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UI設計師年終工作總結
總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料，它可以使我們更有效率，讓我們抽出時間寫寫總結吧。總結怎么寫才不會千篇一律呢？下面是小編精心整理的UI設計師年終工作總結 ，歡迎大家分享。
UI設計師年終工作總結 篇1
物換星移，時光在飛速之中輾轉。一年又這樣悄悄的離開了我們的身邊，我們已經踏入了一個全新的時代，一個全新的領域。接下來的這一年我相信會是一個好的開頭，我也相信季將會是一場新的探險。去年一年已經成為了歷史，借著此次機會，我想為過去一年的奮斗歷程做一次總結，也希望給新一年的開啟做一次好的鋪墊。
一、注重思維發展，不要局限自我
我是學設計出身的，我個人是非常熱愛這份事業的，近些年UI設計師工作確實很難找，我也屢次碰壁之后，最終才遇到我們公司。這對我十一次非常大的鼓舞，也是對我內心上的一次撫慰。所以這一年，我是非常努力的，由于剛進來也不久，作為一個公司的新人，自然而然在很多方面都要學習。但是我自身還是有很多經驗的，做事也有了一定的底氣。所以我唯一要注重的就是要在思維方面上建設一個自己的營地。只有有了自己的一個獨立空間之后，對于今后的設計我想自己才會有更大的一個可能。很多時候我都會有一些將自己局限于一個領域之中，這是一個非常不好的習慣，我也會慢慢改正，逐漸走上一條更正確的道路。
二、注重技巧訓練，提高設計水平
現在的ui設計師千篇一律，這最大的原因還是大家的思維都被固定在了一個層面上，所以這也影響了我們各自的設計水平。很多頁面看起來非常飽滿，但是實質上是有很多缺陷的，這就是細節的問題。此外，作為一名ui設計師，很多時候都是要多加學習的，技巧是我們工作上的重點，而思維更是幫助我們前行的.動力。所以無論如何，我想我們都應該在自己的技巧訓練上，提高自己的設計層次，增添自己的獨特魅力。
三、減少低級錯誤，反思提升能力
這一年過來，多多少少也會有一點點犯錯誤的時候。我個人是一個比較完美主義的人。也許是有一些職業病的原因，我很喜歡挑細節，也很喜歡從一些微小的地方入手，所以絕大部分的時候我都會按照自己的要求去執行，但是人無完人，我也會犯錯誤。有時候也會出現粗心的情況，這種現象是可以改正的，所以情況算是比較樂觀的。但是我有一個最大的問題就是在合作上有一些缺陷，我們作為一個團隊，更需要彼此之間的配合。所以接下來一年我更應該注重團隊、隊員之間的配合，這樣才有助于我們更好的一個發展。
UI設計師年終工作總結 篇2
照例每當這個時間總結是不變的主題，昨天今天明天是亙古不變的思路。以下將從設計師的幾個專業素質方面來分析一下得失。
對于設計人員，能力的鍛煉積累提高是重中之重。這一年，對大量方案的制作，有了大量的積累，對方法、流程也有了更深刻的認識。對規范也有了進一步的了解。能力來源于實踐，實踐檢驗能力;一年來，按照自己思路一步一步地腳踏實地走過來，有些思路可能做到了，而有些可能還有一定地間隙，具體表現在以下幾個方面。
一、對凈化方案深刻理解
這一年，通過對東莞信義、東莞倍克、龍晨光電、邁瑞恩科技、光核光電等幾個凈化方案的制作，我對此方面的知識有了更進一步的深刻理解，具備了更強的能力。為方便與甲方的溝通，我更多地了解了無塵室的各個級別檔次，用心揣測達到的設計效果。作為設計師，主要通過國家現行規范和甲方的思路來宏觀控制;其次，材料的確定，主機選用何種系列、品牌，管網的組織規劃也是一名成熟的設計師必須熟練解決的幾個問題。我在工作中特別注意上述問題，并妥善處理，遇到難題時就虛心向領導和資深人士請教，取得了較好的效果，積累了不少寶貴的經驗。
二、裝飾預算的理解
