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      1. 煤礦年終工作總結(jié)

        時間:2023-05-22 09:56:35 年終工作總結(jié) 我要投稿

        煤礦年終工作總結(jié)(集合15篇)

          總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料,它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu),突出重點,突破難點,不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點突出呢?下面是小編幫大家整理的煤礦年終工作總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。

        煤礦年終工作總結(jié)(集合15篇)

        煤礦年終工作總結(jié)1

          我從年初開始在xx公司工作,已將近一年,在這一年當(dāng)中,我盡量彌補(bǔ)自身知識的不足之處,熟悉掌握多元的專業(yè)業(yè)務(wù)知識,能夠比較得心應(yīng)手的開展各項工作,這些可以說都受益于各位領(lǐng)導(dǎo)的栽培和各位同事的賜教。下面,我將這一年來的工作總結(jié)如下。

          一、虛心學(xué)習(xí),努力進(jìn)步

          工作期間,我清醒的認(rèn)識到自己在實際工作中的不足之處,缺少實踐經(jīng)驗,井下現(xiàn)場經(jīng)驗匱乏,所以在日常工作中,我不斷向領(lǐng)導(dǎo)和井下工人學(xué)習(xí),加快補(bǔ)充自己的現(xiàn)場實踐經(jīng)驗。以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度對待煤礦的每一項工作,爭取不斷進(jìn)步,提高自己的專業(yè)技術(shù)能力。

          在采煤隊工作期間,開始總會遇到很多不懂的事,要做的報表,要填的資料以及要開的連隊會議等,都在隊領(lǐng)導(dǎo)的.悉心指導(dǎo)下慢慢掌握,在井下采煤工作面時,總會看見很多實際應(yīng)用中才會有的技術(shù)問題,這些都是書本上學(xué)不到的,所以現(xiàn)場的工人,跟班人員,他們便是我的指導(dǎo)老師,他們使我得到了很大的進(jìn)步。

          二、恪守本職,扎實工作

          我深知煤礦技術(shù)工作的艱難與重要性,所以一開始就要求自己嚴(yán)格一點,來不得半點馬虎、出不得半點差錯,只有兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實實,才能做到優(yōu)質(zhì)高效。為此,我把履行崗位職責(zé)、虛心學(xué)習(xí)作為自己的核心任務(wù)。

          在采煤隊工作期間,經(jīng)常跟隨作業(yè)人員一起進(jìn)出井,現(xiàn)場觀察、記錄作業(yè)人員作業(yè)的過程,獲得了許多重要的一線經(jīng)驗。這些都是不可多的經(jīng)驗和知識,為我以后的工作打下了堅實的基礎(chǔ),也使得自己能夠更快的進(jìn)入角色,干起工作來得心應(yīng)手。

          三、樸實誠懇,嚴(yán)格自律

          作為一名煤礦的技術(shù)人員,我知道應(yīng)該具有樸實平淡的本色,努力讓自己做到樸實不虛妄,熱情不虛假,處事不急躁。心中始終要有規(guī)章制度,能夠準(zhǔn)確嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奶幚砻恳豁椆ぷ,特別是井下技術(shù)工作。

          在工作方面,不怕困難,始終提醒自己要有頑強(qiáng)的拼搏精神,雖然煤礦的加班比較多,但我深知井下的煤礦工作更沒有假期,所以我們不能有怨言。對于難度大的工作,要敢于迎難而上,以自己誠懇的態(tài)度和虛心的工作作風(fēng)贏得了領(lǐng)導(dǎo)的好評。在生活方面,我積極參與公司組織的各項活動,也在公司團(tuán)委中擔(dān)任委員,參與組織各種青年職工的活動,這些都使得我保持了比較健康的生活方式。

          在xx公司不知不覺就工作了一年時間,總的來說,這一年是學(xué)習(xí)的一年,是鍛煉的一年,也是收獲的一年。在采煤一隊,我很好的完成了隊領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作,從是職工的學(xué)習(xí),會議的記錄,連隊的精神文明建設(shè)到現(xiàn)場的跟班,我都能較好的完成;在公司機(jī)關(guān),也積極的做自己力所能及的事情,雖然沒在科室上班,但是我很想跟科室的同事們學(xué)習(xí),所以積極的在各科室間駐足,希望能多看到,多學(xué)到,偶爾能幫上忙的地方也積極參與。

          由于前期自身經(jīng)驗的不足,使得我養(yǎng)成了虛心學(xué)習(xí)的好習(xí)慣,我知道未來的學(xué)習(xí)和工作之路還很長,我也將以一百分的熱情投入到煤礦技術(shù)的工作當(dāng)中,始終保持嚴(yán)謹(jǐn)扎實的態(tài)度,積極思考,善于開拓,爭取在自己的崗位上為企業(yè)和社會貢獻(xiàn)力量。

        煤礦年終工作總結(jié)2

          一年的時間很快過去了,在一年里,我在礦領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高,本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項:

          一、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德

          能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,通過報紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。

          二、專業(yè)知識、工作能力和具體工作

          我是六月份來到煤礦工作,學(xué)習(xí)工作瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實踐,在很短的時間內(nèi)便熟悉了各項工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

          三、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面

          熱愛自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,保證按時出勤,出勤率高,全年沒有請假現(xiàn)象,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。

          四、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻(xiàn)

          在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的.進(jìn)步,開創(chuàng)了工作的新局面,為礦及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

          總結(jié)一年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平,為煤礦的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。

        煤礦年終工作總結(jié)3

          一是圍繞企業(yè)中心工作,開展了系列群眾安全生產(chǎn)活動。

          圍繞勞動競賽,做到了競賽活動的多元化。堅持根據(jù)每月的生產(chǎn)狀況,開展不同內(nèi)容的勞動競賽活動,做到了月初動員,月末考核,及時表彰獎勵,今年的獎勵項目有采掘區(qū)創(chuàng)水平獎、采煤隊破記錄獎等等十多種,對創(chuàng)出水平的區(qū)隊,礦工會把水果、慶功酒、茶送到班前,把水果送到井下工作面,把獎金送到了區(qū)、隊長手中。為鼓勵采掘工多出煤出好煤,礦工會還為出滿勤的采掘工發(fā)放了大米和白面6萬多斤,豆油1.5萬斤,各種水果4萬多斤,并在輔助區(qū)科間開展了的優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動,組織輔助單位慰問采區(qū),開展支煤創(chuàng)高產(chǎn)活動,幫助采掘區(qū)清巷、運(yùn)料、出煤。今年1—10月份共發(fā)放競賽獎金480萬元,調(diào)動了廣大職工的積極性,促進(jìn)了企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展;圍繞提高經(jīng)濟(jì)效益,開展了以“聚寶工程”為主要內(nèi)容的多項創(chuàng)新工程。

          1、開展了雙增雙節(jié)活動,發(fā)動各單位圍繞著提高產(chǎn)量、提高質(zhì)量、降低成本開展修舊利廢和撿黃金等五個大方面的增收活動。今年1—10月份全礦共實現(xiàn)雙增雙節(jié)總效益600萬元,涌現(xiàn)出8大能手20xx人,成為雙增雙節(jié)活動標(biāo)兵。

          2、開展了合理化建議活動,在上、下兩級工會建立了收集、篩選、分類、研究、評比和采納的一整套運(yùn)作方法,現(xiàn)已收到30多份優(yōu)秀的合理化建議。

          3、開展了技術(shù)練兵活動,5-7月份開展了技術(shù)大培訓(xùn)活動,8-9月份開展了崗位大練兵活動,10-11月份開展了技術(shù)大攻關(guān)活動,在全礦技協(xié)組織共完成50項技協(xié)成果,創(chuàng)效益2000元以上。并把“三技”活動成果納入年末表彰會進(jìn)行表彰。

          為實現(xiàn)安全生產(chǎn),礦工會每月都組織礦群監(jiān)會成員對采掘場子進(jìn)行靜態(tài)監(jiān)督檢查和安全視察,今年以來開展夜查活動40次,發(fā)現(xiàn)隱患500余條,480余條當(dāng)班處理,現(xiàn)已整改;迎接局職工代表視察3次;組織安全生產(chǎn)高潮日8次。職工家屬服務(wù)站常年堅持在井口門服務(wù),為礦工送水、送藥、縫補(bǔ)作業(yè)服、釘鈕扣,經(jīng)常組織協(xié)管員到采區(qū)拆洗被褥、打掃衛(wèi)生,為礦工包粽子。

          二是春節(jié)開展了“走千家訪百戶,獻(xiàn)愛心送溫暖”活動

          春節(jié)前夕組織全礦各級工會干部對全礦職工生活狀況進(jìn)行走訪調(diào)查,對全礦3000多名在職職工、退休職工、下崗職工進(jìn)行了為期近一個月的走訪調(diào)查,摸清了困難職工底數(shù),建立健全了困難職工檔案。并由礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)和基層單位組成的12個慰問組對1600名特困職工進(jìn)行了慰問,共發(fā)放救濟(jì)款13.3萬元,并送去了米面油等物品;今年1—10月份新興煤礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)累計捐款1.24萬元,集團(tuán)公司工會下?lián)芫葷?jì)款27.87萬元,共救濟(jì)因病、著火、公傷等原因造成生活困難的職工2300多人次,其中大病救助28人,發(fā)放金額84000元,今年累計發(fā)放救濟(jì)款54萬元。高考結(jié)束后,我們馬上組織各單位對困難職工進(jìn)行家訪調(diào)查,摸清職工子女參考人數(shù),高考分?jǐn)?shù)下來后按困難程度及高考分?jǐn)?shù)排隊。

          今年我礦共有75名困難職工的子女考入了各類大中專院校,為使他們都能如期進(jìn)入高等學(xué)府深造啟動了金秋助學(xué)救助儀式,會上有20xx名困難職工及子女參加,對優(yōu)秀學(xué)子當(dāng)場發(fā)放了獎學(xué)金和救學(xué)金。會后對重點困難戶進(jìn)行走訪慰問。退管科私亡學(xué)子仇曉琳以537分的成績考入了哈師大,接到通知書后母女倆人不但沒有高興,反而被每年5000多元的學(xué)費(fèi)和日常生活費(fèi)壓得喘不過氣來。

          因為她的父親仇金7年前得了白血病,家人為了給他看病便賣了家中所有值錢的東西,最后還是撒手而去。母親多病,不能勞動,這些年只靠每月180多元遺屬費(fèi)和親屬的周濟(jì)生活供她念書,可想這些年娘倆生活得多么不容易。礦工會得知這些情況,給她家送去了3000元的助學(xué)金;黨委得知后組織礦副總以上干部為她捐款5700元,并囑咐曉琳安心學(xué)習(xí),以后生活上有困難黨委是會幫助她家渡難關(guān)的。

          象仇曉琳這樣的孩子,這樣的家庭,這些年新興煤礦黨委、工會幫助了很多很多……僅今年助學(xué)活動結(jié)束后統(tǒng)計,救助困難學(xué)生75名,發(fā)放救濟(jì)款10萬元。愛心扶貧超市共收到全礦職工的捐助的棉單衣褲1400余件,電飯煲、錄音機(jī)、電熨斗等日用品300多件,捐出的物品經(jīng)登記、分類、清洗、熨燙、量尺寸、貼標(biāo)簽后上架,供特困職工們挑選。3月、6月份礦區(qū)工會扶貧超市又援助我們衣物件,解決了我礦部份困難職工的穿衣問題。今年愛心超市成立以來,共發(fā)放衣物3616年,日用品20xx件,節(jié)日特供品500件,2540名特困職工受益,受到廣大特困職工的一致好評。

          三是夯實建家基礎(chǔ),鞏固了自身建設(shè)

