理、個人治理模塊查詢功能的改良。期間還完成了局部功能錯誤的修正，如校園聘請治理圖片不能上傳、文章類別不能修改、文章不能刪除等。
3、目前新版是用jsp開發的，在這三個月里，我進一步對java，jsp的深入學習，了解了mvc模式開發，在這階段的學習期間，我以一個小商務系統的開發作為學習任務。還對當前流行的jive代碼與開發思想進展了初步的學習討論。
4、作為一名系統開發與維護工，固然不能無視對數據庫學問的學習，在這段時間我也進一步對sql語句進展了深入的學習，對sql語句的查詢進展了分析，比擬重視數據庫性能分析與調整這方面的學問學習。通過這階段的學習，把這些學問與方法運用到了對后臺治理系統會員查詢的速度優化功能上，在實際工作中得以實踐運用。
5、網站新版開發方面，主要還為新版做了幾個數據庫對比表。
6、還參與了網站新版的其次輪測試工作，主要以后臺治理系統為主做測試，還參加了前臺個人治理與企業治理的流程測試，測出了不少關鍵性的bug。
7、入職以來，還擔當了網站部群發郵件的工作。一年內完成了好幾批郵件群發的工作，每天定時定量地給在_網站上注冊的企業或會員群發幾十萬封郵件。還協作客服部群發了兩批特別活動的郵件，協作網站營銷活動群發了兩批群件，每天堅持固定給注冊會員群發。
在網站部工作的一年里，自己感受特別多。首先，作為剛從學校出來的畢業生，在實際開發中的閱歷尚不夠成熟，還需要在工作中不斷的提升自己。其次，要進一步提高自己的開發技能，使自己的技能滿意今后的需求，主動獵取并學習當今最新技術信息，平衡自己的學問構造，在不斷的學習中提高自己。然后，要加強與同事們的溝通，融入團隊，相互學習、相互提高，在團隊中不斷完善自己。
我信任，通過我的努力，肯定能成為_的優秀員工，肯定會在優秀成績之上提升自己。同時我盼望公司能依據狀況給我培訓深造的時機，也盼望部門內能有常常性的專業技術學習。
工程年度總結 篇2
尊敬的各位領導、各位同仁：
我受董事長、總經理的委托，就公司20xx年安全生產情況簡要匯報如下：
過去的一年，在上級主管部門和建工局的正確領導關心、指導及大力支持下，經過全公司員工的共同努力，通過開展一系列載體活動，負重奮進，真抓實干，基本實現了年初制定的安全生產管理目標，全年安全生產無事故。促使安全生產上等級，工程質量上水平，內部管理上臺階。
一、基本情況
今年主要工程項目：s225線rdx3標、西環路北標段、縣城�；颉⒖h城市政道路路面養護，危橋改造等項目工程的'施工任務，完成總產值一個多億。全公司共設四個項目部，五個橋梁施工分隊，三個路基施工分隊，一個瀝青路面施工分隊，一個道路養護分隊，一個瀝青拌和場。公司設安全科，每個分隊配一名專職安全員。全公司有安全a、b、c證書人員52人，安全特種作業操作證持證人員共55人。施工高峰季節施工人員近400人。
二、主要措施和做法
1、認真制定安全生產計劃。
在今年年初公司領導結合工程實際情況，針對本單位施工人員流動分散、野外作業、施工點多面廣、機械設備多、工種多、危險性大等特點，首先制定了公司20xx年度安全生產管理目標，圍繞全年安全生產管理目標，制定了詳細具體的安全工作計劃、安全措施。
2、施行安全管理目標。
公司建立了安全組織領導機構，成立了安全生產領導組。并成立了安全生產辦公室，設專職安全員一名，負責公司安全生產的管理工作。各項目經理部、施工分隊以及施工班組均建立了相應的安全生產領導小組，并制定了各項安全管理措施。形成一把手親自抓，分管領導、專職安全員具體抓的格局，形成一級抓一級，一級保一級，一級對一級逐級負責的安全生產目標管理體系和管理網絡。
3、落實“安全第一”、“誰主管誰負責”和“項目負責制”責任制，在年初公司與各項目經理部、施工分隊，項目經理部與施工分隊分別簽訂了20xx年安全生產目標責任狀，把安全指標分解到各施工點，落實分解到人頭。落實了各級安全責任制和事故責任追查制。
工程年度總結 篇3
隨著我礦采煤工作面的不斷延深，采煤工藝機械化和自動化程度的提高，機電安全治理工作在煤礦治理的中地位顯得特別重要，作用日益突出。如何做好機電安全治理工作，如何工作中貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”安全方針，是每一位機電工首要考慮和解決的問題。一年來，我們機電安全工作做了許多工作，現總結如下：
一、建立健全機電安全治理規章制度，確保各項安全治理責任落實到位；
機電安全治理規章制度是機電治理工作的框架，是全體機電工行為準則。
我礦為了能使機電安全治理規章制度建立作為首要任務，煤礦企業要高度重視機電安全治理工作，設立特地機構，明確分管負責人，配備足夠的專業技術人員。要建立健全礦井機電運輸裝備、材料等物資的選購供給治理、入井檢驗、安裝交接驗收、巡回檢查、定期檢測檢驗、維護保養、檢修以及報廢淘汰等制度，明確崗位職責。要健全完善機電運輸裝備治理臺賬和技術資料檔案，嚴格執行《煤礦安全規程》、作業規程和操作規程，加強設備修理檢查和運行狀況的動態治理。要嚴格崗位責任考核，建立健全并嚴格執行“三違”懲罰與教育規定，確保各項制度落到實處。
與現代化礦井的治理相適應，必需建立現代化的組織機構。由于礦井的大型化、裝備技術的現代化、監控系統的數字化，礦井機電治理的簡單性、專業性大大增加，組織機構必需表達專業化治理。組織機構的設置和建立，需要進展一系列的職能性建立和專業化訓練，實現組織機構與礦井生產系統、技術系統、治理系統及其運行程序的全面鏈接。
二、強化機電現場安全治理力度，確保全礦機電安全生產；
要抓好現場治理，只靠憑空想象的做不到的，必需了解現場，熟識設備，抓好現場機電治理才是關鍵。從事機電治理工作，必需做到“五到”，即“身到、心到、眼到、手到、口也到”。
（1）、真正把進展建立在有安全保障的根底上，夯實微觀根底，加大現場機電安全的投入，配好安全設施，提高安全標準，消退事故隱患，治理存在缺陷的危急源，加強機電安全治理，杜絕“三違”想象，促進工作落實。
�。�2）、進一步標準設備潤滑治理，標準加油方式，確保設備安康運行�，F代潤滑技術能顯著提高設備的使用性能和壽命，大大削減能耗，而在設備使用的全過程中，潤滑是貫穿始終的一個重要環節。為此，制定了專項治理制度，嚴格執行定期、定人、定量、定點加油制度，對設備的運行狀態進展監測，準時依據反應結果，按要求對設備進展預防性修理，對預防事故可起到肯定作用。
