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      1. 物業客服年度工作總結

        時間:2024-01-10 19:31:22 賽賽 年終工作總結 我要投稿

        物業客服年度工作總結(通用19篇)

          總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結,它有助于我們尋找工作和事物發展的規律,從而掌握并運用這些規律,因此好好準備一份總結吧。總結怎么寫才是正確的呢?以下是小編收集整理的物業客服年度工作總結,歡迎閱讀與收藏。

        物業客服年度工作總結(通用19篇)

          物業客服年度工作總結 1

          20xx年度,我客服部在公司領導的大力支持和各部門的團結合作下,在部門員工努力工作下,認真學習物業管理基本知識及崗位職責,熱情接待業主,積極完成領導交辦的`各項工作,辦理手續及時、服務周到,報修、投訴、回訪等業務服務盡心盡力催促處理妥善,順利完成了年初既定的各項目標及計劃。截止到20xx年xx月xx日共辦理交房手續312戶。辦理二次裝修手續171戶,二次裝修驗房126戶,二次裝修已退押金106戶。車位報名218戶。

          以下是重要工作任務完成情況及分析:

          一、日常接待工作

          每日填寫《客戶服務部值班接待紀錄》,記錄業主來電來訪投訴及服務事項,并協調處理結果,及時反饋、電話回訪業主。累計已達上千項。

          二、信息發布工作

          本年度,我部共計向客戶發放各類書面通知約20多次。運用短信群發發送通知累計968條,做到通知擬發及時、詳盡,表述清晰、用詞準確,同時積極配合通知內容做好相關解釋工作。

          三、業主遺漏工程投訴處理工作

          20xx年x月xx日之前共發出86份遺漏工程維修工作聯系單,開發公司工程部維修完成回單28份,完成率32%。8月18日以后共遞交客戶投訴信息日報表40份,投訴處理單204份。開發公司工程部維修完成回單88份,業主投訴報修維修率43%。我部門回訪78份,回訪率89%,工程維修滿意率70%。

          四、地下室透水事故處理工作

          20xx年xx月xx日地下室透水事故共造成43戶業主財產損失。在公司領導的指揮下,我客服部第一時間聯系業主并為業主盤點受損物品,事后又積極參與配合與業主談判,并發放置換物品及折抵補償金。

          物業客服年度工作總結 2

          時光荏苒,我到xx物業管理有限公司客服部上班已兩年多了。在公司領導支持與幫助、同事的共同奮斗下,按照公司的要求和部署,較好的完成了本職工作。我通過今年的學習與工作,工作的方式、方法都有了較大的進步,現將20xx年來的工作情況總結如下:

          一、客服接待員的日常工作

          由于客服部的工作是直接面對本小區業主,所以客服部是小區物業公司形象最為重要的一個部。也正因為如此,公司制定了“天天讓您滿意”的服務宗旨和一切為了顧客、一把手親自抓、一票否決制度、一絲不茍態度、一抓到底作風的“五個一”質量文化準則?头芾韱T的日常工作主要有:接待業主來訪;處理業主投訴;處理業主報修的聯系、跟進、回訪工作。

          二、加強學習,提高業務水平

          由于感到自己的知識、能力和閱歷與自己的`崗位有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,一年多來不斷加強在專業知識方面的學習,在這方面公司也加強了對專業知識的培訓和考試等方式,使我們在工作中能夠靈活運用相關的專業知識,這樣下來在業務水平方面的確有了一定的進步。

          經過不斷的學習、不斷積累經驗、知識,均已具備了一定的工作能力,能夠自行處理日常工作中的各種問題。能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認證努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質,爭取工作的主動性,努力提高工作效率和工作質量。

          三、存在問題和今后努力的方向

          通過對這音多工作的總結,著實發現了一些問題和不住,主要表現在:

          第一,由于最初對物業管理專業不是很了解,許多工作都是邊干邊摸索,以致有時工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;

          第二,有些工作還不夠細,一些工作協調不是十分到位;

          第三,相關的專業理論水平還不能全打到剛公司對一名合格管理員的要求。

          對于物業公司最重要的工作之一就是收繳物業費,每年我們對物業費都有優惠政策,這樣一來可以提高物業費的收繳率,是對我們公司服務質量的衡量,更是業主對我們所做工作是否滿意的體現。

          第四:維修墻體發霉也是我們上班年的工作重點之一。

          因此物業公司的領導和地產負責人分析了主要原因:一是冷橋現象,二是墻體陰水造成的。因此制定了維修方案;我們客服部接到報修墻體發霉的電話第一時間先給地產負責人回報情況,較為重要的地產負責人回親自去看,分析情況,安排維修人員及時處理,盡量做到讓業主滿意。

          今后在工作中把提高物業管理知識、服務態度、工作水平作為重點。不斷加強學習,拓寬知識面,努力學習物業管理知識和相關法律常識。

          加強對物業公司發展的了解,加強周圍環境、同行業發展的了解和學習,要對公司的統籌規劃,但前情況做到心中有數;更要注重本部門的工作作風建設,加強管理,團結一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。不斷改進對業主、其他部門的服務水平及支持沒配合能力。

          我將以飽滿的熱情服務好業主,維護好公司利益,積極為業主提供優質的服務,為公司創更高價值造,力爭取得更大、更優異的工作成績。

          物業客服年度工作總結 3

          歲月如梭,轉眼又快迎來了新的一年。在即將過去的20xx年里,我在公司領導是同事的關心和熱情幫助下,順利完成了物業客服相應的工作,F在對20xx年的工作作出總結。

          一、客服工作的基本內容

          客服的工作是一個需要有耐心和責任心的崗位,熱誠、積極的工作態度很重要。20xx年x月,我開始從事前臺接待工作,深知接待人員是展示公司形象的第一人。在工作中,嚴格按照公司的要求,工裝上崗,五官清秀。熱情對待每一個來訪客戶,并熱心的指引到相關的辦公室。為公司提供了方便,也為客戶提供了方便。接電話時,做到耐心聽客戶的詢問,并力所能及的作出相應的解答。

          二、客服工作的經驗和教訓

          在到xx企業工作前,雖然也有過前臺接待的工作經驗,但是,還是需要不斷學習和努力的。比如綜合素質方面,責任心和事業心有待進一步提高,服務觀念有待進一步深入。在工作期間,讓我學會的如何更好的溝通,如何踏實的積極進取。

          三、客服工作的下一步計劃

          基于對前臺接待工作的.熱愛,我會嚴格要求自己不但要遵守公司的相關工作制度,還要更積極踏實的對待工作。努力提高工作素質,加強對工作的責任心和事業心。我將進一步更好的展示自己的優點,克服不足,揚長避短。與公司及同事團結一致,為公司創造更好的工作業績!

