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      1. 測(cè)試年終工作總結(jié)

        時(shí)間:2024-01-16 11:18:02 賽賽 年終工作總結(jié) 我要投稿

        測(cè)試年終工作總結(jié)(精選15篇)

          時(shí)光過得飛快,不知不覺中,又到了一年的末尾了,在這將近一年的時(shí)間中我們通過努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,現(xiàn)在就讓我們對(duì)過去的工作做一個(gè)詳實(shí)的總結(jié)吧。相信大家又在為寫年終總結(jié)犯愁了吧,以下是小編整理的測(cè)試年終工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

        測(cè)試年終工作總結(jié)(精選15篇)

          測(cè)試年終工作總結(jié) 1

          伴隨著充實(shí)緊湊的工作生活,20xx年的時(shí)間已經(jīng)過去了。這一段時(shí)間里有工作上的收獲,知識(shí)的豐富,經(jīng)驗(yàn)的增長(zhǎng),同時(shí)也暴露出很多問題和不足。總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),我主要從幾個(gè)方面來(lái)對(duì)工作進(jìn)行總結(jié):工作的主要內(nèi)容;其中的失敗和教訓(xùn)以及成功和經(jīng)驗(yàn);展望下一階段的工作,確定自己的目標(biāo)。以此作為懲前毖后的記錄。

          一、工作的主要內(nèi)容

          在20xx年的工作中,我的總體任務(wù)是協(xié)助xx管理系統(tǒng)的后期測(cè)試,編碼,修改,文檔編寫的工作,分解開來(lái)之后,我主要做了三件事:

          1.編寫礦業(yè)權(quán)系統(tǒng)的各類文檔;

          2.礦業(yè)權(quán)系統(tǒng)的編碼及bug勘誤工作;

          3.礦業(yè)權(quán)系統(tǒng)的測(cè)試工作。

          下面依照時(shí)間來(lái)對(duì)我的工作進(jìn)行介紹。

          初踏入職場(chǎng),進(jìn)入專業(yè)的軟件制造公司,對(duì)我,一個(gè)沒有接觸過標(biāo)準(zhǔn)軟件制作過程的新人來(lái)說(shuō),起步就是一個(gè)很大的難題。若直接做開發(fā),則業(yè)務(wù)不熟練,代碼不規(guī)范,弊大于利;若僅做學(xué)習(xí),則不能跟上項(xiàng)目的步伐,不能以最快的速度融入工作中去。

          在我還在忐忑自己到底要做什么工作的時(shí)候,任務(wù)已經(jīng)下達(dá)了,首先進(jìn)行礦業(yè)權(quán)系統(tǒng)的測(cè)試工作。這樣的好處在于能夠在測(cè)試的過程中,了解項(xiàng)目的整體布局,了解項(xiàng)目中的業(yè)務(wù)邏輯,了解項(xiàng)目中尚未完成的工作并以此作為下個(gè)階段的工作目標(biāo)。至此,入職工作順利起步。在對(duì)礦業(yè)權(quán)系統(tǒng)進(jìn)行測(cè)試之后,暴露了系統(tǒng)的諸多問題,測(cè)試過程中發(fā)現(xiàn)礦權(quán)系統(tǒng)沒有進(jìn)行輸入限定,為了解決這個(gè)問題需要對(duì)整個(gè)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理,我的下一個(gè)任務(wù)就是編寫礦業(yè)權(quán)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)需求文檔。在編寫該文檔的過程中,對(duì)礦權(quán)系統(tǒng)進(jìn)行了更深入的了解,為之后的bug勘誤工作奠定了一定的基礎(chǔ)。

          完成了礦業(yè)權(quán)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)需求文檔的編寫之后,新的任務(wù)是對(duì)整個(gè)礦權(quán)的輸入數(shù)據(jù)進(jìn)行輸入限定,在任務(wù)開始之處是極為困難的,幸而得到了同事們的幫助才得以順利完成任務(wù)。任務(wù)雖然完成,但是對(duì)輸入限定實(shí)現(xiàn)方法的一知半解以及任務(wù)完成過程中的不仔細(xì),為之后發(fā)生的問題也埋下了苦果。

          在對(duì)礦業(yè)權(quán)系統(tǒng)添加輸入限定完成之后,進(jìn)入了解決程序小問題的階段,對(duì)礦權(quán)系統(tǒng)進(jìn)行細(xì)微的縫補(bǔ)工作。這段時(shí)間是學(xué)習(xí)多于工作的,不同的問題督促我要每天和百度親密接觸數(shù)百次,又要?jiǎng)跓┲T位在百忙中的同事抽出時(shí)間來(lái)給我?guī)兔。雖然辛苦一點(diǎn),但收獲卻是滿滿。

          完成了系統(tǒng)的修補(bǔ)之后,我們的程序送到了四惠進(jìn)行第一輪測(cè)試,在測(cè)試的一周里,我主要是補(bǔ)充網(wǎng)絡(luò)編程的基礎(chǔ)知識(shí)。

          第一輪測(cè)試結(jié)果出來(lái)之后,我們項(xiàng)目組開始了緊張的第一輪礦業(yè)權(quán)系統(tǒng)bug勘誤工作。拿到bug列表之后,發(fā)現(xiàn)有一小半錯(cuò)誤皆是因我而起,輸入限定問題很多,我也主動(dòng)承擔(dān)了輸入限定部分的bug勘誤工作。

          第一輪bug勘誤工作完成后,進(jìn)行了第一輪了回歸測(cè)試,測(cè)試結(jié)果已然不盡人意,仍然存在大量的問題需要修改,而且很多問題還是因我而起,輸入限定仍然存在大量問題,再一次進(jìn)行修改之后,我們的程序送到了十五所進(jìn)行所檢。

          在進(jìn)行所檢之余,我又接到了新的任務(wù),完成礦權(quán)系統(tǒng)的概要設(shè)計(jì)以及詳細(xì)設(shè)計(jì)文檔的編寫。這兩份文檔已于9月2號(hào)編寫完畢。

          現(xiàn)階段我的任務(wù)是根據(jù)所檢的bug列表,對(duì)礦權(quán)系統(tǒng)進(jìn)行回歸測(cè)試。

          二、工作中失敗的教訓(xùn)以及成功的經(jīng)驗(yàn)

          對(duì)于失敗的教訓(xùn)要吸取,成功的經(jīng)驗(yàn)要進(jìn)行總結(jié)。我對(duì)成功的定義是:在保證質(zhì)量的前提下完成既定的計(jì)劃或目標(biāo)就是成功。其他的所有結(jié)果都是失敗。

          成功的經(jīng)驗(yàn):

          1)敢于接受任務(wù)并想盡一切辦法完成

          最大的收獲就是敢于接受任務(wù)并想盡辦法完成,每一個(gè)任務(wù)對(duì)于初入職場(chǎng)的我都是一個(gè)挑戰(zhàn),如何保質(zhì)保量完成任務(wù)是最基本的要求。這兩月最大的成功在于沒有一次任務(wù)是拖沓的,每次都盡最大努力完成了任務(wù)。

          2)勇于承擔(dān)錯(cuò)誤,正視自身的問題

          工作中可謂是錯(cuò)誤不斷,從文檔的錯(cuò)別字這種小問題到礦權(quán)系統(tǒng)bug修改不正確導(dǎo)致崩潰這種大錯(cuò)誤,暴露出來(lái)了很多的問題,我秉承著有錯(cuò)即改,下不為例的思想,正視自己的錯(cuò)誤并積極改正,因此這也算是一個(gè)成功。失敗的教訓(xùn):

          1)重視每一個(gè)細(xì)節(jié),不要忽視小問題

          在最初進(jìn)行礦業(yè)權(quán)系統(tǒng)數(shù)據(jù)需求文檔的編寫的過程中,對(duì)某些頁(yè)面的數(shù)據(jù)在數(shù)據(jù)庫(kù)中沒有存儲(chǔ)的情況沒有加以重視,在后期進(jìn)行數(shù)據(jù)限定的時(shí)候,還要重新修改數(shù)據(jù)需求文檔,造成了不必要的時(shí)間浪費(fèi)。從這個(gè)事情上得到教訓(xùn)就是不要放過任何一個(gè)小問題,這個(gè)小問題可能導(dǎo)致之后的大問題。

          2)進(jìn)行重復(fù)工作也不能大意

          在對(duì)礦權(quán)系統(tǒng)進(jìn)行輸入限定的方法熟悉之后,都是重復(fù)性的工作,給每個(gè)頁(yè)面,每個(gè)字段進(jìn)行輸入控制語(yǔ)句的添加,在進(jìn)行了數(shù)個(gè)頁(yè)面之后,出現(xiàn)了有的'頁(yè)面沒有添加完整,或者提示語(yǔ)句不正確的情況,在后續(xù)的bug勘誤中出現(xiàn)了大量此類問題,浪費(fèi)了大量的時(shí)間和精力修改。

          從這個(gè)事情上得到的教訓(xùn)就是工作不能大意,重復(fù)性的工作更要完成好。一般重復(fù)性的工作第一次做不好,后續(xù)檢查修改是非常浪費(fèi)時(shí)間的。

          3)考慮問題要嚴(yán)謹(jǐn)

          在對(duì)礦權(quán)系統(tǒng)bug勘誤的過程中,對(duì)輸入限定條件的判斷出了問題,我想當(dāng)然的按照我的主觀思路對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行了限定,而在回歸測(cè)試的時(shí)候出了問題,這些都是考慮不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮蠊。這個(gè)事情的教訓(xùn)就是考慮不嚴(yán)謹(jǐn)直接導(dǎo)致問題推倒重來(lái),影響了工作效率,而且很容易埋下隱患。

          4)注重用戶體驗(yàn)