�。�3）、推行預防性檢修和敏捷檢修治理理念，實現生產機電一體化。實施預防性檢修要做到“三統一”：檢修規劃統一上報、統一預備、統一安排實施。做到當班故障當班處理，“小故障不交班”、“大故障不過夜”、不讓設備“帶病”運行，使現役設備最大限度地發揮其作用，有效降低機電故障率。
（4）、組織建立設備故障搶修預案。針對主要設備及關鍵部件運行過程中消失的問題和處理閱歷，制定出相應的特別故障處理預案，準時實行超前預防性檢修和維護措施，重點抓好綜采、主運輸系統的維護，最大限度克制其對生產的制約。利用班前會，將預案內容對各崗位工進展講解，提高崗位工在故障搶修時的`故障處理力量，最大限度地降低故障影響時間。
三、加大機電職工的安全培訓力度，提高機電隊伍整體素養；
以人為本，做事先做人。煤礦員工本身就是由一群素養不同，文化背景不同的人組成的，我國煤礦事故頻發，在很大程度上，是源于總體水平較低的從業人員的素養，隨著礦井機械化的普及，對于人員素養的要求日益提高。要實現現代化礦井的安全快速進展，最切實的途徑就是加強廣闊煤礦從業人員的安全意識、操作技能培訓，提高從業人員的整體素養，是實現現代化礦井安全生產的關鍵。
要提高員工的素養，首先，我們要擁有高素養的治理人才。治理過程從某種意義上說也是治理者學習提高的過程。學習沒有止境，提高也沒有止境。在安全治理方面，都必需責任明確，不斷提高各級治理人員的安全意識和安全治理水平。對全部的煤礦從業人員，依據不同的層次，全面組織安全治理人員資格培訓、特別工種資格培訓、新工人崗前培訓等，培訓必需親密聯系生產，注意實際效果，不能流于形式。在培訓中不僅要注意安全法律法規和治理學問的把握，而且更要注意安全治理者的超前意識、協調力量、溝通力量、事故的超前猜測和對突發事故的處理力量的培訓，從根本上提高各級治理層人員的整體安全治理水平，增加安全防范意識。
四、提高機電設備維護和檢修水平，確保設備本質安全；
1、加強設備前期的標準化工作治理
嚴格設備選型：把好設備選型關，選用設備要適應礦山使用狀況。
治理要責任到人：設備從調人、驗收、建檔、建冊、圖紙資料的保管，清點、存放、安裝、使用、修理、撤除的全過程治理中要資料齊全，責任到人。
把好安裝質量關：對主要設備、新型號設備的出廠驗收、安裝、使用，設備治理人員應參加編制質量驗收標準、操作規程和安裝質量標準。把好地面驗收關，努力做到產品不合格不出廠存在嚴峻問題設備、不完好的設備不準安裝。安裝完畢后，應由安裝、使用、安全監察、設備治理等單位的有關人員參與驗收，試運轉并辦理移交手續后，才能投人使用。
2、加強設備使用中的維護
做好使用前的預備工作：在新型設備投人使用前，應由機電技術員具體討論設備使用說明書及技術資料，制定出操作使用維護規程，并對使用、修理人員進展培訓后，才能交付使用。
使用中要跟蹤檢查：在使用初期及使用中，技術人員、設備治理人員應常常檢查其運行狀況，準時反應信息。
嚴格制度治理：主要設備應實行包機制，操作工必需執行設備交接班制度，設備均應有具體運行記錄，并放在工作現場，以便設備治理人員隨時檢查，更深入地了解設備運行狀況。
3、加強機電工作規章制度的建立
貫徹落實現章制度是做好機電治理工作的紀律保證，應建立健全。當前，規章制度執行不力是突出的問題。礦井機電治理的主要工作對象是設備，落實規章制度也必需以管好、用好、修好設備為主要工作內容。目前，我們需要重點落實的規章制度有：機電治理人員責任制度；設備使用操作規程；設備維護保養、檢查、修理、質量驗收制度；機電事故治理、設備現場治理、技術治理等制度。
總之，煤礦的設備治理工作，必需從根底工作做起，以提高礦井機電設備安全牢靠性為中心，以“治理、裝備、培訓”并重的原則，以標準化統攬工作全局，以經濟杠桿為手段，扎扎實實地搞好機電治理工作，確保礦井機電設備安全、牢靠、高效運行。
工程年度總結 篇4
xxxx年，我縣建設工程質量監督工作在縣委、縣政府正確領導下，緊緊圍繞市住建局和上級行業管理部門的工作要求，以加強對項目施工現場質量為抓手，完善質量監督工作機制，深化專項治理，嚴格監督執法，堅決落實五方責任主體的質量主體責任，全面推進住宅工程質量防治和樣板引路工作，積極推進質量標準化示范工地創建及優質工程工作，進一步提升我縣建設工程質量水平。
一、質量監督工作完成情況
1.xxxx全縣共監督工程項目xx項，建筑面積xxx.x㎡，造價xx.x億元。新辦施工許可證xx項，竣工驗收xx項，竣工驗收備案xx項，報監工程監督覆蓋率達xxx%，受監工程竣工驗收合格率達xxx%，無重大工程質量事故。
2.開展在建工程質量季度檢查x次，不定期進行質量抽查，下發質量整改通知xx份；開展商品混凝土質量專項檢查x次，對存在施工現場揚塵降塵措施不到位等違法違規行為的.x個項目進行了處罰。
3.接待、受理住宅工程質量投訴xx起。已辦結xx起，辦結率xxx%。
二、質量監督工作具體做法
1.全面落實參建單位工程質量主體責任，重點查處建設單位違法發包，施工單位轉包、違法分包以及施工和監理單位等無資質個人掛靠等違法違規現象，確保參建單位的質量責任落到實處。
2.嚴格落實質量終身責任制，全面落實工程質量終身責任承諾書，設立永久性標牌和建立質量信用檔案等三項制度。
3.著力進行質量通病治理，在日常監督中重點治理鋼筋位置偏移、后澆帶處理、磚砌體組砌留槎、瘦身鋼筋、現場見證取樣檢測、屋面外墻滲漏、樓板裂縫等問題。
4.開展商品混凝土質量專項整治行動，采取現場實地抽樣檢測來加強預拌混凝土使用過程管控，以及對xx公司進行抽檢，遏制問題混凝土事件發生。
5.不斷推進揚塵工作的信息化、規范化、標準化，加強工地揚塵污染監管，切實將我縣污染防治攻堅戰有關目標任務落到實處，嚴格按照六必須、六不準六個百分百工作要求做好揚塵治理工作。
6.召開xxxx年質量標準化現場觀摩會，通過現場觀摩，示范引領，結合實際，向全縣在建項目推廣好的做法，推進全縣建筑施工領域質量管理不斷向好。
三、質量監督工作存在問題
1、參建單位工程質量主體責任落實不到位。部分建設單位未履行首要責任，未依法辦理質量監督手續，逃避監管；建設工程各方責任主體還未能嚴格履行其法律規定的責任和義務，建設工程施工質量管理未能形成各司其責、齊抓共管的局面。