          今年召開了工會建家工作表彰會議,為獲得模范職工之家的車間工會和優(yōu)秀工會工作者,頒發(fā)了獎金和獎牌;根據(jù)礦區(qū)工會的建設(shè)職工之家和職工小家的精神,下發(fā)了新興礦工會創(chuàng)建“個、十、百”職工之家和職工小家競賽文件,組織全礦各級工會組織開展建設(shè)職工之家競賽活動,礦黨政領(lǐng)導(dǎo)大力支持工會建家工作,提供場所、人員和資金,為礦工會和車間工會重新裝修了職工電腦圖書室和健身室及學(xué)習(xí)活動室,各車間段隊的班前學(xué)習(xí)室及活動室的裝備也得到了更新,購置了圖書柜、桌椅,粉刷了房屋,礦工會利用工會經(jīng)費(fèi)購置了乒乓球臺、電腦、健身器械、圖書等受職工歡迎的物資,健身器材有豪華型全方位綜合性訓(xùn)練器、跑步機(jī)、自行車、啞鈴組合、按摩椅、拉力器、腕力器等十多種,各車間利用現(xiàn)有的條件擺放了運(yùn)動設(shè)備,如礦機(jī)關(guān)在走廊里擺設(shè)了乒乓球案子,各采區(qū)在小家活動室擺設(shè)乒乓球案子,既可以煅煉又可以當(dāng)學(xué)習(xí)會議桌,一舉兩得。

          在單位工作中的職工每到中午休息時間可以進(jìn)行體育鍛煉,有打羽毛球和乒乓球的,有進(jìn)行各種綜合訓(xùn)練的,年青的職工在戶外籃球場地進(jìn)行競技比賽,還有喜愛羽毛球比賽的職工在機(jī)電科工廠的羽毛球訓(xùn)練場進(jìn)行正規(guī)訓(xùn)練,職工之家成為了職工真正喜愛的家。礦區(qū)工會為支持建家工作,又投入資金為新興煤礦工會的職工電子圖書室購置了20xx液晶電腦,職工在午休及周六周日公休時來學(xué)習(xí),設(shè)有專人管理,制度上墻,并舉辦了電腦知識培訓(xùn)班,對職工進(jìn)行了電腦知識的普及培訓(xùn),極大地提高了職工的自身素質(zhì)。

          礦工會還為各車間的職工書屋購入了10000多冊新書,各單位的學(xué)習(xí)室兼有職工游藝室的功能,配備了撲克、象棋、跳棋、圍棋等游藝用品,在退管科和老干部科還配備了麻將、乒乓球等活動用品,很受廣大會員的喜歡,F(xiàn)礦工會各車間的職工小家建設(shè)基本做到了“五個結(jié)合”,即車間級職工小家建設(shè)同職工書屋建設(shè)相結(jié)合;同學(xué)習(xí)室建設(shè)相結(jié)合;段隊(班組)級職工小家同班前活動相結(jié)合,同班組建設(shè)相結(jié)合,同班組達(dá)標(biāo)相結(jié)合。

          礦工會還給每個車間征訂了報刊;配備了飲水機(jī)、水杯、電視、電腦、打印機(jī)等用品,配備了符合車間職工需要的拉力器、啞鈴、腕力器、臂力器、像棋、軍棋、跳棋等多種文體活動用品,使每個職工在班前及休息時間能健身,能娛樂,能讀書、看報、看電視,了解國家大事,學(xué)習(xí)各種科學(xué)知識,按操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求作業(yè)。為使職工小家建設(shè)有據(jù)可依,我們把小家分為了安全之家、民主之家、溫暖之家、學(xué)習(xí)之家、富裕之家、規(guī)范之家,由礦工會每季進(jìn)行一次檢查驗收。現(xiàn)各車間工會已經(jīng)把制度和活動計劃上墻,并按照計劃在班前和班中經(jīng)常開展了活動。

          新興礦現(xiàn)有職工班前學(xué)習(xí)室125個,基本上達(dá)到每個段隊都有學(xué)習(xí)室,書桌書柜上書和筆記擺放整齊,學(xué)習(xí)室內(nèi)桌椅無灰塵,地面環(huán)境很衛(wèi)生,窗明幾凈,職工在班前和班后進(jìn)行學(xué)習(xí)交流。為了使職工小家建設(shè)不流于形式,礦工會在全礦共分三個組開展建家競賽活動,并每個季度都下車間班組進(jìn)行檢查指導(dǎo),上半年已經(jīng)評選出五個車間級標(biāo)準(zhǔn)化職工之家,五十個段隊級的職工小家,現(xiàn)各車間的職工小家建設(shè)受到了職工的歡迎;為加強(qiáng)工會組織建設(shè),真正提高工會干部的自身素質(zhì),使工會干部學(xué)有所得,在對全礦工會組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行重新摸底的基礎(chǔ)上,礦工會加強(qiáng)了工會干部的工運(yùn)理論素質(zhì)提高工作,首先在每周都舉辦一次工會干部培訓(xùn)活動,并形成了規(guī)律,定時培訓(xùn)學(xué)習(xí)當(dāng)前新的工會業(yè)務(wù)知識,每月都進(jìn)行一次業(yè)務(wù)考核,其次又舉辦了工運(yùn)理論研討活動,對優(yōu)秀論文和優(yōu)秀學(xué)員進(jìn)行了獎勵。在春節(jié)期間為全礦 4896名會員發(fā)放了不銹鋼保溫杯、撲克、對聯(lián)等禮品,深受廣大會員的歡迎。對工會的財務(wù)工作,礦工會認(rèn)真按著財務(wù)制度的要求嚴(yán)格管理工會經(jīng)費(fèi)和困難救助款,沒有違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生,認(rèn)真總結(jié)的會費(fèi)收繳工作,制定下發(fā)了會費(fèi)收繳指標(biāo),并進(jìn)行督促,促使任務(wù)的完成;對工會財務(wù)檔案進(jìn)行整理裝訂,進(jìn)行了歸檔;為每個來支取困難補(bǔ)助的職工熱情服務(wù),擴(kuò)大了工會的影響力。

          四是圍繞企業(yè)文化建設(shè),廣泛開展宣傳文體活動。

          舉辦了賀新春聯(lián)歡酒會,副總以上領(lǐng)導(dǎo)及各區(qū)科領(lǐng)導(dǎo)也參加了聯(lián)歡演出,各單位自編自導(dǎo)的節(jié)目,受到了觀眾的歡迎。舉辦的以安全為題的春聯(lián)展,得到了廣大書法愛好者的`支持,共展出職工自編自書的春聯(lián)作品 70幅,與礦院內(nèi)的新春彩燈展交相輝映,構(gòu)成了一幅新興人迎新春,紅紅火火過大年的喜氣景象;年后電視劇“解放區(qū)的天”在新興礦開機(jī),礦工會全力支持電視劇的拍攝,抽出三人參加“解放區(qū)的天”劇組的全部拍攝工作,并擔(dān)任該劇的美術(shù)整體設(shè)計制作工作,另外礦工會還為劇組抽調(diào)演員300余人次,礦工會主席劉衍太同志擔(dān)任了劇中的工會主席角色,實際的工作經(jīng)歷在演出中得以發(fā)揮,得到了導(dǎo)演的好評!拔逡弧鼻跋εe辦了職工乒乓球賽、板報展等活動,受到了廣大職工的歡迎;“七一”舉辦了歌詠比賽,“十一”舉辦了書畫攝影作品展;在春節(jié)期間參加了集團(tuán)公司新春彩燈展并獲獎,在職工浴池門前舉辦了職工安全書畫展;舉辦了安全高潮日系列活動,為入井職工送水果、雞蛋、香皂、毛巾、線手套等物品,并展出安全漫畫展65件,使職工受到了教育;為配合我礦學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,開展“聚寶工程”活動的開展,在工業(yè)廣場增設(shè)了宣傳牌板86塊,制做“百寶箱”三十三個、設(shè)置節(jié)約回收大院九個,并在職工中宣傳黨的方針政策和局礦的工作要求,在群眾中樹立了安全第一,節(jié)約光榮的意識,宣傳工作起到了應(yīng)有的作用。

          五是圍繞企務(wù)公開,在全礦范圍內(nèi)開展了企務(wù)公開工作。

          對全礦的127名職工代表進(jìn)行了《黑龍江省企事業(yè)單位職工代表大會條例》的培訓(xùn),把企務(wù)公開納入了企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)考核機(jī)制,作為考核領(lǐng)導(dǎo)班子和企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的重要內(nèi)容;每月與紀(jì)委聯(lián)合對采區(qū)工資二次工資分配情況及“442”牌板上進(jìn)行監(jiān)督檢查。礦加大企務(wù)公開力度,建立工資自動查詢系統(tǒng),使職工隨時自助查詢工資,增強(qiáng)工資獎金分配透明度。組織職工代表110人對礦區(qū)工會下發(fā)的《改制后的企業(yè)廠務(wù)公開民主管工作調(diào)研職工問卷情況統(tǒng)計表》、《廠務(wù)公開民主工作調(diào)研職工問卷情況統(tǒng)計表》進(jìn)行問卷調(diào)查。簽訂了女職工的專項集體合同,對全礦177名女職工在礦務(wù)局婦嬰醫(yī)院進(jìn)行了健康體檢,調(diào)整了女職工特殊保護(hù)衛(wèi)生費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),由每人每月3元調(diào)整到每人每月5元,1---10月份共發(fā)放特殊保護(hù)金額8850元。加大職代會提案的落實力度,使提案落實率達(dá)到61條,提案落實率達(dá)到93%,還有4條管理方面的提案屬于長遠(yuǎn)項目正在論證落實中。組織了三次職工代表視察活動,對職工保健食堂、職工浴池進(jìn)行了視察,針對視察中發(fā)現(xiàn)的問題提出了建議,并及時得到了解決。

          六是按照上級工會的要求,開展了法律法規(guī)宣傳周活動。

          對《工會法》、《勞動合同法》、《勞動合同法實施條例》等企業(yè)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)宣傳活動,舉辦了二期工會干部學(xué)習(xí)勞動法律、法規(guī)學(xué)習(xí)班,并出黑板報2期46塊板,發(fā)放《勞動合同法》20xx,有人直接間接在進(jìn)行了學(xué)習(xí)。

          九月份開展了“迎國慶”法律知識有獎答卷活動,參與人員多人。參與了礦對今年以來長期不上班的曠職人員計418名的解除勞動合同的審核與操作,按《勞動合同法》和《鶴礦集團(tuán)勞動規(guī)章制度》規(guī)定解除了勞動合同,無一人上訪。

        煤礦年終工作總結(jié)4

          上半年,在生產(chǎn)管理部和礦領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,渦北礦技術(shù)部高標(biāo)準(zhǔn)干技術(shù),立足實際,精益求精,加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè),提高工作執(zhí)行力,并嚴(yán)格落實崗位責(zé)任制,實現(xiàn)技術(shù)管理工作的精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,經(jīng)過工程技術(shù)人員的共同努力,上半年礦井沒有發(fā)生一起技術(shù)失誤,采掘上臺階隊伍創(chuàng)建工作進(jìn)展順利,采、掘關(guān)系正常,技術(shù)管理工作井然有序,F(xiàn)將我礦在上半年生產(chǎn)技術(shù)管理方面所做的工作總結(jié)如下:

          一、明確和細(xì)化技術(shù)管理責(zé)任制

          對基層技術(shù)員的管理:

          1、明確基層技術(shù)員的主要職責(zé):⑴、認(rèn)真編制作業(yè)規(guī)程和施工安全技術(shù)措施并監(jiān)督措施在現(xiàn)場的落實;⑵、嚴(yán)把現(xiàn)場中腰線管理;⑶、嚴(yán)把撥門、貫通、交岔點等特殊地點的施工技術(shù)管理;⑷、施工現(xiàn)場的圖牌板管理。

          2、專門制訂了采區(qū)技術(shù)員匯報制度,每個技術(shù)員每星期向技術(shù)科匯報不少于2次。

          3、每個掘進(jìn)工作面施工結(jié)束,技術(shù)員編制技術(shù)工作總結(jié)報技術(shù)科備案。

          4、每周二下午召開采掘技術(shù)員會,由采、掘副總主持,對本周的技術(shù)工作進(jìn)行總結(jié),對下周的技術(shù)工作進(jìn)行排查和安排。

          5、每月由礦總工程師主持召開一次全礦技術(shù)例會,副總、全礦采、掘、輔助、職能科室的技術(shù)人員等參加,就一些重要技術(shù)問題進(jìn)行討論和研究。

          6、定期組織對技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高技術(shù)人員的綜合素質(zhì)。

          對生產(chǎn)技術(shù)部的管理:

          1、編制下月技術(shù)管理工作計劃,將下月的任務(wù)進(jìn)行細(xì)致分析,提前查擺問題,提出超前解決方案,使技術(shù)工作有序化、條理化、科學(xué)化。

          2、編制月度技術(shù)工作總結(jié),對本月存在的技術(shù)問題進(jìn)行認(rèn)真分析,對一些好的經(jīng)驗和做法進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)。

          3、實行技術(shù)部技術(shù)人員分片包干管理,保證責(zé)任明確,工作有針對性。

          4、定期檢查管控的圖牌板、迎頭位置、中腰線、巷道斷面等狀況,及時控制井下各頭面的情況。

          5、對所有技術(shù)方案、安全技術(shù)措施采用會審制度,生產(chǎn)技術(shù)部提出的所有設(shè)計、施工方案必須經(jīng)過采掘技術(shù)平衡會的集體討論后付諸實施,確保方案的最優(yōu)化。

          二、二季度及上半年的主要技術(shù)工作總結(jié)

          1、落實淮礦生【20xx】157號文《關(guān)于強(qiáng)化采區(qū)設(shè)計作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施管理的實施辦法》情況。

          1)優(yōu)化設(shè)計,真正實現(xiàn)安全技術(shù)經(jīng)濟(jì)一體化。

          技術(shù)部設(shè)計組經(jīng)過近半年的辛苦努力,根據(jù)實際和生產(chǎn)需要對原設(shè)計進(jìn)行修改、補(bǔ)充、完善,以及對北翼塊段和工作面及8104工作面進(jìn)行設(shè)計,具體完成了:南一下延上部車場設(shè)計、南一下延一中車場設(shè)計、南一下延軌道修改設(shè)計、南一軌道下山下部車場、變電所、泵房及水倉設(shè)計平剖斷面圖設(shè)計、北二采區(qū)方案設(shè)計、北二上部變電所設(shè)計、北二瓦斯抽放泵站設(shè)計、北二上部塊段軌道上山上部車場及絞車房設(shè)計、8104綜放工作面設(shè)計等。

          2)進(jìn)一步加強(qiáng)了規(guī)程措施的編制和落實工作。

          制定了詳細(xì)的規(guī)程措施編制管理規(guī)定,在作業(yè)規(guī)程和措施的編制、審批、貫徹落實、評比四個環(huán)節(jié)方面都作出了明細(xì)的規(guī)定,對出現(xiàn)的問題制定了處罰辦法。該規(guī)定對規(guī)程措施的編制質(zhì)量的提高以及在現(xiàn)場的落實都起到了綱領(lǐng)性的'指導(dǎo)作用。

          2、采掘?qū)m椪魏晚敯骞芾砉ぷ髀鋵嵡闆r

          1)認(rèn)真落實集團(tuán)公司《關(guān)于開展采掘安全專項整治的通知》精神,礦井安全效果好。

          該文件在2月5日下發(fā)以后,礦采、掘和技術(shù)系統(tǒng)立即進(jìn)行了傳達(dá)和學(xué)習(xí),礦下發(fā)了《開展采掘安全專項整治會戰(zhàn)的通知》,制定了具體實施辦法和細(xì)則,成立了專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)管理辦公室,辦公室設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)部,明確了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和職能科室的職責(zé),提出了具體的工作要求,制定了獎罰辦法。上半年礦井杜絕了重傷及重大非人身事故的發(fā)生,采掘安全專項整治效果明顯。

          2)頂板管理工作更規(guī)范,力度更大,安全效果好。

          20xx年,為認(rèn)真落實《淮北礦業(yè)集團(tuán)公司特殊地段頂板管理特別規(guī)定》,進(jìn)一步做好頂板管理工作,在礦領(lǐng)導(dǎo)的親自關(guān)懷下,頂板管理工作基本走向正規(guī)化。上半年在圍巖治理、支護(hù)科研項目、錨桿巷道的設(shè)點觀測和分析、支護(hù)材料的加工驗收、特殊地段的施工、頂板管理的檢查等方面做了大量的工作,礦壓組成員勤跑現(xiàn)場,重點加強(qiáng)錨噴巷道錨固力和架棚巷道卡纜扭力測定等的日常監(jiān)督與管理。同時,嚴(yán)格要求基層單位正常開展小班自檢、區(qū)隊日檢制度,定期上報礦壓組,礦壓組不定期進(jìn)行抽檢,頂板管理工作做到規(guī)范化,工作效果非常明顯。

          3、重點工程進(jìn)度和工程質(zhì)量情況

          20xx年上半年,我礦圓滿完成了集團(tuán)公司下達(dá)的重點工程計劃。

          對于工程質(zhì)量的控制方面,我礦采用了動態(tài)抽查,定期檢查驗收的辦法,嚴(yán)格管控施工單位的工程質(zhì)量。

          為完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項任務(wù)目標(biāo),我礦具體采取以下措施:

          根據(jù)工程進(jìn)展情況,合理安排施工力量,優(yōu)化勞動組合;

          防范措施到位,及時、準(zhǔn)確、超前探查地質(zhì)變化情況,科學(xué)安排施工進(jìn)度,做到有的放矢;

          加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)工作,合理優(yōu)化施工設(shè)計,監(jiān)控到位,支護(hù)質(zhì)量施工到位,杜絕重復(fù)施工現(xiàn)象;

          加強(qiáng)后運(yùn)機(jī)械化施工管理,提高單進(jìn)水平。

          4、集團(tuán)公司檢查提出問題的落實情況

          集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)在季度檢查和動態(tài)檢查中提出的問題,礦總工程師都及時組織技術(shù)部門和施工單位及時研究和解決。對于提出的施工現(xiàn)場存在的問題,安排施工單位按期按質(zhì)進(jìn)行了整改,對提出的其它問題也進(jìn)行了落實。

          5、上半年生產(chǎn)技術(shù)管理重大事項

          1)克服壓力,保證安全高效生產(chǎn)

          今年上半年以來,由于受地質(zhì)條件的影響,8103工作面始終沒有少于5條以上的斷層,最多時斷層達(dá)9條,落差達(dá)10m;8101工作面4月份著手準(zhǔn)備收作,5、6月份僅8103一個工作面生產(chǎn),產(chǎn)量較低,我礦的煤炭生產(chǎn)形勢較被動,上半年預(yù)計原煤產(chǎn)量60萬噸沒能完成了生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)計劃。雖然采煤產(chǎn)量較為被動,但是采煤組在力求改善當(dāng)前被動局面的基礎(chǔ)上做了大量工作。

          8101工作面由于設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)周期長,設(shè)備損壞嚴(yán)重,支架多數(shù)不能放煤,伸縮梁不能有效伸縮,運(yùn)輸機(jī)溜槽多數(shù)磨穿,設(shè)備事故影響較多。同時工作面4月份采至收作位置,并在4月份成功拆除了后部運(yùn)輸機(jī),5月初開始鋪網(wǎng)使大棚,5月中旬開始拆除,至6月初拆除結(jié)束。我們經(jīng)常深入現(xiàn)場,量取數(shù)據(jù),確定絞車的安裝位置、拆除峒室的尺寸和位置,對拆除路線進(jìn)行考察、模擬。為8101工作面的順利拆除創(chuàng)造了很好的條件。

          8103工作面機(jī)、風(fēng)巷壓力大,超前壓力距離遠(yuǎn),達(dá)60m,巷道變形嚴(yán)重,改棚工程量大;8103工作面轉(zhuǎn)載機(jī)是原8102工作面使用過的,由于磨損嚴(yán)重,多數(shù)溜槽磨穿,影響嚴(yán)重,為此,在3月底,利用礦井檢修時間,成功對機(jī)巷轉(zhuǎn)載機(jī)進(jìn)行了更換。同時工作面斷層多,煤層變薄,影響嚴(yán)重,我們在正確分析工作面地質(zhì)條件的同時,積極采取應(yīng)對措施,對工作面進(jìn)行打眼放炮,加快工作面的推進(jìn)度,但是由于工作面巖石堅硬,推進(jìn)仍然遲緩,為此我們采取了加大工作面局部傾角的辦法減少工作面受斷層影響范圍。

          2)采區(qū)和工作面接替方向確定。我礦的采區(qū)接替和綜采工作面接替一直非常緊張,為解決礦井大小接替問題,集團(tuán)公司和礦都進(jìn)行了認(rèn)真的研究和相互溝通,形成了一個比較好的采區(qū)和工作面接替方向。

          為改善被動局面,礦全面展開了8203工作面會戰(zhàn),并成功提前貫通。8101工作面剛剛收作結(jié)束,又積極投入的8203工作面安裝會戰(zhàn)中。我們深入現(xiàn)場,為工作面和無極繩及機(jī)巷皮帶機(jī)的安裝進(jìn)行實地考察,研究方案,為工作面的順利安裝創(chuàng)造條件。

          8203工作面現(xiàn)已安裝結(jié)束,已能正式出煤,8103工作面也已逐漸采過F52—2斷層,工作面影響將減小。在8103和8203工作面的同采下,我礦的產(chǎn)量將出現(xiàn)歷史新高,年底,我們有信心完成全年的產(chǎn)量目標(biāo)。

          3)加強(qiáng)科研攻關(guān),促進(jìn)全礦發(fā)展

          掘進(jìn)組加大對新工藝和新技術(shù)的學(xué)習(xí)、研究,并積極的推廣應(yīng)用。20xx年上半年,繼續(xù)加強(qiáng)與各大院校及科研單位的聯(lián)系,努力尋求適合自己的支護(hù)方式。分別與安徽理工大學(xué)、武漢力學(xué)研究所、北京瑞琪米諾樺合成材料有限公司合作,對渦北的支護(hù)形式進(jìn)行了研究探討,并開展了一系列科研項目。

          南一采區(qū)下部變電所回風(fēng)道預(yù)計上山穿煤,技術(shù)部掘進(jìn)組及時根據(jù)現(xiàn)場情況改變設(shè)計,采取提前變坡,降低穿煤支護(hù)難度,并與武漢力學(xué)研究所合作,采用新型充填材料對煤層進(jìn)行固化,邊注邊掘,有效防止了漏頂事故的發(fā)生。為研究新的支護(hù)工藝,與武漢力學(xué)研究所及北京瑞琪米諾樺合成材料有限公司緊密配合,在8203風(fēng)巷選取100m試驗段,進(jìn)行壁后充填,取得了很好的效果。

          另外,又與安徽理工大學(xué)共同研究了8203機(jī)、風(fēng)巷新的支護(hù)形式,采用錨桿配合槽鋼鎖棚腿的方式,對原有的支護(hù)方式進(jìn)行補(bǔ)強(qiáng),低廉的成本取得了非常好的支護(hù)效果,有效控制了巷道支架的變形量,避免了巷道前掘后修情況的出現(xiàn),降低了支護(hù)成本,并加快了施工進(jìn)度,保證了工作面的順利接替。該支護(hù)方式已在全礦范圍內(nèi)開展推廣。

        煤礦年終工作總結(jié)5

          雖然XX年機(jī)運(yùn)隊在進(jìn)度和目標(biāo)上取得階段性的成果,但是XX年有工作等著我們。XX作為我公司跨越性實質(zhì)性的飛躍的重要一年,同時也是我機(jī)運(yùn)隊加大腳步快速發(fā)展的一年。我們將在機(jī)電管理部的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,全面開展機(jī)電安全運(yùn)輸管理工作,以機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為龍頭,狠抓機(jī)電設(shè)備管理現(xiàn)場管理。通過各級培訓(xùn),逐步提高員工責(zé)任意識和安全意識,迎接新的挑戰(zhàn)。

          一、必須堅持不懈地抓好機(jī)電運(yùn)輸管理工作。

          機(jī)電系統(tǒng)工種繁多、而且我公司正處于基建時期,人員配備不足,工種不斷增加,一人身兼兩個工種、種種類似情況都是存在的。我機(jī)運(yùn)隊在今后的工作中將保質(zhì)保量完成機(jī)電管理部及上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項任務(wù)。

          二、狠抓井下機(jī)電設(shè)備管理、加強(qiáng)大型機(jī)電設(shè)備的日常維護(hù)、定期檢查、檢驗和檢修制度;