          在礦權(quán)系統(tǒng)bug勘誤的過程中,修改最多的在于坐標(biāo)系統(tǒng)的提示語(yǔ)句,因?yàn)樽鴺?biāo)系統(tǒng)不僅要求數(shù)據(jù)必須填入,而且每一個(gè)數(shù)據(jù)都有嚴(yán)格的格式限定,因此每一個(gè)錯(cuò)誤提示的彈出都要本著如何讓用戶知道哪里錯(cuò)了為原則進(jìn)行設(shè)置。

          在最初的限定里面,語(yǔ)句粗糙,彈出語(yǔ)句不明確,造成了用戶使用的不方便,還得重新進(jìn)行改造。這個(gè)問題的教訓(xùn)是一定要從用戶的角度出發(fā)考慮問題,注重用戶體驗(yàn)從簡(jiǎn)單的提示語(yǔ)句做起。

          三、展望下一階段的工作

          下一階段短期內(nèi)我們的工作主要針對(duì)礦權(quán)系統(tǒng)的使用的數(shù)據(jù)庫(kù)變更來(lái)對(duì)我們的系統(tǒng)進(jìn)行修改。我的工作任務(wù)主要是學(xué)習(xí)oracle數(shù)據(jù)庫(kù)和sql數(shù)據(jù)庫(kù)的使用上的區(qū)別,做好從sql數(shù)據(jù)庫(kù)向oracel數(shù)據(jù)庫(kù)的遷移工作。

          20xx年的工作生活是充實(shí)且富有樂趣的,結(jié)識(shí)了很多同事和朋友,公司的氛圍是非常輕松愉快的。感謝兩個(gè)月來(lái)李鵬經(jīng)理的關(guān)心,感謝部門同事的悉心指導(dǎo),感謝公司各位同事的熱心幫助,希望能在接下來(lái)的工作中能懲前毖后,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),做到個(gè)人與公司共榮辱同進(jìn)退,共同實(shí)現(xiàn)中地的輝煌。

          測(cè)試年終工作總結(jié) 2

          轉(zhuǎn)眼20xx已經(jīng)結(jié)束,下面我就把我自己到公司這一年的一些感觸、體會(huì)及工作情況給領(lǐng)導(dǎo)及各位同事匯報(bào)一下:

          我剛開始第一次負(fù)責(zé)做定制開發(fā)的一個(gè)項(xiàng)目,功能的實(shí)現(xiàn)相對(duì)來(lái)說(shuō)比較簡(jiǎn)單,但是功能多,繁瑣,而且當(dāng)時(shí)沒有項(xiàng)目開發(fā)的整體經(jīng)驗(yàn),缺乏項(xiàng)目全局觀,直接開始編碼實(shí)現(xiàn)功能,在項(xiàng)目編碼過程中,由于客戶不斷的增加需求,改動(dòng),經(jīng)歷了近3個(gè)月時(shí)間,才完工;對(duì)我來(lái)說(shuō)很失;不過這個(gè)項(xiàng)目對(duì)于我剛負(fù)責(zé)項(xiàng)目開發(fā)的整體經(jīng)驗(yàn)來(lái)說(shuō),算是一次教訓(xùn)、也算是一次收獲,通過這個(gè)項(xiàng)目及開發(fā)人員提出的意見,進(jìn)行改進(jìn),并且在后面的項(xiàng)目開發(fā)過程中初見成效,開發(fā)周期逐漸縮短、需求改動(dòng)逐漸減少、開發(fā)出的產(chǎn)品起碼達(dá)到90%的要求;到目前為止,團(tuán)隊(duì)的技術(shù)水平、溝通能力及團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力都有所提高、有所改善,但是整個(gè)項(xiàng)目的開發(fā)從開始到結(jié)束存在的問題依然不少:

          1、項(xiàng)目需求

          需求是一個(gè)項(xiàng)目的來(lái)源,后續(xù)所有工作都是圍繞需求展開,需求中哪怕有一點(diǎn)的不明確,都會(huì)影響項(xiàng)目的總體進(jìn)度及項(xiàng)目質(zhì)量。

          2、分析設(shè)計(jì)

          軟件最后的操作便捷性、功能擴(kuò)展性、界面友好性都取決于設(shè)計(jì)人員對(duì)需求的理解、模塊框架的設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)流程的設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)庫(kù)表的設(shè)計(jì),每個(gè)環(huán)節(jié)都是建立在前一個(gè)環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上,每個(gè)環(huán)節(jié)上的失誤都會(huì)影響到之后所有環(huán)節(jié),項(xiàng)目組無(wú)專業(yè)軟件設(shè)計(jì)人員,軟件的架構(gòu)、邏輯設(shè)計(jì)、界面設(shè)計(jì),都是憑對(duì)客戶需求的理解設(shè)計(jì)的,導(dǎo)致軟件開發(fā)出來(lái)后邏輯處理經(jīng)常改動(dòng),軟件操作不是很便捷;而數(shù)據(jù)表的建立及表之間的關(guān)系建立主要取決于各項(xiàng)目組人員對(duì)需求的理解程度,每個(gè)人對(duì)需求理解程度不一,直接導(dǎo)致數(shù)據(jù)表建立時(shí)的不規(guī)則,不專業(yè),從而產(chǎn)生軟件功能上的問題

          3、編碼

          第一,開發(fā)人員編碼的統(tǒng)一性較以前有了很大的改善,但是還是存在個(gè)別人員不按統(tǒng)一規(guī)則編碼的現(xiàn)象;

          第二,開發(fā)人員普遍存在一些簡(jiǎn)單的問題就是,比如該判斷的'不判斷、點(diǎn)保存沒有任何提示等小問題,這些問題可以說(shuō)不是技術(shù)問題,而是作為一個(gè)程序員最起碼的工作態(tài)度,認(rèn)不認(rèn)真,細(xì)不細(xì)心;

          第三,人員技術(shù)水平差距較大,這種現(xiàn)象會(huì)直接影響編碼階段的進(jìn)度;

          第四,項(xiàng)目編碼過程中的積極性,對(duì)于開發(fā)人員來(lái)說(shuō)也就是工作積極性;

          4、測(cè)試

          軟件測(cè)試決定了軟件是否是一個(gè)已開發(fā)完成的軟件,還是一個(gè)半成品;無(wú)專業(yè)測(cè)試人員,只能用軟件測(cè)試方法中最簡(jiǎn)單的排除法,大家可想而知,這種排除法只能排除當(dāng)時(shí)輸入的數(shù)據(jù),所以發(fā)現(xiàn)bug問題有限,這樣一個(gè)半成品軟件客戶在使用的時(shí)候問題可想而知。

          5、軟件實(shí)施

          由于技術(shù)部人員有限,所以經(jīng)常出現(xiàn)各部門對(duì)技術(shù)人員的工作協(xié)調(diào)問題,導(dǎo)致軟件不能按時(shí)實(shí)施、項(xiàng)目開發(fā)不能按進(jìn)度完工、需求不能按計(jì)劃完成等一系列問題。

          以上問題都是個(gè)人角度去衡量的,考慮不合理之處還望領(lǐng)導(dǎo)及各位同事批評(píng)指正。

          20xx年結(jié)束了,20xx年又是一個(gè)新的工作起點(diǎn),我也在此感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持和幫助,人常說(shuō)活到老學(xué)到老,在新的一年我還需不斷的努力,在提高自己的專業(yè)水平的同時(shí),為公司盡自己的一份力!

          測(cè)試年終工作總結(jié) 3

          回顧20xx年5月入職到現(xiàn)在一年的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持和幫助下,按照公司要求,比較好地完成了本職工作現(xiàn)將這一年的工作情況總結(jié)如下:

          一、測(cè)試總結(jié)

          嚴(yán)重性缺陷占到整個(gè)缺陷數(shù)量的百分之四十,從實(shí)際測(cè)試工作來(lái)看,代表性大致可分為以下幾類:點(diǎn)擊“新增”報(bào)錯(cuò)、查詢報(bào)錯(cuò)、保存報(bào)錯(cuò)等直觀的缺陷。在這里建議研發(fā)人員在單元測(cè)試發(fā)現(xiàn)此類缺陷,在今后項(xiàng)目中,減少缺陷數(shù)量,提高軟件質(zhì)量。

          中間業(yè)務(wù)平臺(tái)管理系統(tǒng)上線階段:

          在管理系統(tǒng)上線階段共發(fā)現(xiàn)6個(gè)問題其中有代表性問題分類如下:

          1、需求問題:

          系統(tǒng)維護(hù)->賬戶維護(hù)新增時(shí),賬戶類型字段是從數(shù)據(jù)庫(kù)配置,聯(lián)社方想通過頁(yè)面控制此字段。此問題在集成測(cè)試時(shí),熬民就提出要從系統(tǒng)頁(yè)面上新增,當(dāng)時(shí)認(rèn)為需求沒提出此功能忽略了隱性需求導(dǎo)致后期東北農(nóng)電項(xiàng)目上線需要從數(shù)據(jù)庫(kù)大量配置通訊配置表。

          教訓(xùn):今后測(cè)試不止測(cè)試功能是否實(shí)現(xiàn),需要考慮和結(jié)合系統(tǒng)與系統(tǒng)之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系,眼光放得在長(zhǎng)遠(yuǎn)些。

          2、技術(shù)實(shí)現(xiàn)問題:

          集成測(cè)試時(shí),管理系統(tǒng)新增賬戶時(shí)其合法性需要與核心校驗(yàn),此問題集成測(cè)試通過,但在上線驗(yàn)證階段發(fā)現(xiàn)此功能沒實(shí)現(xiàn)。后經(jīng)過與研發(fā)人員溝通此功能實(shí)現(xiàn)方式是單位關(guān)聯(lián)維護(hù)時(shí),核心直連標(biāo)志選擇不直連,則此業(yè)務(wù)新增賬戶時(shí)則不與核心校驗(yàn)賬戶。功能實(shí)現(xiàn)邏輯就是錯(cuò)誤,而測(cè)試基于錯(cuò)誤的邏輯去做集成測(cè)試。