預算作為甲方投資的'規劃，是方案設計作品能否完成的最直接表達方式，它決定著設計方案中材料的運用，優秀技術人工的選擇，設計風格的改變。也是決定甲方對整套方案部分取舍的一個很重要的原因，所以我認為方案預算是整個設計系統中相當重要的組成部分，也使我必須更熟練更深刻的掌握。一年來，通過對丹邦科技項目、翡翠會所項目、東莞理想項目、龍晨光電項目、東莞松山湖工程項目、中惠樣板房項目、東莞金銘電子有限公司車間凈化裝修項目、光核光電科技項目等制作，更進一步熟練的掌握材料的單價、人工的基本成本，利潤的基本把握。對于大型的綜合項目的預算把握還有些許間隙，還有些遺漏。還需要不斷的學習和實踐。
設計師又如一部電影的總導演，了解設計內容思路、選材、構思方案、制作、后期預算等等，是一套繁瑣系統的過程。
UI設計師年終工作總結 篇3
在來同程之前，我也接觸過很多各種各樣的客戶，有蠻不講理的，也有和藹可親的，不過那些都是和客戶當面溝通交流的，和客戶在意見上發生分歧時，大部分我可以很輕易的用我的設計專業方面的`知識說服客戶，甚至可以現場做出效果來改變他們的主意。
可是，來了同程之后，我才發現電話溝通真的是一門很深奧的學問。在電話這頭的我，看不見電話那頭客戶的表情，動作，只能從電話中客戶的語氣來分析猜測客戶此時的想法和心情。也漸漸開始明白：有些時候，不論客戶再怎么糾纏，我都必須堅持某些工作上的原則，因為一旦為一個客戶開了先河，我就必須考慮到接下來該如何面對更多的客戶，我必須為自己的一言一行負責到底;而有些時候，又必須對一些客戶妥協，即使他們再怎么讓我深惡痛絕，我還是必須認真的完成對他們的服務，因為不能因為一些小事，丟失掉一些重要的客戶。
UI設計師年終工作總結 篇4
經過一年時間在自己的工作崗位上的不懈奮斗，我也是認真的將自己的工作做到完好，并且以個人的努力真正的在工作崗位上得到了較好的成績�，F在我就自己這一年時間在工作上的收獲與付出做簡簡單的總結。
一、完成的工作
這一年中，我非常認真的做好我自己的工作，對于近期公司所需要完成的各項ui設計我都是有非常認真的完成。雖然在制作的過程中也是有非常多的曲折，尤其是在領導與客戶均對我的設計不喜歡的時候，我也是非常的沮喪，但是都是有及時地調整自我，在工作上繼續去發展，去更好的完成好自己的工作。這一年的時光，我在工作上端正自己的態度，將領導的話語看得非常重，努力地去成長，盡所有的努力來促成我在工作上的更好的發展。
二、提升個人能力方面
在這份工作上，我更多的是需要在設計上更多的功夫，所以我都是有非常努力地用自己的.時間來學習，通過向更優秀的員工請教，觀察他人的操作，在閑暇的時光也是有付出非常多的心血去學習和掌握更多的事項。我熟讀領導與客戶對于設計的要求，以個人的努力在設計上更多的功夫，以期能夠讓自己的努力真正的得到成長與改變。設計本身就具有一定的想象空間，所以在平時的時間我也是會更多的去感受生活、感受這個世界，以親臨的方式來對這個世界更多的感悟，便是能夠將更多比較生活的東西增添在自己的設計上。
三、個人的不足
對于我自己來說，最不好的方面便是自己的工作的進程是比較慢的，往往都是在時間截止之前都還在修改，所以對于我自己而言，我更是需要在工作的能力上提升自己，并且增大自己的腦容量，這樣在工作上更是可以有更好的成績，也是可以為自己的未來做更多的努力與奮斗。身為公司的工作人員任何的事情都是需要考慮知道公司的發展，所以在自己的生活上便是需要端正自己的態度，讓自己對個人的情況有更好的認知與發展。
一年的工作已經是結束了，所以我更是需要在新的一年中去擴展自己，這樣才能夠真正的明白自己接下來的發展，也是可以讓我為自己的人生做更多的奮斗。往后的生活，我還有非常多的事情是需要我做出努力的，我相信我是可以在自己的工作上做出更大的成就，也是可以在公司中為自己的成長做更好的準備與付出。
UI設計師年終工作總結 篇5
工作一年了，結合我自身談談UI設計的重要性�，F在主流的論壇建站程序有兩種Phpwind和Discuz。
