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      1. 加氣站員工年終工作總結(jié)

        時(shí)間:2024-01-07 18:15:06 春鵬 年終工作總結(jié) 我要投稿

        加氣站員工年終工作總結(jié)(精選11篇)

          日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝,回顧這一年的工作歷程,付出了努力,也收獲了成長(zhǎng),現(xiàn)在就讓我們對(duì)過(guò)去的工作做一個(gè)詳實(shí)的總結(jié)吧。那么如何做出一份高質(zhì)量的年終總結(jié)呢?下面是小編幫大家整理的加氣站員工年終工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

        加氣站員工年終工作總結(jié)(精選11篇)

          加氣站員工年終工作總結(jié) 1

          進(jìn)入加油站這個(gè)行業(yè)快x年了,我從加油員、計(jì)量員到站長(zhǎng),一步一個(gè)腳印的走了過(guò)來(lái),從中初步積累了一些工作經(jīng)驗(yàn),特別是經(jīng)過(guò)中國(guó)石化公司的幾次培訓(xùn),使我思想素質(zhì)有了質(zhì)的飛躍。中國(guó)石化規(guī)范的服務(wù),先進(jìn)的管理,整潔的站容站貌,和諧高效的團(tuán)隊(duì),讓我深受啟發(fā),對(duì)今后的工作也有了基本的輪廓?偨Y(jié)來(lái)說(shuō)主要有以下幾點(diǎn)想法;

          一、抓落實(shí)

          作為基層管理人員,要將上級(jí)的指示精神宣貫到基層,堅(jiān)決執(zhí)行,保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),同時(shí)將加油站的問(wèn)題及時(shí)反饋到上層。要不斷總結(jié)加油站的各項(xiàng)工作情況,經(jīng)常為員工通報(bào)這些情況,鼓舞士氣,推動(dòng)油品銷售工作。

          二、抓銷售

          1、要深入研究本地油品市場(chǎng)客戶需求特點(diǎn),對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行深入調(diào)查和理性分析,不斷捕捉市場(chǎng)機(jī)會(huì),擴(kuò)大油品銷售。

          一是固定客戶群。這個(gè)群體是加油站的“鐵桿”合作伙伴。他們是加油站的義務(wù)宣傳員和編外營(yíng)銷員,為加油站形象起到一定傳播作用。所以對(duì)固定客戶群,要定期溝通以了解情況,經(jīng)常交流以完善服務(wù),增進(jìn)了解,促進(jìn)友情,鞏固合作。

          二是零散客戶群。他們雖然不是固定客戶,卻應(yīng)受到特別關(guān)注。因?yàn)橹挥嘘P(guān)心他們的利益,以熱情的服務(wù)感動(dòng)他們,才能使他們逐漸成為加油站的常客,由零星加油的散戶發(fā)展成為新增的固定客戶。

          三是新增客戶群。隨著私家車和商務(wù)車的增加,這個(gè)客戶群每天都在擴(kuò)大。這個(gè)群體有著選點(diǎn)咨詢、選站加油的迫切需求,正需要加油員耐心指導(dǎo),熱心幫助和真心服務(wù)。他們一旦認(rèn)可你的產(chǎn)品和服務(wù),就很有可能成為固定客戶,對(duì)提升加油站的經(jīng)濟(jì)效益大有好處。

          四是潛在客戶群。這是一個(gè)不容易看出來(lái)的客戶群,他們今天路過(guò)加油站,也許明天就到這里加油。也許他們不加油,卻可能影響著家人、同事和朋友們的選擇。所以,要贏得這個(gè)群體,首先要保證整潔的站容站貌,熱情規(guī)范的服務(wù),要使服務(wù)被全社會(huì)贊許,贏得所有人滿意。

          2、深入研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手優(yōu)缺點(diǎn),明確自己的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要營(yíng)銷策略,做到知己知彼揚(yáng)長(zhǎng)避短,對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行深入調(diào)查和理性分析,制定詳細(xì)具體的實(shí)施方案,制定有針對(duì)性的營(yíng)銷策略,取長(zhǎng)補(bǔ)短,不斷捕捉市場(chǎng)機(jī)會(huì),擴(kuò)大油品銷售,切實(shí)把終端銷售搞好。

          3、充分結(jié)合石化品牌的質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì),品牌優(yōu)勢(shì),管理優(yōu)勢(shì),服務(wù)優(yōu)勢(shì),塑造自身獨(dú)特優(yōu)勢(shì)來(lái)更好的滿足消費(fèi)需求。

          一是縱向創(chuàng)新,對(duì)現(xiàn)有市場(chǎng)的挖掘和深化,并積極開(kāi)拓新市場(chǎng),全面提高油品的市場(chǎng)滲透率。

          二是橫向創(chuàng)新,對(duì)非油品業(yè)務(wù)的`重視與開(kāi)展,主動(dòng)引導(dǎo)消費(fèi),以便利店的非油品經(jīng)營(yíng)激活加油站油品經(jīng)營(yíng),實(shí)現(xiàn)兩項(xiàng)業(yè)務(wù)的相互促進(jìn)。

          三、抓管理

          一是規(guī)范操作和規(guī)范服務(wù),按標(biāo)準(zhǔn)按流程規(guī)范操作,不但能保證安全經(jīng)營(yíng),還能樹(shù)立良好的企業(yè)形象。

          二是示范作用,自身業(yè)務(wù)過(guò)硬,才能更好地指導(dǎo)站上其他員工,管好員工,首先要成為工作的榜樣,打掃衛(wèi)生,引導(dǎo)車輛,提槍加油……樣樣能行,為員工樹(shù)立一個(gè)學(xué)習(xí)的好榜樣,長(zhǎng)此以往,才能帶動(dòng)員工逐漸養(yǎng)成良好的習(xí)慣。

          三是以人為本,要經(jīng)常關(guān)心員工的身體健康、生活和家庭,培養(yǎng)與員工的感情,用情動(dòng)人,只有和員工建立起真誠(chéng)的感情,才能充分調(diào)動(dòng)員工的積極性。那么管理效果將會(huì)明顯提高。

          四是安全第一,嚴(yán)格安全管理,嚴(yán)格操作規(guī)程,堅(jiān)持勤檢查,及時(shí)處理,及時(shí)匯報(bào),牢固樹(shù)立安全第一的思想,必須把安全管理工作做深、做細(xì)、落到實(shí)處。

          四、主要工作方法

          一是依靠骨干,發(fā)揚(yáng)民主,統(tǒng)一思想,行動(dòng)一致。

          二是切實(shí)發(fā)揮帶頭作用,“喊破嗓子,不如做出樣子”,凡是自己提倡或要求員工做到的事情,自己都要身體力行,帶頭去做,并努力做好,才能有說(shuō)服力和號(hào)召力。