          教訓(xùn):

          測(cè)試角度:只測(cè)試了功能實(shí)現(xiàn)與否,沒測(cè)試功能實(shí)現(xiàn)的方式對(duì)不對(duì)。 研發(fā)角度:重要的功能實(shí)現(xiàn)方式及其業(yè)務(wù)邏輯在編碼前多跟測(cè)試人員交流,說(shuō)明其實(shí)現(xiàn)方式。項(xiàng)目經(jīng)理能參與評(píng)審研發(fā)人員的設(shè)計(jì)文檔。把缺陷扼殺在搖籃之中。

          二、自身存在的不足及其后期計(jì)劃

          金財(cái)公司的工作同我之前的工作有很大不同,之前公司的測(cè)試工作只需要完成三輪集成測(cè)試的工作即可,在金財(cái)公司的測(cè)試工作不單單是測(cè)試,更是涉及到是質(zhì)量管理、質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量控制的工作,同我之前相比感覺每天都在進(jìn)步,一年工作讓我有所進(jìn)步,但是很多地方還是存在不足,比如:

          1. 接到工作任務(wù)后一味的去做,做到一半發(fā)現(xiàn)做不下去或者做的不對(duì)。做事情沒方法。

          2. 在描述一個(gè)缺陷的現(xiàn)象時(shí),盡量去挖掘產(chǎn)生問題的原因,在定位缺陷的能力上多下一些功夫,為開發(fā)減少工作量。

          在20xx年的工作中,我計(jì)劃:

          1. 今后工作要學(xué)會(huì)分析事物,找到做事的辦法,提前把思路匯報(bào)給上級(jí)。

          2. 要盡可能深刻的理解需求,堅(jiān)持編寫覆蓋率強(qiáng)的測(cè)試用例;

          3. 做好管理系統(tǒng)、一卡-通、華北市電的運(yùn)維工作;

          4. 學(xué)會(huì)環(huán)境搭建、保持開發(fā)與測(cè)試有兩套環(huán)境避免相互影響。

          三、個(gè)人建議

          近一年我們部門有著的.明顯進(jìn)步,比如之前用EXCEL執(zhí)行案例、記錄缺陷,后期采用行業(yè)著名的QC軟件來(lái)規(guī)范測(cè)試流程等,在此,個(gè)人提出以下幾個(gè)小建議:

          1、希望能夠在需求這一階段上能更詳細(xì)、準(zhǔn)確的確定軟件功能要求;

          2、研發(fā)人員在修改缺陷時(shí),希望能在備注上添加上缺陷是如何修復(fù)的產(chǎn)生原因是什么等,一是能給測(cè)試人員帶來(lái)新的測(cè)試思路;,二是能夠給其他研發(fā)人員提供借鑒;

          3、在項(xiàng)目的各個(gè)重要階段多開一些項(xiàng)目總結(jié)例會(huì)把遇到的問題放到例會(huì)上讓大家討論,能為接下來(lái)的項(xiàng)目或者以后的工作提供寶貴意見;

          4、在單元測(cè)試階段時(shí),測(cè)試人員沒有其他任務(wù)時(shí),可以提出讓測(cè)試人員配合做單元測(cè)試,保證后期集成測(cè)試時(shí),嚴(yán)重性缺陷數(shù)量的控制;

          5、公司的報(bào)銷流程個(gè)人感覺有些繁瑣希望公司能夠簡(jiǎn)化流程或者公司人事方面能夠定期來(lái)核對(duì)報(bào)銷工作;

          最后,感謝部門領(lǐng)導(dǎo)、各位同事對(duì)我這個(gè)新人在初期工作時(shí)的幫助,特別是熬民在工作上對(duì)我的監(jiān)督指導(dǎo),在業(yè)務(wù)上和測(cè)試技術(shù)上有問必答,毫無(wú)保留。對(duì)于工作上遇到的困難,研發(fā)人員都能在百忙之中給我講解和探討問題,在這里特此感謝他們。

          相信在大家共同的努力下,公司部門逐漸壯大、成長(zhǎng)。最后走出內(nèi)蒙,走向全國(guó)。

          測(cè)試年終工作總結(jié) 4

          作為質(zhì)量測(cè)試管理人員,我首先接受了質(zhì)量管理培訓(xùn)。通過培訓(xùn),我了解到質(zhì)量管理要點(diǎn)、質(zhì)量管理規(guī)范等相關(guān)專業(yè)知識(shí)。質(zhì)量控制是建設(shè)的核心。質(zhì)量是由設(shè)計(jì)質(zhì)量、施工質(zhì)量以及驗(yàn)收質(zhì)量形成的一個(gè)系統(tǒng)過程,是梯階影響形成的綜合質(zhì)量。施工單位根據(jù)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行施工,通過我方驗(yàn)收后形成質(zhì)量。因此,在質(zhì)量控制上,就我個(gè)人一年多來(lái)的工作經(jīng)歷,質(zhì)量管理應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持以下幾個(gè)方面,以便能實(shí)現(xiàn)土建施工管理的質(zhì)量控制目標(biāo)。

          一、設(shè)計(jì)質(zhì)量

          首先,要從源頭抓起,重視設(shè)計(jì)質(zhì)量的控制。我們的設(shè)計(jì)管理部門是設(shè)計(jì)質(zhì)量控制的'主管部門,他們?yōu)榇俗隽舜罅抗ぷ,但因(yàn)樗麄兊墓ぷ髁勘容^大,不可能審查得很細(xì),因此作為施工管理部門,在開工前仍然要花費(fèi)相當(dāng)多的時(shí)間仔細(xì)審核設(shè)計(jì)文件,至少保證開工xx個(gè)月把圖紙上的失誤之處盡可能地處理掉。如果上游設(shè)計(jì)文件質(zhì)量很好,在建筑、結(jié)構(gòu)、配合其他專業(yè)的留洞埋件等方面不出差錯(cuò),在施工過程中就會(huì)減少很多變更。

          二、施工質(zhì)量

          施工質(zhì)量是現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制的中心,如何保證施工質(zhì)量管理,是施工管理的重中之重。施工質(zhì)量的影響因素包括人員、機(jī)械設(shè)備、施工方案、材料以及環(huán)境。因此,進(jìn)行施工質(zhì)量控制也要從以下這方面入手。

          由于現(xiàn)場(chǎng)的施工員不是專業(yè)的質(zhì)檢人員,在初期對(duì)工程建設(shè)的認(rèn)識(shí)和質(zhì)量意識(shí)方面,存在一些不足的情況,我們?cè)谥軙?huì)上都會(huì)要求施工員參加,直接或間接的指明質(zhì)量問題的重要性,對(duì)其灌輸工程質(zhì)量意識(shí),使其對(duì)工程建設(shè)的質(zhì)量要求和質(zhì)量目標(biāo)有了基本的了解和明確的認(rèn)識(shí)。此外,在每周的周會(huì)上,對(duì)于施工中出現(xiàn)的具有代表性的問題如砼缺陷、埋件定位偏移等,與分包商一起進(jìn)行分析,明確指出不足的地方,并限期糾正,從而促使分包商在管理方面不斷的完善,提高了質(zhì)量意識(shí)和核電意識(shí)。

          在工作實(shí)踐中,我不僅加深了對(duì)學(xué)校所學(xué)理論知識(shí)的理解,而且對(duì)以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識(shí)有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。

          測(cè)試年終工作總結(jié) 5

          一、背景

          隨著20XX年逐漸接近尾聲,我有幸對(duì)過去一年的測(cè)試工作進(jìn)行總結(jié)。在過去的一年中,我們團(tuán)隊(duì)在確保軟件質(zhì)量、提升用戶體驗(yàn)和滿足業(yè)務(wù)需求方面取得了顯著的成果。

          二、測(cè)試覆蓋與質(zhì)量保證

          測(cè)試用例設(shè)計(jì):今年我們共設(shè)計(jì)并執(zhí)行了100套測(cè)試用例,覆蓋了產(chǎn)品的主要功能和異常場(chǎng)景,確保產(chǎn)品在各個(gè)維度上都能達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

          自動(dòng)化測(cè)試:在自動(dòng)化測(cè)試方面,我們優(yōu)化了自動(dòng)化測(cè)試腳本,提升了測(cè)試效率。全年自動(dòng)化測(cè)試占比達(dá)到80%,有效減少了人工測(cè)試的工作量。

          性能測(cè)試:我們對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行了嚴(yán)格的性能測(cè)試,確保產(chǎn)品在高負(fù)載情況下依然能保持穩(wěn)定的性能。

          安全測(cè)試:我們通過代碼審查、漏洞掃描和安全測(cè)試,發(fā)現(xiàn)并修復(fù)了20個(gè)安全漏洞,提升了產(chǎn)品的安全性。

          三、用戶體驗(yàn)與反饋

          用戶反饋收集:我們通過各種渠道收集用戶反饋,及時(shí)了解用戶需求和產(chǎn)品存在的.問題,為產(chǎn)品迭代提供了有力支持。

          用戶體驗(yàn)優(yōu)化:根據(jù)用戶反饋,我們針對(duì)性地對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行了優(yōu)化,提升了用戶體驗(yàn)。

          灰度發(fā)布:通過灰度發(fā)布策略,我們?cè)诋a(chǎn)品正式上線前進(jìn)行了小范圍的用戶試用,有效降低了產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)。