�。≒hpwind被阿里巴巴收購Discuz被騰訊收購這兩個論壇程序都是開源免費的），利用這兩種程序我都分別建立過論壇，我第一次用的是Phpwind后來我轉用了Discuz（當時我只是略懂HTML和CSS），迫使我放棄使用Phpwind論壇程序的主要原因是Phpwind論壇界面不太好看（現在phpwind設計團隊好像在這方面做了改進），第二個是很多功能都很難摸清楚，插件安裝很繁瑣。其實Phpwind的功能比Discuz略強大一點。但是我們現在上網大多都會發現論壇都是基于Discuz建立的。Discuz為什么比Phpwind有市場關鍵取決于界面設計和用戶體驗設計。我們的軟件不是賣給程序開發人員使用的，使用者也許連HTML都不懂，這就需要我們的軟件用戶體驗設計好，這樣才會有好的口碑，否則軟件功能再強大用戶不會使用，用戶也不會滿意。同樣蘋果的iPhone手機賣的很火爆，iPhone的硬件根本算不上高端，也沒有研發什么強大的手機功能（蘋果有的手軟件件功能智能機基本都能安裝）但是蘋果就是賣的'好！大家都知道是因為iPhone的工業設計界面設計和用戶體驗設計做得好！結合各種實例，我們會發現人們的文化素養提高了，應用軟件已經不能僅僅停留在滿足功能需要。
還需要有審美和文化內涵的需求。現在中國勞動力的主力軍是70后80后（未來十年是8090后）而這些人大多接受過良好的教育沒有吃過苦，這些人懂得審美有自己的個性，比較挑剔。這就需要我們的軟件在界面設計和用戶體驗設計方面下功夫。這樣才會迎合用戶的各種需求。使用戶滿意，獲得好的口碑。開拓更廣的市場。
UI設計師年終工作總結 篇6
白駒過隙，轉眼間20xx年已近結尾，時間伴隨著我們的腳步急馳而去，到了個人工作總結的時候，驀然回首，才發現過去的一年不還能畫上圓滿的句號，內心感慨萬千，在我們昂首期待未來的時候，有必要對過去一年的工作總結以往的經驗教訓，以待在新的一年有所改進。
進入公司以來，在工作期間同事互幫互助，對我也很照顧讓我工作上迅速上手。在領導及各部門各同事的幫助下，順利的完成了工作的任務。我們公司的開發速度很迅速，從立項、研發、生產工作井井有條一氣呵成的完成開發項目。我知道我還有很多不足，還有很多需要提升在下個年度里，我將努力做好工作，積極學習提高自己的設計水平更好的服務公司。
在工作期間里也總結了一些收獲：
1、從事一份新的工作，就有新的挑戰，新的歷練，在工作上也讓我了解到以前不同的思維、設計、交互方式的差異，更加完善了我對ui設計的理解。
2、體驗了從需求、立項、設計、研發、生產這一整套流程下的工作模式。
3、收獲了領導和同事的關照和幫助，讓我很好的融入了這個大家庭。
有待進�。�
1、對用戶需求、操作、習性沒有做過深度有效的.調研。
2、對產品了解不夠深：表現在產品使用人群、產品使用環境、產品的優缺點。
3、對產品操作上沒有很好的結合使用環境、使用者狀態分析期望公司能在視覺這一塊區域能加大力度，視覺和硬件都是產品的競爭力，現今全民交互的大時代，制造工藝的平均化，最廉價的提升產品競爭力的方式就是在視覺上提升。
希望參加一些業界設計師講座等;多思維的碰撞和討論才能產生完美的產品。公司能給我們設計人員多提供一些專業上的培訓機會。
公司產品方面以后可以推出一些親民產品結合互聯網發展趨勢，例如智能穿戴、智能家居這方面的產品，生活需求大于工業需求，現在很多網絡公司和制造業公司合作，進軍智能生活市場。我們應該跟隨市場趨勢，利用我們公司的優勢創造更多的市場競爭力。
通過個人工作總結對自己一年工作以來充分的分析，在以后的工作中我要保持著良好的心態，不怕苦不怕累，任勞任怨，多付出少抱怨，做好自己的本職工作。
爭取改正以往的缺點，分析失敗原因和工作當中的不足，總結經驗吸取精華，為明年的工作做好戰前的準備!努力專業知識和表達能力，提高設計水平、提供健全的設計，大家互相學習、自我學習、外部學習總之多多學習提升自己的工作能力，更好的服務公司為公司創造更大利潤，來報答公司的苦心栽培。
祝愿公司業績年年長。
UI設計師年終工作總結 篇7
時間總是不等人的，一年的時間一下子就過去了，我回過頭來看我今年的工作，對自己不滿意的地方還是有不少的，我在一年的工作中頂多算是進步發展學習的階段，雖然說成效還算是不錯的，但是需要進步的還是很多的，我覺得我十分有必要趁此機會，把自己今年的工作作一個總結，這樣才能有助于我分析自己的優缺點，已經該加強的方向，在新年一年里能有更加出色的表現。
