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【推薦】年終工作總結
總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以提升我們發現問題的能力,不如我們來制定一份總結吧。你想知道總結怎么寫嗎?以下是小編整理的年終工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。
年終工作總結1
時光飛逝,歲月如梭,轉眼間,20xx年又走到了歲末,通過這一年的鍛煉,自己經歷了很多,也成熟了很多,但都平平淡淡的走過來了,下面我就將這一年來的工作、生活做一下總結:
一、思想方面
隨著自己的兵齡增長,自己也日漸成熟,從剛入伍的懵懵懂懂的新兵,到老兵、士官,這段過程鍛煉了我,遇到挫折、批評,不在自暴自棄、怨天尤人,而是學會了正確面對、虛心接受;遇到麻煩、問題時,不在是打電話向家人訴苦,而是自己想辦法解決或上班組織,以積極向上的態度理智去處理,都說思想是行動的先導,行為的指南,只有所思所想,才會用心去做。在這一年里,在思想上能夠高度統一到中隊xxxxxxxx,不管組織怎樣安排,我都能按照中隊的指示要求去做。
二、勤務方面
在x月xxxx日受中隊委派,到核心區擔負安保通信保障任務,在受領任務后,能夠高度重視。在前指期間,能夠任務學習方案,認真組織勤務,在新的大型勤務面前,從未有過退縮的想法,總結以前執勤的經驗,迅速準確的傳達每一個信號,把之前的每次演練,都放在首要的位置去分析,在進入備戰階段,每天堅持專勤專訓,固強補弱,對電臺的操作使用、設備的性能、維護保養、一般故障的排除、通信勤務常遇情況與特殊情況的處置,等多個科目進行了反復訓練。最終,圓滿完成了與開、閉幕式,和外國首腦出席宴會,參加開、閉幕式要人場外路線以及日常場館現場勤務通信保障任務,共計執過的勤務幾百余起,收發信號數萬余組,五任何差錯,確保了通信暢通無阻,做到了迅速、準確、保密不間斷。
三、工作方面
無論在什么崗位上,都能扎實工作,積極進取,對待本職工作認認真真,一絲不茍,在處理個人與集體利益上,做到以集體利益為重,大事講原則,小事講風格,并能夠合理的安排時間,采取科學的方法來提高工作效率,克服了以往因工作多,任務重而產生的消極抵觸情緒和偷懶、擦邊的不良作風,對待上級分配的任務能夠高度重視,積極的去完成。
四、存在的問題和不足
1.思想是行動的先導、行為的指南。在這一年里思想上漸漸滑了坡,平時考慮自己的事情多了,花在工作上的少了,感覺在部隊這所大學校里,干不出屬于自己的成績,導致工作沒干勁,思想上重視不起來,常常感到有心力不足,心里能想到的,卻做不到,做到了,標準又不高。
2.工作方面。轉入士官以來,明顯感覺到工作量減少了,自己的事情增多了,對待工作不夠盡心了,感覺自己是士官了,班里還有新同志,不愿動一動,尤其是下半年以來,在班里參加工作的量數少了,人也變懶了,對待工作標準意識也上不去,有種得過且過的思想,覺得這就是在走形勢,過了也就過了,缺乏一種干工作的主動性,上邊推一推,自己才動一動,沒了去年干工作的那種勁頭,覺得士官也轉了,也參加了,再干也沒什么奔頭,船到碼頭車到站了,在工作中找不到奮斗的目標,喪失了工作的動力。
3.作風方面。作為一名軍人,言談舉止就是體現軍人作風的最直接因素,而自己這方面做的不是很好,戰友之間說起話來大大咧咧、口無遮攔,不能做到領導在與不在一個樣,在哨音意識方面,遵守的也不是很好,部隊強調,哨音就是命令,而自己卻屢次出現吹哨不起床的現象,這主要體現在xxxx期間,出了中隊的管轄范圍,自我管控能力明顯下降,雖說是無人吹哨,但每天堅持定表,而我卻多次出現懶床的現象,始終覺得自己很累,睡不醒;氐街嘘犚院,這種不良的作風始終沒有徹底的改掉。
4.生活方面。在生活中自身要求不是很嚴格,尤其是在與一些老同志聊天時,就毫無顧慮,其次就是平時的訓練上,不能夠嚴格要求自己,在隊列里,分心走神,經常有聽不清或聽錯口令的現象,隊列意識樹的不夠牢,對于訓練,自己的態度不夠積極,興趣不濃,時而打個擦邊球、鉆個孔子。最后就是在平時的生活細節上做的不夠檢點,部隊提倡勤儉節約,而自己轉了士官以后,外出次數多了,去服務社次數也多了,經常買一些亂七八糟的東西,不實用的東西。
以上是我對這一年的工作、生活等各方面做的總結匯報,有成績也有不足,為下步更好的成長進步和改正問題,特做以下打算:
一、端正自己的態度,把精力集中到工作中去,克服以往自己的事多,分心走神的現象,正確處理好個人的事情。
二、加強工作的主動性,給自己樹立一個正確的目標,航海的指南針,克服工作中報有得過且過、糊弄了事的思想。
三、加強責任心,責任心決定工作標準的高低,只有高度的責任心才有更高的標準。
四、加強學習,現在剛換了新的工作崗位,對電腦的操作使用不懂不會的太多,這就要以不屈不撓的,頑強的毅力去學習,去認識。自身也要以最快的速度融入到工作中去。
年終工作總結2
時間過得真快,一年就過去了,下面我對本年度工作進行了總結:
一、理論聯系實際,借鑒他人經驗。
要搞好班主任工作,就得多學習借鑒別人的經驗,在實踐中不斷的完善工作法,并且不斷完善班級管理制度。當在書籍或報刊雜志上看到有助于班主任工作的好文章,我會將它剪貼或作一些摘抄,這些理論和經驗對我的班主任工作幫助極大。我深感活學活用班主任工作的經驗,能使我們的工作更輕松活潑而高效。
二、規范班級制度,放手學生管理。
班主任要管理好一個班級,該用什么手段呢?這個問題我進行了思考。戰國時百家爭鳴,其中的儒家和法家,一個是推崇仁義,另一個是強調法制,極端強調法制易導致法西斯,今天的臺灣提倡儒家學說,但x問題嚴重;我覺得儒法結合的新加坡,既講民主又有法制,是很值得推崇的。治理國家如此,管理班級也應該是民主與法制的結合。明白了這一點,我在培養班級民主氣氛的同時,制定了詳細的班規,使班級管理有法可依。雖然在制定班規時是需要花費不少心思,但是磨刀不誤砍柴功班規定下之后,我感到班主任工作十分輕松。當然我班班規的制定是經過了一個循序漸進的過程的:首先在開學前夕,初步制定了一些管理的要求。整個一學期中,我發現好的方法,便付諸實踐,前前后后宣布了好些班規,但因為是不成文的,有時會出現法度不一的混亂情況。因此,我一直在考慮將這些規定用文字進行規范化。新學期一開學,我就主持全班討論,經反復修改,將班規規范成文,制定出了詳細的班規,并且自己打印出來,發到每一位學生會手中,督促學生執行。
三、充分利用班會,做好思想工作。
想讓學生切實按照老師的要求做,就必須在思想上讓他們想通,思想工作做好了,其它問題也就迎刃而解了。我深感思想教育是非常重要的,在這方面,我主要有以下一些做法:
1、在班會課上對全班進行思想教育;我們班的班會通常先由學生自己總結,然后是我講近期發現的問題并以多種形式進行教育。有些老師覺得班會沒啥可講的,而我發現班會課其實有很多很多內容可講。目前,我們面對的學生思想比較復雜,作為班主任得時時刻刻了解他們的想法,然后有針對的做全體學生的思想工作。比如,開誠布公的給他們講嫉妒心理,使學生對此有清晰的認識,從而正確對待;我要求學生遵守的班規,我就在班會詳細解釋為什么這樣要求;要他們不要早戀,首先從思想上讓學生正確認識,然后就以自己的切身體會,同時舉各種事例進行說明教育;要他們上課發言,就教育學生舉手發言是給自己一個鍛煉的機會,是對自己自信和勇氣的一次鍛煉,當前的社會需要的就是有自信,充滿勇氣的人;要他們努力學習,注意學習方法。當然,講的最多的,是關于理想,如何做人的道理。每次要講某個問題前,我會查一些書,想想大致該分幾層說,如何盡量吸引學生。我常用一些故事、事例,以風趣、幽默的語言讓學生在笑聲中受教育。
