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      1. 機修年終工作總結

        時間:2023-04-08 12:48:33 年終工作總結 我要投稿

        機修年終工作總結匯編15篇

          總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,不妨讓我們認真地完成總結吧。那么總結要注意有什么內容呢?下面是小編精心整理的機修年終工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。

        機修年終工作總結匯編15篇

        機修年終工作總結1

          我熱衷于本職工作,嚴以律己,遵守工廠的各項規(guī)章制度,嚴格要球自己,擺正工作位置,時刻保持“謙虛,謹慎,律己,積極向上”的工作態(tài)度,在領導的關心指導和同事們的幫助下,始終勤奮學習,積極進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務,履行好崗位的職責。堅持建設好工廠的理想,堅定提高工人收入的信念。不斷加強學習,牢固自己的工作技術!

          一、做好自己的本職工作

          做一個機修工,應對自己的工作認識清晰,熟悉和熟練自己的工作。要有對所有機器設備的了解,也要有對發(fā)生故障的應變能力,處理好隨時可能發(fā)生的設備故障。以適應生產的進度需要,我們單位的設備,雖然是新設備,但是故障也經常出現,比如整機清洗機,大毛病沒有,小毛病不斷,在維修的過程中,逐步提高了對整機清洗機的認識,做到了小毛病能很快處理,還有液體噴砂機,在使用過程中,總是出現故障,堵塞噴砂嘴,以致不能工作,傷透了腦筋,經過了操作工的描述故障原因,我分析認為,所用的玻璃丸直徑比以前大,而且規(guī)格不均勻,以致產生了堵塞噴嘴,經過了大膽改進,加大了噴嘴的孔徑,使液體噴砂機很正常的進行工作了,對隧道式清洗機,總是產生傳動鏈不動作,以前調整摩擦力后,就可以了,但是有一次,如何調整摩擦力,也不起作用,經過分析,認為,摩擦系數不夠,拆卸后發(fā)現,果然里面進入了機油,經過認真的清洗,去掉了油污,一切正常了,等等一系列的維修工作,必須了解設備的原理,才能很好的維修,這也是我多年的經驗,在維修中,凡是搞不明白的,我都要盡力去鉆研,一旦明白了,就恍然大悟,看起來復雜的,只要明白了,就會簡單,我不但負擔了設備維修的工作,還完成了很多工裝的制作,比如,好幾種發(fā)動機型的實驗臺架的設計制作,移動發(fā)動機的放置架,等等幾十件,今年我們再制造發(fā)動機上的品種增加了很多,以前沒有這些試驗臺架,車間下來了任務,我們立刻接受,積極的去完成,從構想,到領導通過設計意圖,然后下料焊接,制作,等等,一直到放好發(fā)動機,進行調試好,交付使用,每一種發(fā)動機機型的實驗都要經過我們這第一道過程,就好性兵馬未動糧草先行一樣,當公務員,之家各種發(fā)動機在我制作的臺架上進行試驗,我感到心里很榮幸,感謝領導給我這樣一個平臺,也感到自己的勞動成果發(fā)揮了作用而興奮,也為我們在制造的發(fā)展感到驕傲,但這些會讓我更加努力的'工作,謙虛謹慎的向別人學習,盡可能提高自己的.工作能力,使自己在自己的崗位上發(fā)揮到最大的作用,更快更有效率的完成自己的本職工作,也能使我們單位獲得最大的效益,這樣我的工作和工人的收獲的也能達到一個平衡,使我更加有動力,更有自信的工作。

          和其他同事的人際關系也很重要,因為一個人的能力有限,每件事的成功都是靠集體的智慧,所以和同事們團結在一起才是成功完成領導交給的工作任務的前提,這一點不僅僅是工作,平時的生活中也事如此,所以團結其他同事不僅是個人的事也是一種工作的義務!我和同事關系很好,經;ハ鄮椭驗殚_始機修工只有我一個,還有一個電維修工,關系很好,凡是和我在一起工作的同事,我都很尊重,在工作中,互相協作,是效率提高了不少,比如,在焊接油庫的防盜窗,試驗站的大門,在制作噴砂間的防雨石棉瓦房頂時,再給噴砂間焊接空壓管路時,我們集體作業(yè),互相協作,積極主動,使任務完成得非?,這就是團結的力量,發(fā)揮大家的力量才能使工作進展得更快。我深有體會在修舊利廢節(jié)約上,也處處精打細算,在制作防雨房頂,用的是廢舊角鋼,在焊接空壓管路時,用的是報廢廠房的穿線管,

          二、回顧過去,展望未來

          對于過去的得與失,我會汲取有利的因素強化自己的工作能力,把不利的因素在自己以后的工作中排除,一年的工作讓我在為再制造不斷前進的道路上做出了一定的成績,我相信通過我的努力和同事的合作,以及領導們的指導,我會成為一名優(yōu)秀的員工,充分發(fā)揮我的能力,也感謝領導給我這一個合適的工作位置,讓我能為社會做出自己該有的貢獻。

          一年來,我做的已經盡力了,我相信在今后的工作中,為再制造的發(fā)展,為提高職工收入,我還是會繼續(xù)不斷的努力下去。雖然一年以來,我的工作還有不盡人意的地方,不過我相信,只要我在崗位上一天,我就會做出自己最大的努力,將自己所有的精力和能力用在工作上,相信自己一定能夠做好!

        機修年終工作總結2

          在一年的新開始時,做好年度工作計劃是工作最好的開端,但是也不忘總結過去一年的工作成績與需要改進的地方。以下是江門人才網整理的詳細的機修工年終總結,僅供閱覽:

          毋庸置疑,在過去的工作中,機修班的全體員工在廠里各領導和設備科的帶領下,嚴格遵守廠里的各項規(guī)章制度,從各方面嚴格要求自己。一直以來堅持以廠里的實際情況為出發(fā)點,以保障機器的正常運轉為前提,最大限度的降低維修成本和縮短維修工時為目標,不斷學習,總結工作經驗與教訓。雖然機修工種工作環(huán)境比較復雜,但機修組的每位成員都勤奮肯干,發(fā)揚不怕吃苦、團結拼搏的精神,不斷提高了自身的職業(yè)道德素質和職業(yè)技能水平。從而在面臨的一系列挑戰(zhàn)中出色的完成了各項任務,為各個車間能按時完成各項生產任務打下了良好的基礎。

          在各位領導和全體機修成員的共同努力下,取得了以下比較突出的成績:

          一、完成了鍋爐內部進水管及排水管管道結垢的疏通和爐排斷裂等修理任務。

          二、按時完成了酸洗凈化塔底座及葉輪的更換以及底座的改造任務,使抽風系統(tǒng)運轉時震動性更小,系統(tǒng)更穩(wěn)定。

          三、五月份出色的完成了上海八臺螺栓機的氣管、油路的清理及部分零部件的更換與安裝工作,并且在不足兩個月的時間內部順利調試成功且投入生產,為以后的產量任務的完成提供了保障。

          四、安全環(huán)保意識和安全措施的不斷加強和完善,特別是通過了六月份的一系列安全活動,使每個員工意識到安全生產的重要性,安全環(huán)保意識深入人心。

          當然,在工作過程中也存在一些不足之處,主要有:

          一:維修人員理論水平有待提高,特別是對機械原理,各機構在機械中的作用、公差與配合、液壓系統(tǒng)及材料熱處理等方面認知較少,相關維修技術比較薄弱。

          二:零件熱處理后的硬度,塑性和疲勞強度等綜合力學性能不能滿足使用要求,加工后成品的形位誤差有時因超過理論產品的極限值而需再加工甚至報廢,從而直接影響維修進度和機器的使用性能,又提高了加工成本和維修費用。

          三:維修人員較少,制作任務偏重、工作環(huán)境比較復雜。為了確保一百多臺生產設備及行車、鍋爐、水處理站、酸洗凈化塔及各種管道等輔助設備的正常運轉已捉襟見肘,再加上各種制作任務,機器的人為損壞和晚上突發(fā)性的維修任務更是力不從心,勞動強度較大。

          四:設備保養(yǎng)力度嚴重不夠,特別體現在行車、管道、各種泵類的檢修,人員不足是主要原因之一。

          五:對維修工時和維修費用的相關考核還不夠細化,在以后的`工作中將通過各種形式努力做到不斷完善和健全,爭取不斷減少維修工時和降低維修費用,提高機器零部件的回收再利用率。

          六:車間無固定休息場所,F有的短袖工作服不利于焊接氧割作業(yè)。

          意見與建議:

          一:產品質量一直是企業(yè)生存的支柱,而產品開裂自建廠以來都是制約公司發(fā)展的一道瓶頸,并且嚴重影響公司的市場競爭力和公司的形象與名譽。公司應盡快下大力氣從根本上解決此類問題,才能保障企業(yè)的發(fā)展和應對市場競爭立于不敗之地。

          二:片面追求產能的提升而忽略了加大對產品的研發(fā)力度、市場調查和對在職員工的職業(yè)道德素質和職業(yè)技能水平的培訓與考核,員工整體素質的高低對企業(yè)的發(fā)展有著關鍵性作用,操作技能和理論水平的提高也是技術創(chuàng)新的基礎,公司應為員工創(chuàng)造更多形式的培訓機會的平臺。

          三:節(jié)能減排,降低生產成本只停留在理論萌芽階段,未能及時具體的落實到各部門、車間及個人。而且大部分員工都對此認為與個人無關,不能充分認識到其作用于影響。

          四:有壓力才有動力,長期的按部就班的管理方式和工作方式束縛了個人的思維方式,形成思維定勢。因而容易出現同一個錯誤連犯幾次而未找到根本原因,不思改進,缺乏創(chuàng)造性思維和工作方法。建議開會時增加會議討論時間,根據公司實際情況提出下一次會議所討論的問題,可要求人人提議發(fā)言。這樣既能客觀、真實、全面的反映出問題的特征,又便于決策者集思廣益,做出更精準的結論。

          五:公司的各項機器和工程設施的改造應由相關部門或車間提交具體的改造方法和完善的可行性報告,這樣既能有效的避免重復建設,保障工程質量,又能完善責任追查制度,做到有章可循。

          六:廠內設商店。既能增加工作崗位,服務公司員工,又能為廠里增收。

          七:道路旁和廠門口設垃圾箱,分可回收和不可回收兩類?蓽p少亂扔垃圾現象,美化廠內環(huán)境。

          八:年終獎按個人職務及該年度個人對公司的不同貢獻因人而異。

          九:工會應充分發(fā)揮其作用,服務于員工。

          在以后的工作中,機修組將不斷總結工作經驗和改進工作方法,根據實際情況靈活應用各種資源,提高工作積極性。與廠里的實際發(fā)展情況相結合,克服一切困難,為保障機器的正常運轉、降低維修成本和提高工作效率、培養(yǎng)出一支能順應公司發(fā)展需要、綜合素質過硬的維修隊伍而努力。我們有理由相信,在公司領導睿智的決策下,在全廠員工的共同努力下,公司將迎來另一片更廣闊的發(fā)展空間。