隨著現在經濟的發展，大家對網頁、app頁面美觀，也隨大眾的心理需求，變得更好的，然后被背后促使這一切的作者就是我們ui設計師了，現在大家都有著自己的審美，但是我要做的就是做讓大眾都能接受的東西，我在這一年里盡可能的在頁面設計以及用戶體驗的這一塊加大著力度，不然也不可能拉到那么的用戶來進行體驗反饋，我認為只有讓用戶覺得滿意了，我做出來的東西才能算是合格的。
首先我是今年的年初才剛加入我們公司的，算是一個只會理論知識的新人，最幸運的`是，我們公司一直堅持這一個工作理念，從來不會因為我還是一個新人就對我不那么的友好，同學們會積極的帶我工作，給我講解工作中所有愛護注意的地方，以及各種方式方法，真的我今年聽過的工作方式絕對是刷新了我對ui設計師的觀念，有很多設計方法，我從來都沒聽說過，剛開始的三個月里，我是沒辦法接觸到項目的，畢竟項目這事相當正式員工擁有一定的能力之后，才能加入的，畢竟這是要交給客戶用的，我的實力還不允許我這樣。
后來經過我的多學多看，徹底熟悉了公司的工作流程以及辦公理念，我于今年的三月份首次加入了公司的第一個項目，雖然說我在項目中負責的東西并不多，但是我也堅持把我分內的工作做好，做到極致，反正不懂我就問，不會就叫別人來提點一下我，最終這個項目獲得了巨大的成功，個公司帶來的效益可想而知，在參加完一個項目之后，我的個人能力突飛猛進，果然實戰鍛煉才是增加自己個人能力的最好方式，在今年我一共參與項目十三個，其中有一個項目花了我們整個部門三周的時間才全部搞定，我在里面的功勞非常大。
今年的工作也算告一段落了，經過這一年的工作，我對自己ui設計師這個崗位充滿著希望，之前我還覺得我會不會選擇錯了人生發展方向，這一年的工作成果，徹底打消了我的顧慮，我將在明年更加的強化自己的設計能力，給公司帶來更多更好的設計。
UI設計師年終工作總結 篇8
20xx年公司決定將技術部門單獨劃分出來成立制作中心，后又將制作中心分為UI和程序兩大塊，我個人也被任命為公司總設計師，這樣的變更表現了公司對技術業務這塊升級提高的決心，同時對公司領導對我的信任也表示感謝，雖然制作中心的UI部門只成立了幾個月，各項工作算也比較順利的在進行，并且實際工作的完成效果也是不錯的，特別是幾個緊急的項目的完成更說明了這是一個能打艱苦仗、打硬仗的團隊！這些都與這個團隊中每個人的責任心和人與人通力配合所分不開的，我在這里也特別感謝他們，希望我們能繼續守護住這份團結，這種凝聚力，后面還有更加艱巨的任務還在等著我們，
這一年中雖然看到了一些成績，但是實際的問題仍然存在的，很多老問題依舊在暴露，我們也必須正視的這些。實話講，從真正UI層面來講，我們所做的遠遠不夠，一些舊的程序+頁面的思維和工作辦法仍然會成為我們日常工作的中的主導，我們現在的UI遠遠還只是停留在表面膚淺階段。究竟什么是UI？為什么要去做UI？如何去做UI？相信我們其中還有很多人還是在這個概念中混淆的。
今天看到了一篇新聞，xx在xx公司的年會上痛罵讓他賺到千億財富的“xx”。在這個年會上沒有舞臺裝飾，沒有音樂背景，甚至沒有燈光，黑暗中所有xx員工聽到的是一段段來自用戶的聲音，所有的聲音片段都來自于客戶部門的電話錄音。錄音的內容很刺耳，沒有常見的歌功頌德，“沒有任何好話”，全部都是指責、抱怨、無奈、罵、恨、批評�！盃�，太爛，爛到極點�！眡x隨后登臺，并選擇在此場合如此形容xx的用戶體驗。眾所周知，xx是國內少數擁有獨立UED部門的公司，具有比較完善的工作流程體系、人才資源和展現舞臺，他們對用戶體驗的研究和實踐是國內大多公司都無法披靡的，也就是因為這些，他們也成了很多公司UI部門都學習和效仿的對象。不可否認xx是國內乃至國際上都絕對一流的網絡應用平臺，xx的沖冠一怒說簡單的了就是為了用戶，當我們退去xx的一切光環，我們看到其實這就是一個用戶的平臺，誰能主宰這個平臺的成與敗，答案只有一個，那就是用戶。當用人為的主觀意念強加于這個平臺的時候，不管主觀上如何的有道理和層次，但是用戶就可能被忽略，當被忽略的時候用戶必定會抱怨，如果還不加以重視，只有一種可能，被用戶所拋棄！