2、每一次活動前后作好思想動員和總結;不管是學校組織的各種比賽,還是外出活動,我總是事前作好思想動員。如:軍訓前,給學生講了很多一個人只有能吃苦,才能成才的道理,(我講自己的切身體會,還以中國與日本的小學生一起夏令營的事實說明)然后說大家現在是沒什么苦受,但是自己不要嬌慣自己,應自己鍛煉自己,而軍訓正是一個絕好的鍛煉機會。這樣,使學生端正思想,增強了堅決克服困難的決心,因此在整個軍訓中,我班沒有一個同學請假,甚至暈車嘔吐、腸胃疼痛等仍堅持訓練;又如:進行演講辯論比賽前,舉各種事例給學生講口才的重要性,于是同學中掀起了一股學習演講熱。另外,每一次外出前,都強調紀律性和同學的互助友愛;外出回來,再讓學生自己進行總結做的好的和做的不好的,表揚熱心助人的同學。
3、做好個別同學的思想工作;關于這一點,我不想展開說,有一點讓我體會很深的就是盡量不對學生大發脾氣,有力度的批評是需要的,但不要辱罵,當某些很讓我生氣的事發生后,我常采取冷靜法,先不找學生談話,等自己冷靜下來并已想好怎么談話后再找學生談。這時心平氣和,思路清晰,談話往往能達到的效果。
四、動腦筋巧設計,多種途徑教育。
在當班主任的過程中,我深感做一個好班主任是需要多動腦筋想辦法的,用各種方式,通過各種途徑對學生進行教育,我感到學點創造性思維對我們是很有好處的。從大的方面來說,班級管理的各種規章制度、實施辦法、參加學校、年級的各種活動、組織班級活動都需要我們動腦筋精心設計;從小的方面講,對學生的表揚、批評、鼓勵也需要我們動腦筋。而每當我的腦海里出現一個新念頭時,我會馬上把它記下來,并盡快付諸實施。
此外,我認真對待每一次期末評語,力求寫出新意,給學生以鼓勵。在上學期寫期末評語時我又作了改進,先讓學生互相寫優點,進行綜合后,我精心構思每位同學的評語,采取親切的對話式,更好的反映學生的優點、特點,同時提出殷切的期望。以上是我在班主任工作中的一些做法和體會,要做好班主任工作,還需要我們不斷地學習和探索,愿我們通過努力,把班主任工作做的更好。
年終工作總結3
20xx年x月x日,經xx公司董事會的任命,我擔任xx總經理一職。這20xx年里,在集團董事會及公司下屬的全力支持下,各項工作開展順利。經過公司全體成員的共同努力,我們在企業管理、投標攬活、項目管理、文化建設、穩定發展等方面都取得了可喜成績,企業綜合實力增強,社會信譽提高;仡20xx年來工作,主要有以下幾方面:
一、組織建設
設立部門,明確部門工作職責并配齊人員:營銷總監xx、運營總監xx、財務總監xx。由于我們團隊只有x個人,缺少行政總監一職,所以行政總監一職暫時由我和財務總監xx共同擔任,行政總監的工作暫時由我和財務總監xx來完成。
二、文化建設
注重企業文化建設,提煉xx傳媒的文化“合眾共贏、激情創新”,既強調與集團的關系又突出公司傳媒性質的特征。秉承“誠信立足社會,服務創造未來”的經營理念,秉持“卓越服務、快樂生活”的企業使命,堅持以客戶為中心,主張“熱心、貼心、省心、放心、開心”的五心服務通過不斷營銷創新、積極進取,取得了良好成績,得到了社會各界的認可和鼓勵。
三、團隊建設
通過組織一系列活動來建設盈眾傳媒的大團隊:組織盈眾傳媒高管赴南安參加摩爾拓展訓練,培養xx傳媒團隊的團結合作能力;組織高管參加職業素養及商務禮儀的培訓,提高職業涵養;組織高管參加《企業文化:讓企業擁有生命》的課程培訓,使高管更清晰地認同公司文化。同時,在各項活動的開展過程中,我注意到給不同的同仁們創造不同的又適合他們個人的機會,讓他們有機會表現自己,鍛煉自己。
四、業績建設
在一年里,由于團隊的協力合作,業績取得了驕人的成效。xx與xx汽車銷售有限公司簽署了關于xx汽車成立x周年相關報道宣傳的合作協議,對集團內部承擔業務;最后,傳媒與xx酒店簽署了合作協議,實現與實體公司的首次合作;同時,截至報告時,xx正與xx酒店xxx館等幾家公司進行項目洽談中。
xx取得了如此的成績與集團董事的支持和公司成員的共同協作是分不開的,但xx僅僅成立一年了,顯性的問題比較明顯,隱性的.問題仍然存在。我將會和我的團隊共同努力,開創更好的局面,取得更優異的成績。
年終工作總結4
我能從一個普普通通的汽車駕駛員提升為公司車隊小班長,深感深受老板重用和領導們的抬舉,在這個崗位上得到不少鍛煉與學習,也承蒙各位同事不少支持與幫助,在此首先表示深深地感謝!
在這一年里,我們通過公司領導的大力支持與引導,基本較成功地將車隊由原來長期“吃大鍋飯”的格局,改革為有利于充分調動車隊集體與個人勞動積極性的“計件計酬制”,不但提高了公司有限車輛的運力,也同時提高了個人的工資收益,有效地實現了公司與個人互利互惠的“雙贏”目標;與此同時:我們通過實踐還基本完善建立了兩項“職責”《駕駛員職責》與《卸車跟車人員職責》。具體體現如下:
一、在送貨與拉貨方面完成率95%以上,特別在10-11月份也能基本應對高峰期生產任務。
二、在車隊對客戶的服務方面:拉貨與送貨客戶投訴等問題也有所明顯下降及改觀。
三、但在車隊安全方面:共發生大小事故5起,給公司帶來了一定損失,這是我們應該總結檢討的。
總之在過去的一年里我們的工作確實還存在很多不足,相信在新的一年里,下屆一定會做的更好更完善。在此我僅代表我個人提出如下三點建議:
1、進一步提高服務意識,做到客戶是我們的衣食父母是上帝。
2、提高駕駛員駕駛技術水平和保養意識,盡量減少修開支。
3、合理安排路線,減少郵費開支。此致
年終工作總結5
核心提示:20xx年,縣殘聯將對照重點工作目標任務,凝聚合力,提振精神,夯實基礎,破難爭先,扎實推進各項工作,進一步加快殘疾人社會保障和服務體系建設,努力把我縣殘疾人事業提升到一個新的水平。
20xx年,縣殘聯在縣委、縣政府的正確領導下,在上級殘聯的精心指導和有關部門的大力支持下,全面貫徹落實黨的十八大精神,緊緊圍繞縣委、縣政府和上級殘聯部署的工作重點,以黨的群眾路線教育實踐活動為契機,堅持在服務殘疾人上下功夫,在管理殘疾人上做文章,在作風建設上嚴要求,強化責任,真抓實干,開拓創新,奮發有為,確保了各項殘疾人工作順利發展,完成了既定的年度目標和任務。
一、超額完成民生工程項目,殘疾人生活狀況明顯改善
20xx年,縣殘聯加大財政投入,積極向上爭資,加強監督檢查,一年來共爭取資金近200余萬元,超前、超額完成了民生100工程殘疾人項目任務。
。ㄒ唬┟裆100工程省項目貧困殘疾人救助
中省康復救助項目任務,實施0—6歲貧困殘疾兒童搶救性康復33名。實際完成41人,占任務數的124%。一是為22名腦癱患兒進行搶救性康復,其中省博愛醫院康復醫院4人,郴州市第一人民醫院南院13人,市殘聯康復中心5人;二是輸送7名自閉癥兒童到郴州市朝陽培智學?祻陀柧殻蝗禽斔2名殘疾兒童到市殘聯康復中心適配助聽器并進行一年的語音康復訓練;四是植入人工耳蝸10例,超任務8例。并為他們進行了一年的語音康復訓練,讓他們從無聲世界進入有聲世界。
