汽車駕駛員年度總結
總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點,因此我們要做好歸納,寫好總結。那么總結要注意有什么內容呢?以下是小編收集整理的汽車駕駛員年度總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。
汽車駕駛員年度總結1
飛駒過隙浮光掠,花開花落又一年。崢嶸的20xx即將過去,20xx年以輕快的腳步向我們走來;厥走^去,有收獲的喜悅,也有錯誤的教訓;有學習的樂趣,也有工作的艱辛;有產量高漲時的歡欣,也有出現生產波動時的心傷。所有這一切只有一個目標,那就是在xxxx這塊舞臺上發揮著自己應有的作用,為企業做出自己的貢獻。
在負責合成、機組片區的管理和以及班組管理的過程中,有以下幾個方面值得我們去總結和思考,能夠為我們下一步的工作指明方向。
一、提高大機組的穩定運行周期
大機組是企業的心臟,提高大機組的穩定運轉率是我們全體xxxx人的目標,作為大機組的工藝管理人員,如何才能提高機組的穩定運行周期是我們一直思考的問題。
3月28日,公司副總經理韓總組織工藝、設備、電議等相關人員召開了xxxx公司首次大機組特護會,會議提出了以大機組穩定運行為核心的生產管理模式,以此次會議為契機,以工藝人員為首的一支大機組特護隊伍從而產生,公司副總工程師嚴總親自參與大機組的管理,一年來我們組織召開大機組特會14余次,為了讓會議不流于形式,及時發現問題,及時解決問題,形成會議督辦14期,完成具體工作200余項,延長了設備的運行周期,為公司創造了不可估量的效益。
我們采用了工藝、設備、電議聯合巡檢制,設備包機到人,每臺機組都有自己的包機操作工、維修工、電儀工,各負其責,每天堅持采用了上午一次、下午一次的定期巡檢制度。操作工、維修工、電儀工按時簽字巡檢,及時匯報問題,讓沒有按時巡檢簽字的人員受到相應的處罰,使機組的運行工況時時刻刻都屬于可控狀態。
11月20日,根據集團的相關管理制度,為了保證大機組的安全穩定運行,營造清潔文明生產氛圍,形成良好的工作習慣,在設備檢修部門的牽頭下,我們出臺了紅旗機臺評比制度,把大機組列入了專項比較管理。
進一步加強油系統的管理,油是機組的血液,油質管理是我們的重點工作,加強油質的分析頻率,每周都對油質作了全面分析,每天都在分析油的水份,油的質量隨時屬于受控狀態。
加強了油系統的旁路過濾監控,濾油機24小時都屬于常開狀態,每臺濾油機進行了編號,責任到包機操作工、維修工,濾油機每小時都巡檢一次,針對油的特點使用不同的濾油機,水分高的使用真空濾油機,提高加熱器溫度蒸發水分,雜質多的使用板式濾油機,加強雜質過濾,濾油機的漏點發現了及時停下來處理。
我們還對各機組目前的油站進行了評價,油壓好不好控制,不好控制的都要進行改造,該加的調節閥已經聯系了儀表準備物質,該改的管道提前做好準備,回油觀察孔不正規的已經進行了整改,該準備的物質已經準備到位,爭取利用明年大修的改造一次性成功。
我們在油系統中也吸取了很多的教訓,前段時間,由于油質的問題,空壓機推力瓦燒毀,造成系統停車7天,合成氣壓縮機試車的過程中,由于時間緊,任務重,油系統管道配管沒有得到有效控制,焊渣清理不干凈,浮環密封連續多次損壞,給公司造成了不可估量的損失。
通過這一系列的措施,我們的大機組穩定運行周期在逐步穩定,從最開始試車期間的2天到現在穩定運行時間最長的60天,我相信,只要我們持之以恒,一定會有非?捎^的宏觀效率。
二、降低大機組的潤滑油消耗
xxxx公司目前機物料消耗最高的地方就是大機組,從壓縮機開車以來,潤滑油消耗一直居高不下,我們也采取了很多措施,都是治標不治本的做法,沒有很好的效果,主要是合成氣壓縮機,污油系統沒有達到理想的效果,油氣分離沒有控制好,導致油箱放空桶、脫氣槽放空桶排氣帶油嚴重,在公司領導的正確領導下,利用了10月初機組檢修的機會,對合成氣污油系統進行了改造,將高壓缸污油捕集器排液閥由2寸改為了1寸,大大的減少了氣體排放量,從而油箱放空桶帶油也減少了不少,在氣相回收總管上并入了新的分離器,將回收氣中夾帶的油進行了分離回收,最后對四個污油捕集器的液位計進行了從新校正,建立液位操作污油捕集器,減少了工藝氣排放量,使潤滑油的消耗費用從開車初期的20萬元左右降到本月的1.8萬左右,降幅達到了11倍,每個月給公司創造了18萬的效益。
