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      1. 項目安全生產(chǎn)年度工作總結(jié)

        時間:2022-07-23 13:59:25 年終工作總結(jié) 我要投稿
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        項目安全生產(chǎn)年度工作總結(jié)(精選21篇)

          一段時間的工作在不知不覺間已經(jīng)告一段落了,回顧這段時間的工作,相信你有很多感想吧,讓我們好好總結(jié)下,并記錄在工作總結(jié)里。那么一般工作總結(jié)是怎么寫的呢?下面是小編收集整理的項目安全生產(chǎn)年度工作總結(jié)(精選21篇),希望對大家有所幫助。

        項目安全生產(chǎn)年度工作總結(jié)(精選21篇)

          項目安全生產(chǎn)年度工作總結(jié) 篇1

          按照縣委、縣政府關(guān)于安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作的要求和有關(guān)文件精神,我局統(tǒng)一部署,精心安排,對所屬企業(yè)企業(yè)、市場、超市、商場、酒店、賓館、加油站點的目標(biāo)管理工作進(jìn)行了全面布暑,與其簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,全年先后進(jìn)行綜合檢查人次,檢查所屬單位家,疏通安全通道處。全系統(tǒng)安全生產(chǎn)沒有出現(xiàn)任何事故,達(dá)到了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的要求。

          一、領(lǐng)導(dǎo)重視,精心安排。

          按照上級通知精神,我局召開局務(wù)會議,專題研究安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作,對全系統(tǒng)工作進(jìn)行研究部署,并根據(jù)實際制定了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作方案。一是成立了以局長為組長,副局長為副組長的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。二是對系統(tǒng)所屬各單位下發(fā)了《縣商務(wù)局“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作”方案》。三是在全系統(tǒng)進(jìn)行了定期的安全檢查。為搞好目標(biāo)管理,商務(wù)系統(tǒng)各單位成立了相應(yīng)組織,使這項工作得到扎實有力的開展。

          二、認(rèn)真檢查,杜絕隱患。

          我局組織各股室有關(guān)人員成立了“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作”大檢查小組,對系統(tǒng)內(nèi)人流密集單位進(jìn)行了全面檢查。先后對超市、超市、賓館,綜合市場、所屬站點等數(shù)十家企業(yè)進(jìn)行了安全大檢查。各單位對此項工作非常重視。超市利用班前班后、店內(nèi)廣播對全體職工和廣大顧客進(jìn)行安全教育,普及安全生產(chǎn)知識。大自然木業(yè)進(jìn)行了應(yīng)急職工疏散演練,對員工進(jìn)行安全知識考核。全系統(tǒng)在此次活動中召開安全生產(chǎn)動員會場,舉行安全生產(chǎn)知識競賽次,全系統(tǒng)多人參加了安全生產(chǎn)知識培訓(xùn),普遍提高了員工隊伍的安全生產(chǎn)意識。在檢查中發(fā)現(xiàn)的'問題,各單位能及時解決,杜絕了事故的發(fā)生。

          三、認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作”活動,提高全民安全生產(chǎn)意識。

          年初。在縣有關(guān)部門的統(tǒng)一安排部署下,我局深入所屬企業(yè)進(jìn)行了“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作”咨詢?nèi)栈顒。為干部、職工宣傳安全生產(chǎn)知識,向職工散發(fā)“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作”傳單份,講解安全生產(chǎn)知識多人次。通過開展“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作”咨詢?nèi)栈顒樱粌H提高了廣大職工的安全意識,也進(jìn)一步樹立了機關(guān)服務(wù)形象,贏得了廣大群眾的贊譽。我縣商務(wù)系統(tǒng)20年“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作”工作受到了上級的肯定。在此項活動中,、超市在廠(店)前懸掛標(biāo)語,有力營造了“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作”活動氣氛,促進(jìn)了工作的開展,形成了人人關(guān)心安全生產(chǎn)、重視安全生產(chǎn)、自覺遵守法律法規(guī)的和諧氛圍。

          四、認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,切實做好安全生產(chǎn)工作,實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)。

          全系統(tǒng)各單位通過開展“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作”活動,進(jìn)一步提高了安全生產(chǎn)意識。各單位均對全年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面安排,堵塞漏洞,排除隱患。都制定了突發(fā)險情應(yīng)急預(yù)案,并定期進(jìn)行員工安全生產(chǎn)培訓(xùn)和消防演練,為商務(wù)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作樹立了榜樣。我們將積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗,進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,把商務(wù)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作落到實處,確保實現(xiàn)全安全生產(chǎn)目標(biāo)。

