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      1. 個人工作年終總結(jié)

        時間:2022-07-21 15:15:29 年終工作總結(jié) 我要投稿

        個人工作年終總結(jié)

          總結(jié)是事后對某一時期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才不會流于形式呢?下面是小編精心整理的個人工作年終總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        個人工作年終總結(jié)

        個人工作年終總結(jié)1

          一、人事管理方面

          1、做好人事年度工作計劃,制定并落實(shí)相關(guān)人事管理制度

          初到公司,適逢結(jié)構(gòu)重組,xxx結(jié)合自身環(huán)境制定了與公司發(fā)展及執(zhí)行相匹配的一系列人事管理制度,并由我負(fù)責(zé)公司的考勤統(tǒng)計工作。在執(zhí)行過程中,我能夠盡快適應(yīng)公司的政策安排,盡可能做到實(shí)事求是地統(tǒng)計考勤,每月初以統(tǒng)計數(shù)據(jù)為依據(jù),及時為員工飯卡進(jìn)行充值,為大家做好后勤保障工作。

          2、歸檔人事檔案

          我知道,及時更新各兄弟公司及相關(guān)往來單位的通訊資料對于公司的業(yè)務(wù)發(fā)展有著至關(guān)重要的作用,因此我從未把人事檔案詳盡、準(zhǔn)確的歸檔整理工作當(dāng)成一般的人事工作來對待。我能夠做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞,?yán)格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補(bǔ)齊,并及時將最新的信息復(fù)印并分發(fā)給xxx公司各位領(lǐng)導(dǎo)及辦事員備查使用。

          3、為員工繳納社保費(fèi)及住房公積金,管理人才、社保及公積金帳戶

          由于我本人也是剛剛參加工作,對社會保險、住房公積金以及人事局人才檔案管理工作的具體政策和執(zhí)行程序可以說完全不熟悉。面對每個月的報表和一年里頻繁的人事增減變動,我知道只有做到勤問、勤學(xué)、勤動腦、勤動手才能勝任這項(xiàng)工作。社會保險、住房公積金和人事檔案工作完成的好壞直接關(guān)系到每一位員工切身利益的得失,關(guān)系到企業(yè)信譽(yù)的優(yōu)劣以及企業(yè)與員工之間關(guān)系的和諧與否。公司領(lǐng)導(dǎo)將這樣舉足輕重的工作交給我,是對我工作能力的信任和考驗(yàn)。為了不辜負(fù)這份信任,我大膽工作,不懂就問,得到了多位負(fù)責(zé)人事管理工作和財務(wù)管理工作前輩們的指導(dǎo)和幫助。此外,我自己也常常瀏覽政府服務(wù)部門的網(wǎng)站或通過現(xiàn)場請教政府辦事員的方式學(xué)習(xí)提高,得以進(jìn)一步開展工作。如今,我已經(jīng)能獨(dú)立并熟練地完成社會保險、住房公積金和人才這三部分人事任務(wù)的常規(guī)性工作。這是與每位同事地積極配合和熱心幫助分不開的。

          4、招聘新員工

          根據(jù)業(yè)務(wù)部的實(shí)際需要,人事部在8月伊始有針對性地、合理地進(jìn)行了員工招聘工作;叵肫鸢肽昵暗那舐毥(jīng)歷,我認(rèn)為自己有義務(wù)尊重每一位求職者,以公司的利益和需要為出發(fā)點(diǎn),以公開、公平、公正為選拔原則,把好公司引進(jìn)人才、擇優(yōu)錄用的第一關(guān)。我能夠做到對每一位應(yīng)聘者的簡歷進(jìn)行認(rèn)真的篩選,對每一位有機(jī)會前來面試的應(yīng)聘者報以最熱情的對待,為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎(chǔ)。

          二、行政工作方面

          1、辦理企業(yè)營業(yè)執(zhí)照年審及工商備案資料變更等相關(guān)事宜

          和辦理社保、公積金、人才等人事工作一樣,辦理與企業(yè)有關(guān)的工商行政事務(wù)也是與政府府打交道的一項(xiàng)工作。然而,工商行政辦公大廳的設(shè)置雖然人性化,但其工作態(tài)度和工作方式實(shí)在不敢恭維。這對于“初來乍到”的我來講,在工作之初的確造成了不少困難。好在xxx公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和其他負(fù)責(zé)行政同仁的鼎力協(xié)助,才讓我有機(jī)會在一次次鍛煉中逐漸成熟,辦事效率也越來越高,F(xiàn)在我已經(jīng)可以獨(dú)自完成企業(yè)變更的全部流程,并能積極配合財務(wù)部、業(yè)務(wù)部等其他部門辦理與工商有關(guān)的行政事宜。

          2、為公司領(lǐng)導(dǎo)辦理出國簽證

          領(lǐng)導(dǎo)們常因業(yè)務(wù)需要辦理出國簽證,從剛接手這項(xiàng)工作開始的一頭霧水,到成為公司其他行政工作人員為領(lǐng)導(dǎo)辦理簽證的“顧問”,這里凝聚了廣大同事們對我的悉心指教與自己的勤奮努力。在她們的提點(diǎn)下,我先后為領(lǐng)導(dǎo)們辦理赴新加坡、英國、美國等國簽證近十份。填表、翻譯原始文件、準(zhǔn)備照片及費(fèi)用、備份資料、遞交資料、驗(yàn)證指紋、面試、領(lǐng)取簽證……每個國家都有著不同的申請條件和政策、都有著各自不同的申請表格和申請程序;相同的是,完成這項(xiàng)工作需要良好的英語基礎(chǔ)和自我更新知識的能力。在為領(lǐng)導(dǎo)們辦理簽證的過程中,我學(xué)習(xí)了很多相關(guān)的知識,認(rèn)識到學(xué)習(xí)英語和盡可能涉獵更廣泛領(lǐng)域常識的重要性與必要性。因此,也只有永不倦怠地提高自己,才能勝任看似簡單的行政事務(wù)工作。

          3、匯總石油價格,整理能源報道信息,進(jìn)行月終、年終價格趨勢分析。

          我始終沒有將這項(xiàng)工作單純地列為一項(xiàng)涉及業(yè)務(wù)的工作而劃分在行政事務(wù)部的工作之外,因?yàn)槊總人都有為公司發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和能能力的機(jī)會,因?yàn)樾姓ぷ鳉w根到底是服務(wù)于公司發(fā)展的。也許我的想法毫無創(chuàng)意,也許我的方法欠妥,也許我的能力甚微,甚至在無人問津時。

        個人工作年終總結(jié)2

          20xx年已過去,在這一年中我通過努力的工作收獲了很多,也發(fā)現(xiàn)了很多自己在工作中的不足。我對在過去一年的工作在此做出一個個人總結(jié),目的在于吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),以便于提高自己的工作能力,工作更上一層樓。

          在20xx年里公司信任我,把幾個溫度方面的重要的客戶交給我維護(hù),在這一年中隊這幾個客戶的維護(hù),我自己認(rèn)為我沒有辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的信任,當(dāng)然這些都是在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下的成績。我努力的去為了公司的利益爭取每一份訂單,在拿到每份合同時自己很有成就感,沒拿到雖然也會失落,但不會氣餒。在和客戶溝通、交流技術(shù)或?yàn)榭蛻魧ふ液线m的產(chǎn)品時,自己會學(xué)到很多的專業(yè)技術(shù)知識和與客戶或供應(yīng)商的溝通技巧。才開始接觸銷售工作是總覺得自己文化基礎(chǔ)差、口才笨拙不是做這行的人,沒自信,通過總和公司領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和鼓勵下,自己通過學(xué)習(xí)慢慢的很有自信的和客戶溝通交流,現(xiàn)在能很流利的和客戶進(jìn)行技術(shù)的交流、價格談判。學(xué)會了在和客戶談判時竟保證了公司的利益最大化又讓客戶很愉快的接受和認(rèn)可我。但是我也在工作中發(fā)現(xiàn)了自己的不足,也犯了些比較嚴(yán)重的錯誤。在和客戶交流時,不能很好的向客戶講出自己的困難,害怕得罪客戶,不會巧妙的拒絕客戶的不合理要求。還有有時為了拿到單子,自己一味的向客戶妥協(xié),造成自己和公司的被動。自己在和客戶溝通或向客戶提條件的談話技巧還欠缺,不能做到讓客戶明白并不反感。自己偶爾在操作規(guī)范上不嚴(yán)謹(jǐn),比如見客戶時著裝隨意沒嚴(yán)格按照公司要求著裝。公司領(lǐng)導(dǎo)的要求有時沒重視導(dǎo)致自己犯了嚴(yán)重的錯誤,比如這個大客戶,交給我維護(hù),但我有次為了逃避客戶接連二三的催貨就在沒見到貨的情況下向用戶撒了謊讓客戶很生氣,

          在xx年的下半年公司給了我更大的空間,讓我擔(dān)任公司辦公室的主任負(fù)責(zé)處理公司的大小事務(wù),主要職責(zé)是上傳下達(dá),承上啟下,加強(qiáng)公司的管理規(guī)范,提高各位同事以及公司各項(xiàng)工作的效率。以前在廠里雖然我是負(fù)責(zé)生產(chǎn),但那時的工作是很簡單的和公司辦公室主任的工作簡直是完全不同的,在這半年里我感覺到了自己的責(zé)任重大,如履薄冰、嚴(yán)守律己的積極的協(xié)調(diào)和完成公司各個部門的的工作,和同事們一起學(xué)習(xí)和進(jìn)步分擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)的工作,讓公司管理層的精力用在公司戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展方向上。自己也有不足的地方,有時在分配或安排工作上考慮的不夠仔細(xì)和周到導(dǎo)致有點(diǎn)混亂。在自己工作時間的安排上有時無條理,導(dǎo)致有些工作做得是做一半留一半,虎頭蛇尾。有時自己手頭工作較多不能很好的控制自己的情緒,廠里找我溝通時偶爾語氣比較生硬,就會給人帶來不敢或不愿和我溝通的想法。偶爾不愛做筆記有時一忙起來事情多了就忘記了,這個壞毛病也讓我吃了很多苦頭。

          由于我接手公司辦公室主任后,公司領(lǐng)導(dǎo)理解我的壓力大讓我把手里的客戶分些出來讓其他同事維護(hù),這我是很明白和理解公司是為我考慮的,所以我沒有任何想法和猶豫的把手里的客戶或工作轉(zhuǎn)給其他同事。在銷售和供應(yīng)上我是無保留的幫助同事進(jìn)步和學(xué)習(xí),樹立他們的自信,盡快獨(dú)立,能為工作添磚加瓦,本身當(dāng)初我自己也是在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下成長起來的,所以我也應(yīng)該把這種精神傳給大家。

          過去的一年中我總結(jié)到自己的優(yōu)點(diǎn)和不足的地方,我要做到繼續(xù)保持自己的優(yōu)點(diǎn)和學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)和同事身上好的一面,多學(xué)習(xí)專業(yè)知識和公司的培訓(xùn)資料改正自己在以往工作中不足的地方。多幫助同事并和各位同事一起跟著公司進(jìn)步、發(fā)展。

        個人工作年終總結(jié)3

          剛開始來到公司時候,我先在各車間走動觀察,熟悉公司經(jīng)營生產(chǎn)的工藝流程或制度標(biāo)準(zhǔn),我應(yīng)當(dāng)對未來可能面臨的各種情景做好充分的心理準(zhǔn)備。這段時間以來,我所接觸到的事情主要有:廢紙外賣過磅、包裝及印業(yè)廢紙打包、檢視車間倉庫、公司制度標(biāo)準(zhǔn)流程制定會議等。

          下車間轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)看看,關(guān)注生產(chǎn)衛(wèi)生和生產(chǎn)安全,為產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量創(chuàng)造可靠條件。在這一過程中,主要請教了公司體系現(xiàn)場管理的主管,我也學(xué)到了很多實(shí)用的東西,比如從消防器材、消防通道的設(shè)置安排中觀察是否存在消防隱患,從機(jī)器的擺放和運(yùn)轉(zhuǎn)上看是否存在工傷安全隱患。這些都是要從細(xì)節(jié)上去觀察卻又關(guān)系著生產(chǎn)安全大事的地方,也能夠看出公司對安全和生產(chǎn)方面的重視,而這些也正是產(chǎn)品質(zhì)量的保證。