          四、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通

          團(tuán)隊(duì)建設(shè):我們加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)建設(shè),通過組織技術(shù)分享、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)等方式,提高了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和工作效率。

          溝通協(xié)作:在溝通協(xié)作方面,我們建立了有效的溝通機(jī)制,確保團(tuán)隊(duì)成員之間的信息傳遞及時(shí)、準(zhǔn)確。

          跨部門合作:我們與其他部門緊密合作,共同推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度,確保產(chǎn)品按時(shí)交付。

          五、問題與改進(jìn)

          盡管我們?cè)谶^去一年中取得了一定的成績(jī),但仍存在一些問題需要改進(jìn)。例如,測(cè)試團(tuán)隊(duì)在敏捷開發(fā)流程中的適應(yīng)能力有待提高;部分測(cè)試用例設(shè)計(jì)不夠精細(xì);自動(dòng)化測(cè)試的覆蓋率還有提升空間等。針對(duì)這些問題,我們將在下一年度制定具體的改進(jìn)措施,包括加強(qiáng)測(cè)試團(tuán)隊(duì)對(duì)敏捷開發(fā)流程的學(xué)習(xí)和實(shí)踐、優(yōu)化測(cè)試用例設(shè)計(jì)方法、提高自動(dòng)化測(cè)試的覆蓋率等。

          六、展望未來(lái)

          在即將到來(lái)的20XX年,我們將繼續(xù)致力于提高軟件質(zhì)量、提升用戶體驗(yàn)和滿足業(yè)務(wù)需求。我們將加強(qiáng)測(cè)試工作的前瞻性和預(yù)防性,通過引入更多的自動(dòng)化測(cè)試和性能測(cè)試工具和技術(shù),提高測(cè)試效率和準(zhǔn)確性。同時(shí),我們也將關(guān)注團(tuán)隊(duì)成員的成長(zhǎng)和技能提升,為公司的持續(xù)發(fā)展提供有力支持。

          測(cè)試年終工作總結(jié) 6

          隨著20xx年的結(jié)束,我們回顧過去一年測(cè)試部門的工作,有收獲、有挑戰(zhàn),也有許多值得總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)。作為測(cè)試團(tuán)隊(duì)的一員,我深感責(zé)任重大,也深知測(cè)試工作對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量的重要性。以下是我對(duì)過去一年的工作總結(jié)。

          一、工作內(nèi)容概述:

          1、參與多個(gè)項(xiàng)目的測(cè)試工作,包括功能測(cè)試、性能測(cè)試和安全測(cè)試。

          2、編寫并維護(hù)測(cè)試用例,確保測(cè)試覆蓋率達(dá)標(biāo)。

          3、協(xié)調(diào)測(cè)試與開發(fā)團(tuán)隊(duì),及時(shí)跟蹤和反饋bug。

          4、參與需求評(píng)審,提出建設(shè)性意見。

          5、提升測(cè)試團(tuán)隊(duì)的工作效率,通過技術(shù)培訓(xùn)和流程優(yōu)化。

          二、重點(diǎn)成果:

          1、成功保障多個(gè)項(xiàng)目按時(shí)交付,確保產(chǎn)品質(zhì)量。

          2、提高了測(cè)試用例的覆蓋率,減少了漏測(cè)風(fēng)險(xiǎn)。

          3、優(yōu)化了測(cè)試流程,提高了工作效率。

          4、通過技術(shù)手段提升自動(dòng)化測(cè)試的比例,減輕了人工測(cè)試的工作量。

          三、遇到的問題和解決方案:

          1、測(cè)試用例的覆蓋率不足:深入分析需求,增加場(chǎng)景和條件,優(yōu)化測(cè)試用例設(shè)計(jì)。

          2、與開發(fā)團(tuán)隊(duì)的溝通存在障礙:定期組織溝通會(huì)議,明確bug的跟蹤和修復(fù)流程。

          3、自動(dòng)化測(cè)試的普及率不高:開展技術(shù)培訓(xùn),引入自動(dòng)化測(cè)試工具,建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員積極參與自動(dòng)化測(cè)試工作。

          四、自我評(píng)估:

          在過去的一年中,我始終堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,努力提高自己的專業(yè)技能。但在與團(tuán)隊(duì)成員的溝通協(xié)作方面仍有不足,需要在今后的工作中加強(qiáng)這方面的能力。同時(shí),我也意識(shí)到持續(xù)學(xué)習(xí)對(duì)于測(cè)試工作的重要性,只有不斷學(xué)習(xí)新的`技術(shù)和方法,才能更好地應(yīng)對(duì)不斷變化的測(cè)試需求。

          五、未來(lái)計(jì)劃:

          1、深入研究新的測(cè)試技術(shù)和工具,提高測(cè)試工作的效率和質(zhì)量。

          2、加強(qiáng)與開發(fā)團(tuán)隊(duì)的溝通與協(xié)作,共同提升產(chǎn)品的質(zhì)量。

          3、繼續(xù)優(yōu)化測(cè)試流程和管理制度,為團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造更好的工作環(huán)境。

          測(cè)試年終工作總結(jié) 7

          我是在7月份到新單位工作的,新單位是一個(gè)很不錯(cuò)的單位,項(xiàng)目飽滿,資金等方面也沒有太多的問題,但就測(cè)試部門工作的情況卻很不樂觀。具體表現(xiàn)是人員少,任務(wù)重,人員不穩(wěn)定。領(lǐng)導(dǎo)對(duì)測(cè)試部門的工作很不滿意,在面試我的時(shí)候就多次表示了對(duì)公司目前測(cè)試不滿,期待我來(lái)之后能夠帶領(lǐng)測(cè)試部門有一個(gè)比較好的發(fā)展。

          首先說(shuō)說(shuō)我們公司測(cè)試部門在這四個(gè)月的變化吧。

          1、測(cè)試人員大量增加

          原來(lái)的測(cè)試人員為3人,現(xiàn)在為14人,人員擴(kuò)充了3倍,目前來(lái)說(shuō),測(cè)試人員的數(shù)量還不是很多,但相比原來(lái)部門的擴(kuò)充速度還是很快的,另外一個(gè)方面,由于我們工作比較有成效,領(lǐng)導(dǎo)基本認(rèn)可開發(fā)人員和測(cè)試人員比例可以達(dá)到1:0.8或1的比例。我想這個(gè)比例對(duì)一個(gè)國(guó)內(nèi)的企業(yè)來(lái)說(shuō)已經(jīng)是很高的比例了。

          2、個(gè)人素質(zhì)的提高

          具體的個(gè)人素質(zhì)提高不是很好說(shuō),還是用項(xiàng)目來(lái)說(shuō)吧,我剛來(lái)的時(shí)候,測(cè)試人員在一個(gè)系統(tǒng)測(cè)試的時(shí)候,一般測(cè)試需求點(diǎn)位500個(gè)左右,后來(lái)一個(gè)項(xiàng)目在作回歸測(cè)試的時(shí)候,測(cè)試需求點(diǎn)達(dá)到15000個(gè),第二次回歸測(cè)試的時(shí)候測(cè)試需求點(diǎn)達(dá)到了49000個(gè),這里要說(shuō)明的是,我們測(cè)試需求點(diǎn)的增加不是為了增加而增加,而是對(duì)被測(cè)試需求各種使用情況分析的更詳細(xì),程序覆蓋強(qiáng)度越來(lái)越大的結(jié)果,測(cè)試發(fā)現(xiàn)的問題深度逐步增強(qiáng)的反應(yīng)。

          3、機(jī)器設(shè)備的.變化

          測(cè)試人員是開發(fā)群體的弱勢(shì)群體,他們的機(jī)器配置也是公司最低的,剛來(lái)的時(shí)候,測(cè)試人員使用的機(jī)器都完全不能滿足自動(dòng)化測(cè)試的需要,目前,測(cè)試人員基本都提高了機(jī)器配置,測(cè)試人員很高興。另外我們還有專門的測(cè)試流程管理服務(wù)器,一些淘汰下來(lái)的老機(jī)器作為專門跑測(cè)試用例的測(cè)試專用機(jī)。

          4、開發(fā)人員對(duì)測(cè)試人員的態(tài)度改變

          測(cè)試人員在開發(fā)過程中處于弱勢(shì)地位,這是一個(gè)不可回避的現(xiàn)象,原來(lái)開發(fā)人員可以隨意的讓測(cè)試人員做自己認(rèn)為需要的測(cè)試,而測(cè)試人員是沒有辦法拒絕的,甚至連具體測(cè)試的方法和手段開發(fā)人員都要干涉,而一旦出問題,首先怪罪測(cè)試人員,而不是找自己的責(zé)任,測(cè)試人員成了項(xiàng)目失敗的替罪羊。而現(xiàn)在這種已經(jīng)發(fā)生了很大的改變,至少測(cè)試人員有能力展示他們的特長(zhǎng)。而不是開發(fā)人員的附屬。

          5、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)測(cè)試工作的態(tài)度轉(zhuǎn)變

          我剛到單位的時(shí)候,領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)測(cè)試工作很不滿意,給我印象最深的是領(lǐng)導(dǎo)說(shuō),測(cè)試部門的工作人員,可用的就留下,不可用的就直接開除,這對(duì)測(cè)試人員的工作評(píng)價(jià)實(shí)在不高,現(xiàn)在好多了,首先測(cè)試部門現(xiàn)在的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可(原來(lái)我們總是被批評(píng),而現(xiàn)在總是被表?yè)P(yáng)),其次,人員、設(shè)備的配置在增加,最重要的是,我們要求的測(cè)試時(shí)間可以得到保證。