          項目安全生產(chǎn)年度工作總結(jié) 篇2

          今年以來,我部門在安全生產(chǎn)管理上認(rèn)真貫徹落實了公司以抓好四個井簡開拓進(jìn)尺為中心,以建立安全生產(chǎn)制度為基礎(chǔ),以抓落實、強管理為入手,以“重新認(rèn)識、從嚴(yán)落實、全員共管”為安全工作要求的指導(dǎo)思想,做了一些具體的工作。下面就今年的生產(chǎn)安全工作做一簡要總結(jié)。

          一、生產(chǎn)基本情況:

          1、組織了施工大會戰(zhàn)。從二月份開始在四個井筒中開展了施工大會戰(zhàn),進(jìn)行了月進(jìn)尺的考核,對完成了計劃的單位給予了獎勵,今年元月份xxxx在立井筒施工中創(chuàng)造了月度單進(jìn)152米的好成績,按照文件規(guī)定對完成計劃的單位給予了獎勵,對風(fēng)井二個月沒有完成計劃給予了處罰。今年1—11月份共對施工單位進(jìn)行了79、96萬元獎勵和38、525萬元的罰款,從而促使施工單位加快了施工進(jìn)度。

          2、抓了月度計劃的考核兌現(xiàn)工作。從今年三月份開始就在每個月的月底前,根據(jù)生產(chǎn)實際情況對各個施工單位下達(dá)了下個月的生產(chǎn)施工計劃,根據(jù)下達(dá)的計劃組織了跟蹤落實和施工協(xié)調(diào),幫助施工單位解決現(xiàn)場中存在的問題,對沒有完成月度計劃的月份實行在工資表中扣發(fā)相應(yīng)的浮動工資,今年1—11月份扣除了x次浮動工資xxxxx的罰款,以此來促使公司各員工關(guān)心計劃的完成情況,想方設(shè)法為完成計劃而做好自己的本職工作,從而使月度計劃能夠基本兌現(xiàn)。通過月度計劃的考核,使公司的年度工作目標(biāo)得以兌現(xiàn)。

          3、抓了生產(chǎn)調(diào)度工作管理。今年五月我們根據(jù)公司的實際情況制定下發(fā)了xx公司生產(chǎn)調(diào)度管理制度,明確了各施工單位和公司各員工生產(chǎn)調(diào)度方面的工作職責(zé),規(guī)定了工作匯報程序和獎懲辦法,使生產(chǎn)調(diào)度工作初步進(jìn)入了制度化管理,每天按時填報出反映生產(chǎn)安全真實情況的施工日報表,供各級領(lǐng)導(dǎo)掌握公司的生產(chǎn)情況,指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作起到了有效的作用。

          4、在原每周一公司中層管理人員碰頭會的基礎(chǔ)上,下發(fā)了關(guān)于強化調(diào)度會的工作通知。規(guī)定了公司有關(guān)人員每天定期定時參加調(diào)度會,規(guī)定了調(diào)度會會上解決的工作內(nèi)容,使每天的工作有了很好的'協(xié)調(diào),同時還定期每周一召開了各施工項目部負(fù)責(zé)人參加的安全生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)會議,協(xié)調(diào)解決了工作中的問題,促使了公司工作的正常運行。

          5、深入現(xiàn)場了解情況,精心組織快速施工。

          第一:掘進(jìn)進(jìn)尺完成情況:

          今年1—11月份共掘進(jìn)進(jìn)尺3087、21米,其中:

          (1)主井筒進(jìn)尺827、3米,在10月5日到底;

         。2)副進(jìn)筒進(jìn)尺905、98米,在10月31日到底;

         。3)主副井井底車場及馬頭門和聯(lián)絡(luò)巷共進(jìn)尺182.36米,主副井井底聯(lián)絡(luò)巷在10月13日安全貫通;

          (4)進(jìn)風(fēng)井井筒進(jìn)尺527、35米,在8月3日到底;

         。5)回風(fēng)井井筒進(jìn)尺401、75米,在6月28日到底;

          (6)進(jìn)風(fēng)井和回風(fēng)井井井底車場及馬頭門和聯(lián)絡(luò)巷共進(jìn)尺96.46米,進(jìn)風(fēng)井和回風(fēng)井井底聯(lián)絡(luò)巷,在9月14日安全貫通;