        機修年終工作總結3

          在過去的20xx年工作中,機修班的全體員工在廠領導和設備管理組的帶領下,嚴格遵守廠里的各項規(guī)章制度,從各方面嚴格要求自己。一直以來堅持以廠里的實際情況為出發(fā)點,以保障機器的正常運轉為前提,最大限度的降低維修成本和縮短維修時間為目標,不斷學習,總結工作經驗與教訓。雖然機修工種是個又臟又累、節(jié)假日少的工作,但機修班的每位成員都勤奮肯干,發(fā)揚不怕吃苦、團結拼搏的精神,不斷提高了自身的職業(yè)道德素質和職業(yè)技能水平,從而在20xx年一系列的挑戰(zhàn)中出色的完成了各項任務。保證了xx廠全年設備完好率達到90%以上,利用率達到95%以上,為生產車間各個班組能按時完成各項生產任務打下了良好的`基礎。

          在xx廠領導和全體機修成員的共同努力下,取得了以下比較突出的成績:

          1.協助廠家安裝箱發(fā)八工位設備。

          2.協助廠家改造門發(fā)設備,并在改造過程中提出許多合理化建議如:模架兩端的過橋設計、提升機構的過渡連接等。贏得了廠家技術人員的稱贊。

          3.獨立完成對大線鏈板線體的改造:拆除二樓老真空線、老測試上線及4條老化線,組裝了包括小線預裝線、門體預裝和總裝線、二樓真空線、總裝線部分等7條鏈板線。

          4.對生產廠區(qū)內所有照明電源及控制柜線路進行整理更換。

          5.利用端午節(jié)、國慶節(jié)放假時間配合專業(yè)人員對配電房線路改造以及協助廠家安裝黑料儲罐系統(tǒng),保證了節(jié)后的正常生產。

          6.多次利用休息日對老舊設備進行定期保養(yǎng)、維護。如:整體更換了大線提升機鏈條、托盤。加固焊接已損壞的鏈板線導軌等。

          7.制定和實行每日巡查、檢修及潤滑制度。提前發(fā)現問題并及時解決,減少維修率和維修時間。如:每日真空泵運轉狀況檢查、鏈板線運轉狀況檢查等。

          8. x月份安裝吊扇、壁扇等xx多臺,布置線路長達xx余米。

          自x月份污水站操作工調離崗位,一直無人接替。在機修班長的帶動下克服人員缺少的情況,每天安排人員去污水站處理污水并確保了排放水質合格。另機修班每天定時對空壓機進行監(jiān)控,確保一旦發(fā)生問題就能及時解決。定期給空壓機進行保養(yǎng)、維護。確保更好的為生產服務。

          門發(fā)是生產過程中一個很重要的環(huán)節(jié),它直接影響到生產產量。門發(fā)設備是楊子的老設備,已使用多年,很多機件已磨損的很嚴重,雖然經過x月份的技術改造,但是設備還存在很多問題。例如:模架定位銷、定位套易磨損,動力鏈條易斷,模架運行時晃動大,廠家對此也沒有好的辦法徹底解決。機修班在班長的帶領下每天檢查設備易磨損件,在設備空閑時間安排更換。并且開拓思維,組織討論如何改進,降低設備的應急維修率。

          當然維修班還有不足和需要改進的地方,首先需要加強班組內新人的專業(yè)技能的培訓,加強他們的動手能力,以此彌補日常維護中經驗不足現象。其次還要加強設備日常巡檢,設備保養(yǎng)和現場管理的力度。要提倡生產操作人員與設備維護人員良好互動,力求做到設備缺陷的更早發(fā)現、及時檢修,充分摸透每一臺設備的‘脾氣’和‘病灶’,以利于快速、有預見的開展設備維護工作,提高計劃性維修次數降低應急維修率,使設備的完好率和使用率達到最高。這也是機修班20xx年的目標和要求。

          在今后的工作中,機修班將不斷總結工作經驗和改進工作方法,根據實際情況靈活應用各種資源,提高工作積極性。與xx廠的發(fā)展相結合,克服一切困難,為保障機器的正常運轉、降低維修成本和提高工作效率、培養(yǎng)出一支能順應公司發(fā)展需要、綜合素質過硬的維修隊伍而努力。

        機修年終工作總結4

          回顧20xx年的本人xx機電工作狀況,能夠認真工作,保證出勤,堅持一些為了機電投產需要而工作。理解和支持公司的各項制度,積極參加各種學習,學習業(yè)務知識和公司各項規(guī)章制度,嚴格按章辦事,積極但不上進,能夠團結同事,有協作能力,能正確處理個人利益和集體利益的關系。在工作上,積極、任勞任怨,勤勤懇懇,勝任自己的本職工作,幫助同事、協助領導完成各項工作任務,雖然xx煤礦機電結束,綜放、綜采、主運輸系統(tǒng)安裝完畢,人員分流完成,正常組織了生產,本人確不敢有貪功之意,只求工作中無太大過錯。

          一、20xx年主要工作內容

          1、積極協調綜放工作面安裝,配合生產服務中心安裝二水平綜放工作面,把握安裝過程中安全重點,對立井提升下放液壓支架、換裝硐室組裝、21601輔運順槽大坡度段、輔助運輸等危險環(huán)節(jié)重點盯防,歷經25天順利完成綜放工作面安裝工作。

          2、積極協調主運輸系統(tǒng)消缺工作,主運輸系統(tǒng)戰(zhàn)線長、膠帶機數量多、配套廠家多、安裝期間礦務工程滯后,給后期消缺帶來許多不便,為克服困難積極協調各區(qū)隊部門,對牽扯安全的一律特事特辦,組織廠家工程師現場服務、培訓,雖然主運輸系統(tǒng)運行不正常、問題眾多,比如減速器損壞、斷帶、撕帶等,能夠那里有問題就出現在那里,以身作則保證了主運輸系統(tǒng)的正常運行。

          3、認真學習、貫徹、執(zhí)行公司各項機電管理制度,積極組織機電系統(tǒng)的人員培訓、業(yè)務考核,積極執(zhí)行公司組織的各種專項檢查,根據同行業(yè)的'機電事故類型,對比自身礦井機電系統(tǒng)特點進行細致的隱患排查,保證機電系統(tǒng)不出類似問題。

          4、使用先進的管理手段,運用本質安全管理系統(tǒng),對自身業(yè)務進行梳理,查看管控重點,對公司及領導檢查發(fā)現的問題重點盯防,積極督促區(qū)隊整改,并配合區(qū)隊對整改難點進行分析,出謀劃策,盡快消除。

          5、面對人員分流職工減少,能夠識大局,把握自己,一切以工作為重,安排區(qū)隊剩余人員工作,組織外出培訓,做好留守人員思想工作。

          6、逐步完善各項機電運輸管理制度及操作規(guī)程,查漏補缺,將不實用的管理制度及時更換,確保各類管理文件適用、有效、完善、可靠,切實起到指導工作的作用,建立實施流程化管理。

          二、工作中的不足

          1、自身能力還不夠,處理問題不夠果斷,管理上手腕不夠硬,有怕得罪人的思想。

          2、心理承受力不足,面對高強度的檢查,各種會議、各種匯報材料的書寫、工作上的指責,承受力不足,有待鍛煉。

          3、業(yè)務學習還不全面,面對機電、安全管理系統(tǒng)化,計劃采購網絡化學習還不夠,疲于應付,這方面還要加強學習。

          4、面對減員增效,不能夠理解公司領導管理意圖,思想覺悟低。

          三、20xx年工作方向

          1、繼續(xù)學習公司機電管理制度,充分管理制度作用,完善自己管理手段,加強各種學習。

          2、積極進行檢查、隱患排查工作,保證本職工作不出問題。

          3、完善各種機電運輸設備資料,做好設備資料收集工作。

          4、做好機電運輸設備的維修工作,保證生產時機電運輸設備安全運轉。

          5、協助組織好物資、設備的計劃提報工作,保證生產需要。

          繁忙的20xx年過去了,20xx年是礦井機電安裝工程、生產籌備等工作的關鍵年,工作重點主要在礦務工程、機電安裝工程收尾及各生產系統(tǒng)運行調試,這對每個人都是學習的過程,我積累了多方面的相關知識。xx煤礦各專業(yè)的溝通、協調、配合,是xx煤礦基建工程順利前行的基石,我在領導的指導下,腳踏實地,排除困難,完成了20xx年煤礦試生產的目標。雖然這一年并不完美,我依舊在前行,希望20xx年是一個新的開始。

        機修年終工作總結5

          生產計劃完成情況:本月壓縮空氣生產正常,質量及參數滿足了工藝需要。

          生產組織與運行情況:6月份以2號、4號、5號、6號四臺20m/min空壓機為主,以一臺10m/min空壓機作為調節(jié)的運行方式運行;運行人員能夠加密排水頻次,及時排放冷干機、儲氣罐內積水,基本保證了壓縮空氣供應及質量。在6月份,空壓站每天用水12.2 m, 月份累計用水量367m,日用水量比5月份增加4。8m。增加原因是氣溫增高揮發(fā)量增大加之樹、花澆水。加密了冷干機、儲氣罐的排水頻次,由以往的每班2次改為每班4次(間隔2小時1次)。解決了壓縮空氣帶水問題。循環(huán)冷卻水定期加藥調節(jié),以緩解管道及機體內部結垢。

          檢修工作完成情況:車工班組充分利用有效工時6月份共加工修復1206件。保質保量的完成了備件加工及備件修復任務。鉗工班組,在完成空壓站、循環(huán)水站設備正常維護的同時,還圓滿的完成了4號空壓機大修工作。為儲運部焊補集裝箱9個。外水7號、××號井的提泵維修工作等。

          安全生產情況:6月份召開一次例會,及時傳達了公司及車間精神與具體要求,總結了5月份設備運行保養(yǎng)情況,安全生產情況,公司、車間檢查、工段自查及整改情況。同時也對工段人員的思想動態(tài),行為規(guī)范等進行了分析,講解相關案例,從中吸取經驗教訓,豐富安全知識,規(guī)范自己言行,舉一反三,延用到實際工作中,杜絕了機械人身事故的發(fā)生,保證了生產及檢修工作的安全。在6月,工段加強了隱患、工藝、“5s”自查,發(fā)現問題及時進行了整改。對本工段員工,加強了安全教育與培訓,在本月組織員工,進一步學習了《安全操作規(guī)程》,加強了人員行為管理與特種作業(yè)票證管理,做到了安全警鐘長鳴,6月份無安全生產事故及人身傷害事故發(fā)生。

          5s現場管理:在6月份,本工段主要是在工作過程中規(guī)范糾正員工著裝,保護用品佩戴、員工行為,從細微入手,從小事抓起,取得了一定實效。

          人員管理情況:6月份,本工段人員思想穩(wěn)定,工作態(tài)度端正、工作積極,沒有違章違紀現象發(fā)生。但也存在一些習慣性的不良習慣,需要進一步糾正督導。

          7月份主要工作:

          1、在人員管理與設備管理上狠下功夫,確保運行設備正常,備用設備完好。

          2、時刻關注壓縮空氣工藝參數,密切監(jiān)視壓縮空氣含濕量的.變化,及時排水,保證壓縮空氣質量。密切關注空壓機循環(huán)冷卻水溫變化,及時補充新鮮水,及時疏通二級冷卻器,確?諌簷C正常運行。確保中速過濾器運行正常,加大通過水量,確保過濾效果及水量。

          3、保證備件加工數量、質量。

          4、加強車輛的保養(yǎng)與維護,確保車輛完好。

         、、做好安全隱患排查和整改工作。加強特種票證的管理,加強工段員工的安全教育與培訓,努力提高員工素養(yǎng)及主動參與工作的積極性。糾正、督導、檢查工段員工不良行為與習慣,確保生產安全穩(wěn)定。