          作為基層管理人員,除了以上的一些不成熟的想法,在今后的工作中,我還要不斷完善提高,首先要嚴(yán)于律己做到公正廉潔,實(shí)事求是,有全局大局觀念,要有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任心、進(jìn)取心和實(shí)干精神,時(shí)刻牢記自己的職責(zé),樹(shù)立以站為家的思想,以高度的事業(yè)心和責(zé)任感,全力以赴抓好各項(xiàng)工作。努力學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)能力、營(yíng)銷能力、決策能力、管理能力和組織協(xié)調(diào)能力。

          我相信,做一個(gè)優(yōu)秀的基層管理人員并不是多難的事,難的是堅(jiān)持,難的是持久地用心經(jīng)營(yíng)、用心管理,把中國(guó)石化的成品油銷售事業(yè)當(dāng)作我自己的事業(yè),做一名優(yōu)秀基層管理人員的目標(biāo)將不會(huì)遙遠(yuǎn)。

          加氣站員工年終工作總結(jié) 2

          20xx年初,按公司要求我被調(diào)至加油站任站長(zhǎng)一職,這一年里在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和幫助下,通過(guò)全站員工的共同努力,截止到xx月,我站共銷售成品油xxx噸,完成全年任務(wù)的xx%,較去年相比減少xx%,其中汽油xx噸,柴油xxx噸,汽柴比1:2,非油品共銷售xxx元,較去年相比增加xx%,IC卡共發(fā)卡330張,現(xiàn)就近一年的經(jīng)營(yíng)和管理工作各方面情況匯報(bào)如下:

          一、抓好經(jīng)營(yíng)工作

          20xx年我站憑著中國(guó)石化質(zhì)優(yōu)量足的品牌形象,并在站領(lǐng)導(dǎo)的正確管理下,緊緊圍繞公司的營(yíng)銷策略,加油站用熱情的服務(wù)打動(dòng)來(lái)來(lái)往往的每一位顧客。春耕時(shí)節(jié),站內(nèi)提前進(jìn)行春耕油品供應(yīng)市場(chǎng)調(diào)研,走到xx詢問(wèn)顧客需求,發(fā)放“春耕惠農(nóng)”的宣傳單,并根據(jù)實(shí)際情況,提前進(jìn)行油品調(diào)配,有效控制了銷售節(jié)奏,保證了春耕油品供應(yīng)平穩(wěn),給站內(nèi)帶來(lái)了銷量的提升和顧客的好評(píng)。

          同時(shí),發(fā)動(dòng)站內(nèi)每一位員工喊著人人都是推銷員的口號(hào),在業(yè)余時(shí)間也不忘宣傳油品,發(fā)動(dòng)每一位員工挖掘潛在客戶,建立客戶檔案,按照客戶消費(fèi)情況進(jìn)行分類,維護(hù)老客戶、拉攏新客戶。在IC卡上線之際,站內(nèi)每一位員工都積極向顧客宣傳IC卡的優(yōu)惠政策,提高發(fā)卡量,也為員工贏得獎(jiǎng)金提高了收入。

          二、抓好安全教育和安全管理

          加油站經(jīng)營(yíng)的是危險(xiǎn)化學(xué)品,可以說(shuō)安全是最重要的,在這一年里站內(nèi)新增員工的安全教育是尤為重要,員工的安全意識(shí)不強(qiáng)、操作不正確都可能釀成大災(zāi)難,在增強(qiáng)員工安全意識(shí)方面,經(jīng)常貫徹落實(shí)“七想、七不干”、《現(xiàn)場(chǎng)九條禁令》等,讓員工在工作中養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣,保證站內(nèi)安全。

          勤檢查、重整改、杜絕隱患,堅(jiān)持每日交接班時(shí)檢查安全,發(fā)現(xiàn)加油槍、加油機(jī)內(nèi)部或計(jì)量孔等部位有滲漏情況時(shí)及時(shí)處理,杜絕了各種隱患;此外,站內(nèi)的安全防火設(shè)備設(shè)施的維護(hù)和保養(yǎng)也是很重要,從設(shè)備設(shè)施的.維護(hù)保養(yǎng)上,重保養(yǎng)、重維護(hù)、重防范,做好各項(xiàng)安全工作,著重做好了防火、防靜電、防雷擊、防洪、防凍、防搶等安全工作。

          三、抓好數(shù)質(zhì)量管理

          堅(jiān)持按照“卸油十步法”進(jìn)行卸油,認(rèn)真核對(duì)來(lái)油品號(hào)和數(shù)量,避免“跑冒滴漏”,每日計(jì)量庫(kù)存數(shù)量及溫度,每月進(jìn)行加油機(jī)自校保證加油機(jī)的準(zhǔn)確度,總之,加強(qiáng)計(jì)量管理,明確計(jì)量員責(zé)職,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即查找分析,不隔夜,建立健全計(jì)量分析制度,努力確保將油品損耗降到最小。

          四、工作中存在的不足

          1.站內(nèi)經(jīng)營(yíng)策略不明確不靈活,未能充分發(fā)揮地理優(yōu)勢(shì),未能完成經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。

          2.員工隊(duì)伍不穩(wěn)定,給服務(wù)工作帶來(lái)了一些負(fù)面影響。

          3.員工規(guī)范服務(wù)意識(shí)還有待提高。

          4.設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作還做的不到位。

          5.站內(nèi)衛(wèi)生清掃不夠及時(shí),存在衛(wèi)生死角。

          五、下一步工作計(jì)劃

          在剩下的一個(gè)月里積極聯(lián)系客戶銷售成品油、發(fā)放IC卡、銷售非油品,努力完成經(jīng)營(yíng)指標(biāo),加強(qiáng)站內(nèi)的管理和監(jiān)督工作,內(nèi)務(wù)管理、環(huán)境衛(wèi)生、賬務(wù)及各項(xiàng)記錄等方面規(guī)范要求、細(xì)致要求,及時(shí)清理衛(wèi)生改善站容站貌,加強(qiáng)數(shù)質(zhì)量管理和安全管理,團(tuán)結(jié)員工、關(guān)心員工、以人為本、多與員工進(jìn)行溝通,帶好隊(duì)伍。

          加氣站員工年終工作總結(jié) 3

          你們好,轉(zhuǎn)眼間20xx年即將離我們而去,光陰似箭,歲月匆匆,時(shí)間伴隨著我們的腳步急馳而去,穆然回首,才發(fā)現(xiàn)過(guò)去的一年是充實(shí)而又精彩的一年,內(nèi)心感慨萬(wàn)千,新的一年即將開(kāi)始,在我們昂首期待未來(lái)的時(shí)候,在這里對(duì)過(guò)去一年的工作做一個(gè)回顧,總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以待在新的一年有所改進(jìn)。