          (7)風(fēng)井井下變電所峒室已于12月開始進(jìn)尺,預(yù)計12月底完成掘進(jìn)成巷。

         。8)進(jìn)風(fēng)井改絞工程從11月20開工,預(yù)計于今年12月底按期完成。第二:地面土建工程完成情況:

         。1)綜采機修車間于今年的1月8日開工,由于碰到地基基礎(chǔ)軟地層,造成施工墻基基礎(chǔ)困難,加上施工單位的施工人員和施工組織存在某些問題,于今年的7月15日完成土建工程,10月10日通過竣工驗收。

         。2)地面變電站于今年的4月1日開工,于今年的8月底完成主體土建工程。并于11月交付室內(nèi)變壓器安裝。室內(nèi)變壓器等相關(guān)室內(nèi)安裝工程將于今年12月份結(jié)束,二回路供電線路也將于今年12月份結(jié)束。

          (3)風(fēng)井地面簡易職工住房于今年的8月25日開工,經(jīng)過精心組織于今年的10月15日完工。

         。4)風(fēng)井地面變電所于今年的11月12日破土動工,將于今年的12月底完成主體工程。

          (5)地面取水站于今年的11月制定出了鉆孔取水方案,并于今年的11月13日開工打鉆鉆孔,目前正在施工第一個鉆孔。

          6、籌備了在公司管理下的掘進(jìn)施工隊組建工作。到10月底已經(jīng)報名登記要求參加掘進(jìn)隊工作的人員有338人。其中:掘進(jìn)工178人,x員、放炮員、防突效檢工、抽放工31人,井下電鉗工、釘?shù)拦?4人,地面配電工、絞車司機、鍋爐工、充電工95人。

          二、安全基本情況

          1、安全績效:今年1—7月份共發(fā)生死亡事故x起,死亡x人。

          2、加強了安全檢查,強化了重點工程和節(jié)假日的安全檢查工作。今天共組織了旬、月檢查18次,接待省及xx安監(jiān)局檢查2次,接待xxx礦務(wù)局檢查7次,接待豐城公安局及榮壙派出所檢查3次,加上公司領(lǐng)導(dǎo)和公司安全管理人員的檢查,共查隱患xxx條,其中:x隱患x條,B級隱患x條,C級隱患xxx條,已經(jīng)整改或已經(jīng)消除的的隱患xxx條,整改率達(dá)xxxx%。下發(fā)安全隱患整改的文件xx份,加強“一慶雙迎”(xx)及停產(chǎn)整頓安全管理工作的文件2份。

          3、認(rèn)真開展了抓“三違”反事故、“長治久安”活動。今年共查出違章違紀(jì)人員xx人次,罰款xxx元(不包括上級罰款的x萬元),因安全事故扣罰工資xxx元。

          4、健全安全管理制度,完善安全管理框架。今年已經(jīng)首次制定出了安全生產(chǎn)調(diào)度管理制度、災(zāi)害事故應(yīng)急預(yù)預(yù)案、十六項安全管理制度,崗位安全責(zé)任制,為公司在目前和今后的安全管理上打下了良好的基礎(chǔ)。

          5、組織了安全培訓(xùn),積極開展了多種形式的安全活動,提高員工隊伍素質(zhì)。

          今年共組織了x人參加了安全管理人員資格證的培訓(xùn),其中參加省級培訓(xùn)有x人,局級培訓(xùn)有x人。另外還安排了x人參加了放炮員培訓(xùn)(以上均不包括各施工項目部的培訓(xùn)情況)。

          今年6月份公司首次組織了開展“安全生產(chǎn)月”活動,在該活動中張貼了大幅宣傳標(biāo)語,大造了安全宣傳聲勢,組織了安全咨詢?nèi),編制并散發(fā)了安全資料,開展了安全牌板、安全漫畫竟賽和安全知識竟賽,并參加了豐城礦務(wù)局組織的安全知識竟賽,參加局竟賽的4人中就有2人獲得了獎勵。受到了局領(lǐng)導(dǎo)和局宣傳部門的好評。