          物業客服年度工作總結 4

          回顧當初在商會應聘物業管理公司客服崗位的事就像剛發生一樣,不過如今的我已從懵懂的新人轉變成了肩負工作職責的客服員工,對客服工作也由陌生變成了熟悉。

          很多人不了解客服工作,認為它很簡單、單調、甚至無聊,不過是接下電話、做下記錄、沒事時上上網罷了,其實要做一名合格、稱職的客服人員,需具備相關專業知識,掌握一定的工作技巧,并要有高度的自覺性和工作責任心,否則工作上就會出現失誤、失職狀況。當然,這一點我也并不是一開始就認識到了,而是在工作中經歷了各種挑戰與磨礪后,才深刻體會到。

          一、一年來的主要工作內容

          1、客戶收鋪、裝修等手續和證件的辦理以及商戶資料、檔案、鑰匙的歸檔,小部分屬于商舵,另外還有一些屬于私人業主。

          2、熟悉各方面信息,包括業主、裝修單位、施工單位等信息,在做好記錄的同時通知相關部門和人員進行處理,并對此過程進行跟蹤,完成后進行回訪。

          3、函件、文件的制作、發送與歸檔,目前貴德公司與商舵及毛織辦的單發函,整頓通道亂擺亂放通知單,溫馨提示﹑物品放行條﹑小型工程單﹑大型裝修資料、維修單等等怎么運用都要熟悉。

          二、成長和收獲

          1、工作中的磨礪塑造了我的性格,提升了自身的心理素質。對于我剛接觸物業管理經驗不豐富的人而言,工作中難免會遇到各種各樣的阻礙和困難,在各位領導和同事們的幫助下,我遇到困難時勇于面對,敢于挑戰,性格也進一步沉淀下來。我覺得在客戶面前要保持好的精神面貌和工作狀態,作為一名客服員要把職業精神和微笑服務放在第一。

          所謂職業精神就是當你在工作崗位時,無論你之前有多辛苦,都應把工作做到位,盡到自己的工作職責。所謂微笑服務就是當你面對客戶時,無論你高興與否,煩惱與否,都要以工作為重,始終保持微笑,因為你代表的不單是你個人的形象,更是公司的形象。盡量保持著微笑服務,在與少數難纏的客戶溝通時也逐步變得無所畏懼,在接待禮儀、電話禮儀等禮儀工作也逐步完善。

          2、工作生活中體會到了細節的重要性。細節因其“小”,往往被人所輕視,甚至被忽視,也常常使人感到繁瑣,無暇顧及。在毛織貿易中心這里我深刻體會到細節疏忽不得,馬虎不得。不論是批閱公文時的每一行文字,每一個標點,還是領導強調的服務做細化,衛生無死角等,都使我深刻的認識到,只有深入細節,才能從中獲得回報。細節產生效益,細節帶來成功。

          3、工作學習中拓展了我的才能,當我把每一項工作都認真努力的完成時,換來的也是對我的支持與肯定。記得毛織交易會期間,為了把工作做好,我們客服部﹑工程部﹑保安部都在這四五天加班,把自己的分內事做好。雖然很累,但都是體現我們客服中心的團結精神。這體現大家對工作都充滿了激情,至于接下來我要把整個毛織貿易中心一二三樓abcd區域的電腦地圖做好來,我都會認真負責的去對待,盡我所能的把所有工作一項一項地做得更好。

          三、20xx年需要加強的工作

          1、加強學習物業管理的'基本知識,提高客戶服務技巧與心理,完善客服接待流程及禮儀。

          2、加強文檔的制作能力,拓展各項工作技能,如學習電腦一些新軟件的操作,遇到客戶的難題怎么去解答等等。

          3、進一步改善自己的性格,提高對工作耐心度,更加注重細節,加強工作責任心和培養工作積極性。

          4、多與各位領導、同事們溝通學習,取長補短,提升自己各方面能力,跟上公司前進的步伐。

          很高興來到毛織貿易中心這個大家庭,物業管理公司的文化理念與工作氛圍都不自覺地感染著我、推動著我。

          讓我可以在工作中學習,在學習中成長,也確定了自己努力的方向。此時此刻,我的目標就是在新一年工作中挑戰自我、超越自我,取得更大的進步!

          物業客服年度工作總結 5

          忙碌的一年即將過去;厥卓蛣詹恳荒陙淼墓ぷ,感慨頗深。這一年來客服部在xx物業各級領導的關心和支持下、在客服部全體人員的積極努力配合下、在發現、解決、總結中逐漸成熟,并且取得了一定的成績。以下是工作總結。

          一、 提高服務質量,規范前臺服務

          在日常工作中無論遇到任何問題,我們都能作到各項工作不推諉,負責到底。不管是否屬于本崗位的事宜都要跟蹤落實,保證公司各項工作的連慣性,使工作在一個良性的狀態下進行,大大提高了我們的工作效率和服務質量。

          我們對前臺進行培訓。培訓后還進行了筆試和日檢查的形式進行考核,而且每周在前臺提出一個服務口號,如“微笑、問候、規范”等。我們根據平時成績到月底進行獎懲,使前臺的服務有了較大的提高,得到了廣大業主的認可。

          二、規范服務流程,物業管理走向專業化

          隨著新《物業管理條例》的頒布和實施,以及其它相關法律、法規的日益健全,人們對物業公司的要求也越來越高。物業管理已不再滿足于走在邊緣的'現狀,而是朝著專業化、程序化和規范化的方向邁進。在對園區的日常管理中,我們嚴格控制、加強巡視,發現園區內違章的操作和裝修,我們從管理服務角度出發,善意勸導,及時制止,并且同公司的法律顧問多溝通,制定了相應的整改措施,如私搭亂建小閣樓、安外置陽臺罩的,一經發現我們馬上下整改通知書,責令其立即整改。

          三、 改變職能、建立提成制

          以往客服部對收費工作不夠重視,沒設專職收費人員,由樓宇管理員兼職收費,而且只在周六、日才收,造成樓宇管理員把巡視放在第一位,收費放在第二位,這樣樓宇管理員沒有壓力,收多收少都一樣,甚至收與不收一個樣,嚴重影響了收費率。所以,從本年度第二季度開始我們開始改革,取消樓宇管理員,設立專職收費員,將工資與收費率直接掛鉤,建立激勵機制,將不適應改革的樓宇管理員辭退。招聘專職收費員,通過改革證明是有效的。

          四、加強培訓、提高業務水平

          物業管理行業是一個法制不健全的行業,而且涉及范圍廣,專業知識對于搞物業管理者來說很重要。但物業管理理論尚不成熟,實踐中缺乏經驗。市場環境逐步形成,步入正軌還需一段很長的時間。這些客觀條件都決定了我們從業人員需不斷地學習,學習該行業的法律法規及動態,對于搞好我們的工作是很有益處的。

          客服部是與業主打交道最直接最頻繁的部門,員工的素質高低代表著企業的形象,所以我們一直不斷地搞好員工培訓、提高我們的整體服務水平。

          五、搞好禮儀培訓、規范儀容儀表

          良好的形象給人以賞心悅悅目的感覺,物業管理首先是一個服務行業,接待業主來訪,我們做到熱情周到、微笑服務、態度和藹、這樣即使業主帶著情緒來,我們的周到服務也會讓其消減一些,以使我們解決業主的問題這方面,x經理專門給全部門員工做專業性的培訓,完全是酒店式服務規范來要求員工。如前臺接電話人員,必須在鈴響三聲之內接起電話,第一句話先報家門“您好”,xx物業為您服務”。前臺服務人員必須站立服務,無論是公司領導還是業主從前臺經過時要說“你好”,這樣,即提升了客務部的形象,在一定程度也提升了整個物業公司的形象,更突出了物業公司的服務性質。

          六、搞好專業知識培訓、提高專業技能

          除了禮儀培訓以外,專業知識的培訓是主要的。我們定期給員工做這方面的培訓。主要是結合《物業管理條例》、《物業管理企業收費管理辦法》等污染法規、學習相關法律知識,從法律上解決實際當中遇到的問題,我們還邀請工程部師傅給我們講解有關工程維修方面的知識,如業主報修,我們應能分清報修位置、基本處理方法、師傅應帶什么工具去、各部分工程質量保修期限是多少,是有清楚了這些問題,才能給業主宣傳、講。