          嚴(yán)加考核,務(wù)必使各班組認(rèn)真貫徹執(zhí)行,促使機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定運(yùn)行。對全年的、每季度的、每月和每天的工作有一個主動地思考和安排,提出有建設(shè)性的想法和工作思路。增強(qiáng)機(jī)電管理責(zé)任感,把機(jī)運(yùn)隊的工作做的更好。

          三、繼續(xù)保持機(jī)電培訓(xùn)工作,提高機(jī)電員工隊伍素質(zhì)

          堅持定期對職工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和考核,轉(zhuǎn)變員工的學(xué)習(xí)態(tài)度,有效提高隊伍素質(zhì)。聯(lián)系實際,加強(qiáng)員工的實踐操作方法講授,杜絕培訓(xùn)走過場等消極學(xué)習(xí)方法。

         、、利用每次會議時間,對職工進(jìn)行素質(zhì)教育的技術(shù)培訓(xùn)。

         、凇⒅贫C(jī)電設(shè)備檢修計劃,督促隊組認(rèn)真完成。

         、、利用好每天班前會時間,不僅要布置本班任務(wù)、強(qiáng)調(diào)本班安全注意事項,還要對職工進(jìn)行不少于五分鐘的思想教育,以提高員工素質(zhì)。

          四、強(qiáng)化機(jī)電日常管理,做好機(jī)電工作計劃加強(qiáng)完善設(shè)備的備品備件庫存管理。

          2、完成礦井監(jiān)控、通信的安裝工作。

          3、推進(jìn)機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化工作的進(jìn)一步實施實現(xiàn)機(jī)房硐室的達(dá)標(biāo)。

          4、根據(jù)礦建需要,配合機(jī)電管理部完成機(jī)電設(shè)備的'安裝任務(wù)。

          6、焊接礦建所需要的所有管材的法蘭盤,圍繞生產(chǎn),提前考慮靜壓、排水的冬季保溫措施。

          7、在機(jī)電管理部的指導(dǎo)下,保質(zhì)保量完成下達(dá)的的所有任務(wù)。

        煤礦年終工作總結(jié)6

          我礦在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下,遵循公司年初提出的煤礦安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想,以保障職工最根本利益為目的,以建立本質(zhì)安全型礦井、實現(xiàn)安全形勢根本好轉(zhuǎn)和高產(chǎn)高效為目標(biāo),全礦干部職工團(tuán)結(jié)一致,同心同德,開拓創(chuàng)新,頑強(qiáng)拼搏,圓滿完成了公司年初下達(dá)的各項指標(biāo),為公司的發(fā)展、企業(yè)的壯大,為全縣的經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了較大的貢獻(xiàn)。20xx年,主要做了以下幾方面的工作。

          一、科學(xué)組織生產(chǎn),超額完成各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

          20xx年,立足采掘主戰(zhàn)場,克服地質(zhì)條件差、生產(chǎn)戰(zhàn)線長,提升、運(yùn)輸環(huán)節(jié)復(fù)雜等困難,優(yōu)化設(shè)計,科學(xué)布局,合理安排,強(qiáng)化管理,精心組織原煤生產(chǎn),精采細(xì)回,努力提高資源回收率,實現(xiàn)了原煤高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)。全年共生產(chǎn)原煤79.7945萬噸,超額完成年初公司下達(dá)計劃70萬噸的14%。完成進(jìn)尺10846.2米,開拓成巷1824.4米。

          一是抓好生產(chǎn)環(huán)節(jié)。發(fā)揮安全生產(chǎn)調(diào)度室的職能作用,減少環(huán)節(jié)影響,加強(qiáng)設(shè)備巡回檢查,做好設(shè)備設(shè)施綜合保護(hù),減少機(jī)械事故,統(tǒng)籌安排檢修時間,把無計劃影響時間降到最低限度。

          二是注重提升運(yùn)輸。抓好新井、舊井的提升運(yùn)輸和皮帶、溜子運(yùn)輸管理,加快提運(yùn)速度,提高生產(chǎn)潛力。

          三是正確運(yùn)用錨噴支護(hù)。掌握新工藝,新技術(shù),提高錨噴支護(hù)的速度和水平,以科技創(chuàng)新提高單產(chǎn)單進(jìn),促進(jìn)高產(chǎn)高效。

          四是抓好人員管理。根據(jù)生產(chǎn)條件的變化,合理安排生產(chǎn)人員,努力提高生產(chǎn)率和全員效率,充分利用分配政策調(diào)動一線、二線生產(chǎn)人員的用心性。

          五是加強(qiáng)技術(shù)管理。針對性地制定并嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、作業(yè)計劃、施工措施,強(qiáng)化現(xiàn)場管理,規(guī)范作業(yè)行為。

          六是做到現(xiàn)場把關(guān)。針對工作面調(diào)頭換面初采初放期間的特殊條件,領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、技術(shù)人員跟班到點,現(xiàn)場指導(dǎo),做到咬注盯死、看嚴(yán),確保24小時不失控。

          二、堅持以人為本,實現(xiàn)安全形勢根本好轉(zhuǎn)

          20xx年,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,一切從零做起,從基礎(chǔ)工作做起,堅持不懈地進(jìn)行安全管理工作,基本實現(xiàn)了安全形勢根本好轉(zhuǎn)。全年輕微傷23人次,輕傷9人次,重傷2人次,萬噸輕微傷率0.28,較上年同期的0。29下降3.4%。查出“三違”157人次,萬噸“三違”率1.97,較上年同期的2。48下降20.6%。杜絕了死亡事故,杜絕了各類上等級生產(chǎn)事故及地面職責(zé)事故,建立礦以來最長安全生產(chǎn)周期。

          一是開展安全宣傳教育活動。年初復(fù)產(chǎn)前召開了安全工作會議,根據(jù)不同狀況,全年共召開安全辦公會議45次,專項安全管理會議17次,安全例會705次。

          二是制定安全工作規(guī)章制度。在全面總結(jié)歷年來安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,根據(jù)公司安全工作會議精神,結(jié)合我礦實際,制訂了《沁新煤礦20xx年度安全工作實施意見》和《安全教育培訓(xùn)計劃》等安全生產(chǎn)方面的'規(guī)定,較好地完善了礦井安全生產(chǎn)管理制度。礦與生產(chǎn)隊組簽訂了《安全目標(biāo)職責(zé)狀》和《安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)職責(zé)書》,把安全目標(biāo)逐級分解到科隊、班組和個人,構(gòu)成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標(biāo)管理考核機(jī)制,做到安全責(zé)、權(quán)、利明確,充分調(diào)動了全員抓好安全生產(chǎn)的用心性和主動性。

          三是強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查工作。全面落實安全職責(zé)制,加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理,嚴(yán)格按照規(guī)定,定期不定期組織各種形式的監(jiān)督檢查。20xx年度全礦共組織安全質(zhì)量檢查46次,通防專項檢查15次,機(jī)電專項檢查16次,配合公司安全檢查27次,理解盛市、縣主管部門和李元安監(jiān)站檢查21次。共排查各類安全隱患1628條,經(jīng)安全監(jiān)察站和安全檢查隊跟蹤落實,各類隱患整改率達(dá)93%。

          四是加大監(jiān)督檢查力度。堅持從嚴(yán)從重原則,采取罰教結(jié)合的辦法,年內(nèi)共查處各類三違157人次,努力遏制事故的發(fā)生。

          五是突出重點部位,狠抓薄弱環(huán)節(jié)。20xx年在停電頻繁、更新設(shè)備多、地質(zhì)變化不斷的狀況下,給通風(fēng)、排放等工作帶來了很多困難。礦領(lǐng)導(dǎo)時刻緊繃安全弦,每項工作都做好周密部署,啟動預(yù)警系統(tǒng)。今年有幾次在停電后排放時,領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員、技術(shù)人員以及一線操作人員,連續(xù)兩三個晝夜堅守崗位,力爭做到萬無一失,確保礦井安全,職工安全。

          六是提高安全科技含量。在裝備井下監(jiān)控系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,今年井下又安裝了人員定位系統(tǒng),加大了井下生產(chǎn)的安全系數(shù),為安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了更加有利的條件。

          三、注重學(xué)習(xí)培訓(xùn),增強(qiáng)職工全員業(yè)務(wù)素質(zhì)

          為提高全礦職工隊伍的安全素質(zhì),增強(qiáng)依法自我安全保護(hù)意識,預(yù)防和減少各類傷亡事故,圍繞公司20xx年安全工作奮斗目標(biāo),以培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)基本知識和現(xiàn)場操作技能為重點,按計劃完成了全年的培訓(xùn)任務(wù)。為促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)工作和建立本質(zhì)安全型礦井帶給了人才保證和智力支持。

          一是加強(qiáng)安全培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo)。把安全培訓(xùn)工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理,加強(qiáng)和完善安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)制和目標(biāo)職責(zé)制。

          二是做好全員培訓(xùn)。新入井人員、新上崗人員都要做好崗前培訓(xùn),讓他們掌握安全知識和現(xiàn)場操作技能,增強(qiáng)職工全員安全意識。節(jié)后復(fù)產(chǎn)前以礦組織了一次5天時間的職工安全知識全員培訓(xùn)。全年還舉辦各類培訓(xùn)班39期,參加培訓(xùn)職工2127人次。外出培訓(xùn)6期108人次。內(nèi)培、外培均超額完成任務(wù)。

          三是做好到期證件的復(fù)訓(xùn)審證工作。正副礦長、總工程師、專職安全檢查人員、科隊長、工程技術(shù)人員、特種作業(yè)人員和轉(zhuǎn)崗、換崗、離崗一年以上重新上崗的普通工種人員和特種作業(yè)人員都按要求參加了培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn),考試合格后持證上崗。持證上崗率達(dá)100%。

          四是提高培訓(xùn)質(zhì)量。實行教考分離,加大對學(xué)員所學(xué)業(yè)務(wù)知識和實際操作技能的考核,每次培訓(xùn)都組織嚴(yán)格考試,考試不及格的要進(jìn)行補(bǔ)考,提高培訓(xùn)質(zhì)量,杜絕不合格人員上崗。

          五是組織知識競賽等活動。按專業(yè)、以隊組組織各種形式的安全知識競賽和技術(shù)比武、崗位練兵活動。還抽調(diào)相關(guān)人員參加盛市、縣和公司舉辦的各類培訓(xùn)班和安全知識競賽、技術(shù)比武等活動。

          六是做好新技術(shù)和新設(shè)備應(yīng)用的培訓(xùn)工作。針對120萬噸礦井技改和綜采設(shè)備上馬,超前思考,早做準(zhǔn)備,已組織各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)60人次,為全面實施技改后的安全生產(chǎn)創(chuàng)造了有利條件。

          四、強(qiáng)化內(nèi)部管理,提高企業(yè)管理整體水平

          強(qiáng)化內(nèi)部管理是公司20xx年兩項重點工作之一,我們緊緊圍繞公司工作大局,增強(qiáng)工作主動性和自主創(chuàng)新潛力,強(qiáng)化內(nèi)部管理,向管理要效益,為各項工作全面上水平,服務(wù)質(zhì)量整體上臺階起到了極大的促進(jìn)作用。

          一是建立激勵機(jī)制。建立和完善長效競爭激勵機(jī)制,把比優(yōu)競賽活動始終貫穿到煤礦安全生產(chǎn)的全過程,激發(fā)干部員工的勞動熱情和自主創(chuàng)新精神,推動質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全型礦井的建立。根據(jù)《員工獎懲細(xì)則》的規(guī)定,對生產(chǎn)模范、安全標(biāo)兵、好人好事、創(chuàng)新項目、小改小革、修舊利廢、節(jié)能降耗和完成突擊任務(wù)、緊急搶修、搶險、救災(zāi)等工作中事跡突出的模范員工,以科室、隊組及時發(fā)現(xiàn),及時申報,隨報隨批,進(jìn)行表彰。全年共表彰獎勵336人次,獎勵金額達(dá)51750元。把表彰獎勵的過程變成總結(jié)經(jīng)驗,反思不足,自我完善,不斷超越的過程,變成比學(xué)習(xí)、比先進(jìn)、比貢獻(xiàn),提高工作自覺性,調(diào)動生產(chǎn)用心性的過程。