同時我們對平時的廢油也進行了回收利用,油質較好的廢油,通過板式濾油機直接回到油箱回收利用,油質質量較差的廢油,直接進入廢油處理站,處理合格后用于小機泵加油。
三、持之以恒的抓好安全環保
安全環保是一個永恒的話題,是幸福的根本,是企業的生命線,對于我們每一個人來說,安全就是孩子仰望你時的微笑,對于企業來說安全環保意味著發展,意味著穩定,意味這效益,意味著管理水平。
這一年來,我們緊緊圍繞“三大驗收”開展各項安全環保工作,花費了很大的人力和物力,安全方面從現場的各項基礎工作開始抓起,對現場的爬梯、護欄不規范的進行了專項整改,并刷好了安全色;消防、氣防、設施進行了專項檢查并出臺了各項管理措施;現場衛生進行了區域劃分,設備衛生包機到個人,并出臺了衛生管理制度,安排了專人王永輝進行衛生督促;重大危險源、高危人群,安環科技部派專人負責進行管理;管道標識、壓力表標識,由崗位技術員親自帶隊進行檢查整改,都達到了很好的效果;為安全驗收工作作出了突出貢獻。
環保方面,我們積極響應各項號召,采用了“四十字”環保工作方針,每條排水溝設立專門管理人員,控制好排水指標及排水量,由安環科技部親自督促。開好污水處理站,控制好污水站進口指標,由生產部張培部長親自控制,保證污水時時刻刻處理正常運行狀態,排水符合國家標準,在這種高嚴格的控制下,我們公司于11月中旬取得了國家環保工作驗收。
四、加強班組管理建設
班組是企業的“細胞”,是企業的有機組成部分,也是企業一切工作的立足點。只有每一個班組都充滿生機和活力,企業才會有較好的經濟效益,才會有旺盛的生命力,才能展翅騰飛,迅速發展。特別是在當前進一步深化改革,把企業推向市場這一形勢下,探討企業的班組建設和管理就顯得十分必要。
作為班組管理的'主管,我們必須抓好基礎,完善班組各項管理制度。班組建設重在打基礎,健全各種規章制度,搞好民主管理,發揮各位員工主人翁作用,使班組工作標準化、規范化、制度化。
我們要從下面幾項內容開展班組管理工作,選配好業務素質高、有一定組織能力的生產小組長、群團干部,制定各自的工作職責。健全各項管理制度,明確生產小組長,群團干部及員工的工作內容。嚴格執行公司下發的各項規章制度,認真領悟宜化文化,開好班會、班委會。積極開展員工個人績效評價,將個人獎勵與績效評價結果掛鉤,連續拿優者要加倍獎勵。連續3次差的我們要進行談話,班委會要對其分析,制定幫扶計劃,我們要以不拋棄,不放棄的原則,幫助每一位最需要幫助的員工。帶著好的心情上班,在操作的時候失誤幾率會降低許多。所以,我們在對員工的心靈溝通上也要非常重視。如何才能在上班期間有個好的心情呢?我們要開好班前會,提高員工上班的工作熱情,讓我們所有的員工能夠在工作中找到快樂。
五、落實好培訓工作
培訓工作是我們當前的重點工作,我們xxxx公司剛剛組建,一批新鮮的血液剛剛注入,所以需要加大培訓的力度,一線的生產班組培訓以班前理論知識講解和班中現場操作結合培訓為主,實行崗位“大練兵”的方式讓員工容易接受,實用性和可操作性強,更好的服務于安全生產,并根據現場理論結合實際,由授課老師現場講解,培訓完后現場提問考試,并詳細記錄了提問內容和學員回答情況,現場評分、公布考試結果,減少了書面考試的繁瑣,各崗位培訓老師對于現場的提問考試做了小結,并進行了效果分析,通過這一次培訓來指導下一次的培訓,將班中培訓落到了實處。在培訓中進行研討,促進員工對工作的思考。
12月以來,我們還利用了點對點培訓,對操作水平相對滯后的員工進行當面問答,當面講解,讓員工能夠當場受到教育,獲得收獲。
六、下一步的工作計劃
進一步加強培訓工作,壓縮機的原理,平時的操作要點、開停車步驟進一步完善,編制成冊,班長、機長、操作工人人過關,每位都能夠理解,加強各種事故預案的培訓、演練,讓操作工做到心中有數,出現事故時才能調整好心態,冷靜的處理問題。