          ⒍、做好新增空壓機相關工作。

          增強職工們的集體主義觀念和集體榮譽感,充分調動職工的積極性和創(chuàng)造性。

        機修年終工作總結6

          本人高中畢業(yè)后,于1991年3月10日開始學習機械修理。原在河北省市鐵局二處做機械修理工。1994年到原港務局機械公司拖吊隊做機修理工,11月13日集團公司成立了件雜貨作業(yè)區(qū),調到該公司繼續(xù)做機械修理工,F將近年來專業(yè)技術工作總結如下:

          一、政治上要求進步。

          幾年來,我積極參加班組的各種學習,充分利用業(yè)余時間通過雜志報刊、電腦網絡和電視新聞等媒體,學習黨的路線、方針、政策,擁護黨的領導,擁護社會主義制度,擁護改革開放的政策,熱愛修理工作,對自己所服務的單位充滿感情。

          二、在工作中注重學習。

          能及時學習掌握新技術、新知識、新標準規(guī)范,便在工作中加以應用,堅持根據工作需要加強機械修理業(yè)務的學習,并將學到的技能應用到實際工作中去,使自己的業(yè)務水平得到了較大提高,具備了較強的業(yè)務工作能力。幾年來,在多個崗位從事技術工作,都能根據工作需要,服從領導的安排。原在河北省石家莊市鐵三局二處做機械修理工,學得的是機械傳動機械的修理。沒有接觸到液壓傳動機械修理和故障排除方面的知識。1994年到原港務局機械公司拖吊隊做機修理工,感覺在修理技術方面壓力很大,通過公司培訓和老師的指導,我對液壓機械有了新的認識。但是,在平常工作中我對白話不懂聽,所以,也走了不少彎路。因此,我感到要想學好港口機械修理方面的技術,就要懂聽白話,所以,在工作中和工友們多交流,工作之余和他們學白話。在工作中不怕臟、不怕累,邊學邊干,使我在技術方面進步很大,一些故障我可以單獨排出,這使我在學習機械修理技術方面,更加有信心、有動力。1998年,我所在的北作業(yè)區(qū)開展業(yè)務技能考核定級,經過考核我獲得了熟練工等級。但是,在日常工作中我覺得我的技術還有一定的差距,我閱讀了很多港口機械保養(yǎng)、維修、故障排除等方面的書籍,把在工作中出現的問題弄通弄懂,使我的技術有了新的提高。我又報考了主修工。經過多方面考試和考核,我取得主修等級,這使我更加熱愛修理這項工作,也有信心做好這項工作。

          三、做好傳、幫、帶。

          11月13日集團公司成立了件雜貨作業(yè)區(qū),我被調到該公司。因為,作業(yè)區(qū)剛剛成立,修理員工少、在加上我們機械全部都是北作業(yè)劃分進來的,大都是舊機械,返修率高。作業(yè)區(qū)5月招進了一批新員工,補充了修理人員的不足。但是,他們業(yè)務不熟,不能單獨工作,主管機械的經理叫我?guī)蓚徒弟。我耐心向他們傳授修理技術,不僅從理論上講解,有的地方還手把手的傳授,同時也教他們做人的一些道理,使他們很快能喜歡這份工作,經過三年多的時間,他們不僅可以單獨工作,而且還成了修理骨干。8月我又帶了一個新徒弟,現在已經可以完成一些常見故障的排除。4月份我們作業(yè)區(qū)又招進幾名新員工,作業(yè)區(qū)分領導又叫我?guī)б幻聠T工,至此,我已先后帶4名學徒工。在帶領新員工過程中,我是盡心盡力、盡職盡責,做到理論和實際相結合,使新員工在學習過程中接觸很快、易通易懂,本人也在這幾年帶新員工過程中不斷充實自我。

          四、技術上精益求精。

          因為時代在發(fā)展,社會在進步,一些高科技術產品不斷補充到碼頭生產機械當中,我覺得雖然自己已帶過幾批徒弟,但也要不斷加強學習、不斷鉆研學習新枝術,在修理內燃機這一塊能夠從整體方面不斷提高技術水平,才能完成作業(yè)區(qū)領導交給我的`工作任務。我修理10多年的工作中,使我印象最深的一次問題就是我現在工作單位8大連叉車故障排除經過。在一個星期5天內吊了兩次變距器。第一次做是變距器漏油,經過兩天的修理和裝配,試車漏油現象排除,開出車間到一線生產。但是,不到4個小時,司機師傅又把8叉車開回車間報修,報修單上寫著(變短噴油、行駛無力、液壓油溫高)。油溫高、行駛無力在以往工作中出現過,可是,變距器排氣口噴油,叫我想不通。經過思考和多方面考慮,我親自動手、逐個部位檢查故障出在那個部位。經查發(fā)現液壓油溫高,是變短器回油閥有時卡死不回位現象。裝配好吊上車后試車,回油正常,油溫高、噴油故障排除。可是,我不放心開出去路查一圈回來,發(fā)現噴油現象仍存在,使我疑惑不解。下班回到家中我翻閱了相關書籍,還是沒有找出排除故障的方法。第二天上班,我安排好本組工作后,又啟動8叉車試車,試車中我發(fā)現,低速行駛不噴,中速行駛有噴油現象,但是不大,高速行駛、噴油大,這使我排除變短總承的本身故障。因為變短、渦輪、泵輪、導輪,我已查修過了,所以排除本身故障,使我把目標轉移到變距相連接的兩個泵身上,一個行駛泵、一個方向泵,我把兩個泵拆出,經過檢查方向泵沒有問題,行駛泵輸出軸油封有磨損現象,更換油封隨后裝配上變短器,在進行試車時故障得以排除。原因所在就是行駛泵在高速運轉中有一部高壓油串入變距器,使變距內油壓異常油量就增加,至使排氣口噴油。通過這次故障排除,使我明白了作為一名修理技術人員,時刻都要提高自己的技術水平,做到精益求精。

          五、專業(yè)進修情況。

          因工作需要,本人于12月19日到24日,由單位組織到桂林參加國家機械工業(yè)部教育培訓中心液壓高級研修班學習,使我從中學習了液壓系統(tǒng)故障診斷。回來后,學以致用,使我在工作中少走不少彎路,提高了工作效率,保證了生產用車,從而使我更加堅信科學才是第一生產力。同時,在日常工作中除做好本班工作外,我主動配合隊長做好修理隊的一些日常工作。

          以上是我近幾年來從事技術工作的簡要情況,通過從書本上學習、從實踐中學習、從他人那里學習,再加之自己的分析和思考,確實有了較大的收獲和進步。但是,成績和不足是同時存在的,經驗和教訓也是相伴而行的?朔蛔,學無止境。今后,我將一如既往地繼續(xù)在工作中盡心盡力,不斷學習,努力進取,不斷提高自身的業(yè)務素質,鍛煉自己的工作能力,總結經驗,吸取教訓,把自己的工作做的更好,報效單位對我的培養(yǎng)和關懷,為單位、為港務事業(yè)貢獻我的全部精力。

        機修年終工作總結7

          20xx年機修車間克服了人員少、工作量大等困難,全體員工在廠領導的正確指揮下,發(fā)揮特別能戰(zhàn)斗的團隊精神,以良好的工作態(tài)度,克服重重困難,圓滿完成了上級下達的各項生產任務,年終向公司交了一份滿意的答卷。一年來不論工作任務怎么重,始終把安全放在第一位。逢8開會,雷打不動。對新進員工進行崗前培訓。機修人員鉗工、焊工多。整天和設備、板手、大錘、氧氣、乙炔瓶、焊機打交道,有時檢修還要進入煤氣區(qū)域,危險系數比其他車間相對要大得多。我們從安全教育入手,一切按公司和廠安全員的要求去做。進入零線以下檢修安排兩人以上,并有專人監(jiān)護,做到安全生產萬無一失。一年中沒有發(fā)生大小事故,對公司安全工作沒有造成經濟損失,做出了實實在在的貢獻。

          20xx年x月xx日高線一次點火成功。x月x日順利過鋼并投產,給xx集團帶來了可觀的經濟效益,同時也給機修加大了很多工作量。在高線收尾工作中,機修和其他車間都做了大量的工作,檢修調整了全部設備,改正了安裝時遺漏的各類缺陷。使設備使用完好率在98%以上。保證了高線設備在冬季也能正常運行生產。跟班鉗工在班長的帶領下,克服種種困難,為高線生產付出了辛勤的汗水。

          一年來機修車間對保證帶鋼生產做了大量有效的工作:對主要大冷床3條爬坡處進行了改造,減少了停車率,提高了生產率。對板坯輥道進行了較好的維修,提高了出材率。對24米跨機組進行有效保養(yǎng),保證了正常運行。拆裝了天井xx風機和精軋xxx風機。多次拆裝旋流井xx泵,和其他泵,包括各處各類油泵水泵。技術改造給旋流井x臺自吸泵加上壓板,成倍提高使用周期,減少了檢修次數,節(jié)省了很多人工。對沉淀池啟動流程重新進行編排,減少了啟動時間。多次拆裝精軋軸承、萬向節(jié)頭、大小聯軸器。并配合檢修各型號吊車,保證了生產吊裝需求。檢修粗軋電動輥道,檢修xx人字齒輪座,拆裝減速機大聯軸器。x次冒險搶修老加熱爐、鐵廠、高線加熱爐x個煤氣眼鏡閥。

          修舊利廢無處不在,修補各種型號輥道、電動輥道上百條。萬向節(jié)修復xx多件,每件進階xx千多元。各種零部件翻新修復使用彌補了公司備件供應不及時帶來的影響生產的不便。給公司節(jié)約了幾十萬元的材料資金。對升降臺臺面輥道技術改造,xx出爐輥道大修時改造,都提高了生產能力。

          xx月份對帶鋼加熱爐、生產線設備進行全面檢修。廣大員工在正副主任的帶領下,起早貪晚,克服各種困難,不叫苦和累,在公司規(guī)定的.檢修工期內,安全、圓滿的完成了任務。

          在生產線跟班的鉗工、焊工,頂污染,戰(zhàn)高溫,在班長的帶領下,一身油、一身汗地為一線生產付出了艱辛。

          各輔助工種的女工,在班長帶領下,克服上三班倒等各種困難,出色完成了各項保障工作,為一線生產做出了積極貢獻,軋鋼廠不能忘了她們。

          今年又解決了加熱爐20個爐門的漏氣問題。并有專人拉運氧氣、乙炔,保證了全廠安全使用。年初扒舊加熱爐,擴大了廠房使用面積。在干好本職工作的同時,干了很多廠內零活:如多次裝卸倉庫物資、給高線設備加油保養(yǎng)。安裝大部分高線暖氣。換水泵房閥門方向。改建浴池、焊水箱、解決了職工洗澡大難題。

          在抓好生產的同時,狠抓勞動紀律,每天3次考勤,使每個員工都保持最佳的工作狀態(tài)。

          在新的一年即將開始之際,我們將發(fā)揚優(yōu)點、再接再厲、克服不足、勇闖難關。虛心學習其他車間的先進經驗,在20xx年的工作中再創(chuàng)輝煌.