          首先感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給于我信任和支持,自20xx年5月12日入職以來(lái),在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的悉心心關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各位同事的大力協(xié)助下,工作上取得一定的成果,F(xiàn)匯報(bào)如下:

          一、業(yè)務(wù)方面:

          1、增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力,提高設(shè)計(jì)水平

          對(duì)于今年剛剛?cè)肼毜奈襾?lái)說(shuō),從事施工圖設(shè)計(jì)工作是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。在剛剛過(guò)去的半年多來(lái),我盡快適應(yīng)了工作的環(huán)境,融入到設(shè)計(jì)院這個(gè)集體中。這期間完成了祁縣富康加氣站、西安騰達(dá)能源有限公司CNG加氣站、xx大道CNG汽車加氣站、xx鑫潮貿(mào)易有限公司張家溝LNG加氣站、故縣村LNG加氣站、xx濱河路加油站施工圖設(shè)計(jì)等項(xiàng)目,特別是xx大道CNG汽車加氣站和祁縣富康加氣站將對(duì)于施工圖設(shè)計(jì)的認(rèn)識(shí)上升到更高層次的水平。通過(guò)做這些工作,對(duì)加油加氣站認(rèn)識(shí)逐步提高,與各輔助專業(yè)的連接與協(xié)作更加全面,設(shè)計(jì)進(jìn)度時(shí)間安排更加合理。在此期間,通過(guò)整理設(shè)計(jì)資料,分析甲方意見(jiàn),鍛煉了耐性,認(rèn)識(shí)到做任何工作都要認(rèn)真、負(fù)責(zé)、細(xì)心,處理好同事間的關(guān)系,與公司各部門(mén)之間聯(lián)系的重要性。

          通過(guò)不斷學(xué)習(xí)與實(shí)踐,將所學(xué)的理論知識(shí)加以應(yīng)用,逐步提高完善自己的專業(yè)技能,領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)工作的核心,為設(shè)計(jì)院的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。

          2、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高

          通過(guò)工作實(shí)踐,使我認(rèn)識(shí)到自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷還很欠缺,所以在工作和學(xué)習(xí)中不能掉以輕心,要更加投入,不斷學(xué)習(xí),向書(shū)本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這期間我閱讀已建成具有典型性的項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件,使得自己在理論方面有了很大的提升。然后經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,現(xiàn)已具備了一定的設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn),能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛(ài)本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)專業(yè)素質(zhì),爭(zhēng)取工作的積極主動(dòng)性,具備較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

          3、嚴(yán)格要求,團(tuán)結(jié)進(jìn)取

          在過(guò)去的一年里,我嚴(yán)格要求自己,遵守規(guī)章制度,團(tuán)結(jié)同事堅(jiān)守工作崗位,服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)分配的工作,以極高的工作熱情主動(dòng)全身心地投入到自己的工作當(dāng)中去,加班加點(diǎn),毫無(wú)怨言。很好的理解自己工作和責(zé)任,履行了崗位職責(zé),能夠高質(zhì)、高效的完成本職工作。為本部門(mén)的工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

          二、不足與提高

          回顧這一年的工作,本人能敬業(yè)愛(ài)崗、不怕吃苦、積極主動(dòng)、全身心的投入工作中,取得了一些進(jìn)步,但也存在一些問(wèn)題和不足,主要表現(xiàn)在:

          第一,實(shí)踐不足,特別是現(xiàn)場(chǎng)處理問(wèn)題能力不夠。在來(lái)年的工作中要邊學(xué)習(xí),邊多參與現(xiàn)場(chǎng)工作。在工作中將理論與實(shí)踐聯(lián)系起來(lái),要多動(dòng)腦筋,認(rèn)真看其他專業(yè)圖紙、看懂看透,了解各專業(yè)常用設(shè)計(jì)規(guī)范。

          第二,自己的理論水平、專業(yè)知識(shí)、設(shè)計(jì)規(guī)范學(xué)習(xí)還是很欠缺的`,如不同地區(qū)的不同建站程序還是很混亂,應(yīng)當(dāng)更加努力的學(xué)習(xí)與實(shí)踐。

          在以后的工作中要保持著良好的心態(tài),爭(zhēng)取改正以往的缺點(diǎn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)吸取精華,為明年的工作做好戰(zhàn)前的準(zhǔn)備,工作當(dāng)中的繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕苦不怕累的精神,任勞任怨,多付出少抱怨,做好自己的本職工作,

          新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)!我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身設(shè)計(jì)水平與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長(zhǎng)。爭(zhēng)取在新的一年再創(chuàng)佳績(jī),邁上一個(gè)新臺(tái)階。爭(zhēng)取做出更大的成績(jī)來(lái),為公司帶來(lái)更大的效益!

          加氣站員工年終工作總結(jié) 4

          時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間20xx年即將過(guò)去,我也由一名新員工變成了老員工。翻看這一年來(lái)的工作日志,回顧這一年來(lái)的所有工作令人欣慰。這一年是緊張的一年,也是充實(shí)的一年,也是喜憂參半的一年。在新捷燃?xì)鈴氖碌墓ぷ鳎俏衣殬I(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn),我對(duì)此也十分珍惜,我會(huì)盡最大努力去適應(yīng)這一崗位,以自己的微薄之力為公司創(chuàng)造更多的利益。通過(guò)一年來(lái)的不斷學(xué)習(xí),以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助,我已完全融入到了新捷這個(gè)大家庭中,個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,但應(yīng)該說(shuō)這一年付出了不少,也收獲了很多,我自己感到成長(zhǎng)了,也逐漸成熟了。

          現(xiàn)在就20xx年一切工作情況總結(jié)如下:

          20xx年是忙碌、充實(shí)而又緊張、愉快的一年。在公司的領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下,和改裝長(zhǎng)李廠長(zhǎng)的帶領(lǐng)下完成了一切工作,圓滿順利地完成了半年來(lái)的工作任務(wù)。后來(lái)應(yīng)工作需要公司領(lǐng)導(dǎo)將我安排到加氣站檢查沒(méi)有手續(xù)的車輛在這一切工作中我作到了沒(méi)手續(xù)的車輛禁止進(jìn)站,不安全的車輛禁止加氣,在這工作中很多駕駛員對(duì)我的態(tài)度領(lǐng)導(dǎo)也是看的'到的,在這里我覺(jué)得我自己對(duì)我的工作盡到了自己的責(zé)任。

          下面是本人到加氣站的工作總結(jié):

          一、今年公司加強(qiáng)加氣站數(shù)質(zhì)量管理,嚴(yán)把數(shù)量質(zhì)量關(guān),給加氣站的經(jīng)營(yíng)提供了良好的保證,同時(shí)也樹(shù)立了公司質(zhì)優(yōu)量足的品牌形象。