          二是保證會議效果。認(rèn)真做好各類會議的準(zhǔn)備工作,會前,及早議定會議議題,提前發(fā)出通知,廣泛收集各科室所要解決的問題,認(rèn)真落實議題報審,有效提高了會議效率。并抓好會后信息、紀(jì)要的整理工作,對會議精神進(jìn)行傳達(dá)貫徹。抓好會議決定事項的督促落實,保證會議取得實效。

          三是提高公文質(zhì)量。進(jìn)一步規(guī)范本礦及各科室公文格式和行文程序,從打印登記、初稿校對、審批簽發(fā)、印制格式、分發(fā)存檔、傳達(dá)貫徹、考核評比等方面做出了要求和規(guī)定,堅決不辦不規(guī)范性公文,嚴(yán)把公文質(zhì)量關(guān),結(jié)束了一向以來公文處理較為混亂的局面。全年共發(fā)文62件,上報煤礦大事記33條,落實合理化推薦189條。規(guī)范了行政管理,強(qiáng)化了行政職能,提高了辦公效率。

          四是大力推行5S管理。5S管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要管理方法,礦領(lǐng)導(dǎo)十分重視5S管理,對推行5S管理工作作了專門研究。四月份參觀公司焦化廠之后,開始在我礦大力推廣。尤其是各管理科室和機(jī)電二隊等地面運(yùn)行環(huán)節(jié),作為重點推廣部位和首批開展的主要單位。經(jīng)過近五個月的工作,5S管理工作收到了好的效果,總結(jié)了經(jīng)驗,為公司兄弟單位樹立了榜樣。

          五是加強(qiáng)辦公自動化建設(shè)。今年組織礦各科室業(yè)務(wù)人員參加了公司組織的辦公自動化培訓(xùn),各科室又補(bǔ)充更新了一批電腦,為改善辦公自動化創(chuàng)造了條件。目前,辦公網(wǎng)絡(luò)已逐步構(gòu)成了各科室上傳下達(dá)、通知公告、信息發(fā)布的主渠道,并基本實現(xiàn)了無紙化辦公。辦事程序進(jìn)一步規(guī)范,辦事效率大大提高。

          六是綜合服務(wù)水平不斷提高。公務(wù)用車,實行統(tǒng)一調(diào)度,有效節(jié)約了用車成本,并做到了服務(wù)質(zhì)量不下降?记诠ぷ鳎J(rèn)真負(fù)責(zé),不徇私情。值班工作,強(qiáng)化職責(zé)考核,值班工作整體水平不斷提高,較好完成了上情下達(dá)、下情上傳,各類應(yīng)急事件及時處理。機(jī)要工作,牢固樹立機(jī)要無小事觀念,強(qiáng)化保密意識,做到了無丟失、無泄密、無積壓、無差錯。檔案工作,進(jìn)行了整理規(guī)范,實現(xiàn)突破性進(jìn)展。食堂管理,調(diào)劑火食,抓好衛(wèi)生。通勤車卡和公寓樓住宿辦理為職工帶給了極大方便。

        煤礦年終工作總結(jié)7

          時光如梭,20xx年已接近尾聲,過去的這一年可以說是不平凡的一年,我從一個實習(xí)生順利轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋正式技術(shù)員,轉(zhuǎn)變的過程刻骨銘心。在這一年里我先后在xxx采一區(qū)、xxx礦準(zhǔn)備區(qū)以實習(xí),最后在xx區(qū)見習(xí),轉(zhuǎn)正之后成為了一名正式的技術(shù)員,F(xiàn)將一年來的工作從以下幾個方面做一總結(jié)。

          一、加強(qiáng)理論知識學(xué)習(xí)

          努力提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,扎實深入現(xiàn)場,快速成材。

          1、不管是從以前的實習(xí)單位還是現(xiàn)在的工作單位,理論知識的學(xué)習(xí)從未間斷,加之礦領(lǐng)導(dǎo)注重對技術(shù)人員的培養(yǎng),每季度的“學(xué)提做促”活動,都讓我學(xué)到了很多實用性的知識。另外在工作中遇到一些不懂或者不明確的地方,積極查找相關(guān)書籍和規(guī)程措施尋求答案。

          2、根據(jù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的要求,我分管了區(qū)設(shè)施對和加工組兩個隊。設(shè)施對負(fù)責(zé)我礦所有設(shè)施的修建及維護(hù)。到目前為止我已編寫7篇設(shè)施施工安全技術(shù)措施及我礦綜采工作面注水設(shè)計。

          雖然設(shè)施施工安全技術(shù)措施沒有生產(chǎn)單位的施工措施復(fù)雜,但是我還是堅持每一篇措施我都親自到現(xiàn)場調(diào)研,詳細(xì)記錄現(xiàn)場數(shù)據(jù)及巷道布置情況,在措施編寫的時候認(rèn)真考慮實際情況,并借鑒生產(chǎn)單位有關(guān)輔助運(yùn)輸方面的措施,將我區(qū)這個薄弱的環(huán)節(jié)逐漸加強(qiáng)。使施工安全技術(shù)措施更加完善。我編寫的措施得到了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可。

          3、作為一名年輕的技術(shù)員,最缺的我認(rèn)為是現(xiàn)場經(jīng)驗。所以我堅持經(jīng)常深入井下,從轉(zhuǎn)正之日起,每月下井?dāng)?shù)都在20次以上。其中每月包括10次盯崗。并且都是帶著任務(wù)和問題下井,包括調(diào)研施工現(xiàn)場情況以及參加我礦每月的一通三防達(dá)標(biāo)檢查等。特別是10月份,我礦區(qū)域發(fā)現(xiàn)一氧化碳嚴(yán)重超標(biāo),如果處理不及時可能引發(fā)火災(zāi)。

          區(qū)里領(lǐng)導(dǎo)高度重視,我也放棄了國慶節(jié)休息的機(jī)會,積極參與到治理當(dāng)中,每天都和領(lǐng)導(dǎo)去一次區(qū)域,并在區(qū)里研究后果斷采取了打孔探測及巷道噴漿等措施進(jìn)行治理,取得了良好的效果。并在事后長期記錄該區(qū)域各種氣體數(shù)據(jù),做成曲線圖分析。

          二、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)

          牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。在忙碌的工作之余,不斷地加強(qiáng)政治思想理論和相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)理論知識,保持堅定的政治信念,加強(qiáng)自己的組織性和紀(jì)律性;從政治上、思想上、行動上與黨中央保持高度一致,不斷修正自己的世界觀、人生觀和價值觀。相信我黨一定會將我們的祖國建設(shè)的更加強(qiáng)大,人民的生活水平會更上一層樓。

          三、加強(qiáng)團(tuán)隊合作,積極融入班隊

          在工作中,我能夠自覺地和隊班子一起,嚴(yán)格做到不遲到早退,跟好班,值好班。所負(fù)責(zé)的措施及時編寫,積極落實領(lǐng)導(dǎo)安排的.任務(wù),主動向技術(shù)能手和經(jīng)驗豐富的員工請教,交流自己的想法。以便更好的服務(wù)于區(qū)班隊。

          當(dāng)然,在工作中我也發(fā)現(xiàn)自己存在以下不足:

          1、對于上級政策、文件精神學(xué)習(xí)深度不夠,認(rèn)識理解還不是很到;

          2、注重技術(shù)方面的工作,忽略了組織協(xié)調(diào)工作;

          3、工作中偶爾也會出現(xiàn)心急氣躁,表達(dá)方式有些不穩(wěn)重。

          對于20xx年工作中取得的成績我將正確看待,繼續(xù)保持,而對于自身存在的不足之處我將積極改正。牢固樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀。愛崗敬業(yè)。提高綜合素質(zhì),努力成才,力爭做一名優(yōu)秀的工程技術(shù)人員。為我礦的美好未來貢獻(xiàn)自己全部的力量。

        煤礦年終工作總結(jié)8

          光陰荏苒,時光流逝,這一年轉(zhuǎn)瞬已經(jīng)過去了,在各位領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下、在同事們的支持和配合下,我堅持不斷地學(xué)習(xí)理論知識、總結(jié)工作經(jīng)驗,加強(qiáng)自身思想修養(yǎng),努力提高綜合素質(zhì),嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,完成了自己崗位的各項職責(zé)。

          一、緊密配合、嚴(yán)密部署、科學(xué)管理

          以項目經(jīng)理為核心,把煤礦井筒修復(fù)作為重心,緊密配合項目經(jīng)理、項目書記、項目副經(jīng)理,精心編制實施性施工措施、科學(xué)制定各項施工方案。

          做好各項技術(shù)交底工作,及時編制各項施工方案、施工計劃,認(rèn)真審核,及時報批,保證方案到位、計劃得體、施工連續(xù)?茖W(xué)合理地計劃安排施工員、安全員、質(zhì)檢員等工作人員到施工一線,分別指導(dǎo)施工、進(jìn)行安全管理與督促文明施工、做好質(zhì)量檢測記錄,充分了解施工現(xiàn)場的各種情況,掌握施工進(jìn)度,確保工程質(zhì)量和施工安全,杜絕不合格工程。

          二、貫徹落實基本建設(shè)方針、政策、指示;嚴(yán)格執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)

          貫徹執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)部門制定的方針、政策,嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條款,并認(rèn)真貫徹落實工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,配合項目經(jīng)理完成項目管理工作,健全并嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,強(qiáng)化合同管理,加強(qiáng)對現(xiàn)場施工的指導(dǎo)和管理工作,確保施工安全和施工質(zhì)量。

          加強(qiáng)與礦方和監(jiān)理單位的溝通交流,認(rèn)真執(zhí)行工程施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)規(guī)程,落實質(zhì)量和安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立完善的`質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理體系,確保工程原材料、施工工藝、實體質(zhì)量達(dá)到設(shè)計要求。

          三、加強(qiáng)技術(shù)管理嚴(yán)控工程質(zhì)量,落實各項方案確保施工安全

          全面細(xì)致地審核施工圖紙,做到施工前的“三個及時”,及時發(fā)現(xiàn)施工圖中存在的問題和不合理情況,及時提交設(shè)計方進(jìn)行處理變更,及時報告監(jiān)理方、建設(shè)方確認(rèn)并相應(yīng)增減工程量。

          在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上,明白設(shè)計意圖,掌握工程特點和難點,確定技術(shù)難題,擬定解決方案;并配合核算人員詳細(xì)核算工程數(shù)量,編制工程量清單,并對照設(shè)計方提供的工程數(shù)量,及時發(fā)現(xiàn)問題,做好工程二次預(yù)算。

          認(rèn)真審查各分部分項施工方案、專項施工方案、冬、雨期季節(jié)性施工方案、施工事故應(yīng)急處理預(yù)案,負(fù)責(zé)制定確保工程安全、質(zhì)量的技術(shù)實施方案,建立健全安全、質(zhì)量保證體系,強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督與安全管理,切實有效解決工程建設(shè)質(zhì)量中的重大技術(shù)問題。

          四、存在的不足

          1、對外溝通能力有待提高;

          2、工作業(yè)務(wù)能力還需進(jìn)一步加強(qiáng);

          3、工作的全面考慮有待提高。

          五、今后努力方向

          1、今后在工作中還需多向領(lǐng)導(dǎo)、同事虛心請教學(xué)習(xí),要多與大家進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通,從大趨勢、大格局中去思考、去謀劃、取長補(bǔ)短,提高自身的工作水平。

          2、在每一件事情做完以后,要進(jìn)行思考、總結(jié),真正使本職工作有計劃、有落實。尤其是要找出工作中的不足,善于自我反省。

          3、平時需多注意鍛煉自己全面能力。在溝通過程中,做到?jīng)]有根據(jù)的話不說,沒有把握的事不做,不輕易許愿,言必行,行必果。

          總之,我真誠地希望在今后的工作中,領(lǐng)導(dǎo)和同事們能對我一如既往的給予關(guān)懷和支持,在工作、生活及其他方面做得不妥之處請大家給予批評和指正,在今后的工作中,我將更加努力,發(fā)揚(yáng)成績,改正不足。

        煤礦年終工作總結(jié)9

          在今年的工作中,我作為一名工程技術(shù)人員,積極配合我礦和我們隊,嚴(yán)格做到服務(wù)于生產(chǎn),服務(wù)好生產(chǎn),F(xiàn)將本人在今年的安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下。