          讓業主清楚明白物業管理不是永遠保修的,也不是交了物業管理費我們公司就什么都負責的,我們會拿一些經典案例,大家共同探討、分析、學習,發生糾紛物業公司空間承擔多大的責任等。都需要我們在工作中不斷學習、不斷積累經驗。

          物業客服年度工作總結 6

          我從20xx年6月1日xx物業正式成立后,接管xx物業客服部客服領班工作,負責客服組、清潔組、維修組的管理工作。歷時一年,從摸索到熟悉,邊做邊學,在我前進的每一步中,都得到了公司領導和同事的熱情相助,得到了大多數住呢的支持與認可。在這一年來,我們面對了很多壓力,克服了很多困難,但我們卻非常愉快和充實。因為我們有一只高素質的隊伍,有一群熱情、愿奉獻的物業管理人。我們扎實工作,勤奮敬業,協調各方,周到服務,完成了各級領導交辦的工作任務,具體情況如下:

          一、規范行為,強化內部管理,自身建設質量提高。

          1、管理處員工統一著裝,掛牌上崗。

          2、對住戶、客戶服務按中心要求規程操作,貫徹禮貌待人、化解矛盾、微笑服務,適時贊美等工作規程。

          3、員工按時上下班,打考勤,請假需經班組及主管批準。

          4、員工分工明確,工作內容落實到人,熟知崗位職責、工作標準、工作規程。

          二、規范服務

          1、認真書寫各項工作日志,文件、記錄清楚。

          2、建立了清潔、維修日巡檢表,落實交班工作記錄本。

          3、客服組每周二下午召開一次周例會,在員工匯報工作的基礎上,小結、點評、總結前一階段完成的工作任務,同時布置新的工作任務,宣傳中心例會規定,提出明確要求,及時上報主管,請示工作。

          4、每月對住戶來電來訪進行月統計。接待來電來訪共計2385件,其中住戶咨詢155件,意見建議43件,住戶投訴69件,公共維修752件,居家維修740件,其它服務26件,表揚23件。

          5、辦理小區id門禁卡4571張,車卡380張,非機動車張。

          6、建立完善的檔案管理制度,對收集各類資料等文件分類歸檔完整,有檢索目錄,共計23盒。同時,初步實施了電子化管理,各種公告、通知、報告、物業費、業主信息資料,并同步建立電子檔案,可隨時調閱。

          三、房屋管理深入細致

          及時處理居家報修和公共區域的報修問題,一年居家維修服務量高達740件,公共區域752件,小區維修量大,技術人員少,要求維修工技術全面,并且還要帶夜班維修工作和北苑日夜維修任務。維修工作人員總是默默地工作,從無怨言,從不計較個人得失。我們的張立勇師傅總是一手肩扛梯子,一手騎自行車,從這家到那一戶,從來都是熱情微笑,仔細講解和宣傳維修知識。汪xx師傅一次又一次違規配合業主買材料(我們一般要求業主自行準備材料),騎電瓶車到建材市場尋找匹配的材料,從來沒有申請過一次路費和人工費,在繁忙的維修工作中,分擔著一部分北苑維修工作,每次都是風風火火兩邊跑。維修師傅忙碌的身影,無數次地感動了我,各種重大維修、夜晚維修都是隨叫隨到,謝謝他們在自己的崗位上無怨無悔地奉獻,真誠地執著地付出勤勞的汗水。

          四、對房屋管理維護

          1、對正在裝修的房屋,我們嚴格按房屋裝修規定,督促戶主按規定進行裝修,裝修申請、裝修人員實施ab卡的管理,杜絕違章情況的發生。

          2、對小區已裝修業主發生房屋滲漏等情況,管理處采取幾種方式幫助住戶排憂解難,一方面打報告由學校集中處理,一方面報校修建中心,一方面積極聯系施工單位。針對住戶反映的問題,落實維修。

          五、日常設施養護建立維修巡查制度

          對公共區域日常設施、設備進行保養維護,及時通知電梯、門禁公司技術人員維保、維修。對小區路燈督促全面檢修,供水供電系統及時查驗、修繕、排除安全隱患,對小區公共區域便民晾曬等問題及時打報告學;I建。

          六、規范保潔服務過程,滿足清潔舒適的要求。

          監督指導小區保潔工作,制定標準操作監督流程,落實分區負責制度,定人、定崗、定工作內容,每周定期檢查制度,有效地調動其積極性,促進內部和諧競爭,提升小區環境質量。

          七、綠化工作。

          生活垃圾日產日清,裝修垃圾每周一次落實清理。園林綠化工作堅持每月對小區樹木進行修剪、補苗、病蟲除害、施肥施水等工作。目前樹木長勢良好,保證小區內的綠化養護質量。

          八、宣傳文化工作方面團結合作。

          共同進步,開展批評與自我批評,打造和諧、文明、團結創新的團隊,提升物業服務品質,宣傳物業的工作及中心的服務理念,保證暢通的溝通渠道,堅持正確的服務理念,及時向業主提供安全知識、健康常識,天氣預報、溫馨提示等。嬴得了業主對物業管理工作的理解和支持。

          九、業主的滿意就是物業管理服務工作的最終目標

          經過一年的工作,熟悉了基層管理工作流程,基本能夠將所學知識與實踐相結合,形成了自己的工作方式,也對中心理念有了更深刻的認識。我在工作中越來越感受到以誠待人,以誠處事,從短期看也許會給自己帶來一些困擾,但從長遠來看,其效果顯而易見。無論是對物業領導,對同事還是對住戶,誠實本身就是的尊重,以誠待人,才能得到真正的理解與支持。勞酬君子,天道酬勤。我們的業主群體屬于高素質、高素養的知識群體,隨著他們對物業管理工作的了解程度加深和關注度的提高,必然要求提高管理上的透明度,使物業管理行為更加規范。因此,誠信決不僅僅是個口號,而是我們發展和生存的前提。

          這一年的工作,也暴露了自身存在的問題和缺陷,如在設備管理上比較薄弱,與上層溝通上欠缺力度,有待在今后工作中予以改進和學習。同時,希望能有機會到比較成熟的`社區學習,掌握更好的技能,提高自身的專業水平,多與同行進行橫向聯系。

          新的一年,即將來到,決心在崗位上,投入更多的時間,更大的熱情,完成上級布置的各項工作,不辜負上級領導的期望。希望我們的團隊每一個珍惜在一起的和諧氣氛,創造更多的驚喜和超越,更好的發揮團隊精神,以住戶無抱怨、服務無缺憾、管理無盲點、工程無隱患為工作目標,讓我們西苑物業隨著新年悄然而至的腳步,而潛入我們廣大住戶的內心而努力、奮斗!