          二、一個(gè)加氣站的管理水平不僅僅體現(xiàn)在銷售量上,更應(yīng)該反映在多方面、多層次。因此,一年來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在加氣站全體員工的積極配合下,我x號(hào)站在站容站貌、規(guī)范服務(wù)、以及員工素質(zhì)方面都有了較大改善,內(nèi)部管理水平在楊領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下得到全面提高。

          三、在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)心和大力幫助下,以強(qiáng)化內(nèi)部管理為重點(diǎn),以提高積極效益為中心,在奧運(yùn)年這個(gè)特殊環(huán)境下確保了加氣站安全生產(chǎn)無(wú)患無(wú)憂。

          四、公司領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持“以人為本”的管理方式,提高員工的凝聚力,在生活上關(guān)心員工,想員工所想,急員工所急,受到廣大員工的一致好評(píng)。

          作為公司的一名普通員工對(duì)公司取得的驕人成績(jī),我也感到深深的自豪。在這里將我個(gè)人在加氣站這半年的工作情況向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:在辦公室領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下,能夠以踏實(shí)、積極的工作態(tài)度適應(yīng)加氣站的工作,較好的履行了工作職責(zé)基本上完成了年初預(yù)定的工作目標(biāo)。通過(guò)近一年老同事對(duì)我的不吝指導(dǎo)及自身的不斷努力,我的.工作技能也有了很大的提高。當(dāng)然在出成績(jī)的同時(shí)由于實(shí)際經(jīng)驗(yàn)不足,工作中也存在著不少的問(wèn)題。加氣站的工作比較繁雜,由于自己的粗心大意經(jīng)常會(huì)犯一些小的錯(cuò)誤。今后我會(huì)克服自身的缺點(diǎn),遇事不馬虎,謙虛積極的向周圍理論水平高,業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的同志學(xué)習(xí),增強(qiáng)自己的服務(wù)能力以百分之百的熱忱投身與今后的工作中,不斷提升自己的業(yè)務(wù)能力及職業(yè)素質(zhì),爭(zhēng)取來(lái)年取得更好的成績(jī)。

          20xx年即將過(guò)去,公司在這一年中取得了驕人成績(jī),作為一名普通員工,對(duì)此我表示忠心的祝賀!同時(shí),也非常感謝站內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)及同事們?cè)谶@一年中對(duì)我的幫助,我會(huì)“百尺竿頭,更進(jìn)一步”。最后,希望大家在接下來(lái)的一年中工作順利,家庭和美,收獲一個(gè)完美的20xx!

          加氣站員工年終工作總結(jié) 5

          時(shí)間過(guò)得真快,轉(zhuǎn)眼20xx即將過(guò)去,我來(lái)到新疆新捷也有兩年多。在這兩年里,我從對(duì)加氣站一無(wú)所知到能熟練地的勝任目前的工作,當(dāng)然也有很多欠缺和值得學(xué)習(xí)的地方。新的一年將要來(lái)到,通過(guò)總結(jié)自己在唯有過(guò)去一年工作中的得失、查找自己的不足,為來(lái)年的工作做足安排和計(jì)劃。因此,自述就這一年的工作總結(jié)如下:

          一、思想方面

          工作以來(lái),在全套單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,通過(guò)自身的逐漸努力,無(wú)論是思想上、學(xué)習(xí)上,還是工作上,都取得了長(zhǎng)足的`發(fā)展戰(zhàn)略和巨大的收獲。堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,鼓吹黨的各項(xiàng)方針政策,自覺(jué)遵守各項(xiàng)及各項(xiàng)加氣站規(guī)章制度。堅(jiān)決執(zhí)行中石油的“六大禁令”和“九項(xiàng)原則”。

          二、工作生活方面

          無(wú)論在工作中,還是在生活上,都得到了公司及加氣站的各位領(lǐng)導(dǎo)、師傅們的關(guān)心、培養(yǎng)和教育。特別是他們對(duì)事業(yè)的堅(jiān)毅,對(duì)工作的工作認(rèn)真負(fù)責(zé)勤奮工作,對(duì)技術(shù)的一絲不茍精益求精,對(duì)公司的呵護(hù)奉獻(xiàn)。以及朋友間親如弟兄、親如家人的互相關(guān)心幫助使我切身感受到“一家有難,眾人幫忙”。生活工作在公司如同在家一般的親切和溫暖,也從高中到了人文精神很多的教育和啟迪。

          我始終把加氣當(dāng)成自己的事業(yè),愛(ài)崗敬業(yè),認(rèn)真負(fù)責(zé)做好自己的各項(xiàng)工作。特別是針對(duì)加氣站這個(gè)高危相關(guān)行業(yè),我時(shí)刻牢記把安全放在第一位。把停車熄火、關(guān)閉所有電器設(shè)備、拉手剎,檢查車輛,嚴(yán)禁煙火、禁止攜帶乘客進(jìn)站、加氣時(shí)禁止車?yán)镒恕⒔故褂脽o(wú)線通訊設(shè)備等工作規(guī)程和要求都深深的刻在我的當(dāng)中,讓自己時(shí)時(shí)刻刻記住安全對(duì)我們整個(gè)車場(chǎng)整座站的重要性,因?yàn)槲抑溃灰幸稽c(diǎn)點(diǎn)的疏忽大意,不僅會(huì)對(duì)公司帶來(lái)負(fù)面的影響和損失,也會(huì)對(duì)自身及他人的生命安全帶來(lái)不可預(yù)料的后果。

          我記得經(jīng)常有詢問(wèn)司機(jī)朋友問(wèn)我“天然氣很危險(xiǎn),你們?cè)谶@兒上班不是害怕嗎”?我回答:“害怕,正因?yàn)檫@樣,我們更應(yīng)該一起來(lái)嚴(yán)格執(zhí)行站內(nèi)的南站規(guī)定,時(shí)刻謹(jǐn)慎,小心”。司機(jī)朋友笑著說(shuō):“是的,安全是大家的”。所以我們?cè)诠ぷ髦幸粩嗵嵝炎约海瑢⑦@些規(guī)章準(zhǔn)則牢記在心,避免任何隱患出現(xiàn),確保氣站的安全高效能運(yùn)行。做好每一天的教育工作,堅(jiān)守每?jī)尚r(shí)的巡檢,交接工作要做到清晰到位,隨時(shí)清掃站內(nèi)的垃圾,讓優(yōu)良我們有一個(gè)良好的此項(xiàng)工作環(huán)境。

          三、服務(wù)方面

          A、我們作為醫(yī)療保健,銷售天然氣就是賣一個(gè)產(chǎn)品,所以服務(wù)對(duì)于我們來(lái)講產(chǎn)品與服務(wù)就尤為重要。

