超市主管年終總結
總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發展的規律,從而掌握并運用這些規律,快快來寫一份總結吧?偨Y怎么寫才不會千篇一律呢?下面是小編整理的超市主管年終總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
超市主管年終總結1
工作了很長時間后,我會覺得每天的時間都過得很快,尤其是超市很忙的時候。我真的覺得站了一會兒就下班了。這可能與我在工作中需要集中精力有關。我已經工作了幾年,我有足夠的經驗,也就是說,我覺得我仍然缺乏一些耐心和好脾氣,利用20xx年的到來來總結一下出納工作。
幾年前,我來到我們的大型超市,因為我曾經做過收銀員,并且熟悉收銀員的工作,經過短期的入職培訓,我開始接管超市的收銀員工作。目前,出納工作相對簡單。這臺機器的功能非常先進。它只需要掃描物品的條形碼。因此,只要工作中沒有重大失誤,就不會給超市帶來損失。值得一提的是,目前的支付方式越來越方便,所以大多數客戶選擇用手機支付,這樣,我們收銀員獲得現金的機會就更少了。我們只需要關注客戶的付款信息,不需要更改。這要容易得多
在這一年里,我繼續秉持愛心奉獻精神,做到了工作認真負責、不投機取巧、待客和善、收付廉潔。雖然出納的.工作似乎相對簡單,但仍需要一定的能力才能勝任。首先要熟悉收銀機的操作流程,其次要快,否則會讓客戶不滿意。如果人多,會影響超市的運營。雖然速度應該很快,但必須確保沒有錯誤,如果我因為我的錯誤掃了或多或少的物品,我將成為一個罪人。雖然我可能沒有被追蹤到,但我仍然會焦躁不安,這將影響我的下一個工作。
事實上,我一天的工作時間不多,加起來就是幾個小時。因為我們超市實行輪班制,所以還有時間休息。雖然我每天工作的時間不長,但只要我站在收銀臺旁,我就沒有時間和機會停下來。一系列的出納工作需要更多的眼光和努力,幸運的是,我不是新手。雖然我的手仍然會感到疼痛,但我可以堅持下去20xx年,我將繼續保持良好的工作狀態,努力為客戶提供最專業的服務,讓大家感受到超市的溫暖。同時,我將跟上社會發展的步伐,讓自己了解這些新興技術,以免在工作中落后
超市主管年終總結2
一年來,在科長的正確領導下,在同事們的積極支持和大力幫助下,我嚴格要求自己,更好地履行領班職責,圓滿完成了工作任務,得到了領導的肯定和同事們的贊揚,總結起來,我獲得了很多。
1、在工作中學習,不斷提高自己的專業水平。
作為出納領班,首先,他是出納。只有當他的業務水平較高時,他才能贏得同事的支持,并照顧好以下人員。雖然我做了三年出納,取得了一定的成績,但這些成績還不夠。隨著超市的發展,對我們的出納工作提出了新的要求。通過學習,我始終可以首先掌握計算機操作技術,并指導其他同志。
2、良好的員工管理雖然工頭不是一個大領袖,但他也管理著一群人。
正是領導人的信任使我肩負起這一重任。因此,在我的工作中,我總是對他們有嚴格的要求。不管誰違紀,我都不會容忍和遷就。正是因為我能嚴格要求自己,大膽管理,在生活中關心下面的員工,所以他們都非常尊重我,服從我的管理。一年后,我們的工作得到了領導的肯定。
3、合理安排出納值班和換班。
出納員的工作并不累,但他必須小心。因此,出納必須始終保持良好的態度和旺盛的精力。因此,在為幾個出納員安排輪班時,我總是盡量讓出納員休息好,不影響他們的工作,但也要照顧好他們的特殊情況
4、做好第一級工作。
與領導分享擔憂。作為一名工頭,我決不會因為可以在出納級別解決的問題而麻煩領導。我將永遠不會錯過向領導請示和報告商場重大活動的機會。
通過年終總結,我有幾點感受:
一是發揚團隊精神。
因為公司的運作不是個人行為,一個人的能力必須受到限制。如果我們擰成一根繩子,我們可以事半功倍。但是,這必須基于每個員工的高專業素質、責任感和良好的道德,否則團隊精神將成為一句空話。那么如何積極發揚團隊精神呢?具體到每個部門,如果你努力工作,你的表現得到領導的認可,勢必會影響到你身邊的同事。每個人都以你為榜樣,你的進步幾乎推動了每個人的共同進步。相反,他人的成就也將成為你不斷進步的動力,從而產生連鎖反應的良性循環。
二是學會與部門和領導溝通。
公司的組織分布就像一個網絡。每個部門似乎都是獨立的,但實際上它們之間有著不可避免的聯系。以財務部為例。每個部門都要處理日常事務。與各部門保持聯系,聽取他們的意見和建議,及時糾正問題。這樣,才能有效地發揮監督職能。其次,信息可以及時反饋給領導,工作可以從被動變為主動
三是要有一種永遠攀登高峰的進取精神。
這對我們的財務人員提出了更高的要求——逆流而上,或者退步。如果你想在職業生涯中有所發展,你必須武裝你的頭腦,以適應適者生存的市場競爭環境我們一生能有多少次?在未來的日子里,我們應該把我們的想法變成行動,用我們的勤奮和智慧為未來繪制藍圖。
【超市主管年終總結】相關文章:
超市主管年終總結04-30
超市店面主管年終總結10-30
超市主管年終總結4篇10-17
超市主管競聘書07-21
超市主管述職報告12-16
超市主管述職報告05-29
服裝超市主管的述職報告12-17
服裝超市主管述職報告10-18
超市主管崗位職責11-10
超市主管的述職報告范文11-08