          物業客服年度工作總結 7

          時間荏苒,我到xx物業治理有限公司客服部上班已兩年多了。在公司領導支持與幫忙、同事的共同奮斗下,根據公司的要求和部署,較好的完成了本職工作。我通過今年的學習與工作,工作的方式、方法都有了較大的進步,現將20xx年來的工作狀況總結如下:

          一、客服接待員的日常工作

          由于客服部的工作是直接面對本小區業主,所以客服部是小區物業公司形象最為重要的一個部。也正由于如此,公司制定了“每天讓您滿足”的效勞宗旨和一切為了顧客、一把手親自抓、一票拒絕制度、一絲不茍態度、一抓究竟作風的“五個一”質量文化準則?头卫韱T的日常工作主要有:接待業主來訪;處理業主投訴;處理業主報修的聯系、跟進、回訪工作。

          二、加強學習,提高業務水平

          由于感到自己的`學問、力量和閱歷與自己的崗位有肯定的距離,所以總不敢掉以輕心,一年多來不斷加強在專業學問方面的學習,在這方面公司也加強了對專業學問的培訓和考試等方式,使我們在工作中能夠敏捷運用相關的專業學問,這樣下來在業務水平方面確實有了肯定的進步。

          經過不斷的學習、不斷積存閱歷、學問,均已具備了肯定的工作力量,能夠自行處理日常工作中的各種問題。能夠以正確的態度對待各項工作任務,喜愛本職工作,認證努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素養,爭取工作的主動性,努力提高工作效率和工作質量。

          三、存在問題和今后努力的方向

          通過對這音多工作的總結,著實發覺了一些問題和不住,主要表現在:

          第一,由于最初對物業治理專業不是很了解,很多工作都是邊干邊摸索,以致有時工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;

          第二,有些工作還不夠細,一些工作協調不是非常到位;

          第三,相關的專業理論水平還不能全打到剛公司對一名合格治理員的要求。

          對于物業公司最重要的工作之一就是收繳物業費,每年我們對物業費都有優待政策,這樣一來可以提高物業費的收繳率,是對我們公司效勞質量的.衡量,更是業主對我們所做工作是否滿足的表達。

          第四:修理墻體發霉也是我們上班年的工作重點之一。

          因此物業公司的領導和地產負責人分析了主要緣由:

          一是冷橋現象;

          二是墻體陰水造成的。

          因此制定了修理方案;我們客服部接到報修墻體發霉的電話第一時間先給地產負責人回報狀況,較為重要的地產負責人回親自去看,分析狀況,安排修理人員準時處理,盡量做到讓業主滿足。

          今后在工作中把提高物業治理學問、效勞態度、工作水平作為重點。不斷加強學習,拓寬學問面,努力學習物業治理學問和相關法律常識。

          加強對物業公司進展的了解,加強四周環境、同行業進展的了解和學習,要對公司的統籌規劃,但前狀況做到心中有數;更要注意本部門的工作作風建立,加強治理,團結全都,勤奮工作,形成良好的部門工作氣氛。不斷改良對業主、其他部門的效勞水平及支持沒協作力量。

          我將以飽滿的熱忱效勞好業主,維護好公司利益,積極為業主供應優質的效勞,為公司創更高價值造,力爭取得更大、更優異的工作成績。

          物業客服年度工作總結 8

          來到這座寫字樓擔任物業客戶也是有一年了,目前我已經可以很好的完成工作了,不會再有任何的停滯,對于所有往物業撥打的客服電話,我都可以做到提供最佳的解決方案,可以說是一個非常成熟的客服了。在沒有接觸這個行業之前,我覺得客服的工作是最為簡單不過的工作了,工作任務不就是接接電話嘛,誰都可以做,現在經過這么久的客服工作,我真的為我之前的想法感到可笑。

          一、接待客戶,解決問題

          接待客戶的'方式有兩種,一種是氣勢洶洶直接來到我們物業部的客戶,一種是電話來訪的客戶,無論是哪種客戶,我只負責解決問題,現在寫字樓基本上每層樓都是滿的,都已經租出去了,自然我需要接待的客戶也多了起來,基本上都是公司租下的,我總結了一下常遇到一些問題:

          1、樓下樓下不和諧,可能會因為樓上剛租,需要搞裝修,然后就會吵到樓下的人辦公,理論沒用,自然就是找我們物業了。這個時候就需要我進行調節了,保證雙方都不是在氣頭上,再來談事,否則動手的可能性極大。

          2、電梯出現問題,由于我們寫字樓只有兩臺電梯,而現在寫字樓的人數實在是太多了,兩臺電梯完全就是不夠用的,這一點我們物業也是早就意識到了,并且已經開始計劃再裝兩臺觀光電梯,但是業主們不知道啊,一直來催促我們物業部門。

          3、因他們公司員工使用不當,導致下水管道堵塞的,也要找物業解決,然后把責任全部推卸到我們身上,這也是常有的事情。

          這段時間主要遇到的問題就是這些,第一次遇到就是熟悉情況,第二次就是累積經驗了,后續再遇到類似的情況,就可以第一時間給出最佳的解決方式,讓業主客戶滿意,才是我的工作目的。

          二、滿意度意見調查工作

          現在的業主基本上都是我寫字樓的第一批租戶,所以對于他們的意見,物業領導很看重,那時候我基本上花了一周的時間才走訪完每個業主,要知道業主可不會一直在公司等著你去找他,基本上都是可遇不可求的,我打印了25份意見調查表,最后有效的只有24份,因為有個業主去國外了,不過還是不影響最后的結果判定,結果還是很滿意的,90%業主都表示對寫字樓對物業的服務態度都是滿意的`。

          三、培訓工作的開展

          隨著寫字樓使用率逐漸的完善,物業的客服人員肯定是不夠的,所以公司也是招收了四個新的客服,讓我意想不到的時候,領導讓我也參與這次培訓,我就是一個工作經驗不到兩年的客服,哪有資格給他們培訓,不過最后我配合培訓老師很好的完成了任務,結果還是好的,過程中也是讓我學到了不少東西。

          物業客服年度工作總結 9

          在20xx年初步完善的各項規章制度的基礎上,20xx年的重點是深化落實,為此,物業部客服根據公司的發展和物業管理行業不斷發展的現狀,積極應對新的形式和需要,結合蔚藍國際的實際情況,分批分次的對客服人員進行培訓考核,加深其對物業管理的認識和理解。同時,隨著物業管理行業一些法律、法規的出臺和完善,物業部客服也及時調整客服工作的相關制度,以求更好的適應新的形勢;

          一、理論聯系實際,積極開展客服人員的培訓工作

          一個好的客服管理及服務,人員的專業性和工作態度起決定性的作用,針對20xx年客服工作中人員的理論知識不足的問題,20xx年著重對客服人員進行了大量的.培訓:

          1、培訓形式多種多樣,比如:理論講解、實操、討論等,從根本上使客服人員的綜合素質上了一個臺階。

          2、本著走出去,請進來的思想,我們組織人員對仲量聯行等兄弟企業的參觀學習,使我們的視野更加的開闊,管理的`理念更能跟上行業發展的步伐。

          3、積極應對新出臺的法律、法規,20xx年新出臺的`最重要的一部物業管理行業的法規,針對這一情況,商管公司領導及時安排客服人員參加了供熱公司組織的條例培訓,通過這次的學習,使我們的工作更加的游刃有余,同時,物業部客服在第一時間組織人員展開學習、討論,并進行了嚴格的閉卷考核,使客服人員在理解的基礎更加深了記憶,為20xx年冬季的供暖工作做了充分的理論準備,確保了冬季供暖工作的順利開展,截止20xx年底未出現因供暖工作造成的投訴。

          二、20xx年物業收費標準和停車費收費標準的年審工作如期完成

          一個規范化的物業管理企業,必須做到收費工作和服務工作有法可依,嚴格按照物價管理部門的標準進行收費,20xx年4月份,積極準備了相關的資料,將蔚藍國際大廈物業管理收費的標準進行了年審,堅決杜絕亂收費現象,維護業主的合法權益。