          因?yàn)樾袠I(yè)環(huán)保方面的特殊性,公司對于半成品、殘次品等廢品的處理也尤為謹(jǐn)慎,公司領(lǐng)導(dǎo)將印業(yè)廢紙監(jiān)督交給我負(fù)責(zé)跟蹤,對于包裝和印業(yè)兩邊工廠的廢品外賣,我則主要負(fù)責(zé)監(jiān)督過磅點(diǎn)數(shù)和裝載監(jiān)督,要求殘次品必須是經(jīng)過裁切的確認(rèn)無用的后才可壓縮打包處理。在車間里呆久了,與那些一線工人們有了一些接觸,他們是實(shí)實(shí)在在的那77%靠體力吃飯的群體,他們每個人的工作日復(fù)一日地重復(fù)著同樣的動作,都是固定在車間里的某個區(qū)域,有的人甚至還要白班夜班兩班倒,尤其看到那些與自我父母年紀(jì)相當(dāng)?shù)膸煾祩,我更是覺得他們不容易,而我所能做的,也可是就是盡可能地對他們以及他們的工作給予尊重和理解。

          還有,我會在重要會議時我會在旁做好會議記錄,然后及時整理出來向公司領(lǐng)導(dǎo)做出匯報。此外,在做會議記錄的過程中,我也有一些其它的體會:各部門相互之間都需要良好的溝通協(xié)調(diào)關(guān)系,各部門職責(zé)要明確分工,信息傳達(dá)要及時準(zhǔn)確,對工作標(biāo)準(zhǔn)要有嚴(yán)格的執(zhí)行,這樣公司中各部門的工作才會及時有效,即到達(dá)規(guī)范化管理的效果。

          這段時間在公司的學(xué)習(xí)和工作,對我而言也是一次重要的實(shí)踐;而這樣的一次實(shí)踐也是對我過去大學(xué)四年所學(xué)知識與本事的一種考察檢驗(yàn)。在觀摩公司一些規(guī)劃性資料時,其中會提到許多我們已學(xué)過的管理理論或方法,有的.我還記得很清楚,有的卻印象模糊,于是我把不清楚的理論點(diǎn)都記下來待下班后再查閱復(fù)習(xí),我想這也算是一種查漏補(bǔ)缺吧。

          都說一個人最有價值的本事就是持續(xù)不斷的學(xué)習(xí)本事。有時下了班到了晚上我也會看到辦公室里還有燈亮著,我想那些同事也許在加班也許在學(xué)習(xí),我不清楚,但這卻提醒了我,如果我不學(xué)習(xí)必將落后。經(jīng)過這次包印公司個人工作總結(jié),清楚的看到了自我的日常工作,以及做所做出的成績,應(yīng)對未來,在努力工作的同時,也要適當(dāng)?shù)亟o自我充充電,順便也堅持住自我當(dāng)初的那份夢想和熱情。

        個人工作年終總結(jié)4

          xx年,對于我來說,是非常有意義的一年,也可以說在我人生當(dāng)中,這段回憶更是抹不去的。首先,我想借這個機(jī)會感謝科室的各位領(lǐng)導(dǎo),感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,給了我一個非常好的鍛煉的機(jī)會。今年四月份我接受科室安排,到醫(yī)保中心工作和學(xué)習(xí),差不多一年的時間,因?yàn)榕c本職工作有著密不可分的關(guān)系,作為我個人,不僅非常愿意,更非常珍惜這次機(jī)會,從4月1日到現(xiàn)在,雖然還不到一年,但也已經(jīng)在另一個環(huán)境中經(jīng)歷了春夏秋冬,現(xiàn)在的身心多了幾分成熟,對科室也多了幾份想念,同時更感覺對醫(yī)院和醫(yī)保中心多了幾分不同的責(zé)任。

          在新的環(huán)境中,我也為自己明確了新的工作方向和目標(biāo):盡量的減少我院的拒付,同時更多的掌握醫(yī)保政策。為了實(shí)現(xiàn)這個方向和目標(biāo),我也做了小小的規(guī)劃,爭取在工作中多積累、學(xué)習(xí)中多思考,發(fā)現(xiàn)問題多反饋。

          到醫(yī)保中心已經(jīng)八個月了,工作是緊張而充實(shí)的,每個月都必不可少地會安排加班,有時更會有整整一天的連續(xù)加班,包括中午和晚上。工作辛苦而忙碌,主要的工作是對北京市涉及的所有定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行門診票據(jù)的審核。從4月1日截止目前,我的工作審核情況如下:審核門診上傳及手工退單人次總共約15251人次,審核涉及金額約3543萬元,審核單張票據(jù)總共約46萬張,最高單日審核量達(dá)到了350多份。除了對基本醫(yī)療保險的審核,有時中心還會安排我對各定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)報送的海淀醫(yī)保票據(jù)進(jìn)行審核或幫助復(fù)審組對已審票據(jù)進(jìn)行復(fù)審的抽查工作。

          在醫(yī)保中心工作的一些同事一部分是來自各家醫(yī)院,大家在一起相處融洽,也經(jīng)常會針對各家醫(yī)院的不同特點(diǎn)進(jìn)行互相的學(xué)習(xí)和討論,這使我對其他醫(yī)院相關(guān)科室的工作性質(zhì)、工作程序也有了更多的了解。審核工作中,因?yàn)槠睋?jù)是以個人為單位裝訂報送的,相對定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)來說,審核及發(fā)現(xiàn)問題也是隨機(jī)的,在審核的同時,我非常注意審核中出現(xiàn)的各種情況,并著重積累相關(guān)的臨床知識和醫(yī)保的相關(guān)政策、更重要的是造成拒付的各種原因。包括超物價收費(fèi)、非本人定點(diǎn)、開藥超量、超限級收費(fèi)、自費(fèi)藥品、改變用藥途徑、門診票據(jù)日期與住院日期交叉、非臨床診斷必需的診療項(xiàng)目、部分先天疾病治療費(fèi)用等等幾種拒付情況進(jìn)行了登記和總結(jié)。最重要的是針對工作中遇到的我院出現(xiàn)的各類拒付問題,進(jìn)行及時的總結(jié)、匯報工作。我院涉及的問題有超限級的診療項(xiàng)目、超限級用藥、開藥超量、科室超物價收費(fèi)等等,每次中心組務(wù)會和小教員會后,針對會議中通知的

          與醫(yī)院利益緊密相關(guān)的信息,我都會及時反饋,并堅持每周四回單位向各部門主管醫(yī)保工作的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了書面的工作匯報,無論刮風(fēng)下雨,從來沒有間斷,我想我會繼續(xù)把它當(dāng)成了一項(xiàng)任務(wù)和責(zé)任來認(rèn)真對待和完成。 針對我院門診票據(jù)個別月份出現(xiàn)大量未上傳事宜,為減少因退單,延遲報銷而引起病人與我院發(fā)生矛盾,避免不必要的糾紛,我還專門請教了中心審核組長及中心網(wǎng)絡(luò)工程師等相關(guān)人員,總結(jié)了原因,并且及時與我院醫(yī)保辦專管上傳的人員進(jìn)行聯(lián)系、溝通,極力幫助解決工作中存在的各種隱患,盡量避免因現(xiàn)在的費(fèi)用不上傳、退單,而變成持卡后因無上傳信息而造成的拒付。不管是拒付醫(yī)院還是拒付病人,造成拒付的原因基本是相同的,針對費(fèi)用較大的拒付或因醫(yī)生的屢次失誤造成的拒付,有時我也會及時與相關(guān)科室聯(lián)系或打電話提醒告知相關(guān)醫(yī)生,希望其能夠引起足夠的重視,避免發(fā)生重復(fù)原因的拒付,由此也得到了醫(yī)生們的感激。甲流嚴(yán)重期,中心組務(wù)會中提出了明確不予報銷的個別中藥飲片復(fù)方,周四,我也及時將此消息通知各位領(lǐng)導(dǎo),對此醫(yī)保主任也及時下達(dá)文件給相關(guān)科室,在同期就做好防止拒付的準(zhǔn)備工作。有時我也會利用周四回院的方便條件,幫助科里及醫(yī)保辦帶送一些重要的申報材料或文件,積極地幫助同事聯(lián)系申報材料的經(jīng)辦人,協(xié)調(diào)、接收相關(guān)的傳真資料(material)等。 八個月的時間,從最初的摸索、學(xué)習(xí)、到工作中發(fā)現(xiàn)問題、及時反饋,到目前拒付情況的大大減少,從被拒付的多樣化到現(xiàn)在的拒付情況比較單一,看著中心同事對我院的拒付情況反映也越來越少,我也感到非常開心和欣慰。 為了更好的掌握醫(yī)保的相關(guān)政策,充分利用好這段工作的實(shí)踐和經(jīng)歷,更好的將理論和實(shí)踐相結(jié)合,今年我還利用休息時間,參加了勞動和社會保障專業(yè)的學(xué)習(xí)班,希望通過系統(tǒng)地對社會五險的學(xué)習(xí),完善自己,更好的把科室的工作做好,把本職工作做好。在醫(yī)保中心的工作期間我還利用休息時間查閱一些相關(guān)的政策,翻閱了大量的資料(material),分析產(chǎn)生拒付的原因,針對定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)如何預(yù)防拒付的問題,寫了論文一篇。

          明年二月底我就可以回“家”了,在剩余三個月的工作和學(xué)習(xí)中,我會更加努力的學(xué)習(xí)相關(guān)政策,配合醫(yī)保中心將高峰期的工作完成好,將醫(yī)院和科室交給我的任務(wù)完成好,希望早點(diǎn)回院,更快更好地和同事們一起投入到新一年的科室建設(shè)工作中去。

        個人工作年終總結(jié)5

          回顧過去幾個月,在各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在各位同事的大力協(xié)助下,工作上取得滿意得成果。在我們昂首期待未來的時候,有必要對過去一段時間的工作做一個個人的工作總結(jié),以便更好的清楚我們的優(yōu)勢和不足,在未來能有更好的發(fā)展。

          我是去年2月有幸被同程錄用的,之前我一直從事廣告平面設(shè)計方面的工作,到了蘇州后找的第一份工作就是網(wǎng)頁設(shè)計,不過做的時間不是很長,對這方面還算是個生手。我的工作范圍并不局限于課件開發(fā)中的模版設(shè)計等工作,而是涉及到了目前我們學(xué)院的所有部門。涉及到展示,展覽,印刷,屏幕展示等不同種類。有學(xué)院辦公室組織舉行的各種重大慶典、總結(jié)大會、涉外的參展活動的具體形象設(shè)計;有教務(wù)部門各季招生所需的招生簡章、招貼、宣傳單頁,各類證書卡片、規(guī)章制度的編排,打印等;也有技術(shù)部負(fù)責(zé)的學(xué)院網(wǎng)站的整體形象規(guī)劃,設(shè)計風(fēng)格定型,具體設(shè)計以及不定期的改版更新工作;也有開發(fā)中心目前著手開發(fā)的各科課件的模板、欄目、各種題標(biāo),以及課件中的演示動畫;還有大量的圖片掃描處理等。

          設(shè)計工作是痛苦與快樂的煉獄,每當(dāng)面臨重大的設(shè)計任務(wù)時充滿了壓力,開始搜集各種資料(包括文字的、圖片的),接下來尋找設(shè)計靈感,沉思、焦灼,經(jīng)過痛苦煎熬,終于有了滿意的創(chuàng)意時倍感輕松。每當(dāng)經(jīng)過艱苦的磨礪,自己的勞動成果得到大家的肯定時,便是工作中最大的快樂!充滿了快意。

          當(dāng)然,我也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在一下幾點(diǎn):第一,商業(yè)廣告對我而言是一個新的領(lǐng)域,一些工作都是邊學(xué)習(xí)邊做,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高;第二,有些工作還不夠過細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三,自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。第四,由于比較喜歡卡點(diǎn)上班,遇到堵車的時候就會有遲到的現(xiàn)象。第五,平時喜歡在工作的閑暇時間瀏覽一些網(wǎng)站,看一些新聞資訊,不知道是否違反了公司的規(guī)定。這些缺點(diǎn)和不足我會在明年的工作中進(jìn)行改善。

          下一個工作階段我為自己制定了新的目標(biāo),那就是要加緊學(xué)習(xí),更好的充實(shí)自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新一年工作的挑戰(zhàn)。我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在工作中站穩(wěn)腳步,踏踏實(shí)實(shí),多向其他同事學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步,爭取更好的工作成績,為公司做出更大的貢獻(xiàn)。

        個人工作年終總結(jié)6

          在這里我代表xx區(qū)苑物業(yè)管理處做20xx年工作總結(jié)的報告。首先我代表xx區(qū)物業(yè)管理處全體員工向,公司各級領(lǐng)導(dǎo)對我物管處的大力支持和幫助表示由衷的感謝,尤其是物業(yè)公司總經(jīng)理毛順同志,其次對其它兄弟物管處對我們的支持和幫助也表示感謝。我xx區(qū)管理處全體員工將上下一心,團(tuán)結(jié)互助,克服各種困難,較好的完善物業(yè)服務(wù)工作和管理等方面的各項(xiàng)工作及任務(wù),以下是關(guān)于20xx年度的工作總結(jié)情況:

          一、完善的物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目及工作完成情況

          xx區(qū)小區(qū)交鑰匙將近一年半,小區(qū)管理日趨步入正規(guī)管理階段,各項(xiàng)物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目及小區(qū)建設(shè)都在一步步的不斷完善中,各部門工作人員在工作中相互配合,不斷完善和完成物業(yè)服務(wù)的各項(xiàng)工作。主要有以下幾方面:

          1、小區(qū)安全防范工作——保安小區(qū)安全保衛(wèi)工作在小區(qū)各項(xiàng)管理中處于重要的地位,為給業(yè)主提供一個安全舒適的居住環(huán)境,我們首先主抓小區(qū)治安管理工作,對保安人員定期進(jìn)行崗位培訓(xùn)。嚴(yán)格執(zhí)行工作程序、巡崗查崗、巡更制度。要求保安人員認(rèn)真巡查,文明執(zhí)勤,禮貌訓(xùn)導(dǎo),做好其本職工作。

          我小區(qū)保安人員配備共有xx人,每周對保安人員進(jìn)行有關(guān)物業(yè)管理方面的專業(yè)知識及相關(guān)崗位的培訓(xùn),在提高他們?nèi)w素質(zhì)的同時,樹立良好的公司形象。

          2、衛(wèi)生管理工作——保潔

          為了完善小區(qū)保潔工作,制定了嚴(yán)格的保潔程序,每天對各樓層進(jìn)行打掃,對裝修垃圾采取袋裝化定點(diǎn)堆放,集中清運(yùn)管理,保證了小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀。

          保潔人員配備共有x人,保潔班長x人,內(nèi)保x人,外保x人。每周對保潔人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn),掌握工作技巧,節(jié)省時間,提高工作效率和質(zhì)量。對內(nèi)保工作不定期、不定時進(jìn)行隨機(jī)檢查,發(fā)現(xiàn)不符合日常衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的,及時清理并采取嚴(yán)格的獎懲制度。對外保工作人員要求早、中、晚對園區(qū)內(nèi)垃圾清檢,發(fā)現(xiàn)各種垃圾及時清理。加強(qiáng)日常工作管理,以達(dá)到保潔標(biāo)準(zhǔn)增強(qiáng)他們服務(wù)意識和公司理念的效果。

          3、公共設(shè)施、設(shè)備的管理工作——日常維修

          工程維修是物業(yè)管理工作步入正軌管理階段的主要工作內(nèi)容之一。為了保障業(yè)主的正常生活,我管理處加強(qiáng)對工程維修部門的管理,要求工程部工作人員在接到前臺有關(guān)業(yè)主報修情況時,第一時間趕赴現(xiàn)場,妥善解決相關(guān)問題,并把維修結(jié)果反饋給前臺。

          20xx年x月份期間,由于地下水泵出現(xiàn)故障,導(dǎo)致x樓x層住戶家水表轉(zhuǎn)動時音聲大,高區(qū)水壓小,不能正常用水,直接影響業(yè)主正常生活。前臺接到報修后,發(fā)派遣單給工程維修師傅,在最短的時間內(nèi)查出故障點(diǎn),并聯(lián)系總包即東方建安公司配合,經(jīng)多次維修解決此事,贏得了業(yè)主的一致好評。

          20xx年x月份,天氣漸熱,使用空調(diào)的用戶不斷增加,用電容量也相應(yīng)的增大,導(dǎo)致業(yè)主家里電閘總掉,業(yè)主提出盡快解決一下,避免造成不必要的損失。經(jīng)電工師傅和供電局有關(guān)工作人員認(rèn)真檢查線路,發(fā)現(xiàn)是因?yàn)樾^(qū)地下室總電閘負(fù)荷容量不夠,導(dǎo)致的斷電現(xiàn)象。由于此事涉及到更換總配電容量,所以還在解決中。

          20xx年x月份,天氣驟冷、市熱力公司緊急升溫,因我小區(qū)在今年新加裝的熱力計量表施工質(zhì)量較差,出現(xiàn)多處跑水,業(yè)主家被淹,工程部全體員不分白天黑夜加班加點(diǎn)犧牲了大量的個人休息時間,尤其是工程維修班長王晨更一個月都沒休息過。

          4、綠化管理

          為了給業(yè)主創(chuàng)造一個優(yōu)美的生活環(huán)境,我們嚴(yán)格落實(shí)了綠化管理措施,積極配合監(jiān)督綠化公司,施工及養(yǎng)護(hù)工作,針對綠化公司在施工養(yǎng)護(hù)過程中出現(xiàn)的問題,及時發(fā)出了整改通知與合理化的建議,督促其整改。

          我小區(qū)綠化面積相對比較有限,種植的綠化植物品種和數(shù)量在一定程度上收到限制,x月份時,公司各位領(lǐng)導(dǎo)在對綠化進(jìn)行驗(yàn)收的時候發(fā)現(xiàn)一些問題,如:噴泉水池壁有些縫沒磨好,樹木成活率低,小區(qū)內(nèi)種植的劍麻不合理,路面沒磨好,仿木地面做得不合格等等,這對這些施工中存在的問題,我管理處及時給綠化公司發(fā)出整改通知,建議他們在短時間內(nèi)解決這些問題。到目前為止,這些問題基本上已經(jīng)解決,達(dá)到住宅小區(qū)綠化的要求,為業(yè)主創(chuàng)造了良好的生活環(huán)境。

          二、各項(xiàng)管理的完成情況

          1、人員管理

          xx區(qū)物管處自20xx年x月份組建以來,都在不斷地完善中,倡導(dǎo)公司的管理理念,公司在人員選聘和配置方面要求比較嚴(yán)格。

          為了提高公司工作人員的服務(wù)意識和整體素質(zhì),每天都要開會,總結(jié)一天的工作情況、收獲及工作中遇到的困難,在不斷地總結(jié)中,積累工作經(jīng)驗(yàn),提高管理水平,同時有利于對各部門員工進(jìn)行考評。每周一對管理處各部門班長進(jìn)行物業(yè)理論知識培訓(xùn),主要有各部門崗位職責(zé)、物業(yè)法律法規(guī)、物業(yè)管理實(shí)務(wù)等,再有他們傳達(dá)給下屬工作人員,讓他們學(xué)習(xí)現(xiàn)代化知識,提高員工的整體素質(zhì)。

          2、財務(wù)管理

          xx區(qū)小區(qū)x棟樓的電梯口和樓道燈設(shè)計的是手按開關(guān)式的,業(yè)主或他人打開后,常常忘記關(guān)閉,導(dǎo)致這些燈長期亮著,這在無形中給公司造成經(jīng)濟(jì)損失。從長遠(yuǎn)角度考慮,為了節(jié)省物業(yè)支出,x月份以來開始把這些手動式燈更換成聲控?zé),截止x月底這項(xiàng)工作基本完成。

          地下車庫照明燈改造,將車庫內(nèi)照明燈減少了三分之二,由原來的xx盞減少到xx盞,大大的減少了能源消耗。

          三、存在的問題和教訓(xùn)

          雖然,我們在一年的工作中取得了一定成績,但還有很多需要完善與加強(qiáng)的地方。

          第一、管理人員整體素質(zhì)不高,服務(wù)意識不強(qiáng),各方面考慮不全面,實(shí)際處理事務(wù)的能力還有待提高。

          第二、與業(yè)主的溝通不夠,了解不足。

          第三、設(shè)備、設(shè)施管理力度還需加強(qiáng),針對以上幾個問題,在下一年的工作中,我們將吸取經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),努力提高員工的業(yè)主技能與管理水平,把工作做得更好。

          目前我小區(qū)還存在幾個尚未解決的問題:

          第一、個別業(yè)主以售樓處答應(yīng)物業(yè)費(fèi)為x元為啥漲到x元,x元我們就交物業(yè)費(fèi)。

          第二、墻體裂縫問題,二次維修確實(shí)對業(yè)主裝修有損害影響業(yè)主的正常生活。

          第三、路燈問題。我小區(qū)交鑰匙將近一年半,但小區(qū)里還沒有安裝路燈,業(yè)主反映晚上太黑,存在安全隱患。

          第四、兩個樓的樓梯間小窗戶沒有防盜護(hù)欄存在極大的安全隱患。

          第五、我物業(yè)管理處保安和維修隊伍工資標(biāo)準(zhǔn)過低,致使招不上高素質(zhì)人員,嚴(yán)重影響公司的整體形象,不能達(dá)成我永和物業(yè)公司創(chuàng)唐山一流物業(yè)公司的整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

          第六、盡快拿出地下車位出售方案及合理的地下倉儲出租方案。(現(xiàn)行地下倉儲擬定的出租方案xx元人民幣/平米/月的出租方案以高于xx區(qū)小區(qū)底商xx元人民幣/平米/月標(biāo)準(zhǔn)一倍)

          以上的幾個問題是我物管處目前面對的比較棘手的問題,基本上不是物業(yè)力所能及的,如果不盡快解決,恐怕不利于物業(yè)管理工作的順利開展,對來年的物業(yè)費(fèi)收繳工作不利,希望公司各位領(lǐng)導(dǎo)能把這些事重視起來,盡快解決。

          以上總結(jié)是本人的一點(diǎn)拙見,忘董事長和公司各級領(lǐng)導(dǎo)及時批評指正,使我物業(yè)管理處盡早改正,為永和物業(yè)公司的持續(xù)改進(jìn)、快速發(fā)展盡一份力量。

        個人工作年終總結(jié)7

          本年度,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)和同事們的幫助、支持下,我嚴(yán)格要求自己,勤奮學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,努力提高自己的理論和實(shí)踐水平,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),得到了各方面的好評,F(xiàn)將一年來的學(xué)習(xí)、工作情況簡要總結(jié)如下:

          1.車輛管理:按時上報節(jié)日“三交一封”報表,隨時監(jiān)控車輛GPS平臺,做到車輛服務(wù)處車輛運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行全面及時的了解,督促車隊提高GPS上線率。辦理外雇車輛準(zhǔn)入證,外雇駕駛員準(zhǔn)駕證,上報車輛信息報表。

          2.承包商管理:收集、整理、上報承包商準(zhǔn)入證,核查承包商安全資質(zhì),施工現(xiàn)場安全督察,共下發(fā)施工現(xiàn)場檢查問題整改表8份,公務(wù)通知4份。對粉刷項(xiàng)目、電力春檢項(xiàng)目,整理項(xiàng)目資料并上報監(jiān)督站。

          3.檢查整改:迎接上級安全部門檢查9次,天然氣專項(xiàng)檢查2次,及時下發(fā)整改通知單及公務(wù)通知,及時督促查出問題的整改,組織對處四個食堂安裝天然氣切斷閥,強(qiáng)制排風(fēng)聯(lián)動系統(tǒng),天然氣探頭的檢測,配備天然氣側(cè)漏儀項(xiàng)目全程負(fù)責(zé)。

          3.隱患治理:上報年度隱患治理項(xiàng)目報表及項(xiàng)目計劃書,對批復(fù)的天然氣管線檢測及天然氣管線更換項(xiàng)目,進(jìn)行招議標(biāo)資料準(zhǔn)備,合同上傳資料準(zhǔn)備,合同簽訂,以及施工現(xiàn)場

          的配合及督察工作。

          4.特種設(shè)備管理:建立特種設(shè)備臺賬并上報,及時督察特種設(shè)備的檢測工作。

          5.天然氣管理:全面了解天然氣設(shè)備設(shè)施情況。安全告知書的下發(fā)、燃?xì)獍踩珔f(xié)議的簽訂情況,入戶檢查情況做到及時了解,及時上報。對燃?xì)鈾z查發(fā)現(xiàn)的問題及時督察整改,并留下整改后影像資料并上報。

          6.報表管理:及時填寫收集整理上報,度報表,季度報表,節(jié)日安全報表等多項(xiàng)報表。

          7.安全社區(qū)管理:撰寫20xx年安全社區(qū)工作要點(diǎn)及20xx年安全社區(qū)年度總結(jié)。參加安全社區(qū)培訓(xùn)通過考核取得安全社區(qū)工作人員資格證書。制定20xx年新增安全促進(jìn)項(xiàng)目,及時跟進(jìn)安全促進(jìn)項(xiàng)目的實(shí)施,收集相關(guān)資料。制作學(xué)校學(xué)生安全素質(zhì)提高及天然氣超期服役安全促進(jìn)項(xiàng)目的PPT并在煤區(qū)交流。引進(jìn)天然氣灶具在園區(qū)開設(shè)銷售網(wǎng)點(diǎn),提高天然氣灶具超期服役的整改率。補(bǔ)充完善安全社區(qū)資料。在安全社區(qū)網(wǎng)注冊處安全社區(qū)頁面,并完善資料,及時更新。在社區(qū)開展安全社區(qū)宣傳,天然氣使用常識宣傳活動2次,懸掛橫幅、宣傳櫥窗、LED大屏、督促管理站召開居民大會等活動提高居民安全意識。