曾經看到過可用性專家xx一個觀點，他將一個公司的可用成熟度劃分為8個階段：
1、敵視用戶體驗。
2、開發者為中心的設計。
3、零星的可用性。
4、可用性投資。
5、可用性部門建立
6、系統的可用性流程。
7、整合的UCD。
8、用戶驅動的公司。
xx對xx之怒由用戶而生，可見如果按照這個理論話，xx已經開始用戶開始驅動公司產品的發展了，xx在逐漸步入第8個階段。回過頭來，同樣以這樣標準來評價目前我們公司的目前處于的階段，我們會看到很多問題，大多項目的定位會以管理者甚至程序技術人員的標準去要求，用戶在我們這里變成了“客戶（具有主觀需求并強勢的少數用戶）”，“客戶”滿意就是我們的滿意，短期看來是會達成一定的效果和滿意度，但是長久如此，由于設計初期的偏差，角速度理論隨著時間的推移被不斷放大，這樣產品可用性也就可想而知了，設計出來的產品或是有始無終、或是半途而廢也就成為了家常便飯了，的`確我們需要走的路還深長、需要做和提高的東西還有很多，很多……
一個好的互聯網產品必須以用戶為中心進行設計，20xx年公司UI部門不單是要完成目前的界面設計的工作，嚴控產品質量，優化工作效率；而且任務重心將是要加強公司的產品設計、可用性設計。這就需要在部門職責劃分、工作流程、準則規范、人員結構等方面下大功夫。我們計劃將從產品設計和信息架構著手，以規范性理論指導具體工作，在“業務架構”明確、“技術架構”穩定的前提下，深入到用戶與產品的研究和實踐中，在一些重點項目中進行用戶分析研究、建立用戶、產品、設計人員三方的溝通渠道，設計中跟蹤并分析用戶體驗的質和量。工作目標就一個：以用戶為中心設計產品、完善產品，使產品能夠準確的把握用戶。
不過我們也會從公司現實情況來看，目前可能無法產生專門的UED部門，這就需要所有和產品設計和用戶體驗相關的部門人員：“放棄單打獨斗，和更多的人一起為更好的產品和用戶體驗而努力，這是我們現在最該做的�！蔽疑钪谶@其中將要面臨的困難和各方壓力，但是正確的路線我們必須去堅持，哪怕路上充滿艱難險阻，一切為了產品，一切為了用戶。引用xx一句話：“很多公司，都活不到五年，活到五年以上的公司沒有這么一次疼痛，沒有這么一次折騰這個公司是走不長的，今天我認為是xx開始正視自己問題的時候�！�
最后半借用xx的一句話：“看來為這件事，至少值得我們也再干10年。”
UI設計師年終工作總結 篇9
白駒過隙，轉眼間xx年已近結尾，時間伴隨著我們的腳步急馳而去，到了個人工作總結的時候，穆然回首，才發現過去的一年不還能畫上圓滿的句號，內心感慨萬千，在我們昂首期待未來的時候，有必要對過去一年的工作總結以往的經驗教訓，以待在新的一年有所改進。
進入公司以來，在工作期間同事互幫互助，對我也很照顧讓我工作上迅速上手。在領導及各部門各同事的幫助下，順利的完成了工作的任務。我們公司的開發速度很迅速，從立項、研發、生產工作井井有條一氣呵成的完成開發項目。我知道我還有很多不足，還有很多需要提升在下個年度里，我將努力做好工作，積極學習提高自己的設計水平更好的服務公司。
在工作期間里也總結了一些收獲： 1、從事一份新的工作，就有新的挑戰，新的歷練，在工作上也讓我了解到以前不同的思維、設計、交互方式的差異，更加完善了我對ui設計的理解。2、體驗了從需求、立項、設計、研發、生產這一整套流程下的工作模式。3、收獲了領導和同事的關照和幫助，讓我很好的融入了這個大家庭。
有待進�。�1、對用戶需求、操作、習性沒有做過深度有效的調研。2、對產品了解不夠深：表現在產品使用人群、產品使用環境、產品的.優缺點。3、對產品操作上沒有很好的結合使用環境、使用者狀態分析期望公司能在視覺這一塊區域能加大力度，視覺和硬件都是產品的競爭力，現今全民交互的大時代，制造工藝的平均化，最廉價的提升產品競爭力的方式就是在視覺上提升。