          B、嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程條令和氣瓶標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行充裝,不超壓充裝。

          C、堅(jiān)持誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),準(zhǔn)確無(wú)誤權(quán)證做好充氣計(jì)量和價(jià)款核算,做到唱收唱付,不怎么做損害用戶利益的事情;

          D、每年至少組織一次應(yīng)急演練,提高對(duì)突發(fā)事件的處理能力,為用戶安全提供安全穩(wěn)定的加氣環(huán)境;

          E、工作人員一律實(shí)行統(tǒng)一掛牌上崗,使用文明用語(yǔ),對(duì)用戶反映的環(huán)境問(wèn)題耐心解答,工作熱情周到;

          F、向社會(huì)發(fā)表意見(jiàn)投訴電話,主動(dòng)知會(huì)社會(huì)監(jiān)督,接到投訴電話及時(shí)調(diào)查處理,一周內(nèi)給予答復(fù)。

          在過(guò)去的工作中,我們的服務(wù)水平有了一定的強(qiáng)化,但還需要我們做得更好?傊,在這一年的工作中雖然取得了一定成績(jī),但還有許多的不足需要改進(jìn)。在今后的工作中,我將更加難得難得的學(xué)習(xí)和工作機(jī)會(huì),在公司領(lǐng)導(dǎo)們的教育和同事的幫助下,急遽總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);更加刻苦地學(xué)習(xí)。

          加氣站員工年終工作總結(jié) 6

          20xx年哈密xx加氣站在哈密公司和車隊(duì)等各職能部門(mén)的大力支持下,通過(guò)全站員工的共同努力,較好地完成了公司下達(dá)的全年生產(chǎn)任務(wù),為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出差距,做好20xx年工作,現(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下:

          1、在生產(chǎn)中始終把安全生產(chǎn)放在首位,堅(jiān)持“以人為本,安全第一”的原則,按培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn),每月進(jìn)行站區(qū)應(yīng)急預(yù)案演練,在上下半年各組織了一次消防演練,切實(shí)將安全工作落到實(shí)處。通過(guò)一系列的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提升員工操作技能和崗位風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別意識(shí),及時(shí)消除生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的安全隱患,全年未發(fā)生一起安全事故。:

          2、加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理基礎(chǔ)工作,加大考核力度,進(jìn)一步規(guī)范員工的行為,提升服務(wù)意識(shí),確保生產(chǎn)秩序的規(guī)范有序。因?yàn)楸菊静僮魅藛T流動(dòng)性加大,做好新員工的入職培訓(xùn)作為我站的重點(diǎn)。

          3、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)管理,根據(jù)工藝、設(shè)備運(yùn)行情況,每月制訂設(shè)備維護(hù)檢查維修計(jì)劃,及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),讓設(shè)備始終保持良好的運(yùn)行狀態(tài),確保生產(chǎn)正常運(yùn)行。我站上半年設(shè)備基本運(yùn)行正常,后半年漏氣較多,我站管理人員加強(qiáng)了設(shè)備的維修次數(shù),發(fā)現(xiàn)一處解決一處,不留隱患。

          4、加氣站內(nèi)部手續(xù)進(jìn)本完成全部的辦理,后續(xù)有些需要改法人的手續(xù)正在有序開(kāi)展中,估計(jì)20xx年4月份之前完成全部的.手續(xù)辦理。

          5、不足:

          1.在基礎(chǔ)管理工作中沒(méi)做到位,員工考核力度不夠,應(yīng)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理和考核力度。

          2.站內(nèi)工作未及時(shí)報(bào)告,應(yīng)加強(qiáng)與上級(jí)匯報(bào)工作。

          3.職工培訓(xùn)不到位,因?yàn)殇N量在逐步增加,員工的工作量較大,培訓(xùn)都比較簡(jiǎn)短,不盡如人意,明年必需加大員工的培訓(xùn)。

          結(jié)合今年工作內(nèi)容和不足,在20xx年的工作計(jì)劃中主要有以下幾點(diǎn):

          1、繼續(xù)加強(qiáng)站區(qū)安全管理工作,將安全管理工作落實(shí)到每一名員工,加強(qiáng)安全意識(shí),做到安全隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處置,具體如下:

          1.1 員工在日常巡檢進(jìn)程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行批評(píng)和糾正,對(duì)各種記錄的準(zhǔn)確性和及時(shí)性進(jìn)行檢查和監(jiān)督。

          1.2 定時(shí)、定期、定人對(duì)站內(nèi)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行安全檢查,做到誰(shuí)檢查、誰(shuí)處置(報(bào)告)和誰(shuí)維護(hù),今日工作今日畢。

          1.3 每月、每季度進(jìn)行站內(nèi)應(yīng)急預(yù)案演練和消防演練,提升員工操作技能和處置突發(fā)事件的能力。

          2、加強(qiáng)自身管理工作能力,嚴(yán)格按公司制度加強(qiáng)員工管理,規(guī)范員工工作態(tài)度和行為,改善服務(wù)質(zhì)量,順利完成年度計(jì)劃任務(wù),具體工作如下:

          2.1加強(qiáng)自身管理工作認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí),定期總結(jié)工作中的不足進(jìn)行改善。

          2.2 對(duì)員工在工作中出現(xiàn)的散漫和不服從管理現(xiàn)象進(jìn)行批評(píng)考核,經(jīng)屢次考核不達(dá)標(biāo)者,報(bào)告公司建議辭退。

          2.3 加強(qiáng)員工服務(wù)態(tài)度的轉(zhuǎn)變,提升服務(wù)質(zhì)量,以顧客和公司好處為中心,員工的收入與工作業(yè)績(jī)、勞動(dòng)貢獻(xiàn)及業(yè)務(wù)技能掛鉤,定時(shí)超額完成年計(jì)劃任務(wù)。

          3、加強(qiáng)員工崗位技能培訓(xùn),努力提升安全意識(shí)和自我防范能力,具體如下:

          3.1 加強(qiáng)員工安全生產(chǎn)理論知識(shí)培訓(xùn),嚴(yán)格按操作規(guī)程操作,消除工作中的習(xí)慣性違章。

          3.2 依據(jù)公司HSE管理要求,定期開(kāi)展崗位風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),加強(qiáng)安全意識(shí),達(dá)到行為的規(guī)范化。

          3.3 加強(qiáng)員工動(dòng)手、動(dòng)腦能力培訓(xùn),提升自身業(yè)務(wù)技能,創(chuàng)造一個(gè)良好的上升平臺(tái)。

          4、20xx年除完成常規(guī)的檢驗(yàn)外主要完成儲(chǔ)氣瓶組的檢驗(yàn),緩沖罐的檢驗(yàn),壓縮機(jī)大修等工作,以上工作作為20xx年的重點(diǎn)工作。