2、住宅工程質量通病防治不到位。通病的防治工作牽涉設計、業主、監理、施工等有關各方及各施工階段，未編制質量通病防治方案，施工過程質量控制不嚴，導致工程驗收后質量投訴率上升。
3、參建單位揚塵治理意識不強。一些工程項目在施工過程中一味追求速度和進度，不惜以污染大氣環境為代價，對工地疏于管理，出現隨意傾倒渣土、車輛遺撒等問題；部分項目未制定揚塵防控方案以及揚塵責任牌，揚塵意識普遍不高，有些項目雖然購置了環保降塵設施，但在施工中對降塵要求未達標。
4、質量監管工作較為乏力。隨著我縣經濟發展，建設規模及不同專業要求不斷增大，質量安全監管面臨著許多新的困難，監督人員數量、學歷、專業知識結構等與繁重監管任務的矛盾愈顯突出，再加上未配備監督執法用車也難以保證工程監督的時效性；部分招商引資等重點項目未批先建現場仍然存在，使監管難度加大。
工程年度總結 篇5
回顧過去的一年，所走過的路程，心中感慨萬千。因為20xx年對于我們工程來說，可算是充滿了艱辛與挑戰的一年，下頭我就把20xx年度的工作向在座的各位領導及同事們做以總結與匯報：
一、工程部的職責
如果將酒店比做一個人，我們工程部好比是一個人的心臟，而我們工程部的水、電、油、暖就好比是向各個部門輸送的血液、氧氣和營養，無論任何一個環節出現問題，都將會給酒店帶來無法挽回的經濟損失，直接影響酒店的聲譽和形象。為此我們建立了巡檢制度，發現問題急時解決，把一切事故都消滅在萌芽狀態之中，例如：今年冬天進九以來，我們接到餐飲部門的投訴，說我們酒店來用餐的客人普遍都反映室內溫度不夠，空調吹冷風的問題。得知這一情景后我們大家經過仔細的分析和認真研究，發現是由于鐵路鍋爐房供給的熱源溫度過低，也因為我們的換熱系統由于老化而造成的換熱效率降低所至，針對這一問題，將怎樣解決呢我經過反復思考后，果斷的做出決定，把低區的換熱罐，改造為空調系統換熱，把鐵路鍋爐房供應僅有的50多度熱能，全部轉換出來，從而到達空調所需要的溫度，確保各部門營業。
二、節能降耗，向固有的設備要效益
節水：有一段時期，我們經常發現低區供水系統不正常，時常有丟水的現象。我們經過對地溝管網進行了實地考查發現系統上出現了問題，為使這一問題能得到很好的解決，我們將原先直起供水，改造成變頻恒壓供水，并對水箱增加了電磁閥控制，其中水位控制器是利用一些廢舊門的電路板改造而成的.，這樣即保證了水壓的平穩供應，而每個月又可節儉用水1500噸。
節電：酒店在裝修期間為了提高視覺效果并為客人營造舒適的就餐環境，我們增加了排風設備，同時使用了很多的高功率的光源，可是開業后每月的電量與以往相比增加了百分之0.42在這種情景下，我常常在想怎樣工作才能既不影響光照度又能把電量降下來呢經大家集思廣益，最終決定將91間客房的地燈，臺燈由原先40瓦蘑菇泡改成11瓦節能燈，把40瓦床頭燈改成25瓦燭光泡，這樣可節儉8.8千瓦，據此我們又把一至三層的格柵燈由原先的50瓦降至35瓦可節電2.2千瓦，而同時我們又把停車場的10盞400瓦鈉燈，降至3盞，可節電，3.88千瓦，經過采取這些措施，使耗電量比開業初期降低了百分之0.13.
降耗：由于客房的小冰箱以全部超過保修期，而每次制冷裝置維修都是由廠家更換，全套的制冷裝置，成本是160元，那么90多臺冰箱要這樣下去，是必造成很大的費用，我們的助理工程師諸英春師傅，經過在網上查閱很多的技術資料以冰箱經過反復試驗，最終找出問題的關鍵所在，只要更換制冷片即可解決問題，其成本只需要26.5元，一項，就可節儉1萬多元�？墒菑N房的冰箱又給我們帶來了新的問題，由于蒸發器泄漏，無法修補。如果所以而報廢十分可惜，重新購買則需要幾千元，為降低成本，節儉資金，我們經過認真仔細的研究決定，用紫鋼管制做蒸發器。將其固定在物品架上，既不破壞箱體又增加了制冷量，類似這種情景的冰箱我們修復了三臺，為酒店節儉資金一萬兩千余元。
三、發揚團隊精神、展示多技能本領
1、在次客房裝修過程中，原計劃只是進行刮大白和換壁紙可是在實施過程中，卻發現很多樓層的棚項都有開裂和起層的現象，異常是8層、9層的棚面已經脫落下來，如果要重新做水泥灰層，則需要有有段時間的養生期，并且是既費人才又費物力。在這種情景下，我們立刻向領導請示，并說明如果由我們自我有石膏板吊棚，不但能夠省時，還能夠在人力上節儉一大筆資金，領導經過了認真的研究，最終采納了我的薦意，還有就是在每層樓裝修前，我們工程部負責必須將室內所有的家具全部保護起來，并且把所有的電器設施全部拆除，等裝修結束后，再將其全部重新恢復。當時在我們電工少，工期又緊的情景下，我們在工作中不怕苦，不怕累，敢闖、敢干而得名的小老虎領班王鐵巖，帶領兩名倒班電工，不分白天，黑夜，加班加點，按時完成了工作任務。
2、為了維護我們酒店的勞動紀律，加強院內的保安措施，領導決定由我們工程部負責在后院建一所房屋來做為保安辦公室我們接到這個任務后，大家群策群力，各自發揮了自我的特長，只用了六、七天時間，就將保安辦公室成功的砌筑起來了，并得到了領導的贊賞。
3、在十月份的消防檢查中，消防部門提出了我們油、汽路管線的材料不合乎標準，需要進行改造。這了不影響正常營業，必須利用晚市后的時間開始做業。將原鋁朔管線全部改為鍍鋅管線，我們的王鐵巖、官子新、丁振忠三位同志，在不影響白天上班的情景下，連續工作了3個通宵，將所有的油、氣路管線全部改造完畢。順利地經過了消防部門的檢查驗證。
四、20xx年中工作的不足之處
20xx年的工作已經告一段落，有成績也有不足因為我的性情比較耿直，有時難免還有此急躁，所說出來的話就會容易傷人，這勢必會給工作帶來不必要的麻煩。在今后的工作中，我將調整好自我的心態，努力掌握電器方面的知識，在工作和學習中不斷地善自我，進一步提高工程部的服務標準和員工的技能，為在20xx年更好的為各部門服務，打下了良好的基礎。
五、20xx年工作計劃
我們已擬定了在20xx年將要計劃實施的幾個專項工程：
1、為保證全酒店的空調，能在夏季正常使用，我們要對空調機組進行全面地大修。
2、我們酒店的水資源受外界的控制，為防止因外界停水給酒店帶來的經濟損失，我們準備制做一個儲備水箱。
3、按市局的要求，也為了確�？腿说慕洕敭a不受損失，我們要為客戶的每個樓層都要安裝上監控系統。
4、各部門所使用的電量免遭非議，我們準備為各部門分增設電表，以便于監控。
5、客房裝修期間所有房的外墻均已損壞，我們決定為0a房的外墻全部重新粘貼瓷磚，即保證了形象、美觀，又能預防雨水從窗口侵入。