。ǘ┟裆100工程市項目愛心家園建設
愛心家園建設三個項目共投入資金46.5萬元。一是貧困殘疾人家庭無障礙改造(樂居家庭)25戶,共投入資金17.5萬元,首次用土建工程各負其責,工程實施遍地開花的方式,確保每戶改造資金平均達到7000元,工程質量和進度又好又快。二是市康復救助工程項目任務21人,實際完成21人,占任務數的100%。其中,郴州市啟點培智學校為10名智力殘疾兒童進行智力培訓,愛爾眼科醫院為11名低視力兒童驗配了助視器。三是貧困殘疾人輔助器具適配工程項目180件,實際完成殘疾人輔助器具適配259件,占任務數的144%。其中為14名截肢殘疾人裝配假肢,為7人適配矯行器,為殘疾人發放輪椅152輛,其它輔具86件,切實為殘疾人提供了優質服務,得了到廣大殘疾人的好評。
二、積極開展各項業務工作,殘疾人“兩個體系”建設全面推進
1、各項康復任務圓滿完成。我會在全面完成民生工程康復任務同時,結合我縣實際情況開展了一系列康復助殘活動。
一是為200名殘疾人提供白內障免費復明手術,脫盲率達100%,人工晶體植入率100%,取得了良好康復效果;
二是繼續做好寶山醫院肢體殘疾人康復工作,通過走村串戶,宣傳篩查,爭取優惠政策,為210余名肢體殘疾人進行康復治療,康復效果達100%。肢體殘疾人康復工作得到中、省、市殘聯的高度評價。
三是聯合縣康富醫院精神科對全縣精神病患者進行摸底調查和義診,一年來共投入資金4萬余元,為100余名精神病患者免費發放藥物,安置100余名重度精神病人住院接受治療。
四是對全縣中小學生開展預防視力殘疾免費監測工作,目前已為5萬余名學齡兒童進行了免費監測,其中340名近視兒童得到了良好康復,深受教師家長的贊揚。
五是繼續開展日常的輔助器具補貼項目,即殘疾人在縣殘聯輔助器具中心購買輔具殘聯補貼45%,輔具中心補貼5%,全年為殘疾人補貼性發放輔具190件,共投入資金5萬元。彌補了許多殘疾人普及型輔具以外的特殊輔具需求。
2、保障扶貧落到實處。
一是積極開展一系列走訪慰問送溫暖活動?h殘聯利用春節、助殘日、兒童節、教師節,到特教學校、一中、三中以及困難殘疾人家中等地看望慰問殘疾人家庭、殘疾師生,為他們送去慰問金共計10余萬元,真正把黨和政府的溫暖送到了殘疾人的身邊。
二是將無勞動能力、無生活來源、無法定贍養人的貧困殘疾人推薦納入低保范圍。對生活苦難的殘疾人,給予臨時救助,全年共計救助500余人次,救助資金達40余萬元。
三是全年為符合條件的162名殘疾人機動輪椅車車主發放燃油補貼4.21萬元。
四是為651名一、二級城鎮重度殘疾人全免醫療保險費個人繳納部分,對三、四級殘疾人參加城鎮居民醫療保險,其個人繳納部分優惠30%。
五是為緩解殘疾人“看病難、看病貴”的問題,將殘疾人康復納入新農合報賬范圍,報賬比例提高8%。縣寶山醫院殘疾人肢體康復,報賬比例更是達到85%以上。
六是對持證重度殘疾人進行摸底核查,目前,共計5558名重度殘疾人納入護理補貼范圍,下一步將出臺我縣護理補貼細則,將于明年初實施并將資金發放到位。
年終工作總結6
過去一學期內工作的點點滴滴,有充實,有感動,有挫折,有歷練,學習到寶貴的經驗,認識到自身的不足,現我將這學期工作總結如下:
一、工作上的進步
1、與人交往,有禮得體。原先我并不重視禮儀問題,對此不以為意。但在進入辦公室工作后,在學姐學長們的教導下,意識到與他人溝通中禮貌的重要性,意識到個人的行為表現對部門整體形象的影響,我開始注重禮節問題。在打電話時會禮貌問好,自報家門,簡潔明了的向對方講明事由,并等對方先掛電話;在編寫短信時會注意稱呼,禮貌用語,落款等細節;在遇到學姐學長時主動打招呼;在進入辦公室前先敲門。短短一學期,我在禮儀方面得到了加強。
2、按時準時,嚴謹認真。對學長學姐所安排的任務,我抱著努力做好的心態去完成,按時上交,絕不拖泥帶水,影響進度,同時我會將自己所做的工作文檔進行保存以便不時之需,并且記錄自己所做過的工作以便日后總結反省。積極參加部門例會、學生會各項活動和會議,按時到場,并認真參與,記錄會議筆記。像干事培訓會議,擴大會議等,我都進行了摘記,對日常工作,自我認識有一定幫助。倘若自己有事,我會及時向上級請假。我的時間觀念有較大提高,對待工作的態度更加嚴謹,開始注重細節。
二、工作上的不足
1、缺乏熱情,被動參與;仡欉^去一學期的工作,我發現我只是被動地完成交給我的任務,而從來都未自己主動要求承擔任務,抱著有則做,無則閑的工作心態。每次參加活動會議我都會準時到場,可是當我到達時,總會發現有許多辦公室的小伙伴早已到達并積極地投入到活動準備中,與他們相比,我做得還遠遠不夠。
2、不善溝通,欠缺交流。盡管已經過去一學期,但我依舊對大部分學長學姐很陌生,對其他部門干事少有接觸,這導致了一些尷尬場面的發生,例如日常問候,會議簽到。與此同時,我并沒有與上級進行足夠的溝通,讓副部、部長了解自己的情況,導致當我處于較空閑狀態時,并沒有太多工作;而我處于忙碌狀態時,卻剛好有了任務,手忙腳亂。
3、文書薄弱,有待提高。在一次次的文稿書寫鍛煉中,從標題設想到短篇書寫,再到工作總結,我的感受從一開始的漫不經心到認真投入,再到茫然無措。格式,標題工整,文本整體基調等等問題向我迎面而來,讓我無從下手,有種心有余而力不足的感覺。我深刻意識到自身在文書寫作方面的缺陷。
三、工作上的展望
1、提高熱情,找準定位。在今后工作中,我希望可以以熱情飽滿的姿態投身到各項任務中,尤其是辦公室所舉辦的活動。同時根據自身能力主動承擔任務,在積極參與中認識自己,總結自己,找到自己的定位,在辦公室中將自己的作用發揮化。
2、增進溝通,加強交流。在空閑時,努力與副部、部長溝通,提高工作的完成效率;在值班時,與一同值班的成員增進交流,相互熟悉,同時主動幫老師分擔事務;在參加活動時,多與其他兄弟部門成員接觸,交流,爭取認識每一位副部、部長。同時,希望可以和辦公室的成員多多加強日常交流,了解和理解小伙伴的個性、能力,更加和諧地相處。
辦公室,就像是另一個家。溫馨,融洽,歡笑,淚水,都是家里的感覺。我們一起為了風采展排練,為離去的小伙伴傷心,為家紅姐的生日準備驚喜,為自炊展示才藝......這個快樂的擁有多個成員的家庭里,充滿著理解,充滿著默契,充滿著樂觀;仡欉^去,感慨萬千。我相信進步總是在自省反思改進中萌芽成長的。謹借此篇小小的工作總結,能夠總結經驗,發現問題,找出方法,希望在未來為辦公室的精彩獻出自己的一份精彩。
年終工作總結7
人力資源管理部按照集團公司整體工作部署,以公司生產經營為中心,以服務現場為宗旨,進一步加強班子建設,關注青年人成長成才,各項工作穩步推進。
一、主要工作
(一)以思想政治建設為重點,加強兩級班子建設。
一是部署開展“四好班子”創建活動。在領導班子建設中,公司堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以創建“四好班子”活動為載體,突出抓理論學習,抓團結協調,抓求真務實,抓廉潔自律,抓開拓創新,把創建“四好”領導班子活動納入重點工作計劃。年初在工作會上對“四好班子”創建工作進行了部署和強調,以公司黨委書記作為創建活動的第一責任人,負責創建活動的扎實開展。為加強項目班子建設,公司在所屬各單位開展了“四好班子”創建活動,各基層單位均結合自身實際制定了本單位創建“四好班子”實施意見和個人保證措施。