          8.特種作業(yè)許可:辦理特種作業(yè)許可證 55份,現(xiàn)場對進(jìn)入有限空間及動火作業(yè)進(jìn)行監(jiān)護(hù),做到安全無事故。

          9.施工現(xiàn)場管理:對處施工現(xiàn)場進(jìn)行安全督查,糾察違章作業(yè)4次,下發(fā)停工通知單2份,罰款單2份,對施工現(xiàn)場查處問題進(jìn)行復(fù)查,及時糾正施工隊伍的違章作業(yè),做到施工現(xiàn)場安全無事故發(fā)生。

          10,消防管理:機(jī)構(gòu)整合后接到了消防管理,收集整理消防檔案資料,制作消防重點(diǎn)部位檔案,分別是綜合大樓、**幼兒園、**幼兒園、**中心消防檔案并上報,配合制定處消防管理辦法,審定、參加保衛(wèi)部、服務(wù)部的消防演練。收集整處消防器材檔案,繪制消防栓分布圖,對消防器材進(jìn)行檢查,更換和填充失效的滅火器材,配備消防水帶并做好登記,發(fā)放消防卡片。做好上級下達(dá)的消防水系統(tǒng)檢查活動,上報檢查報表及總結(jié),撰寫20xx年度消防總結(jié)。收集整理消防重點(diǎn)部位消防檔案。聯(lián)系**防火委來社區(qū)進(jìn)行一次消防知識培訓(xùn)。

          經(jīng)過一年的努力工作,取得了一些成績,但還有很多不足的地方,一是在施工現(xiàn)場檢查中還存在走過場的現(xiàn)象,檢查的不夠仔細(xì)全面,去現(xiàn)場了解情況的次數(shù)還是較少。二是少數(shù)施工隊伍整改問題不及時,督察力度不夠。三是對專業(yè)知識方面學(xué)習(xí)還不足。這些問題的存在,要求我不能盲目樂觀,務(wù)必時刻保持清醒的頭腦,進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識和責(zé)任意識,工作中不能麻痹大意,要盡最大力量,爭取有效措施,提高監(jiān)管和綜合治理水平。我將在總結(jié)成績的基礎(chǔ)上,繼續(xù)尋找差距、

          尋找薄弱點(diǎn)、理清努力方向,力爭把我的安全工作推上更高水平。

        個人工作年終總結(jié)8

          今年以來,教場巷社區(qū)在街道黨工委,辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在社區(qū)居民代表及議事協(xié)商委員會的大力支持下,努力做好社區(qū)建設(shè)的各項(xiàng)工作,我們始終以“創(chuàng)建和諧社區(qū)”為目標(biāo),以服務(wù)群眾為宗旨,在這方面我們作了大量的工作,現(xiàn)將各項(xiàng)工作情況總結(jié)如下。

          一、加強(qiáng)支部建設(shè),促進(jìn)和諧發(fā)展

          教場巷社區(qū)黨支部今年以來始終以建設(shè)一個好的班子,培養(yǎng)一支好隊伍,走出一條好路子,形成一套好的工作機(jī)制為目標(biāo),社區(qū)黨支部在創(chuàng)建工作中,組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個代表”重要思想,鞏固和擴(kuò)大共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動成果,建立健全保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育的長效機(jī)制。

          二、強(qiáng)化居民自治,完善管理職能

          按照黨的十六大提出的“關(guān)于擴(kuò)大基層民主,建立健全基層自治制度和民主管理制度的要求,不斷完善社區(qū)居民自治保證人民群眾依法直接行使民主權(quán)利,管理社區(qū)公共事務(wù)和公益事業(yè),建立民主選舉,民主決策、民主管理、民主監(jiān)督工作,在這方面我社區(qū)做了大量的工作,例如一:今年初、我社區(qū)為搞好第三屆區(qū)人大代表換屆選舉工作,全體社區(qū)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了第三屆人大代表換屆選舉的有關(guān)文件,將社區(qū)的1430戶居民劃分成七個居民小組,社區(qū)干部分成7個小組,責(zé)任到人。進(jìn)行了大力的宣傳,使居民群眾人人皆知。家愈戶曉。另外在宿舍區(qū)出黑板報5塊,寫通告11份,宣傳標(biāo)語80余份。社區(qū)干部7個小組通過排查摸底共摸出我社區(qū)有純居民440人,后經(jīng)詳細(xì)核查有297名居民有選舉權(quán)和被選舉權(quán),為了做到不遺漏,尊重每個居民的選舉權(quán)利,又寫了11份通知,對戶口在本社區(qū)的純居民進(jìn)行了登記,推選出了選民小組長,3月19日上午9時在全體社區(qū)干部和選民小組長的組織下,七個選民小組297名選民在新民北選區(qū)進(jìn)行了選舉,居民們選出了自己心目中的人大代表。使選舉工作得到了圓滿的成功。

          例如二:關(guān)于社區(qū)干部第三屆換屆選舉工作,我社區(qū)按照街道辦事處第三屆換屆選舉指導(dǎo)組安排,我們首先建立了組織機(jī)構(gòu),制定了工作方案,安排部署了本社區(qū)的換屆選舉工作,與此同時、我們張貼招聘簡章9份、宣傳標(biāo)語40余條,懸掛橫幅2條,更換墻報、板報4塊。根據(jù)社區(qū)實(shí)際情況,我們劃分了9個選民小組進(jìn)行了選民登記,組織居民推選選民小組長、并進(jìn)行了培訓(xùn),9個選民小組根據(jù)工作安排,各自推選出4名居民代表,(9個選民小組共計推選出36名選民代表)駐地單位(省汽制、發(fā)展大廈、計干校、省軍區(qū)招待所推選出8名企業(yè)代表)我們對選民名單進(jìn)行了張榜公布。8月14日召集居民代表開會,確定了社區(qū)初步后選人,并上報街道辦事處換屆指導(dǎo)組,經(jīng)指導(dǎo)組審議確定,8月15日張榜公布正式候選人名單。公布7天后,社區(qū)于8月23日上午9時召集全體居民代表和企業(yè)代表進(jìn)行了無記名投票選舉,選舉產(chǎn)生了社區(qū)居民委員會,使選舉工作取得了圓滿成功。

          8月16日我社區(qū)召集居民代表民主推薦黨支部成員初步候選人。8月24日召開全體黨員大會,民主推薦黨支部成員初步候選人,8月27日上報街道辦事處指導(dǎo)組。經(jīng)街道辦事處換屆指導(dǎo)組,確定正式候選人后,我社區(qū)于8月29日上午9時組織全體黨員召開黨員大會,進(jìn)行了無記名投票選舉產(chǎn)生了社區(qū)3名支部成員。經(jīng)3名支部成員選舉產(chǎn)生了書記、副書記。使社區(qū)第三屆換屆選舉工作圓滿結(jié)束。

          三、以社區(qū)服務(wù)為龍頭,服務(wù)社區(qū)居民

          今年以來,我們社區(qū)緊緊圍繞街道辦事處,20xx年的工作思路,1886工程開展工作,首先我們制定了創(chuàng)建和諧社區(qū)的實(shí)施方案,明確了指導(dǎo)思想,建立組織機(jī)構(gòu),組織了志愿者服務(wù)隊,努力提高對居民的服務(wù)質(zhì)量創(chuàng)建和諧社區(qū),為居民辦好事、辦實(shí)事。我們的具體做法是:

          1.黨員志愿者服務(wù)

          回顧一年來,我社區(qū)黨支部的工作情況和黨員活動情況,我們先后召開過四次黨員大會,12次支委會,安排布置工作,黨小組活動4次。為創(chuàng)建和諧社區(qū)、我們黨支部組織廣大黨員義務(wù)宣傳法律常識4次,并利用社區(qū)黑板報以居民宿舍區(qū)為主,大力宣傳“社區(qū)是我家,愛護(hù)靠大家”活動,為創(chuàng)建和諧社區(qū),我社區(qū)在街道辦事處的大力支持下,組織志愿者服務(wù)隊取締、拆除垃圾池兩個,在宿舍區(qū)發(fā)放63個垃圾桶,設(shè)置12個垃圾站點(diǎn)。徹底改變了以往遇到刮風(fēng)垃圾滿天飛的局面。在此基礎(chǔ)上,我們組織黨員志愿者隊伍,清理社區(qū)內(nèi)的垃圾死角2次,清除垃圾10余噸。通過加強(qiáng)支部建設(shè),發(fā)動黨員起模范帶頭作用,促進(jìn)了和諧社區(qū)的發(fā)展,同時和諧社區(qū)的發(fā)展也促進(jìn)了支部班子和黨組織建設(shè)。

          2.社區(qū)治安:

          建立健全綜合治理委員會的工作制度,強(qiáng)化社區(qū)治安巡邏隊伍建設(shè),鞏固完善三級治安聯(lián)防網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)對暫住人口和流動人口管理,密切注視社區(qū)動態(tài)和熱點(diǎn)問題,及時消除社區(qū)不穩(wěn)定因素,保障人民群眾的正常生活和生命財產(chǎn)安全,我社區(qū)黨支部今年3月份組織召開了由駐地單位、社區(qū)干部、戶籍民警、治安巡邏隊長參加的專題會議,研究布置了我社區(qū)的治安防范工作,經(jīng)研究決定,社區(qū)進(jìn)行法律宣傳和兩放人員的幫教,白天組織義務(wù)巡邏隊在宿舍區(qū)巡邏,由社區(qū)來組織完成,夜晚由各駐地單位門衛(wèi)盤查生人出入宿舍區(qū),經(jīng)過一年來的運(yùn)作,社區(qū)出黑板報宣傳法律知識26次,出黑板報32塊,對4名兩放人員進(jìn)行幫教12次,調(diào)解居民糾紛21起,組織治安巡邏隊義務(wù)巡邏160余次,駐地單位的10名門衛(wèi)盤查生人230余人次,尤其是計劃干部學(xué)校為了搞好宿舍區(qū)的治安防范工作專門邀請了兩名專業(yè)保安24小時晝夜巡邏,通過以上我們各方面的努力,使我社區(qū)20xx年全年可防性案件與06年相比下降了30%,計劃干部學(xué)校宿舍區(qū)一起未發(fā)生,被我社區(qū)評為治安模范小區(qū)。

          3.社區(qū)文化

          社區(qū)黨支部為了活躍社區(qū)文化,促進(jìn)和諧社區(qū)發(fā)展。社區(qū)重點(diǎn)做了以下四件事,1、組建成立了多支健身活動隊伍,有腰鼓隊、太極劍隊,秧歌隊。尤其是社區(qū)組建的30名文化宣傳隊伍,經(jīng)常開展活動,練習(xí)打腰鼓,活躍了社區(qū)的文化陣地,另外社區(qū)腰鼓隊還經(jīng)常參加街道辦事處舉辦的各種文體活動。2、為了開展好“全民學(xué)習(xí)周活動”,10月18日至21日在社區(qū)舉辦了為期三天書畫展,共展出作品45份。3、社區(qū)黨支部為了搞好健身器材場地,購置水泥、沙子對健身器材場地進(jìn)行了全面修復(fù)。4、社區(qū)黨支部利用黑板報,閱報欄,科普欄對居民和未成年人進(jìn)行了思想道德宣傳,又開展了學(xué)習(xí)型家庭活動,促進(jìn)了居民遵紀(jì)守法,明禮誠信,團(tuán)結(jié)互助,和睦相處,樹立了社會主義的榮辱觀,逐步引導(dǎo)居民群眾積極參加到各類健身活動中來,增強(qiáng)了社區(qū)居民體質(zhì),豐富了居民群眾精神文化生活。

          4,健康服務(wù)活動

          我社區(qū)依托社區(qū)醫(yī)療服務(wù)站,開展以健身、預(yù)防、保健、治療、康復(fù)、健康教育和計劃生育七位一體的衛(wèi)生服務(wù),今年以來,我社區(qū)醫(yī)療服務(wù)站在社區(qū)干部的密切配合下,對我社區(qū)的四慢病人進(jìn)行了建檔工作,先后對腦卒中184人,糖尿病142人,高血壓25人,冠心病89人,合計430人建立了病歷檔案,對35名育齡婦女進(jìn)行了體檢,在辦事處精心組織下,我們還組織了社區(qū)的178名空巢老人和特困老人進(jìn)行了體檢,受到了廣大居民的贊賞。

          為了提高居民群眾對計劃生育管理與服務(wù)的滿意度,我們加大宣傳力度常抓不懈進(jìn)一步細(xì)化工作內(nèi)容,嚴(yán)格按政策要求做深做細(xì),今年5月份,我社區(qū)按照省、市、區(qū)“人口數(shù)據(jù)大集中”的工作安排,把社區(qū)工作人員分成四個小組,對我社區(qū)的1430戶居民進(jìn)行了為期一個月的入戶調(diào)查,摸清了底數(shù),并錄入微機(jī)。