          5、完成上級(jí)公司下達(dá)的銷售任務(wù)及其它各類目標(biāo)。

          6、加強(qiáng)與上級(jí)溝通,在工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)處置、及時(shí)報(bào)告,向下及時(shí)傳達(dá)公司的文件精神,與全站員工一起為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

          加氣站員工年終工作總結(jié) 7

          時(shí)光如梭,轉(zhuǎn)眼間一年過(guò)去了,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷、幫助下我的崗位技能有了顯著的提升,從之前的生疏到現(xiàn)在得熟練。作為一個(gè)剛剛接觸這個(gè)崗位僅僅兩年的年輕人,對(duì)安全從來(lái)不敢怠惰。心中也是牢記著“安全責(zé)任,重于泰山”這八個(gè)字,而且我依然站內(nèi)生產(chǎn)第一線的生產(chǎn)人員,責(zé)任更是重中之重,另外我有較高的執(zhí)行力,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的事能做到又快、又好,活潑開(kāi)朗的性格讓我在站內(nèi)有了較高的人氣和人緣。以下是這一年的工作總結(jié):

          一、 安全方面:

          我在站里擔(dān)負(fù)著第一生產(chǎn)線的生產(chǎn)工作,對(duì)安全更是不敢怠惰。公司也是上下牢固樹(shù)立安全為天,天大無(wú)邊的意識(shí),認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”方針,始終把安全擺在高于全部、重于全部、先于全部的位置,堅(jiān)持做到“不安全不生產(chǎn)”。在上班期間我做到不因?yàn)閭(gè)人原因?qū)е率鹿拾l(fā)生,做到多聽(tīng)、多看、多模、多觀察,將問(wèn)題扼殺在萌芽狀態(tài),避免事故的發(fā)生與惡化。

          二、 設(shè)備方面:

          在設(shè)備維修方面我不敢說(shuō)是駕輕就熟,也算得上游刃有余。上班期間設(shè)備發(fā)生的任何故障,能立刻發(fā)現(xiàn)問(wèn)題所在并將其解決。比如壓縮機(jī)流量過(guò)高時(shí)主電機(jī)發(fā)出的聲音、氣閥損壞和接口漏氣的聲音,只要在機(jī)房?jī)?nèi)溜上一圈就能立刻發(fā)現(xiàn),并且能從儀表盤(pán)上的參數(shù)發(fā)現(xiàn)一些細(xì)微的變化,嚴(yán)格遵守“有問(wèn)題,不下班”,乃至連天夾夜的.維修也要確保設(shè)備的正常運(yùn)營(yíng),保證做到及時(shí)維修、及時(shí)保養(yǎng),確保安全生產(chǎn)。

          三、 節(jié)能降耗方面:

          結(jié)合公司“精致化管理”對(duì)“油”“氣”“水”“電”的節(jié)約,站內(nèi)也對(duì)消耗這一塊做出一系列的計(jì)劃,我更是堅(jiān)守不長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水的原則,做到對(duì)各個(gè)電器的合理運(yùn)用。不給公司和站內(nèi)浪費(fèi)一滴水,一度電。

          四、 衛(wèi)生方面:

          我負(fù)責(zé)著生產(chǎn)區(qū)的衛(wèi)生,每天負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備和后場(chǎng)的衛(wèi)生打掃,記得劉莎CEO說(shuō)過(guò)一個(gè)連衛(wèi)生都打掃不行的員工如何能對(duì)工作負(fù)責(zé)!因此我更是嚴(yán)格要求自己做到衛(wèi)生的高質(zhì)量,每天對(duì)機(jī)房和設(shè)備的各個(gè)死角進(jìn)行檢查和打掃,做到勤灑水、勤巡邏。

          在這一年的工作中,我依然有很多地方做的不足,比如果有創(chuàng)造性的工作思緒還不是很多、思想有點(diǎn)散漫、個(gè)別工作做得還不夠完善,這有待于在以后的工作中加以改善。現(xiàn)在在管理的崗位上,我以后肯定嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)技能,做一個(gè)有責(zé)任、敢擔(dān)當(dāng)?shù)暮脝T工。盡管有了肯定的進(jìn)步和成績(jī),在新的一年里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)更多的壓縮機(jī)知識(shí),努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為國(guó)禎的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。

          加氣站員工年終工作總結(jié) 8

          一、思想方面

          工作以來(lái),在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,通過(guò)自身的不斷努力,無(wú)論是思想上、 學(xué)習(xí)上依然工作上,都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲。思想上,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策,自覺(jué)遵守各項(xiàng)法律、法規(guī)及各項(xiàng)加氣站規(guī)章制度,學(xué)習(xí) 上認(rèn)真學(xué)習(xí)管理規(guī)范、積極開(kāi)展創(chuàng)新。

          二、工作方面

          能刻苦耐勞、認(rèn)真、負(fù)責(zé)、在同事的熱心指導(dǎo)下提升對(duì)加氣站工作的重要性的理 解。加氣站運(yùn)行的正常和加氣站各位同志工作是緊密聯(lián)系在一起的。不管碰到什么問(wèn)題,不管出現(xiàn)了什么問(wèn)題,我都需要客氣誠(chéng)懇的討教隨時(shí)總結(jié)隨時(shí)反省,確信 不許出現(xiàn)自欺欺人,讓別人感覺(jué)你是一個(gè)很聰明的人, 加氣站是不需要這樣的聰明,在這個(gè)工種對(duì)自己不仔細(xì)確實(shí)是對(duì)生命不負(fù)責(zé)、對(duì)國(guó)家財(cái)產(chǎn)不負(fù)責(zé)。工作在 不同的時(shí)間段要有不同的偏重點(diǎn),這是必然的也是必需的。我不但要了解而且要積極地配合。我要拋棄個(gè)人的好處,把我的聰明運(yùn)用到學(xué)習(xí)技術(shù)上,把我的能力以 為了 團(tuán)隊(duì)的形式發(fā)揮出來(lái),不搞個(gè)人的表現(xiàn)主義,這樣既損害公司,也傷害了自己。

          工作的順利進(jìn)行,我們的分工也明確了,不是意味著埋頭苦干,恰是因?yàn)檫@樣我們更加要互相幫助互相檢查。公司需要有干勁的人,但一個(gè)人的力量永遠(yuǎn)是不夠的'。只要有能力,大家是有目共睹的,不但要發(fā)揮自己的特長(zhǎng),還要知道別人的特長(zhǎng)。用行動(dòng)證明自己,用成績(jī)征服大家。