          測(cè)試年終工作總結(jié) 8

          20XX年已接近尾聲,這一年我們項(xiàng)目部承建了工程。作為項(xiàng)目部的質(zhì)檢員,我的工作可以分為兩塊:一塊是對(duì)建筑材料半成品構(gòu)件的初步質(zhì)檢;另外一塊是對(duì)工程施工質(zhì)量的檢驗(yàn)。在公司企業(yè)文化的良好氛圍下,結(jié)合實(shí)際,遇到問題及時(shí)反思總結(jié),我們?nèi)〉昧耸斋@和進(jìn)步,現(xiàn)將這一年的工作總結(jié)如下:

          一、工程質(zhì)量管理

          作為工程質(zhì)量檢查人員,不但要用到大量的專業(yè)知識(shí),還需一定的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)和必要的業(yè)務(wù)能力來(lái)支配和協(xié)調(diào)班組。所以這一年施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理工作使我受益匪淺。

          做好事前控制工作,預(yù)防及消除施工隱患存在。在工程開工前,全面熟悉施工圖紙,參加設(shè)計(jì)院的圖紙會(huì)審活動(dòng),結(jié)合工程實(shí)際、國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的要求參與編制專項(xiàng)施工方案、質(zhì)量技術(shù)交底,嚴(yán)肅、認(rèn)真的指導(dǎo)班組工人作業(yè)。

          做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督工作,發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問題。配合施工員對(duì)工程質(zhì)量作全面的檢查,對(duì)施工中出現(xiàn)的問題及時(shí)提出、糾正。對(duì)特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格。在基礎(chǔ)接地焊接時(shí),會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)未按設(shè)計(jì)要求焊接,或整體不貫通、錯(cuò)焊、漏焊、焊面不夠或焊渣不清理的問題,我們應(yīng)在施工前對(duì)施工班組進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底,一般按最外圈的鋼筋,在底筋處焊接,為防止中途焊接錯(cuò)位,應(yīng)沿著鋼筋方向徒步標(biāo)記,注意雙面焊接,搭接面不小于6D,若單面焊接,搭接面不小于12D,扁鋼、角鋼、圓鋼等的符合標(biāo)準(zhǔn)圖集,在交底時(shí)可附圖集。室外的接地電阻測(cè)試的端子未按要求施工,在設(shè)計(jì)無(wú)要求的情況下,在每個(gè)建筑物外設(shè)不少于兩處,預(yù)留100接線盒,采用打眼的鍍鋅扁鋼一側(cè)與主筋連接,一側(cè)預(yù)留在盒內(nèi),在竣工時(shí),盒外安裝白色面板貼紅色接地標(biāo)志。

          二、工程材料的進(jìn)場(chǎng)管理

          1、每一批材料計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)時(shí),我們對(duì)其進(jìn)行數(shù)量、外觀的檢查,觀察材料是否在運(yùn)輸過程中有損壞,必要時(shí)對(duì)閥門、散熱器等設(shè)備進(jìn)行水壓試驗(yàn),以確保其滿足使用要求。

          2、我們必須在監(jiān)理工程師旁站下對(duì)原材料按規(guī)定頻率和方法取樣檢驗(yàn),監(jiān)理工程師也應(yīng)同時(shí)進(jìn)行取樣抽檢。施工單位檢驗(yàn)合格后按照規(guī)定向監(jiān)理工程師上報(bào)該批材料的.進(jìn)場(chǎng)申請(qǐng)資料(附該批材料的材質(zhì)單和試驗(yàn)檢測(cè)資料),監(jiān)理工程師要對(duì)申請(qǐng)資料認(rèn)真審查核對(duì),并根據(jù)監(jiān)理抽檢試驗(yàn)結(jié)果決定該批材料能否進(jìn)場(chǎng)使用。

          3、對(duì)進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)不合格的材料一律退回廠家或供貨單位,各種材料進(jìn)場(chǎng)后,必須合理堆放,妥善保管。對(duì)不同規(guī)格、牌號(hào)及檢驗(yàn)和未檢驗(yàn)材料要做好標(biāo)志、防止混用。對(duì)由于各種原因而發(fā)生變質(zhì)和損壞的材料,經(jīng)設(shè)計(jì)單位認(rèn)為可以降級(jí)使用的,必須得到監(jiān)理單位和項(xiàng)目工程部的認(rèn)可,否則嚴(yán)禁使用。項(xiàng)目工程部在現(xiàn)場(chǎng)施工管理中需對(duì)這些材料加強(qiáng)跟蹤檢驗(yàn)。材料的場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸需制定合理計(jì)劃并應(yīng)作為施工組織設(shè)計(jì)的一部分統(tǒng)一考慮,現(xiàn)場(chǎng)施工必須按照計(jì)劃執(zhí)行。

          三、總結(jié)與展望

          在一年的工作中,嚴(yán)格控制每道工序的施工質(zhì)量,比方說(shuō):要看鋼筋間距,綁扎,接頭,數(shù)量,模板要看水平度,垂直度,平整度,模板斷面尺寸控制包括上口邊緣和下部和中間部位,接縫部位,還有砼、墻體、門窗、等所有建筑包含項(xiàng)目的細(xì)節(jié)部位。本人也深深地體會(huì)到個(gè)人的不足:現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不足、管理協(xié)調(diào)手段不夠強(qiáng)硬、在外交方面缺乏主動(dòng)性等等。為此,在未來(lái)的工程管理工作中,我將繼續(xù)認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),虛心學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)及外交能力,掌握更深的知識(shí)及技術(shù)。

          集團(tuán)公司的人性化管理,注重員工技能的培養(yǎng),以及員工之間的相互關(guān)心,良好的企業(yè)氛圍。工程管理是企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的保證,優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品的生產(chǎn)過程及產(chǎn)品本身都是企業(yè)最好的對(duì)外展示的窗口,對(duì)樹立企業(yè)品牌有著至關(guān)重要的作用,安全是企業(yè)發(fā)展的根本保障,關(guān)系到社會(huì)和諧和員工的家庭幸福,公司應(yīng)進(jìn)一步加大對(duì)質(zhì)量和安全的監(jiān)管力度,定期組織各分公司質(zhì)量、安全管理人員對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量安全評(píng)比,鼓舞前進(jìn),鞭策相對(duì)薄弱的分公司,讓各分公司共同發(fā)展。

          測(cè)試年終工作總結(jié) 9

          不知不覺間,來(lái)到德容已經(jīng)有快一年時(shí)間了,在電臺(tái)項(xiàng)目的開發(fā)、操作以及平時(shí)工作中,經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長(zhǎng)的空間、勇氣和信心。在這快一年的時(shí)間里,我通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足;仡欉^去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

          一、年度工作情況

          通過近一年的努力,我從一個(gè)無(wú)知青澀的學(xué)生成長(zhǎng)為一個(gè)有擔(dān)當(dāng)?shù)男」こ處,為此我感到自豪和驕傲,同時(shí)也感覺到了壓力。在今后的工作中我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,在堅(jiān)持原則的情況下敢于嘗試,更快更好地完成工作任務(wù)。

          在這幾個(gè)月里我主要負(fù)責(zé)和完成了以下工作和任務(wù):

          1.了解和認(rèn)識(shí)了我們所研發(fā)的產(chǎn)品及相關(guān)模塊,并且根據(jù)理解提出了自己的見解。完成了頻合電路模塊、調(diào)制電路模塊、功放電路模塊和接收電路模塊的分析;使用Multisim10和ADS2009軟件對(duì)以上模塊內(nèi)的電路進(jìn)行了仿真,得出電路中各元器件所起的作用,為后面調(diào)試和修改電路提供了依據(jù);根據(jù)自己的理解對(duì)每個(gè)模塊電路都總結(jié)了相應(yīng)的原理,繪制了基本框圖。

          2.撰寫了發(fā)射機(jī)設(shè)計(jì)方案初稿,加深了我對(duì)發(fā)射機(jī)的理解和認(rèn)識(shí)。

          3.配合西工大進(jìn)行聯(lián)合調(diào)試。在這期間,根據(jù)需要對(duì)電路做出了相應(yīng)修改,主要更改了調(diào)制板和功放板的相應(yīng)元器件,一是為了達(dá)到我們硬件所到達(dá)到的指標(biāo),二是滿足軟件對(duì)各采樣和控制信號(hào)的要求,三是為了方便軟件和硬件聯(lián)合調(diào)試而做出的一些連線改動(dòng);完善了電路板更改記錄工作,將調(diào)制板的更改記錄整理成表格形式,及時(shí)更新;針對(duì)軟件編寫提出了意見和建議,作為一名硬件工程師不光要熟悉硬件更要了解軟件,所以在西工大調(diào)試期間,我也根據(jù)自己大學(xué)所學(xué)的軟件知識(shí)和我們產(chǎn)品的軟件需求,提出了自己的意見和建議;根據(jù)軟件需要進(jìn)行了功放的數(shù)據(jù)測(cè)試和總結(jié),主要是測(cè)試了功放的功率和調(diào)制度滿足要求情況下的AC和DC電壓值,對(duì)功放獨(dú)立進(jìn)行閉環(huán)和開環(huán)測(cè)試,主要采樣相應(yīng)的MOD電壓,DC電壓和正反饋電壓,為編寫軟件提供依據(jù);對(duì)各個(gè)電路板之間的連線進(jìn)行了整合完善。

          4.完成了電臺(tái)的安裝,驗(yàn)證了結(jié)構(gòu)合理性,熟悉了單元安裝位置,完成了電源連線圖,總結(jié)了裝機(jī)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和方法,編寫了電臺(tái)整機(jī)裝配文檔初稿。

          5.參與和負(fù)責(zé)電臺(tái)通話測(cè)試,針對(duì)測(cè)試結(jié)果,做出相應(yīng)的分析和看法,最后協(xié)助修改電路和參數(shù),編寫通話測(cè)試方法和表格初稿。