同時黨委將“四好班子”創建活動納入到黨支部半年工作考核中,堅持在黨務工作檢查考核的同時檢查考核“四好班子”創建情況。20xx年在公司黨委的統一領導下,公司組織、宣傳、干部、紀檢等部門對所屬十余個基層單位的班子建設工作進行了半年和年終考核。經考核,所屬各單位能夠以“四好班子”創建標準嚴格要求,認真工作,在“三重一大”問題上能夠貫徹民主集中制原則;支部工作能夠以生產經營為中心,充分發揮作用,為“中心”服務,班子建設有了落腳點,使創建工作真正落到了實處。經過考核,評選出4個基層單位為“四好班子”,在工作會上進行了表彰獎勵。二是推進民主建設,對領導干部進行評議。
公司二屆一次職代會于3月6日-7日召開,人力資源部經過積極籌備,按照會議安排,組織與會73名代表對公司領導干部進行民主評議。會上代表們認真聽取了公司領導班子的述職報告,對領導人員進行了民主評議和民主測評。這次民主測評,公司領導班子所得優秀票占班子有效票總數的87%,優秀和稱職票兩項合計587票,占有效票總數的97%。以上數據表明了職工代表參政議政的強烈意識和對公司生存、發展及領導班子建設等問題的高度關注,也充分體現出職工代表對公司領導班子和班子成員在過去一年工作中所付出的艱辛及所取得的成果的充分肯定。在評議意見中,職工代表一致認為公司領導的述職報告符合本人實際,實事求是,比較客觀地反映了一年來的工作情況。
20xx年公司領導班子成員堅持科學發展觀,求真務實,勇于創新,高點定位,目標明確;能緊密團結,通力協作,充分發揮班子的整體功能,帶領公司廣大員工積極謀劃企業發展,拓展經營、強化管理,實現了公司經營開發新的突破,施工產值大幅提高,安全質量穩定,改革管理有序推進,兩個文明建設再上新臺階,在實現公司加快發展上邁出了重要的一步。在肯定成績的同時,代表們也提出了一些誠懇的建議和希望:希望公司領導班子進一步采取有力措施,加大經營開發力度和質量;加強企業內部管理特別是項目管理,加大清欠力度;加強項目審計力度;注重和加強人才資源的積累,制定落實好吸引人才、留住人才、用好人才的政策等。會后,人力資源部對職工代表提出的建議和希望,連同民主測評結果向領導班子成員進行了反饋,班子成員根據意見制定出了個人整改措施。
(二)著力人才儲備與培養,建立中層后備干部庫。
公司現有員工851人,其中中層干部90人,中層干部隊伍結構不合理,綜合素質不能適應企業發展需要,中高級項目管理人才匱乏的矛盾日益突出。對此,公司歷時一個半月對所屬18個基層單位的領導班子進行了全面考核評價,同時對各單位現有管理人員進行調查摸底,深入考查,醞釀建立中層后備干部人才庫。
考核小組在考核過程中采取定性評價、定量考核、談話了解相結合的方式,對領導班子重點考察班子建設及班子成員履行職責、團結協作、廉潔勤政等情況。在中層后備干部推薦工作中,考核組將推薦人員范圍擴大到基層單位所有干部員工,以逐級推薦為原則,不再為推薦設臵過多的條條框框。推薦過程中采取口頭聽取意見與書面意見相結合的方式,由考核組成員分頭了解情況后進行意見匯總,從中整理出客觀、真實的調查結果。在一個半月時間里,考核組行程一萬余公里,發放測評表1300余張,談話220人次,對基層單位領導班子及300余名管理干部進行了全方位考核。通過考核,展現出了公司中層干部隊伍拼搏向上、勇于攻堅的良好作風,同時也暴露了個別干部作風不實、觀念落后、領導力欠缺的實際問題。此次干部考核,是對公司改制近四年以來干部思想狀況、領導能力、精神風貌、民主作風最深入的調查了解,其涉及人員之廣、考核單位之全、準備工作之縝密、各級領導之重視,是公司改制以來歷次干部考核工作無與比擬的。本次考核所獲取的第一手資料,將為公司建立中層后備干部人才庫提供依據,成為公司20xx年乃至今后幾年干部培養使用的重要參考,也為人力資源部門研究干部成長規律提供了有力的實踐材料。
(三)認真落實干部考核制度,大力選拔優秀青年人才。
20xx年人力資源部繼續強化干部考核制度,完善考核內容,增強了干部考核的針對性,考核內容更加側重于定性,通過深入現場,接近職工,了解干部的實際工作情況和表現,為選拔、任用干部提供依據。為提高干部工作能力,增強干部服務意識,今年人力資源部將機關23名中層干部放到各基層單位進行測評,發放考核表150份,認真聽取基層單位意見,促使機關中層干部正確定位,增強了職務危機感。在干部的使用上,人力資源部始終遵循“能者上,庸者下”的原則,努力把那些能力強、業務精、綜合素質高的年輕干部及時提拔到領導崗位上來。
(四)職稱評審工作全面展開。
為調動專業技術人員的工作積極性,做好每年一度的職稱評審工作,今年人力資源部及早動手,提前對公司專業技術人員晉升職稱情況進行了詳細摸底。針對今年職稱評審條件的變化,人力資源部以高度負責的精神進行了大力宣傳,使專業技術人員及時了解到上級部門最新的職評信息和動態。為進一步調動在現場專業技術崗位工作的人員積極性,人力資源部今年繼續在從事技術、實驗、材料、安質等崗位的人員中評聘一批技術員,以體現公司對專業技術人員的關懷與重視,不斷擴大專業技術人員隊伍,營造愛知識、學知識的良好氛圍。
(五)加強制度建設,完善基礎工作。
繼國家勞動合同法08年1月1日實施以來,人力資源部圍繞勞動合同法精神,認真細致地對各項工作進行梳理,尤其對所出臺辦法進行了深入嚴謹的探討,經多次上會討論,征集各部門意見,對《人力資源管理實施細則》、《人力資源調劑管理辦法》等原有19個辦法進行了修改補充;為進一步提高專業技術人員工作積極性,鼓勵科技爭先與技術創新,人力資源部在上半年又相繼制定了《科技拔尖人才評選辦法》、《優秀工程技術人員評選辦法》等四個辦法出臺,使人力資源部管理工作更加規范化和制度化,發揮了以生產經營為中心、積極服務現場的有效作用。
二、下年工作打算。
1、做好畢業生引進、接收、培訓工作,為人才培養奠基。今年將有50余名畢業生來公司就業,作為公司的新生力量,如何在畢業生上崗之初即播下愛崗愛企的“種子”,打下培養公司本土人才的基礎,是人力資源部下半年的重點工作之一。圍繞畢業生引進、接收工作,人力資源部將對畢業生關心的熱點、難點問題進行調研,為今后青年人才引進、培養、發展等職業生涯設計提供參考。
2、從企業長遠發展的戰略高度,不斷營造良好的用人環境,推進人才隊伍建設。對現有各類專業人員根據所學專業和自身特點,放到適宜的崗位上進行鍛煉。壓擔子、委重任,通過承擔重要工作和繁重任務,逐步提高業務能力和管理能力;繼續實行公開招聘、競爭上崗的干部聘任制度。把組織考察推薦與市場化選聘結合起來,逐步使公開招聘成為選拔干部的主要方式;認真落實科技拔尖人才、優秀工程技術人員選拔辦法,加快技術領軍人物和創新人才隊伍的培養步伐;依據年輕員工的職業生涯進行進行有計劃的崗位鍛煉、項目鍛煉,為人才成長提供階梯。
3、按照企業和員工和諧發展的要求,推進教育培訓工作。以落實年度培訓計劃為抓手,拓寬員工培訓參與面,豐富培訓內容,繼續開展崗位專業培訓工作,提升專業技術人員的專業能力和專業素養;以增加培訓內容的系統性和針對性、培訓方式多樣化為抓手,完善培訓系統,注重素質教育和專業培訓并重,充分利用各類資源進行有效的整合。