        機修年終工作總結8

          20xx年結束了,回首這一年,我們車間的收獲有太多太多。伴隨著公司的成長與發(fā)展,我們也在不停的進步。特別是在公司領導的指導和幫助下,我們對設備維護與管理的水平也上了一個臺階。有領導的關懷和支持,我們車間攻堅克難,全年工作順利,下面就本車間全年的工作,做如下總結:

          一、設備管理方面

          1.1.我們的人員每天對設備的維修作業(yè)進行記錄,每周收集各班組設備巡查記錄,及時全面掌握設備運行狀態(tài),做好備品備件工作,同時制定或安排相應的技改、維修和保養(yǎng)計劃。如:爐內翻渣堵料管現象,在各領導的指導下,我們對料管進一步技術改造,成功解決了這一老大難問題,避免每個月都停爐打料管,造成不必要的停電,為生產節(jié)約了寶貴的時間。就爐蓋長期電壓高,易漏電打弧,影響了正常生產,也損壞了設備,我們根據電爐工況,在料管、導電銅管、煙道、電極導向裝置、壓放系統(tǒng)等做了有效的絕緣,現在電爐打弧現象明顯減少。

          2.2.及時正確處理設備突發(fā)事件(重大設備故障),部門協調,人員調度,組織搶修,同時分析原因,總結經驗,目標是減少甚至消除因設備原因兒引起的電爐分閘現象。

          二、設備維修方面

          2.1.對設備出現故障能夠快速的作出反應,認真分析故障,迅速排除故障,從沒出現拖修的現象;對設備出現重大故障隱患與車間協商,安排停機時間組織大修;配合生產部門提出的各項以往累積的老毛病,老大難問題,一一落實整改到位,以滿足工藝、生產、安全要求,提高設備的使用效益和安全性能。

          2.2.對一些維修設備無圖紙的.急缺零件,測量繪圖或者提供樣品,配合外協單位按質按時完成。

          2.3.20xx年我們維修的項目有很多,小項目無數,大項目:如:1#、2#爐的幾次爐蓋坍塌,我們的人員在爐蓋高溫下搶修制作模板,經輪翻上陣,每次都提早完工,為爐蓋澆筑爭取時間,使電爐正常送電生產。2#爐南面出鐵口漏鐵事故,造成兩輛鋼包車燒壞,被卡在軌道上,經全體機修人員無日無夜的奮戰(zhàn)下,拉出了鋼包車,修復了軌道,等一系列工作。

          三、各班組風采

          今年三月,機修車間“合二為一”,有效的利用了人力資源,在廠長和主管廠長的直接領導下,有針對性的對全場設備做了測評,成立了七個精英班組。

          3.1上配料維修班:他們在默默的耕耘者我們的上配料系統(tǒng),在這一年里,根據設備運轉情況改進不合理之處,使我們的上配料系統(tǒng)順暢的運轉,;面臨長期破損維護的加濕機,在領導的指導下,最終把要投入10萬多的設備,改成了只投入2萬多,而且生產效率比舊設備翻了一翻,人員的操作減少了一倍,實現了躍進。

          3.2大窯維修班:他們精心的呵護著我們XX的八條青龍,也就說我們說的4條回轉窯和4條干燥窯,全年無大故障,運轉順利,為電爐源源不斷的提供爐料,無一差錯。

          3.3電爐維修班:他們每次在電爐大小檢修都沖鋒在前,無懼高溫酷暑,爐蓋絕緣更換、新料管安裝、下料閥維修等工作他們是大功臣;平時配合爐前工作,電爐的正常生產,他們功不可沒。

          3.4液壓氣動班:他們每天在“奔波”,維護著我們的液壓氣動設備,電極升降缸的絕緣油管改接、抱閘維修、走油路,接氣管。礦熱爐、回轉干燥窯、配料,全場都是他們的身影。

          3.5焊工班:他們是一個焊接手法高超的團隊,在1#、2#爐料管自身設備密封設計不足的條件下,又在高溫、高空、高粉塵的條件下,完成了密封焊接任務及1#爐大面積的爐蓋吊掛件的組對焊接;他們爭分奪秒,每次都提前完成領導交予的大量焊接任務。

          3.6綜合班:他們兢兢業(yè)業(yè),維護著立磨和布袋除塵,使煤粉能正常供應;在沒有經驗的情況下,很成功的地按照領導的思路完美的跟換了磨機磨套。

          3.7電極殼班:他們默默的守候在28.5米,完成加糊工作,無論電極消耗如何,他們總能準確有序的完成工作。

          四、學習提升

          我們車間以“人”為本,以增強員工個人綜合素質、及職業(yè)技能為本。這一年里,在領導們的精心安排下,給了我們車間員工很多的學習機會。如:安全技術培訓,關于潤滑的講座,焊工、鉗工培訓,金牌班組長培訓,電極自動升降的宣講會等。這讓我們對我們的生產工藝有了進一步的了解,為以后的維修能得心應手。

          五、安全工作

          回顧20xx年,我們廠相對其他同類型廠,發(fā)生的安全事故是較少的,我們車秉承公司XX管理制度,積極開展工作,把安全放在第一位,在幾個月的酷熱條件下,我們及時預防中暑,也因此沒有高溫引起的事故。我們將鉗工、焊工操作規(guī)程裝貼在每個班組的休息室內,方便班組學習,預防事故。在安全生產上我們車間雖然取得了一些成績,但我們會戒驕戒躁,繼續(xù)把安全生產放在首位,真正做到“安全生產,預防為主,綜合治理”。

          總結全年,我們機修車間上下同心同德,在各方面都取得了一定的成績,也得到了上級領導的充分肯定。我們會繼續(xù)加倍努力,保障設備正常有序的運行,順利生產。寒冷的冬季不會撲滅我們工作的熱情,我們會繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點,彌補不足,不斷終結,不斷進步。把我們的車間建設成一只極具戰(zhàn)斗力的隊伍,為XX的不斷發(fā)展做貢獻。

        機修年終工作總結9

          時光荏苒,20xx年已經悄然離我們而去,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千。一年來,我在分廠領導及同事的支持與幫助下,帶領卷接機械維修團隊,緊緊圍繞“作風過硬、技術精湛、保障有力”的目標,齊心協力,團結協作,較好地完成了本職工作和上級下達的各項工作任務。現將20xx年的主要工作情況總結如下:

          一、主要完成的工作

          1.加強安全管理,杜絕事故發(fā)生。

          作為機械維修班長,肩負著班組職工生命安全的重任,在平時工作中,對于安全工作從未放松,始終堅持“安全第一,預防為主”的方針,全力搞好班組的安全教育培訓,時刻提醒和督促維修人員必須重視安全、杜絕違章,做到防患于未然。帶領大家嚴格遵守崗位安全操作規(guī)程,嚴格遵守崗位安全制度;同時,配合生產車間做好安全生產工作;要求各維修人員加強設備點檢、巡視,把事故消滅于萌芽狀態(tài)。通過全體組員的.努力,一年來,機械維修班組安全事故零發(fā)生。

          2.提升維修服務質量,全力保障生產。

          生產的特點是任務重、時間緊且具有較強的季節(jié)性,同時,分廠作為定點生產單位,生產的牌號規(guī)格較多,設備改動比較頻繁。針對分廠生產的這些特點,我在全年的生產工作中,積極領導機械維修團隊,對設備出現的故障迅速做出反應,并認真分析排除;及時安排相應的技改輪保工作,突出“科學性、預見性”,做到防患于未然。全年對設備輪保共計90多次。遵循設備保障工藝的理念,通過及時掌握合作生產品牌的相關技術標準和要求,帶領機械維修團隊針對實際問題,積極開展QC課題活動,攻克多個技術難點,對接嘴機膠水泵、膠水缸及滾針軸承座等多處進行適應性、合理化改造,減少了設備維修頻次,提高了設備作業(yè)率,降低了維修人員和操作人員的勞動強度,確保了和高質高效的生產。

          一人強不是強,團隊強才是強,為了更好的提高團隊維修技術,提升維修服務質量,一年來,經常組織各類班組活動,促進職工相互交流,相互提高,將平時維修工作中的典型故障處理過程、處理方法和關鍵部位未出現過故障而假設出現故障時可能是哪些原因詳細列出,并整理成文檔形式發(fā)給各維修人員學習。這一舉措大大提高了班組職工的維修經驗,對快速解決故障、提高維修安全、保證設備正常運行有很大的幫助。

          二、20xx年工作計劃

          新的一年意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰(zhàn)。在這一基礎上,我必須擁有新的高度,在原有的基礎上再接再厲,認真提高業(yè)務水平,為分廠的發(fā)展貢獻自己的力量。因此以下幾點是重點方向:

          1.牢固樹立“安全第一,預防為主”的指導方針,堅決執(zhí)行分廠的各項安全規(guī)章制度,做好班組的安全思想教育、培訓工作,明確崗位安全職責,強化監(jiān)督檢查,使各項維修工作實施都有安全保障為前提。

          2.加強整個維修團隊學習,努力提升團隊業(yè)務素質,全力為分廠創(chuàng)建“優(yōu)秀xx工廠”保駕護航。

          3.本著實事求是的原則,做到上情傳達、下情匯報;努力做好領導的助手。

          4.全面完成領導交給的各項任務。

          最后,再次感謝領導和同事給我的幫助和支持,在新的一年里,我會再接再厲,以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績回報各位領導的關心與厚愛,謝謝!

        機修年終工作總結10

          時光如梭!轉眼間我來到液體包裝工作已經一年的時間。在這一年的時間里,自己學習到了很多有關液體包裝機的知識。為了更好地完成工作,總結經驗,揚長避短,提高自己的機修技能,現將工作情況總結如下:

          一、工作匯報

          自20xx年x月31日工作以來,在投入到新的工作環(huán)境后,我也開始了新的工作――設備故障預處理。我認真完成工作,努力學習,積極思考,工作能力逐步提高。

          剛進入新的工作崗位時,為了更快的掌握液體包裝設備的機修技巧,向車間職工及車間領導學習,為了確保旺季設備的正常運轉,為了能夠及時的掌握設備的性能及知識,摸排設備的學習資料,為將來旺季設備的正常運行及及時快速的打下了堅實的基礎。接著是一邊學習一邊機修,又做了一些工作上的總結。

          包括設備的熟悉程度和機修技能上的改進,使自己的工作經驗更加豐富,在淡季對設備進行了全面的保養(yǎng),包括對設備的`運轉出加注潤滑油,對軸承清洗,對存在問題的軸承進行更換,長期存在問題及時根除,清理設備內部的油污,檢查線路,更換壞掉螺絲等,這些工作使自己更加熟練掌握的設備的性能,通過對設備的全面維護,對包裝設備有了更深的的了解,使自己對設備有了更加感官上的認識。

          噴碼機廠家來機修,使自己學習到了更多的有關噴碼機的機修知識,更加提高了自己的實際動手能力。同時,為了確保每一個設備的及時正常使用,使每一位職工在同樣的時間里工作的效率更高,我努力學習機修方面的知識,使我能夠在新的環(huán)境中能夠勝任新的工作,此外由于剛到新的工作環(huán)境,無論從機修能力,還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了部門領導及本部門的老員工的正確引導和幫助,使我在工作能力提高,方向明確,態(tài)度端正。從而,對我的發(fā)展打下了良好的基礎。

          二、工作感想

          踏入新的工作崗位后,經過一年的鍛煉,使自己對這份工作有了更多更深的認識。對于工作,每個人都有不同的認識和感受,我也一樣。對我而言,我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡。首先是心態(tài),套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度,才能運用正確的方法,找到正確的方向,進而取得正確的結果。具體而言,我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛的,然后為自己的所愛盡自己最大的努力。我一直認為工作不該是一個任務或者負擔,應該是一種樂趣,是一種享受,而只有你對它產生興趣,才會有動力,你才能充分的體會到其中的快樂。我相信我會在對這一業(yè)務的努力探索和發(fā)現中找到我工作的樂趣,也才能毫無保留的為它盡我最大的力量。可以說,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來不得半點勉強。

