施工人員年度總結
總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,因此我們要做好歸納,寫好總結?偨Y一般是怎么寫的呢?以下是小編為大家收集的施工人員年度總結,希望能夠幫助到大家。
施工人員年度總結1
各位領導、同仁:
大家好!
在這個雖進嚴冬、氣氛融融的日子里,作為公司一名中層管理者,在這里和大家一起相聚感到由衷的高興!請允許我把本人近一年來的工作講述給大家!
作為 三期工程項目負責人,在工程建設過程中,始終貫徹著節約成本、創造利潤最大化這一宗旨。在辦公用品方面,采取申報、審批制度有效降低辦公費用;在生活方面,采取采購、管理分離,在做到節約的同時,盡可能豐富職工生活。項目建設中,在滿足工程質量的同時,盡可能降低成本,如:風機基礎墊層只是滿足測量放線、鋼筋安裝找平作用,施工時盡可能較小厚度;風機基槽高低不平,在墊層施工時隨澆筑隨扔毛石,有效降低工程成本。
在工程進度控制方面,做到外協施工隊早招標、早進場、早準備,為項目施工贏得了時間。在外協施工
隊選擇方面,單項多選、加大協調,有效地促進工程進度,如:線路基礎、線路安裝等施工項目采取多支施工隊伍多點、多面同時施工,項目部從中協調,縮短了工期、提高了質量。由于蔚縣風電人文環境比較復雜、地理環境較為惡劣,天氣狀況變化無常,在保證工程安全、質量情況下,將工程進度作為工作重點。為此,每天組織各專業技術負責人對工程進度進行盤點,對下步的工程進展進行規劃,土建為安裝爭取時間、催促設備到貨為電氣施工提供保障。“要致富,先修路”,由于蔚縣風場的特殊條件,只有一條道路通向風場現場,四月份一進場,我們就將著手進行道路施工,調配大量的施工機械、深入了解現場情況確定道路施工路線、雨雪天氣后及時對道路進行維護,在全體項目部人員的不懈努力下,施工道路各項性能條件能夠很好的為后續土建安裝施工進行服務。土建施工的重點在于原材料進場,積極協助各個施工隊伍協調材料供貨問題,考察廠家、尋找貨源、平衡材料價格并有良好的`道路作為條件,砂、石、水泥、鋼筋等源源不斷的進行施工現場,施工道路車輛川流不息,熱火朝天的景象隨處可見。35kV集電線路工程我們嚴格按照流水施工進行安排,在線路基礎施工過程中就積極與業主協商鐵塔塔材、箱變、電纜、導線、光纜等設備的到貨情況,同時催促施工隊伍及時上人,基礎、組塔、導線展放形成流水施工,以最短的時差完成35kV集電線路施工;風機吊裝工程緊緊把握兩點:一為現場施工人員、機械到位情況、工作面展開;一為設備運輸到位情況。為此,吊裝工程以兩個工
作面展開;設備運輸方面投入足夠的機械進行拖拽;各個專業協調人員及時進行通氣,保證道路交通通暢;道路專員深入現場,保證道路條件滿足運輸要求。通過積極協調和全體項目部管理人員的不懈努力,終于在業主要求的工期條件下完成了施工任務,給業主及監理方提交了一份滿意的答卷。
在技術管理方面,項目部編制了技術管理制度,要求專業人員盡早熟悉施工圖紙、發現問題及時解決,編制施工作業指導書,項目施工前進行詳細的施工技術、質量、安全、任務、生產組織技術交底,要求管理人員、施工人員熟悉、清楚施工方法、質量標準、注意事項,在施工、管理過程中做到有據可依、有據可查、查則能清。
在質量管理方面,項目部編制了整套質量管理制度,分工明確、責任到人,加大考核力度,做到“事事有人管、時時有人管”。為了提高工程質量標準,從施工材料、周轉材料等方面提前控制、做足準備,如:風機基礎施工時,要求基礎模板采用竹膠板定制,不僅要有足夠剛度和穩定性,要求模板自攻釘固定不得高出模板表面,采用水泥膩子刮平,統一采用水性隔離劑,在施工中加強過程監控,按照項目劃分,嚴格執行逐級驗收制度,驗收不合格不準進行下道工序施工;對旁站點項目管理人員不離崗,有施工就有管理、有標準、有控制。高質量、高標準完成了施工任務。
在安全文明施工管理方面,根據風電項目點多、面廣、工期短等施工特點進行現場安全文明施工二次策劃,建立安全管理網絡,嚴格履行各崗位安全管理職責,發揮集體力量;要求外協隊按照安全管理規范,配備足夠安全員負責現場按監督管理,要求現場有施工就有安全管理。加大安全文明施工宣傳,定制標語、設置安全警示標志、定期召開安全例會、安全專題會,對施工中出現的安全問題做到早發現、早通報、早解決;對安全隱患不縱容、不袒護,發現問題嚴肅、徹底清查,使得項目安全管理工作時刻在預控、可控、在控狀態,確保整個現場、整個工程安全無事故。
在經營管理方面,工程前期,要求經營專工按照合同條款及工程量清單,對照圖紙逐一核對,發現出入及時聯系業主、監理辦理工程簽證;對現場工程量發生變化時,如:道路換填,需要增加橋涵等項目時,聯系業主、監理進行現場認證,并留下影像資料以備查詢。對現場因工程需要增加或變動的項目,如風機基槽換填、風場接地網放射線、風機基槽地基處理、道路換填等,要求出設計變更后方能施工。對因工程簽證、設計變更增加的項目,項目價格及時確認,工作量在每月工程款報表中統一申報,隨工程進度統一要回。