進一步加強現場環境衛生,機泵衛生的管理,前期我們已經花費了很大的精力去做衛生,我們要保持這些勞動成果,人機合一的要穩步推進,包機人要各負其責,認真檢查落實。
進一步加強班組管理,每個月要堅持對三個運行班組進行比較,這是我們落實“五六七”的一項具體措施。要過比較管理來提高員工的積極性,通過比較管理來暴露我們所存在的問題,來爭強我們的團隊意識。我們要把班組管理作為重點工作來抓,每個班組要按時開好“班會”、“班委會”、“班前會”。要通過開會來開導員工的思想。班組管理要按模塊管理,每一模塊要安排專人去負責,這種明確的分工才有利于班組的管理。我們要通過分配制度來拉大員工的收入,要讓班組的骨干、工作專心的人收入得到提高,并且要不定期的去調整員工的收入分配,這也是調動員工工作積極性的一種表現。
新的一年,新的挑戰,我們堅信在公司的正確領導下,嚴格執行“實事求是,從嚴治廠,艱苦奮斗,爭創一流”的企業精神,以“五、六、七”為導向,20xx年我們生產部信心百倍,一定能夠創造新的奇跡。
汽車駕駛員年度總結2
在領導和同事們的關心和支持下,我嚴格要求自己,尊敬領導、團結同事、勤奮工作,嚴格遵守各項規章制度,不斷提高自己的服務質量,較好地完成了領導交辦的各項工作任務,F將我這一年的工作情況總結如下:
作為一名領導司機,我深深體會到職責所在。我嚴格要求自己的言行,注意時刻維護良好的形象,同時積極配合領導的工作,比較圓滿地完成了領導吩咐的任務。在閑暇之余,我與車隊其他同事經常交流如何提高駕駛技術、模范遵守交通法規等問題,不斷提高自己的駕駛技能和守法意識。
一年來,我堅守自己的崗位,嚴格遵守規章制度,不遲到,不早退,做到提前檢查,提前預防,堅持做好汽車的保養與保潔工作,禮貌待客,準確及時地完成領導安排的工作任務。在日常的生活和工作中,我與同事和睦相處,積極配合同事們的工作,熱心為同事服務。
因為崗位的特殊性,我行車之前或出差在外的過程中,滴酒不沾,時刻保持清醒的頭腦,嚴格遵守交通法律法規,文明駕駛,安全行車。
通過努力學習和實踐,我的安全駕駛技能得到了提高,但與領導的要求相比,還存在一定的差距,我會在今后的工作中加以改進,揚長避短,堅持學習,不斷提高,讓本職工作上新的臺階。
在即將過去20xx年工作中,本人工作盡職盡責,嚴格要求自己,自覺遵守公司的各項規章制度,服從各級領導安排,擺正工作位置,時刻保持“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態度,在領導的關心栽培和同事們的幫助支持下,始終勤奮工作,認真完成任務,履行好崗位職責,得到了領導和同事們的肯定。在公司重組后的一年里,在領導的要求下和部門的'嚴格管理下,不斷學習和實踐規范化、標準化的工作模式,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學習上還是工作上,都取得了長足的進步和收獲。以下是我在這一年的工作總結及明年工作思路和建議:
由于目前公司沒有定崗定編,我按照領導安排完成各項工作,負責公司車輛駕駛專職司機:20xx年出長途19次,市區78次,全年安全駕駛無事故、無違章,出車審批手續齊全。20xx司機年負責公司車輛養護、維修,車輛保險及理賠辦理,燃油統計管理:目前公司車輛共計5輛,認真監督車輛行駛情況,及時發現車輛故障并維修,消除安全隱患,監督行駛里程按時車輛保養和辦理車輛保險。做好車輛行駛里程和燃油統計,及時匯總上報。在本職工作中盡心盡力,腳踏實地的做好本職工作。
工作亮點:公司公司重組后,將項目部配備車輛全部收回,對車輛進行統一拍賣處理,本人認真做好車輛保管、檢查及維修護理,以保證拍賣價格,使公司獲得最大收益。負責與評估部門溝通聯系,辦理手續,為能夠順利完成此項拍賣工作,做出貢獻。
在今年9月末公司搬家工作中,服從領導安排積極主動參與各項工作中,包括:新工作地址裝飾裝修監管,出車運輸,以及后續搬家公司聯系溝通及押運物品保管,辦公場所局部門窗處理,衛生保潔清理等工作,為此次搬家工作做出貢獻。
