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      1. 景區年終工作總結

        時間:2024-10-27 00:09:27 年終工作總結 我要投稿

        景區年終工作總結

          總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規律性的結論,他能夠提升我們的書面表達能力,讓我們一起來學習寫總結吧。那么你真的懂得怎么寫總結嗎?下面是小編幫大家整理的景區年終工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        景區年終工作總結

        景區年終工作總結1

          今年以來,在區委、區政府的正確領導下,風景管理區黨工委、管委會緊緊抓住創建5A級景區、發展集體經濟、項目建設等重點工作,搶抓機遇,攻堅克難,經濟和社會各項事業取得了長足進步。全年預計完成全口徑財政收入3442萬元,完成公共財政收入1657萬元。預計接待游客109.3萬人次,同比增長2.3%,預計實現旅游綜合收入4774.9萬元,同比增長6.5%。

          一、統籌規劃取得新進展

          牢固樹立大旅游發展理念,制定發展大旅游規劃,逐步實現從“景區”向“旅游區”的轉變,構建多元化、復合型旅游產品和產業體系。不斷完善《地區控制性詳細規劃》和《景區旅游總體規劃》。完成了孫武文化園、游客服務中心、望湖園別墅改造等項目規劃論證。

          二、基礎設施建設取得新成績

          一是大力推進項目建設。抓好孫武文化園、南大門二級游客服務中心、望湖園別墅改造、松海路沿線環境整治、兵圣路亮化工程等項目建設。二是大力推進招商項目建設。帳篷客度假酒店、風情小鎮、“城市田園”等項目順利簽約。三是大力推進新農村建設。完成兩個社區20個自然村改造,涉及農戶1140戶,惠及景區所有的居民。四是大力推進征地拆遷工作。全年拆遷企業4家,拆除廠房13000平方米,征收苗圃5戶181畝,征地744畝。

          三、集體經濟取得新突破

          農業公司完成銷售總值共110萬元。完成繞城高速、兵圣路、新農村綠化改造工程等項目,與木瀆五峰村合作開發約100畝種植櫻花項目。綠化公司全年完成產值近800萬元,實現利潤近200萬。物業公司做好藏書老街的統籌規劃、房款的.收繳以及藏書老街的統一管理。截止年底共收取房款4510萬元,余款于20xx年上半年交付完成。做好社區安置小區商業地塊的規劃。目前方案設計、施工圖設計已完成。金雞山公墓堅持“先綠化、后建墓”的發展理念“環境園林化、葬式多樣化、設計藝術化、管理現代化、服務人性化”的“五化”發展目標發展,順利通過了二級公墓的驗收。全年實現銷售1800萬元,基本達到年初預定的目標。

          四、5A級景區創建取得新成果

          優化景區內標識標牌、旅游線路及主要景點內部整治。全面改造兵圣路路面、沿線村莊、北大門停車場等。有序推進三線入地及沿線燈光、景觀工程。對景區北大門游客中心進行功能調整優化,改造完成公共廁所、防火物資倉庫、監控室等。

          強化制度建設,建立應急情況應對機制。強化人員培訓,開展景區講解員、衛生保潔員、觀光車駕駛員、農家樂經營等培訓。強化安全管理,抓好旅游安全、交通安全、森林防火等工作。

          開展服務力提升工程、爭創市服務、導游評星定級、高層次培訓等,全面細化、優化旅游過程管理。目前景區成為區首家獲得ISO認證的旅游企業。

          五、招商引資取得新成就

          認真編制招商手冊,研究制定招商政策,積極引進符合特色的文化旅游項目。目前已落地項目投資2.2億元人民幣,洽談項目總投資25億元人民幣。主要做好了帳篷客度假酒店、城市田園、中韓航天機器人體驗展、風情小鎮和養生康療中心項目等項目的招商、洽談工作。

          六、宣傳推介取得新成效

          辦好節慶活動。成功舉辦新春祈福廟會、市第三屆養生文化節、鳥類科普館開館儀式、孫子兵法文化旅游節、中韓聯合航天61機器人展、第三屆世界女子圍棋賽等重大節慶活動,進一步提升景區知名度。拓展市場營銷。以長三角區域合作為重點,先后赴上海、寧波、安徽等地宣傳推介,積極參與大型會展,游客的接待量大幅提升。借力媒體造勢。依托央視、人民日報、中國旅游報、中國日報等主流媒體,精心策劃宣傳報道。年內在省級以上媒體開展報道40多篇(次),其中,在旅游衛視播出的《之巔》和在中國日報刊發的《圍繞5A創建,全力打造全景式大景區》,在國內外引起了良好反響。

          七、民生事業取得新局面

          做好信訪維穩、社會管理綜合治理、環境衛生、安全生產、森林防火、防洪抗汛、計生民政殘聯工作、勞動和社會保障、困難群體的幫扶等工作,全面構建和諧景區。今年為困難群體提供各類幫扶資金逾50萬元。

          八、基層組織建設取得新面貌

          一是加強理論學習。重點學習5A創建、集體經濟、旅游等方面理論知識。

          二是加強干部隊伍建設。公開選拔社會事務辦主任一名。在區跨部門競崗中,一名同志成功勝出。

          三是加強黨員教育管理。組織全體黨員干部學習華西村老書記吳仁寶專題報告會、陳超英同志專題報告會、向人民法院學習。

          四是加強廉政建設。嚴格落實黨風廉政建設目標責任制,各單位、部門負責人簽訂廉政建設責任書。

          五是加強機關作風建設。以“強組織、增活力,創先爭優迎十八大,讓明天更美好”為主題,廣泛開展在創先爭優活動中開展基層組織建設年活動。

          六是加強群團工作。選舉產生了第一屆工會委員會,選強配齊了團工委委員會班子,組建旅發公司婦委會。成功舉行區第十二屆科普宣傳周暨鳥類科普館開館儀式。

          今年以來,成功創建為全國科普教育基地,通過國家5A級景區省級驗收。領導先后視察景區,對景區建設發展給予了充分的肯定。

        景區年終工作總結2

          一年來,我公司景區的安全工作在縣委、縣政府正確領導下,在縣文化旅游出版局的統籌指導下,在相關職能部門的支持配合下,我景區高度重視,精心組織,協同配合,認真實施,全面按照安全工作總體要求和部署,以對游客生命健康安全高度負責的態度,認真履行旅游安全監管職能,全面完成了縣上下達的旅游安全工作目標任務,F將有關情況總結如下:

          一、高度重視,成立機構,落實責任。

          今年,國家對安全工作十分重視,將旅游安全作為一項重要工作來抓,我景區作為全縣主要旅游行業,旅游全監管是一項全新工作,更是一項惠民工程,因此,我景區對此項工作不敢有絲毫懈怠,而是高度重視,認真學習,深入調研、熟悉業務,不斷掌握新的工作方法,吸取好的工作經驗,全力做好旅游安全監管工作。

          首先,抓住重點,制定方案。為做好旅游景區安全監管工作,我公司嚴格按照《縣文化出版旅游局安全工作目標》精神,結合景區工作職能,制定了《關于加強旅游景區安全監督管理的實施方案》,確定了工作目標、工作重點和實施步驟,明確了以開展旅游景區為重點區域,為游客營造一個安全、健康的旅游環境,確保廣大游客玩的放心。

          其次,成立機構,落實責任。為加大對全縣旅游景區安全的監管力度,景區成立了以總經理為組長,有關科、室、隊為成員的旅游安全監督管理工作領導小組,明確了工作職責,進行了責任分工,為此項工作的順利開展提供了組織保障。

          第三,健全制度,規范管理。按照縣安委對安全工作的總體要求,為配合相關職能部門做好旅游安全工作,我局結合旅游行業特點,制定并完善了一系列管理措施,明確要求各景區(點)本著堅持“以人為本,游客至上”的思想,全面落實“安全第一、預防為主”的方針,進一步增強安全意識,牢固樹立“沒有安全就沒有旅游”的觀念,嚴格按照相關規定制定和完善應急預案,特別對旅游景區安全工作作了重點部署。

          二、加強領導,精心組織,認真實施,確保旅游安全工作目標任務全面完成。

          第一階段:加強宣傳,做好引導。結合夏季旅游安全隱患排查及集中整治行動,在旅游景區和游客中普及旅游安全生產知識,進一步引導業主樹立安全意識,高度重視安全生產工作,努力營造人人關心食品安全的'良好旅游氛圍,為方便游客咨詢和維權,

          第二階段:協調配合,集中整治。一是將安全監管同“黃金周”相結合,在“五一”、“十一”黃金周前,按照縣文化出版旅游局的統一部署,縣旅游、工商、衛生、公安、質監、文體、民宗、物價、交通、商務等職能部門協調配合,聯合執法檢查,

          回顧一年來的工作,我們在景區保護、安全、管理上取得了一定的成績,但我們深知與各級領導的要求和先進景區的工作水平還有一定的差距,在以后的工作中,解放思想,總結經驗,與時俱進,開拓創新,努力把某建設成為文明、誠信、安全、高效的精品景區。

        景區年終工作總結3

          20xx年是不平凡的一年,20xx年我從學校走了出來,把兩年里所學到的關于導游的知識運用到我的工作中,從理論轉向實踐。20xx年6月開始我在南岳衡山從事地接導游導游工作,時間不長,資力也不深,而感慨卻頗多:“導游”工作給我的生活帶來了許多快樂,卻也讓我知道,“導游”不是一項簡單的工作,與其他職業有一個顯著的不同,那就是你必須與客人近距離接觸,這自然使我們對服務的感觸比一般人深刻。從某種意義上可以這么講,導游職業的無窮魅力正是源于我們對服務的感知和熱愛。