          為公司長遠(yuǎn)利益出發(fā),組織了5人參加了注冊安全工程師考試,已經(jīng)有4人首次通過了考試。

          6、加強工程質(zhì)量管理,完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。抓好工程質(zhì)量不但是公司長遠(yuǎn)利益的需要,而且是安全工作的基礎(chǔ)。在認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)工作的同時沒有忽視質(zhì)量管理的重要性,我們積極協(xié)技術(shù)質(zhì)檢部門發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量中存在的問題并積極加于處理,嚴(yán)格了工程質(zhì)量檢查和驗收,對施工的工程達(dá)不到質(zhì)量要求的堅決不同意簽字,如進(jìn)風(fēng)井的改絞工程就是一個例證。

          項目安全生產(chǎn)年度工作總結(jié) 篇3

          安全生產(chǎn)是關(guān)系到人民財產(chǎn)及人身安全的大事,是各項工作的重中之重。我所認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司、管理處有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神,全所上下統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、強化管理、狠抓落實,全年無一起重大傷亡事故、輕傷事故及設(shè)備安全事故發(fā)生,圓滿完成了各項安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。下面,我向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報xx年安全生產(chǎn)情況,布置xx年安全生產(chǎn)工作。

          一、安全生產(chǎn)管理工作情況

         。ㄒ唬┱{(diào)整管理機構(gòu),落實崗位職責(zé)

          1、進(jìn)一步完善了安全管理機構(gòu),因人員變動,我們調(diào)整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,還成立了安全生產(chǎn)檢查小組和宣傳小組,進(jìn)一步明確了安全生產(chǎn)責(zé)任部門,為貫徹落實安全生產(chǎn)工作提供了保障。

          2、今年年初公司、管理處和我所簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書,收費所同各班組、接送車、食堂、電工簽定了xx年安全生產(chǎn)工作責(zé)任書,層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到職責(zé)落實,責(zé)任到人,明確各部門的責(zé)任人。

         。ǘ┩晟瓢踩贫龋(guī)范檢查機制

          1、我所根據(jù)公司和管理處有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神以及本所的實際情況,建立健全安全生產(chǎn)制度。制定了包括安全生產(chǎn)信息反饋、保密管理、收費道口安全管理、車輛管理、食堂管理、內(nèi)部保安、配電房安全管理等一系列安全生產(chǎn)制度;駕駛員工作職責(zé)、電工操作、發(fā)電機安全技術(shù)操作、配電柜安全操作等一系列安全操作規(guī)程;交通管制、滅火、防盜防搶救援、惡劣天氣、抗臺防汛、食堂安全管理及防投毒、供電保障等一系列安全生產(chǎn)預(yù)案。從多角度、多方位細(xì)微處入手,嚴(yán)格執(zhí)行安全制度,杜絕一切的安全隱患。

          2、加強安全生產(chǎn)日常檢查工作,堅持“安全生產(chǎn),預(yù)防為主”的方針。電工每天檢查設(shè)備情況,安全生產(chǎn)檢查小組每月進(jìn)行一次大檢查,包括收費設(shè)備、消防設(shè)備、食堂和其他有關(guān)安全生產(chǎn)的方面。檢查中共發(fā)現(xiàn)總配電房場地小且不通風(fēng),而且四周鋪草,下雨天存在一定危險;消防滅火器材需保養(yǎng)或更換;監(jiān)控室防盜性能差;變壓器、低壓室無法散熱,并及時上報及時整改。從方方面面,切實維護(hù)了我所的良好秩序,全面系統(tǒng)地保障了收費所和員工的安全生產(chǎn)。

          3、每天行政輪值人員負(fù)責(zé)關(guān)好管理房門窗,做好防盜工作,并做好值班日志;保安增強巡邏次數(shù)和范圍,及時發(fā)現(xiàn)并制止不明身份人員進(jìn)入收費所,對早班期間在收費廣場停留的車輛進(jìn)行勸阻,做好保安日志,由當(dāng)班班長監(jiān)督保安當(dāng)班情況。

         。ㄈ┘訌娦麄鹘逃瑯淞踩^念

          1、我所為了培養(yǎng)大家養(yǎng)成遵守安全紀(jì)律的良好習(xí)慣,從思想上認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性,上下班不粗心大意,嚴(yán)格做到安全第一,預(yù)防為主。每個月召開安全生產(chǎn)例會不少于1次,并利用所務(wù)會、班組會議,開展安全生產(chǎn)知識學(xué)習(xí),從實際出發(fā),區(qū)別不同情況,有重點、分層次地開展安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)教育,從道路交通、火災(zāi)爆炸、用電安全、化學(xué)物品、食堂防毒等與安全切實相關(guān)的方面重點學(xué)習(xí),牢固樹立“安全第一”的思想。