工程年度總結 篇6
時光飛逝，新年的鐘聲已經到來，在這辭舊迎新之際，我們對過往的一年做深刻的總結。20xx年工程部在公司領導的關懷指導下，在公司各級業務部門的密切配合下，部門各位員工全身心地投入。作為公司工程建設專業的核心職能部門，我們牢記公司領導的教誨和囑托，從部門職能出發，從項目的技術特點和開發要求著手，突出自身的技術優勢和專業特長，充分發揮部門在工程技術管理上的核心作用，嚴格控制工程質量及工程進度，完成了公司領導安排的各項任務。工程部形成一個專業配套齊全，分明的團結奮進、有很強戰斗力的集體。工程部在總經理正確領導和部門同事的共同努力下，截至20xx年12月底，我們已先后完成了5個套房、3個店面、1個酒吧共9個項目，總產值427萬元，在建工程8個套房估計20xx年4月底全部竣工、本著回顧過去，總結經驗，找出不足，進而豐富和改善自己的原則，為此，我們就在工程部20xx年的工作情況在以下幾個方面改進在項目的實施中，我們得到了一些經驗、教訓，在這里，需要進行總結，以便今后加以借鑒和學習。
一、項目標準化
從部門成立開始，公司就一直強調標準化、流程化管理，我們做項目不是為了僅僅是完成某一個項目，而是要總結出一定的標準和流程，這樣我們將來才能更容易的完成更多的項目、面對更多的不同的.客戶。緊跟著領導的指示，我們建立了公司項目實施流程、項目設計施工規范，最后通過與各部門配合，逐步制訂了公司材料品牌標準化圖集。這樣的標準為以后項目的實施提供了依據，同時也減少了施工時間，甚至從各方面降低了成本。通過公司項目對標準的研究，今后對于其他品牌，我們也要按照同樣的方法和步驟來建立標準。
但是在建立標準的過程中，由于公司沒有自己的標準，所以很多設計依據都是經過現有材料品牌、或是參照客戶提供的來下結論的。
二、項目制度化
對于一個公司、一個部門，制度的建立與執行是維系發展的命脈，員工的工作、施工隊的實施都必須要有一個完善的制度來加以管理。
部門成立開始，面對現場施工管理也是有一定的管理制度和標準的，由于培訓沒有到位，這些管理標準并未加以細化、實施。為了更加嚴格的控制施工的質量和進度，從現在開始，要深化施工現場質量、安全等管理制度，在今后的項目實施中加以應用，以避免出現一些質量問題。
對于我們部門的工作人員，也需要通過一些制度來進行管理，特別是材料采購費用等涉及項目成本的地方，都需要有一個規定，減少盲目的，無目的的花費。
三、責任明確化
由于部門處于剛成長階段，不是所有專業人員都已經配備齊全。這樣就需要某些員工做一些更細的工作，比如材料員：我們還是要逐步的建立材料庫，聯系材料供應商，以獲取最新的材料信息和價格。又比如工程監理，我們也要履行自己的職責的同時，還要抱著不斷開展新業務的想法，去接觸一些新的客戶。
最主要的是目前我們公司缺少采購部熟悉材料成本，因此，對于成本的控制與計算還只能處于估價的方式去處理問題，這樣就導致了項目實施前，不知道準確的施工成本預算，當項目結束時，又無法準確的計算出施工的實際成本。如果有一位裝修采購員那熟悉材料成本，那么憑著他和預算員的經驗和專業知識，將能更加準確的計算出工程量和承包價格，以控制施工的成本和監督施工的完成情況。
有的工作，我們還是需要共同承擔，以彌補人員上的不足。但是有些關鍵崗位上的工作，最好要有專人來進行管理，以免出現分工與責任的不明確，最后由于管理意識的不同或是不專業，導致一些不必要的工作失誤。
四、績效考核
由于去年時間緊、人員配置不足，對于績效考核制度的建立還不是很完善。今年，對于部門員工的工作要給予考核，要有一定的績效制度，對公司做出突出貢獻的要給予獎勵，違反了公司制度或是對項目造成了損失的要追究責任，給予處罰。這些制度的制訂還需要我們公司其他部門給予支持和決策。
五、20xx年工作初步設想
(一)20xx年項目管理的工作重點設想：
針對以上提到的問題和薄弱環節，20xx年對項目管理工作初步設想主要“調整、完善、規范、落實”等幾個方面來開展。
1、調整：主要是結合合作項目負責人的制度，做到權責到人的工作制度，工程部責任制，材料員責任制，分管項目經理責任制，分管項目現場監理責任制的建立及完善，調整合作項目的管理方式，修改完善相關管理制度;
2、完善：細化每個項目管理工作，將管理制度深入到項目管理的所有階段和環節，形成一套完整的從項目策劃到項目考評的項目管理流程;
3、規范：結合實際要求，對上述項目管理流程的各環節進行規范管理，細化和落實項目管理臺帳，做到各環節有計劃、有制度、有實施、有檢查、有改進，并形成相關記錄;
4、落實：加大檢查監督力度，結合績效考核制度和項目考評制度，加強執行力，強化獎罰的及時性和有效性，提高項目管理人員的責任心，使各項落到實處。
(二)、人才隊伍建設
20xx年是公司各部門完善管理的一年，也是工程部成長最快的一年，在職人員工作主動性不夠等原因，針對這些現象20xx年人才建設提出新的要求：
1、加強在職人員的培養力度，努力提高人才隊伍的素質，在職人員要加大自我學力度，并組織到其他管理好的工地學習觀摩，參加有關工程管理培訓。
2、加大引進人才力度，積極引進高層次人才20xx年公司旗下的項目會更多，現場監理人員技術不夠成熟，部門需要一支強有力是工程管理隊伍，關系到公司的持續壯大的發展，公司將面對招聘人員組建強有力的工程人員。
3、現場管理、溝通協調方面：工程管理是一個系統工程，現場施工就是一個大兵團作戰，僅搞好工程部自身建設是遠遠不夠的。工程部要想充分發揮承上啟下的同時，必須積極協調公司內外各部門各單位的工作。既要著眼于維護客戶穩定、又要堅定維護公司利益的原則不能動搖：
現場管理人員對施工單位，在安全、質量、工程量核算等原則問題上嚴格把關、決不含糊，現場積極溝通、動態管理，利用我們的專業技能、工作經驗靈活解決。這樣才能樹立我們的威信，保證工程順利高效地進行，最終達到公司利益的最大化、公司形象標準化。
隨著20xx年的到來，我們公司正邁著堅實的步伐，以人為本，關注并認真落實顧客各階段的需求思想，進一步提升公司綜合管理平臺，公司開發規模不斷擴大，開發產品結構不斷優化，經濟效益、綜合實力不斷增強。面對公司發展，工程部將積極推進以項目精細管理為核心的工作體制，將“精心”是態度、“精細”是過程、“精品”是結果融入到項目管理中。展望未來，我們要有十足的信心去迎接公司更新的發展與挑戰!