4、從凝聚人才,提高效率出發,完善薪酬績效工作。緊跟國家經濟發展形勢,深入推進企業分配制度改革,實現員工能力、業績、貢獻與收入分配掛鉤,進一步完善薪酬管理制度,提高薪酬競爭力。在現有績效考核體系的基礎上,思考績效考核指標體系一致性問題,進一步增加績效考核指標的覆蓋內容,規范按需設崗、競聘上崗、以崗定酬等管理環節,充分發揮薪酬的有效激勵作用。
5、規范勞動用工制度。認真落實《勞動合同法》,繼續完善以勞動合同為基礎的勞動用工管理制度,做好各類人員勞動合同臺帳的登記和管理,將外協隊伍和短期用工人員作為勞動合同監控的重點,規范項目部臨時用工;認真做好勞動合同的簽訂、變更、解除和終止工作,切實維護企業和員工的合法權益,將靜態的勞動合同管理變為動態可控的管理。
年終工作總結8
一、20xx年年終總結報告(關鍵工作內容,完成結果,結果分析)。
轉眼間我來公司已有半年多的時間了,回首這半年多來的工作,我從一個對銀行這塊業務都不懂到現在慢慢熟悉,已有了很大的收獲,都沒有碌碌無為、荒度時間。同時感謝公司領導給我一個這么好的發展平臺
主要工作內容:平時與各銀行相關部門人員聯系,井然有序地完成了領導所交代的各項工作。雖然有時候沒辦法達到領導想要的效果,同時也還有很多方面不足,很多原因是因為對業務的不熟悉及自己的溝通能力不足。
二、20xx年工作目標、計劃(能量化的盡量量化,細化)
作為公司的財務出納工作人員,自然是做好本職工作在先。為出色的完成上級領導交給的工作,本人特制定出20xx年的工作目標:認真落實及跟進銀行的各項業務,做到及時反饋、加強自身的溝通能力、努力學習銀行的各項業務,做到不懂就問,虛心向他人學習。
三、個人想法、期望與建議(希望的職務和崗位、自我學習和培訓計劃、公司需要改進的建議等)
1、希望公司多組織各部門員工的聚會及出外游。(如野吹、爬山)這樣不但可以促進員工之間的團隊意識和團結精神,也可以激起員工對工作、生活和學習的熱情。
2、對車輛的管理:
、殴静糠秩藛T用完車就往停車場一停,不管車有沒有油,也不管車是否破胎,也不管車是否干凈。反正用完車就沒事了。等到下一個要用車的人,才發現是有問題。又剛好碰到有急事,那就給擔誤了。
、乒镜能囕v應該將近有10部車,但是都沒人管理,不管是車的維修也好,保險也好,日常的維護也好。都沒有一個專門負責的人,雖然這些事情平時都是兩個司機在處理,但是他們也有別的事情要做,不可能做得那么到位。還有公司的車輛雖然是配給每個管理人員,但是有一部份管理人員在公司上班,車放在停車場沒用,公司部分員工要外出想借用一下車。他們都很不愿意。當然他們不愿意的原因可能也跟我第⑴條說到的有很大的關系。另外有時候車非常臟都沒人洗,公司的停車場是對外敞開的,每個人一進公司就可以看到一排車停在那邊,那是代表一個公司的形象,如果有客戶到公司,看到一排車停在那邊,而且那么臟都沒洗,人家會怎么看待我們公司。所以我希望公司領導能招一個懂得車的人來管理公司的這些車輛及調配。
年終工作總結9
XX年即將,審視自己一年來的工作,總一年的得失,感觸良多。一年來,我熱衷于本職工作,嚴格要求自己,擺正自己的工作位置,時刻保持“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態度。在領導的關心、栽培和同事們的幫助支持下,始終勤奮學習、積極進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務,履行好崗位職責。作為一名保安員,但在我心中,恒寶小區就是我的家,領導就是我的家長,同事就是我的兄弟姐妹,小區的事就是我自己的事,我要精心守衛我的家,使它在安全的環境中茁壯成長。我明白作為一個家庭成員,一名保安員“守衛小區、守衛我家”的責任重大。
保安是一項特殊的、并具有很大危險性的工作,可我沒有因此而膽怯、畏懼。記得有位名人曾經說過“我們不是在為老板打工,更不是單純為了賺錢,我是在為自己的夢想打工,為自己的遠大前途打工。我們只能在業績中提升自己。”因此,我們必須秉承嚴肅認真的工作態度,干好日?此破降墓ぷ,要想得到,做得全。堅決完成上級領導交給我們的每一項任務,做到讓領導放心。
在部門李經理的帶領下,我們圓滿地完成了今年的工作任務,得到了住/租戶的滿意,同時也得到了領導的認可。我們今年的工作是比較繁瑣的一年,有住/租戶的裝修施工,進出的人員多且復雜,加上因當前金融風波浪潮的影響而愈加加劇了當前治安形式的嚴峻,這都對我們的工作增加了壓力,在這種情況下我們加強了對進出人員、施工人員的監管和登記,加強巡樓的力度,把事故徹底消滅在萌芽狀態下,確保了小區的安全。
在工作之余,在部門的部署下,我們進行了保安員體能訓練,內容包括,隊列訓練,軍體拳等。堅持完成預期目標,保質保量地完成訓練計劃,我剛開始時也和隊員一樣有怨言,覺得成天訓練這個沒什么必要,但最終我明白要想有整體過硬的業務本領和強壯的體能素質,沒有刻苦訓練關鍵時刻怎么能發揮出我們“養兵千日、用兵一時”的作用呢?所以我們一直堅持。
作為保安還是一名義務的消防員,今年在部門組織的幾次消防安全培訓和發生火災時的應急處理方案中,能認真地學習記錄,掌握消防知識,合本小區的消防設備、設施,定期組織人員進行設備的巡查和維護工作,以“預防為主、防消合”的方針,確保住/租戶的生命財產和安全。
在工作生活當中本人在一年的總如下:
1、堅決服從領導、認真領會并執行公司的經營管理策略和指示精神,并貫徹落實到崗位實際工作當中始終把維護公司利益放在第一位。
2、認真對待并堅決完成部門交給的各項工作任務,積極協助主管做好班組的日常工作,并為班組的建設出謀劃策。
3、工作中不怕吃苦受累,勇挑重擔,主動找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應各種艱苦環境,在繁重的工作中磨練自己的意志,增長自己的才干;并勇于發現和糾正自己工作中的缺點、錯誤,不斷調整自己的思維方式和工作方法,分階段提出較高的學習和工作目標,不斷追求更大的進步。
4、加強學習,勇于實踐,不斷積累,勇于開拓。在理論學習的同時注意講究學習方法,端正學習態度,提高學習效率,努力培養自己扎實的理論功底、正確的思想觀點、踏實的工作作風、周密的組織能力、機智的分析能力、果敢的處事能力、廣泛的社交能力;并虛心好學,不斷地向部門主管請教取經,吸取他們的成功經驗,不斷鞭策自己使自己有學習的方向和目標。
5、堅持“預防為主、防消合”的消防方針,完善消防設備巡查及保養措施,并加強消防知識的培訓,提高防火意識,掌握消防設備的操作方法,確保安全。
以上是我在一年中做得好的方面,縱觀一年的工作,客觀自我剖析,自己也存在以下不足之處,懇請領導的指正與批評,以待在今后的工作中進一步加強和改正。
年終工作總結10
時間飛逝,轉眼間,做為一名中鼎實習員工已經快半年了。
在這個難忘而又美好的日子里,我深入體會到了大公司的氛圍和巨大魅力,目睹了公司一步步走向成熟,看到了公司的不斷健全和財務系統的不斷完善,并日漸穩定,同時,也看到了公司財務系統給公司帶來眾人向往的學習技術的平臺和和無限的機遇與挑戰,所以,我在此對于過去的工作做下總結。