          其次,是能力問題,又可以分成專業(yè)能力和基本能力。對這一問題的認識我可以用一個簡單的例子說明:以一只駱駝來講,專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存,而基本能力,包括適應度、堅忍度、天性的警覺等,決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人,專業(yè)能力決定了你適合于某種工作,基本能力,包括自信力,協作能力,承擔責任的能力,冒險精神,以及發(fā)展?jié)摿Φ,將直接決定工作的生命力。一個在事業(yè)上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協調發(fā)展和運作的人。

          三、工作目標

          在今后的工作中,我會加倍的努力學習專業(yè)知識,掌握更多的業(yè)務技能,為將來的工作打好堅實的基礎。在作風上,能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,時刻牢記自己的責任和義務,嚴格要求自己,在任何時候都要努力完成領導交給的任務。

          隨著外貿產量的增加,銷售量的增大,可以預料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能,做出應有的貢獻。今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中,努力學習,提高工作效率,熟練業(yè)務能力。積極響應公司加強管理的措施,遵守公司的規(guī)章制度,做好本職工作。

        機修年終工作總結11

          本人自20xx年以來,一直從事機械電工作業(yè)。這一年以來,在師傅、同事及領導的幫助指導下,并通過不間斷的學習與工作實踐,使自己的專業(yè)知識和維修技術水平有了很大提高。較好的完成本崗位工作并取得一些成績,現將這一年來的工作總結如下:

          一、積極工作,認真完成領導交給的工作任務

          電工作業(yè)人員承擔著電氣設備設施的選擇、布置、布設、安裝、檢查巡視、維修保養(yǎng)、拆除和施工結束后的電氣維修等工作。本人能夠嚴格按照施工用電組織設計和《施工現場臨時用電安全技術規(guī)范》要求,順利地完成大型施工項目電氣設備的選擇、布置、布設、安裝、檢查維修與拆除等工作,并參與了多個項目施工現場臨時用電施工組織設計的編制,使所有施工項目達到國家臨時用電安全技術標準。

          二、注重不斷學習,努力提高自己的專業(yè)知識和業(yè)務水平

          本人參加工作后,不斷的參加學校、社會以及通過自學的'方式學習電工專業(yè)、機械圖及安全技術知識,不斷提高自己的專業(yè)知識和業(yè)務水平。

          用于施工的機械設備也是多種多樣,像施工用普通泥漿護壁鉆孔灌注樁鉆機、長螺旋鉆孔灌注樁鉆機、預制樁液壓機;用于混凝土攪拌輸送用的攪拌機、配料機、輸送泵;用于鋼筋焊接用的對焊機、電焊機等等,做好這些機械的維護保養(yǎng)和電氣是電工的職責;A施工是一個連貫的過程,假如鉆機電氣設備在灌注環(huán)節(jié)出現問題,必須盡快修復,以保證鉆孔在混凝土初凝前灌注完畢。通過多年來的學習與實踐,能夠在很短的時間內判斷查找出故障源點并檢修完好,多年來維修了大量的施工用電設備,保障了巖土工程項目的正常施工。

          三、注重技術革新改造,取得安全和節(jié)能實效

          這一年以來,公司不斷鼓勵技術人員對生產和工藝進行技術革新。在施工中,電工作業(yè)班組不斷對設備電氣系統(tǒng)進行技術革新改造。經過研究,找出問題,在施工間隙對長螺旋鉆機配電箱進行了全面更新改造,使設備啟動運行正常,電氣故障檢修率降低,施工效率得到大幅提高,保障了項目在計劃工期內順利完工。在每個項目施工結束后,公司都會組織電工技術人員進行電氣設備和電氣設施的維修,多年來,我參加了許多電氣設備和電氣設施的維修,理順了設備的用電線路,更換了不合格的電器設施。為公司的安全生產做出了積極貢獻。

          四、積極傳授所學技術,毫不保留的將所學技術和生產實踐中積累的知識技能,傳授給新職工

          在平時的工作中,我經常與其他職工進行技術探討與交流,把自己所學到的知識與大家共享,并從別人身上學習自己所不了解的知識,實現共同進步。

          五、加強職工安全用電和節(jié)能教育,不斷提高職工安全用電意識和節(jié)能觀念

          在做好本職工作的同時,我不斷加強職工安全用電和節(jié)能降耗教育,充分利用業(yè)余時間走進施工班組、后勤區(qū)講解安全用電和節(jié)能降耗知識,組織開展了“施工安全用電知識問答”與“節(jié)能周”的宣傳。使公司廣大職工安全用電知識得到提高,并自覺節(jié)約電能。

          六、端正態(tài)度,積極努力工作

          我內心銘記著“安全第一、努力工作”的堅定信念,我是一名電工維修高級技術工人,工作來不得半點懈怠和馬虎,只有認真地遵守和落實安全生產規(guī)章制度,孜孜不倦的學習進取,腳踏實地的工作,才能杜絕用電事故,做到安全施工,才能無愧于領導對我多年來的培養(yǎng)和教育。

          我將不斷地加強自身學習,不斷地取長補短,也只有這樣才能夠跟上時代的步伐穩(wěn)步前進,也才能夠更好地服務于公司、服務于社會。

        機修年終工作總結12

          新的一年即將到來,回首整個年度,機修組的每位成員在各位領導的帶領下,嚴格遵守廠里的各項規(guī)章制度,從各方面嚴格要求自己。一直以來堅持以廠里的實際情況為出發(fā)點,以保障機器的正常運轉為前提,以最大限度的降低維修成本和縮短維修工時為目標,從而為各個車間能按時完成各項生產任務打下了良好的基礎。雖然機修工種工作環(huán)境比較復雜,但機修組的每位成員都勤奮肯干,發(fā)揚不怕吃苦、團結拼搏的精神,不斷提高了自身的職業(yè)道德素質和職業(yè)技能水平。從而在面臨的一系列挑戰(zhàn)中出色的.完成了各項任務。自年度以來,在各位領導以及全體機修成員的共同努力下,取得了如下比較突出的成績:

          1、總結以往的工作經驗,采取了更為合理的工作方法。在人員調度方面,采取了機修,電工相互協調,相互合作的方法。既簡化了維修程序,又縮短了維修工時。

          2、如期地順利完成了酸洗車間改造、安裝中的各項工作任務。

          3、完成了各類螺栓機、螺母機、拉絲機以及回火爐等機器的更換軸承、零部件及修補等大修任務。

          4、完成了空壓機房的改造及擴建工作。使空壓機房通風設施更完善,布局更合理。新增的一臺空壓機徹底解決了以往機器氣壓不夠的現象。

          5、完成了聯揚路倉庫的各項安裝于維修工作。

          6、首次完成了刨床、磨床、及車床的軸承、絲杠的更換維修工作。

          當然,在實際工作和維修過程中也難以避免的出現了一些問題,同時也發(fā)現了一些不足之處:

          1、安全意識還不夠強。有些安全措施做得還不盡完善。在高空作業(yè)時往往沒系安全帶,下雨時在濕地進行焊接工作,乙塊、氧氣未安裝回火裝置等。

          2、由于操作者的操作不當,從而加速了機器零部件的磨損或報銷。從而增加了維修工作量和維修成本。

          3、在滿足機器的使用性能的前提下,有些零部件可優(yōu)先考慮使用同類產品中更為經濟實用的于之相替代。有加工條件的可在廠里自己加工,以減少維修費用,降低維修成本。如機器中使用的油泵,在滿足使用要求時,葉片泵可改為齒輪泵。進口零部件可改用國產零件替代。

          基于以上現象和不足之處,在接下來的年度中,機修組將不斷總結工作經驗,不斷改進工作方法,根據實際情況靈活應用各種資源,提高工作積極性,不斷與廠里的實際發(fā)展情況相結合,克服一切困難,為保障機器的正常運轉,降低維修成本和維修工時而努力。即使在全球金融危機的不利環(huán)境下,我們有理由相信,在公司領導睿智的決策下,在全廠員工的共同努力下,公司將迎來另一片更廣闊的發(fā)展空間。

        機修年終工作總結13

          一、做好安全教育培訓,夯實安全基礎

          提高職工的安全文化素質、基礎理論和基本技能是搞好安全生產工作和構筑企業(yè)安全文化的基礎和重要目標,企業(yè)主要從以下兩方面來強化職工的安全意識,培養(yǎng)安全文化及理念。

          一有計劃地組織對職工進行安全思想、安全制度和安全技術的教育培訓,不斷提高職工的安全技能和意識。

          企業(yè)在抓安全教育上,嚴格執(zhí)行“三級安全教育”,對新進廠的人員按要求進行了廠級教育,同時督促、檢查二、三級安全教育,使他們熟悉、掌握必要的安全技術知識和自我防護技能,達到要求后方可上崗操作。對換崗、轉產、復工人員,各單位均按要求進行了安全技能和崗位操作法的培訓,經考核合格后才能上崗作業(yè),并且把安全考試成績作為職工晉級的依據之一。對民工、臨時工按照“誰主管誰負責,誰使用誰負責”的原則進行安全管理,并經過安全培訓,考核合格取得了我廠“安全技術操作許可證”的民工、臨時工才能進入廠區(qū)作業(yè)。對外來實習、參觀人員進行安全培訓并完善相關手續(xù)后才準許進入生產區(qū)。

          一年來,在抓好日常安全教育的同時,培訓新職工12人,培訓轉崗、復工人員44人,培訓外單位作業(yè)人員、民工15人。9月19日至23日,對全廠27名二級單位安全員進行脫產專業(yè)培訓,并進行了嚴格考核,進一步增強了安全員的安全管理、技術水平和安全意識。加強對特種作業(yè)人員的培訓取證工作,全年共復訓壓力容器作業(yè)人員77人,復訓起重機械作業(yè)人員26人,復訓鍋爐水處理工4人,新培訓焊工2人,復訓焊工13人,復訓電工2人,新培訓;锲凡僮鞴40人,復訓危險物品作業(yè)人員225人(其中:操作工198人、經營人員19人、儲存保管人員8人),從而使全廠特種作業(yè)人員100%有效持證上崗。各車間結合生產實際,利用生產間隙,開展了全員安全教育,包括安全知識、安全規(guī)程、崗位操作法、事故案例等內容,同時加強對二、三級教育和復崗、轉崗職工的教育,使職工的安全技能和意識得一定提高。

          二認真組織各種安全活動,構筑企業(yè)安全文化,強化職工安全意識。

          1、認真開展“三查、三反活動”,杜絕人的不安全行為。根據化醫(yī)集團(20xx)41號文《關于在全系統(tǒng)認真開展“三查、三反”活動的緊急通知》精神,廠部成立了生產副廠長任組長的活動領導小組,各車間以車間主任為首,分管安全的副主任及安全員具體開展日常工作,并將此項工作作為一項安全管理的基礎工作長期堅持。企業(yè)緊緊抓住“以人為本,安全第一”的主題,認真開展“查隱患、查漏洞、查問題”和“反違章、反違規(guī)、反違紀”活動,積極檢查和修補安全管理問題及漏洞,認真組織職工討論近年來發(fā)生的事故案例、學習安全管理制度及三大規(guī)程,加大對違章、違紀的處罰力度,強化安全管理,全面提高職工的安全意識,大力營造反對違章、關愛生命的氛圍。