          俗話說(shuō):“活到老,學(xué)到老”,本人一直在各方面嚴(yán)格要求自己,努力地提升自己,以便 使自己更快地適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的形勢(shì)。通過(guò)閱讀大量的道德修養(yǎng)書(shū)籍,勇于解剖自己,分析自己,正視自己,提升自身素質(zhì)為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)。

          總之,一年來(lái)取得了肯定的成績(jī),但與上級(jí)的要求相比,仍存在肯定的差距,我 將在以后的工作中不斷努力戰(zhàn)勝和改善。

          加氣站員工年終工作總結(jié) 9

          我于20xx年4月份被聘為加氣站副站長(zhǎng),一年來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和培養(yǎng)下,在各位同事的熱情幫助和積極配合下,自己在思想政治、管理能力、工作能力、協(xié)調(diào)能力等方面有了較大的進(jìn)步與提升。同時(shí)也找出自身存在的不足與差距,從而更好地為以后的管理工作打好基礎(chǔ)。新華南路加氣站在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和大力幫助下,以加強(qiáng)內(nèi)部管理為重點(diǎn),以提升積極效益為中心,確保加氣站安全生產(chǎn)無(wú)隱患為目的。一年來(lái)在公司各位同事的幫助下,在新華南路加氣站全體員工的積極配合下,新華南路加氣站在站容站貌、規(guī)范服務(wù)、以及員工素質(zhì)都有了較大改善,內(nèi)部管理水平得到全面提升。下面我就這一年的所作的工作及以后的工作思緒作以下匯報(bào):

          今年新華南路加氣站的主要工作有以下幾點(diǎn):

          一、經(jīng)營(yíng)情況:

          加氣站一天的售宇量只有1萬(wàn)1到1萬(wàn)2之間。有30多輛的公交車。去年一年售宇量:390萬(wàn)方氣。平均日售宇量為:11000方氣。

          二、內(nèi)部管理:

          一個(gè)加氣站的管理水平不僅僅體現(xiàn)在銷售量上,應(yīng)該反映在多方面、多層次。因此,我站在20xx年5月,根據(jù)管理需要,進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度和獎(jiǎng)懲管理辦法,并堅(jiān)持嚴(yán)格按制度辦事,做到制度面前人人平等。以規(guī)范化管理為基礎(chǔ),以創(chuàng)新求發(fā)展為目的,在管理中牢記“管理創(chuàng)造效益,細(xì)節(jié)決定成敗”的管理理念,全面理解規(guī)范管理的內(nèi)涵,增加憂患意識(shí)。從細(xì)節(jié)入手,確實(shí)抓好加氣站的規(guī)范運(yùn)營(yíng)。

          去年是我調(diào)入加氣站第一年,而我站最大的困擾確實(shí)是員工隊(duì)伍不穩(wěn)固。因此我站充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性作為出發(fā)點(diǎn),建立完善的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、崗位練兵制度,提升員工的實(shí)際操作技能和綜合素質(zhì),樹(shù)立起“然氣人”的現(xiàn)代形象。我站每周選定一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行崗位練兵,每月辦一次綜合性崗位練兵,培養(yǎng)員工自覺(jué)學(xué)業(yè)務(wù)、鉆技術(shù)的良好風(fēng)氣,促使員工苦練基本功,真正提升操作技能水平和職業(yè)素質(zhì)。

          加氣站是公司所下屬的第一座有公交加氣的加氣站,備受總公司領(lǐng)導(dǎo)和分公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注。去年公司的領(lǐng)導(dǎo),屢次來(lái)新華南路加氣站指導(dǎo)工作,并親切地詢問(wèn)加氣站的內(nèi)部管理情況、銷售情況以及員工收入情況。也指出了工作中的不足之處和存在的問(wèn)題,站上及時(shí)進(jìn)行整改。

          三、安全管理:

          1、今年加氣站,帶班人員除了要打掃所屬的衛(wèi)生片區(qū)外,加氣高峰時(shí)幫助加氣員加氣,并處置一些緊急情況。

          2、牢固樹(shù)立“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,落實(shí)加氣站的各項(xiàng)安全管理制度。

          3、抓好員工的勞動(dòng)紀(jì)律、消防安全、安全知識(shí)的教育。

          4、每周組織一次安全檢查,落實(shí)隱患整改,確保加氣站的安全。

          5、在日常工作中落實(shí)安全責(zé)任制,經(jīng)營(yíng)作業(yè)的安全管理、設(shè)施、設(shè)備的安全管理,安全檢查。做到“以防為主,防消結(jié)合”。今年我站未發(fā)生一起安全事故。

          四、工作中存在的不足之處:

          1、今年加氣站未完成公司下達(dá)的銷售目標(biāo),其主要原因是;

          1)精致化管理工作做得不夠好,各種記錄填寫(xiě)不夠及時(shí)和完整。

          2)管理人員的服務(wù)意識(shí)還有待提升。

          3)設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作做的不到位。

          五、20xx年的工作思緒:

          1、加強(qiáng)加氣站的服務(wù)質(zhì)量,努力提升銷售量。

          2、增加管理服務(wù)能力。

          3、嚴(yán)格控制充值時(shí)間,要做到甘心晚下班一分也不能早下班一分。加強(qiáng)報(bào)表管理,做到及時(shí)、準(zhǔn)確、完整。

          4、加強(qiáng)員工的思想教育工作,制訂完善的考核制度和崗位練兵活動(dòng)。

          5、健全應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的管理機(jī)制,培養(yǎng)員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。

          6、加強(qiáng)設(shè)施、設(shè)備的管理,定期對(duì)加氣站的設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)。

          但與公司的要求相比,仍存在肯定的差距,我將在以后的工作中不斷努力戰(zhàn)勝和改善。

          通過(guò)這一年在加氣站當(dāng)站長(zhǎng)的時(shí)間,深知當(dāng)一個(gè)加氣站的`站長(zhǎng)不是想象中的那么簡(jiǎn)單。這是跟公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助和員工的不懈努力分不開(kāi)的。想想這全部是來(lái)的多么的不易,我非常感謝公司給我這么好的學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。在領(lǐng)導(dǎo)們和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過(guò)自身的努力,在各方面取得的進(jìn)步。

          20xx年走了,帶走了一些失落,帶走一些遺憾。

          一年己在工作中盡管取得了一些成績(jī),但還有許多的不足需要改善。在以后的工作中,我將更加珍惜難得的學(xué)習(xí)和工作機(jī)會(huì),在公司領(lǐng)導(dǎo)的教育和幫助下,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教導(dǎo);更加刻苦地學(xué)習(xí)和鉆研專業(yè)技術(shù)。愛(ài)崗敬業(yè),發(fā)奮努力工作,出色完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),為公司的發(fā)展作出自己的一份貢獻(xiàn)。只有這樣,才不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)懷、教育和培養(yǎng)。