          一、履行職責(zé),執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

          接到生產(chǎn)任務(wù)后,我立即深入第一現(xiàn)場,根據(jù)國有煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和集團(tuán)公司、礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,我能夠自覺履行職責(zé),制定嚴(yán)密、切實可行的安全生產(chǎn)措施,嚴(yán)格執(zhí)行“五優(yōu)”礦井建設(shè)施工標(biāo)準(zhǔn)。在各部門的正確指示和領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格履行職責(zé),組織全隊職工積極開展安全技術(shù)培訓(xùn)和安全知識培訓(xùn),將集團(tuán)公司和礦有關(guān)安全生產(chǎn)的文件,會議指示精神及時貫徹到每一名職工心中,使得人人心中有標(biāo)準(zhǔn),每天取得新進(jìn)步。

          二、編制措施,保證質(zhì)量

          根據(jù)現(xiàn)場生產(chǎn)實際,詳細(xì)地編制各項安全技術(shù)措施,認(rèn)真制定安全生產(chǎn)措施,以及預(yù)防事故的安全生產(chǎn)組織措施,堅決做到”一工程,一措施”,保證了我隊能夠保質(zhì)保量地完成礦下達(dá)的各項安全生產(chǎn)任務(wù)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),受到了礦領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的表揚(yáng)和肯定。在協(xié)助礦上和隊里積極做好本職工作的同時,積極響應(yīng)集團(tuán)公司科技興礦的精神,積極開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)革新,做到工作學(xué)習(xí)兩不誤,兩促進(jìn)。通過學(xué)習(xí),不但使我的安全生產(chǎn)技術(shù)知識得到很大提高,也使我的安全生產(chǎn)知識視野更加全面和開闊,做到了工作就是不斷地學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)是為了更好地工作。

          檢修中,我們xx隊負(fù)責(zé)配合完成硫化膠帶打點桿,我根據(jù)現(xiàn)場實際情況變化,詳細(xì)制定以“四壓兩戧”的方法施工,確保點桿萬無一失,并取得了良好的效果,受到了礦領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)等部門的充分肯定和表揚(yáng)。

          三、夯實基礎(chǔ),牢記職責(zé)

          在工作中,我能夠自覺地和隊班子一起,嚴(yán)格做到不遲到早退,與職工同下同上,跟好班,值好班,協(xié)助我們隊夯實各項工作基礎(chǔ),在現(xiàn)場查找問題,解決問題,把不安隱患消滅在萌芽狀態(tài)。堅決作好區(qū)隊科技的排頭兵,做好區(qū)隊的左右手,受到了隊領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)安全生產(chǎn)科室領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)和充分肯定。由于區(qū)隊工作繁忙,隊領(lǐng)導(dǎo)安排其他事項,我都牢記并嚴(yán)格按照要求執(zhí)行,為我隊的安全生產(chǎn)盡到應(yīng)有的責(zé)任與義務(wù)。

          總之,在礦領(lǐng)導(dǎo)和各部門的`正確領(lǐng)導(dǎo)下,在我們隊班子的正確帶領(lǐng)和安排下,我能夠自覺堅持安全第一的方針,嚴(yán)格按照組織上的要求,自覺學(xué)習(xí)集團(tuán)公司和礦的安全生產(chǎn)和各種會議文件精神,深入第一現(xiàn)場,使編制得作業(yè)規(guī)程和安全生產(chǎn)技術(shù)措施忠于規(guī)程,高于規(guī)程,能夠更好地服務(wù)于我隊的生產(chǎn)實際。

          同時,在以后的工作中,我一心奉公,廉潔自律,在各個方面爭做科技管理人員的表率,克服自身存在的如輕率急躁等毛病,嚴(yán)格聽從我礦和我隊的合理部署和科學(xué)安排,使自身能夠更好地服務(wù)于礦山,奉獻(xiàn)于礦山,為集團(tuán)公司和我礦的科技興礦作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)和義務(wù)。

        煤礦年終工作總結(jié)10

          在xx集團(tuán)的正確引導(dǎo)下,在工程四處的有力領(lǐng)導(dǎo)下,我礦遵循徐礦“本質(zhì)安全,生命至上”的安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想,以創(chuàng)建本質(zhì)安全型、異地高產(chǎn)高效礦井為目標(biāo),開拓創(chuàng)新,管理制度逐漸健全,工程項目安全施工,配套設(shè)施不斷完善,生活后勤保障有力,在全礦干部職工齊心努力、優(yōu)化設(shè)計、科學(xué)布局、合理安排、強(qiáng)化管理,精心組織規(guī)劃我礦的生產(chǎn)情況,順利地實現(xiàn)了從基建礦井到生產(chǎn)礦井的跨越式轉(zhuǎn)變,巷道掘進(jìn)順利施工,超前完成上面下達(dá)的指標(biāo),F(xiàn)對這一年工作總結(jié)如下:

          一、狠抓礦井建設(shè),圓滿完成預(yù)定目標(biāo)

          監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)正常投入使用,地面控制站設(shè)在安全生產(chǎn)調(diào)度指揮中心,頂板動態(tài)監(jiān)測、錨桿支護(hù)應(yīng)力監(jiān)測、綜采支架工作阻力、煤巖鉆孔應(yīng)力監(jiān)測等子系統(tǒng)在生產(chǎn)過程中,可以全天候動態(tài)跟蹤井下要害場所的生產(chǎn)變化情況,有利于統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)領(lǐng)全局、協(xié)調(diào)生產(chǎn),起到了不可替代的作用,運(yùn)行期間曾多次聯(lián)系廠家,不斷維護(hù)系統(tǒng)安全運(yùn)行效果,加快技術(shù)吸收培養(yǎng),為將我礦打造成高產(chǎn)高效現(xiàn)代化礦井提供了先進(jìn)的硬件基礎(chǔ)。供水施救系統(tǒng)也相應(yīng)建成,安裝地點與壓風(fēng)自救裝置相同,緊急避險系統(tǒng)目前還在落實中,救生艙還沒有訂貨。

          二、堅持本質(zhì)安全,全年實現(xiàn)安全形勢總體良好

          1、強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查力度。全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理,定期不定期地組織各種形式的'監(jiān)督檢查。通過幫教學(xué)習(xí),都能夠規(guī)范操作安全上崗,有效地遏制了事故的發(fā)生,達(dá)到了安全教育的目的。重點督查管控薄弱環(huán)節(jié)。斜巷運(yùn)輸是我礦的安全管控重點,加強(qiáng)了對副井防跑車裝置的檢查維修力度,并聯(lián)系廠家多次調(diào)試、完善防跑車裝置,安監(jiān)科跟蹤監(jiān)督日常的驗繩、人行車檢修等工作。

          2、狠抓隱患排查治理工作。先后組織實施“打非治違”專項行動以及回頭看行動,六月安全月活動,安康杯等,深入開展隱患排查治理,收到了明顯的效果。逐步形成系統(tǒng)工作程序。隱患排查形成閉環(huán)管理,整改落實及時到位;“三違”治理形成完善治理程序,正在制度化運(yùn)作;事故調(diào)查精細(xì)透徹,罰教結(jié)合正規(guī)化;事故匯報程序明了清晰,調(diào)配有力反應(yīng)迅速;檢修維護(hù)保持建立臺賬,重點設(shè)備有據(jù)可查。

          三、注重學(xué)習(xí)培訓(xùn),增強(qiáng)職工業(yè)務(wù)素質(zhì)

          加強(qiáng)安全培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo)。通過聘用兼職教師,強(qiáng)化了安全培訓(xùn)的效果,將安全培訓(xùn)工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理,加強(qiáng)和完善安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)責(zé)任制;有5名副礦長分期參加培訓(xùn)班。全力組織全員培訓(xùn)。每次新入礦工人,都認(rèn)真細(xì)致地做崗前培訓(xùn),讓他們掌握安全知識和現(xiàn)場操作技能,增強(qiáng)職工的安全意識。做好到期證件的復(fù)訓(xùn)審證工作。專職安全檢查人員,科區(qū)長、工程技術(shù)人員,特種作業(yè)人員和轉(zhuǎn)崗、換崗、離崗一年以上重新上崗的普通工種和特種作業(yè)人員,需要參加復(fù)訓(xùn)和培訓(xùn)。

          四、嚴(yán)抓工程質(zhì)量,努力打造精品亮點工程

          完成了主水倉的全部掘進(jìn)任務(wù),主水倉與主泵房準(zhǔn)確貫通,完成釘?shù),目前正在澆筑;堅硬頂煤頂板水力致裂控制技術(shù)取得預(yù)期成果,由于鉆孔科學(xué)布置,嚴(yán)格施工,頂板巖性經(jīng)過一定時間的弱化,隨著工作面的向前推移,再輔以礦山壓力的作用,直接頂和老頂有規(guī)律的出現(xiàn)裂隙,并逐漸垮落,工作面煤壁前方的壓力減弱,確保了工作面的安全。先后在主、副井實施了亮化工程,在整個巷道安裝了防爆照明燈,提高了斜井行車、行人的安全系數(shù),同時也為正常檢修提供了良好的照明條件。

          五、強(qiáng)化技術(shù)管理,各種程序制度規(guī)范化

          嚴(yán)格作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施的審批制度:采取作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施提前報批會審的制度,遵守措施審批程序,在開工前完成措施審批及學(xué)習(xí)傳達(dá)工作。定期舉行技術(shù)例會。通過每月均召開技術(shù)例會和一通三防例會,不但總結(jié)上月技術(shù)工作,而且安排下月的工作重點,有利于發(fā)現(xiàn)問題,提出防范措施,使得技術(shù)工作實現(xiàn)了超前性和指導(dǎo)性。嚴(yán)格按照技術(shù)管理規(guī)定完成了資料的收集、整理、存檔工作。確保了每項工程都有一個完整的資料保存,便于查找,嚴(yán)格執(zhí)行“一工程一措施”,杜絕了無措施施工現(xiàn)象。

          六、工作存在問題和不足

          1、主斜井帶式輸送機(jī)缺少短帶保護(hù)、自動灑水裝置,降塵灑水裝置未形成。工人的操作技能和安全意識有待提高,需要加強(qiáng)培訓(xùn),提高我礦的人才裝備管理水平。管理人員業(yè)務(wù)水平不能適應(yīng)現(xiàn)代化高產(chǎn)、高效礦井的需求,目前正籌備舉辦各類的培訓(xùn)班,以此提高工作效率。

          2、各種考核激勵機(jī)制不夠健全,建立和完善長效競爭激勵機(jī)制,把比優(yōu)競賽活動始終貫穿到煤礦安全工作中,激發(fā)干部職工的勞動熱情和自主創(chuàng)新精神。推動質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全型礦井的創(chuàng)建。核心技術(shù)人才嚴(yán)重短缺,重點設(shè)備出現(xiàn)故障只能聯(lián)系廠家協(xié)助解決,對口技術(shù)人才奇缺,嚴(yán)重制約了我礦的正常安全生產(chǎn)。

        煤礦年終工作總結(jié)11

          今年以來,我礦在安全管理上認(rèn)真貫徹落實兩級公司安全會議精神,繼續(xù)開展“雙建雙達(dá)”工作,堅持直面培訓(xùn),提高全員素質(zhì),狠抓落實,實現(xiàn)了安全生產(chǎn),杜絕了重大惡性事故,礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平得到明顯提高,安全生產(chǎn)保持了穩(wěn)定健康發(fā)展的良好勢頭,下面就今年的安全工作做一簡要總結(jié)。

          一、確立了安全工作思路

          制定符合礦井實際情況的管理制度,建立健全了高頻率、全方位的安全管理監(jiān)督檢查體系。我礦把貫徹集團(tuán)公司安全會議精神作為頭等大事來抓,組織礦、科、隊三級管理人員學(xué)習(xí)、討論,并根據(jù)我礦的實際研究制定了具體的操作細(xì)則,建立了高效率、全方位的安全管理監(jiān)督檢查體系。建立了礦對科隊、部區(qū)對隊的安全質(zhì)量績效全方位月度考核制度,把隊組當(dāng)月總工資的60%劃為安全質(zhì)量含量工資,每月初由礦安全部門牽頭,組織相關(guān)部門對隊組月度安全管理、工程質(zhì)量、績效進(jìn)行公開考核,并嚴(yán)格兌現(xiàn)。