          2、積極組織好“安全生產月”活動,結合當前安全生產工作,營造“關注安全,關愛生命”的文化氛圍;顒泳o緊圍繞“安全第一,預防為主”的安全生產方針,突出活動主題“遵章守法,關愛生命”,貫徹落實上級部門的文件、會議精神,強化安全管理,加大宣傳力度,全面提高職工的安全意識,落實各項安全工作。開展安全生產知識宣傳教育,內容涉及《安全生產法》、《國務院<關于進一步加強安全生產工作的決定>》、《原化工部安全生產禁令》、《***市安全生產監(jiān)督管理條例》、《***市化工安全生產八嚴禁》、《***化醫(yī)控股(集團)公司安全生產管理規(guī)定》以及企業(yè)安全管理規(guī)章制度。以“安全生產月”為契機,企業(yè)積極組織職工參加***市安全生產監(jiān)督管理局舉辦“遵章守法,關愛生命”安全生產知識有獎競賽活動,并要求各單位開展“學法、懂法、知法、守法”系列活動,通過全員性學習國家相關的安全生產法律法規(guī)和企業(yè)的`規(guī)章制度,進一步提高了職工的安全生產法律意識。企業(yè)決定,從安全生產月開始,對違章行為、違章操作、違章指揮等現象,采用“違章告知卡”形式,送達違章單位或人員,并將違章記錄納入企業(yè)或各級單位的經濟責任制考核中。按廠“安全生產月”活動安排,技安處組織各單位進行了單位間相互交叉安全檢查,并督促各單位認真進行崗位安全自查活動(首先工段內開展自查,然后車間內工段間進行交叉互查),對檢查中發(fā)現的不足進行改進,對好的經驗進行推廣,對查出的隱患及時進行整改。廠工會、技安處組織召開了以“我為安全獻一計”為主題的安全生產經驗座談會,進一步提高了職工參與安全工作的積極性和責任感。

          3、組織相互交叉安全檢查活動,互相學習,共同提高。9月14日至16日,按廠部要求,技安處組織了全廠范圍內的安全自查和部份單位相互交叉檢查。檢查內容涉及安全目標的完成情況、風險分析與控制情況、安全教育情況、安全、消防、防護設施、用品的維護和維修情況、現場作業(yè)安全情況、安全檢查與考核情況等。在活動中,各單位負責人、安全員、工段長積極參與,并在互查活動中相互間深入交換意見,提出好的建議,使這次互查活動達到了相互學習交流、共同提高安全意識和管理水平的目的。

          4、深入開展“安康杯”競賽活動,全面樹立以人為本的思想,切實加強安全教育,認真嚴格排查各類安全隱患,確保全年安全目標的實現。企業(yè)制定了詳細的實施方案,以企業(yè)文件(****[20xx]54號文)的形式,下達到各單位,從活動組織機構、活動計劃、活動開展形式、職工教育學習、現場管理、職工勞動保護監(jiān)督檢查活動等方面進行嚴格考核。在活動過程中,技安處會同廠工會于7月26~29日和11月8~11日,對各單位逐一進行檢查、指導,強化基層、基礎工作。在年終,對全年在競賽活動中做出成績的部門領導、安全生產工作者和表現優(yōu)秀的職工個人予以表彰獎勵。通過活動,激發(fā)了職工學習和掌握安全生產知識的積極性,提高了安全意識,從“要我安全”向“我要安全”轉變,有力地促進了企業(yè)安全生產的正常運行。

          5、為提高安全員業(yè)務水平,廠工會與技安處聯合開展安全員勞動競賽活動,每月對安全員日常工作進行全面考核,并對安全員進行工作責任考核,年終給予工作先進者予以表彰。

          二、建立健全職業(yè)健康安全管理體系,全面提升安全管理水平

          一申請領取安全生產許可證,使企業(yè)管理體系符合最新出臺的相關法律、法規(guī)的要求。

          企業(yè)認真貫徹《安全生產許可證條例》(國務院令第397號),并按照《危險化學品生產企業(yè)安全生產許可證實施辦法》(原國家安全生產監(jiān)督管理局令第10號)規(guī)定的安全生產條件逐項對照落實,對不符合項立即進行整改,并及時向***市安全生產監(jiān)督管理局提出申請領取安全生產許可證。經市安監(jiān)局組織審查,于8月份順利取得安全生產許可證。

          二進一步完善組織管理體系,認真落實安全責任。

          1、根據企業(yè)實際情況,對****[1998]51號文《安全機構管理制度》進行適時修訂,出臺了****[20xx]27號文,合理地設置橫向安全管理部門,劃分縱向安全管理層次,進一步完善了安全管理機構,形成“橫向到邊,縱向到到底”的安全組織、工作體系。

          2、為加強安全管理工作,落實企業(yè)《安全生產責任制》,在制定生產計劃的同時制定了安全工作計劃(見****[20xx]8號文),各單位在抓生產、抓經濟效益的同時,認真搞好本單位的安全工作,企業(yè)將各單位的安全工作納入經濟責任制進行考核,對單位工作實行安全否決權,并對各單位工資總額的5%與安全工作責任掛鉤考核。在20xx年12月30日下午的年終安全總結會上,企業(yè)主要負責人與各單位簽訂了《20xx年安全生產目標責任書》,會后各二級單位與工段、班組簽訂安全目標責任書,并和全體職工簽訂了職工安全職責書。通過層層簽訂安全生產目標責任書,使各工作層面、各生產崗位、各級人員都落實了安全責任,形成自上而下的安全生產目標責任體系。

          3、為落實安全生產責任制,在更大范圍內形成安全生產管理和監(jiān)督網絡,增強全廠職工的安全意識,按20xx年第二次黨政聯席會議的要求,制定安全生產風險獎勵試行辦法。今年下半年,在部分單位進行了試點。試點取得了良好的效果,職工的互相協作、互相監(jiān)督的意識大幅度增強,違章違紀現象明顯減少(三季度開出違章告知卡11份,四季度開出違章告知卡2份,同比降低5.5倍),自覺抵制違章指揮,安全意識得到一定程度提高。

          三通過外部認證,完善企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系,持續(xù)改進健康安全績效。

          為了進一步規(guī)范安全管理,企業(yè)根據GB/T28001-20xx《職業(yè)健康安全管理體系標準》,引進OHSMS管理體系。OHSMS是一種科學的管理方法,它是以系統(tǒng)安全的思想為基礎,從企業(yè)的整體出發(fā),把管理重點放在事故預防的整體效應上,管理的核心是系統(tǒng)中導致事故的根源或狀態(tài)即危險源,強調通過危險源辨識、風險評價、風險控制來達到控制事故的目的,實行全員、全過程、全方位的安全管理,使企業(yè)達到最佳安全狀態(tài)。通過外部認證來促進內部完善,使企業(yè)傳統(tǒng)職業(yè)健康安全管理體系與OHSMS標準有機結合,建立起有效的PDCA運行模式。在體系試運行中,取得了良好的安全績效,通過了中國質量協會質量保證中心外部審核。初步建立起“自我發(fā)現、自我改進、自我完善(持續(xù)改進)”運行機制,使企業(yè)安全管理水平得到全面提升。

          四建章立制,構筑長效安全管理機制。

          安全管理制度是企業(yè)為確保企業(yè)管理體系過程有效策劃、運行和控制所需的重要管理文件,是實施職業(yè)健康安全管理活動和完成規(guī)定任務的制度性、技術性規(guī)范;是管理體系從組織、制度上貫徹適用的職業(yè)健康安全法律、法規(guī)及其他要求(主要包括與職業(yè)健康安全相關的國際公約,國家及地方法律、法規(guī)、規(guī)章、標準,各級政府的規(guī)范性文件、上級部門和地方有關要求、相關行業(yè)要求等)的重要制度保障。根據《****適用職業(yè)健康安全法律、法規(guī)及其他要求》和《****管理體系手冊》,按照***化醫(yī)控股(集團)公司的統(tǒng)一布署,由技安處組織相關職能部門對企業(yè)現有安全管理制度進行全面疏理,作出補充完善,經化醫(yī)集團公司組織的專家組和廠長組織的廠安全生產委員會評審,形成《安全管理制度匯編》。經過8個月艱苦工作形成的這本制度匯編,包括綜合管理、組織措施、危險作業(yè)、技術規(guī)范、職業(yè)衛(wèi)生5大類43個制度,涵蓋了企業(yè)各個環(huán)節(jié)和層面的安全管理,構筑起安全管理長效機制。

          五完善安全信息管理,為企業(yè)編制安全管理方案、預防、控制事故提供可靠依據和指導。

          為準確掌握企業(yè)生產安全狀態(tài)、安全活動、各級安全指令等信息,及時應用于指導安全生產,完善信息溝通渠道和各類信息的管理。在堅持“每季度組織召開一次安全員例會,傳達貫徹上級有關安全工作指示,學習有關安全法規(guī)文件以及安全專業(yè)知識和事故案例,檢查布置工作任務”的基礎上,進一步完善安全議事制度,建立企業(yè)(內部)信息溝通聯絡單制度。按照化醫(yī)集團公司的要求,統(tǒng)一印制了各種安全記錄、報表、臺帳(包括安全會議記錄、安全檢查記錄、收文記錄、發(fā)文記錄、安全生產月報表、事故報表、高處作業(yè)臺帳、進入設備(有限空間)作業(yè)臺帳、職工三級教育臺帳、安全檢查臺帳、抽堵盲板作業(yè)臺帳、特種作業(yè)人員培訓臺帳、勞動保護用品發(fā)放臺帳、防護器具臺帳、安全標志臺帳、工業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測臺帳、職業(yè)衛(wèi)生全體檢臺帳、隱患整改臺帳、事故臺帳、職工傷亡臺帳、安全獎懲臺帳、重大危險源登記臺帳、危險化學品登記臺帳、隱患整改通知書等),并及時收集、加工、儲存、反饋各類安全信息,促使其在企業(yè)安全管理中順暢流通,有效地指導了企業(yè)安全管理,隱患整治,改進安全生產狀況。

          三、加強生產現場安全管理,強化過程監(jiān)控。

          一以生產現場為重點,嚴把危險作業(yè)關

          一年來,企業(yè)以生產現場為安全工作的重點,加強現場人、物、環(huán)境的管理,認真落實危險作業(yè)管理制度,加強關聯性作業(yè)協調指揮,規(guī)范信息溝通聯絡、跨區(qū)域作業(yè)監(jiān)護制度,嚴格生產現場動火作業(yè)、光氣管道設備檢修作業(yè)、進入設備(有限空間)作業(yè)、高處作業(yè)審批,并隨時進行復查,保證危險作業(yè)安全可控。從三季度開始,把一級高處作業(yè)納入廠級審批,技安處辦理高處作業(yè)證的量與去年同期相比,增加了18倍(去年第三季度辦理高處作業(yè)證15次,今年第三季度辦理270次)。從12月1日開始,把盲板抽堵作業(yè)、動土作業(yè)、斷路作業(yè)、吊裝作業(yè)、臨時用電作業(yè)等危險作業(yè)納入廠級審批,進一步規(guī)范完善了危險作業(yè)的管理。全年(截止12月25日)辦理動火證1827次,光氣設備管道檢修作業(yè)證320次,進入設備(有限空間)作業(yè)證168次,高處作業(yè)證680次,有效地保證了安全生產的順利進行。