          通過幾個月的工作實踐,我深深的體會到,取得了導游證,并不代表你就永遠是一個合格的導游員,而是要不斷的的學習、充實、提高。在旅游者的眼中,導游員應該是無所不知的“萬事通”。導游服務是知識密集型的高智能的服務工作,豐富的知識、廣博的見聞是做好導游服務工的前提。作為一個導游員就要“與時俱進”,永遠保持積極的求知欲,以適應社會進步和發展的需求。更重要的是。我們自己千萬不敢把自己當成“萬事通”,要保持謙虛謹慎的態度,要切記“學海無涯”、“學無止境”,“人外有人,天外有天”,“三人行,必有我師”。

          要時刻牢記導游的職責,認真學習《導游人員管理暫行規定》、《中華人民共和國國家標準導游服務質量》,努力的實施好旅游計劃,作好聯系、協調、講解等服務工作。堅持“賓客至上、服務至上、為大家服務、合理而可能”的四大服務原則細致、熱心、周到的作好導游服務工作。也就是一切工作以旅游者為出發點,以服務為出發點,時刻考慮旅游者的利益和要求,絕不能拒絕游客的`合理合法要求。服務過程中要堅持“為大家服務”的原則,不能有親疏之分,厚此薄彼,而應對每個游客都熱情、周到、友好、尊重,不偏不倚、一視同仁;要堅持“合理而可能”的原則,在旅游服務過程中,要時刻關注游客的情緒變化,耐心傾聽旅游者的意見、要求,冷靜分析、仔細甄別,合理又能實現的,就努力的去做,如果沒有作好或是已經錯過機會,就想辦法及時彌補,以求最大限度的達到游客的滿意。

          導游講解服務是整個旅游服務活動過程中極為重要的一個方面,在導游講解過程中,我認為“準確、清楚、生動”三者相輔相成,缺一不可,首先“準確”是首當其沖,至關重要的,在講解過程中牢記“一偽滅千真”的教訓,切忌胡編亂造、張冠李戴、信口開河,這樣會使游客有被蒙蔽、愚弄的感覺,會引起游客的反感、責備。旅游者在旅游活動中“求知”是重要的內容之一,而我們導游就起著傳播知識信息、傳遞審美觀念、播灑中華文明的重任,因此導游語言必須科學、規范,傳遞的信息必須正確無誤,這樣更能夠吸引游客的注意,滿足游客的“求知”愿望。其次,“清楚”是關鍵,在導游講解中,清楚、簡潔流利的語言表達,是導游語言科學性的又一體現?邶X清楚、言簡意賅、措詞恰當、組合相宜、層次分明、邏輯性強,避免使用生僻的詞匯和濫造詞匯,這是導游講解基本的要求。另外,“生動”是調和劑,是創造旅游團隊和諧氣氛的重要手段。如果講解過程中,語言平淡無奇,象和尚念經似的單調、呆板,會是旅游者感到索然無味,在心里上產生不耐煩或厭惡的情緒;而生動形象、幽默風趣、妙趣橫生的講解能夠創造出美的意境,可調整旅游者樂觀的心態、歡樂的情緒、濃郁的游興,創造的是一種和諧、歡樂、積極、高昂團隊氣氛,給人的是一種美的享受。

        景區年終工作總結4

          在這一年中,很感謝單位領導不斷給我學習歷練的機會,使我從一個剛走出校園的學生慢慢掌握學習實踐經驗和知識;同時在同事的幫助關懷下,也使我更快的融入了鄭州黃河風景名勝區這個大集體。現將一年的工作做一個簡要總結。

          剛到景區的第一天,是很炎熱的一天。在領導的帶領下我來到了景區游客服務中心,我光榮的成為了一名景區導游員。導游的主要職責是安排游覽活動。根據旅游接待計劃合理安排團隊在景區游覽活動。做好接待工作。具體落實團隊在當地的食、住、行、游、購。娛等各項服務;最重要的就是導游講解。負責團隊在景區參觀游覽中的導游講解。

          所以作為一名導游首先就是要熟悉景區的概況,領導和同事為我找來了景區的簡介和導游詞,但由于當時對景區的印象還停留在學生時代的游玩印象,第二天我就按照同事說的方法拿著導游詞在景區里面熟悉每一個景點,同時結合導游詞更深一步的了解各個景點。用這種方法很快了解了游覽景區的路線,導游詞也記住了大部分。第二個月我就開始單獨接待導游,當然剛開始導游還是很緊張也出了很多的小錯誤,不過在實踐中尋找不足、在實踐中不斷學習。慢慢的我也成為了景區一名合格的導游員。

          **年*月中旬,管委會領導為我們所有旅游的員工組織了一次拓展訓練活動,這次的拓展訓練我會一生銘記。在這次拓展中我和更多的同事有了更多的接觸,也讓我更快的融入到了集體當中。同時通過拓展我也學到了很多平時接觸不到的.知識。同時我也被抽調到考核培訓組協助收集整理關于景區的考核培訓手冊。在這期間我的寫作能力大大提升,同時也學到了很多關于文字整理的技巧和寶貴經驗。

          xx年對我是一個跨越的一年,由于景區的體制改革和人事變動,我從游客服務中心來到了市場拓展中心工作。在市場拓展中心我主要負責的旅行社和媒體記者聯系的工作。剛到市場拓展中心有很多工作都不熟悉,在郝處的耐心指導下和同事的幫助下,自己才能很快的投入到工作其中。在市場拓展中心雖然忙碌但是很有樂趣,有更多與外界接觸的機會當然我的交際能力也得到了很大的提升。

        景區年終工作總結5

          2月25日,炎帝故里風景名勝區召開20xx年總結表彰暨20xx年工作動員大會。會議通報了20xx年度景區工作的情況,全面總結了20xx年的工作,并安排部署了20xx年度的景區工作規劃。

          會議指出,20xx年是全面完成“十二五”規劃的收官之年,是5A創建的關鍵之年。景區干部職工積極響應黨工委、管委會提出的“四地建設”的奮斗目標,緊緊圍繞創建國家5A級景區工作,團結協作,勤奮工作,開拓創新,無私奉獻,在黨的建設、宣傳營銷、活動開展、經營管理、設施完善、園林綠化、招商引資、安全穩定等各項工作中取得顯著成績。20xx年12月景區被中國全國歸國華僑聯合會授予“中國華僑國際文化交流基地”稱號。

          會議要求,20xx年緊緊圍繞創建國家5A級旅游景區和建設謁祖圣地的總目標,始終遵行面向市場化、大眾化和民俗化的發展方向,以大規劃為龍頭、以大創建為抓手、以大營銷為突破、以大管理為基礎,進一步提高景區的認可度、知名度、向往度,努力將景區打造成華中地區旅游目的地、全國愛國主義教育基地、海峽兩岸交流基地、中國華僑國際文化交流基地、世界華人謁祖圣地。

          會議強調,新目標要有新動力,新任務要有新擔當,新使命要有新作為。首先要明確思路:

          一是緊盯一個目標,即10底成功創建5A級景區。

          二是發揮兩大優勢,即發揮管委會的資源優勢、發揮公司的'市場運作優勢。

          三是突出三大重點,即活動宣傳、提檔配套、招商開發。

          四是實現四大突破,即社會效益的大突破、營銷方式的大突破、外延拓展的大突破、機制創新的大突破。

          其次是增加信心:

          一是全國旅游大環境,旅游成為新常態、新消費。

          二是隨州旅游小氣候,尤其是隨縣全域旅游能產生扎堆效應。

          三是5A創建新起點,全市創建工作實現了大聯動、大協作,重點已經啟動。

          四是鄂旅投等企業的再引入,充分利用鄂旅投在旅游開發中的優勢,擴大景區體量,增加旅游業態,豐富游樂功能。

          五是人力因素再聚集,有政府支持、有文化積淀、有干部職工努力,景區工作定能邁上新臺階。

          最后是狠抓落實:

          一是堅持明確責任抓落實,按照分工抓好日常工作的研討、分解。

          二是堅持目標導向抓落實,以問題為工作的導向,發現問題、研究問題、解決問題。

          三是堅持倒逼機制抓落實,以時間倒逼,掛圖作戰,凡事一鼓作氣,久久為功,必成大器。

          四是堅持現場督辦,平時工作現場督,月例會現場開,看效果、比實效。

        景區年終工作總結6

          一年的時間很快過去了,一年里我在班長及同事們的關心與幫助下對本職工作有了更深的了解,在思想覺悟方面有了進一步的提高,本年度的工作總結主要有以下幾項。

          一、思想政治表現,品德素質修養及職業道德

          能夠通過報紙、雜志、書籍,積極學習政治理論,遵紀守法,認真學習職責規范,愛崗敬業,具有強烈的責任感和事業心,積極主動認真的學習專業知識,工作態度端正,認真負責。

          二、專業知識、工作能力和具體工作

          作為一名檢票員,雖然工作有些枯燥,但我依然堅持住了,在工作中,虛心向同事學習、請教,明確了工作程序、方向,提高了工作能力,在具體的'工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

          在這一年,我本著把工作做得更好這樣一個目標,積極完成了一下本職工作。

          1、認真負責的對門票進行確認、核實。

          2、維護好景區入口秩序,遇有擁堵、插隊現象要提示游客依次進行檢票,以免踩傷、撞傷的發生,而影響游客心情。

          3、盡己所知,有問必答。當游客問路或咨詢其他方面的事情時,不刁難、欺騙游客,如果自己不清楚及時詢問其他同事,爭取給游客一個正確的答案。

          4、搞好周邊環境衛生,及時清掃周邊環境,并提示游客不要亂扔垃圾,禁止吸煙,避免火災發生。

          三、工作態度方面

          熱愛自己的本職工作,正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為游客服務,遵守勞動紀律,保證按時出勤,有效利用休息時間,保證工作能按時完成。

          回顧今年的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在不足。在以后的工作中,我將努力改進自己的不足之處,提高工作能力,力求把工作做得更好,提高服務質量。