          2、利用宣傳欄、橫幅標(biāo)語,宣傳安全生產(chǎn)常識和安全生產(chǎn)法規(guī)制度。在今年安全生產(chǎn)月中我所組織全體職工在所長親自帶領(lǐng)下,向廣大司乘人員宣傳《新道路交通安全法》,分發(fā)《實施安全生產(chǎn)法,人人事事保平安》的宣傳單1000多份,此次活動受到了廣大司機朋友的普遍好評;在全所舉辦一次安全生產(chǎn)知識競賽;出刊一期名為“群策群力科學(xué)管理戒驕戒躁杜絕事故”的安全生產(chǎn)月專刊。在10月份開始的打擊假行駛證的活動中,我所收費員積極主動,共沒收假證40本;在全國整治車輛超載超限工作中,我所懸掛2條大型橫幅標(biāo)語,并積極協(xié)助交警、路政部門開展車輛檢查工作,有效地消除了超載超限車輛存在的安全隱患。

          二、存在的不足和問題

          1、個別員工的安全意識還有待提高,在幾次安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)在白天人不在的崗?fù)だ镞開著燈和空調(diào),個別收費員崗?fù)らT未反鎖。

          2、安全宣傳教育形式單一,宣傳小組要豐富安全生產(chǎn)宣傳形式,加大宣傳力度。

          3、配電房地面鋪草問題仍未解決。

          三、安全生產(chǎn)主要措施

          1、加強安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)力度,豐富宣傳形式,進(jìn)一步提高員工的`安全意識和責(zé)任心。

          2、進(jìn)一步提高員工的安全生產(chǎn)防護(hù)技能,計劃組織一次應(yīng)急施救、應(yīng)急處置停電、防化學(xué)品等方面的學(xué)習(xí)。

          3、繼續(xù)加強安全生產(chǎn)的檢查工作,消除安全死角及安全隱患。

          4、加強現(xiàn)金管理工作,加強員工安全意識,杜絕發(fā)生一切責(zé)任事故。安全生產(chǎn)工作貴在堅持,重在預(yù)防,我所員工上上下下齊心,引起重視,落實責(zé)任,杜絕隱患。在今后的工作中,我們將進(jìn)一步重視安全保衛(wèi)工作,及時解決安全生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的新問題,不斷提高我所安全生產(chǎn)水平,在xx年完成年度無安全責(zé)任事故的目標(biāo)。

          項目安全生產(chǎn)年度工作總結(jié) 篇4

          回望20xx年整體的安全生產(chǎn)工作,我們嚴(yán)格按照“安全第一、預(yù)防為主的”的工作方針,在日常工作中對安全生產(chǎn)常抓不懈,定期組織員工進(jìn)行安全教育和學(xué)習(xí),對公司車輛增加安全檢查的頻率和深度,發(fā)現(xiàn)隱患及時消除,由于安全預(yù)防措施到位,我部在全年的營運中未發(fā)生一起重大交通責(zé)任事故。

          一、主要安全生產(chǎn)工作總結(jié)

          1.在20xx年期間,在安全科人員的共同努力下,對全體車輛安全隱患進(jìn)行了逐一排查,并因為在日常工作表現(xiàn)突出,受安委會委托,全面負(fù)責(zé)檢查車輛的安全工作,并受到安委會成員的一致好評。

          2.每月由安全科長主持召開一次安全例會。建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,做好防范措施,把“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的思想從制度上固定下來,從而增加各級管理人員和駕駛員的責(zé)任心,使安全管理工作責(zé)任縱向到底、橫向到邊、責(zé)任明確、協(xié)調(diào)配合,共同努力把安全工作落到實處。

          3.加強安全教育,規(guī)范經(jīng)營行為。定期對員工進(jìn)行安全培訓(xùn),提高駕駛?cè)藛T對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識,樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想。

          4.日施管理中安全科注意對駕駛員的管理,對營運車輛、人員均作出明確要求,同時根據(jù)項目《安全管理制度》嚴(yán)格落實各項獎懲措施,進(jìn)一步加強了對駕駛員的約束力,為安全生產(chǎn)提供了保障。

          5.認(rèn)真做好季節(jié)性行駛安全保暢工作,能夠及時有效的完成各項應(yīng)急任務(wù),并在管理公司的季度安全考評工作中屢次獲得優(yōu)異成績。