          6.在日常工作中,總結(jié)了相應(yīng)的工作方法,對(duì)研發(fā)部門的管理和制度提出了建設(shè)性的意見和建議。

          二、工作心得

          1、在這幾個(gè)月的工作中,很多工作是一起完成的,我真真切切的感受到團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。

          2、我們的電臺(tái)非常復(fù)雜,元器件成百上千,信號(hào)異常復(fù)雜,因此工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致謹(jǐn)慎,這讓我更加深刻理解“細(xì)節(jié)決定成敗”這句話。

          3、在近一年的工作中,經(jīng)過實(shí)際的教訓(xùn),深刻理解了項(xiàng)目上每次變更、每次時(shí)間的拖延都是對(duì)公司很大的傷害,這就需要我們?cè)诰唧w研發(fā)中,一定要對(duì)業(yè)務(wù)流程很了解,多辛苦一下,減少因?yàn)樽约簩?duì)業(yè)務(wù)的不熟悉的原因,而拖延項(xiàng)目的損失。

          三、工作教訓(xùn)

          經(jīng)過幾個(gè)月的工作學(xué)習(xí),我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個(gè)職業(yè)化的人才還有差距,主要體現(xiàn)在工作技能、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟,也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。細(xì)細(xì)總結(jié)一下,自己在近一年的工作中主要有以下方面做得不夠好:

          1. 工作的條理性不夠清晰,要分清主次和輕重緩急;在工作量大的情況下不能夠更好的劃分時(shí)間和工作的重要程度。希望自己在以后的工作中不斷改進(jìn),高效率的完成工作。

          2. 工作不夠精細(xì)化,平時(shí)的工作距離精細(xì)化工作缺少一個(gè)隨時(shí)反省隨時(shí)更新修改的過程,雖然工作也經(jīng);仡^看、做總結(jié),但缺少規(guī)律性,比如功能修改等隨時(shí)有更新的內(nèi)容就可能導(dǎo)致其他的'地方出現(xiàn)錯(cuò)誤。以后個(gè)人工作中要專門留一個(gè)時(shí)間去總結(jié)和反思,這樣才能實(shí)現(xiàn)精細(xì)化。

          3. 工作方式不夠靈活,在項(xiàng)目遇到問題時(shí),不能做出正確的解決方法,而是拘泥于一點(diǎn)去解決。希望在以后的工作中,遇到問題要對(duì)癥下藥,迅速解決。

          4. 缺乏工作經(jīng)驗(yàn),尤其是實(shí)際動(dòng)手經(jīng)驗(yàn);希望在以后的工作中多向師傅學(xué)習(xí),多觀察,多練習(xí),多總結(jié),來(lái)逐步提高自己這方面的能力。

          四、工作計(jì)劃

          下一年,公司要開拓新的項(xiàng)目,工作壓力會(huì)比較大,要吃苦耐勞,勤勤懇懇,踏踏實(shí)實(shí)地做好每一項(xiàng)工作,處理好每一個(gè)細(xì)節(jié),努力提高自己的專業(yè)技能和執(zhí)行力,盡快的成長(zhǎng)和進(jìn)步。

          其中,以下幾點(diǎn)是我下年重點(diǎn)要提高的地方:

          1.繼續(xù)改善工作方法,在項(xiàng)目研發(fā)中尋求新的調(diào)試途徑、解決辦法。

          2.工作要注重實(shí)效、注重結(jié)果,一切工作圍繞著目標(biāo)的完成;

          3.把握一切機(jī)會(huì)提高專業(yè)能力,加強(qiáng)平時(shí)知識(shí)總結(jié)工作;

          其實(shí)作為一個(gè)新員工,所有的地方都是需要學(xué)習(xí)的,多聽、多看、多想、多做、多溝通,向每一個(gè)員工學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)秀工作習(xí)慣,豐富的專業(yè)技能,配合著實(shí)際工作不斷的進(jìn)步。

          在公司我擔(dān)任硬件工程師一職,這個(gè)職位對(duì)我而言不僅僅是一個(gè)職位,也是我個(gè)人的一個(gè)奮斗目標(biāo)。希望經(jīng)過自己的努力成為一名真正的硬件工程師。

          測(cè)試年終工作總結(jié) 10

          春去冬來(lái),寒暑更替,轉(zhuǎn)眼之間,20xx年已經(jīng)悄然走到盡頭,我們又將邁入一個(gè)暫新的年頭,今年是公司非常不平凡的一年,是難忘的一年,公司剛剛成立,品質(zhì)部的組成是各個(gè)行業(yè)的人員來(lái)到一起,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,在同事們的大力支持下,品質(zhì)部順利完成了本年度各項(xiàng)工作,回首即將成為過去的'20xx年,現(xiàn)就一年來(lái)的工作總結(jié)如下。

          我從事品質(zhì)管理工作多年,我始終認(rèn)為品質(zhì)是品質(zhì)理念為指導(dǎo),有什么樣的品質(zhì)理念,就有什么樣的行動(dòng),如果理念是錯(cuò)誤的,我們?cè)谠趺磁ぷ,都是白費(fèi)力,在來(lái)到澳格這幾個(gè)月里,我一直注重導(dǎo)入好的品質(zhì)理念,也一直試圖在改變品質(zhì)部及其他部門的管理人員、生產(chǎn)線員工品質(zhì)理念,我會(huì)一直努力的走下去。在這里我舉一個(gè)例子,每天上下班在明珠廣場(chǎng)電動(dòng)車全部停在路中間,后來(lái)增加了文明勸導(dǎo)監(jiān)督員,招呼電動(dòng)車靠邊停,最近幾天文明勸導(dǎo)的監(jiān)督人員撤銷,所有的電動(dòng)車還是停在路邊,通過這件事可以看出,有很多事情不是員工不做,是我們管理人員沒有讓員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣。20xx年主要從如下幾個(gè)方面展開工作:

          一、IQC進(jìn)料檢驗(yàn)

          1、目前按照要求制定了進(jìn)料檢驗(yàn)操作規(guī)范及化工品實(shí)驗(yàn)要求,并對(duì)其實(shí)施,IQC嚴(yán)格按照?qǐng)D紙及檢驗(yàn)操作規(guī)范共檢驗(yàn)145批,合格批次為128批,合格率88%,7月份-12月份進(jìn)料質(zhì)量狀況如下圖所示。

          2、由于公司來(lái)料無(wú)法從供應(yīng)商處得到保證,只有依靠IQC檢驗(yàn),針對(duì)IQC添置邵氏硬度儀、柔性尺、冒泡臺(tái)等測(cè)量?jī)x器,經(jīng)過IQC檢驗(yàn)后產(chǎn)品為對(duì)生產(chǎn)線出現(xiàn)批量性不良,在生產(chǎn)2萬(wàn)件產(chǎn)品時(shí)出現(xiàn)因厭氧膠多種規(guī)格混合使用出現(xiàn)批量性松動(dòng),因此針對(duì)化工物料制定《檢驗(yàn)操作規(guī)范》IQC必須試驗(yàn)合格后再投入生產(chǎn)。

          3、針對(duì)重要零部件與供方簽訂《供方質(zhì)量協(xié)議》,并對(duì)供方品質(zhì)負(fù)責(zé)人對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行溝通,特殊情況下進(jìn)行對(duì)供應(yīng)商生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行審核。

          二、目的

          1、公司加強(qiáng)了過程控制,由原來(lái)的1個(gè)沖壓檢驗(yàn)員,增加到每個(gè)工序都有專人負(fù)責(zé),實(shí)行專人專崗負(fù)責(zé),工作安排明確,責(zé)任到人,過程中檢驗(yàn)按照公司要求實(shí)施首件、巡檢正常開展,并對(duì)檢驗(yàn)記錄進(jìn)行監(jiān)督,制定《過程檢驗(yàn)操作規(guī)范》并在檢驗(yàn)內(nèi)容中追加重點(diǎn)檢驗(yàn)尺寸。

          2、目前過程檢驗(yàn)只做到了因檢驗(yàn)而檢驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問題挑選或隔離沒有做到主動(dòng)去分析原因。

          3、20xx年完成《檢驗(yàn)操作規(guī)程》39份,《試驗(yàn)操作規(guī)程》完成7份

          4、過程檢驗(yàn)736批次,合格批次563批,合格率76%,本次合格率偏低,其中包括客戶送樣、車展樣品生產(chǎn)也統(tǒng)計(jì)在一起。(見下方圖示)

          三、QA成品檢驗(yàn)

          根據(jù)公司目前現(xiàn)狀,對(duì)于成品檢驗(yàn)在生產(chǎn)過程檢驗(yàn)中加強(qiáng)控制,在生產(chǎn)過程中抽取產(chǎn)品結(jié)合試驗(yàn)進(jìn)行控制。

          四、實(shí)驗(yàn)室

          1、為了保證開發(fā)產(chǎn)品的可靠性,及滿足行業(yè)要求、客戶要求,目前實(shí)驗(yàn)設(shè)備7臺(tái),涵蓋機(jī)油濾清器全部試驗(yàn)。

          2、檢測(cè)工具管理歸口部門為實(shí)驗(yàn)室,由實(shí)驗(yàn)室牽頭統(tǒng)計(jì)公司所有檢測(cè)器具制定臺(tái)賬,并對(duì)檢測(cè)器具制定校驗(yàn)周期,對(duì)檢驗(yàn)器具的完好性負(fù)責(zé)。

          五、TS16949質(zhì)量管理體系

          1、為了符合客戶要求及提高公司管理水平,計(jì)劃20xx年x月份完成認(rèn)證,公司已經(jīng)完成質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、設(shè)備操作規(guī)程、檢驗(yàn)操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書等三級(jí)文件。各部門記錄表格均在實(shí)施過程中。