          在即將辭舊迎新之際,我在回顧20xx年度的工作中總結經驗找出不足,以更加務實的態度配合公司的戰略方針,細化管理分區、挖掘個人潛力,向管理要效益,加強自身的學習力度,增強個人的整體意識,繼續發揮敬業奉獻精神,與眾位同仁同心同德,共同為公司的發展盡心盡力。

          物業客服年度工作總結 10

          一路走來,遍歷了20xx的景色,如今的我們即將走進全新的20XX年里。在上一年的工作里,我們xx物業在工作中嚴格的加強了要求和規范,為xx等小區的業主們提供了積極的物業服務和的幫助。給業主們留下了非常不錯的印象,得到了業主們的信任;仡欉@一年,作為xx物業公司的一名客服人員。我專注在xx物業的前臺崗位,為業主提供接待和良好的物業申請,在今年的工作中充分的發揮了自己的作用。在今年的工作上,我嚴格的遵守工作紀律,認真聽從領導安排和培訓。在自身的崗位上積極的服務業主,仔細的完成自己的工作,F對我這一年來的工作收獲做如下總結:

          一、加強服務思想和工作態度

          作為一名客服,我們是公司接觸業主的`一線崗位。為此,我們在工作中并不是單純的作為的客服在于業主溝通交流,更是作為xx物業的代表,作為公司的形象站在這個位置上。為此,我也深深的感受到了這個崗位的重要性。

          為了能在工作中更好的給業主帶來感受,我在今年的.工作中著重加強了自身的思想鍛煉。鞏固自己的服務思想,讓自己能更加用心、貼心的在工作中考慮業主的問題,并為業主提出的解決方案或是解決問題。

          此外,我還一改過去過去自己在工作中有些散漫的態度,開始嚴格仔細的正視起工作的責任。并還通過在培訓和書籍上的了解,加強了自身的服務禮儀,讓工作變得更簡單。

          二、嚴格的遵守工作要求,完善服務的不足

          在工作方面,我能做到嚴格的遵守公司規定,做好接待工作的同時,絕不違反公司的紀律,不輕易向客戶許諾自身責任外的事等等。我也知道,自身作為公司和業主的溝通橋梁,如果在我的工作中出現了什么問題,業主也會受到影響!為此,在每次物業工作完成之后,我也會及時的打電話給業主確認情況,確保工作能順利的完成,且沒有什么遺留問題。

          這樣嚴格仔細的態度,給我避免了很多的問題。也讓我們的工作得到了更多業主的認可,增加了業主對物業的認可。

          三、自我的不足

          反思一年,自己最大的問題在于不能牢記自己自身的問題。在工作中我也犯下過許多的大大小小的問題和馬虎,但如果不能牢記和改進錯誤,就還會繼續犯下錯誤!對此,我感到很慚愧。

          但在未來的一年里,我會更加嚴格的要求自己,讓自己能在工作方面取得更大的收獲!

          物業客服年度工作總結 11

          當初來xx物業應聘客服崗位的事就像發生在昨天一樣,不過如今的我已從當初懵懂的學生變成了肩負重要工作職責的xx一員,對客服工作也由陌生變得熟悉。很多人不了解客服工作,認為它很簡單、單調、甚至無聊,不過是接下電話、做下記錄、沒事時上上網罷了;其實不然,要做一名合格、稱職的客服人員,需具備相當的專業知識,掌握一定的工作技巧,并要有高度的自覺性和工作責任心,否則工作上就會出現許多失誤、失職。前臺是整個服務中心的信息窗口,只有保持信息渠道的暢通才能有助于各項服務的開展,客服人員不僅要接待業主的各類報修、咨詢、投訴和建議,更要及時地對各部門的工作進行跟進,對約修、報修的完成情況進行回訪。

          為提高工作效率,在持續做好各項接待紀錄的同時,前臺還要負責各項資料的統計、存檔,使各種信息儲存更完整,查找更方便,保持原始資料的完整性,同時使各項工作均按標準進行。以下是我的工作總結。

          一、主要工作內容

          按照要求,對業主的檔案資料進行歸檔管理,發生更改及時做好跟蹤并更新;對業主的報修、咨詢及時進行回復,并記錄在業主信息登記表上;業主收房、入住、裝修等手續和證件的辦理以及業主資料、檔案、鑰匙的`歸檔;對于業主反映的問題進行分類,聯系施工方進行維修,跟蹤及反饋;接受各方面信息,包括業主、裝修單位、房產公司、施工單位等信息,在做好記錄的同時通知相關部門和人員進行處理,并對此過程進行跟蹤,完成后進行回訪;資料錄入和文檔編排工作。對公司的資料文檔和有關會議記錄,認真做好錄入及編排打印,根據各部門的工作需要,制作表格文檔,草擬報表等;新舊表單的更換及投入使用;完成上級領導交辦的其它工作任務。

          在完成上述工作的過程中,我學到了很多,也成長了不少。工作中的磨礪塑造了我的性格,提升了自身的心理素質。對于我這個剛剛步入社會,工作經驗還不夠豐富的人而言,工作中難免會遇到各種各樣的阻礙和困難,幸運的是在公司領導和同事們的大力幫助下,讓我在遇到困難時敢于能夠去面對,敢于接受挑戰,性格也逐步沉淀下來。

          在xx物業我深刻體會到職業精神和微笑服務的真正含義。所謂職業精神就是當你在工作崗位時,無論你之前有多辛苦,都應把工作做到位,盡到自己的工作職責。所謂微笑服務就是當你面對客戶時,無論你高興與否,煩惱與否,都應以工作為重,急客戶所急,始終保持微笑,因為我代表的不單是我個人的形象,更是公司的形象。

          二、細節的重要性

          細節因其“小”,往往被人輕視,甚至被忽視,也常常使人感到繁瑣,無暇顧及。在xx的每一天,我都明白細節疏忽不得,馬虎不得;不論是擬就通知時的每一行文字,每一個標點,還是領導強調的服務做細化,衛生無死角等,都使我深刻的認識到,只有深入細節,才能從中獲得回報;細節產生效益,細節帶來成功。

          工作學習拓展了我的才能,當我把上級交付每一項工作都認真努力的完成時,換來的也是上級對我的支持與肯定。前兩天剛制作完畢的圣誕、元旦小區布置方案是我自己做的第一個方案,當該方案得到大家的一致認可后,心中充滿成功的`喜悅與對工作的負責;至于接下來宣傳欄的布置還有園區標識系統和春節小區的布置方案,我都會認真負責的去對待,盡我所能把它們一項一項的做好。

          三、改正過去工作中的缺點,不斷提升自己

          自覺遵守公司的各項管理制度;努力學習物業管理知識,提高與客戶交流的技巧,完善客服接待流程及禮儀;加強文案制作能力;拓展各項工作技能,如學習PHOTOSHOP、coreldraw軟件的操作等;進一步改善自己的性格,提高對工作耐心度,更加注重細節,加強工作責任心和工作積極性;多與各位領導、同事們溝通學習,取長補短,提升自己各方面能力,跟上公司前進的步伐。

          很幸運能加入xx物業這個優秀的團隊,xx的文化理念,客服部的工作氛圍都不自覺地感染著我、推動著我;讓我可以在工作中學習,在學習中成長;也確定了自己努力的方向。此時此刻,我的目標就是力爭在新一年工作中挑戰自我、超越自我,與公司一起取得更大的進步!