          5.救助服務(wù)活動

          在“兩節(jié)”期間我們有計劃地開展了“三個一”活動,即:組織黨員和志愿者進(jìn)行了一次“防貧問苦”活動,組織志愿者到行動不便的殘疾人和獨(dú)居老人家中進(jìn)行義務(wù)勞動,打掃家,擦玻璃,社區(qū)干部募捐200元購置米、面、油送到特困戶家中,據(jù)統(tǒng)計07年以來,我社區(qū)先后給32戶特困老人和殘疾人送去了米面油,捐贈衣物98件,在“助殘日”活動期間,我社區(qū)干部分成兩組,募捐901.80元,上繳辦事處800元。我社區(qū)現(xiàn)有低保戶60戶,我們做到了應(yīng)保、盡保,充分讓他們感受到黨和政府對他們的關(guān)懷和照顧。

          6、就業(yè)與再就業(yè)服務(wù)

          我社區(qū)勞動保障站,大力開發(fā)就業(yè)崗位,積極開展用工信息發(fā)布和用工推薦服務(wù),據(jù)統(tǒng)計我社區(qū)原有下崗失業(yè)人員205人,其中單親人員11人,雙下崗人員13對26人,“4050”下崗失業(yè)人員41人。經(jīng)過我社區(qū)全體人員的共同努力,開發(fā)就業(yè)崗位900個,安置下崗失業(yè)再就業(yè)人數(shù)113名,安置下崗失業(yè)“4050”人員27名,推薦下崗失業(yè)人員創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)5人,下崗失業(yè)人員再就業(yè)培訓(xùn)10人,從業(yè)人員職業(yè)技能鑒定4人,農(nóng)村勞動力技能就業(yè)培訓(xùn)32人。創(chuàng)辦就業(yè)載體1個。

        個人工作年終總結(jié)9

          20xx年,xx項(xiàng)目部面對嚴(yán)酷的競爭環(huán)境、繁重緊迫的施工任務(wù),在公司領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)及各部門的大力支持下,年創(chuàng)產(chǎn)值xx萬元,超額完成了公司下達(dá)的年度計劃,安全生產(chǎn)和施工質(zhì)量持續(xù)保持良好態(tài)勢,顧客滿意度為100%。

          我作為項(xiàng)目部經(jīng)理,秉承“帶好隊伍,干好項(xiàng)目,創(chuàng)譽(yù)逐利,拓展市場”的經(jīng)營宗旨,努力做了如下兩個方面的工作:

          1.積極開拓市場,不斷增加市場份額。

          xx項(xiàng)目是一個公共市場,市場競爭非常激烈,這樣,做好市場前期工作至關(guān)重要,我本著為甲方提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),真誠為甲方解決技術(shù)和其他難題的工作原則,積極與甲方業(yè)主進(jìn)行接觸和交流,取得了很好的市場效應(yīng)。

          2.堅持全新的市場經(jīng)營理念,塑造CPL良好的市場形象。

          一是加強(qiáng)生產(chǎn)組織管理,確保施工安全高效。在各個施工場點(diǎn),我們都盡量選出業(yè)績突出、服務(wù)質(zhì)量優(yōu)秀的施工隊伍參與施工。每接到一項(xiàng)施工任務(wù)書,我都提前到達(dá)施工現(xiàn)場與項(xiàng)目監(jiān)理接觸溝通,了解相關(guān)的技術(shù)信息和技術(shù)要求,有針對性地組織生產(chǎn)。由于采取了必要的安全措施和技術(shù)保障,確保全年各項(xiàng)目施工的安全、優(yōu)質(zhì)、高效,取得了非常好的市場效果。

          二是搞好協(xié)調(diào),為工作創(chuàng)造寬松的環(huán)境。xx_年7月,在執(zhí)行xx_任務(wù)時,我們與xx公司合作時,出現(xiàn)了不和諧的尷尬局面。我要求我方人員和對方共事要有理、有力、有節(jié),要從公司發(fā)展的大局出發(fā),真誠為對方提供超值的服務(wù),建立起與他們之間的感情。通過良好的溝通和我們真誠的表現(xiàn),現(xiàn)如今我們與甲方合作非常愉快。

          一年來,業(yè)主、甲方對項(xiàng)目部信守合同,控制質(zhì)量、安全、工期的能力,對公司派出人員出色的工作表現(xiàn)和較好的溝通能力以及對雙方員工團(tuán)結(jié)協(xié)作良好狀態(tài)有了新的認(rèn)識。使公司的市場品牌,不僅體現(xiàn)在工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度上,同時還展現(xiàn)在隊伍講誠信,紀(jì)律嚴(yán),善合作等各個方面。

          回顧總結(jié)一年來的工作,我再次體會到,辦好有利于項(xiàng)目的一件事不容易,運(yùn)作好一個項(xiàng)目更不容易。對外,要努力塑造和保持一個有實(shí)力的良好形象;對內(nèi)要凝聚、發(fā)揮團(tuán)隊不畏困難、銳意進(jìn)取的精神,適應(yīng)市場管理慣例要求,進(jìn)而拓展儲氣庫、煤層氣市場,從這一意義上講,雖然做了一些工作,但離公司期望、要求比,仍有差距。這些差距就個人方面而言表現(xiàn)為:在xx_項(xiàng)目管理過程中,未雨稠繆,計劃預(yù)見性不夠,我將在06年具體工作過程中,努力做好甲方工作避免上述問題的發(fā)生,使公司總體經(jīng)濟(jì)指標(biāo)不受影響。

          隨著國家對xx_建設(shè)和xx_開發(fā)的支持力度不斷增加,xx項(xiàng)目工作量也在逐年遞增,市場的競爭難度也隨之不斷增強(qiáng),各家公司也都在積極地做這項(xiàng)工作,xx_年,要在目前市場占有率的基礎(chǔ)上有所提升,還需要加大公關(guān)力度,為保障xx年主要工作與任務(wù)的順利開展與優(yōu)質(zhì)完成,我也將一如既往,盡心盡職,努力工作,不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托,爭取儲氣庫、煤層氣市場的持續(xù)發(fā)展。

        個人工作年終總結(jié)10

          20xx年,綜合管理部在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部室的大力支持下,緊緊圍繞公司的中心工作,內(nèi)練本領(lǐng),外樹形象,不斷提升工作理念,突出工作重點(diǎn),努力增強(qiáng)工作主動性和創(chuàng)造性,充分發(fā)揮了綜合部“參謀、組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)”的職能作用,精心協(xié)調(diào)各部門關(guān)系,克服各種困難,認(rèn)真落實(shí)上級領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作,努力推動各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)邁進(jìn),F(xiàn)將主要工作情況匯報如下:

          年度工作總結(jié)

          一、強(qiáng)化自身建設(shè),規(guī)范內(nèi)部管理,促進(jìn)綜合部工作規(guī)范有序運(yùn)轉(zhuǎn)

          公司綜合部首先在制度建設(shè)上下功夫,認(rèn)真抓好內(nèi)部管理,提高內(nèi)部管理水平。一是規(guī)范各項(xiàng)管理制度。修訂完善了公司內(nèi)部車輛管理暫行辦法,做好公務(wù)車輛的調(diào)配與管理,按月逐季對加油卡的費(fèi)用情況進(jìn)行統(tǒng)計上報;完善了公司辦公行為規(guī)范,抓好了員工的考勤管理,按月匯總員工的請、休假、考勤情況,報財務(wù)部門核發(fā)薪酬;規(guī)范執(zhí)行綜合部各項(xiàng)管理流程,提交公司與綜合部事務(wù)有關(guān)的各類請示7項(xiàng),已執(zhí)行3項(xiàng)(加裝監(jiān)控設(shè)備、辦公茶葉購置、協(xié)議酒店的簽約);二是不斷加強(qiáng)自身隊伍建設(shè)。做好綜合管理部工作,必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問題的能力。全體綜合部人員通過各種途徑認(rèn)真學(xué)習(xí)十七大和十七屆五中全會精神,刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,政治理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不斷得到提高;三是樹立高度的服務(wù)意識。綜合部人員無論是干部還是普通員工,都能顧全大局、服從大局、服務(wù)大局,工作上經(jīng)常加班加點(diǎn),任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),為做好全公司服務(wù)工作奠定了基礎(chǔ)。

          二、加強(qiáng)調(diào)查研究,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀,及時為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息服務(wù)

          圍繞公司中心工作,加強(qiáng)了對內(nèi)對外的調(diào)查研究,高度關(guān)注政策走勢,敏感捕捉信息,力求做到辦事規(guī)范周密,辦文高效嚴(yán)謹(jǐn),力求準(zhǔn)確、適度,避免疏漏和差錯。努力做好文書處理、檔案管理、文件傳達(dá)等日常管理工作,完成了各類材料編制上報的工作。一是按照上級主管單位要求,完成各類匯報材料的編制上報,包括公司季度工作安排與總結(jié)、季度經(jīng)營業(yè)績自評報告、季度經(jīng)營活動分析報告、20xx年度工作總結(jié)與20xx年度工作計劃等各項(xiàng)匯報材料的編制與上報工作;二是完成了公司內(nèi)部文件資料的編制,包括二屆一次、二次董事會會議材料的簽署完善與紀(jì)要整理歸檔、公司班子會議與工作例會會議紀(jì)要的起草與存檔,部門每周工作匯報、每月工作總結(jié)的擬稿與匯報等工作;三是做好了文件處理和制發(fā)工作。完成對集團(tuán)及中原下發(fā)文件的處理75篇,完成綜合部發(fā)文7篇,發(fā)送通知6篇,公司對外發(fā)文23篇。

          三、圍繞中心工作,強(qiáng)化服務(wù)意識,進(jìn)一步提高了服務(wù)水平

          綜合管理部是總公司領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu),日常工作紛繁瑣碎,在處理領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各種日常工作中,全體員工努力發(fā)揮主觀能動性,強(qiáng)化工作意識,不斷提高服務(wù)水平。

          一是做好了黨群與紀(jì)檢監(jiān)察相關(guān)活動的通知、學(xué)習(xí)及會議材料準(zhǔn)備工作。根據(jù)年度目標(biāo)任務(wù),做好集團(tuán)和公司下達(dá)的日常紀(jì)檢監(jiān)察工作;在書記的指導(dǎo)下,做好了公司黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)材料的收集整理和活動的組織工作;協(xié)助公司黨總支書記做好了參加集團(tuán)召開的各類紀(jì)檢監(jiān)察會議的準(zhǔn)備工作,并起草會議發(fā)言匯報總結(jié)材料;在集團(tuán)紀(jì)委統(tǒng)一部署領(lǐng)導(dǎo)下、在書記的指導(dǎo)下先后參與組織開展了“廉潔從業(yè)教育月活動”、廉潔文化“進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)工地、進(jìn)站隊、過崗位”活動、“做公司的護(hù)航人、當(dāng)職工的貼心人”等活動,通過這些活動,解放了思想,提高了認(rèn)識,增長了知識,看到了自已的不足;自九月份以來,先后參與監(jiān)督了公司有關(guān)設(shè)備材料采購的市場考察和招標(biāo)工作;組織綜合部代表隊參加集團(tuán)首屆職工運(yùn)動會并取得男、女團(tuán)體三等獎的成績;做好了“小金庫”治理專項(xiàng)檢查的配合工作。

          二是做好了各項(xiàng)具體事務(wù)的處理工作。在重點(diǎn)保證對公司領(lǐng)導(dǎo)的服務(wù)的基礎(chǔ)上,完成了具體事務(wù)處理工作。完成營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證的年檢、法人代表變更工作;完成了薪酬執(zhí)行情況報告的上報、技術(shù)職稱申報材料的準(zhǔn)備與上報、員工的轉(zhuǎn)正與“三金”等福利的辦理等人力資源相關(guān)工作;做好了公司技術(shù)資料、圖紙、招標(biāo)文件的存檔與管理工作;認(rèn)真辦理轉(zhuǎn)正、離職手續(xù)并協(xié)助調(diào)轉(zhuǎn)人事檔案;協(xié)助做好各部門來訪人員的接待迎送工作;做好了辦公場所的調(diào)整、辦公用品的采購與管理、報刊雜志的訂閱與分發(fā)等日常工作。

          四、加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),注重團(tuán)結(jié)協(xié)作,營造了良好內(nèi)外部工作環(huán)境