        景區年終工作總結7

          一、部門概況:

          安保部主要負責公司范圍內的安全保衛和安全生產監督檢查工作,下設治安巡邏隊、景點管理室、門衛隊、停車場管理室和消防中心5個二級部,現有人員100人,缺編1人,主要分工及人員分配如下:

          1、部門辦公室:現有管理人員7人,文員1人。

          Xx:部門經理,負責部門全面工作。

          Xx:部門副經理,主要負責安全生產工作,兼管消防中心。

          Xx:經理助理,協助部門經理做好部門日常管理,主要負責安全保衛和治安工作。

          Xx:主任,負責治安巡邏隊的日常管理工作。Xx:主任,負責景點管理室(隊)的日常管理工作。

          Xx:主任助理,負責停車場的日常管理工作。X:主任助理,負責門衛隊的日常管理工作。X:部門文員。

          2、治安巡邏隊:共有隊員31名,由Xx隊長負責。

          主要負責景區外圍東門東隧道前廣場辦公樓歐羅吧中門西門一線的治安巡查和安全保衛工作,并負責公司營業款項的安全押運及與威豹公司的交接工作。下設總領班1人,負責協助隊長做好本隊的日常管理工作。設有4個班組:3個巡邏班,每班7人,各設領班1名,主要負責景區外圍的巡邏檢查和安全保衛工作,工作時間為24小時輪班制,分早、中、夜三個班,8小時一班,每周輪換一次。另設1個押款班,現有員工4人,設領班1名,主要負責公司營業款項的押運和重點部位的便衣反扒工作。

          3、景點管理室:共有隊員25名,由Xx隊長負責。主要負責景區內的治安巡查和安全保衛工作。下設總領班1人,負責協助隊長做好本隊的日常管理工作。設有3個班組,每班7人,各設領班1名(目前有1個班缺編1人),主要負責景區內的巡邏檢查和安全保衛工作,工作時間為24小時輪班制,分早、中、夜三個班,8小時一班,每周輪換一次。以上兩隊各設機動領班1名,負責在各班組領班輪休時頂班和游客高峰期在重點部位組織隊員便衣反扒。

          4、門衛隊:共有隊員18名,由Xx隊長助理負責。主要負責景區各通道出入人員、車輛和物品的檢查和安全保衛工作。下設總領班1人,負責協助隊長做好本隊的日常管理工作。設有2個班組,每班7人,各設領班1名,工作時間為7:30-23:30,分2個班,8小時一班,23:30以后各通道交景點管理隊夜班負責。

          5、停車場管理室:共有隊員14名,由Xx隊長助理負責,現曾隊長生病住院,停車場暫由張萬忠隊長代管。主要負責地下車庫及狂大道停車場的車輛停放、交通疏導和停車收費工作,是我部一個創收單位。下設總領班1人,負責協助隊長做好本隊的日常管理工作。設有2個班組,每班6人,各設領班1名,工作時間為7:3023:30,8小時一班,23:30后交治安巡邏隊夜班負責。

          6、消防中心:共有員工4名,由Xx副經理負責。主要負責公司各部門安全生產監督檢查工作。現有1人上正常班,其余3人24小時輪流值班,8小時一班。

          二、主要工作:

          1、元旦:元旦各項安保工作已順利完成。元旦3天,停車場創收42000元,比去年同期增長2.4%。

          2、春節:春節前的各項準備工作正在陸續進行中。

          3、清明節、五一、端午節等小黃金周要在不另行安排員工加班的前提下做好景區內外的安全保衛工作,以及停車場的創收和交通疏導工作。

          4、暑期:主要做好啤酒節的安全保衛工作,重點是愷撒宮的演出現場秩序維持工作。

          5、中秋、國慶黃金周:主要做好游客高峰期的安全保衛,游客密集場所的秩序維持和疏導,以及停車場的車輛疏導和創收工作。

          6、萬圣節、圣誕節:主要做好節日夜場游客量激增時的秩序維持和疏導工作,確保主要活動場所的安全有序。

          7、跨年晚會和其他大型演出活動:主要做好演出現場觀眾秩序的維持工作,提前準備好應急疏散預案。

          8、公司重要接待的安全保衛工作,確保來賓行程安全和接接工作順利完成。

          9、安全生產工作:做好20X

          全生產監督檢查工作,尤其是重大節日前的設備設施和消防安全檢查;做好全年消防安全培訓和宣傳教育工作,提高員工安全意識。全年安全生產工作計劃已細分到各月。

          三、20xx年工作措施:

          1、重新理順部門規章制度,并噴繪裝裱上墻,提高制度的可執行度和透明度。此項工作已完成。

          2、做好優質服務工作,堅持崗前集隊和訓練,全年計劃進行兩次隊列評比活動。

          3、加強崗位形象的監督檢查,提高隊員的崗位意識和工作責任心。

          4、加強領班隊伍建設,計劃從80后員工中選拔有潛力的骨干分子到領班崗位上進行鍛煉,培養新生力量。

          5、加強基層管理人員的管理,提高隊伍執行力。要求管理人員要勤查、細查、勤走、多問,加強與員工、與班組、與部門、與其他單位的'溝通,提高管理水平。

          6、關心員工生活,關心員工思想動態,以人性化管理提高部門的集體凝聚力。

          7、發揮共產黨員和共青團員的先鋒模范作用,讓這些先進分子帶動身邊的同事共同進步,鼓勵員工中的優秀分子加入黨組織。

          8、在抓好創收工作的同時,繼續抓好成本費用控制工作,提倡節約用水用電,節約使用辦公用品和清潔用品,為公司降本增效工作做貢獻。

          四、安保部傳達集團領導10項要求情況及具體落實措施:

          元月6日上午10:30,我部召開總領班以上管理人員會議,傳達了公司6日上午9:30召開的二級部以上管理人員會議精神,現將會議精神傳達情況及我部具體措施匯報如下:

          (一)關于會議精神的傳達情況:

          1、會上,由部門經理對集團領導10項要求及公司領導要求進行了傳達,并要求各隊及時、準確地將會議精神傳達到每位員工,到目前為止已傳達到80%員工,另有一部份未傳達到的是夜班及休息員工。

          2、組織部門管理人員對集團領導的10項要求結合各崗位實際工作任務進行了座談和討論。會上每位管理人員都對各自工作中發現的問題和待改進項進行了分析,并提出了自己的看法和下一步改進措施,并由部門文員對與會人員的發言做了記錄。

          3、部門經理在每位管理人員發言結束后做了總結,并圍繞集團領導和公司領導的要求對2010年部門工作做出了具體部署。

          (二)我部的具體措施:

          1、20xx年,我部將繼續做好景區內外的安全保衛工作,做好公司安全生產監督管理,為公司經營創新、開拓市場保駕護航。

          2、在20xx年工作成果的基礎上不斷發現問題和不足,不斷改進創新。重點抓好內部管理,尤其是抓好領班隊伍的管理,對領班隊伍進行適當的調整,從員工中發現有發展潛力的80后青年,安排到重要崗位進行鍛煉。加強領班的培訓和管理,提高領班們的管理素質,從而提高整個員工隊伍的管理水平,提高員工的服務質量和業務水平。

          3、要在提高部門內部執行力方面下功夫,各班組、各隊以及員工之間、管理人員之間、管理人員和員工之間要加強溝通,通過充分有效的溝通提高執行力;要加強監督檢查,通過基層管理人員的勤查勤問加強制度、精神的落實,從而提高執行力。

        景區年終工作總結8

          今年上半年,縣風景旅游管理局在縣委、縣政府的正確領導下,在市旅游局、市建設局的支持、幫助下,緊緊圍繞建設現代化港口旅游城市的總體部署,以創省級旅游經濟強縣和國家4A級旅游景區為主題,認真落實科學發展觀,強抓發展機遇,加大旅游基礎設施建設,創新旅游對外宣傳手段,狠抓旅游市場整治,實現了時間過半,任務過半,整體工作穩步推進的目標,有效確保了各項工作的良性健康發展。

          一、旅游經濟形勢

          1-6月份,全縣共接待國內外游客74.27萬人次,同比增長3.35%,其中接待境外游客同比增長11.6%;實現社會旅游經濟綜合效益2.97億元,同比增長3.36%,分析以上數據,我縣旅游經濟發展主要呈現以下幾個特點:

          1、接待游客總量穩中有升。我縣通過加大對景區基礎建設投入,景區的游步道、安全防護欄、指示牌等的配套設施不斷健全,使我縣的景區(點)的更具規范化、服務功能日趨完善。其中,望海樓通過一年的運作,則以其豐富的海洋民俗文化內涵,不僅吸引了本地市民,還吸引了不少慕名而來的外地游客;積極的宣傳推介,努力打造洞頭旅游品牌,穩固金麗溫瞿臺的客源市場,拓展開發上海、福建、江蘇等地的客源市場,同時,賓館飯店促銷力度增加,各賓館飯店都積極宣傳促銷,充分挖掘潛力,會議團隊、商務團隊、旅游團隊三管齊下,也有效地增加了客源,確保了今年接待游客總量穩中有升。

          2、自駕游、中短途游增勢強勁。今年的由于小長假的增多,長假變短,來我縣旅游的游客中自駕游占到7-8成以上,特別是“五.一”小長假,在我縣的一些通景公路一度出現堵車的現象,同時,從游客來源市場看,溫州地區周邊的游客占了游客市場的90%左右。

          3、假日旅游異常火爆。今年元旦、春節、清明、端午和“五.一”的幾個小長假我縣的游客接待達25.46萬人次,“五.一”節特別是5月1日首日游客數量達4.95萬人次,創當日的歷史新高。