在中鼎財務工作期間,我工作認真,具有較強的責任心和進取心,極富工作熱情,確實完成領導交付的工作,樂于與他人溝通,和公司同事之間能夠通力合作,關系相處融洽而和睦,配合各部門負責人成功的完成各項工作,具有很強的團隊合作精神。
注重自己的個人發展,不斷努力學習財務知識。
所以我現在已經能夠熟練掌握公司的系統和現場設備,能注重大公司的種種流程細節,擁有了一名財務人員的基本工作技能。
回顧實習的這幾個月,這幾個月是我成為公司正式員工最幼嫩的時期,一直都處在學習階段,(實習工作經歷,經歷過的工作項目)
細細想來,在今后的人生道路上,有三點至關重要:
一、理想與追求
唯有理想與追求才是讓人始終保持激情的原動力,缺乏明確方向的生活只能讓人感到空虛,唯有崇高的理想與堅定的追求才能讓人感到充實,讓人在實現人生價值的過程中不受外來因素的干擾和誘惑。
二、學習與提高
人常說“活到老,學到老”,學習是提高自身素質的至關重要環節。
而學習有三個地方:
一是政治理論的學習。
一個人的世界觀、人生觀、價值觀的取向,是這個人能否選擇正確的人生道路的第一步。
只有樹立了正確的世界觀、人生觀和價值觀,才能讓我們在這個復雜的社會形態中始終保持清醒的頭腦,具有高尚的道德品質和良好的政治修養。
這就需要我們時刻注重對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論的不斷學習,尤其是現在的科學成長觀的提出,更為我們參加學習型社會的建設提供了一個良好的基石。
二是業務知識的學習。
要想在自己平凡的工作崗位上創造出不平凡的業績,除了良好的政治素養外,業務知識的學習也是尤為重要。
現今社會變革是日新月異,改革成長一日千里,這就規定我們必須不斷地學習新的知識充實自己,更多的汲取新的工作辦法和經驗,并在工作中加以實踐運用,才能更好地適應自己的工作崗位,進而在工作中不斷創新,超標準的做好自己的工作。
三是為人處世的學習。
人的生活就是一個不斷學習不斷完善的過程,我們除了在思想上、工作中要不斷學習以外,為人處世地方也要不斷學習,以期能夠更好地融入社會主義社會這個大家庭,為構建和諧社會貢獻自己的力量。
我記得被毛主席贊譽的王夫之老先生曾就做人說過“六然”和“四看”很是經典,“六然”即“自處超然、處人藹然、無事澄然、處事斷然、得意斷然、失意泰然”,“四看”即“大事難事看擔當、逆境順境看襟懷、臨喜臨怒
看涵養、群行群止看見習”。
短短幾十字,可謂概括了一個人在工作和生活中應持的良好心態和與人相處的正確方法。
今后在工作中學習如何正確對待名和利的關系,如何正確處理領導與同事的關系,如何正確對待個人利益與集體利益的關系,在生活中如何做個好女兒。
三、開拓與創新
開拓與創新是現今社會的主題,也是我們適應成長大勢的迫切需要。
開拓創新其實就是不斷學習的升華,開拓創新精神和開拓創新能力的培養,對于我們在今后的工作生活中將起到決定性的作用。
我們也要認識到,只有擁有科學的成長觀,并且勇于開拓創新的人,才能給我們的社會不斷注入新的活力,從而推動整個社會的成長。
我們要在前輩奠定的基礎上,運用自己的知識,發揮自己的能力,嘗試突破常規,發現和創造新穎獨特的更有社會價值的新事物,新思想,為了更好地體現自己的人生價值,實現自己的人生目標而努力奮進。
年終工作總結11
20xx,是我在康福醫院的第一年,是非常開心,充實的一年。在院領導和科主任的領導下,我認真做好實習醫師的本職工作,努力完成科主任交辦的各項工作任務。一年來,我積極參加醫院舉辦的業務培訓,學習醫院的傳統文化,以及工作相關知識,自覺遵守醫德規范,在工作面前,顧全大局,不爭名利,不計得失,牢記醫院的服務理念,“以技術服務病人,以服務感動病人,以病人為中心,關愛生命,情懷百姓。”
然而,回顧在醫院的這一年的點點滴滴,我感慨萬分。感謝我的帶教老師,以豐富的經驗讓我較快的適應科室的住院部醫師工作,為以后的工作打好基礎。
在工作中,本人深切的認識到一個合格的住院醫生應具備的素質和條件。努力提高自身的業務水平,不斷加強業務理論學習,閱讀大量醫學雜志及書刊,堅持寫讀書心得和綜述,踴躍參加醫學專業網絡,經常參加各種學術會議,從而開闊了視野,擴大了知識面。及時應用新的理論技術指導業務工作,能熟練掌握內科各系統的常見病、多發病及的診治技術,同時也能處理各系統的常見病及各種急危重癥及疑難病癥如心臟驟停、藥物中毒、昏迷等等,工作中嚴格執行各種工作制度、診療常規和操作規程在最大程度上避免了誤診差錯事故的發生。我的信念是盡自己最大努力做好本職工作,解除病人痛疾?傊,一年來的工作,我在思想上,學習上,工作上取得新的進步,但也認識到自己的不足之處。這些不足,只有在今后工作中刻苦學習,勤奮工作,提高服務意識,構建和諧的醫患關系,努力實現醫院的承諾“一家負責任的醫院。”
20xx年12月29日
年終工作總結12
一年來,在院班子和主管院長領導下,在醫院各科室的支持幫助下,我科同志齊心協力,在工作上積極主動,不斷解放思想,更新觀念,樹立高度的事業心和責任心,圍繞科室工作性質,圍繞醫院中心工作,求真務實,踏實苦干,較好地完成了本科的各項工作任務,取得了一些成績,現將思想工作情況總結如下:
一、全科人員在政治上深刻理解其精神實質。
教育全科人員要樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,發揚優良傳統,牢固樹立為病員服務,為職工服務,為領導服務的思想,給領導當好參謀;不斷提高思想道德修養,認真開展自我批評,互相交流思想,不斷提高政治理論水平。
二、全科人員能夠自覺遵守院內各項規章制度和勞動紀律,做到小事講風格,大事講原則,從不鬧無原則糾紛,工作中互相支持,互相理解,科工作人員分工明確,各司其職,各負其責,團結務實,較好地完成了領導交辦的各項臨時指令性工作任務。
三、在縣、鄉、村三級中醫網絡建設上,全科同志能夠不怕苦、不怕累,經常深入鄉村,與基層醫務人員打成一片,密切關系,廣爭病員,為醫院社會效益和經濟效益的提高做出了較大貢獻。
四、在醫院配合各家保險公司業務上,能夠開拓性工作,和各家保險公司理陪人員配合默切,對保險住院病人更是體貼入微,急病人之所急,想病人之所想,受到各家保險公司領導和各科住院病人以及全院同志們的一致好評,保險病人就醫者不斷增加,在今年保險理賠幅度大量減少的情況下,全年保險病人業務總收入達xx余萬元。在已爭取的xx人壽、xx人壽、xx人壽業務合作的基礎上,又爭取了財產保險和中原保險代理公司的業務配合,為明年爭取保險病員就醫群的業務發展奠定了良好的基礎。
五、在宣傳工作上,充分利用廣播電視、報刊、雜志、宣傳版面、宣傳單等形式,結合我院實際,深入廣泛宣傳我院整體功能、醫療范圍、?茖2、名醫、名藥、大型醫療設備以及開展的新項目、新業務等,增強了醫院整體知名度和部分專家名醫以及?茖2≈,為醫院業務的發展起到了較大的推動作用。
六、鞠身基層,醫院選派我科科主任帶隊下鄉到東南徐堡村開展幫扶工作,我科同志積極配合,完成了每家每戶的入戶調查工作,較好地完成了第一階段的幫扶工作,所做工作受到縣幫扶辦和鎮委、政府以及村干部群眾的一致好評。