希望參加一些業界頂級設計師講座等;多思維的碰撞和討論才能產生完美的產品。公司能給我們設計人員多提供一些專業上的培訓機會。公司產品方面以后可以推出一些親民產品結合互聯網發展趨勢，例如智能穿戴、智能家居這方面的產品，生活需求大于工業需求，現在很多網絡公司和制造業公司合作，進軍智能生活市場。我們應該跟隨市場趨勢，利用我們公司的優勢創造更多的市場競爭力。
通過個人工作總結對自己一年工作以來充分的分析，在以后的工作中我要保持著良好的心態，不怕苦不怕累，任勞任怨，多付出少抱怨，做好自己的本職工作。爭取改正以往的缺點，分析失敗原因和工作當中的不足，總結經驗吸取精華，為明年的工作做好戰前的準備!努力專業知識和表達能力，提高設計水平、提供健全的設計，大家互相學習、自我學習、外部學習總之多多學習提升自己的工作能力，更好的服務公司為公司創造更大利潤，來報答公司的苦心栽培。
祝愿公司業績年年長。
UI設計師年終工作總結 篇10
轉瞬之間新的一年已經來到了我們的身邊，大家在慶祝新年的同時也都在感慨自己又老了一歲。回顧剛剛過去的這一年，我覺得自己在工作這方面的進步還是蠻大的，同時也發覺自己已經漸漸地融入到了咱們公司這個大家庭中了，這一切改變得感謝大家對我的包容和扶持，不然我可能堅持不到現在。既然新的一年已經開始了，那么我也該書寫一份年終總結啦。
我來到咱們公司的時間也不算長，也就一年多的時間，但是在這一年多的時間里，我感受到了大家對于工作的熱情，而且大家相互之間都是互幫互助的，這和我以前的工作環境相差很大，所以我也渴望著自己能早日和大家熟絡起來。當然了，和同事們之間弄好關系倒還算其次，我最主要的任務還是把自己的工作給弄好，現在咱們這個互聯網的行情其實不是特別好，像前幾年的話，找工作不僅比較容易而且薪資待遇也還不錯，但是現在經過了一輪輪的寒冬后，互聯網的泡沫有點破滅了，大量的工作者開始涌入互聯網這個行業，可這個行業又不需要這么多的人，所以我能來到咱們公司也不容易啊，像我這種ui設計師可真是壓力不小，畢竟和我競爭的人不僅有大學生還有工作了數年的老手。
好在我最后還是留在了咱們公司里面，我也意識到了自己可得加把勁了，不能再“摸魚”下去了，所以在工作的時候我充滿了干勁，在上級領導下達了任務后，我便把自己的精力都投入到了項目的建設之中，按照要求設計各種頁面，然后根據領導和客戶的需求進行修正，雖然大家都知道設計師是比較苦逼的，但是我也沒有失去工作的'動力和積極性，我力求自己能滿足大家的需求。這一年里，我嚴格按照公司的制度辦事，每天準時準點趕到公司，在工作的時候配合好其他同事共同開展工作、調試項目，順利地完成了領導交給我們的各大項目，最后的結果也挺令人滿意，在這個過程中，我的工作效率得到了不小的提升而且和周圍同事的關系也變得越來越好了。
在新的一年里，我依然會保持好現在的這種干勁，爭取讓自己的干活效率再提升幾個層次，同時我也會加強自己各方面的能力，向公司的優秀前輩們看齊！
UI設計師年終工作總結 篇11
工作一年了，結合我自身談談UI設計的重要性。現在主流的論壇建站程序有兩種Phpwind和Discuz，利用這兩種程序我都分別建立過論壇，我第一次用的是Phpwind，后來我轉用了Discuz，迫使我放棄使用Phpwind論壇程序的主要原因是Phpwind論壇界面不太好看，第二個是很多功能都很難摸清楚，插件安裝很繁瑣。其實Phpwind的功能比Discuz略強大一點。但是我們現在上網大多都會發現論壇網站都是基于Discuz建立的。Discuz為什么比Phpwind有市場關鍵取決于界面設計和用戶體驗設計。我們的軟件不是賣給程序開發人員使用的，使用者也許連HTML都不懂，這就需要我們的軟件用戶體驗設計好，這樣才會有好的口碑，否則軟件功能再強大用戶不會使用，用戶也不會滿意。
同樣蘋果的iPhone手機賣的很火爆，iPhone的`硬件根本算不上高端，也沒有研發什么強大的手機功能，但是蘋果就是賣的好!大家都知道是因為iPhone的工業設計界面設計和用戶體驗設計做得好!