          嚴格執(zhí)行光氣、純苯、硝基苯、苯胺壓送(輸送)、接收操作票制度,在壓送接收光氣時、技安處和生技處必須派人到場,進行壓送接收過程監(jiān)控,各單位須服從生產調度的統(tǒng)一安排。壓送接收光氣時間:8:00時至18:00時,超過此時間規(guī)定,未經許可不得壓送和接收光氣。特殊情況(18:00~19:30時)須報請分管廠領導同意,在該崗位工段長、車間值班長、安全員(或車間領導)和技安處、廠調度室人員到現場監(jiān)護下,嚴格遵守操作程序,方可壓送作業(yè)。純苯輸送20:00~22:00時,硝基苯輸送22:00~24:00時,須報請分管廠領導同意,在車間領導、工段長和技安處、廠調度室人員到場監(jiān)護下,嚴格遵守操作程序,方可進行壓送作業(yè)。

          二完善巡檢制度,強化對安全消防要害部位和重大危險源的監(jiān)控。

          9月底,出臺了《綜合巡查規(guī)定》,針對綜合巡檢和專業(yè)巡檢作出了專門規(guī)定。綜合巡檢的類別有綜合巡檢、治安巡檢、保衛(wèi)(門衛(wèi))聯動巡查、消防巡查、環(huán)保巡查、安全分片監(jiān)管、視頻監(jiān)控,專業(yè)巡檢的類別有生產巡檢、設備巡檢、儀電巡檢、物資管理巡檢、防洪防汛防垮塌巡檢、二級巡檢、三級巡檢,并對巡檢單位、巡檢人員、巡檢監(jiān)督管理部門、巡檢范圍、巡檢時間、主要巡檢內容、監(jiān)管巡檢內容作出了詳細的規(guī)定,建立起嚴密的巡檢網絡,全天候、全方位監(jiān)控安全消防要害部位和重大危險源的運行,確保安全生產。

          三實行安全分片監(jiān)管,強化生產過程監(jiān)控。

          為了進一步提高安全管理的有效性、針對性及基層安全管理水平,強化生產過程監(jiān)控,落實安全責任,從三季度開始,實行安全分片監(jiān)管。執(zhí)行部門為技安處,不定時地對全廠生產運行崗位及各類施工作業(yè)現場實施監(jiān)管。技安處按照廠部要求,進行了安全管理責任分區(qū),分為A、B、C三個責任區(qū),由兩個人組成一個責任小組,每季度進行輪換。每個責任小組在做好現有本職工作的同時,負責一個責任分區(qū)的安全監(jiān)督管理,承擔責任區(qū)的安全監(jiān)管責任。

          四強化安全檢查,排查隱患,促進企業(yè)發(fā)展。在堅持依據《安全檢查表》搞好日常安全檢查工作,并不斷完善安全檢查表的同時,認真組織專業(yè)性、綜合性安全檢查,排查整改不安全因素及存在的問題。廠部組織技安處會同有關部門認真開展了春節(jié)期間、“五一”黃金周、“十一”黃金周、元旦節(jié)前安全大檢查活動,防汛暑期安全檢查、火災隱患排查整治“百日會戰(zhàn)”、“市長峰會”期間安全檢查和組織安排、危險化學品專項整治等專項安全檢查,以及綜合安全檢查,全年共出安全檢查情況簡報11期,及時消除了事故隱患,保證了企業(yè)安全生產,促進了經濟發(fā)展。

          四、舉行生產安全事故應急救援演練,完善應急保障體系,增強企業(yè)應對重大事故的能力。

          5月11日企業(yè)下發(fā)了《生產安全事故應急救援演練方案》,6月24日和29日,分別在一車間合成工段、二車間6045工段進行了生產安全事故應急救援綜合演練。通過這兩次演練,對企業(yè)應急預案和車間級應急預案的可行性、充分性、有效性進行了驗證?傮w上應急預案制訂較為符合客觀實際,有效驗證了企業(yè)對重大事故的應急處置能力、應急資源的保障協調能力,落實了相關單位和人員應急救援職責,檢驗了應急響應人員對應急預案的執(zhí)行程序和實際操作技能,提高了綜合處置能力和全員安全意識。

          針對這兩次演練中暴露出的問題、4月份***化工研究院出具的《*****化工廠安全評價報告》和《危險化學品事故應急救援預案編制導則(單位版)》的基本要求,對企業(yè)預案進行了修訂。

          今年2月份安裝了全廠聲音警報系統(tǒng),投入資金3萬元;8月份在去年新購置氧氣呼吸器4臺,空氣呼吸器2具的基礎上,再次購置氧氣呼吸器4臺,投入資金0.8萬元,進一步完善了企業(yè)應急保障體系。

          五、切實做好職業(yè)病防治、勞動保護工作,保障職工安全健康

          一堅持定期對各塵毒監(jiān)測點進行監(jiān)測,達標率100%。為了進一步改善四車間縮聚崗位的工作環(huán)境,保障職工的健康,進行了噪聲專項治理,及時檢修了噪聲較大的減速機,新購置噪聲較小的三臺PC切粒機,拆除噪聲較大的破碎機,并在原來配發(fā)耳塞的情況下,新購一批耳罩,讓出料工能得到充分保護。11月份,委托長壽區(qū)疾病控制中心對該崗位的噪聲進行了檢測。根據區(qū)疾控中心檢測結果分析建議書,封閉了兩個風機洞口及與頂棚的縫隙,使其操作室的噪聲降至國家標準以內。

          二為了加強勞動防護用品的管理,維護職工安全和健康,促進生產發(fā)展,企業(yè)出臺了《關于企業(yè)新普通工作裝發(fā)放暫行規(guī)定》,要求職工在工作崗位必須按要求著裝。三季度,按“5S”管理原則,技安處開展了勞動防護用品專項整治。對職工工作服、勞保鞋的穿戴、防毒面具的定置管理和規(guī)范使用進行了專項整治,經過耐心細致的教育和對屢教不改者開據違章告知卡,并予以處罰,逐步提高了職工的勞動保護意識。

          三4月份和9月份,分別對478名職工進行了職業(yè)健康檢查。將檢查結果進行了針對性統(tǒng)計分析,表明職工健康狀況良好,企業(yè)職業(yè)病防治工作取得顯著成效。

          六、加大安全科技項目開發(fā)應用力度,整治安全隱患,提高企業(yè)本質安全水平。

          一推進光氣安全運行項目整改,提高本質安全水平

          光氣安全運行整改方案是為了避免發(fā)生社會災害性事故的一項安全措施。3月3日,光氣安全輸送系統(tǒng)安裝、試壓完畢,并投入試運行,效果較好并得到相關部門的確認。但是,小流量輸送光氣的計量工作經多方努力,仍還存在問題,給企業(yè)的安全生產和聯合國監(jiān)控化學品核查數據的準確性造成困難。鑒于光氣生產必須安全進行,以及在實施過程中遇到的困難和存在的問題,因此,在確保當前安全運行的同時,我廠要以對國家、人民負責任的態(tài)度,積極謹慎地進行探索、整改,以最終實現光氣安全運行的最好方式:即產即用。

          整個項目目前已投入資金275.63萬元,其中20xx年投入資金217.63萬元。

          二以消滅危險源為目標,停止運行燃煤蒸汽鍋爐。

          把消滅危險源作為實現安全生產的一個重要思路,對提高企業(yè)本質安全水平是極大的推動。

          通過工藝創(chuàng)新實現化工系統(tǒng)放熱過程和用熱過程的聯動、化學反應熱和工藝余熱熱交換網絡建立和熱量梯級利用系統(tǒng)的建立、部分高中壓系統(tǒng)轉變?yōu)槌合到y(tǒng)運行三項技術系統(tǒng)改造全廠生產系統(tǒng),停止燃煤蒸汽鍋爐的運行,使鍋爐煙塵、二氧化硫排放量分別從44噸/年、420噸/年降為0,從根本上消除了鍋爐煙塵、二氧化硫職業(yè)病危害因素,標志著我廠勞動保護工作取得重大技術進步。

          三繼續(xù)完善惰性氣體保護系統(tǒng),提高重大危險源安全水平。

          10月份,在化學品庫儲罐(重大危險源)上安裝了氮封保護裝置,使儲罐始終保持微正壓,與空氣徹底隔絕,進一步提高了其安全性。

          四加大安全整治,確保安全平穩(wěn)運行,促進企業(yè)經濟發(fā)展。全年安全整治共投入資金74.06萬元(見表一)。

          五全年安全投入資金502.75萬元(見表二)。

          七、明年安全工作打算

          明年我廠安全工作應一如繼往地遵守安全生產相關法律、法規(guī),嚴格執(zhí)行上級部門對安全生產工作的要求,開展各項安全生產工作。開展職工安全教育定期培訓,加強職工安全責任心,提高職工操作技能和安全意識。認真落實安全責任,加強危險化學品、重大危險源的管理,強化生產過程監(jiān)控,進一步完善安全技術措施,整治各類隱患,健全職業(yè)健康安全管理體系,實現年度健康安全目標。

          一認真組織《安全管理制度匯編》宣傳培訓,貫徹落實各項規(guī)章制度和技術規(guī)范。

          二繼續(xù)修訂應急救援預案,完善應急預案文件體系,進行應急救援演練,完善應急保障,進一步提高企業(yè)的應急響應能力。

          三在安全風險金制度試點取得的成功經驗基礎上,明年在全廠范圍內執(zhí)行安全風險金制度。

          四繼續(xù)穩(wěn)妥推進光氣安全運行項目整改,提高本質安全水平。

          為進一步提高光氣生產和使用的安全性,企業(yè)繼續(xù)探索光氣安全運行方案,即對光氣生產使用系統(tǒng)進行技術改造:

          1、實現光氣的液態(tài)儲存輸送改為氣態(tài)輸送使用現場液化后即刻使用;

          2、部分光氣衍生物生產通過控制終點實現即產即用;

          3、其余光氣衍生物生產實施光氣氣態(tài)準確計量或光氣合成反應器-光氣使用以一對一方式通過對其原料液態(tài)氯的準確計量實現即產即用;

          4、氯化氫吸收及尾氣多級破壞吸收系統(tǒng)完善;

          5、光氣泄漏事故救援保障體系完善等。

          五為了鞏固全部停運燃煤蒸汽鍋爐,消除重大危險源的工作,繼續(xù)推進工藝系統(tǒng)創(chuàng)新、建立熱交換網絡體系、改造現有有機載熱體加熱系統(tǒng)等工作。

        機修年終工作總結14

          送走了綠葉紅花,迎來了白雪蒼茫,伴隨著飛快的節(jié)奏,充當著社會的螺絲釘,懷揣著對企業(yè)的期望,在時光轉瞬間,XX的歲月就這樣悄無聲息的擦肩而過;剡^頭來看看想想,還真有種說不明白,道不清楚的神傷。20xx這一年對我的人生旅程不算有大的起伏,但也濃墨重彩點綴了不少。自從踏上來疆的火車,就注定了我今年的方向,當然是xx鐵業(yè)很真誠的做了接待我的東道主,我也很榮幸的感受到了金昊的魅力;仡欉@一年的工作歷程,我們機修的大集體在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風上艱苦樸素、務真求實,認真地完成領導和各級部門安排的各項任務。作為機修車間的一員,時刻牢記公司的宗旨,明白自己所肩負的責任;積極參與各項工作,嚴格要求自己在工作上一絲不茍,配合大家?guī)Ш妙^,同時,認真學習相關專業(yè)知識,不斷提高自己的專業(yè)理論水平和綜合素質。