一年來,通過全科同志的共同努力,較好地完成了科室各項工作任務,但工作標準和工作質量與領導的要求還有差距,思路還需要更加寬闊。在新的一年里,要加大政治學習力度,提高工作質量,團結一致,扎實工作,高標準完成本科的工作任務和領導交辦的各項臨時指令性工作任務。
年終工作總結13
回顧來到公司管理倉庫半年多的工作歷程,既有失敗的痛苦,也有進步的喜悅。通過總結,我們記錄下了失敗的教訓和成功的經驗,記錄下了所獲得的成績和進步,這樣可以使我們更加時時激勵自己,保持更好的水準。通過總結,部門間交換、分享相互的長處和短處,經驗和教訓,感受著團隊的溫暖,從而收獲關切和期望;通過總結,把優勢繼續用于未來的工作,并有針對性、計劃性地去改變總結出來的不足和缺陷,在今后的工作中加以提高和改進。
在公司領導的正確指揮、各部門的積極協助配合下,倉庫的各項工作始終圍繞著庫存貨物安全、庫存數據準確、作業標準規化、運營配送高效率、熱情服務高質量的目標開展工作。首先建立建全了各崗位工作職責,規范了各項業務流轉程序;結合公司經營實踐,完善了庫存單據據管理和庫存數據的規范管理;與此同時,還對庫區建設進行了改造,倉庫分區、貨物分類、標識建設的完善,標志著倉儲管理標準化進程的全面啟動。特別是倉庫現場管理的嚴格要求,較好的改變了過去那種不用的雜物,包裝材料、使用工具及廢損包裝物隨處可見,雜亂無章的現象。對貨物堆碼,分揀備貨標準細致化,也隨著整頓、整理、清潔、清掃,素質的學習開展。貨物的收、整、發、存管理工作,伴隨著崗位責任制的貫徹落實,得到了全面提升。
對倉庫歷史遺留的呆滯貨物,不良品,、返廠貨物進行了徹底清理,并建立了相應區域,為今后此項工作的順利開展奠定了基礎。如今日常管理中的所收、發貨物(含退貨入庫)數據準確率為95%以上。倉庫貨物碼放整齊、橫豎成行,并按分類、規格型號擺放,編號與貨位基本保持一致。各項作業完畢,能及時清理工具、包裝物。在嚴格遵循公司的相關制度及作業流程的同時,積極配合完成貨物進庫驗收工作,保證了庫存貨物原始數據的準確性、真實性;在規定時間內,保質保量完成貨物出庫的包裝、配送作業任務,服務滿意基本無投訴;特別是在公司面臨嚴峻的形式下,動員全體員工輪休時缺少搬運工,全體員工充分發揮積極主動性,在其他部門、同事的大力支持下,圓滿完成了59變速箱20xx年的配送任務。
倉庫工作的進步是顯著的,然而,也存在許多問題和錯誤。接收貨中的數量短缺、貨物包裝破損;出庫配送中的串貨錯發、交接不明、貨物丟失;保管中的編號不符,防范不嚴,數據不實等都有錯誤發生。貨物擺放不標準,59變速箱計劃性不強,導致的庫存貨物積壓、呆滯現象;庫容存量超標壓力;、帳物卡對應數據不符;作業流程的不暢;執行力低下。而20xx年存在的主要問題:1、因叉車司機的流動性較大,造成倉庫貨物擺放混亂,再加上頻繁更換叉車司機,從而導致叉車工技術不夠熟練、對貨物落點不熟悉,所以出現安全問題較多。如,操作不當叉翻貨物、碰傷人、叉壞工位器具、裝卸貨物不及時,配送延誤等。責任心的大小,源于責任感的高低,而責任感的高低,則取決于個人意識對企業文化(包括規章制度、績效考核、競爭機制、薪酬管理、獎罰標準、成本觀念、時間管理及自我管理等)的認知度。
2、傳統習慣與科學管理間的觀念差異,造成制度、流程的執行力低下問題:
倉庫管理中出現的部分問題都是因在制度執行中未按規范及
標準化作業,用傳統習慣方法取代科學計劃而發生的。
、、如庫存帳、物、卡不一致,庫容、庫貌不整等問題。
②、部門、崗位間協作接口部位的責任共性,引發的失誤和錯誤:如,進貨的驗收、單據錄入、整理入庫、訂單備貨、檢驗發貨、應按照規范共同完成,對發生的數量、包裝規格錯誤;
、圬浳锍鰩爝^程中倉庫管理員串貨、錯發產生的錯誤,和59變速箱保管員電話溝通、不按照計劃發貨引發的相關責任難于具體化,增加了管理成本和難度。
通過上述問題,可以看到未來倉庫管理工作的任務是艱巨的,許多工作有待于加強、落實。面對標準化的第三方物流,還會出現新的矛盾和問題,如何解決當前管理工作中的問題和錯誤,應對出現的新問題,是擺在我們每一個人面前的課題。對當前出現的問題和錯誤,首先應當加強認識,培養敢于承擔責任的勇氣,培養敬業精神,層層落實崗位職責;堅持三不放過原則,規章制度面前人人平等,獎罰分明;繼續加強素質培訓和進行有效溝通,引導、幫助員工端正態度,施教于心,心系于業;繼續加強專業知識,員工意識,職業技能的學習培訓,理論與實踐相結合,避免工作失誤及問題的出現,提高服務質量。然而所有學習、工作的重點,都取決于行動的落實,如何培養創新的落實意識,如何打造高效落實的團隊,如何創建良好的執行文化,如何管理好時間促落實,如何為落實制定制度保障,并掌握有效落實的重要方法,這都要求我們要有堅持不懈的韌勁,要有堅定不移的意志,真正以實際行動,一步一個腳印去實踐目標,實施計劃,最終達到設定的目標和標準。
倉庫20xx年度的工作目標:
1、倉儲管理作業流程達到標準化要求。
2、庫容庫貌、現場管理符合6S標準。
3、員工專業知識水平、崗位技能達到中級(結合崗位績效考核,應知應會程度)。每月組織進行一次知識測試和勞動技能競賽。
4、專注時間管理。分揀、復核、出庫、配送時間控制在30分鐘之內。
5、庫存數據的核算進入實施階段,完成基礎數據的收集、整理、匯總、上報,為公司經營提供必要的決策依據。
6、倉庫定位為效率年,效益年。將倉庫作業成本核算納入績效考核,細化進、存系統中倉庫的工作量,向管理、效率要效益。
7、建立有效溝通、禮儀規范執行標準。公司規模后的關鍵就是溝通融會,要強化有效溝通意識,并且進行制度化,滿足公司發展需要。
總結的目的是為了更好的計劃,因此,我們必須根據公司及倉庫的實際運作情況,制定和實施相應的改進和創新計劃,跟蹤改進和創新計劃的實施進展,驗證改進和創新計劃的效果,并將行之有效的改進和創新成果在公司各部門進行分享和推廣。通過我們不斷改進和創新的行動去超越自我,實現倉庫管理工作的持續改進,實現卓越。
年終工作總結14
時光飛逝歲月如梭,20xx年即將離我們遠去,回首過去的一年,深感充實與忙碌。作為公司負責生產工作的董事,我有必要盤點一下一年來的工作,一來給公司領導及全體員工做一匯報,二來也是為新的一年提前做一個籌劃。
20xx年生產部在公司老總的大力支持與各部門的協調配合下,各方面的工作都取得了顯著的成績。無論是產量、質量、中層的管理水平、還是員工的工作意識等方面,都有了一個普遍的提高。
下面我從三個方面簡要介紹一下全年的生產工作:
一、日常管理
制造企業的生存與發展,靠的是優質的產品、供貨的及時,而這一切的保證,均來自于高素質的團隊。為了提高員工的素質及團隊精神,在日常生產管理中,我依據公司的生產管理辦法,并結合自身的實際情況,從任務下達到過程監控,以及最后的檢查驗收等各個生產環節,都經過了精心組織及合理的安排與督導。重點訂單,還要多次協調各相關部門反復審核,努力做到精益求精,不出半點紕漏。用實際行動來感染和培養員工的工作激情和責任心。通過大家的共同努力和付出,XX兩廠共生產鋸條XX噸,其中總廠生產XX噸,超額完成了全年的生產計劃,且全年無一質量投訴,不僅如此更可喜的是,在公司產品產量、質量穩步提高的背后我們看到的是公司中層管理水平的上升;操作工技術的更加熟練;公司風氣的改善及員工素質的不斷提高,這才是我們XX業的最大財富。我們應該為公司有了一個逐步優秀的團隊,而為之高興為之自豪!