          綜合部是承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)內(nèi)外、溝通四方的樞紐,綜合部工作無小事,事事處處都代表著公司的形象。公司始終把加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)作為發(fā)揮綜合部職能的關(guān)鍵點(diǎn)來抓,切實(shí)加強(qiáng)了溝通協(xié)調(diào)工作,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。協(xié)助董事長完成了董事會籌備和資料整理等相關(guān)工作;協(xié)助財務(wù)部完善了經(jīng)費(fèi)審批程序文件,對招待物品、辦公用品經(jīng)費(fèi)、差旅費(fèi)、招待費(fèi)、車輛維修保養(yǎng)等加強(qiáng)了規(guī)范管理,同時,配合完成上級主管單位的各項(xiàng)審計工作,并提供相關(guān)審計材料;協(xié)助銷售部完成一期二批房源的團(tuán)購與開盤活動的籌備與后勤保障工作等等。

          總之,我們在過去的工作中取得了一些成績,但與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,與兄弟部門相比,仍存在一些不足。首先表現(xiàn)在服務(wù)意識不足。綜合部的基本職能為“參與政務(wù),做好服務(wù)”,全面履行公司的后勤保障責(zé)任是綜合部的重要職責(zé)之一。綜合部在“想多于做”方面做得還不夠,全局觀念、服務(wù)意識、服務(wù)水平有待進(jìn)一步增強(qiáng)。其次,統(tǒng)籌能力不強(qiáng)。綜合部事務(wù)瑣碎繁雜,在人員的統(tǒng)籌調(diào)配能力方面還不強(qiáng),一些工作的協(xié)調(diào)不是十分周全,直接影響了整個綜合部的工作效率的提高,導(dǎo)致人浮于事的現(xiàn)象好時有出現(xiàn),有的忙的廢寢忘食,有的閑的慵懶無聊,不但影響了士氣,而且降低了工作效率。第三,工作程序還不夠規(guī)范。各項(xiàng)管理流程還不完善,內(nèi)部管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)。第四,創(chuàng)新能力不強(qiáng)。從意識上對總辦的參謀助手作用認(rèn)識不夠,缺乏工作主動性和進(jìn)取精神,主要是做日常性、事務(wù)性工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),對于領(lǐng)導(dǎo)未安排部署的工作缺乏主動性,預(yù)見性和前瞻性有待提高。我們決心在今后的工作中,繼續(xù)戒驕戒躁,發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取的精神,扎實(shí)工作,搞好服務(wù),努力把綜合部工作不斷推向新水平。

          年度工作計劃

          20xx年度是公司發(fā)展建設(shè)的關(guān)鍵性一年,對公司夯實(shí)基礎(chǔ)做大做強(qiáng),健康可持續(xù)發(fā)展來說至關(guān)重要。因此,20xx年綜合部將按照公司的總體要求,在抓好日常工作的同時,有目標(biāo)、有重點(diǎn)地開展好以下工作:

          一是強(qiáng)化內(nèi)部管理,繼續(xù)完善各項(xiàng)管理制度。繼續(xù)修訂完善公司內(nèi)部車輛管理暫行辦法、公司辦公行為規(guī)范,并下發(fā)執(zhí)行。嚴(yán)格執(zhí)行綜合部各項(xiàng)管理流程,加強(qiáng)對公司各種物品的科學(xué)規(guī)范管理,加大對辦公費(fèi)用使用的控制力度,規(guī)范工作程序,促進(jìn)各項(xiàng)工作的順利開展。

          二是加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高服務(wù)質(zhì)量。進(jìn)一步加強(qiáng)部門人員業(yè)務(wù)技能與政治思想學(xué)習(xí),不斷提高文字綜合水平,加強(qiáng)對公司領(lǐng)導(dǎo)班子意圖的了解和掌握,不斷提煉、充實(shí)、系統(tǒng)歸納,更好的承載領(lǐng)導(dǎo)的管理思想,促使公司管理理念、管理思路更加明確。同時,認(rèn)真做好日常事務(wù)工作,進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

          三是做好綜合協(xié)助、協(xié)調(diào)工作,處理好與領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)系,確保公司的政令暢通。加強(qiáng)與上級直管部門、地方政府之間的工作溝通和協(xié)調(diào),及時了解上級工作動態(tài)和要求,積極爭取上級支持;加強(qiáng)公司與各部室之間的溝通協(xié)調(diào),逐步規(guī)范會議制度,推行督查督辦制度;加強(qiáng)各部室之間的協(xié)調(diào),形成合力,營造團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍,使部門的職能得到充分的發(fā)揮。

          四是當(dāng)好參謀助手,服務(wù)公司領(lǐng)導(dǎo)決策。進(jìn)一步增強(qiáng)工作策劃意識、提高策劃能力,對于關(guān)系公司發(fā)展和穩(wěn)定的重要問題積極思考、大膽進(jìn)言、主動出謀劃策,抓好督查督辦工作,抓好落實(shí),發(fā)揮好參謀助手作用。

          五是配合黨群、紀(jì)檢監(jiān)察部門做好黨務(wù)紀(jì)檢工作,完成集團(tuán)下發(fā)的相關(guān)工作指標(biāo),確保公司全年工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

          六是協(xié)助董事長做好董事會各項(xiàng)工作,對公司布置的重點(diǎn)工作加強(qiáng)跟蹤協(xié)調(diào)、催辦、反饋,確保公司重點(diǎn)工作有布置、有檢查、有落實(shí)、有反饋。同時,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作任務(wù)。

        個人工作年終總結(jié)11

          20xx年,我單位安全保衛(wèi)工作認(rèn)真貫徹落實(shí)自治區(qū)聯(lián)社安全保衛(wèi)工作會議精神,在安全保衛(wèi)科的正確領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心、支持下,緊緊圍繞“預(yù)防為主,綜合治理,誰主管,誰負(fù)責(zé)”的指導(dǎo)原則,堅持從人防、物防、技防、整章建制、加強(qiáng)隊伍建設(shè)等方面入手筑牢安全保衛(wèi)工作的基礎(chǔ),為我單位業(yè)務(wù)發(fā)展和各項(xiàng)改革措施的順利推進(jìn)營造了一個安全、穩(wěn)定的經(jīng)營環(huán)境。

          一、加強(qiáng)了安全生產(chǎn)管理

          根據(jù)20xx年自治區(qū)聯(lián)社安全保衛(wèi)工作會議精神,我單位提高了對安全保衛(wèi)工作職能和任務(wù)的重新認(rèn)識:明確了安全保衛(wèi)部門是全聯(lián)社治安保衛(wèi)和安全生產(chǎn)管理的職能部門。一年來,我們按照聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的部署,在做好治安保衛(wèi)工作的前提下,認(rèn)真履行安全生產(chǎn)管理職能部門的職責(zé),加強(qiáng)了安全生產(chǎn)、突發(fā)事件處置等方面的工作。圍繞防火災(zāi)事故、防交通事故、防電氣事故、防中毒事故、防墜落事故等方面的工作,做好了特種設(shè)備、危險物品、公用車輛、食品、飲用水等的安全管理、指導(dǎo)和監(jiān)督;旧献龅搅酥伟脖Pl(wèi)和安全生產(chǎn)一肩挑,沒有出現(xiàn)顧此失彼,偏廢任何一方面工作的情況。

          二、加強(qiáng)全員安全防范意識教育和技能培訓(xùn),夯實(shí)人防基礎(chǔ)

          人是做好安全防范工作的第一要素,今年以來,我單位把重視和加強(qiáng)對員工的安全教育,全面提高防范意識,增強(qiáng)防范技能,作為安全防范工作的基礎(chǔ)工作來抓。安全保衛(wèi)科始終堅持“防范勝于治理”的法則,不管形勢如何變化,始終繃緊教育這根弦,做到了警鐘長鳴。因?yàn)闊o論多么完善的制度、多么堅固的防護(hù)設(shè)施、多么先進(jìn)的技防設(shè)備,都是要靠人去遵守、去操作、去維護(hù),只有把全行員工調(diào)動起來,夯實(shí)人防基礎(chǔ),制度、設(shè)施、設(shè)備才能發(fā)揮最大的效用。

          三、加強(qiáng)防護(hù)設(shè)施建設(shè),夯實(shí)技防物防基礎(chǔ)

          防護(hù)設(shè)施建設(shè)對抵御盜竊、搶劫等不法侵害案件的發(fā)生起著無法替代的作用。因此,我行在注重抓全員防范意識教育培訓(xùn)的同時,十分注重抓好防護(hù)設(shè)施建設(shè),保證所有營業(yè)場所有靈敏可靠、嚴(yán)密完善的技防、物防設(shè)施。在物防、技防設(shè)施的管理上,支行明確各網(wǎng)點(diǎn)主任對物防、技防設(shè)施的管理負(fù)總責(zé),并建立健全了110報警系統(tǒng)、電視監(jiān)控系統(tǒng)的

          檢測校準(zhǔn)臺帳,定期進(jìn)行檢測、校準(zhǔn),確保了各種物防、技防設(shè)施的正常運(yùn)行。

          四、加強(qiáng)規(guī)章制度建設(shè),夯實(shí)規(guī)范管理基礎(chǔ)

          加強(qiáng)規(guī)章制度建設(shè),是一項(xiàng)保障安全防范工作步入規(guī)范和有序軌道的基礎(chǔ)性工作,其目的是通過規(guī)范管理和操作程序來抵御犯罪行為。建立健全了安全防范工作規(guī)章制度。建立了節(jié)假日、雙休日行領(lǐng)導(dǎo)值班崗,公布了值班電話,并實(shí)行值班領(lǐng)導(dǎo)跟車押運(yùn)制度,在平時工作中,突出抓好了對“重點(diǎn)部位、重點(diǎn)人員、重點(diǎn)崗位”和“早、中、晚”三個時段的安全檢查,對在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,做到不放過、不遷就、重整改、嚴(yán)處罰。

          五、加強(qiáng)了網(wǎng)點(diǎn)日常的自查工作

          明確網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人是該網(wǎng)點(diǎn)安全防范工作的第一責(zé)任人。在安全管理方面推行“一把手”工程,實(shí)行一票否決。把“誰主管、誰負(fù)責(zé)”當(dāng)作安全保衛(wèi)工作的最高責(zé)任制度。目前,全行所有網(wǎng)點(diǎn)都設(shè)有安全員協(xié)助網(wǎng)點(diǎn)責(zé)任人進(jìn)安全檢。

          20xx年即將過去,一年來,在保安公司和各級教育部門的領(lǐng)導(dǎo)下,我在校園保安工作的崗位上,以維護(hù)校園正常教學(xué)秩序,保障校園師生安全為己任,以一個合格稱職的保安人員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,勤勤懇懇,認(rèn)真負(fù)責(zé),確保了所在的xx縣xx小學(xué)全年校園秩序的持續(xù)穩(wěn)定,圓滿完成了各級領(lǐng)導(dǎo)的安排的工作任務(wù)。具體工作主要體現(xiàn)在以下幾個方面。

          一、提高思想認(rèn)識,端正工作態(tài)度學(xué)校是興學(xué)育人、培養(yǎng)祖國未來人才的基地,從身著保安服,參加校園保安的那一刻起,就深知自己肩負(fù)著守護(hù)校園安保的職責(zé),因此,思想上有了責(zé)任感和榮譽(yù)感,工作有動力和方向。

          二、樹立服務(wù)意識,服務(wù)于安保大局作為保安公司的派駐學(xué)校的保安人員,雖然遠(yuǎn)離保安公司單位,但時刻牢記保安公司賦予自己的責(zé)任,牢固樹立起為校園安保服務(wù)的意識在完成保安工作中的具體要求和任務(wù),并與學(xué)校簽訂了責(zé)任書,努力做到公司領(lǐng)導(dǎo)放心,學(xué)校領(lǐng)到滿意,校園秩序穩(wěn)定。

          三、認(rèn)真完成安保任務(wù)、落實(shí)具體工作

          (一)自覺遵守紀(jì)律,做到不遲到不脫崗,上崗時著裝嚴(yán)整,舉止文明、自覺樹立保安人員的良好形象。

          (二)小學(xué)在前半年間,由于修建為校園的保安工作增加了工作量,接送的車輛、人員的增加等一系列的問題相應(yīng)而來。為解決這些涉及校園安保工作的問題,嚴(yán)把學(xué)校校門的出入關(guān),違規(guī)的人員和車輛決不放入。發(fā)現(xiàn)有違規(guī)的黑校車或超員私家車,立即制止,并及時報告學(xué)校,采取措施,為校園門外接送車輛規(guī)定停車區(qū)域和接送線路,在校園門口設(shè)立警戒區(qū)域和隔離彩帶。

          (三)堅持工作日志和出入人員及校園巡邏工作的登記。同時在學(xué)校放假后,配合校內(nèi)教職工每天留校值班,開展巡邏和防范工作。

          (四)在完成本職工作的同時,積極主動配合學(xué)校完成一些力所能及的其他工作回顧一年來的工作,自己在校園保安的崗位上為學(xué)校的安全和保衛(wèi)工作作出了自己的成績,雖然也存在著工資待遇偏低和自身素質(zhì)仍需不斷提高等實(shí)際問題和不足之處,但我有信心在今后的工作中發(fā)揚(yáng)成績,完善不足,圓滿完成校園保安的職責(zé)和任務(wù)。