工作中發揚團隊合作精神:對自己司機崗位有清醒的認識,工作中建立很強的服務意識,出車時盡最大努力為同志們,提供最大方便條件,給予最好服務。在完成自己工作同時,與其他部門員工合作十分愉快,建立良好的同志友誼,為今后共同完成好工作任務打下基礎。
明年工作思路:服從領導安排,定崗定編后,認真履行自己的職責,積極參與公司組織各項活動,做好服務各項工作。對公司建議:雖然在形式上我們已經隸屬國家電投正式員工,但和蒙東來的同志還是有區別,我們都重組一年多了至今沒有年金,請公司給與足夠重視。再有我們都重組一年多了組織機構方案還沒有落實,定崗定編還停留在口頭上,不知什么時候競聘上崗,能否解決不干活還拿高工資問題。
汽車駕駛員年度總結3
自x月x號進入到xx局以來,我在領導的安排下不怕苦不怕累,積極主動地為局機關做好出行保障工作,工作中我不計較個人的得失、任勞任怨,安全行車里程差不多能夠繞地球2圈,為我局順利完成任務做出了自己的貢獻。作為一名駕駛員,我的任務就是確保出行的安全和準時,保養好使用的車輛和設備。現將今年的工作總結如下:
一、立足本職,確保行車安全
回顧近一年來的工作,自已能夠努力工作,認真完成領導交辦的各項工作任務,積極參加局機關組織的各項政治活動,努力學習,不斷提高政治素質。
我作為一名汽車駕駛員,在行車中必須要集中思想,確保生命財產的安全,才能保障偉大事業的順利展開。x多年的駕駛經歷,讓我更加堅信"車行萬里路,開好每一步,十分把握七分開,留下三分防意外",駕車中來不得半點馬虎,必須要集中精力,按章操作,常言道:十次事故九次快,思想麻痹事故來,因此自己能夠時時把安全二字放心間,行車時處處想到安全,在近一年的時間內內確保安全行車x萬余公里。
二、突出重點,做好出行保障
駕駛遠的工作本質就是為機關做好服務,重點突出為服務,以服務為本,決不讓人等車,做到車在哪里人就要在哪里,平時能夠保持車輛整潔、衛生、干凈,讓每一位乘車者都有一種舒適感和親切感,過去的'一年里不分時間、地點我能做到隨叫隨到,以自身行動,來樹立起能吃苦耐勞、敢打敢拼、技術過硬的形象。
三、愛護車輛,確保保障暢通
在車輛維修方面,自己做到了先請示后修理,先報告再執行,做到維修和配件講質量、比價格,到單位指定的汽車維修廠去修理,力爭做到能小修決不大修,能自己修理的決不到修理廠去修理,勤儉節約降低維修和保養費用,確保車輛始終處于狀態,在行走的x公里中,沒有出現過拋錨等事故,沒有因為車輛故障而影響業務處室工作的開展,確保了各項出差任務的順利完成。
四、加強團結,服從管理
在日常工作中我能夠團結同志,幫助、善待他人,求真務實、埋頭苦干、自覺做到個人利益服從集體利益、局部利益服從全局利益。經過求真務實,埋頭苦干,不折不扣的貫徹落實好各項規章制度,從我做起,通過學習不斷提高思想覺悟,勤奮工作,熱情服務,步調一致,圓滿完成行車的工作任務。
五、存在問題,下一步努力方向
工作中我還存在著這樣或那樣的缺點,如服務質量還有提升的空間,思想認識還有待進一步提高。再有就是自己平時個性比較強,說話有時不太注意措辭,容易發脾氣,可能會給同志們帶來了一些情感方面的傷害,敬請大家諒解。
總之,在這新的一年里,我要不斷加強學習,提高自身素質和修養,努力改造自己的世界觀,克服困難,力爭上游,改正缺點,搞好服務,加強團結,遵守紀律,按時上下班,不早退、不遲到,誠心實意接受批評。工作中要和全體同志搞好團結,協調工作,強化安全意識和服務意識,把安全責任落到實處,愛崗敬業,一絲不茍。
新的一年工作要有新的起點,要高標準、嚴要求,看好自己的家門,做好自己的事,為事業的蓬勃發展做出自己應盡的努力,爭取做一名優秀的司機。
【汽車駕駛員年度總結】相關文章:
汽車駕駛員總結11-08
汽車駕駛員年終總結06-14
汽車駕駛員的年終工作總結02-13
汽車駕駛員年終工作總結12-23
汽車駕駛員年終總結范文02-03
[精品]汽車駕駛員年終總結02-03
汽車駕駛員工作總結12-06
汽車駕駛員的年終工作總結范文02-13
汽車駕駛員年終總結報告03-09