          六、目前品質(zhì)部存在不足

          1、我們新公司,新部門對(duì)行業(yè)、對(duì)于品質(zhì)部來(lái)說(shuō)是一個(gè)機(jī)遇,也是一個(gè)挑戰(zhàn),從自身原因分析對(duì)這個(gè)行業(yè)不熟悉,對(duì)產(chǎn)品知識(shí)不熟悉,對(duì)國(guó)標(biāo)、行標(biāo)、客戶要求等標(biāo)準(zhǔn)不熟悉,20xx年要改變這種對(duì)不熟悉的現(xiàn)狀,才能跟上公司的發(fā)展需要;

          2、對(duì)于供應(yīng)商管理還處于模糊狀態(tài),只是對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行了簡(jiǎn)單的文件評(píng)審及電話溝通,欠缺對(duì)供應(yīng)商生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)審核,無(wú)法去對(duì)應(yīng)供應(yīng)商品質(zhì)人員,我們?cè)谄焚|(zhì)管理方面提升,我們供應(yīng)商也要和我們一起提升,后續(xù)對(duì)供應(yīng)商加強(qiáng)管理,對(duì)供應(yīng)商發(fā)生品質(zhì)異常由IQC發(fā)出《品質(zhì)異常整改單》通知供應(yīng)商回復(fù),有必要時(shí)到供應(yīng)商生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行審核;

          3、目前檢驗(yàn)員只能做到發(fā)現(xiàn)問題,還未做到不良原因分析及整改,后續(xù)通過培訓(xùn)QC七大手法及SPC數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)進(jìn)行提前預(yù)防及整改。

          4、對(duì)人員的培訓(xùn)力度不夠,20xx年度制定培訓(xùn)計(jì)劃對(duì)品質(zhì)意識(shí)方面、產(chǎn)品知識(shí)等培訓(xùn);

          5、不良數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),沒有進(jìn)行總結(jié),明年會(huì)形成周報(bào)、月報(bào)對(duì)發(fā)生不良分析原因并制定改善對(duì)策,對(duì)改善效果不明顯的產(chǎn)品,做到持續(xù)改善;

          6、新到實(shí)驗(yàn)設(shè)備操作還不熟練,要求實(shí)驗(yàn)員通過多試驗(yàn)多看標(biāo)準(zhǔn),多了解產(chǎn)品設(shè)計(jì)要求及產(chǎn)品原理。

          測(cè)試年終工作總結(jié) 11

          在過去的一年中,我們的測(cè)試團(tuán)隊(duì)在保證產(chǎn)品質(zhì)量、提升用戶體驗(yàn)方面取得了顯著的成績(jī)。通過持續(xù)的努力和改進(jìn),我們成功地減少了產(chǎn)品缺陷,提高了測(cè)試效率,為公司的穩(wěn)定發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。

          一、工作內(nèi)容概述

          1、設(shè)計(jì)和執(zhí)行了超過1000個(gè)測(cè)試用例,覆蓋了產(chǎn)品的主要功能和場(chǎng)景。

          2、開展了多次回歸測(cè)試,確保了產(chǎn)品在迭代過程中的質(zhì)量。

          3、引入了自動(dòng)化測(cè)試工具,提高了測(cè)試效率和準(zhǔn)確性。

          4、與開發(fā)團(tuán)隊(duì)密切合作,及時(shí)反饋問題并推動(dòng)修復(fù)。

          5、組織了多次培訓(xùn)和分享會(huì),提升了團(tuán)隊(duì)技能和凝聚力。

          二、重點(diǎn)成果

          1、成功地減少了產(chǎn)品缺陷率20%,提升了用戶滿意度。

          2、實(shí)施了自動(dòng)化測(cè)試框架,減少了人工測(cè)試時(shí)間50%。

          3、與3家外部機(jī)構(gòu)合作,引入了先進(jìn)的測(cè)試技術(shù)和方法。

          4、獲得了行業(yè)內(nèi)的最佳測(cè)試團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)。

          三、自我評(píng)估

          在過去的一年中,我們的團(tuán)隊(duì)在測(cè)試方面取得了顯著的'進(jìn)步,但仍存在一些不足之處。例如,部分測(cè)試用例的覆蓋率仍需提高,自動(dòng)化測(cè)試的推廣還需加強(qiáng)。未來(lái),我們將繼續(xù)努力改進(jìn),提高測(cè)試質(zhì)量和工作效率。

          四、未來(lái)計(jì)劃

          1、進(jìn)一步優(yōu)化測(cè)試流程和工具,提高測(cè)試效率和質(zhì)量。

          2、擴(kuò)大自動(dòng)化測(cè)試的覆蓋范圍,提升測(cè)試的準(zhǔn)確性和可靠性。

          3、加強(qiáng)與開發(fā)團(tuán)隊(duì)的溝通和協(xié)作,確保產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)提升。

          測(cè)試年終工作總結(jié) 12

          一、引言

          隨著20XX年漸行漸遠(yuǎn),我們迎來(lái)了全新的20XX年。在過去的一年中,測(cè)試團(tuán)隊(duì)在公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)中起到了至關(guān)重要的作用,通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臏y(cè)試流程,保證了產(chǎn)品的質(zhì)量和用戶體驗(yàn)。以下是本年度的測(cè)試工作總結(jié)。

          二、工作內(nèi)容概述

          測(cè)試計(jì)劃的制定與執(zhí)行:根據(jù)項(xiàng)目需求和開發(fā)計(jì)劃,制定了詳細(xì)的`測(cè)試計(jì)劃,包括測(cè)試范圍、資源、時(shí)間、人員等方面的規(guī)劃。

          測(cè)試用例的設(shè)計(jì)與執(zhí)行:設(shè)計(jì)并執(zhí)行了覆蓋所有功能需求的測(cè)試用例,包括正常情況、邊界條件和異常情況的測(cè)試。

          自動(dòng)化測(cè)試的實(shí)施:實(shí)施了自動(dòng)化測(cè)試框架,提高了測(cè)試效率和準(zhǔn)確性,降低了人為錯(cuò)誤的風(fēng)險(xiǎn)。

          缺陷管理:發(fā)現(xiàn)并跟蹤了大量缺陷,協(xié)助開發(fā)人員定位和修復(fù)問題,確保產(chǎn)品質(zhì)量的提升。

          性能測(cè)試:對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行了性能測(cè)試,確保產(chǎn)品在高負(fù)載下的穩(wěn)定性和性能。

          用戶反饋收集:收集用戶反饋,與產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)共同優(yōu)化產(chǎn)品功能和用戶體驗(yàn)。

          三、重點(diǎn)成果

          1、提高了產(chǎn)品的穩(wěn)定性和質(zhì)量,減少了產(chǎn)品發(fā)布后的缺陷數(shù)量。

          2、實(shí)施了自動(dòng)化測(cè)試框架,提高了測(cè)試效率。

          3、通過持續(xù)的缺陷跟蹤和管理,確保了所有問題得到及時(shí)修復(fù)。

          4、與產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)緊密合作,不斷優(yōu)化產(chǎn)品功能和用戶體驗(yàn)。

          四、遇到的問題和解決方案

          1、測(cè)試資源不足:優(yōu)化測(cè)試流程,提高測(cè)試效率。

          2、與開發(fā)團(tuán)隊(duì)的溝通存在障礙:定期舉行會(huì)議,加強(qiáng)溝通與協(xié)作。

          3、自動(dòng)化測(cè)試的覆蓋率不夠全面:不斷擴(kuò)展自動(dòng)化測(cè)試用例,提高覆蓋率。

          五、自我反思

          在過去的一年中,我們團(tuán)隊(duì)在測(cè)試工作中取得了顯著的進(jìn)步,但也有一些不足之處需要改進(jìn)。我們將繼續(xù)優(yōu)化測(cè)試流程,提高團(tuán)隊(duì)的溝通和協(xié)作能力,并不斷擴(kuò)展自動(dòng)化測(cè)試的覆蓋范圍。同時(shí),我們也會(huì)積極收集用戶反饋,持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品的質(zhì)量和用戶體驗(yàn)。

          六、未來(lái)計(jì)劃

          在未來(lái)的工作中,我們將繼續(xù)加強(qiáng)測(cè)試的全面性和深度,提高產(chǎn)品的穩(wěn)定性和質(zhì)量。同時(shí),我們也會(huì)加大自動(dòng)化測(cè)試的力度,進(jìn)一步提高測(cè)試效率。此外,我們還將與產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)更緊密地合作,共同為用戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。

          測(cè)試年終工作總結(jié) 13

          一、引言

          隨著過去一年的結(jié)束,我們有必要對(duì)過去一年的測(cè)試工作進(jìn)行全面的回顧和總結(jié)。通過這份總結(jié),我們能夠更好地理解我們的工作成果,找出存在的問題,以及規(guī)劃未來(lái)的`發(fā)展方向。

          二、工作內(nèi)容概述

          功能性測(cè)試:對(duì)所有新開發(fā)的功能進(jìn)行了詳盡的測(cè)試,確保其符合需求和設(shè)計(jì)。

          性能測(cè)試:對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行了壓力測(cè)試和性能優(yōu)化,確保在高負(fù)載情況下系統(tǒng)的穩(wěn)定性。