          4、鄉村旅游發展迅猛。目前,我縣已有省級首批農家樂特色示范村1家,市級農家樂休閑旅游特色示范村3家,市級農家樂休閑旅游示范點4個,三星級經營戶28戶。今年上半年,我縣鄉村旅游共接待游客近22.16萬人次,同比增長143.25%,鄉村旅游在我縣異軍突起,已成為我縣旅游業的一支新生力量。

          二、上半年工作回顧

          (一)政府主導旅游創強、創4A旅游景區氛圍更加濃厚

          一是召開旅游創強動員大會。3月26日,我縣在全市率先召開了旅游創強動員大會,縣委書記在會上做動員講話,縣規劃建設局、東屏鎮等在會上做了經驗交流,縣委四套班子成員出席會議,市旅游局主要到會指導,會上,縣政府還同交通、北岙鎮等簽訂旅游創強工作責任書,會場外舉行了“和諧旅游在洞頭,攜手共建省級旅游經濟強縣”千人簽名儀式。二是部門、社會聯動形成合力。各部門、各鄉鎮都在意識上形成全縣旅游發展“一盤棋”的觀念,在全縣社會上則樹立了人人是創強主體,處處是創強環境的旅游創強觀念;三是聚力緊盯創強目標?h旅游創強辦則進一步細化創強方案,各部門根據各自的責任分工,全面落實創強工作任務形成創強合力,把打造國家級4A旅游旅游景區、旅游品位、品牌的提升和旅游經濟發展相結合,把旅游做為主導產業培育。

          (二)規劃在先明確旅游發展方向

          一是抓規劃編制工作。根據年初的工作安排,今年將編制對《仙疊巖景區詳細規劃》、《半屏山景區詳細規劃》、《半屏島控制性詳細規劃》等景區的規劃,同時還積極協調做好瓏頭灣海洋度假中心、游艇俱樂部規劃的前期工作,《“連港藍色海岸帶”東岙村段漁家樂規劃》報縣政府的審批,目前都已經通過縣政府的審批,進入組織實施階段;二是抓規劃落實工作。結合洞頭旅游發展方向,認真做好大瞿島、竹嶼島編制規劃前的調研工作,并對“連港藍色海岸帶”東岙段進行多方面的征求,力求在付諸實施時,為最完美的規劃,同時,還積極配合有關部門,做好鄉村旅游發展規劃的編制。三是抓項目的策劃工作。積極配合有關的部門做好我縣鄉村旅游、紅色旅游、海鮮一條街、旅游商品生產銷售等的策劃工作,努力使旅游“六要素”在我縣形成規模。

          (三)夯實基礎提高旅游接待質量

          一是推進星級賓館建設進度。在6月份溫州海逸酒店正式對外營業,提高了洞頭旅游接待能力,金海岸大酒店施工進度順利,預計金海岸大酒店爭取在7月份結頂,督促國際大酒店建設施工工作落實,現該工程已經在5月份重新開工建設,協調東港休閑中心完成有關方案的設計工作,二是完善景區配套建設。今年投入50萬元擴建了大沙岙和南炮臺山的通景公路建設,在進入洞頭景區的入口處增設了多處的指示標識,修繕了景區的游步道和供水供電設施設備,更換了大沙岙游泳安全防護欄。三是加快4A景區建設力度。仙疊巖景區的綠化美化工程進展順利,同時景區內的指示牌、導游牌等均已完成設計。

          (四)宣傳促銷擴大洞頭旅游知名度

          一是策劃組織旅游節慶活動。今年是我縣舉辦的第六屆“漁家樂”民俗風情旅游節,我局集中人力、物力、財力做好各項前期籌備工作,在年初就開始謀劃,及時召開新聞發布會,通報我縣旅游節的各項活動籌備情況,同是今年的旅游節在形式上、內容上、載體上進行了創新,通過跨節辦節、每月一節的提高旅游節的實效,同時還運用市場化成功舉辦“海上桃源,風情百島”大型文藝晚會,積極做好后勤保障工作,及時暢通信息,更新方案,上下聯動,組織有力,監控過程,迅速落實,為成功辦節提供了組織保障,取得了以節促游、以節引資、以節帶動產業的多贏效果。二是加大媒體宣傳力度。在洞頭入口處設置洞頭旅游的宣傳廣告,五島沿線七個大型風景廣告牌,長年投放在央視、浙江都市頻道、金麗溫瞿臺、景點導游圖等輻射面大的媒介上,重新修編出版旅游指南和洞頭導游詞,修改更新了洞頭旅游網站的頁面和欄目內容,強化了網絡媒體旅游宣傳和服務,密切加強與報刊、廣電等大眾媒體的的聯系溝通,節前及時在浙江日報、江南游報、溫州四報一刊發布了洞頭旅游新聞,有效地宣傳了半島旅游風情和漁鄉韻情。三是拓展旅游重點市場。在旅游節中先后組織千人團游洞頭,組織參加溫州旅游北京推介會、溫州旅游杭州推介會,參加了鄭州國內旅交會,組織旅游企業赴金麗溫衢沿線等地開展實地促銷,開展旅游宣傳咨詢活動,進一步帶動市場旅游市場走向火熱,自駕游游客比例增加,客源市場在鞏固溫金麗衢等一級市場的基礎上,逐步擴散至長三角地區的二級市場。

          (五)以人為本提升洞頭旅游服務水平

          一是抓學習,促政風。認真學習黨的十七大精神,扎實推進“作風建設年”活動各項工作的落實,積極開展為“5.12”地震災區捐款活動,全旅游系統捐款達到3萬多元。積極開展黨組理論中心組,學習型黨支部、學習型機關的學習。開好民主生活會和領導干部述職述廉報告會,強化黨建和黨風廉政建設,強化領導干部思想教育,充分發揮黨支部的戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用,深入機關效能建設,改進工作作風,建立長效機制,創新管理理念,想企業所想,急企業所急,為企業辦實事辦好事,以實際行動取信于民。二是抓培訓,強隊伍。積極組織局機關、景區管理中隊工作人員參加學習培訓,提高局機關、景區管理中隊人員業務和管理的綜合素質;積極動員旅行社導游員工參加溫州市導游技能比賽。

          積極開展涉旅企業從業人員崗位培訓,上半年共舉辦各類旅游專業培訓班2期,受訓達100多人,通過全員培訓,造就了一批高素質旅游管理人才,壯大了旅游隊伍。三是抓市場,促繁榮。進一步強化旅游市場的監督和管理。聯合工商、公安等部門通過綜合整治,專項整治等多種途徑,嚴肅查處無證經營、強買強賣、價格欺詐、違約失信等違規行為。

          加強對旅游質量標準、旅游服務標準旅的監督。進一步完善旅游投訴處理工作機制和旅游市場秩序綜合治理機制,開展陽光投訴,公布投訴電話,認真處理游客投訴件,維護旅游者的合法權益。上半年年全縣旅游實現了零投訴。四是抓安全,促生產。緊密結合“安全生產隱患排查年”和安全生產專項整治活動,與旅游企業簽定安全生產責任書,落實安全生產責任制。設立安全指示牌,落實安全責任人,更換安全設備,完善旅游安全設施。制定緊急啟動應急預案,積極開展搶險自救。根據元旦,春節、清明節端午節、五一節等不同階段的安全生產工作特點,組織安全生產專項檢查,真正從源頭上消除安全隱患。五是抓創優,促和諧。以開展提升中國公民旅游文化素質為載體,在廣大員工中廣泛開展“知榮辱、講正氣、樹新風,促和諧”文明風尚教育活動;積極參加浙江省文明旅游景區評選活動,開展“樹新形象、創新業績”和“攜手共建旅游經濟強縣”為主題的實踐活動,突出人性化服務理念,實施游客溫馨工程,為游客創造一個舒心的旅游環境。

          三、存在問題

          上半年來,我縣風景旅游事業雖然取得了一些成效。但還存在不少困難和問題:一是旅游發展與用地的矛盾。在4A景區建設中,特別是在景區建設中,土地的問題制約了我縣的景區建設發展;二是城市規劃與旅游發展相互銜接的問題。由于,我縣當前正處在大發展、大開放階段,城市規劃中是否考慮到旅游發展,對今后我縣旅游的整體發展尤其顯的重要,因此,有些建設項目在規劃設計之時就應該考慮到與旅游發展想銜接,如環海中湖、港口、連港藍色海岸帶和東沙中心港等規劃銜接。三是旅游安全形勢依然嚴峻。上半年,在我縣的勝利岙軍事主題公園和南炮臺山相繼發生了兩起事故,并造成人員的傷亡,旅游安全已成為不容忽視的問題,同時,隨著我縣旅游旺季的到來,旅游安全所面臨的形勢則顯得更加嚴峻。四是旅游發展資金不足。旅游發展資金來源渠道窄。招商引資難度大,旅游基礎設施建設和旅游宣傳促銷等的需資金短缺矛盾突出。五是旅游各類人才短缺,F有導游、餐飲、服務人才難以滿足旅游業發展需要。規劃建設,旅游策劃等綜合管理人才和技能型旅游行業專業人才尤其缺乏。六是旅游產品開發緩慢,旅游產品總體上是種類少、層次不高、包裝簡陋、旅游文化內涵不深,特色不夠。市場競爭力低。旅游消費市場尚未打開,很大程度上影響了旅游產品體系的形成。所有這些問題都需要我們認真加以研究,采取切實可行的辦法,逐步加以克服和解決。

          四、下半年工作思路

          下半年,我們要認真落實邵書記在洞頭旅游調研會上的講話精神,根據洞頭實情,以“創業創新謀發展、強縣富民促跨越”為主題,以創省級旅游經濟強縣和國家級4A景區為目標,立足“海、港、島”旅游資源優勢,從規劃入手,以市場為導向,以項目為帶動,做足“山上、海上、晚上”三篇文章,不斷在“精、深、廣、特”上下功夫,加大旅游產品開發,加快旅游大項目招商引資,加強行業監管和市場整頓,增強旅游綜合接待能力和管理服務水平,進一步延長旅游產業鏈和季節鏈,力爭全年實現接待國內外旅游者156萬人次和社會旅游綜合經濟效益6.28億元,促進半島旅游產生第一次大跨越。為實現既定目標,我們將審時度勢,厲兵秣馬,加快接軌,提速發展,著重做好以下幾項具體工作:

          (一)全力以赴做好創國家級4A景區和省級旅游經濟強縣工作

          一是繼續完成大瞿島、竹嶼島的規劃編制工作,特別是針對旅游發展新形勢,重新定位洞頭旅游發展格局,注意和做好這些無人居住島的規劃與洞頭旅游發展定位上的銜接。二是完成游客中心的建設,目前有關游客中心建設的方案已經確定,力爭在8月上旬完成相關的建設工作;三是完成大沙岙度假村的相關建設,大沙岙停車場的維修、中門臺立面改造工程,目前已完成局部工作。四是完成仙疊巖景區的綠化美化和指示牌、導游牌、安全防護欄、假山、亭子等的建設,按照“潔化、亮化、美化、綠化、序化”的要求,抓好景縣周圍環境整治,提升洞頭旅游整體形象,力爭今年通過國家級4A景區的.考核。

          (二)認真做好文化和旅游結合文章

          一是抓好文化旅游項目開發。做好旅游節配套項目的,特別抓好富有吸引力的大型文化娛樂項目和夜間文化娛樂項目的開發工作,并密切開展與文化部門的合作,開發旅游節配套項目東屏鎮東岙村民俗表演等特色文化旅游項目。二是抓緊做好望海樓續建工程。望海樓續建工程將以詩亭碑廊為主要,力求使洞頭海島民俗文化得到進一步的闡釋。今年預計安排500萬做好望海樓續建工程工作,力爭八月底開工建設。三是積極在宗教文化項目挖掘、宣傳推介上,扶助中普陀寺續建,重點配合做好土地審批、政策協調等工作。

          (三)努力提升節慶旅游內涵

          一是繼續做好第六屆洞頭“漁家樂”民俗風情旅游節的配套活動項目,打造以和“海上桃源,風情百島”為龍頭的節慶旅游品牌,以旅游促進洞頭經濟發展,通過舉辦系列活動,樹立形象,擴大知名度。二是繼續推行千人團游洞頭優惠政策,注重將節慶旅游和旅行社企業的利益相結合,吸引更多人到洞頭來參加各種節日推出多種活動,感受我縣海島特色的節日氣氛。三是繼續整合節慶旅游資源,我縣的自然風光引人入勝,作為民俗文化的重要組成部分,民歌、舞蹈、民間競技、飲食和手工藝品等內容沒有得到深入挖掘,海島特色文化正面臨消失。下半年將采取恰當的市場手段搶救民俗文化,如七夕節等的開發,將進一步提升節慶文化內涵和品位。同時也彌補了我縣旅游項目單一的缺陷。

          (四)完善夜游洞頭和旅游購物

          一是加強對我縣晚上游的配套建設,圍繞洞頭中心漁港、東沙休閑港、五島景觀帶等區域布局,大力發展三處臨港臨景海鮮餐飲集中片區。抓好富有吸引力的大型文化娛樂項目和夜間文化娛樂項目的開發工作。二是積極扶持我縣旅游商品的開發,今年內爭取利用新城區新城商廈的建成,運用市場化手段,開發旅游商品購物商場,運用好政策幫助、扶持旅游商品開發企業。三是繼續與有關部門合作開發好新城廣場和周末激情演繹廣場,豐富和滿足本縣以及各地來洞頭旅游的游客。

          (五)重點旅游建設項目推進

          一是“連港藍色海岸帶”東岙段的建設,該工程將進一步征求各方意見的基礎上,抓緊時間再做修改、完善,爭取在10月份啟動建設。二是望海樓目前該工程已經進入招投標階段,望海樓續建工程將投資500萬元,并力爭八月底開工建設。三是星級賓館的建設,東港休閑中心在完成有關前期準備工作的同時,爭取在年底開工建設,力促金海岸大酒店在農歷年底完成酒店內部裝修,并對外試營業。四是中普陀二期工程,扶持中普陀寺做好二期建設的相關協調工作,爭取盡早啟動建設。

          (六)進一步優化旅游招商引資環境

          一是主動出外勤招商。走出去主動招商,多元化吸引資金投入我縣旅游設施和項目建設,解決現有資金渠道單一化問題。二是繼創招商引資軟環境。推行預約服務、導辦服務、跟蹤服務和全程代辦服務,實施“一事一議、一項一策”,敢于攻堅克難,做到讓客商法規政策明白、材料準備明白、辦事流程明白、權利義務明白,形成工作實效。

          (七)進一步加大宣傳促銷工作力度

          一是推動區域合作。積極尋求與周邊縣(市)旅游部門合作,特別是全力做好“山—江—海”溫州旅游金三角這篇文章,同時推進甬臺溫紹區域合作,爭取長三角和浙南閩東區域旅游合作,實現客源互通、信息共享、聯合促銷、協調發展。通過區域合作、市場營銷和方式拓寬,穩定溫州市場、主打金麗衢甬臺沿線及杭州、紹興等省內市場,全面拓展洞頭半島旅游宣傳和客源市場的半徑。二是開展立體促銷。按照“多管齊下、多點開發、多位一體”的原則,繼續開拓電視、電臺、平面媒體、網絡媒體、實物媒介等宣傳陣地。繼續在金華、麗水、衢州、臺州、地方電視臺適時專題展播洞頭旅游專題片和開展實地促銷。繼續豐富建設“洞頭旅游網”,全面擴充旅游六要素發展的信息量。三是做好節慶旅游項目。通過節慶旅游項目的開發,不斷延伸旅游節慶和海島旅游內涵,進一步提高洞頭旅游的品牌。

          (八)繼續加大旅游軟環境建設

          一是抓好職能目標落實。認真落實縣委、縣政府年度工作目標和省市風景旅游上級部門下達的目標考核指標,二是加強旅游行業監管。協同各職能部門開展旅游市場大整治活動,對旅游企業的不正當競爭、旅游合同欺詐、毀約失信、黑導野導、私拿折扣等行為嚴厲查處,配合縣政府統一開展對餐飲衛生、明碼標價、服務質量的督查,加大賓館飯店、出租車等監管力度,協調工商和衛生部門建立飲食衛生標準和服務規范,認真處理各項涉旅投訴,進一步凈化旅游市場環境。下半年將繼續舉辦賓館、餐飲服務員、導游員等培訓班,培養旅游專業人才。特別是做好海上安全隱患的整改到位和車船、景區危險地帶的安全工作,切實保障旅游者的人身財產安全。做好溫州海逸酒店星級評定工作和后續管理,推動旅游標準化工作。三是深入開展行風建設。全面開展“樹新形象。創新業績討論”、行風評議、效能革命等活動,著重在旅游行風思想教育、管理機制、服務質量、文明創建等方面做分工布置,繼續開展深創“三優一滿意”、等活動。在旅游旺季期間組織旅游系統開展“旅游陽光投訴”和“行風示范日”活動,在旅游網站開通“行風專欄”,不斷提高我縣旅游系統的整體服務質量和管理水平。四是緊抓安全生產管理。進一步落實各項旅游安全管理制度,不定期開展旅游安全大檢查,最大限度地將隱患消滅在萌芽狀態,繼續深化旅游旺季和假日旅游工作,切實做好海上旅游安全和風景區危險地帶隱患排除工作。五是抓好黨風廉政建設。深入貫徹執行上級黨風廉政責任制要求,認真開展述廉述職報告會和黨員民主評議活動,強化公務接待、公車管理和領導干部廉政規定,增強廣大干部廉潔自律意識,確保黨風廉政工作不放松。

        景區年終工作總結9

          年初新加入旅游公司市場部團隊,不知不覺就即將向20xx揮手告別;厥走@一年,有成長、也有遺憾。

          一、回首這一年

          剛加入的'時候正好是旅游行業的旺季。由于畢業之前在鳳凰溝實習過半年,因此對園區比較了解,在非常短的時間就適應了工作。主要負責景區團隊的安排以及咨詢電話的接聽。在3~5月每天非常忙碌,可以說是累并快樂著。我非常積極的去迎接每天,那時候感覺狀態特別好。

          6~8月,相對來說是園區的淡季。突然之間忙完旺季,不知道每天該做些什么。一開始很沒有方向感。這種消極的態度,被領導及時發現,受到了嚴厲的批評。于是及時端正態度,和同事增加了拜訪合作社的頻率,去了解行業的最新動態,夏季最佳線路,多次向合作社取經,在所謂的淡季景區應該怎么做?怎樣讓淡季不那么淡?如何挖掘自身良好的資源優勢?