結合各種實例，我們會發現人們的文化素養提高了，應用軟件已經不能僅僅停留在滿足功能需要，還需要有審美和文化內涵的需求�，F在中國勞動力的主力軍是80后90后，而這些人大多接受過良好的教育沒有吃過苦，這些人懂得審美有自己的個性，比較挑剔。這就需要我們的軟件在界面設計和用戶體驗設計方面下功夫。這樣才會迎合用戶的各種需求。使用戶滿意，獲得好的口碑。開拓更廣的市場。
UI設計師年終工作總結 篇12
工作一年了，結合我自身談談UI設計的重要性�，F在主流的論壇建站程序有兩種Phpwind和Discuz(Phpwind被阿里巴巴收購Discuz被騰訊收購這兩個論壇程序都是開源免費的)，利用這兩種程序我都分別建立過論壇，我第一次用的是Phpwind后來我轉用了Discuz(當時我只是略懂HTML和CSS),迫使我放棄使用Phpwind論壇程序的主要原因是Phpwind論壇界面不太好看(現在phpwind設計團隊好像在這方面做了改進)，第二個是很多功能都很難摸清楚，插件安裝很繁瑣。其實Phpwind的功能比Discuz略強大一點。但是我們現在上網大多都會發現論壇網站都是基于Discuz建立的。Discuz為什么比Phpwind有市場關鍵取決于界面設計和用戶體驗設計。我們的軟件不是賣給程序開發人員使用的，使用者也許連HTML都不懂，這就需要我們的軟件用戶體驗設計好，這樣才會有好的口碑，否則軟件功能再強大用戶不會使用，用戶也不會滿意。
同樣蘋果的iPhone手機賣的很火爆，iPhone的硬件根本算不上高端，也沒有研發什么強大的手機功能(蘋果有的手軟件件功能智能機基本都能安裝)但是蘋果就是賣的好!大家都知道是因為iPhone的工業設計界面設計和用戶體驗設計做得好!
結合各種實例，我們會發現人們的文化素養提高了，應用軟件已經不能僅僅停留在滿足功能需要。
還需要有審美和文化內涵的'需求�，F在中國勞動力的主力軍是70后80后(未來十年是80后)而這些人大多接受過良好的教育沒有吃過苦，這些人懂得審美有自己的個性，比較挑剔。這就需要我們的軟件在界面設計和用戶體驗設計方面下功夫。這樣才會迎合用戶的各種需求。使用戶滿意，獲得好的口碑。開拓更廣的市場。
UI設計師年終工作總結 篇13
年公司決定將技術部門單獨劃分出來成立制作中心，后又將制作中心分為UI和程序兩大塊，我個人也被任命為公司總設計師，這樣的變更表現了公司對技術業務這塊升級提高的決心，同時對公司領導對我的信任也表示感謝，雖然制作中心的UI部門只成立了幾個月，各項工作算也比較順利的在進行，并且實際工作的完成效果也是不錯的，特別是幾個緊急的項目的完成更說明了這是一個能打艱苦仗、打硬仗的團隊!這些都與這個團隊中每個人的責任心和人與人通力配合所分不開的，我在這里也特別感謝他們，希望我們能繼續守護住這份團結，這種凝聚力，后面還有更加艱巨的任務還在等著我們。
這一年中雖然看到了一些成績，但是實際的問題仍然存在的，很多老問題依舊在暴露，我們也必須正視的這些。實話講，從真正UI層面來講，我們所做的遠遠不夠，一些舊的程序+頁面的思維和工作辦法仍然會成為我們日常工作的中的主導，我們現在的UI遠遠還只是停留在表面膚淺階段。究竟什么是UI?為什么要去做UI?如何去做UI?相信我們其中還有很多人還是在這個概念中混淆的。
今天看到了一篇新聞，馬云在支付寶公司的年會上痛罵讓他賺到千億財富的“支付寶”。在這個年會上沒有舞臺裝飾，沒有音樂背景，甚至沒有燈光，黑暗中所有支付寶員工聽到的是一段段來自用戶的聲音，所有的聲音片段都來自于客戶部門的電話錄音。錄音的內容很刺耳，沒有常見的歌功頌德，“沒有任何好話”，全部都是指責、抱怨、無奈、罵、恨、批評。“爛，太爛，爛到極點�！瘪R云隨后登臺，并選擇在此場合如此形容支付寶的用戶體驗。眾所周知，支付寶是國內少數擁有獨立UED部門的公司，具有比較完善的工作流程體系、人才資源和展現舞臺，他們對用戶體驗的研究和實踐是國內大多公司都無法披靡的，也就是因為這些，他們也成了很多公司UI部門都學習和效仿的對象。不可否則支付寶是國內乃至國際上都絕對一流的網絡應用平臺，馬云的沖冠一怒說簡單的了就是為了用戶，當我們退去支付寶的一切光環，我們看到其實這就是一個用戶的平臺，誰能主宰這個平臺的成與敗，答案只有一個，那就是用戶。當用人為的主觀意念強加于這個平臺的時候，不管主觀上如何的有道理和層次，但是用戶就可能被忽略，當被忽略的時候用戶必定會抱怨，如果還不加以重視，只有一種可能，被用戶所拋棄!