工程年度總結 篇7
一、工程建設項目及完成投資情況
1、主斜井工程工業場地開挖土方2.4萬m3，護坡面積6000m2，開拓主斜井380m，地面安裝絞車一臺，修建地面絞車房一座，安裝熱風爐一臺共投資772萬元，目前主斜井已全部貫通，基本完成全部工程。
2、地面變電站工程目前已開挖土方2.6萬m3，砌墻護坡面積650m2，投資85萬元。
3、井下巷道工程井下材料運輸大巷擴巷改造已完成300m，噴漿200多m，鋪設運輸軌道1800m，安設調運絞車6部，建躲避硐14個共投資109萬元。
4、通風系統改造工程，井下改造永久風橋2處，新增永久風橋2處，設置調節風門、連鎖風門10對，投資70萬元。
5、采煤工程我礦計劃年底安裝綜采工作面放頂煤支架，已購買采煤機1臺，液壓放頂煤支架104架，端頭支架
4架，中雙鏈刮板2部，破碎機1部，共投資3600萬元。
二、證件及手續辦理情況
1、采礦許可證手續辦理完畢，新的證件已經領取。辦理安全生產許可證和煤炭生產許可證的.有關資料已準備完善，正在上報審批階段。
2、兼并重組主體簽約接管的手續已上報，等待主管部門驗收。
3、過渡期間生產建設方案已通過審查，正在辦理繼續復工的有關審批手續。
三、系統驗收情況
我礦已完成瓦斯監控系統升級改造工程、投資62萬元，并通過市局驗收。
四、綜合工程及投資情況
綜合全年礦井建設工程，已投資4698萬元，井下擴巷改造工程末完成350m,斜井軌道380m末整理，地面車場及井下車場未施工，其它附屬設施正逐步完善，準備工作面的設備安裝及附屬設施設備正按計劃進行購置和施工。
工程年度總結 篇8
20xx年的日歷即將悄然翻過，伴隨著時代前進的步伐，回首自己一年來經歷的各種考驗，我作出如下個人工作總結：
首先我要說的是，非常感謝公司給我的這個成長平臺。令我在工作中不斷學習，不斷進步，慢慢的提升自己的素質與才能�；厥走^往，在這一年的工作時間里讓我懂得了很多，學到了很多，尤其是領導對我的支持與幫助，讓我對工作充滿了熱情與活力。當然還有同事們的關心和鼓勵，今天取得的成績和他們都密不可分。
在接下的工作中自己慢慢的接觸到了工程工程的繪圖工作，通過繪制完一整棟樓之后，自己對于廣聯達軟件的應用有了更大的提高。在剛開始的時候雖然出了很多錯，但自己不斷向同事請教以及自我檢查后，操作技術上有了很大的提高。在這第一個工程中我收獲的'最多，我從其中學到了很多不曾了解知道過的知識以及一些處理技巧，為以后的工作奠定了根底。同時我也明白了工作學習是一個永無止境的探索過程，我們在這個過程中需要不斷充實自己，不斷提升自己，不斷完善自己。
雖然接觸的工程內容不是很多，但是我覺得每完成一個工程的時候我覺得自己都是在成長的。在工作中通過不斷的學習從剛開始簡單的算量與繪圖工作到今天取得的小小成績。我把工作中學到的一點一滴都積累在了一起，這些可能算不上什么，但是這卻證明了我一步步的進步。一分耕耘，一分收獲，成績是對我一年來所有努力的肯定�！敖馃o赤足，人無完人〞，在取得進步的同時，我也還存在著一些缺乏，比方說自己的專業知識水平還有待提高，遇到困難問題時能夠學會迎刃而解，還有就是在工作中的一些處理技巧等等。同時我還要加強其它方面的學習，思想上做到與時俱進，開拓創新。
學無止鏡，時代的開展瞬息萬變，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種建筑理論知識，并用于指導實踐，以便更好的把握建筑、規劃的開展規律和開展趨勢，適應行業開展的需要�！皩W精于勤而荒于嬉，行成于思而毀于隨〞，實踐是不斷取得進步的根底。我要通過實踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力，提高自己解決實際問題的能力，并在實踐的過程中慢慢克服自身的缺乏之處，積極、熱情、穩妥的對待每一件工作。總之，短短的一年時間，是我學習的一年，是我進步的一年，是我慢慢走向成熟的一年。
工程年度總結 篇9
20xx年xx月xx日，我有幸成為x軟件公司一員，應聘為公司的java軟件工程師。入任職以來，在部門領導的帶領下，自己感覺無論學習、技術、生活等方面都有很大的提升。20xx年里我主要完成的工作有三方面：
一、x巡檢系統的調研和開發
該項目是我工作以來第一次涉及到調研，對我來說算是一個不小的挑戰。在調研過程中，讓我學會了如何通過和客戶的溝通來了解客戶的需求。由于自己的工作經驗不足，在調研工作中體現出一些問題。不能很直接的在和客戶溝通中非常準確的了解客戶的更多需求，有很多需要和客戶交流溝通多次才能明白客戶的最終需求，也沒有把自己作為最終用戶并站在用戶的角度上來考慮問題，這些都是我在以后的工作中需要提高和改進的地方。在巡檢系統的開發工作中，讓我進一步鞏固和加強了自己的開發能力。
二、x增值業務的開發與維護
從x月以來我就開始接手公司的主要業務之一，x增值業務。由于前面負責這個項目的同事突然離職，導致這個項目的交接工再做得不夠好，對我順利接手這個項目造成很大的困難。而剛一接手這個項目，馬上就需要新上一個投票活動，并要對一些主要代碼進行修改，讓我倍感壓力，幾乎都快放棄。最后在x總的指導和鼓勵下，順利的完成這次活動。在完成這次投票活動后，為了避免下一個接手這個項目同事與我遇到同樣困難，我第一時間將這個項目的相關技術文檔補充完全，保證別人能夠順利的進行該項目工作。通過這個項目，讓我加強了自己在高強高壓下工作的能力，也讓我找到更多自信。
三、x家政網絡服務中心的開發與實施
在這兩個項目中，除了承擔開發工作以外，也逐漸涉及到項目管理的職責，讓我在個人能力上有所提高。為了這兩個項目能夠順利完成，除了完成自己的工作外，還主動關心其他同事的工作完成情況。讓我在項目管理和項目進度的`把控能力有很大的提高。將x家政網絡服務中心順利實施，為我公司拿下x省其他市的家政網絡服務中心奠定基礎。在工作之外，我也注重個人能力的提高。工作之余，主動學習一些新技術，與同事溝通配合，搭建一個ssh的開發框架。也學習springsecurity知識，這些新知識的積累，對我以后的工作有很大幫助。
四、明年工作展望
1、將學習的springsecurity整合到我們自己搭建的ssh框架，進一步完善框架。
2、利用搭建的ssh框架，開發一套oa系統平臺。
3、做好x家政網絡服務中心的維護工作。
4、希望公司能夠大量拿下x省其他市的家政網絡服務中心，繼續開發和實施x省其他市的家政網絡服務中心。
5、繼續學習新技術，努力提高自己的個人能力。為以后能夠更好，更順利的工作奠定基礎。
6、希望通過自己的進步和努力，能為公司的發展做出自己最大的貢獻，體現出自己的最大價值。
工程年度總結 篇10
回首20xx年的工作，有碩果累累的喜悅、有與同事協同攻關的艱辛，也有遇到困難時的惆悵，時間過得飛快，不知不覺中，充滿希望的20xx年已經到來，現就本年度重要工作情況總結如下：