施工人員年度總結2
有那么一種朦朧,久了,才感覺到那是開始,有那么一種喜悅,久了,才知道那是收獲,有那么一種感覺,當經歷了、思考了才知道他的味道。不知不覺,新的一年又到了。迎接新年,總感覺有說不完的話,寫不完的事,嘮不完的人。想多了就感覺這些人和事就像放電影似的的在腦袋里不斷的閃現,自己很努力的想要抓住些什么,卻發現自己抓住的不過是些碎片。也就是這些零散的碎片組成了我這一年最生動的畫面。
年初,我就隨項目部一起進駐xxxx太古城花園項目,隨著項目的不斷進行,工程悄悄的接近了尾聲,當時間的鐘擺停留在10月份時,我們前期的115套精裝房也隨著業主的大面積進駐而敲響了結束的鐘聲,也鳴響了后續維修的汽笛。如果說,10月份只是施工和交樓維修兩個階段的劃分,那么我也就借10月這個臨界將我的工作化成兩步。
第一步:現場的磨合
初到工地,我的職務是資料員。負責整個工地的文件編寫、收集與整理。也是整個工地與甲方、公司溝通交流的主要樞紐。在資料員的工作中,我根據現場施工實際情況,及時的將現場的問題書寫,報知甲方;及時的將現場的過程資料按照施工節點上報甲方驗收;及時的將到場材料按計劃,分批次的上報甲方現場驗收,及時的將甲方的文件整理供項目部傳閱;及時的將項目的進度、人力、資金、材料的計劃上報公司;及時的將公司的指令、通知傳達給項目的每個成員,讓他們了解公司的最新動態、知道公司的關懷……也正是經歷了半年的資料員工作,使我對整個工程的流程有所了解,知道了每個工種的施工順序以及驗收上的強制性規范要求,了解了各種不同材料的不同性能以及規范上的檢驗要求。
因為工作的需要,從六月份開始,我慢慢的從資料員的崗位走到了助理施工員的崗位,在助理施工員的崗位上主要負責大理石到貨的跟蹤、鋪貼施工,以及工程質量的檢驗。大理石到貨的跟蹤使我學會了在短時間內該如何有效的組織大理石到場,如何檢驗大理石的防水、色斑、斷裂等常見的石材缺陷,如何的將大理石按戶型排列和運輸才能減少大理石在二次轉運過程中的破壞。對大理石的施工的跟蹤使我了解了大理石幾種不同的施工方法,如干掛、濕貼、灌漿等,也讓我學會了在大理石鋪貼過程中該如何的去按排版圖要求去實地開線、去施工以及常見的色差、斷裂等問題石材的處理方式。在工程質量的檢查過程中,我從經驗豐富的施工員口中、手中學會了施工過程中最易出現問題的施工節點,施工區域,以及最寶貴的問題處理經驗。從線路的布置、走向到天花吊頂的.要求、再到天花乳膠漆、墻面陰陽角、背景墻以及窗套版的平整度、沙發背景石線的承重力實驗等一系列的檢驗方法和整改要求,使我學會了在施工過程中該如何去控制和避免常見質量問題的出現。
第二步:完工后的感慨
隨著工程的結束,業主開始大面積的進駐驗房,在跟業主驗房的過程中,我又了解了時下業主驗房看重的主要問題。從本項目來看,業主驗房是極具專業水準和極高需求要求。在要求功能上的完善的情況下,極其注重外觀的觀感。也就是在業主高水平的驗收中,我又學會了與不同業主不同的交流的方法和及時發現前期我們極易被忽視的細節。在陪同業主驗房過程中,學會了部分墻紙、線條、開關面板的收口處理方式以及設計缺陷的彌補方式。
轟轟烈烈的兩個多月的驗房工作結束后,我又立即投身到了實際的維修崗位中。在維修的跟蹤過程中,不斷暴露出的的問題使學會了對問題的處理不同方法和在后期施工過程中最容易出現的問題以及與業主進行有效溝通。維修的工作是一件耐心細致的活,也是一種極具挑戰的交流鍛煉方式。
感想
一年的時間,差不多就圍繞著這些零散的碎片旋轉,旋轉出了以下的感想
公司對新進員工的培訓還有待加強,尤其是剛入職不久的大學生,在擔任具體某個職位前,一定要讓其了解該職位的特點和流程以及操作步驟;
公司在對年輕員工和老員工的使用上,可以試著讓新老搭配,年輕員工具有的僅僅是知識和活力,而老員工有的卻是沉甸甸的實戰經驗,讓經驗豐富的老員工帶著稚氣未脫的年輕員工一起工作,相信年輕的員工一定能快速成長并脫穎而出;在整個項目得施工管理過程中,質檢和自檢是必不可少的程序,寧愿在施工過程中去更改,也不愿在后期與業主的拉鋸戰中去磨合,質檢員必須是經驗豐富的施工員;
在交樓維修過程中,一定要使用經驗豐富的員工,要及時的與業主進行有效的溝通和及時的將問題得到有效整改,這樣有助于提升工程整改質量和樹立公司品牌;
當20xx年的身影遠去,20xx年的腳步響起,也是我在瑞和第三個年頭的沖鋒號,我相信,新的開年在公司領導的英明領導下,我和瑞和一定能有個新的起點、新的目標、新的收獲。最后祝公司事業蒸蒸日上,更上一層樓,祝公司的領導和全體同仁在新的一年里和氣致祥、身體健康、家庭康泰,萬事如意!
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