          于是我們和其他景區串線,推出套票、做特色活動產品線路,景區間相互宣傳。雖然最后的旅游人數增長量不是很理想,但至少去努力了很充實,也積累了一些經驗。

          9~12月的重大活動就是11月的音樂節了。首屆草地音樂節總體來說還是很成功的。從9月開始宣傳造勢,最后在11月初點燃爆點,一周內演唱會門票售罄。在這中間,跑組團社、高校、大型企業、合作單位,最終結果很理想。努力都獲得了應有的結果。很慶幸自己能加入了這個年輕且睿智的市場部團隊,跟隨團隊一起努力一起成長。在這一年,非常感謝領導們的教導、同事們的幫助,讓我不斷成長。

          二、存在的問題

          雖然已經在旅游行業工作一年,但依然還是行業的新兵。在工作中也發現自己存在一些不足之處:

          1、游客和團隊經常會有一些突發問題。有時候明顯感覺處理非常吃力,不能迅速嫻熟的處理。主要原因有:處理突發事件經驗不足,缺乏鍛煉;不能顧全大局,考慮不周全;因此在今后須要多向同事以及領導請教,同時自己多思考。每次要及時總結經驗,在總結中不斷提高。

          2、在旅游行業淡季的時候,有時候思想會松懈。沒有用積極的心態去對待工作。很多時候做事也比較馬虎,做旅游日常的工作比較雜細,有時候會遺漏。后來每次就隨身帶紙筆或者用手機備忘錄。后來類似事件也就少了很多。

          3、在帶團過程中,會遇到各種各樣的游客。面對游客的疑問,時常感覺專業知識的匱乏。在游客的心中,我們導游就是他們的百科全書。在接下來的.日子里,我會在工作之余一如既往的豐富自身的知識儲備,拓寬視野,做一名合格優秀的園區講解員。讓游客在旅途中,收獲知識、收獲快樂,滿意而歸。助力景區宣傳,成為我們景區良好的宣傳員。

          三、對于工作的幾點建議

          1、希望公司建立完善的培訓系統,加強旅游從業者的服務意識以及服務技能系統的培訓;

          2、豐富旅游從業者的學習方式,不僅要引進來,也要走出去,向其他景區取長補短。

          3、公司內部各部門一線人員定期的組織交流會,能更好的發現工作中的問題,有利于部門之間更好的協調工作。

          以上幾點拙見,如有不足之處,還望領導批評指正。

          四、展望未來

          旅游業是朝陽產業,隨著人們經濟水平的提高、出游欲望的不斷增加、國家政策的大力支持、未來旅游業將會具有遠大前景,我對自己現在所從事的事業深信不疑。

          未來景區發展需要高水平的專業人才以及復合型人才。景區的特殊性,對我們提出了更高的要求。不僅要懂旅游,還得懂園林、傳媒、互聯網等其他關聯度高的行業。作為旅游從業人員,在今后的工作中,我會嚴格要求自己:不斷提升服務水平、專業技能。在這樣的大環境下,不斷學習。去適應未來旅游行業的對旅游從業者的高要求。

          旅游市場部:xxx

          20xx年12月17日

        景區年終工作總結10

          總的來說,在過去的一年,某景區圍繞一系列重大活動的舉辦,做了大量艱苦細致、卓有成效的工作,取得了較好的工作業績。新的一年,我們將努力改進不足,及早謀劃全年工作,穩步推進某景區各項事業更好更快地發展,創造某景區新的輝煌。

          20xx年工作思路

          一、指導思想

          20xx年是某市市進一步做大做強旅游產業的關鍵之年,某景區將繼續深入實施市委、市政府制定的旅游興市發展戰略,以科學發展觀為先導,以濕地生態為主題,以AAAAA創建為抓手,加快推進項目建設,大力開拓游客市場,切實規范景區管理,全面深化體制改革,圍繞構建旅游核心區和大旅游發展格局,進一步創新發展思路,優化發展模式,提升整體實力,不斷擴大知名度和影響力,更好地發揮旅游業對相關產業的拉動幅射作用。

          二、工作目標

          圍繞創成國家AAAAA級旅游景區的總體目標,實施大旅游開發戰略,做足做活某湖濕地、某某古鎮、沈高河橫旅游文章,促進華僑城項目形成旅游新亮點,力爭全年接待游客超過100萬人次,實現旅游收入突破1億元,完成基本建設投入2億元。

          三、細化分解指標

          1、市場開發科全年簽約旅行社1500家,組團60萬人次,門票收入3000萬元;

          2、景區管理公司全年接待散客40萬人次,門票收入3000萬元;實現景區經營收入1000萬元,利潤300萬元;

          3、酒店公司全年經營收入6000萬元,利潤2100萬元;

          4、經發科完成貸款融資8000萬元,上爭資金5000萬元,申報旅游國債5000萬元,其他國債3000萬元;

          四、重點工作思路

          1、著力完善各類規劃,在發展思路上求突破

          圍繞打造國家AAAAA級景區,認真組織好各類規劃的修編,堅持高起點,展示大手筆,體現前瞻性。一是繼續做好全市旅游發展規劃和某景區總體規劃的修編工作;二是認真研究湖西莊整體搬遷,及早拿出湖西莊項目規劃、方案;三是抓緊完成某湖濕地恢復項目、壽圣寺宗教文化區、原形禽園區域、度假村東側小島、景區大門西側商業街等項目的規劃設計方案。

          2、強力推進項目建設,在景點特色上求突破

          在項目建設上,堅持立意高、觀念新、標準優的原則,對在建項目加快推進、對已確定的項目排出具體開工時間、完成時間,迅速組織招標實施。

          (1)濕地恢復項目。結合申報國際重要濕地,加快實施濕地恢復項目,3月底完成土方、水體溝通、植物配置、景觀建筑,3月底前完成濕地科普館土建工程,7月底完成室內裝潢、設備安裝及布展,并對外開放,總投資5000萬元。

          (2)度假村二期工程。08年11月底,完成裝璜工程施工圖設計,09年3月底,完成并交付使用(含家具、家電、布草),總投資800萬元。

          (3)民俗觀禮臺改擴建工程。總投資200萬元,09年1月15日前完成,確保民俗節期間的使用和景觀效果。

          (4)度假村東側小島項目。3月底完成土建工程,6月底完成裝璜工程(含家具、家電、布草),總投資800萬元。

          (5)安置區三期工程。1月底完成84戶,5月底全部完成,總建筑面積420x0m2,總投資5000萬元。

          (6)學生實踐基地工程。7月底投入使用,總投資400萬元。

          (7)其他工作。一是全力支持泰州華僑城項目建設,促進華僑城項目一期工程盡快竣工并投入使用;二是按照創建國家AAAAA級景區的'軟硬件要求,補充和完善濕地公園的相關景點和設施;三是引導扶持發展農家樂旅游項目,讓更多的老百姓從景區發展中受益。

          3、大力拓展市場空間,在經營效益上求突破

          加強宣傳促銷,開拓旅游市場是旅游業發展的基礎性工作,也是做大做強景區的關鍵所在,必須作為一項重要工作常抓不懈。

          (1)擴大市場覆蓋范圍,提高市場占有份額。地區市場方面,主攻上海、江蘇、浙江等重點市場,兼顧安徽、山東等新市場;游客市場方面,鞏固老年、學生、散客市場,拓展會務、企業團隊市場。

          (2)加大宣傳促銷力度,提升景區品牌形象。一是精心策劃舉辦各類活動,繼續集中力量辦好某某民俗節、某湖八鮮美食節、某湖八鮮年夜飯等傳統節慶活動,借助五一、十一等重大節日,策劃推出階段性的主題促銷活動;二是加大媒體宣傳力度,通過廣告宣傳和新聞宣傳,在報紙、廣播、電視、網絡等多種媒體上,進行廣覆蓋、高密度的強勢宣傳;三是積極參加國內國際各類旅游交易會,定期策劃組織針對主要客源地的專題推介會,讓某湖旅游品牌叫響中國。

          (3)實施旅游產品整合,加強營銷網絡建設。繼續加強與周邊城市旅游景點的合作,聯合推出旅游產品、旅游線路;繼續發揮三個辦事處的作用,加強與旅游中間商的聯系,進一步擴大市場代理和營銷網絡,全年力爭簽約旅行社超過1300家。

          四、全力提高管理水平,在品牌創建上求突破

          20xx年,我們將以創建AAAAA級旅游景區為目標,進一步推進規范管理,創新服務理念,提高管理水平,全面完成品牌創建工作。

          1、提高管理水平。一是按照創建AAAAA級旅游景區的標準,對各項管理制度進一步進行梳理、修訂和完善,強化考核督查,規范景區管理,提升窗口服務形象;二是加強對從業人員特別是導游服務技能的培訓,制定培訓計劃和培訓要求,實行優勝劣汰;三是圍繞09年經營目標,細化分解落實,推行績效掛鉤,狠抓商品經營、項目經營,確保資產利用率達90%以上,經營效益大幅度提升。

          2、加快品牌創建。一是及早啟動創建國家AAAAA級景區;二是積極申報國際重要濕地項目;三是盡快創成省級旅游度假區,推進景區旅游由單一觀光型向休閑度假型轉變。

          五、大力籌措建設資金,在資金投入上求突破

          1、擴大上爭資金總量

          20xx年,我們將超前定量上爭項目,在爭取相關支持的同時,找領導、請專家,下功夫挖掘資源,提高上爭水平,優化服務方式,專程、專人、專心跟蹤項目,在項目包裝和定位上精益求精,使項目靠實到位。根據目前國家的政策,工作重點瞄準國家大型項目,兼顧省級中、小項目,計劃上爭資金5000萬元,爭取國債8000萬元。

          2、加大招商引資力度

          針對20xx年招商引資工作停滯不前的狀況,20xx年,將拓寬招商區域,組織人員開展新一輪招商活動,將某景區具有優勢的項目精心包裝,向客商重點推介,并就某景區的區位優勢、發展前景和華僑城項目情況向客商重點說明;開展系列招商活動,圍繞市委、市政府提出的工作目標,以民俗節為載體,分批列出招商,推出系列招商活動;用新思路、新機制、新辦法解決招商引資中的突出矛盾和問題,努力實現招商引資工作的新突破,全年計劃引進民資1億元,外資1000萬美元。并著力做好泰州華僑城項目的服務工作。

          3、完成貸款融資工作

          20xx年,我們將在做好農合行、建行、工行和農行已有貸款續貸工作的同時,拓寬信息渠道,利用一切資源,新增土地儲備,盤活現有土地,盡力爭取市領導的關心,努力與中行、農發行、交行等金融機構溝通對接,將工作落到實處,確保完成貸款融資8000萬元。