          6.雖然20xx年的安全工作取得了一些成績,但一些問題也在日常工作中漸漸的.反應(yīng)出來,如現(xiàn)駕駛?cè)藛T普遍文化程度低、安全意識薄弱、處理客戶糾紛不規(guī)范等,因此安全科還應(yīng)繼續(xù)加強安全管理的力度,對安全工作常抓不懈,做到警鐘長鳴,杜絕僥幸心理。

          二、年安全工作計劃

          1.計劃在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下安全科所有人員都能夠參加安全培訓(xùn)并取得安全員資格證書。

          2.第一季度中旬組織人員對公司現(xiàn)有的車輛進(jìn)行年檢和保養(yǎng),確保車輛能夠符合安全營運需要。

          3.加強對駕駛員的安全管理力度,不定期的對車輛進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題,立即整改。

          4.按照培訓(xùn)計劃對駕駛員進(jìn)行安全培訓(xùn)。

          5.認(rèn)真做好和組織日常的安全工作,如交底、列會、班組活動等。

          6.完成上級主管單位和公司安排的其他任務(wù)。

          項目安全生產(chǎn)年度工作總結(jié) 篇5

          一年來,我街道認(rèn)真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,始終把“以人為本、關(guān)愛生命、安全發(fā)展”放在工作第一位,推動我街道轄區(qū)經(jīng)濟社會安全發(fā)展,確保安全生產(chǎn)省級示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)不摘牌,F(xiàn)將一年來的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作總結(jié)如下:

          一、加強安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè),狠抓層層落實

          1.健全安全網(wǎng)絡(luò)體系,針對街道轄區(qū)實際,我們健全了街道、社區(qū)(管委會)及企業(yè)(單位)三級安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),在街道安委會辦公室的基礎(chǔ)上,在各社區(qū)(管委會)及相關(guān)企業(yè)(單位)相應(yīng)成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確安全監(jiān)管責(zé)任人,實行安全目標(biāo)責(zé)任制,實行安全生產(chǎn)工作“無縫隙、全覆蓋”的目標(biāo)。街道和社區(qū)(管委會)簽訂責(zé)任狀9份,規(guī)范社區(qū)(管委會)安全監(jiān)督管理職責(zé),按照“政府主管、行業(yè)監(jiān)督、部門協(xié)管”的安全管理新機制,實行“一崗雙責(zé)”的捆綁責(zé)任制,嚴(yán)格落實責(zé)任追究制,實行安全生產(chǎn)“一票否決”制。

          2.強化落實措施,為使安全網(wǎng)絡(luò)發(fā)揮效能,我們每季度召開一次安全生產(chǎn)形勢分析會,每月召開一次安全生產(chǎn)專題會,在月度專題會上街道安委辦匯總各社區(qū)(管委會)、企業(yè)(單位)上報隱患排查情況,根據(jù)隱患等級及相關(guān)情況督促限期整改。針對季節(jié)和時段的安全生產(chǎn)形勢,集中布置工作,做到了不同時期安全監(jiān)管工作都有重點,針對薄弱環(huán)節(jié)加強監(jiān)管,確保安全監(jiān)管無死角。

          二、健全制度,為安全生產(chǎn)工作提供制度保障

          我們立足于檢查、整改、消除隱患,立足于安全生產(chǎn)全過程的制度建設(shè),著力完善工作機制和管理模式,

          1.完善基本工作及目標(biāo)責(zé)任制。今年我們出臺了《紅湘街道開展“打非治違”專項行動實施方案》、《紅湘街道xx年安全生產(chǎn)月活動實施方案》《紅湘街道貫徹湖南省安全生產(chǎn)“四大三基”三年行動計劃實施方案》等制度,形成了責(zé)任分明、到位、制度健全,管理科學(xué),使安全生產(chǎn)工作有章可依,提高了管理效能。

          2.實行目標(biāo)管理責(zé)任制。我們把安全生產(chǎn)工作列為年度工作的重要內(nèi)容,納入年度績效考核內(nèi)容制定了安全生產(chǎn)工作百分制考核細(xì)則,實行安全生產(chǎn)“一票否決”和責(zé)任追究制,有效調(diào)動街道、社區(qū)(管委會)抓安全生產(chǎn)工作的'積極性。

          3.執(zhí)行特護(hù)期、節(jié)假日值班制度。認(rèn)真組織了高溫期、主汛期、兩節(jié)兩會、國慶節(jié)等特護(hù)期安全生產(chǎn)檢查和安排節(jié)日期間應(yīng)急值守工作。