          過去的20xx年,在公司上級部門領(lǐng)導(dǎo)下,做為物業(yè)公司保安部一員,以小區(qū)人、財、物安全防范為己任,以業(yè)主至上、服務(wù)第一為導(dǎo)向,認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作。為在新一年里將工作做得更好,現(xiàn)就20xx年工作體會總結(jié)如下:

          (一)遵章守紀(jì),注重禮貌禮節(jié)。

          遵章守紀(jì)是合格員工的基本要求,是各項(xiàng)工作順利開展的前提。因此在工作中以遵章守紀(jì)為榮,并付實(shí)際行動,互相監(jiān)督遵守。服務(wù)行業(yè),禮貌禮節(jié)做得怎樣,是服務(wù)水平的體現(xiàn)。工作中做到勤問好、多敬禮、態(tài)度熱情、行為規(guī)范。

          (二)迎接挑戰(zhàn)、行職責(zé)。

          自年初,在上級部門信任與支持下,安排本人在保安部,這對于我來說是新的挑戰(zhàn)。為適應(yīng)新的工作要求,在熟悉掌握工作職責(zé)、要求的同時,虛心向部門及領(lǐng)班請教,并在實(shí)踐中不斷領(lǐng)會。

          工作方法從嚴(yán)肅、說教向靈活、談心、關(guān)愛轉(zhuǎn)變,對工作中出現(xiàn)的問題和差錯,不隱瞞、及時上報、及時處理、有錯必糾、有錯必改、分析原因、改進(jìn)工作。同時貫徹上級部門的各項(xiàng)工作指示。

          (三)正確樹立服務(wù)意識。

          目前,社會上部分人對保安從業(yè)人員有某種偏見,這多少給工作帶來一些困擾,因此,保安員只有正確樹立為業(yè)主提供安全、優(yōu)質(zhì)、高效、服務(wù)的服務(wù)意識,為小區(qū)安全防范盡己之責(zé),才能將本職工作做好。

          (四)不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取,提高業(yè)務(wù)水平。

          部門每日例會:對存在的問題、解決方法及案例分析等是直接、有效的學(xué)習(xí);

          物業(yè)管理從業(yè)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí),收獲之一,進(jìn)一步認(rèn)識到:

          掌握、了解并運(yùn)用有關(guān)法律法規(guī),是提供有效服務(wù)的保障;

          利用業(yè)余時間,上網(wǎng)了解、學(xué)習(xí)相關(guān)物業(yè)管理知識。通過各種方式的學(xué)習(xí)充實(shí)自己,使工作能力有所提高。

          本人工作中還存在不少不足之處,如溝通、協(xié)調(diào)能力還有所欠缺,執(zhí)行力還有待加強(qiáng)等。20xx年,在公司“尊重他人、積極溝通、盡職盡責(zé)、不斷創(chuàng)新”的管理理念及“用心管理、用情服務(wù)、不斷為業(yè)主創(chuàng)造價值”的服務(wù)理念下,將為小區(qū)安全防范而繼續(xù)努力工作。

          一、加強(qiáng)自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)確保管理上水平欲先善其事必先利其器,作為一個基層管理者必須要有高度負(fù)責(zé)的責(zé)任心和過硬的業(yè)務(wù)水平才能勝任管理工作帶領(lǐng)隊伍健康穩(wěn)定的向前發(fā)展,而安保行業(yè)又是一個高風(fēng)險行業(yè),保安隊伍更是一個特殊的行業(yè),從業(yè)人員要求也高,要求準(zhǔn)軍事化管理,怎樣才能把這20多名不同情況的年輕人唯我所用呢?發(fā)揮他們的光和熱呢?這是個具有挑戰(zhàn)性的工作!任職伊?xí)r為了能盡快熟悉崗位情況,理清工作思路。我給自己制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計劃,利用各種學(xué)習(xí)方式進(jìn)行學(xué)習(xí),全面加強(qiáng)自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)。一是自學(xué)安全保衛(wèi)知識及消防知識,二是積極參加處及中心開辦的各類培訓(xùn)班,通過系統(tǒng)全面的學(xué)習(xí),加強(qiáng)自身素質(zhì)及專業(yè)知識的提升。

          二、加強(qiáng)員工培訓(xùn)提升服務(wù)質(zhì)量部門員工多為90后且大多是第一次參加工作,自我約束力差,理解能力不強(qiáng),工作執(zhí)行力低,管理難度大,為提高隊伍的整體素質(zhì)我和部門經(jīng)理從源頭抓起,不厭其煩的加大崗位培訓(xùn)力度,每星期對員工進(jìn)行有計劃的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),同時根據(jù)不同人員情況進(jìn)行針對性的教育培訓(xùn),使員工隊伍確保了穩(wěn)定,員工的作風(fēng)紀(jì)律,業(yè)務(wù)水平,服務(wù)質(zhì)量和處理問題的能力有了明顯的提高,取得持續(xù)無事故的良好態(tài)勢。

          三、下一步主要從以下幾個方面展開工作

          (一)加大值班和巡邏檢查力度。

          在重大活動期間,加強(qiáng)值班、對重點(diǎn)部位、敏感部位安排專人值班,發(fā)現(xiàn)情況做到第一時間到位,及時處置,把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。在加強(qiáng)值班的基礎(chǔ)上進(jìn)一步調(diào)整加強(qiáng)巡邏檢查密度,保安人員24小時巡邏檢查制度,主要抓各崗位值勤時工作質(zhì)量、儀容儀表、作風(fēng)紀(jì)律等。

          (二)層層布置、層層落實(shí)。

          在開展工作之前把工作布置后主抓各項(xiàng)工作落實(shí)情況,加大對員工的管理,要求員工做到的首先我自己必須要作好。對隊員加強(qiáng)管理,對每個隊員嚴(yán)格考核,為提高保安隊員整體素質(zhì),講當(dāng)前治安形勢,及保安工作的重要性,對他們提出嚴(yán)格要求。

          (三)嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,做好本職工作,管理全隊的各項(xiàng)工作。

          配合經(jīng)理對每一個崗位進(jìn)行績效考核,有功必獎,有過必懲,進(jìn)一步提高隊員的工作積極性。

          (四)做好隊員的思想工作。

          關(guān)心愛護(hù)隊員,了解隊員的思想、工作、等的情況,及時發(fā)現(xiàn)問題。做到政治上關(guān)心,思想上信任,工作上教導(dǎo),生活上體貼。

          (五)不斷提高隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

          要有計劃的組織隊員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),檢查督促隊員管好、用好安保器材和消防器材,使其保持良好工作狀態(tài)。

        個人工作年終總結(jié)12

          一、工程概況:

          1、××住宅小區(qū)總建筑面積為17.2萬㎡,其中地上建筑面積為13.45萬㎡,地下建筑面積為3.66萬㎡。地上共有1#-12#樓及1#、2#商業(yè)樓,其中2#、3#、5#、8#、10#樓地上18層躍19層,地上高度為58M,地下為二層。1#樓地上為15層躍16層,高度為46.33M,地下為二層。4#、9#樓地上14層躍15層,高度為43.43M,地下為二層。6#、7#樓地上為16層,高度為46.33M,地下為二層。1#-10#樓結(jié)構(gòu)形式為框架剪力墻結(jié)構(gòu)。專業(yè)類型分為:土建、電氣、消防、通訊、網(wǎng)絡(luò)、給排水、暖通、通風(fēng)等專業(yè)。

          建設(shè)單位為:××市××房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

          施工單位為:××建設(shè)公司

          建設(shè)周期為:××年8月6日開工,××年6月30日竣工

          建設(shè)地點(diǎn):××市××區(qū)××大街與××路交口處向北200米處

          2、本工程主要結(jié)構(gòu)形式

          工程項(xiàng)目主樓商業(yè)地下車庫

          基礎(chǔ)形式筏板基礎(chǔ)獨(dú)立基礎(chǔ)獨(dú)立基礎(chǔ)防水板

          槽底標(biāo)高-6.90m-2.50m-6.50m

          筏板厚度700mm250mm

          結(jié)構(gòu)形式剪力墻結(jié)構(gòu)框架結(jié)構(gòu)框架剪力墻結(jié)構(gòu)

          屋蓋結(jié)構(gòu)現(xiàn)澆混凝土屋蓋現(xiàn)澆混凝土屋蓋現(xiàn)澆混凝土屋蓋

          抗震等級結(jié)構(gòu)抗震等級二級結(jié)構(gòu)抗震等級三級結(jié)構(gòu)抗震等級二級

          后澆帶寬800mm,鋼筋不斷開,用鋼板網(wǎng)分隔。寬800mm,鋼筋不斷開,用鋼板網(wǎng)分隔

          層數(shù)地下2層,地上19層。2層地下1層

          地下室層高地下二層3.20m,地下一層3.00m3.60m

          標(biāo)準(zhǔn)層層高2.90m4m

          頂層層高3.2m4m

          建筑高度58.80m8.70m

          二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施

          根據(jù)監(jiān)理合同及監(jiān)理規(guī)范,綜合工程實(shí)際情況針對項(xiàng)目要求組建了13人的項(xiàng)目監(jiān)理組,其中:

          1、總監(jiān)理工程師一名,負(fù)責(zé)全面工作。

          2、總監(jiān)理工程師代表一名,負(fù)責(zé)工程進(jìn)度及工程質(zhì)量。

          3、土建監(jiān)理工程師六名,負(fù)責(zé)土建監(jiān)理工作。

          4、電氣專業(yè)監(jiān)理工程師二名,負(fù)責(zé)電氣工程監(jiān)理工作。

          5、給、排水(包括消防、通風(fēng)專業(yè))專業(yè)監(jiān)理工程師二名,負(fù)責(zé)給、排水(包括消防、通風(fēng)專業(yè))監(jiān)理工作。

          6、資料管理員一名,負(fù)責(zé)工程監(jiān)理資料管理工作。

          三、監(jiān)理合同履行情況

          1、本年度監(jiān)理工作開始于3月30日,停工時間12月30日。

          2、年度工程形象進(jìn)度

          完成10棟住宅樓及二棟商業(yè)樓主體工程。

          完成10棟住宅樓內(nèi)、外保溫工程及窗框安裝。

          完成10棟住宅樓56部電梯安裝工作。

          完成10棟住宅樓鋼結(jié)構(gòu)工程。

          3、本年度實(shí)際完成情況與計劃進(jìn)度比較基本一致,1#、2#樓已完成室外干掛石材和外墻瓷磚粘貼工作,比進(jìn)度計劃略有提前。5#、6#、8#樓已完成部分內(nèi)、外裝修工程,比進(jìn)度計劃略提前。電梯安裝完成60%,與進(jìn)度計劃相比較有所滯后。水電暖消防安裝與工程進(jìn)度同步。

          4、本年度總體質(zhì)量控制基本達(dá)到監(jiān)理規(guī)劃制定的目標(biāo),完成了內(nèi)外墻保溫工程、基礎(chǔ)工程(包括地下人防、地下車庫)、主體工程驗(yàn)收,質(zhì)量符合設(shè)計及施工驗(yàn)收規(guī)范要求。

          5、工程計量與工程款支付; 截止20xx年3月底地下土建工程基本完成,已支付工程款30951000元。

          本年度工程進(jìn)度款結(jié)算清單施工單位已經(jīng)報送,并已經(jīng)監(jiān)理工程師審核完畢。內(nèi)含六項(xiàng)設(shè)計變更簽證,按施工合同約定,工程款按80%計取,每四層支付一次。

          工程款支付見下表:(略)

          1、進(jìn)度控制:施工階段進(jìn)度控制主要是通過完善建設(shè)工程控制性進(jìn)度計劃。審查施工單位施工進(jìn)度計劃,做好各項(xiàng)動態(tài)控制工作,協(xié)調(diào)各單位關(guān)系。以求實(shí)際施工進(jìn)度達(dá)到計劃施工進(jìn)度的要求。為完成施工階段進(jìn)度控制任務(wù),保證進(jìn)度控制監(jiān)理工作成效,項(xiàng)目監(jiān)理部采取下列進(jìn)度控制措施,取得較好結(jié)果。

          (1)根據(jù)施工準(zhǔn)備階段的工程信息進(jìn)一步完善建設(shè)工程控制性進(jìn)度計劃的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,并根據(jù)此進(jìn)行施工階段進(jìn)度控制。