          加氣站員工年終工作總結(jié) 10

          安全管理:

          1、今年20xx一直執(zhí)行管理人員帶班制度,帶班人員除了要打掃所屬的衛(wèi)生片區(qū)外,還要給員工做飯,加氣高峰時(shí)幫助加氣員加油,晚上碰到來(lái)氣時(shí)卸氣,并處置一些緊急情況。

          2、博燃網(wǎng)牢固樹(shù)立“安全第一”思想,落實(shí)加油站的各項(xiàng)安全管理制度。

          3、抓好員工的勞動(dòng)紀(jì)律、消防安全、安全知識(shí)的教育。

          4、每周組織一次安全檢查,落實(shí)隱患整改,確保加油站的安全。

          5、在日常工作中落實(shí)安全責(zé)任制,經(jīng)營(yíng)作業(yè)的安全管理、設(shè)施、設(shè)備的安全管理,安全檢查。做到“以防為主,防消結(jié)合”。今年我站未發(fā)生一起安全事故。這與真正做好加氣站站長(zhǎng)年終總結(jié)安全管理有著最直接的關(guān)系。熱點(diǎn)推薦:燃?xì)獍l(fā)電機(jī)原理。

          工作中存在的不足之處,明年繼續(xù)努力:

          1、今年20xx未完成分公司下達(dá)的銷售目標(biāo),其主要原因是有以下幾點(diǎn);

          1)、開(kāi)辟市場(chǎng)的'力度不夠。

          2)、因應(yīng)收款的問(wèn)題,我站先后剔出了一批信譽(yù)差,回款不及時(shí)地顧客。

          2、加氣站站長(zhǎng)年終總結(jié)關(guān)于精致化管理工作做得不夠好,各種文本填寫(xiě)不夠及時(shí)和完整。

          3、員工隊(duì)伍不穩(wěn)固,給服務(wù)工作帶來(lái)了一些負(fù)面影響。

          4、管理人員的服務(wù)意識(shí)還有待提升。

          5、設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作做的不到位。

          加氣站員工年終工作總結(jié) 11

          一、業(yè)務(wù)方面:

          1.增加業(yè)務(wù)能力,提升設(shè)計(jì)水平

          關(guān)于今年剛剛?cè)肼毜奈襾?lái)說(shuō),從事施工圖設(shè)計(jì)工作是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。在剛剛過(guò)去的半年多來(lái),我盡快適應(yīng)了工作的環(huán)境,融入到設(shè)計(jì)院這個(gè)集體中。這期間完成了祁縣富康加氣站、西安騰達(dá)能源有限責(zé)任公司CNG加氣站、xx大道CNG汽車加氣站、xx鑫潮商業(yè)有限責(zé)任公司張家溝LNG加氣站、故縣村LNG加氣站、xx濱河路加油站施工圖設(shè)計(jì)等項(xiàng)目,特別是xx大道CNG汽車加氣站和祁縣富康加氣站將關(guān)于施工圖設(shè)計(jì)的認(rèn)識(shí)上升到更高層次的水平。通過(guò)做這些工作,對(duì)加油加氣站認(rèn)識(shí)逐步提升,與各輔助專業(yè)的連接與協(xié)作更加全面,設(shè)計(jì)進(jìn)度時(shí)間安排更加合理。在此期間,通過(guò)整理設(shè)計(jì)資料,分析甲方意見(jiàn),鍛煉了耐性,認(rèn)識(shí)到做任何工作都要認(rèn)真、負(fù)責(zé)、仔細(xì),處置好同事間的關(guān)系,與公司各部門(mén)之間聯(lián)系的重要性。

          通過(guò)不斷學(xué)習(xí)與實(shí)踐,將所學(xué)的理論知識(shí)加以運(yùn)用,逐步提升完善自己的專業(yè)技能,體會(huì)設(shè)計(jì)工作的核心,為設(shè)計(jì)院的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。

          2.加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提升

          通過(guò)工作實(shí)踐,使我認(rèn)識(shí)到自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷還很欠缺,因此在工作和學(xué)習(xí)中不能漫不經(jīng)心,要更加投入,不斷學(xué)習(xí),向書(shū)籍學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這期間我閱讀已建成具有典型性的項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件,使得自己在理論方面有了很大的提升。然后經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,現(xiàn)已具備了肯定的設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn),可以以正確的態(tài)度對(duì)待全部工作任務(wù),熱愛(ài)自己的工作,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提升自身各項(xiàng)專業(yè)素質(zhì),奪取工作的積極主動(dòng)性,具備較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提升工作效率和工作質(zhì)量。

          3.嚴(yán)格要求,團(tuán)結(jié)進(jìn)步

          在過(guò)去的一年里,我嚴(yán)格要求自己,遵守規(guī)章制度,團(tuán)結(jié)同事堅(jiān)守工作崗位,服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)分配的`工作,以極高的工作熱情主動(dòng)滿身心地投入到自己的工作當(dāng)中去,加班加點(diǎn),毫無(wú)怨言。很好的理解自己工作和責(zé)任,履行了崗位職責(zé),可以高質(zhì)、高效的完成自己的工作。為本部門(mén)的工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

          二、不足與提升

          回想這一年的工作,本人能敬業(yè)愛(ài)崗、不怕刻苦、積極主動(dòng)、滿身心的投入工作中,取得了一些進(jìn)步,但也存在一些問(wèn)題和不足,主要表現(xiàn)在:

          第一,實(shí)踐不足,特別是現(xiàn)場(chǎng)處置問(wèn)題能力不夠。在來(lái)年的工作中要邊學(xué)習(xí),邊多參與現(xiàn)場(chǎng)工作。在工作中將理論與實(shí)踐聯(lián)系起來(lái),要多動(dòng)腦筋,認(rèn)真看其他專業(yè)圖紙、看懂看透,了解各專業(yè)常用設(shè)計(jì)規(guī)范。

          第二,自己的理論水平、專業(yè)知識(shí)、設(shè)計(jì)規(guī)范學(xué)習(xí)依然很欠缺的,如不同地區(qū)的不同建站程序依然很凌亂,應(yīng)當(dāng)更加努力的學(xué)習(xí)與實(shí)踐。

          在以后的工作中要保持著良好的心態(tài),奪取改正過(guò)往的缺點(diǎn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)汲取精華,為明年的工作做好戰(zhàn)前的準(zhǔn)備,工作當(dāng)中的繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕苦不怕累的精神,任勞任怨,多付出少抱怨,做好自己的自己的工作,新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)!我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充分能量,提升自身設(shè)計(jì)水平與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長(zhǎng)。奪取在新的一年再創(chuàng)佳績(jī),邁上一個(gè)新臺(tái)階。奪取做出更大的成績(jī)來(lái),為公司帶來(lái)更大的效益!

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