一、完成工作量:
本人20xx年上半年在xxxx小區從事土建監理工作，完成12棟樓三層以下主體結構施工、二次結構砌筑、抹灰以及地下人防工程外墻防水施工監理工作；20xx年6月份服從公司安排到達xxxxx項目監理部，至今已完成4棟多層主體結構施工，基礎分部20xx年12月份已經順利通過相關部門檢查驗收，目前現場正在進行基礎土方回填。
在施工過程中本人能夠主動深入現場，勤奮敬業，確保所監理的項目順利完成公司及項目部質量目標要求。同時配合總監完成部分協調工作，組織監理例會，監理細則方案以及通知單的編寫下發等監理資料編制工作。
二、現場工作質量控制與處理問題的原則性
全面掌握現場工程施工情況，熟悉專業的規范和圖紙、技術文件要求，嚴格按照監理合同規定，認真履行監理責任，深入現場事前主動控制及過程控制的方法，依據自己的經驗，提出合理化建議：在29#樓基礎剪力墻墻體施工時，施工單位為了圖省事，計劃先砌筑二次結構，后澆筑剪力墻，現場巡查發現后，被我及時制止，因
為這事建設單位出面“說情”，之后通過曉之以理，動之以情的解釋，施工單位主動拆除已經砌筑的墻體，重新按照規范規定及設計圖紙要求進行施工，圓滿完成工程項目監理任務，為公司的信譽度提高做出的自己力所能及的貢獻。
三、加快工程施工進度、提高工作效率
嚴格按公司管理規定，合理組織安排時間，深入現場掌握各個節點部位的施工進展情況，在督促施工單位嚴格按計劃完成工程進度外，以飽滿的精力及時處理所監理的工作，絕不拖延，以現有時間完成更多的工作，保證各項工作順利完成。
四、端正自己的工作態度
在工作中，我珍惜自己的名聲，堅持廉潔自律，恪盡職守，（在金鼎名府監理部工作期間，從生第一次體會到了被誤解的痛苦與煎熬，我堅定信念：身正不怕影兒斜！沒有消極對待工作而是更激發我工作的積極性，這一點最終得到了公司領導及建設單位的理解和贊賞，
“勤奮工作、嚴謹科學、一絲不茍、公平公正”是本人的自我要求，做到按時出勤、遵守勞動紀律，服從公司及總監的工作安排，主動認真工作，做到不計工作報酬，休息日、節假日仍堅守工作崗位，與內外各方關系融洽，為公司的發展盡職盡責。
五、堅強的工作責任心和敬業精神
以公司的整體利益為重，不計個人得失，盡心盡力創造工作業績，爭取為公司贏得良好的聲譽，在做好本職工作同時，應公司領
導的安排幫助（新招聘人員）監理人員更多地掌握監理業務知識，學會編寫記錄會議紀要、下發監理通知單以及正常的監理程序，為監理公司的進一步發展培養后備力量。
在工作中認真學習新的知識和理論，利用業余時間不斷學習理論知識來充實自己（20xx年重點參加了江蘇省監理工程師考試，國家監理工程師考試，市政二級建造師考試）、不斷提高自身的.業務能力和管理經驗，以便于滿足公司在各個崗位上的工作需要，并做到愛崗敬業，在自己的工作崗位上實現自身的價值。六、展望未來，自我激勵
雖然自己的工作也取得了一定的成績，成功的經驗是值得總結的，同時工作中還有不足，還有待進一步努力克服，力爭在在新的一年里，在公司的領導、業主的支持和施工單位的配合下，我將加倍努力，認真做好監理服務工作。
我有信心，也一定能圓滿完成工程監理任務，為公司的發展壯大做出應有的貢獻，為公司的明天再添輝煌。
工程年度總結 篇11
為把高速鐵路建設成為一條“理念新、質量優、環境美、特色強”的一流高速鐵路，實現“規范化管理、新理念設計、環保型施工、全優良品質”的典型示范工程目標，充分體現以人為本，堅持全面、協調、可持續的新發展觀，落實“不破壞就是最大的保護”思想。今年以來，按照總公司對環水保的統一部署，結合日常工程施工環境管理，建立健全各項環保水保管理及監控制度，實習環水保責任層層分解，責任到人，努力提高施工中環境管理效能，按工期進度逐步開展各項管理工作，認真剖析存在的問題，扎實落實總體施工環保的各項要求指標，取得了優異的成果。年度環水�？偨Y報告如下：
一、臨時工程與設施
臨時工程與設施是永久性工程實施的基礎和保障，永久性工程完工后應移去、拆除，其所占用的區域應進行清理或恢復原貌。
從在建工程來看，臨建環保問題如下：由于臨時工程多數位于路線范圍以外，工程完工后承包的施工隊人員匆忙撤場，對所占用區域的清理不夠徹底，恢復原貌較難，因此對周邊環境的影響和破壞是比較明顯的。針對這種情況我們從嚴控制：
1、針對承包的施工隊我們按不同的類型和需要，對臨時工程與設施進行優化施工，并報總局審核，并加大項目部管理人員對臨建的現場監控。沒有達到項目部要求的施工隊，不得在現場進行任何臨時工程的施工。
2、各種臨時工程開工前，我分部取得了當地有關管理部門及其他當事人的'同意，并取得書面協議。沒有經過此工序的我們禁止施工隊私自處理，強制施工。
3、在林區工程施工，進入施工現場的臨時道路，我們注意生態保護，盡可能不砍或少砍樹木。當永久性工程完工后，我們將對臨時道路進行清理，通過植樹等措施恢復原貌。
4、現場施工隊在施工現場搭設的臨時工棚等，除應滿足安全要求外，已經盡可能的選擇植被較少且容易恢復原貌的地點。
5、針對棄土場我們進行了專項討論，設置了必要的防護、環保設施。并且先施工防護設施，然后才棄土。棄土完后，我們將會進行地表美化，力爭與原地貌保持一致。
6、當永久性工程完工后，我們將會移去、拆除和處理好全部臨時工程與設施，并將臨時工程所占用的區域進行清理或恢復原貌，并報相關部門檢查驗收。如我們對臨時工程所占用區域的清理或恢復原貌工作不能令相關部門滿意，業主有權雇傭其他承包人完成這項工作，所需費用由原承包人承擔。
二、路基工程
路基施工過程中，我們必須在施工中貫徹“不破壞就是最大的保護”思想，尊重自然，回歸自然，盡量減少人工痕跡，使鐵路這一人工系統與沿線自然系統和其他人工系統配合協調。
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1、路基工程施工前確定現場工作界線，放好邊樁，并保護所有規定保留和相關部門指定要求保留的植物及構造物。
2、路基范圍內清理的草皮、表土，尤其是種植土應集中堆放。
3、路基范圍內可移植的樹木、植被等應盡可能移植。
（二）、填方路基
1、填方路段地質情況調查。我們在施工前對填方路段的地質情況進行詳細調查，查明是否存在地質不良情況，尤其對路線經過沖積（坡積、殘積）層的路段，還應查明基底覆蓋土層下的基巖是否存在不利于路基穩定的傾斜面。
2、防雨措施。施工期間，我們采取切實可行的措施，防止雨水沖刷路基，避免出現泥沙沖淤農田、阻塞溝渠等現象發生。防雨措施方案已經應報監理批準。
根據經驗，采用土工布、塑料薄膜覆蓋邊坡，用塑料薄膜修筑臨時集水溝，在坡腳修筑攔漿壩、挖溝，設置沉淀池等，均能起到一定的防雨沖刷作用。
�。ㄈ�、排水與防護工程
1、邊溝與涵洞接合處是施工中容易忽視的地方，往往出現連接不順的情況，因此我們在施工中特別注意邊溝與涵洞洞口建筑的配合，連接應順適、自然。