          4.成立安全生產(chǎn)常年檢查組。組織開展安全生產(chǎn)檢查督查工作,綜合督導(dǎo)組由街道黨政辦、安監(jiān)站牽頭,各社區(qū)(管委會)檢查組由街道駐點領(lǐng)導(dǎo)帶隊,社區(qū)(管委會)負(fù)責(zé)人、信息員作為聯(lián)絡(luò)員組成,檢查情況列入年度考核內(nèi)容。

          三、加大投入,不斷完善安全保障條件

          1.加大對安全管理的投入,今年以來,街道共投入資金5萬多元,主要用于人員培訓(xùn)和隱患排查治理之中,一年來,我們已派出3人參加市、區(qū)組織的培訓(xùn),同時我們街道以會代訓(xùn)四次,參訓(xùn)人員達(dá)57人次。

          2.加大隱患排查治理投入。一年來,街道、社區(qū)(管委會)共召開各類專題會議54次,參會238人次。處理“打非治違”案件3起,共排查出安全隱患137處,已整改到位137處,把各類隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

          四、加強安全文化建設(shè)

          安全生產(chǎn)既要抓監(jiān)管,也要抓安全文化建設(shè),我們從以下二個方面做起:

          1.注重教育強素質(zhì),今年先后組織了多名基層干部,企業(yè)負(fù)責(zé)人,安全信息員參加市、區(qū)及街道組織的各類安全培訓(xùn)班和安全生產(chǎn)知識講座,使他們牢固樹立安全生產(chǎn)觀念,不斷提高安全管理水平,形成了知安全、懂安全、會管理、會防范的安全管理局面。

          2.開展活動增意識,我們以“安全生產(chǎn)月”活動為契機,開展了豐富多彩的宣傳教育活動,普及安全知識,提升全民安全防范水平,我們懸掛安全橫幅54條,電子宣傳屏18塊,通過上述活動的開展,提高了群眾的安全憂患意識。

          下一步工作打算:

          第一,抓好宣傳工作,各社區(qū)(管委會)形成固定宣傳欄作為安全生產(chǎn)、食品藥品安全的宣傳陣地,并且要注意維護(hù)保養(yǎng);上報信息稿做到及時迅速,保質(zhì)保量。

          第二,進(jìn)行安全生產(chǎn)安全培訓(xùn),邀請專業(yè)人員到街道進(jìn)行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn);開展安全事故警示教育活動,深刻汲取教訓(xùn),嚴(yán)防事故發(fā)生。

          第三,加強日常排查和專項整治力度,完成安全生產(chǎn)、食品安全日常摸底排查、隱患報送工作,同時要積極配合上級相關(guān)專項整治行動。

          第四,繼續(xù)強化安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”原則,堅持領(lǐng)導(dǎo)帶隊檢查制度,各分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人對分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接監(jiān)管責(zé)任,安監(jiān)站從綜合監(jiān)督管理角度,對街道安全生產(chǎn)工作進(jìn)行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。

          第五,落實安全生產(chǎn)企業(yè)主體責(zé)任。重點對網(wǎng)吧、酒店、超市、市場等重點場所和領(lǐng)域加大隱患排查和自查自糾力度,確保企業(yè)崗位安全責(zé)任制的落實到位。

          項目安全生產(chǎn)年度工作總結(jié) 篇6

          20xx年以來,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室及各隊組的大力支持和積極配合下,調(diào)度室以提高“執(zhí)行力”為工作準(zhǔn)則,按照各級管理部門和公司的年度工作安排,結(jié)合調(diào)度室的工作實際,在安全生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)、調(diào)度等方面,充分發(fā)揮了指揮中心“上情下達(dá),下情上傳”的作用。結(jié)合我公司各項生產(chǎn)計劃和工作安排認(rèn)真組織和指揮生產(chǎn)調(diào)度,順利完成各項任務(wù)目標(biāo),確保了安全工作的順利進(jìn)行。

          一、20xx年安全工作總結(jié)

         。ㄒ唬┙⒑徒∪苏{(diào)度室各項制度,全體調(diào)度室人員,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