          物業客服年度工作總結 12

          回首20xx年物業公司客服部,可說是進一步發展的一年,精益求精完善各項治理性能的一年。在這當中,物業客服部得到了公司領導的關心和支持,同時也得到了其他各部分的大力協助,經過全體客服職員一年來的努力工作,客服部的工作較上一年有了很大的進步,各項工作制度不斷得到完善和落實,業戶至上的服務理念深深烙進每一位客服工作職員的腦海;仡櫼荒陙淼目头ぷ,有得有失,F將一年來的客服工作總結如下:

          一、深化落實公司各項規章制度和客服部各項制度

          在20xx年初步完善的各項規章制度的基礎上,20xx年的重點是深化落實,為此,客服部根據公司的發展現狀,加深其對物業治理的熟悉和理解。同時,隨著物業治理行業一些法律、法規的出臺和完善,客服部也及時調整客服工作的相關制度,以求更好的適應新的形勢。

          二、理論聯系實際,積極開展客服職員的培訓工作

          利用每周五的客服部例會時間,加強對本部分職員的培訓工作。培訓工作是根據一周來在工作當中碰到的`實際題目展開的,這樣就做到了理論與實際的`結合,使每位客服職員對服務理念的熟悉更加的深刻。

          三、日常報修的處理

          據每周末的工作量統計,日接待各種形式的報修均達十余次。根據報修內容的不同積極進行派工,爭取在最短的時間內將題目解決。同時,根據報修的完成情況及時地進行回訪。

          四、xx區物業費的收繳工作

          根據年初公司下達的收費指標,積極開展—、—區物業費的收繳工作。終極在物業經理、書記及其它各部分的支持下,完成了公司下達的收費指標。

          五、能源費的收繳工作

          如期完成—區每季度進戶抄水表收費工作的同時,又完成了公司布置的新的任務xx區首次進戶抄水表收費工作。

          六、節日期間園區的裝點布置工作

          積極完成各節日期間園區內的裝點布置工作,今年公司加大了對圣誕節(倍受年輕人關注的節日)期間園區裝點布置的力度,在小區—門及—區各大堂內購置了圣誕樹及其各種裝飾品。

          七、業主座談會

          在春節前夕,組織進行了一年一度的業主座談會。邀請來的各位業主在會上積極發言,對物業公司的服務工作給了充分的肯定并提出了公道的建議。

          總之,在20xx年的工作基礎上,20xx年我們滿懷信心與?矗谛碌囊荒昀镂覀儓孕,只要我們勤奮工作,努力工作,積極探索,勇于進取,我們一定能以的努力完成公司下達的各項工作指標。

          物業客服年度工作總結 13

          20xx年是每一間物業小區正式收取物業管理費和公攤費用的開始,期間經歷了中國農歷大年,公司領導更替等重大事件,20xx年客服的工作主要有以下幾點:

          一、回訪信息整理

          對回訪結果的整理后,經統計可以發現接待前臺,各業務部門的效勞效果情況,對發現的問題及時處理及時糾正,如業主反映入伙期間的整改問題〔沒收樓〕沒人跟進,經調查和統計后發現有多個業主反映有該現象,經例會上提出后,目前該問題已根本得到改善。

          二、催促與改善

          催促客服人員對各種單據的錄入和統計,以改進工作績效。裝修流程改善問題,因去年相較于08年繁多的裝修事情相比,20xx年裝修的業戶較少,在聽取了部份業主的建議,同時也為業主提供更好、更便捷的效勞,我們將裝修審批時間,對符合裝飾裝修管理規定申請,由原來的3天縮短為當天現場予以審批。

          三、投訴的'處理與回訪

          20xx年10月到20xx年6月合計業主發出投訴單406份,已經處理371份,待處理的35份。其中20xx年度的投訴單計147份,在對業主投訴方面,客服一直以來,都有完整的記錄,指定專人與公司開發商及其它部門對接,負責對是否處理了業主投訴進行跟進,以期業主投訴的問題能得到及時的處理的,以防止業主的.再次投訴,防止問題擴大化,對提升業主的滿意度起到了一定作用。累計整改單254份,已處理248份,其中20xx年度的整改單計50份,回訪率到達98%。

          四、后期零星交房、裝修工作有條不紊的進行

          截止20xx年6月,每一間小區累計簽約入伙444套,其中20xx年度入伙簽約36套,累計辦理裝修159戶,出入證943對,其中20xx年度共辦理裝修39戶,出入證249對。

          五、物業收費工作逐漸步入正軌,各項費用指標按期完成

          累計收費442戶,2戶未收費的分別是8—201、12—1702、8—201是未收樓的業主,12—2702是因提供的銀行卡已過期,無法扣到款項。收費率到達了99.55%。各項公攤費用也如期收繳,有73戶業主是未預繳公攤牌水電費的業主,公攤水電費除外地業主外,根本收回。有50多戶都辦理了銀行托收手續,須財務去銀行辦理相關扣款手續即可。裝修垃圾清運費的收繳率為100%。

          六、客戶滿意度

          為了整體提升業主滿意度,營造良好的社區氣氛,我們趕在年前將小區各樓棟大堂布置完畢;在中國傳統節日分別給所有已入住業主群發了恭賀短信;在3月組織了業主、開發商、居委會和物業公司一起植樹節活動,讓我們的業主對自己的家園有更深的認可感,讓我們的園區更完美,如花園一般絢麗多彩。4月我們進行了小區業主滿意度調查,對小主業主的各種意見和建議進行了分類的整理。并一一給予了回復。對于業主給予的贊揚,我們深懷感謝。對此我們將繼續努力;對于業主提出的批評,我們同樣深懷感謝,因為有業主的意見和建議,我們才能更好的改進和提高。4月我們還開展了客戶關心月活動,對于業主家里的小件電器維修,清潔衛生或搬運家具等提供義務效勞。5月是西方的母親節還是中國傳統的端午節,在母親節來臨的前夕,我們的客服專員給每戶已裝修或入住的業主送上了溫馨的康乃馨;同樣在端午節時節,我們又給每戶業主送上了應節的粽子;6月,父親節,為了讓我們業主之間相互有更多的了解和溝通,我們組織了父親節小區業主爬鳳凰山活動,雖然最后因業主自身的原因,沒有業主成行,但是我們付出的努力還是得到業主的一致認可的。

          七、存在缺乏

          1、部份員工專業知識與技能缺乏;

          2、部份流程過于重復繁雜;

          3、各部門職責混淆不清;

          八、20xx年度工作方向

          1、開展并加強各類社區文化活動;

          2、繼續加強回訪工作;加強對回訪信息的統計整理分類工作,要把回訪結果更細化,爭取對日后效勞工作帶來更明顯和實際的“風向標”的指導意義。

          3、加強員工內、外部培訓,整體提高效勞水平

          4、努力完成20xx年度物業費的收繳,到達80%以上。

          業主的滿意就是物業管理效勞工作的最終目標,我們的工作就是為業主分擾。但,有些事情也不是我們物業客服所能解決的,如:大部份業主反映2.6元每平方米太高,不能接受;如周圍配套設施太少,像,商場市場等。

          物業客服年度工作總結 14

          一年時間在我們毫無留戀的歡聲笑語中即將慢慢流逝,這一年中,我始終懷著一顆熱情、誠摯的心,為著這份工作而奮斗不止。現在,我將這一年的工作做如下簡要回顧和總結:

          一、工作完成情況

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          客戶服務是物業管理的核心,今年我部門根據公司指示對前臺工作做出轉變,緊緊圍繞公司提出的“XXXX”等主題開展工作。我們始終秉持“微笑面對客戶,認真對待來訪人員,耐心細致的解答客戶的詢問”的服務宗旨,同時我們一直保持“良好的工作態度”,對待客戶提出的問題或不能及時解決的問題,我們都記錄下來,并積極向相關部門反映情況,努力在較短的時間內給予合理的答復或解決。

          針對業主提出的問題,我們建立了一套處理反饋機制。每月對服務臺接到的來訪及投訴進行匯總分析,解決當月出現的問題,對業主的投訴及時跟進并反饋至相關責任部門,確保每件投訴都能得到及時的解決。同時,我們也將客戶的投訴建議整理成報告,定期向公司領導匯報,為管理層提供了一線數據支持。

          在日常工作中,我們積極開展各類活動,如節日慶典、綠化環保等,增強了與業主的互動,也提升了業主對我們工作的'滿意度。同時,我們積極配合其他部門的工作,確保了各項業務工作的順利開展。

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          今年我們根據小區實際情況重新規劃了停車位,對停車位進行了有序管理。通過在車位上安裝智能卡系統,實現了車輛的自動識別進出、電子收費等功能。這大大提高了車位使用效率和安全性。

          針對小區內停車難、停車亂的問題,我們加強了對停車場的監管力度。增設了標識牌和溫馨提示語,引導業主規范停車。同時,也增加了巡邏頻次,對亂停亂放的車輛進行及時糾正和處理。

          我們還積極與業主溝通協調,合理調配車位資源。通過與業主的溝通,我們了解到了業主的實際需求和困難,并采取了相應的措施進行解決。例如對于有特殊需求的業主,我們采取了預約車位的辦法,確保了他們能夠順利停車。

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          今年我們加強了對物業費的收繳工作力度。通過與業主的積極溝通、上門催繳、公示催繳等方式,確保了物業費的及時收繳。同時,我們還建立了欠費預警機制,對長期欠費的業主進行重點關注和催繳。

          在日常工作中,我們注重收集業主的意見和建議。通過定期召開業主座談會、發放調查問卷等方式,了解業主的需求和意見。并將收集到的意見和建議進行匯總分析,為管理層提供決策依據。

          我們還積極參與社區文化建設活動。例如組織業主文藝晚會、親子活動等,增強了業主之間的交流和團結力。同時,我們也積極組織員工參加各類文化活動和培訓課程,提高了員工的綜合素質和服務能力。

          二、存在的問題與不足

          雖然我們在工作中取得了一定的成績,但也存在一些問題和不足之處:

          客服人員服務意識有待加強。部分員工在接待客戶時表現出不夠專業、不夠熱情的問題。在今后的工作中,我們需要加強員工的培訓和教育,提高他們的服務意識和專業水平。

          對車位管理的監管力度還需加強。雖然我們已經采取了一些措施進行車位管理,但仍存在一些問題。例如在高峰時段車位緊張、車輛進出高峰時擁堵等問題。我們將進一步加大監管力度,完善管理制度和措施,努力解決這些問題。

          對物業費的收繳工作還需進一步優化。雖然我們已經采取了一些措施進行物業費的收繳工作,但仍存在一些困難和問題。例如部分業主對物業費的使用情況不夠了解、部分業主長期欠費等問題。我們將進一步優化收繳工作流程和方式方法,提高收繳率和使用透明度。

          三、下一步工作計劃及建議

          為了進一步提高服務質量和管理水平,我們將繼續做好以下幾方面的工作:

          加強員工培訓和教育:我們將定期組織員工參加培訓課程和業務學習活動,提高員工的業務素質和服務能力。同時加強員工的服務意識和職業道德教育,樹立良好的企業形象和品牌口碑。

          加強車位管理和優化:我們將繼續加強車位的監管力度和完善管理制度和措施。例如建立更為嚴格的車位預約機制、引入智能化管理系統等措施來提高車位使用效率和安全性。同時我們將積極與業主溝通協調,合理調配車位資源,解決停車難、停車亂的問題。

          物業客服年度工作總結 15

          在過去的一年中,我作為公建物業客服一員,為居民提供了優質的服務,同時也感受到了自己的不足。在此,我將圍繞著“服務質量”、“服務態度”、“人員培訓”等幾個方面,向您做一份述職報告。

          一、服務質量:

          公建物業客服與居民之間的關系密切,因此提供良好的服務質量顯得極其重要。在過去的一年中,我主要負責小區的服務工作,每逢居民提出的問題,我耐心聽取并及時處理。同時,我也積極主動地跑各樓層與居民交流,了解他們工作和生活中遇到的問題,盡我所能幫忙解決。在業主投訴處理上,我始終秉持“客戶至上”的原則,令他們得到及時的回饋與滿意的交待。這也讓我意識到,服務質量對于客戶滿意度的重要性。

          二、服務態度:

          理解客戶需求并及時處理是提升客戶滿意度的關鍵,而良好的服務態度則是產生好印象及消除客戶不安心理的重要一環。 在過去的一年中,我積極貫徹“以居民為中心、以服務為宗旨”的工作理念,常常主動與業主交流,耐心解答疑惑。同時,我也尊重他們,認真聽取意見和建議,并及時向上級反映和協調解決問題。這種服務態度贏得了居民的好口碑和信任。

          三、人員培訓:

          人員的培訓和提高也是提升服務質量的重要途徑。在過去的`一年中,我參加了公司對業務能力的提升培訓,并認真學習客戶服務技巧和解決投訴處理的方法。在崗位上,我也充分發揮自己的特長,獨立撰寫了社區新聞報告,不斷提升自己的能力。

          以此次述職報告,再次感謝公司領導們的關心和支持,我會不斷努力和提高自己的服務質量,以實現公司和居民的雙贏目標。

          物業客服年度工作總結 16

          時間過得很快,20xx年已成為過去,我們又迎來了詹新的一年,在這除舊迎新的日子里,我將對我過去一年的工作作一個總結:

          一、物管費的收繳

          我們都知道,物業管理的核心是物管費的收繳,平時我經常督促各個小區上門收繳物管費,對于各個小區收到的款項收入明細進行逐戶精細登記,并積極配合各小區統計員每月做好核對工作。任真完成各個小區的開票工作,確保收回各項資金。

          二、有收入,就一定有支出

          我對小區的成本費用進行規類登記,水費電費電話費一類,平常報銷一類,勞務費一類,做到每一筆支出都有帳可詢。為小區的統計員提供第一手資料,以便于統計員正確的做好每個月費用與支出的臺帳。

          三、配合財務部做好各項工作

          包括收入的統計,平常報銷,發票收劇的收發工作和拿取銀行回單,每月安時造好工資表,發好工資。并且做好銀行里的一切事務。

          四、配合各小區的業主委員會委員做好各項工作

          如維修資金帳戶的開戶銷戶、開好貸記憑正,把維修金從維修資金專戶劃入我們物業賬上、幫助業委會存取定期款項等等,使各小區物業管理工作更好地進行下去。

          五、20xx工作計劃

          1、要加強各項費用的.收繳工作。物業管理是一個高投資、高成本、低回報的服務行業,要確保持續正嫦發展,必須做好物業管理各項費用的收取工作,并安時足額收繳;

          2、我們要厲行節約、降低成本;

          3、在維修資金管理方面,我想有必要做好一切臺帳,特別是需要墊支的物品,因為暫時不能分攤,以后維修到了才可以分攤,所以臺帳是很重要的,如稍有疏忽,就會增多的費用,使利益受到損失,所以這一點是很重要的。

          總之,自從我加入x物業以來,不管是對于還是靈導及職員,從一開始的陌生至今的逐步了解,給我印象最深的正是敬業精神,他(她)們那種吃苦耐勞的精神是值得我學習的。所以在未來的時間里,我除了要繼續做好原來的工作,更加要注意的是:開源節流、降低成本、題高效益。節約每一分,用好每一分,因為我們的每一分錢都來之不易。我相信,靠我們大家的琦心協力,在未來新的一年里,我們x物業的明日一定會更美好!