2、邊溝、排水溝邊緣回填土施工時略高于溝頂并夯實，以利排除地表水。
3、路基邊坡我們嚴格按照施工圖執行，采用M10水泥漿砌片石拱形骨架護坡，骨架內種植紫穗槐。
三、橋涵工程
施工中，施工單位往往對橋涵工程主體結構本身的質量和安全較為重視，對附屬工程及與周邊環境的協調重視不夠，而對某些施工方法可能對周邊環境造成破壞更是認識不足。針對這種情況，我們高度重視橋涵工程施工的各個環節。
1、涉河（水）橋梁施工，我們嚴格落實水保責任，注意保護水資源，避免鉆孔護壁泥漿等對水體的污染；鉆孔工作平臺不影響排洪，完工后我們及時拆除、清理。
2、林區橋梁施工，嚴格落實工程施工環境保護條例，注意保護生態環境，修筑便道、基礎施工我們盡量少破壞植被，能不砍的樹絕對不砍，工程完工后我們將立即恢復其原貌。
3、砼拌和站、倉庫、臨時工棚等我們盡可能設在橋頭路基范圍之內，或設在視線以外植被較少且容易恢復原貌的隱蔽處。如，南莊大橋鋼筋加工棚，我們設在離附近河流100米開外，僅挨附近路基的平地上，避免鋼筋加工部分廢雜直接排在河里。
4、水泥包裝袋等建筑垃圾我們集中收集堆放并按規定進行處理，嚴謹隨意棄置，隨風飄散。
5、涵洞工程施工，應特別注意基底承載力是否滿足設計要求。涵洞進出水口與邊溝和天然溝渠的連接我們已經做到平順自然，并且相關排水方案已通過相關部門審批。
當然施工現場環水保工作的落實，也離不開領導的正確方針首先是分工明確，提高工作效率。安全質量部負責對現場施工的環境監督管理，現場泥漿排放及外運，周邊環境管理工作及其他環境管理工等。在全年的工作中，一是將各項相關工作任務及日常環境管理業務量分工，責任到人，制訂工作進度表，確保各項任務及時落實。二是加強工人上崗培訓，定期、不定期進行集中培訓，全面提高工作效率。
其次加大環境管理監控制度，嚴厲查處環境違法行為
（一）切實加強建設工程項目環境管理。嚴格執行環境影響評價制度和“三同時”制度，做到了建設項目環保審批率和“三同時”執行率達到100%。
（二）加大現場泥漿排放查處力度。為防止現場鉆孔樁作業時，泥漿溢出。我們加大了對現場樁基施工時的環境監察力度，指定專人定期不定期進行監管。
�。ㄈ﹪栏癍h境監管，加大處罰力度。嚴格按照環境保護法律、法規的相關要求進行查處，并督促相關違法單位限期整改。采取處罰和教育相結合，加強對施工相對人的環境法律法規教育，既維護了環境法律的嚴肅性，又增強了企業相對人的環境法律意識，收到了良好的效果。
最后通過我們不定期的自查，提高了現場環境保護工作效率，及時解決了項目工作中出現的一些服務不到位的問題，促進了環境管理工作的開展，有力地提高了環境管理水平。在下步工作中，我們繼續嚴抓環水保護工作，嚴格落實環水保護責任制度，將環境管理工作水平更進一步，更加完善。
工程年度總結 篇12
20xx年即將過去，從年初的“國五條”到年末的多地樓市政策調整，房地產政策經歷了先緊、走穩、再緊的政策風波。據相關研究“中國房地產市場發展趨勢報告會”發布的內容稱：“宏觀穩、微觀活”成為了20xx年房地產政策的關鍵詞，不同城市政策導向出現分化......，全國的大環境對和縣這樣一個四線城市的樓市影響也非常大，在這種情況下工程部在公司和部門領導的帶領下改變工作思路、強化過程管理、加強前期設計、施工全過程、售后維修服務等環節的成本控制，有效降低了建造成本，再結合強有力的銷售途徑，讓公司在全國樓市都不是很景氣的情況下，脫穎而出，提前完成了公司年度銷售目標。作為工程管理一線的我們也從新一任領導班子那里學習到了怎樣去加強自己的專業知識技能、如何提高自己的專業管理水平。本著回顧過去，總結經驗，找出不足，進而不斷提高自己能力目的，就自己在20xx年的工作情況在以下幾個方面進行回顧和總結。
一、工程管理
工程管理工作是我們工作的核心和重點，延續12年的工程管理工作，我更加全力以赴地投入到項目的施工管理工作中。在部門同事的齊心協力，克服了種種困難，經過一年的辛勤工作，我們先后完成了三期工程地塊的主體結構、裝飾裝修分部工程等，在年底前爭取具備分戶驗收條件，三期工程其他各地塊樁基施工、基礎施工及主體結構施工，目標是年前全部結構封頂。我們嚴格遵守對工程進行“三控制”的管理方法。從對工期、質量、成本三個重要因素的控制，
加強合同的管理與信息的管理，努力協調與設計、監理、總包及分包的關系。
目前，總體來說，鎮淮商業街三期工程的進度和質量還是比較理想的，但也存在一些問題。值得我們反省，總結如下幾點：
(1)個別控制節點工期計劃或調整計劃考慮欠周，對計劃運行中可能出現的問題欠敏感性和前瞻性。
(2)惡劣的天氣環境等客觀因素的影響
(3)設計變更較多且設計方不能及時回復。
(4)部分施工單位紀律松解，現場管理不到位，計劃得不到落實等都是需要通過加強管理來進行改觀。
二、做好工程質量技術管理工作
嚴格按圖紙、合同及規范進行工序驗收， “百年大計，質量第一”，為使工程質量實現預期目標，必須把好工程質量的事前預控、事中監控、事后控制。所有主體結構使用材料及裝修材料都要履行報驗手續，必須出具出廠證明、產品合格證及復試合格報告，只有合格的產品、材料方能進場使用。
強化過程的質量監控，確保主體工程結構優化。對重要部位和關健節點的施工，要求監理人員實行全過程旁站。并督促施工方對存在問題予以整改，使施工過程質量問題消滅在萌芽狀態。注重工作質量，確保工作優質快捷，工作不拖泥帶水，要當促進派，不當“拖拉機”，做到腿勤、手勤、嘴勤和腦勤這“四勤”。經過努力，會同監理方與參建項目部各方形成合力，齊抓共管，開創良好局面。
三、工作中存在的不足和需要改進的'地方
在總結經驗迎接挑戰的過程中，我們發現了幾個值得我們改進和正視的問題，還需要認真克服和改正，以求完善，使管理水平再上一個新臺階，主要表現在以下幾個方面：
1、進一步完善、細化工程管理體制，理清管理程序，使工程管理更加順暢，更加高效。明確了內部分工和職責 ，建立了上傳下達、團結協作、規范有序的工作秩序，有力地推動各項工作順利開展。
2、建筑技術日新月異，規范、規程更新頻繁，必須加強自身業務素質培訓，利用業余時間學習，加強圖紙、行業法律法規、常用規范、規程、圖集的學習工作。
3、還需要加強部門之間的協調、溝通，“早謀劃、早安排”，做好一切施工前后準備工作。
4、有部分施工單位管理、技術人員的業務素質較差，不能滿足施工管理的實際需要，比如：對施工圖紙不熟悉，安全意識較差、自檢體系不健全；管理投入不到位等。
總結是一面鏡子，通過總結可以全面地對過去一年的成績與教訓、長處與不足、困難與機遇的進行客觀評判，為下一步工作理清思路，明確目標，制訂措施，提供參考和保障。從而對困難有清醒的認識和深刻的分析，找到解決困難的方法，對機遇要有較強的洞察力，及早做好搶抓機遇的各項準備。
四、確保項目開發進度和質量是20xx年工作重點
戰略決定命運，思路決定出路，在新的一年中，我們更要明確工作的思路。為了確保項目開發進度，達到公司預期目標， 20xx年我們要重點做好以下幾項工作：