曾經看到過可用性專家JacobNielsen一個觀點，他將一個公司的可用性成熟度劃分為8個階段：
1.敵視用戶體驗。
2.開發者為中心的設計
3.零星的可用性
4.可用性投資
5.可用性部門建立
6.系統的`可用性流程
7.整合的UCD
8.用戶驅動的公司。
馬云對支付寶之怒由用戶而生，可見如果按照這個理論話，支付寶已經開始用戶開始驅動公司產品的發展了，支付寶在逐漸步入第8個階段�；剡^頭來，同樣以這樣標準來評價目前我們公司的目前處于的階段，我們會看到很多問題，大多項目的定位會以管理者甚至程序技術人員的標準去要求，用戶在我們這里變成了“客戶(具有主觀需求并強勢的少數用戶)”，“客戶”滿意就是我們的滿意，短期看來是會達成一定的效果和滿意度，但是長久如此，由于設計初期的偏差，角速度理論隨著時間的推移被不斷放大，這樣產品可用性也就可想而知了，設計出來的產品或是有始無終、或是半途而廢也就成為了家常便飯了，的確我們需要走的路還深長、需要做和提高的東西還有很多，很多…
一個好的互聯網產品必須以用戶為中心進行設計，20xx年公司UI部門不單是要完成目前的界面設計的工作，嚴控產品質量，優化工作效率;而且任務重心將是要加強公司的產品設計、可用性設計。這就需要在部門職責劃分、工作流程、準則規范、人員結構等方面下大功夫。我們計劃將從產品設計和信息架構著手，以規范性理論指導具體工作，在“業務架構”明確、“技術架構”穩定的前提下，深入到用戶與產品的研究和實踐中，在一些重點項目中進行用戶分析研究、建立用戶、產品、設計人員三方的溝通渠道，設計中跟蹤并分析用戶體驗的質和量。工作目標就一個：以用戶為中心設計產品、完善產品，使產品能夠準確的把握用戶。
不過我們也會從公司現實情況來看，目前可能無法產生專門的UED部門，這就需要所有和產品設計和用戶體驗相關的部門人員：“放棄單打獨斗，和更多的人一起為更好的產品和用戶體驗而努力，這是我們現在最該做的�！蔽疑钪谶@其中將要面臨的困難和各方壓力，但是正確的路線我們必須去堅持，哪怕路上充滿艱難險阻，一切為了產品，一切為了用戶。引用馬云一句話：“很多公司，都活不到五年，活到五年以上的公司沒有這么一次疼痛，沒有這么一次折騰這個公司是走不長的，今天我認為是支付寶開始正視自己問題的時候。”
最后半借用白兄的一句話：“看來為這件事，至少值得我們也再干xx年�！�
UI設計師年終工作總結 篇14
在成熟和迷惘的交織中，20xx年悄然流逝了。
在我眼里，設計室也是一個沒有硝煙的戰場，它能磨煉人的意志，淡泊人的心靈，平面設計能得到快速提高，人的心理也能快速成熟起來，這無不凝結著每位領導的英名決策和正確指導。年終歲末的時候，人總是特別感嘆生命的蹉跎，回首與展望會是兩個亙古不變的主題。下面我將從工作情況與內部合作兩個大的方面來分析自己一年來的`得失。作為一名ui設計人員，工作能力的提高是重中之重。
20xx年的時間里，我對我們所從事的工作流程，方法等有了較深的認識，對ui設計規范也有了一定的了解。能力來源于實踐，實踐檢驗能力；一年來，我對自己的堅持一步一步地腳踏實地走過來，我能熟練的掌握photoshop等設計軟件，加以自己對平面設計的理解，能作出一般的單體效果圖，但是還需要不斷的學習和實踐。一年來，我參與了公司的部分的ui方案的設計，我跟隨設計組的領導一起查閱資料，埋頭苦干，并虛心向同事請教，圓滿完成了既定任務。
在獨立設計的過程中，我發現了自己的很多不足之處，特別是對復雜設計方案的把握還缺乏基礎理論性的認識，這都是在以后的工作中必須首要加強的。
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