          (2)審查施工單位施工進(jìn)度計劃,確認(rèn)其可行性并滿足建設(shè)工程控制性進(jìn)度計劃要求。

          (3)制定業(yè)主方材料和設(shè)備供應(yīng)進(jìn)度計劃并進(jìn)行控制,使其滿足施工要求。

          (4)審查施工單位進(jìn)度控制報告,督促其做好施工進(jìn)度控制。對控制工期的重點(diǎn)工程審查施工單位提出保證進(jìn)度的具體措施,如發(fā)生延誤及時分析原因,采取對策。

          (5)對施工進(jìn)度進(jìn)行跟蹤,掌握施工動態(tài)。建立工程進(jìn)度臺賬,核對工程形象進(jìn)度。按月向業(yè)主報告施工計劃執(zhí)行情況、工程進(jìn)度及存在的問題。

          (6)在施工過程中做好對人力、材料、機(jī)具設(shè)備等的投入控制工作以及轉(zhuǎn)換控制工作、信息反饋工作、對比和糾正工作,使進(jìn)度控制定期連續(xù)進(jìn)行。

          (7)召開進(jìn)度協(xié)調(diào)會議,及時協(xié)調(diào)有關(guān)各方關(guān)系,使工程施工順利進(jìn)行。

          2、質(zhì)量控制:施工階段建設(shè)工程質(zhì)量控制的主要任務(wù)是通過對施工投入、施工和安裝過程進(jìn)行全過程控制,以及對參加施工的單位和人員的資質(zhì)、材料和設(shè)備、施工機(jī)械和機(jī)具、施工方案和方法、施工環(huán)境實(shí)施全面控制,以期按標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到預(yù)定的施工質(zhì)量目標(biāo)。

          為完成施工階段質(zhì)量控制任務(wù),保證質(zhì)量控制監(jiān)理工作成效,項(xiàng)目組采取以下措施:

          (1)對所有的隱蔽工程在進(jìn)行隱蔽以前進(jìn)行檢查,對重點(diǎn)工程部位派旁站監(jiān)理員進(jìn)行旁站。

          (2)對施工測量、放樣等進(jìn)行檢查,對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時通知施工單位糾正,并做好監(jiān)理記錄。

          (3)檢查確認(rèn)運(yùn)到現(xiàn)場的工程材料、構(gòu)件和設(shè)備質(zhì)量,并檢查試驗(yàn)、化驗(yàn)報告單、出場合格證。禁止不符合質(zhì)量要求的材料、設(shè)備進(jìn)入工地投入使用。

          (4)監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按規(guī)范、設(shè)計圖紙要求進(jìn)行施工,嚴(yán)格執(zhí)行施工合同。

          (5)對工程主要部位、主要環(huán)節(jié)及技術(shù)復(fù)雜工程加強(qiáng)檢查。

          (6)檢查施工單位的工程自檢工作,數(shù)據(jù)是否齊全,填寫是否正確,并對施工單位質(zhì)量評定自檢工作作出評價。

          (7)對施工單位的檢測儀器、設(shè)備質(zhì)量定期檢查,不定期地進(jìn)行抽查,保證度量資料準(zhǔn)確。

          (8)監(jiān)督施工單位對各類土木和混凝土試件按規(guī)定進(jìn)行檢查和抽查。

          3、投資控制:施工階段建設(shè)工程投資控制的主要任務(wù)是通過工程支付款控制,工程變更、費(fèi)用控制,挖掘節(jié)約投資潛力來努力實(shí)現(xiàn)實(shí)際發(fā)生費(fèi)用不超過計劃投資。為完成施工階段投資控制任務(wù),保證投資控制監(jiān)理工作成效,項(xiàng)目監(jiān)理部采取下列控制措施,取得較好結(jié)果。

        個人工作年終總結(jié)13

          時光荏苒,一年的時間轉(zhuǎn)瞬即逝.回首即將過去的20xx年,有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與教誨,有同事的支持與幫助,有攻堅克難之后的喜悅與欣慰,也有惆悵彷徨之后的不悔抉擇.雖然我還是一個從事銀行工作剛剛兩年的輔助員工,但是經(jīng)過努力,我今年的業(yè)績從年初的個人存款xxxx多萬增加到現(xiàn)在的xxxx多萬,凈增xxxx多萬,已經(jīng)成為支行攬儲方面業(yè)績第一名.現(xiàn)將我一年中的工作情況作如下總結(jié):

          一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升自身素質(zhì)

          一年來,我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)銀行方面的業(yè)務(wù)知識,不斷提高自己的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力.在學(xué)習(xí)的過程中,我逐漸總結(jié)出了符合自身特點(diǎn)的學(xué)習(xí)方法,即比較學(xué)習(xí).跟其他同事比,我個人欠缺的就是我需要學(xué)習(xí)的;跟其他支行比,我們薄弱的就是我需要加強(qiáng)的;跟其他銀行比,與我們不同的就是我需要探索的.

          二、開拓創(chuàng)新,尋找新的市場增長點(diǎn)

          只有不斷開發(fā)優(yōu)質(zhì)客戶,擴(kuò)展業(yè)務(wù),增加存款,才能提高效益.我利用個人的社會關(guān)系網(wǎng),與拆遷公司建立聯(lián)系,通過拆遷公司,我得到了大批具有儲蓄潛能的客戶名單.然后逐個登門拜訪,拒絕、冷眼甚至辱罵不可避免,但是值得慶幸的是,通過這種方式,我在原有的營銷和維護(hù)個人客戶,幫助客戶理財?shù)幕A(chǔ)上,還挖掘了不少新客戶,吸引了大筆新的存款.

          三、忠誠執(zhí)著,為支行事業(yè)發(fā)展盡職盡責(zé)

          銀行是我學(xué)生時代就蒙昧以求的工作場所.畢業(yè)之后,我非常幸運(yùn)的得到了這份理想的工作.但是要成為一名合格的銀行工作人員也并不是一件非常容易的事情,必然需要不斷地學(xué)習(xí)、持續(xù)的磨練.工作一年多后仍然不是銀行正式員工的事實(shí)讓家人有些擔(dān)憂,他們甚至為我找了他們認(rèn)為更好的出路.是堅持自己的理想,還是體諒家人的感受,說實(shí)話我徘徊過、矛盾過.但是理性的思考之后,我毅然決定留在支行,繼續(xù)努力,用我的成績實(shí)踐自己當(dāng)初的暢想,也打消家人的顧慮.

          新的一年里,我為自己制定了新的目標(biāo),為了讓自己盡快成長為一名合格的銀行員工,我將著重從以下幾個方面鍛煉自己、提升自己.

          一、業(yè)務(wù)方面.不斷更新自己的銀行業(yè)知識庫,既要熟悉傳統(tǒng)業(yè)務(wù),又要及時掌握新興業(yè)務(wù);既要有較高的理論水平,也要有熟練操作具體業(yè)務(wù)的能力;既要學(xué)習(xí)自己職責(zé)范圍內(nèi)的專業(yè)知識,也要主動了解銀行的貸款、存款、結(jié)算等其他領(lǐng)域的相關(guān)知識.

          二、素質(zhì)方面.養(yǎng)成強(qiáng)烈的責(zé)任意識和服務(wù)意識,認(rèn)真對待每一位顧客.嚴(yán)格要求自己,作風(fēng)正派,潔身自愛,自覺維護(hù)銀行工作人員的良好形象.

          三、心理方面.不斷經(jīng)受磨練,理智面對挫折和失敗,把行程成熟、穩(wěn)健的心理狀態(tài)作為自己的成長目標(biāo).

          明年,我的業(yè)績目標(biāo)是個人存款到達(dá)1個億.我會不斷探索、開拓創(chuàng)新、盡職盡責(zé)、盡心盡力,自己成長的同時,為支行事業(yè)的發(fā)展做出屬于我的一份貢獻(xiàn).

        個人工作年終總結(jié)14

          光陰似箭,不知不覺,20xx年即將圓滿結(jié)束。20xx年是公司推進(jìn)拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年。有喜悅,有艱辛,也有遇到困難和挫折。現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)。

          一、謙虛學(xué)習(xí),努力工作,圓滿完成工作任務(wù)

         。ㄒ唬┰20xx年里,我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以現(xiàn)場工作任務(wù)為牽引,加強(qiáng)現(xiàn)場工作檢查,巡查,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,較快地完成任務(wù)。另一方面,不斷豐富知識掌握技巧。不斷進(jìn)步,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

         。ǘ┰20xx年現(xiàn)場管理工程主要有:翠苑1-13棟土建主體結(jié)構(gòu)施工、裝修,大堂裝飾工程,1-9棟的交樓后續(xù)工作,一期園林綠化道路施工。各分包單位的配合協(xié)調(diào)工作。包括裝飾公司,水電公司,弱電分包單位等。

         。ㄈ┧(fù)責(zé)的一期土建工作中,由于工程進(jìn)度比較緩慢,分包單以及各班組之間糾紛較多,協(xié)調(diào)工作較大。土建單位對工程管理比較松散,現(xiàn)場管理也較混亂,導(dǎo)致工程進(jìn)度,質(zhì)量不理想。

          (四)安全方面比較好,未發(fā)生任何安全事故。但是在施工期間安全隱患還是存在,以后現(xiàn)場管理中還要特別重視。

          二、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲

          在這一年來,完成了一些工作,取得了一定成績,也有一些不足,總結(jié)起來有以下幾個方面:

         。ㄒ唬┲挥袛[正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能更好適應(yīng)工作崗位,主動融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能保持好的工作狀態(tài)。

         。ǘ┲挥袌猿衷瓌t落實(shí)制度,認(rèn)真履行自己的職務(wù),樹立務(wù)實(shí)態(tài)度意識,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。

         。ㄈ┮訌(qiáng)與同事的交流,與同事做好溝通,工作經(jīng)驗(yàn)思想交流。

          三、加強(qiáng)檢查,及時整改,在工作中正確認(rèn)識自己。

         。ㄒ唬┛偨Y(jié)下來:在這一年的工作中學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗(yàn),使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實(shí)際出發(fā),堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。做每一項(xiàng)工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標(biāo),心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,條理清楚。在工作的同時,我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠。

          四、存在的不足

          總的來看,還存在不足的地方,還存在一些亟待我們解決的問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

          對新的東西學(xué)習(xí)不夠,工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

          五、下步的打算

          針對20xx年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:

          (一)積極搞好與同事之間,施工單位及各分包單位的協(xié)調(diào),進(jìn)一步理順關(guān)系;

         。ǘ┘訌(qiáng)管理知識的學(xué)習(xí)提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益;

         。ㄈ┘訌(qiáng)管理的創(chuàng)新實(shí)踐,促進(jìn)管理水平的提升。

          在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,嚴(yán)格要求自己,做好模范帶頭作用。在明年的工作中,我會繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和感受,及時糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力量,要合作才會成功,才能把我們的工作推向前進(jìn)!我相信:在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,明天更美好!

        個人工作年終總結(jié)15

          今年是我在公園管理辦公室的第7個年頭,也是比較成熟的一年,感覺有壓力,回想這一年,自己工作不怕吃苦,兢兢業(yè)業(yè)任勞任怨取得的一定的成績,但也有不當(dāng)之處,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持下工作,我對公園綠化管理工作積累了一定的經(jīng)驗(yàn),F(xiàn)就這一年的工作做總結(jié)如下:

          20xx年上半年,我在公園設(shè)施維護(hù)隊任隊長期間,團(tuán)結(jié)同志,帶頭遵守規(guī)章制度,工作吃苦、加班加點(diǎn),和隊員一起一天24小時不間斷巡邏,確保了公園亮化等設(shè)施的安全運(yùn)行,工作取得一定成績,得到大家認(rèn)可和領(lǐng)導(dǎo)的肯定,有效維護(hù)了公園的安全。

          20xx年下半年由于工作的需要、組織的安排來到公園保潔東中隊擔(dān)任隊長期間,和管理人員、保潔人員,打成一片,和隊員一起不怕苦、不怕累,一同工作,早出晚歸。組織隊員學(xué)習(xí)公園保潔制度、實(shí)行周周組織學(xué)習(xí)、月月討論、季度考核、年終評比的激勵機(jī)制,極大地激發(fā)了大家的工作熱情。同時親臨一線指導(dǎo)檢查工作,不斷總結(jié)改進(jìn)工作方法,迎接上級檢查數(shù)次。在搞好公園保潔的同時,還搞好綠化、修剪、徹底清除了園區(qū)雜草、同時注重林木養(yǎng)護(hù)及時澆灌。每天保持早上安排、中午督促、下午檢查的評比的方法,嚴(yán)格管理,使公園保潔工作成績突出、收效良好。在工程監(jiān)督管理方面取得了一定成績,在園區(qū)綠化工程中,親臨工地,及時監(jiān)督,使工程保質(zhì)保量完成到年底順利交工。

          新的一年里,我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識、進(jìn)一步在“德能勤績廉”各個方面多努力,多學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自己的工作能力,使自己的工作能力更上一個新臺階,為我們城管系統(tǒng)、公園管理工作而努力。

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