          六、努力優化發展環境,在環境建設上求突破

          1、繼續做好黨建工作。組織黨員干部認真學習貫徹黨的十七屆三中全會精神,深入開展科學發展觀教育,凝聚一心一意發展的思想和力量;增強思想政治工作的針對性和實效性,采取多種方式開展學習和宣傳,促進學習型機關建設;創新組織活動形式,在黨員組織生活、教育管理上謀求新亮點;完善黨員、群眾評議工作機制,深入開展作風整頓活動,加強領導干部作風建設;加強精神文明建設,提高干部隊伍文明素質,創建和諧機關。

          2、創新旅游體制機制。首先真正把市委市政府下發的《關于加快全市旅游業發展的政策意見》落到實處,通過政策的引導扶持,不斷提升旅游業的規模化、品牌化水平,其次認真研究如何進一步完善管理體制機制,理順關系、整合力量、協調一致、加快組建旅游集團,統一開發、統一經營,按照現代企業管理模式,完善景區內部管理機制,做到效益最優,成本最低。

          3、繼續穩定社會治安。在去年的基礎上,不斷加強組織建設,完善治安防范網絡,建立健全各項機制,突出抓好人防、特防設施建設,始終保持嚴打高壓態勢,從根本上減少違法犯罪的發生,認真做好安全維穩工作,千方百計化解矛盾,定期組織矛盾排查、安全檢查,確保全年不發生人員越級上訪和安全事故。

          4、打造一流村莊環境。繼續加大新農村建設的力度,加快拆遷安置小區建設,全力打造一流的村莊環境,充分發揮旅游業的抖動效應,引導和扶持農家樂旅游項目的開發,切實提高農民人均收入水平,使廣大村民安居樂業,提高親旅意識,營造宜旅氛圍,成為依托景區發展的收益者,發展鄉村旅游的先行者。

        景區年終工作總結11

          我是導游部的成員xxx。今年x月x日,我走出旅校門,變成社會人,光榮的成為了太旅的一員。我非常高興,這高興不僅源于我對導游這一職業的向往,更有我對能在太旅扎根、收獲幸福的自豪。細數工作以來的時間,和領導、和同事、和客人交流的每一個畫面都讓我深深感受到太旅大家庭的溫暖,自己也在不斷的實踐過程中取得了工作上的突破和個人的成長,這些成績取得和領導的關心、同事的幫助是密不可分的,點滴細節,匯成一張成績單,下面請允許我做一一介紹:

          一、善于適應環境,做合格職業人

          回顧20xx年,是極不平凡的一年,也是充滿希望、迎接挑戰的一年。今年x月x日,xx旅游區正式榮膺“國家5A級旅游景區”,x月x日,xxxx游客中心正式投入運營。作為太旅的第一代導游員,我更有責任、更有義務為“全面走進xx時代”、迎接“xx明天更美好”而奉獻青春。

          來到太旅,來到導游部。我就秉持“干一行,愛一行”的原則努力適應新環境、新變化,堅決服從領導安排,和同事間建立友誼,通過實地踩點學習景點知識,并在實踐帶團中不斷摸索如何提高服務水平。在這里,作為90后的我,正以嶄新的面貌,謙遜的姿態,迎接八方來賓,服務地方旅游業。

          二、敢于迎接挑戰,爭做政務導游員

          自x月工作以來,我帶團xx個,(擔當全陪導游x次,地陪導游xx次)

          計xx個工作日。其中政府類接待團x個,旅行社老總踩線團x個。熱情的介紹,周到的服務讓游客印象深刻。

          游客中心接待方面,xx批次客人中,包括書記、區長在內的'政府類接待xx次,兄弟單位以及旅行社老總參觀團x次。我不斷推陳出新,整理完善游客中心講解詞,以“接的不同人,說不同的話”為標準,漸而講解得到了領導的悉心指導與高度肯定。

          三、勇于擔責扛擔,配合組長工作

          x月份,我參加的景區公司組織的競聘。雖然意料之中的落選,然而領導的肯定讓我更添足了動力,鼓足了干勁。我配合部門組長工作,盡力分擔部門工作。而后,同城網服務臺交由我負責,主動聯系,積極工作,得到了雙方領導的高度好評。今年x月,xx綠V站在我們游客中心正式運行。作為xx區團代表,我有幸成為了這里的一名青年志愿者,并負責起上下溝通、內外聯絡和日常性工作。愛心義賣、旅游咨詢、景點宣傳,都收到了一定成效。今年x月,xx綠V站被團區委授予“優秀志愿者組織”,本人也被授予“xx區生態環保志愿者之星”稱號,還被團區委推薦為“xx市優秀青年志愿者”榮譽候選人。

          四、樂于參加活動,提升綜合素養

          我樂于參加各類活動和比賽,我認為這不僅能豐富自己的閱歷,也能提高個人的素養。自工作以來,我先后參加了區志愿者培訓、集團DIY講師培訓以及集團勤廉書畫展等活動,開拓了視野,陶冶了情操。同時積極參加公司組織的各類比賽,如景區公司導游員大賽,景區公司主持人大賽等,均榮獲“第一名”的好成績。在剛剛結束的xx區講解員大賽上,我一舉奪得“金獎”,為公司贏得了榮譽。

          五、勤于學習思考,不斷夯實基礎

          我極富求知欲,因為這不僅是個人所求,更是業務需要。不充電的導游絕非好導游,不熱愛學習的導游也無法更優秀。因此,我通過利用業余時間讀書解疑,活學活用,并實地考察,虛心學習,以提高自身素養和知識儲備量,以此為游客提供文化講解,做出文化大餐。

          當然學是無止境的,服務亦如此。前些日,我與單位正式簽訂了合同,我非常欣喜,非常感動。但冷靜之余,也有種種反思。反思自己在講解過程中是否因地制宜,因人而異?與優秀導游間的差距在哪里?反思自己在服務中還需完善那些方面?明年是否能做到讓所有的客人高興、滿意?確實,個人有待提高的太多太多,無論知識儲備、個人素養還是服務技能。我愿努力奮斗,不懈怠,不動搖,與太旅共同發展,再創佳績!

        景區年終工作總結12

          一、加強內部管理,整頓干部工作作風,提高服務質量和服務水平

          今年年初,為加強景區內部管理,改變干部職工工作作風,調動員工積極性,增強工作人員責任感,提高旅游服務質量和服務水平。一方面,我們對全景區實施了制度化管理,推行科學和行之有效的目標管理責任制,簽訂內部目標管理責任書,實行定崗、定位、定指標、定任務,將工作任務與獎金福利掛溝,并在月工資中扣留10%作為風險押金,在年底進行工作實績考核(目標責任制檢查驗收)時嚴格兌現。這樣,真正做到人人有責任,個個有壓力,從根本上調動了廣大干部職工的積極性,取得了良好的效果。另一方面,整頓干部作風,提高服務意識和服務質量。我們認為,風景區的干部隊伍在綜合素質、文化結構、藝術修養、工作作風等方面應區別于一般單位的干部,每一位景區工作人員都應是一道靚麗的風景。但前段時間景區的人員素質、思想作風很不理想,與開發建設的需要很不相適應。因此,我們在去年的基礎上,今年再次大力進行思想作風整頓,采取開展批評與自我批評、進行崗位述職、召開民主生活會以及優質服務競賽等活動方式轉變干部職工的工作作風,通過一年的努力,已經把干部的作風徹底轉移到服務景區、服務建設、服務游客上來了。再者,提高工作人員業務素質,我們采取送出去、請進來的辦法,分層次、分階段對景區工作人員進行了培訓,同時,組織干部職工出外學習考察,交流經驗,干部的綜合素質有了明顯的提高。同時,改變用人機制,從社會招聘了一些優秀人才充實到營銷、開發、導游一線,真正將風景區干部的人員結構調整到最優、思想素質調整到最佳、綜合能力調整到最強的狀態,將以人為本的理念真正貫通到了各項工作中。

          二、強化資源意識,落實保護措施,改善旅游大環境

          風景名勝資源是大自然造化之精華,是人類祖先留下的珍貴歷史文化遺產,也是風景名勝區賴以生存的'命脈,它是國家的一項特殊資源,是保護型的社會公益事業。在今年的工作中,我們始終把資源保護擺在景區工作的首位,正確處理好局部利益和全局利益,眼前利益和長遠利益關系,加大資源保護力度,防止和杜絕種種急功近利的破壞性開發的發生。為有效加強對旅游資源的保護,一方面,我們實施嚴格的監管制度,同時宣傳發動群眾增強保護意識,自覺保護旅游資源,諸如制做宣傳標牌,下發文件,散發傳單等。另一方面,進行大規模的專項整治活動,今年以來,我們對在景區范圍內開山采石、挖沙取土、亂砍濫伐以及其它形式的破壞地形地質地貌和自然環境的活動進行了數次全面的清理整頓,共拆除了4家采沙場,封禁了8處采石點,關閉了3家違規企業,查處亂砍林木案件4起等等,對安大公路旅游主干線和入景公路上的路障和路邊違章違規攤點進行了徹底清理,景區環境大為改觀。

          三、加快旅游開發,規劃景區建設,提高景區建設規模和建設水平。

          開發和建設是一種動態的保護,風景名勝事業離開資源的保護就會失去生存的基礎,離開了科學和合理的開發與建設也會失去活力。因此,我們堅持在開發建設中實施保護,在保護中建設完善,做到保護與開發、保護與發展并舉,不斷開發新的景觀,豐富景點內涵,提升景區品位,打造景區新形象。一年來,已投資80萬元配套改造人和賓館;投資20萬元建好景區標示系統;投資15萬元配套建設管理處機關,包括微機室、檔案室等;投資30萬元完成觀音崖園通寺復建基礎工程;投資20萬元整改仙人府入景公路;投資15萬元新建大江口景區售票亭;投資40萬元開發藏君洞國寶廳;投資150萬元建好大江口景區秀加移動通信基站;此外,投資80萬元的蒿湖公路(蒿子坪至湄峰湖大壩旅游專線公路)3km路面硬化等項目正在動工建設之中。通過這些投資建設,完善了旅游服務設施,提高了湄江的接待檔次,豐富了游覽內涵。