          物業客服年度工作總結 17

          一、工作總結

          在過去的一年里,作為物業客服,我本著“客戶至上,服務第一”的原則,認真履行職責,提供優質服務,以保障小區業主和租戶的生活品質。

          1、客戶服務

          我始終保持熱情友好的態度,積極解答業主和租戶的問題,處理他們的投訴和建議。通過電話、郵件、面對面等方式,我與許多業主和租戶建立了良好的溝通關系,有效提升了客戶滿意度。

          2、費用收繳

          我負責按時完成各項費用的收繳工作,包括物業管理費、停車費、水電費等。在費用收繳過程中,我積極與業主和租戶溝通,解釋收費標準,避免了不必要的誤會。

          3、日常巡查

          為了保障小區的日常秩序和安全,我定期對小區進行巡查,包括公共設施的使用情況、環境衛生、綠化等。發現問題及時上報并跟進處理,確保小區的居住環境得到有效改善。

          4、活動組織

          為了豐富業主和租戶的業余生活,我組織了多次社區活動,如文藝晚會、健康講座、親子活動等。這些活動得到了業主和租戶的廣泛好評,加強了鄰里之間的交流與團結。

          二、工作亮點

          1、創新服務方式

          為了更方便快捷地服務業主和租戶,我在工作中嘗試采用一些新的服務方式,如利用微信群發布通知、線上預約服務等。這些新方式大大提高了工作效率,減少了業主和租戶的`等待時間。

          2、強化溝通協調

          在處理業主和租戶的問題時,我注重加強與其他部門的溝通協調,共同解決問題。這使得許多復雜問題得到了快速有效的解決,提高了整體服務質量。

          3、提升個人素質

          為了更好地履行職責,我積極參加公司組織的培訓和學習活動,提升自己的業務水平和綜合素質。通過不斷學習,我能夠更好地為業主和租戶提供專業服務。

          三、工作不足及改進措施

          1、服務質量需進一步提高

          盡管取得了一定成績,但在服務質量方面仍有不足之處。今后我將更加注重細節,提高服務標準和質量。

          2、溝通能力有待加強

          在與客戶溝通時,有時會出現表達不清或理解困難的情況。為了改進這一點,我將加強溝通技巧的學習和實踐,提高自己的溝通能力。

          3、工作流程需優化

          為了提高工作效率,我將進一步優化工作流程,簡化操作步驟,使整個服務過程更加高效便捷。

          四、未來工作計劃

          1、加強學習培訓

          為了不斷提升自己的專業水平和服務質量,我將積極參加各類培訓和學習活動,不斷提高自己的綜合素質。

          2、拓展服務范圍

          在現有服務基礎上,我將努力拓展服務范圍,為業主和租戶提供更多元化、個性化的服務項目。

          3、強化服務意識

          我將繼續強化服務意識,樹立良好的職業道德觀念,全心全意為業主和租戶服務。同時加強與其他部門的協作配合,共同推動小區管理水平的提升。

          物業客服年度工作總結 18

          一、工作總結

          在過去的一年中,我作為物業客服,致力于為業主提供優質、高效的服務。以下是我對過去一年的工作總結:

          1、服務質量

          在過去的一年中,我始終堅持“業主至上,服務第一”的原則,全心全意為業主提供服務。我積極解決業主提出的問題,無論是大事還是小事,都盡心盡力去處理。同時,我也注意提高自己的服務水平,通過參加培訓和學習,提升自己的業務能力和服務意識。

          2、溝通協調

          作為物業客服,溝通協調是工作中非常重要的一部分。我積極與業主溝通,了解他們的需求和意見,并及時反饋給相關部門處理。同時,我也與其他部門保持密切聯系,確保物業服務工作的順利進行。

          3、工作成果

          在過去的一年中,我取得了一些顯著的工作成果。我成功處理了多起業主投訴,得到了業主的認可和好評。同時,我也積極參與社區活動組織,為增進鄰里關系做出了貢獻。

          二、工作展望

          未來一年,我將繼續努力提高自己的服務水平,為業主提供更好的.服務。具體來說,我會從以下幾個方面入手:

          1、加強學習

          我會繼續加強學習,不斷提高自己的業務能力和服務意識。通過參加培訓和學習,了解更多關于物業管理的知識,提升自己的綜合素質。

          2、加強溝通協調

          我會更加積極地與業主和其他部門溝通協調,確保物業服務工作的順利進行。同時,我也將更加關注業主的需求和意見,及時反饋并處理問題。

          3、創新服務方式

          我會積極探索新的服務方式,為業主提供更加便捷、高效的服務。例如,利用信息化手段提高服務效率,為業主提供更加智能化、人性化的服務體驗。

          總之,未來一年我將繼續努力工作,為業主提供更好的服務。我相信在公司的支持和幫助下,我一定能夠取得更好的成績。

          物業客服年度工作總結 19

          一年的時間匆匆而過,作為物業客服,我深感自己肩上的責任重大。在此,我將對過去一年的工作進行一個全面的總結,以期更好地為業主服務。

          一、工作概述

          作為物業客服,我的主要職責是處理業主的咨詢、投訴,協調各類維修服務,組織社區活動以及與業主保持良好的溝通。

          二、重點成果

          咨詢處理:今年共計處理咨詢200次,每次均得到了妥善的解決,業主滿意度得到了大幅度提升。

          投訴解決:針對業主的投訴,我們采取了預防措施,減少了投訴的數量。對于已發生的'投訴,我們迅速響應并解決,確保了業主的滿意度。

          社區活動組織:成功地組織了12次社區活動,增進了鄰里關系,提升了社區的凝聚力。

          三、遇到的問題及解決方案

          信息更新不及時:在某些情況下,物業信息未能及時更新,導致業主獲取的信息存在誤差。為此,我們加強了信息的日常更新和維護。

          溝通技巧不足:在與部分業主溝通時,存在理解障礙。為此,我們加強了客服團隊的溝通技巧培訓。

          四、自我評估

          過去的一年中,我努力做到盡職盡責,但仍有許多不足之處。在處理問題時,我學會了更加冷靜和果斷。但在與業主溝通方面,還需加強情感關懷和耐心。

          五、未來計劃

          深入了解業主需求:定期與業主溝通,了解他們的需求和意見,以便更好地為他們服務。

          提升團隊服務水平:加強團隊培訓,提升整體服務水平,確保每一位業主都能得到滿意的服務。

          持續優化服務流程:針對現有的服務流程進行持續優化,提高工作效率,減少業主等待時間。

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