          以開展星級班組建設(shè)競賽為中心內(nèi)容,以進(jìn)一步完善礦對隊安全評估、隊對班組安全評估、隊對個人安全考核三級考核制度為手段,在堅持每天的現(xiàn)場全過程安全質(zhì)量監(jiān)控的`同時,形成了質(zhì)量驗收相互監(jiān)察體系和全方位的崗位監(jiān)督體系及現(xiàn)場管理體系,牢牢掌握了動態(tài)的現(xiàn)場安全質(zhì)量和崗位操作質(zhì)量,在集團(tuán)公司安全檢查中得到了肯定。在安全監(jiān)督檢查上,一方面繼續(xù)堅持驗收制度,堅持現(xiàn)場存在的問題進(jìn)行嚴(yán)肅追究處理,重點是管理責(zé)任的追究,做到了驗收的公平、公正,考核嚴(yán)格兌現(xiàn)。另一方面堅持以礦領(lǐng)導(dǎo)牽頭四點班和零點班安全小分隊活動制度,盯住了邊遠(yuǎn)區(qū)、薄弱區(qū)的安全管理。

          開展了礦、科、隊三級干部下井在現(xiàn)場面對面對職工進(jìn)行操作“直面”培訓(xùn)活動,建立了干部下井不培訓(xùn)職工不算下井的工作制度,同時堅持周三培訓(xùn)與脫產(chǎn)培訓(xùn)相結(jié)合,一是科領(lǐng)導(dǎo)周一、周三必須下到基層隊組抓培訓(xùn);二是堅持隊組的理論培訓(xùn)與現(xiàn)場實際相結(jié)合的原則,突出實用知識的培訓(xùn)。努力營造以“安全第一”為靈魂的礦區(qū)文化氛圍。今年以來,配合政工宣傳部門,組織了多項安全活動;建立了職工圖書閱覽室,豐富了職工文化生活;建立了“三違”情況公示欄,實施三違人員通報亮相,進(jìn)行反面教育;遵章光榮,違章恥辱已逐步成為職工群眾的共識。

          二、加強(qiáng)節(jié)日期間的安全管理工作

          重點抓住了干部作風(fēng)這一關(guān)鍵,狠抓干部下井到現(xiàn)場,現(xiàn)場重點點面。加大動態(tài)檢查力度,強(qiáng)化安全監(jiān)督,實施了小分隊動態(tài)檢查及安全科小分隊跟蹤復(fù)查隱患整改的安全監(jiān)督兩條線。

          三、積極組織,嚴(yán)格把關(guān),緊盯安全重點工作

          完成了“災(zāi)害預(yù)防及應(yīng)急處理預(yù)案”的編制工作。通過總結(jié)我礦安全工作的經(jīng)驗和教訓(xùn),結(jié)合當(dāng)前階段的客觀實際,積極組織生產(chǎn)、調(diào)度、地測、機(jī)電、通風(fēng)、安全、供應(yīng)等部門,先后經(jīng)過四次會審修訂,形成了我礦較為科學(xué)的安全管理制度。

          根據(jù)季節(jié)的交替變化,狠抓了季節(jié)性重點區(qū)的安全管理。隨著季節(jié)的變化,我礦認(rèn)真把握其特點,對小煤窯、“雨季三防”、消防防火、要害部位、公共場所進(jìn)行了全面檢查,以防范為重點,認(rèn)真落實了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和各項措施,特別是在雨季三防方面,重點作好了物資人員準(zhǔn)備及時到位,保證了安全度汛,杜絕了意外事故和冷門事故的發(fā)生。

          根據(jù)現(xiàn)場不同時期的特點,及時調(diào)整管理重點,如綜采工作面搬家倒面、重大臨時工程、管理較差的工作面、西區(qū)的中運(yùn)輸管理、采掘現(xiàn)場支護(hù)整頓、回采工作面過構(gòu)造等,做到了緊盯到位,監(jiān)督有力。

          今年以來安全工作最重要的是實現(xiàn)了安全生產(chǎn)形勢的平穩(wěn)發(fā)展,但工作上的差距也是不容忽視的:一是礦井現(xiàn)場安全管理的脆弱性與礦井規(guī)模發(fā)展、裝備升級的不適應(yīng)仍很突出;二是礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平在內(nèi)涵的深度上仍處于表面;三是雙建雙達(dá)工作沒有深入職工心中,現(xiàn)場沒有推行,效果沒有體現(xiàn)出來;四是職工隊伍穩(wěn)定與職工素質(zhì)的提高沒有突破;五是安全重點工程重視力度不夠?傊谖覀兛吹匠煽兊耐瑫r,決不能忽視了問題的存在,必須認(rèn)真分析總結(jié),尋找突破口,找準(zhǔn)切入點。

          四、明年安全工作打算

          堅持現(xiàn)行安全績效考核體系,進(jìn)一步細(xì)化標(biāo)準(zhǔn),在考核效能發(fā)揮上尋找突破;堅持旬檢月驗和礦科小分隊活動制度,進(jìn)一步在檢查評排名獎懲的科學(xué)性、公正性下功夫;堅持安全重點工程項目責(zé)任制度,進(jìn)一步在責(zé)任履行過程監(jiān)督上下功夫;堅持職工直面培訓(xùn)制度,進(jìn)一步細(xì)化直面培訓(xùn)實施細(xì)則,實行礦、科、隊、技術(shù)人員、隊組骨干結(jié)對子聯(lián)責(zé)到人的培訓(xùn)辦法。

          在現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上走創(chuàng)亮點,樹名牌之路,建立質(zhì)量建檔聯(lián)責(zé)體系;把雙建雙達(dá)在基層進(jìn)行實實在在的推行,做到安全管理的過程監(jiān)控;把三違人員的幫教與職工培訓(xùn)結(jié)合起來,提高培訓(xùn)的感性基礎(chǔ);把隊組月度安全考核真正開展起來,完善安全保障體系;在重大隱患排查上推行礦辦公會議制度,做到報告及時,研究處理及時。安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn);質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平上升;職工素質(zhì)穩(wěn)步提高。

        煤礦年終工作總結(jié)12

          xx煤礦從成立至今,堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)、以提高能源利用為核心、重點突出節(jié)能降耗、逐步完善節(jié)能政策。強(qiáng)化監(jiān)督管理、加大整治力度、逐步完善節(jié)能政策、強(qiáng)化監(jiān)督管理、加大整治力度、扎實推進(jìn)節(jié)能減排工作的開展、其今年的主要工作如下:

          一、抓目標(biāo)、強(qiáng)化管理

          至今年以來、全礦各級管理部門、為節(jié)能減排加大了工作量、實行節(jié)能工作問責(zé)制、做到職責(zé)明確、責(zé)任到人、工作到位。要求廣大干部、職工樹立時刻節(jié)約的思想意識,從方方面面、點點滴滴的基礎(chǔ)做起、大力推進(jìn)節(jié)能減排工作的順利進(jìn)行、強(qiáng)化節(jié)能減排工作的落實。

          二、抓技改、實施節(jié)能

          積極實施節(jié)能技術(shù)的'推廣及改造、淘汰高耗能設(shè)備,原有鍋爐利用土辦法改爐就是以耐火磚為主要材料,通過合理縮小爐排面積,爐內(nèi)砌花格墻,加拱,改擋火墻等措施達(dá)到了提高爐溫的效果使?fàn)t渣和灰的含量明顯下降。從而提高了鍋爐的熱效率,最終達(dá)到了節(jié)能減排的目的。全礦在今年及今后購置設(shè)備中、全部選擇新技術(shù)、節(jié)能型設(shè)備、我礦今年所安裝的鍋爐、35KV變電所、主扇風(fēng)機(jī)等設(shè)備,全部選擇變頻新技術(shù)控制,大大降低了能耗,而且經(jīng)過技術(shù)人員精心計算、設(shè)計、合理配置,避免大馬拉小車、節(jié)約了能源。

          三、抓整頓、嚴(yán)格管理

          加強(qiáng)全礦各項工作的管理,特別是用電方面的管理,對全礦各施工單位進(jìn)行嚴(yán)格要求,各配電點必須安裝電度表,嚴(yán)禁使用淘汰、高耗能設(shè)備、必須使用新技術(shù)節(jié)能型產(chǎn)品。嚴(yán)格控制非生產(chǎn)用電,制定節(jié)約用電制度,管理辦法及措施。做到人走燈滅、電腦等辦公室自動化設(shè)備盡量減少待機(jī)時間、下班前關(guān)閉所有電氣設(shè)備電源。

          四、抓實際、提高素質(zhì)

          先進(jìn)的設(shè)備、技術(shù)都不是萬能的,越是先進(jìn)高端的技術(shù)、對人員的素質(zhì)及外部條件要求越高,只有相互匹配才能相得益彰。因此、我們在大力推進(jìn)節(jié)能減排的同時、必須提高員工素質(zhì)、只有練好內(nèi)功、才能分享到由先進(jìn)技術(shù)所帶來的節(jié)能、安全、環(huán)保等諸多勝利成果。發(fā)明、革新、改造、修舊利廢是節(jié)能減排的基礎(chǔ),建立健全各項獎罰制度、促進(jìn)節(jié)能減排工作向更好、更健康的方向發(fā)展,讓我們共同努力、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、為明天更加美好而奮斗、拼搏吧。

        煤礦年終工作總結(jié)13

          在xx煤業(yè)工作期間,我不錯過,不浪費(fèi)每一次鍛煉的機(jī)會,加速自身知識的不斷更新和自身素質(zhì)的提高。同時,利用閑余時間向領(lǐng)導(dǎo)及同事請教有關(guān)礦井一通三防方面的知識,努力煤礦通風(fēng)和安全相結(jié)合,使自己成為適合煤礦工作的通防人員。

          一、在工作期間,經(jīng)常下井,進(jìn)行巷道通風(fēng)及防瓦斯、防塵、防火和氣體采樣

          在室內(nèi),對井下編錄資料進(jìn)行整理。作為一名通風(fēng)技術(shù)員,我按照生產(chǎn)的需要,按時完成了各項工作。

          1、生產(chǎn)通風(fēng):過去的一年中,在礦井通風(fēng)系統(tǒng)合理的基礎(chǔ)上為滿足開采和繼續(xù)開拓延伸的需要,為進(jìn)一步加強(qiáng)和鞏固我礦井通防安全,確保礦井風(fēng)量滿足各采掘工作面的需要,從而為礦山的開采和指導(dǎo)施工提供詳細(xì)的風(fēng)量依據(jù)。通過礦井通風(fēng)的設(shè)計,風(fēng)量原始編錄、綜合編錄、氣體取樣等一系列的工作,曾提交了通風(fēng)設(shè)施、風(fēng)量計劃、瓦斯檢查計劃、巷道沖洗計劃、防滅火計劃、密閉檢查記錄、采空區(qū)氣體檢測等礦井通防資料。

          2、積極推廣應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)成果,推廣實施了采空區(qū)噴灑阻化劑技術(shù),建成并正式運(yùn)行了KYSC-1煤礦自燃火災(zāi)束管監(jiān)測系統(tǒng)。該系統(tǒng)是在微機(jī)分析與控制、色譜高精度分析、束管負(fù)壓運(yùn)載氣體,為預(yù)防煤層發(fā)火提供了依據(jù),其主要優(yōu)點是:可以實現(xiàn)井下一氧化碳、二氧化碳、甲烷、氧氣、氮?dú)獾葰怏w參數(shù)的檢測,建立氣樣數(shù)據(jù)庫,煤礦火災(zāi)專用色譜分析儀輸出氣體分析結(jié)果并將采樣點氣體含量在一段時間內(nèi)的變化趨勢用圖表方式非常直觀地表現(xiàn)出來勵志網(wǎng)/,具有氣體含量超限監(jiān)測功能,實現(xiàn)了分析數(shù)據(jù)的共享,便于領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度人員對井下氣體的變化情況進(jìn)行直接檢測。該系統(tǒng)的引進(jìn)和使用,進(jìn)一步提高了礦井的防滅火水平。

          3、協(xié)助同事進(jìn)行數(shù)字化礦山模型的建立,礦山數(shù)字化軟件的引用和應(yīng)用,將會推動礦山企業(yè)技術(shù)和管理方式的改變,預(yù)計年底完成。