1. 鎮淮商業街三期工程20xx年底前完成各項驗收、達到交付標準；
2. 中央華府工程主體結構施工、后期裝飾工程基本完成，爭取在20xx年第二季度達到交付標準；
五、結束語：
結合公司發展戰略，有針對性的對人員進行培養，造就一支精管理、懂技術、善經營、高素質的團隊，力爭做到人盡其才，才盡其用，并采取創造性的激勵辦法對人員進行考評，給員工創造各種鍛煉和學習機會。
隨著20xx年的到來，公司開發規模不斷擴大，經濟效益、綜合實力不斷增強。面對公司發展，工程部將積極推進以項目精細管理為核心的工作體制，將“精心”是態度、“精細”是過程、“精品”是結果融入到項目管理中。展望未來，我們正以飽滿的精神、昂揚的斗志、十足的信心去迎接公司更新的發展與挑戰！
總結人：劉正軍
20xx年12月23日
工程年度總結 篇13
一、工程項目完成情況不理想
從2月份我負責廢油再生項目開始，一直都不順，開始計劃施工時間15天，結果從2月份一直拖到6月份，才完工正式開車。工期延誤主要原因如下：
1、施工隊伍人員少，業務水平低，不能按計劃完成每天工作量。主要是公司今年主體工程項目多，5W噸/年三胺及20W噸/年碳銨、1000萬平米/年高檔陶瓷、15W噸/年雙氧水這幾大項目同時施工，相對這幾個項目，廢油再生對公司來說無足輕重，公司領導不重視。最開始每天只派三個人施工，其中兩人為打雜人員。經過多次請示，最后加至5人，進展效果不大。
2、對項目的實施可行性沒做詳細的考察，準備工作不充分。這個項目是領導考察好了交給我實施的，公司并沒安排我出去考察，在項目實施前，公司設備老總提醒我這個項目是騙人的，我沒引起足夠的重視。由于經驗不夠，盲目相信依賴領導的考察結果，在施工前，我自己沒去了解這套裝置到底適合哪種廢油回收再生，這套裝置是否適合我公司，導致項目建成后只能將尿素部分的高閃點廢油處理后控制在合理成本內，對壓縮工段回收的深度氧化廢油處理后無法達到設計成本。主要原因：
�、俳涍^咨詢，別人的油大部分都是一點指標不和格就換掉回收再生，所以處理成本低，而我公司潤滑油是用到不能再用也難得更換一回，使用周期長這是事實；
�、诹硪粋�原因就是我公司工藝復雜，生產負荷重，壓縮機溫度控制高，導致壓縮潤滑油深度氧化；
③再一個原因就是壓縮機系統內帶入大量低閃點工藝原料，如堿液、丙碳、煤焦油（靜電除焦塔效果差、原料煤質揮發份高）等等，而公司條件有限，無法分辨到底是哪種原因，導致無法針對性的解決問題。我提出考察其他廠家，領導要求我有100%把握能夠解決問題，連xx請的外協工程師都完全一點把握都沒得，我哪有這么大的把握？一直都沒去成。
3、公司xx請的外協工程師脾氣大、難配合，而且未提供相關配管圖紙，動不動就沖著施工人員、操作工發脾氣，導致人心不齊，別人都不愿意和他配合，每次都要替他向別人解釋，搞得自己心力交瘁。該工程師技術、人品有待考證，目前這套裝置無法達到設計成本，對出現的.問題無法解決，人已遠走高飛，違背合同規定，還強詞奪理說是公司沒給技術轉讓費他，根本就是他技術不行，公司領導目前認為他就是一騙子。
4、壓濾機選擇廠家不慎重，沒有對壓濾機進行認真驗收，導致開車后漏油，最后只得更換壓濾機，影響工期一個星期。這老家伙也就揪住這點不放，說是壓濾機問題才導致無法達到設計成本，還到老板那告狀，最后換成他指定的壓濾機，一樣搞不出來，甚至一走了之。
因為這件事，公司對我的處理很重，重到令人發指。這件事情對我工作、生活的積極性影響都很大，我甚至開始懷疑我這么賣力的工作到底值不值得，我只希望在20xx這件事能夠圓滿解決。
二、今年做的主要工作完成情況
除了車間的一些小改小革，我主要負責部門領導的周總結、月總結、年總結；負責部門的安全臺帳與安全標準化；現在又將部門黑板報強加給我；由于20xx年我部門只投了一篇稿子，前幾天又想將部門的稿件全部交給我負責，被我強烈的推辭掉了，還不知道最后是否還強加給我；12月份，由于部門有3位員工下車間學習，其中一人的事全部又分到我頭上，包括公司每年的研發項目上報情況、我部門申報省技術研發中心資料準備、xx集團下達我公司的要求上報的技術資料及總結，還有遺留的幾件小改小革，這些每件事都讓人頭疼，想著就怕，剛把他的遺留問題解決，那人又調回來了，事情卻送不回去了，又都巴在我頭上了，有時想想真劃不來，部門其他員工和我拿同樣多的工資，為啥就要讓我多做這么多事啊啊啊，別的員工就不能分擔一點點啊啊啊，我想吶喊，可是我無能為力，我真的很累！
三、20xx年的工作規劃
1、總結方面要加強，不能向20xx年那樣記流水賬，應付差事了事，要寫出每件小改小革的原因、完成情況以及所達到的效果，并且拿數據說話。反正已經無法推辭了，就讓暴風雨來的更猛烈些吧！
2、小改小革方案一定要先與領導、車間溝通好后再實施，盡量避免在施工過程中出現方案更改，導致工作被動。
3、不斷加強學習，提高自己。20xx年我要重新學習全廠公用工程，不能將以前學的都忘了，避免撿了芝麻丟了西瓜。
4、性格上面的塑造。我不得不承認我是個強硬派，雷厲風行，別人不配合工作的我喜歡直言至語，這樣容易得罪人，我今后要著重提高情商，說話盡量委婉，有時候火沖上來還真控制不住呀！這性格可能導致認真做事倒還受批評，會推事的人老板倒還認為他的工作做得好，會哭的孩子有奶吃啊，現實就是如此！
希望20xx年自己能有個好的發展，最主要的是掌握點實用技術，為今后留點后路，以防萬一！
工程年度總結 篇14
根據學校的安排，20xx－20xx學年，我與鄒成艷老師簽訂了青藍工程協議，一年來我們相互學習，相互幫助，雙方都取得了一定的進步。現總結如下：
一、樹信心，走好起始路。
新教師剛走上講臺時，大多會有一種忐忑不安的心情。此時，指導教師的一句輕聲安慰，一個鼓勵的眼神，一次肯定的講評，都會讓帶著壓力的青年教師充滿自信地走上那企盼的講臺，并且表現得越來越自如，越來越精彩。
二、傳經驗，縮短適應期
在平時的教學工作中，鄒成艷老師常去聽我的課，并在課下與我交流。作為一名剛走上講臺不久的青年教師，她在教材的處理、資料的收集、課堂偶發事件的處置、調皮學生的引導
作業的布置與批改、等等問題都存在一些疑惑。于是我給予好幫助，指點、示范、從而讓她盡快地走上教學的正常軌道。
三、勤交流、彌補不足之處
新教師教學技藝的長進，除了觀摩指導教師的課堂教學外，還有很重要的一個方面就是勤于交流，在交流中彌補自己在認知、觀念和行為等方面的不足之處
四、給機會，攀登新臺階。
積極并善于為新教師創造各種提高教學業務水平、展示他們才華的機會和條件，以更好地激發青年教師的'自信心。
回顧一年來的經歷，我深切地體會到，青藍工程不僅為青年教師的成長提供了良好的的條件和機會，同時也為指導教師的進步增添了動力。
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