二、技改創新方面
公司的發展與壯大,離不開革新、離不開技術的創新與改造,哪怕一天一點、一年一點,我們需要的是這種意識、需要的是這種精神。20xx年公司投資近千萬新上雙金屬激光焊接設備,并又投巨資更換了真空爐熱處理設施,這一切都鼓舞著公司的每一位員工。鋸條生產方面在20xx年也有兩項技改創新的項目,第一項就是在20xx年的X月份,在老總的督導與支持下,把總廠的X臺分齒機全部改裝成了自動分串,節約了大量的人力物力。第二項就是噴漆鋸條水性漆生產工藝的使用,20xx年X月份,同事在網上聯系到了水性漆生產廠家,立即邀請其來我公司進行生產試驗,我親自帶領噴漆車間主任及相關人員,不分黑白晝夜,進行了無數次的試驗,通過近X天枯燥乏味的重復工作,終于試驗成功。不僅產出了合格優質的產品,還大大改善了員工的工作環境、降低了勞動強度、且基本杜絕了火災隱患與職業病的發生。更可喜的是很大程度上降低了噴漆鋸條的生產成本。我經過粗略計算,僅此兩項每年就能為公司直接節省開支近XX萬元。
三、品牌戰略的建立與實施
企業品牌戰略的建立與實施,對XX企業的發展具有理論和現實意義,也只有一個好的品牌產品才是企業最有效的競爭力!幸運的是,我們的老總具有了這樣的戰略眼光,早在X年前就進行的這以戰略的實施,繼20xx年公司獲得省著名商標后的20xx年再次提出申報XX商標,并安排我來主抓這項工作,為此公司還為我配了一名得力的助手。說實話,在20xx年頭一年的審報工作中,由于一開始的一些基礎資料便于搜集和整理,工作開展的還算比較容易和順利,沒想到隨著工作的逐步深入與資料所需范圍的逐漸擴展,難度愈來愈大,而且國家總局在20xx年加強了商標的管理,并提高了商標的申報門檻,從每年審批XX家降至每年不超于XX家,更增加了我們的申報難度。在整個的20xx年,XX商標的申報工作牽扯了我很大的精力。我真的曾經心灰過,是老總給了我不斷的鼓勵和幫助,是同事給了我巨大的協助與支持,讓我重新燃起了斗志和希望。難也要做,不僅僅是為了前期投入的XX萬元,而是為了我們XX業的今后發展,更是為了公司近XX名員工的追求與福祉。在公司領導與同仁的支持配合下,終于在20xx年底,把所有申報資料整理完畢,爭取在20xx年X月份報送XX總局。在整個的申報工作過程中,我不僅體會到了工作的艱辛,還感受到了工作的樂趣,更感悟到了企業的生存與發展,離不開從老總到員工的上下一致、萬眾一心!
三、20xx年的初步工作計劃
計劃是提高工作效率的有效手段,寫工作計劃就是對我們自己今后工作的一次盤點和認知,讓自己在新的一年里做到清清楚楚、明明白白,知道要干什么,怎么去干。計劃更是我們走向積極式工作的起點。在新的一年里,我會著重以下幾點:
1、努力完成公司下達的各項生產任務,并積極的協助好配合好老總的各項工作。
2、繼續抓好職工的素質及生產安全的教育和培訓,杜絕一切質量及安全隱患的發生。
3、落實好所有生產設施的維護與保養工作,確保設備的合理使用及生產的順利正常。
4、為機加工與噴漆車間招聘合理數量的新職工,并督導其培訓。
5、在各部門各車間鼓勵開展技改創新活動,并協助相關部門負責人制定實施辦法。
6、積極協調好各部門各車間及同事之間的工作關系和私人關系,繼續努力改善公司風氣,為打造XX公司成為一個精誠團結、真正具有戰斗力的優秀團體,盡到自己的綿薄之力。
縱觀20xx年全年的生產工作,雖取得了一定的成績,但也還存在較多的問題,如員工的精神面貌和工作激情的缺乏,個別員工團隊凝聚力和歸屬感的不強,甚至有些中層自滿情緒膨脹,等等這些問題,給公司造成了很多負面影響,如一些訂單的延期及一些安全事故的發生,我認為所有存在的這些不足,與我有著直接的責任,是我的管理還不夠完善,給公司和員工造成了損失和傷害,我在此誠懇的檢討自己,在新的一年里,我將在認真總結20xx年度工作的基礎上,在20xx年里更加扎實的開展各項工作,加強業務知識學習,制定更加完善的規章制度和培訓計劃,實施有效的激勵措施,更新管理理念,不斷的提高自己與所屬人員的管理水平和綜合素質,以適應企業今后的發展,為公司發展壯大作出自己應有的貢獻!
年終工作總結15
時間過得真快,轉眼20xx年已經結束了,我很榮幸在這一年中,成為了廈門龍勝達的一員。并且有幸成為物料部這個大家庭中的一員。在過去的四個月中,我學習到了很多東西,同時也清楚的認識到自己的不足,給自己有一個清晰的定位。在這四個月中,同事和領導給我了很大的幫助,以前我是一個不愛說話,非常內向、孤僻的人。在和同事相處的這段日子里,我變得開朗起來,讓自己的適應能力有所加強。在這里我還要由衷的感謝我們的部門經理張經理。他通過他特別的工作方式,在工作上對我指點,在生活方上的提醒,讓我們知道了很多,懂了很多,避免了很多不必要的麻煩,學會了該如何去處理一些問題。比如我剛剛來不久,部門就要讓大家寫工作職責,我所寫的所有的內容都是張經理開早會說過的問題,我僅僅是把張經理說過的寫了下來就很容易的通過了。
在20xx年到來之際,先讓我們回顧一下20xx年的工作。在20xx年的工作中,我仔細的觀察和詢問過一些同事的工作方法,以及工作中的一些技巧,通過對比讓自己擁有了一套適合自己的工作方法。主要體現在以下幾個方面:
一、物料的擺放
1、同種類物料按物料代碼順序擺放,對所有物料給予原始的定點;(同種品名物料按系統物料代碼進
行定位擺放整齊)
2、對大批量常用物料進行定位,并做好標識;
3、對不常用大批量物料劃分區域(可隨時跟換放置物料),并做好標識。
二、物料接收入庫
1、物料檢驗合格后,根據貨單提前進行入庫工作,在貨單上注明物料位置。
2、在拿到入庫單后,根據貨單標注的物料位置進行對照,無誤做卡賬。
3、實物與貨單對照后,無誤將物料放在相對應的位置。
三、備單
當領料單上物料數量較大時,先根據領料單找到物料卡并寫上數量,并根據物料卡上標明的位置準備物料。
四、定期盤點
1、每天對當天使用過的物料進行清點;
2、對常用大批量的物料每星期清點一次到兩次
3、分批次的清點所有物料(如第一個星期清點CBB11的電容,第二個星期清點CL11的電容)。
在工作中沒有出現過明顯的失誤與錯誤,在沒有特殊工作任務的情況下,能夠很好的、全面的完成自己的本職工作。具體的工作內容如下:
一、做好電容、貼片板組件的保管
1、物料按標識擺放整齊;
2、定期檢查物料數目,保持卡物一致(及時發現錯誤);
3、定期檢查呆料品的報檢日期,并及時報檢,對廢料及時處理;
4、記錄庫存環境的溫度、濕度,保持通風,并及時保持自己區域內的清潔衛生;
5、下班前檢查門窗,保證安全。
二、按規定收發物料
1、收料時檢查包裝是否完好,確認數目與型號是否正確,并及時分類歸放;
2、備單須憑單發料,并與投料清單進行對比,避免錯單;
3、備單要及時,無特殊情況按來單先后備單,如有委外單,委外單優先;
4、備料按先進先出的原則,并須核對物料型號以及代碼;
5、核對當天收發物料的卡物情況。
三、按規定進行盤點
1、及時、準確、全面的完成初盤;
2、積極配合財務與采購進行復盤與抽盤工作四、積極配合領導的工作
在工作中我嚴格按照工作職責去做每一件事情,但是還是有些做的不足的地方,比如在貼片板區域劃分、定點等方面還不夠全面,不能很方便快捷的找到相應的物料。對于這些不足的地方還請領導給予批評及指點。(期間出現的出庫入庫以及盤點的詳情見附件1)
對于明年即20xx年的工作,我有一些計劃,還不夠成熟,希望各位領導可以給予一些指點。
提高工作效率,對自己所管區域進行詳細的定點定位,盡量將自己的工作簡單化,讓新人更容在時間允許的條件下,多去了解其他倉庫的工作流程,區分不同物料的型號規格學習不同倉庫的工作方法,同時改進自己不足的地方。學習制單打單的方法易的了解自己所管區域的劃分以及物料的擺放位置。
在20xx年四個月的工作中,我以學習為主,多看多學多做多問少說。在20xx年,我應該把精力放在怎樣用新的方法提高工作效率,多想、多嘗試新的方法,希望能在新的一年中做出一些成績。同時也希望各位領導對我進行監督以及指導。
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