          二、工作中尚存在的問題

          從事一通三防工作以來,深深感受到工作的繁忙、責(zé)任的重大;大事、小事壓在身上,往往重視了這頭,卻忽視了那頭,有點頭輕腳重,沒能全方位地進(jìn)行系統(tǒng)地工作,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

          1、剛到臨汾這里工作不久,跨地區(qū)煤田的存在一定差異,對于礦體復(fù)雜的地段理解不夠深。

          2、通風(fēng)隊當(dāng)?shù)厝藛T多,語言溝通上較差,會議上討論與實際工作聯(lián)系不夠。

          以上問題,雖然對工作的`影響不是很大,但我總覺得沒有盡到一個技術(shù)員的職責(zé),在今后工作中自己將努力做到更好。

          在xx煤業(yè)工作的一年里,我對整個礦山的通風(fēng)系統(tǒng)及防瓦斯、防塵、防滅火情況有了系統(tǒng)的認(rèn)識,這對我今后在xx煤業(yè)“一通三防”的工作有很大的指導(dǎo)作用。還學(xué)會了有害氣體的化驗。理解并掌握了“一通三防,重中之重”工作的流程和工作情況,這對我今后在礦山上工作有了很大的幫助。

          三、今后的工作打算

          通過總結(jié)一年來的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績,但在一些方面還存在不足,加強(qiáng)創(chuàng)新性的工作思路,個別工作做得還不夠完善。在今后的工作中,我將努力找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范、規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時做好個人的各項工作。不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長。

        煤礦年終工作總結(jié)14

          時光如梭,20xx年已接近尾聲,過去的這一年可以說是不平凡的一年,我從一個實習(xí)生順利轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋正式技術(shù)員,轉(zhuǎn)變的過程刻骨銘心。在這一年里我先后在xx采一區(qū)、荊各莊礦準(zhǔn)備區(qū)以實習(xí),最后在通風(fēng)區(qū)見習(xí),轉(zhuǎn)正之后成為了一名正式的技術(shù)員,F(xiàn)將一年來的工作從以下幾個方面做一總結(jié)。

          一、加強(qiáng)理論知識學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,扎實深入現(xiàn)場,快速成材

          1、不管是從以前的實習(xí)單位還是現(xiàn)在的工作單位,理論知識的學(xué)習(xí)從未間斷,加之礦領(lǐng)導(dǎo)注重對技術(shù)人員的培養(yǎng),每季度的“學(xué)提做促”活動,都讓我學(xué)到了很多實用性的知識。另外在工作中遇到一些不懂或者不明確的地方,積極查找相關(guān)書籍和規(guī)程措施尋求答案。

          2、根據(jù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的要求,我分管了通風(fēng)區(qū)設(shè)施對和加工組兩個隊。設(shè)施對負(fù)責(zé)我礦所有通風(fēng)設(shè)施的修建及維護(hù)。到目前為止我已編寫7篇通風(fēng)設(shè)施施工安全技術(shù)措施及我礦3126綜采工作面注水設(shè)計。雖然通風(fēng)設(shè)施施工安全技術(shù)措施沒有生產(chǎn)單位的施工措施復(fù)雜,但是我還是堅持每一篇措施我都親自到現(xiàn)場調(diào)研,詳細(xì)記錄現(xiàn)場數(shù)據(jù)及巷道布置情況,在措施編寫的時候認(rèn)真考慮實際情況,并借鑒生產(chǎn)單位有關(guān)輔助運(yùn)輸方面的措施,將我區(qū)這個薄弱的環(huán)節(jié)逐漸加強(qiáng)。使施工安全技術(shù)措施更加完善。我編寫的措施得到了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可。

          3、作為一名年輕的技術(shù)員,最缺的我認(rèn)為是現(xiàn)場經(jīng)驗。所以我堅持經(jīng)常深入井下,從轉(zhuǎn)正之日起,每月下井?dāng)?shù)都在20次以上。其中每月包括10次盯崗。并且都是帶著任務(wù)和問題下井,包括調(diào)研施工現(xiàn)場情況以及參加我礦每月的一通三防達(dá)標(biāo)檢查等。特別是10月份,我礦1092區(qū)域發(fā)現(xiàn)一氧化碳嚴(yán)重超標(biāo),如果處理不及時可能引發(fā)火災(zāi)。區(qū)里領(lǐng)導(dǎo)高度重視,我也放棄了國慶節(jié)休息的機(jī)會,積極參與到治理當(dāng)中,每天都和領(lǐng)導(dǎo)去一次1092區(qū)域,并在區(qū)里研究后果斷采取了打孔探測及巷道噴漿等措施進(jìn)行治理,取得了良好的`效果。并在事后長期記錄該區(qū)域各種氣體數(shù)據(jù),做成曲線圖分析。

          二、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀

          在忙碌的工作之余,不斷地加強(qiáng)政治思想理論和相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)理論知識,保持堅定的政治信念,加強(qiáng)自己的組織性和紀(jì)律性;不斷修正自己的世界觀、人生觀和價值觀。

          三、在生活中,加強(qiáng)團(tuán)隊合作,積極融入班隊

          在工作中,我能夠自覺地和隊班子一起,嚴(yán)格做到不遲到早退,跟好班,值好班。所負(fù)責(zé)的措施及時編寫,積極落實領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),主動向技術(shù)能手和經(jīng)驗豐富的員工請教,交流自己的想法。以便更好的服務(wù)于區(qū)班隊。

          當(dāng)然,在工作中我也發(fā)現(xiàn)自己存在以下不足:

          1、對于上級政策、文件精神學(xué)習(xí)深度不夠,認(rèn)識理解還不是很到;

          2、注重技術(shù)方面的工作,忽略了組織協(xié)調(diào)工作;

          3、工作中偶爾也會出現(xiàn)心急氣躁,表達(dá)方式有些不穩(wěn)重。

          對于20xx年工作中取得的成績我將正確看待,繼續(xù)保持,而對于自身存在的不足之處我將積極改正。牢固樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀。愛崗敬業(yè)。提高綜合素質(zhì),努力成才,力爭做一名優(yōu)秀的工程技術(shù)人員。為我礦的美好未來貢獻(xiàn)自己全部的力量。

        煤礦年終工作總結(jié)15

          20xx年,技術(shù)科在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞公司及礦上的各項指標(biāo)和安全生產(chǎn)為目標(biāo),抓住以礦井生產(chǎn)系統(tǒng)建設(shè)和首采工作面早日形成為重點,理清生產(chǎn)思路、精心規(guī)劃,科學(xué)指導(dǎo)礦井的安全、高效生產(chǎn)。在結(jié)合我礦井下實際面臨的瓦斯大、地質(zhì)條件復(fù)雜和通風(fēng)系統(tǒng)改造等生產(chǎn)條件和隊伍現(xiàn)狀,通過全體員工的共同努力,克服人員少任務(wù)重,大力推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝,積極參與安全、生產(chǎn)各項活動,很好的完成了公司和礦上下達(dá)的各項任務(wù),現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

          一、規(guī)范技術(shù)管理工作,確保安全生產(chǎn)

          1、堅持技術(shù)例會制度,每月15日召開技術(shù)例會,總結(jié)這一個月來技術(shù)工作,并安排下個月的工作重點。通過技術(shù)例會使各職能科室之間,同時和生產(chǎn)單位充分進(jìn)行溝通,對生產(chǎn)中存在的技術(shù)問題,進(jìn)行討論拿出解決辦法,提出防范措施,使技術(shù)管理具有超前性。對于我礦地質(zhì)條件復(fù)雜情況,定于每周召開一次地測防治水例會制度,及時解決地測防治水方面存在的問題,并安排各科室、各單位在地測防治水方面主要工作。

          2、嚴(yán)格按照技術(shù)管理規(guī)定做好資料收集、整理、存檔工作:每月底由技術(shù)科下發(fā)下月技術(shù)工作安排及工作重點。執(zhí)行一措施一施工,杜絕無措施施工現(xiàn)象。

          3、強(qiáng)化地質(zhì)構(gòu)造探測及巷道貫通管理工作:對掘進(jìn)工作面嚴(yán)格超前探測水和構(gòu)造的.安全措施并認(rèn)真落實,地質(zhì)鉆施工期間技術(shù)科安排本科室人員進(jìn)行了現(xiàn)場跟班,保證打鉆資料的準(zhǔn)確性,給地質(zhì)分析奠定了基礎(chǔ)。上半年共5處貫通,每個貫通測量人員都進(jìn)行了多次復(fù)測,保證了準(zhǔn)確貫通。

          4、加強(qiáng)了防治水超前物探和地質(zhì)鉆探工作,規(guī)范了物探和鉆探牌板管理制度,從而確保安全生產(chǎn)。

          5、優(yōu)化布局,合理安排生產(chǎn)接替:在巷道設(shè)計和生產(chǎn)上緊緊圍繞各生產(chǎn)系統(tǒng)建設(shè),認(rèn)真制定計劃,合理安排地區(qū)。上半年主要是加快中央采區(qū)通風(fēng)系統(tǒng)、運(yùn)輸系統(tǒng)以及首采面生產(chǎn)系統(tǒng)的形成,技術(shù)科積極進(jìn)行謀劃,合理安排生產(chǎn)銜接,認(rèn)真編制月度和年度生產(chǎn)計劃,并在每月根據(jù)實際情況進(jìn)行調(diào)整計劃,確保了生產(chǎn)工作的順利施工。

          不足之處是在對地質(zhì)鉆探分析上還不還不到位,其中主要原因一是施工的地質(zhì)鉆孔數(shù)據(jù)與實際有偏差,特別是較遠(yuǎn)鉆孔,由于鉆桿及巖層硬度影響,實際鉆孔施工中出現(xiàn)偏斜;二是對鉆孔資料分析中還不全面,上半年出現(xiàn)兩次誤揭煤事故,由于我礦是高瓦斯突出礦井,煤層間距小,所以做好地質(zhì)探測和分析工作,是保證礦井安全生產(chǎn)的一項非常重要工作,所以在鉆孔設(shè)計和鉆孔資料分析方面還需要加倍努力。

          二、狠抓地測防治水工作,保證礦井安全生產(chǎn)

          由于我礦地質(zhì)條件復(fù)雜,地測防治水工作任務(wù)多、難度大,所以必須高度重視地質(zhì)防治水工作。在工作中繼續(xù)搞好水文探查,嚴(yán)格執(zhí)行“預(yù)測預(yù)報、有疑必探、先探后掘”原則。提前編制打鉆設(shè)計,制定打鉆措施,保證安全施工,主要有如下任務(wù):

          1、加強(qiáng)物探和地質(zhì)構(gòu)造探測工作:針對赤峪煤礦地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜,斷層多,從技術(shù)上想方設(shè)法采取措施探測探明,如采取取芯鉆、鉆孔測斜等措施。

          2、加強(qiáng)地質(zhì)預(yù)報工作:針對每月確定的下月進(jìn)度計劃,及時做出與計劃相適應(yīng)的地質(zhì)預(yù)報,并確保預(yù)報的準(zhǔn)確性。

          3、加強(qiáng)地面和井下的測量工作:定期對地面工業(yè)廣場邊坡的變形觀測工作;加強(qiáng)井下各主要巷道的變形觀測工作;及時對各巷道進(jìn)行復(fù)測,保證巷道方向和標(biāo)高按設(shè)計施工;及時做出各大型貫通設(shè)計,保證貫通精度。

          4、進(jìn)一步完善地測防治水質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,完善各種圖紙和各種臺賬的資料整理,保證及時準(zhǔn)確。

          5、對中央采區(qū)和北風(fēng)井北一采區(qū)及工作面進(jìn)行設(shè)計。

          存在問題:

          地質(zhì)、采煤方面人員嚴(yán)重不足,赤峪煤礦施工頭面多,地質(zhì)條件復(fù)雜,而且隨著生產(chǎn)的不斷進(jìn)行,工作面距離越來越遠(yuǎn),現(xiàn)有的地質(zhì)人員已經(jīng)不能滿足安全生產(chǎn)的需要,望領(lǐng)導(dǎo)盡快給予補(bǔ)充地質(zhì)方面的人員。

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