          安全測(cè)試:檢查系統(tǒng)是否存在任何安全漏洞,保障數(shù)據(jù)安全。

          自動(dòng)化測(cè)試:開發(fā)了多個(gè)自動(dòng)化測(cè)試用例,提高了測(cè)試效率。

          回歸測(cè)試:定期進(jìn)行回歸測(cè)試,確保已修復(fù)的bug不再出現(xiàn)。

          三、重點(diǎn)成果

          功能性測(cè)試:成功發(fā)現(xiàn)并修復(fù)了20個(gè)關(guān)鍵bug。

          性能測(cè)試:優(yōu)化了系統(tǒng)性能,提升了7%的用戶體驗(yàn)。

          安全測(cè)試:發(fā)現(xiàn)并修復(fù)了10個(gè)安全漏洞,提升了系統(tǒng)的安全性。

          自動(dòng)化測(cè)試:成功開發(fā)了10個(gè)自動(dòng)化測(cè)試用例,節(jié)省了20%的測(cè)試時(shí)間。

          回歸測(cè)試:保證了產(chǎn)品的質(zhì)量,降低了維護(hù)成本。

          四、自我反思

          在過去的一年中,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī),但也存在一些不足。例如,在安全測(cè)試方面,我們的工作仍有許多改進(jìn)的地方。未來(lái)我們需要進(jìn)一步加強(qiáng)這部分的工作,提高產(chǎn)品的安全性。此外,我們也應(yīng)該更多地利用自動(dòng)化測(cè)試工具,提高工作效率。

          五、未來(lái)計(jì)劃

          1、繼續(xù)加強(qiáng)功能性測(cè)試,確保產(chǎn)品功能的完整性和準(zhǔn)確性。

          2、對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行更深入的性能優(yōu)化,提高用戶體驗(yàn)。

          3、增加安全測(cè)試的頻率和深度,提高產(chǎn)品的安全性。

          4、繼續(xù)開發(fā)新的自動(dòng)化測(cè)試用例,提高工作效率。

          測(cè)試年終工作總結(jié) 14

          隨著20XX年的結(jié)束,回首過去一年的測(cè)試工作,我感觸頗深。這一年里,我們團(tuán)隊(duì)面對(duì)了各種挑戰(zhàn),但憑借著團(tuán)隊(duì)的努力和合作,我們成功地完成了各項(xiàng)任務(wù)。在此,我想對(duì)過去一年的工作進(jìn)行一個(gè)全面的總結(jié)。

          一、工作內(nèi)容概述

          1、負(fù)責(zé)軟件測(cè)試的全流程,包括需求分析、測(cè)試計(jì)劃制定、測(cè)試用例設(shè)計(jì)、測(cè)試執(zhí)行、缺陷跟蹤與回歸。

          2、與開發(fā)團(tuán)隊(duì)密切合作,確保軟件質(zhì)量。

          3、參與自動(dòng)化測(cè)試框架的搭建和優(yōu)化。

          4、對(duì)測(cè)試結(jié)果進(jìn)行分析,為產(chǎn)品迭代提供改進(jìn)建議。

          二、重點(diǎn)成果

          1、提高了測(cè)試用例的覆蓋率,降低了產(chǎn)品上線后的缺陷率。

          2、成功搭建了一套高效的自動(dòng)化測(cè)試框架,大幅提升了測(cè)試效率。

          3、在項(xiàng)目中引入了持續(xù)集成/持續(xù)部署(CI/CD)流程,減少了人工干預(yù),降低了出錯(cuò)率。

          4、通過測(cè)試團(tuán)隊(duì)的共同努力,獲得了客戶的高度評(píng)價(jià)和多個(gè)行業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)。

          三、遇到的問題和解決方案

          1、測(cè)試用例執(zhí)行時(shí)間長(zhǎng),影響效率。:引入自動(dòng)化測(cè)試,簡(jiǎn)化重復(fù)性工作。

          2、部分復(fù)雜功能測(cè)試覆蓋不全:與產(chǎn)品經(jīng)理和開發(fā)團(tuán)隊(duì)加強(qiáng)溝通,深入理解需求和實(shí)現(xiàn)邏輯。

          3、CI/CD流程初期不穩(wěn)定:持續(xù)優(yōu)化配置,加強(qiáng)監(jiān)控和報(bào)警機(jī)制。

          這一年里,我覺得自己在團(tuán)隊(duì)協(xié)作和專業(yè)技能方面都有了不小的進(jìn)步。但在時(shí)間管理和溝通技巧上還有待提高。在未來(lái)的工作中,我會(huì)更加注重這些方面,爭(zhēng)取取得更好的'成績(jī)。

          四、未來(lái)計(jì)劃

          1、深入研究新興的測(cè)試技術(shù)和方法,提高團(tuán)隊(duì)整體水平。

          2、繼續(xù)優(yōu)化自動(dòng)化測(cè)試框架和CI/CD流程,提高產(chǎn)品質(zhì)量和交付速度。

          3、加強(qiáng)與產(chǎn)品、開發(fā)和其他團(tuán)隊(duì)的溝通與協(xié)作,共同推動(dòng)產(chǎn)品的發(fā)展。

          測(cè)試年終工作總結(jié) 15

          20xx年即將結(jié)束,回首20xx年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,其實(shí)試驗(yàn)室的工作就是以工程質(zhì)量控制為核心基礎(chǔ),其性質(zhì)決定了檢測(cè)機(jī)構(gòu)是一個(gè)必須科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)工作的部門,是一切質(zhì)量控制的基礎(chǔ),一切堅(jiān)持實(shí)事求是,在確保檢測(cè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、真實(shí)性的基礎(chǔ)上出具相關(guān)的質(zhì)量證明文件。檢測(cè)檢驗(yàn)工作對(duì)人員個(gè)體要求較高,一方面要具備動(dòng)手操作的能力,另一方面要具備相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)理論基礎(chǔ)知識(shí),我認(rèn)為更重要的是要具備認(rèn)真細(xì)心、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)求真、有據(jù)可循的工作態(tài)度和相關(guān)的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。經(jīng)過一年的實(shí)踐鍛煉和理論學(xué)習(xí),基本上掌握和運(yùn)用了一些最基本的檢測(cè)檢驗(yàn)基礎(chǔ)知識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,現(xiàn)結(jié)合日常工作總結(jié)如下:

          一、業(yè)務(wù)知識(shí)方面

          在這一年中,學(xué)習(xí)了一些即將要實(shí)施的新標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)也鞏固和運(yùn)用了一些最基礎(chǔ)、最常用的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,因?yàn)檫@些看似枯燥而又乏味的標(biāo)準(zhǔn)就是試驗(yàn)檢測(cè)人員的準(zhǔn)繩和生命力,標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范是試驗(yàn)檢測(cè)員說(shuō)第話的依據(jù),也是檢測(cè)工作應(yīng)該努力的方向,更是檢測(cè)工作強(qiáng)有力的事實(shí)根據(jù)。學(xué)習(xí)的目的就是能夠付諸于實(shí)踐,更主要的是靈活而具有針對(duì)性的發(fā)揮其規(guī)范的性能。隨著時(shí)間的推移,對(duì)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和試驗(yàn)檢測(cè)流程也是越來(lái)越熟悉了,既而工作效率就會(huì)事倍功半。通過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐運(yùn)用,基本做到了用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的試驗(yàn)檢測(cè)行為。

          二、工作完成情況

          在這過去的一年當(dāng)中,對(duì)工程的`參建單位所委托的檢測(cè)任務(wù)是及時(shí)有序完成的,尤其是對(duì)常規(guī)的原材料檢測(cè)基本上做到了及時(shí)、優(yōu)質(zhì),除部分特殊原材料有少數(shù)報(bào)告的出具會(huì)有些滯后和錯(cuò)誤,但總體情況還是可以的。

          今年具體開展的工作有:混凝土結(jié)構(gòu)物原材料檢驗(yàn)(其中包括見證檢驗(yàn);平行檢驗(yàn)及抽檢部分)、路基、橋涵缺口回填檢測(cè)、配合項(xiàng)目管理處做些階段性檢查和抽查工作、按時(shí)統(tǒng)計(jì)季度試驗(yàn)檢測(cè)費(fèi)用、定期完善歸檔內(nèi)業(yè)資料,對(duì)于這些工作的完成情況基本圓滿和到位。

          雖然有好多經(jīng)驗(yàn)是值得繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)的,但同時(shí)也犯了不少錯(cuò)誤,錯(cuò)誤主要體現(xiàn)在對(duì)工作的重視程度不夠,關(guān)鍵的是對(duì)有些試驗(yàn)流程存在僥幸心理,制造了不少麻煩和不必要的錯(cuò)誤,從中也總結(jié)了不少經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),勤動(dòng)手、多動(dòng)腦、重細(xì)節(jié)、愛思考,養(yǎng)成這些習(xí)慣就第可以大大的減少或消除錯(cuò)誤和不足。

          由于對(duì)特殊原材料在兩地試驗(yàn)室檢測(cè),我認(rèn)為在其工作流程和部分環(huán)節(jié)中出現(xiàn)了漏洞,譬如各試驗(yàn)站之間的溝通較少,遇事總是先摘清自己的問題。檢測(cè)工作是一個(gè)很精細(xì)的工作,有的時(shí)候需要很仔細(xì)的觀察和記錄,在進(jìn)行具體試驗(yàn)的時(shí)候,有的時(shí)候因?yàn)樽约旱囊稽c(diǎn)馬虎和不認(rèn)真,結(jié)果造成了試驗(yàn)結(jié)果的很大不同,以后還應(yīng)多加注意。

          三、明年個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見及對(duì)公司的意見

          從事檢測(cè)工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于現(xiàn)在,因此我明年我依然要多問、多學(xué)、多做,按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項(xiàng)專業(yè)知識(shí)。工作生活上遵守公司的各項(xiàng)管理制度,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)培養(yǎng),進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體,并且利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)技術(shù)文件,提高自己的業(yè)務(wù)水平。也希望公司多組織一些對(duì)我們員工的培訓(xùn),使我們能更好的適應(yīng)這份工作,這樣我們就可以多為公司做一些貢獻(xiàn)。

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