          20xx年在領導和各位師傅的悉心關懷和指導下,和大家搞好同事關系的前提下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,當然少不了各位師傅的引導,但也存在了諸多不足;仡欉^去的一年,現將工作總結如下:

          一、領略企業(yè)文化感受企業(yè)魅力

          企業(yè)時刻牢記“安全第一,預防為主”的思想。在我剛入職的時候,做好了我的三級安全教育,并定期的對我總結考核,堅持每天班前班后會安全學習不動搖。強化我的安全意識,無論是老員工還是新員工,都要求我們從自身做起,有則改之,無則加勉,使安全生產的理念深入人心。

          在工作上,在以xx為班長的工作小組的帶領下,把原料區(qū)域的工作做的`井井有條,領導更是因人所施,物盡其用。充分了解我們每個人的性格、愛好和特長,充分利用我們年輕人身上的資源優(yōu)勢,及時對工作中比較棘手的難題做出討論和協商,并很有耐心很愜心的對我們做技能強化和工作積極性的引導,使得工作得以有序穩(wěn)步的開展,我們的團隊得以健康積極的成長。

          領導高度重視我們班組建設,不斷強化措施,使我們班組建設沿著正確軌道前進,在這過程中,讓我學到了很多,怎樣做好個人,怎樣顧及團隊的集體榮辱觀。要求我們在思想上明確統(tǒng)一,堅持做到多通氣、勤商量,把工作決策建立在體現集體智慧的基礎上,使每個人都有展示自己的機會,使每個人都能有說話的權力。在工作上有領導下屬,在工作方案的制定實施上,可以借鑒討論,人人平等,給大家一個自由寬松的工作氛圍。行動上瞄準一致的目標,各司其職、各負其責,始終保持一流的工作精神風貌和旺盛的斗志,不斷開創(chuàng)工作新局面。

          公司能夠很好的貫徹落實以人為本的精神,弘揚扶貧濟困的優(yōu)良風尚,動員全廠全部力量共同促進困難職工幫扶工作,在全公司范圍內開展幫扶困難職工募捐活動。公司在今年x月份得知童滿飛車禍事故后,得知家境困難,傷情嚴重,第一時間拿出了xx萬元,還積極組織干部、員工響應此項活動。募捐活動進行得如火如荼,大家的積極性空前高漲。雖然金額不多,但足已體現出金昊公司全體員工對此項工作的積極態(tài)度和對社會貧困人士的無限愛心。這都是公司教導的結果。

          二、對公司的貢獻

          融入新的環(huán)境,感受新的格局,一切從陌生慢慢地進入我的生活,和我交織在一起,我的一舉一動,一言一行都有了新的意義。對于新的工作,我除了學習,更多的是想辦法解決,用自己所學的知識,結合現狀,借助天時地利人和,盡我所能。我是原料小組的一員,當然原料的行車啊,抓斗啊,皮帶廊啊,各大除塵系統(tǒng),風機房電機,減速機。。。。。。所有的設備都參與了維修。這中間也穿插了焙燒組和成品組,可以說整個廠區(qū)都曾有過我的身影,雖然我的力量很綿薄,但是價值同樣是等效的。

          兼職安全員一直,從另一個層面更加要求了我的責任。我要配合車間規(guī)程,做好每天班前班后安全會議記錄,并組織輔導大家積極展開安全學習,及時與大家溝通,分享新的安全生產知識。定期的組織安全考試,分享自己所想,所感所悟,彌補自己的不足,把安全計劃也列入到工作計劃中去執(zhí)行。

          在生產過程中,除了做好每天的點巡檢工作,在新成立的加油小組中,我扮演的角色也不可小覷。機械潤滑如同人的血液,如果設備的潤滑保養(yǎng)不到位,面臨的后果那是相當的嚴重,所以我們的工作就顯得尤為重要,尤為必要,一刻不能馬虎大意,時刻做好記錄,不定期的抽查巡視,細到每個死角,每個轉動部件,每個運轉設備。可以說有時候不止一次的轉遍整個廠區(qū),相當于走好幾公里地呢!

          后期新工地的奮斗浪潮中,更是我人生新的一頁,之前我從未在工地上干過活,也從沒想過會在工地上干活。這種新的模式考驗了我,這種艱苦的條件歷練了我,讓我多少有點吃不消。我不能說我做的有多好,一根鋼筋也好,一袋水泥也罷,哪怕是一塊磚頭,我要不去搬,他很可能就會放在哪。少了這些基礎型材,工程還會順利嗎,所以我也盡了綿薄之力,也確實只能做到這些。

          三、工作中的不足

          企業(yè)制度逐漸趨于完善,改革創(chuàng)新勢在必行,勢必需要諫言獻策,但我在這方面的貢獻還是相當的少,信心是百分百的。

          工作中很多細微的地方和領域做的還是不夠仔細。當然任何事都不可能做到百分之百,但是我相信沒有最好,只有更好,只要始終堅持這種不變的信念和不放過的決心,任何的紕漏在我們的監(jiān)督和巡視下都會消聲匿跡。

          四、來年的希望

          安全方面,在順利完成工作任務的的情況下,搜集更豐富的安全知識,營造良好的學習氛圍,希望公司在安全方面的投入應該在加大,確保公司更穩(wěn)健的成長。

          技能方面,積極參加公司組織的各項活動,積極參加培訓學習,增長知識,豐富閱歷,提高技能。

          改善意見方面,一切從實際出發(fā),無論是生產還是生活,只要有好的想法和建議,一定踴躍諫言。

          出于家庭的負擔,個人婚姻的緊迫,希望工資能夠適當的增加,當然個人貢獻會更多。

          總之,在20xx年的工作中,我會繼續(xù)努力,認真學習樹立正確的科學發(fā)展觀和人生觀,彌補不足的同時爭取更大的進步,明明白白做人,踏踏實實做事。努力提高文化素質和各種專業(yè)技能,為金昊鐵業(yè)做出應有的貢獻!

        機修年終工作總結15

          回顧這一年來,輔修車間機修工段在公司、車間的正確領導下,認真貫徹執(zhí)行公司及車間下達的各項生產經營目標,通過全體職工的不懈努力,順利地完成各類加工件累計16550件(截止20xx年11月15號),陽極導桿修焊6016根,其中制作高純鋁新導桿585根。始終做好服務后勤兵,保障了各車間的正常運行,F將這一年來的主要工作總結如下:

         。ㄒ唬⿵娀芾,確保安全文明生產

          “安全第一”是企業(yè)生產的基礎,是我們做好各項工作的前提條件,我們工段現有職工57人,主要擔負著鋁業(yè)公司各類工件制作加工和機械設備的維護工作,工作作業(yè)點多面廣,各工種交叉作業(yè),安全生產對我們工段尤為重要。為此,工段逢會必講安全,廣泛宣傳安全生產的重要性,時時提醒和督促班組必須重視安全,使安全警鐘長鳴,并制定了工段安全責任制。今年1月,機修工段和各班組共同簽定了《20xx年度機修工段各班組安全生產責任承包書》。旨在增強職工的安全感,加強工作責任心,杜絕麻痹大意和僥幸心理。今年4月在輔修車間的領導下機修、爐修兩個工段組織了聯合消防演習,我工段職工踴躍報名、積極參加。通過此次演習進一步加強了工段職工的消防安全責任意識,同時增強各工段之間面對火災等突發(fā)事件的聯合協作及應變能力。工段還多次組織職工進行安全知識培訓和國內重大安全事故案例分析討論和總結活動。鼓勵大家通過學習,積極結合各自工種的實際情況,仔細查找身邊的安全隱患和危險源,將安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài),從而杜絕安全事故的發(fā)生。同時我們也積極參加了公司“安康杯”活動及“安全勞動競賽”活動。并將活動內容全部落實到班組,真抓實干地把安全工作放在一切工作的首位。

         。ǘ┛朔щy,重視科技進步,促進生產任務的全面完成

          20xx年,陽極導桿經過長期使用,部分導桿鋼爪出現變細,不齊,爆炸塊斷裂等現象,修復量增加,影響著生產的周轉,且高純鋁車間又整改投產。機修工段導桿班除滿足日常維修的同時,加緊為高純鋁車間制作新導桿585根,以確保兄弟單位的生產需要。今年三月份以來,公司實行大輔修,大維護。為響應公司“降低成本,節(jié)能降耗”的號召,輔修車間主動請纓在保證正常的計劃生產外承擔了部分外協加工任務,如:打殼氣缸錘頭修復、氣缸調節(jié)支架制作、氣缸橫擔維修等加工件共計2442件,此舉為公司大大節(jié)省了加工費用,降低了生產成本。今年10月13日由于全球經濟減速,國內電解鋁供過于求,電解鋁生產經營面臨巨大壓力。為積極應對復雜的經營形勢,減少虧損,公司研究決定對五萬噸電解槽停產,要求我工段在10月25日制作并安裝完停槽母線。工段接到任務立即合理部署,打破工種界限,成立四個工作小組,安排骨干力量擔任各小組組長。大家分工協作,團結一致,每天連續(xù)工作10個小時以上奮戰(zhàn)在各自的工作崗位上。十幾天下來,疲憊的身影總顯現在每個職工的身上,但沒有一個人要求一天的休息,大家的努力終于在10月22日得到了回報。我們提前三天圓滿完成了停槽母線的制作和安裝任務,減少了公司的損失,得到公司領導的一致好評。

         。ㄈ┮蕴岣呗毠さ乃刭|為目標,抓好職工教育工作

          培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞穆毠り犖橐恢笔菣C修工段工作的重點之一。為此,工段始終將職工培訓工作放在首位,長抓不懈。早在年初,工段就制定全年的職工培訓計劃,力爭將工作做到有條不紊。今年三月份,機修工段為了提高各工種的技術水平,增強職工們的實際操作能力,特對機修工段的焊工、鉗工兩大工種進行了一次“學理論、重實際”的.全方位培訓。這次培訓是根據機修焊工返崗人員多,青工也較多的特點來組織此次培訓的。工段為了確保培訓質量,不讓培訓走過場,同時又針對工段生產繁忙的實際情況將培訓每天分為上、下午兩班,即大家輪流培訓的方式,讓大家生產學習兩不誤。通過三個星期的理論與實際培訓,如今大家的業(yè)務能力及專業(yè)水平都得到較大提高。工段職工積極鉆研崗位技能,參與群眾性的“五小活動”,今年工段職工先后向公司提出了“320T分離式油壓千斤頂導桿校直機改造”、“修復G4250X70鋸床夾緊裝置”、“多用途彈性減振刀桿”、“高純鋁調節(jié)支架改造”、“U型板高效卷板器”等多項合理化建議,這些建議為公司減輕了勞動強度,降低成本,提高工作效率,縮短生產周期都做出了積極貢獻。

         。ㄋ模┘訌娐毠に枷胝喂ぷ,充分調動職工積極性

          在日常的生產活動中,我們始終把思想政治工作的立足點放在圍繞生產建設,極大調動職工積極性,今年上半年,工段制定了以工時為考核辦法的效益工資二次分配方案,此方案體現多勞多得的分配方式,合理分配員工的收入,充分調動職工工作的積極性,收到了一定的效果。

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