          四、豐富旅游文化,作活山水文章,成功舉辦首屆旅游節。

          為了更好地宣傳推介湄江,進一步提高湄江的知名度,擴大旅游市埸,搭建招商引資平臺,做好做活湄江這篇山水文章,在我們的爭取下,于今年9月30日至10月6日以漣源市人民政府、婁底市旅游外事僑務局名義聯合舉辦了湖南旅游節首屆多彩湄江投資福地旅游文化節暨湄江旅游開發10周年紀念活動。主體活動的湄江旅游開發10周年紀念大會暨廣場文藝表演、大型絕壁攀登表演、湄江的民俗山歌對唱賽、湄江抓魚比賽、湄江風景名勝區投資說明會、湄江書畫攝影展、篝火焰火晚會、湄江探寶你最紅等活動均取得了良好的效果,尤其是旅游文化節開幕式,規模巨大,場面火爆,盛況空前,參加人數達3萬余人。旅游文化節過后,湄江的人氣指數與旅游收入直線上升,與去年同期相比,旅游人數與經濟收入成倍增長。這次旅游文化節的成功舉辦,可謂高水平策劃,大手筆運作,不僅為湄江帶來了人氣和經濟效益,也為湄江今后如何做大做活做強奠定了良好的基礎,取得了良好的經驗,其影響是相當深遠的。

        景區年終工作總結13

          20xx年即將結束,審視自己一年來的工作,總結一年的得失,感觸良多。一年來,我熱衷于本職工作,嚴格要求自己,擺正自己的工作位置,時刻保持“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態度。在領導的關心、栽培和同事們的幫助支持下,始終勤奮學習、積極進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務,履行好崗位職責。作為一名保安員,但在我心中,恒寶小區就是我的家,領導就是我的家長,同事就是我的兄弟姐妹,小區的事就是我自己的事,我要精心守衛我的家,使它在安全的環境中茁壯成長。我明白作為一個家庭成員,一名保安員“守衛小區、守衛我家”的責任重大。

          保安是一項特殊的、并具有很大危險性的工作,可我沒有因此而膽怯、畏懼。記得有位名人曾經說過“我們不是在為老板打工,更不是單純為了賺錢,我是在為自己的夢想打工,為自己的`遠大前途打工。我們只能在業績中提升自己。”因此,我們必須秉承嚴肅認真的工作態度,干好日?此破降墓ぷ,要想得到,做得全。堅決完成上級領導交給我們的每一項任務,做到讓領導放心。

          在部門李經理的帶領下,我們圓滿地完成了今年的工作任務,得到了住/租戶的滿意,同時也得到了領導的認可。我們今年的工作是比較繁瑣的一年,有住/租戶的裝修施工,進出的人員多且復雜,加上因當前金融風波浪潮的影響而愈加加劇了當前治安形式的嚴峻,這都對我們的工作增加了壓力,在這種情況下我們加強了對進出人員、施工人員的監管和登記,加強巡樓的力度,把事故徹底消滅在萌芽狀態下,確保了小區的安全。

          在工作之余,在部門的部署下,我們進行了保安員體能訓練,內容包括,隊列訓練,軍體拳等。堅持完成預期目標,保質保量地完成訓練計劃,我剛開始時也和隊員一樣有怨言,覺得成天訓練這個沒什么必要,但最終我明白要想有整體過硬的業務本領和強壯的體能素質,沒有刻苦訓練關鍵時刻怎么能發揮出我們“養兵千日、用兵一時”的作用呢?所以我們一直堅持。

          作為保安還是一名義務的消防員,今年在部門組織的幾次消防安全培訓和發生火災時的應急處理方案中,能認真地學習記錄,掌握消防知識,結合本小區的消防設備、設施,定期組織人員進行設備的巡查和維護工作,以“預防為主、防消結合”的方針,確保住/租戶的生命財產和安全。

          在工作生活當中本人在一年的總結

          1、堅決服從領導、認真領會并執行公司的經營管理策略和指示精神,并貫徹落實到崗位實際工作當中始終把維護公司利益放在第一位。

          2、認真對待并堅決完成部門交給的各項工作任務,積極協助主管做好班組的日常工作,并為班組的建設出謀劃策。

          3、工作中不怕吃苦受累,勇挑重擔,主動找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應各種艱苦環境,在繁重的工作中磨練自己的意志,增長自己的才干;并勇于發現和糾正自己工作中的缺點、錯誤,不斷調整自己的思維方式和工作方法,分階段提出較高的學習和工作目標,不斷追求更大的進步。

          4、加強學習,勇于實踐,不斷積累,勇于開拓。在理論學習的同時注意講究學習方法,端正學習態度,提高學習效率,努力培養自己扎實的理*底、正確的思想觀點、踏實的工作作風、周密的組織能力、機智的分析能力、果敢的處事能力、廣泛的社交能力;并虛心好學,不斷地向部門主管請教取經,吸取他們的成功經驗,不斷鞭策自己使自己有學習的方向和目標。

          5、堅持“預防為主、防消結合”的消防方針,完善消防設備巡查及保養措施,并加強消防知識的培訓,提高防火意識,掌握消防設備的操作方法,確保安全。

          以上是我在一年中做得好的方面,縱觀一年的工作,客觀自我剖析,自己也存在以下不足之處,懇請領導的指正與批評,以待在今后的工作中進一步加強和改正。

          1、工作當中有松懈。

          2、工作經驗和相關管理知識仍需進一步學習,積累。

          xxxx年即將過去,我們將滿懷熱情地迎來xxxx年,新的一年意味著新的機遇和新的挑戰!敖癯ㄩ_勝往昔,料得明日花更紅”,我堅信在公司領導的英明決策下公司的明天會更好,作為公司的一份子,在明年的工作當中我將一如既往,全心全意的為公司的不斷發展壯大貢獻自己的一份微薄之力。

        景區年終工作總結14

          20xx年的旅游工作比較密集,主要進行了以20xx中國桃花節暨第x屆xx廟桃花筆會為亮點,以發展xx廟街道旅游事業為重點的各種工作。在各級領導的指導和街道各部門的積極配合下,我們開拓創新,承前啟后,圓滿完成了各種旅游工作,為進一步發展xx廟的旅游事業奠定了良好的基礎。

          一、圓滿完成桃花節工作

          為了辦好今年的桃花節節慶,迎接桃花節旅游,我們街道旅游辦自去年下半年開始啟動策劃桃花節活動方案,經過我們不斷的醞釀和多方有識之士的指導,直至桃花盛開前夕,最終敲定了一套行之有效的活動總體方案;與此同時我們通過報紙、電視、網絡、印制宣傳畫冊、設立戶外廣告版面等各種渠道和方式展開了一系列的宣傳工作,營造了強大的預熱宣傳聲勢;另外,春節以來,桃園基礎設施完善工作也緊緊跟上,如期完成;最后還落實了分工明確,責任到位的桃園工作和管理人員。在充分做好準備工作的前提下,桃花節開幕式、節慶活動、旅游等活動順利地開展、進行、直至圓滿成功。縱觀今年桃花節,主要凸現三個特點,一是外界宣傳力度增強;二是“世博”、“人居勝地”二個活動主題突出;三是活動謀劃到位、活動分工到位、氣氛烘托到位。

          二、全力扶植新興旅游業

          為了激發xx廟群眾參與旅游業的積極性,我們以桃花節為契機,全力動員組織有參與條件的群眾,在“天下第一桃園”景區內以及周邊設攤經營旅游商品、民間小吃、農特產品、飲料,開設農家飯店。值得一提的是,在此期間我們發掘xx古村獨特自然景觀,全新推出“xx桃園”,開設觀光、燒烤等活動。桃花節之后,該村的一位見多識廣的年輕人一直在經營燒烤等活動,目前已另外投入數十萬元,在旅游辦的關注和引導下,正在桃園內營造一個驚險刺激的野外拓展訓練基地,不久將可投入營業。

          三、不失時機宣傳xx廟

          為了向外界推出xx廟的.旅游資源優勢,我們除了對桃花節的大力宣傳外,不斷挖掘新的旅游資源的旅游活動亮點,努力提高xx廟旅游方面的見報率,及時向市旅游局報送旅游相關信息,在平時抓住合適的機會,分發xx廟街道的宣傳資料,使xx廟旅游宣傳工作不曾間斷。通過持續的宣傳工作,增強了外界對xx廟的印象,將吸引更多的人走進xx廟,投資xx廟。

          四、完成日常旅游工作

          及時填寫并上報上級旅游管理部門布置的各種報表,完成布置的日常任務;做好了來客、來訪的各種接待、講解任務;服務天湖景區、易斯戴主題公園等旅游大項目建設工作;研究討論xx廟旅游事業的發展思路、策略,為xx廟的旅游事業發展作貢獻。

          五、旅游安全工作

          為了保障游客的生命財產安全,使我街道的旅游事業走上又好又快、穩步發展的道路,我街道旅游辦在年初與各景點旅游企業簽訂了安全生產責任狀,每逢節假日旅游旺季前夕,我們對各旅游企業進行一次安全檢查,對存在的問題進行了記錄,督促及時整改后投入經營,并且多次由上級相關管理部門對旅游經營工作人員進行了安全管理知識培訓。特別是在桃花節旅游期間,我們旅游辦會同交警、城管街道各部門人員和xx村干部,組成了一張嚴密的安全網絡,確保了桃花節的圓滿順利舉行。今年,我街道做到了無一起旅游安全事故發生的可喜成績,為我街道旅游市場創造了和諧穩定的局面!

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