          為了做好調(diào)度室的工作,爭創(chuàng)一流業(yè)績,我們認(rèn)識到必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問題的能力。定期組織全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種文件精神,明確了每個人的崗位責(zé)任,工作任務(wù),做到分工明確,責(zé)任清晰。樹立高度的服務(wù)意識,服務(wù)態(tài)度熱情、耐心、細(xì)致,為公司上下溝通提供良好周到的服務(wù)。認(rèn)真組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高理論水平,與此同時經(jīng)常深入實際,深入采掘一線,熟悉生產(chǎn)情況,掌握第一手資料,及時向各級領(lǐng)導(dǎo)匯報生產(chǎn)情況。在調(diào)度工作中,調(diào)度室根據(jù)工作實際制定了調(diào)度室工作無間隙傳達(dá)和交接,對重點工作任務(wù)實行全程跟蹤安排解決。將總體目標(biāo)和工作內(nèi)容具體化。日常工作中與調(diào)度對象建立良好有效的溝通,做到固定任務(wù)傳達(dá)提前及時準(zhǔn)確、臨時任務(wù)做到說明詳細(xì)無誤,安排合理,盡可能縮短工作任務(wù)完成的時間。認(rèn)真對待調(diào)度對象的咨詢、合理要求及提出的建議,創(chuàng)造和諧的.調(diào)度氛圍,以優(yōu)質(zhì)規(guī)范的服務(wù)、良好的工作作風(fēng)贏得了廣大員工的支持。

          (二)認(rèn)真做好調(diào)度會議記錄、整理會議紀(jì)要,服務(wù)于安全生產(chǎn)。

          我們認(rèn)真組織好各種會議。無論是臨時性會議還是礦井各種例會,都嚴(yán)格按照礦領(lǐng)導(dǎo)的要求認(rèn)真組織,并及時準(zhǔn)備各種材料、報告。在各種會議召開之后,都及時的按要求整理會議紀(jì)要,以便使會議精神得以及時的上傳下達(dá)。

          (三)建立健全管理機制,完善調(diào)度室軟硬件建設(shè)。根據(jù)集團公司關(guān)于加強調(diào)度指揮中心建設(shè)的有關(guān)文件和領(lǐng)導(dǎo)要求,建立健全了調(diào)度室各項管理機制和制度;按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求規(guī)范調(diào)度室各項專題記錄、報表、臺帳、總結(jié)等共40余項,有完整的原始記錄和檔案管理交流,按時填寫圖表和牌版,調(diào)度資料定期歸檔保管。

         。ㄋ模┘訌娦畔笏唾|(zhì)量,完善公文處理流程

          一是信息力求又快又準(zhǔn)。及時、準(zhǔn)確、全面地為礦領(lǐng)導(dǎo)和公司報送信息。我們在信息工作中努力做到“收集信息第一時間、報送信息第一時刻、處理信息第一時段”,確保信息快速報送。

          二是督查力求落到實處。我們進(jìn)一步落實了督查制度,對各級管理部門及公司下發(fā)的重大決策、重要工作部署,重要會議、重要文件、重大決定事項的執(zhí)行,領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項等在基層單位的貫徹落實情況,組織開展督促檢查,即傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示,又反饋各種信息,做到了快捷和實效,保證全礦上下政令暢通,較好地推動了公司重大決策的落實和各項目標(biāo)任務(wù)的全面完成。

          二、20xx年安全工作計劃

          1、認(rèn)真貫徹落實領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的通知、指示、命令、并檢查各部門的貫徹落實情況。

          2、積極配合有關(guān)部門,著重解決影響均衡生產(chǎn)的問題和矛盾,督促各單位檢查、落實,保證生產(chǎn)有秩序地進(jìn)行。

          3、進(jìn)一步加強調(diào)度室建設(shè),按要求繼續(xù)規(guī)范各類文件、記錄、臺帳、報表等填寫、上報、存檔工作,準(zhǔn)確無誤地逐項、按時完成工作。

          4、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),全面提高調(diào)度人員的綜合素質(zhì),每月定期考核調(diào)度方面的知識,拓寬知識面,不斷提高調(diào)度人員的思想政治覺悟和業(yè)務(wù)水平,在學(xué)習(xí)各項規(guī)程措施及相關(guān)知識的情況下,理論聯(lián)系實際,多深入采掘一線,調(diào)查研究,熟悉生產(chǎn)情況。

          5、繼續(xù)加強調(diào)度室軟件和硬件建設(shè),組織實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度室。

          項目安全生產(chǎn)年度工作總結(jié) 篇7

          20項目部在公司領(lǐng)導(dǎo)及各單位(業(yè)主、監(jiān)理等)大力支持下,安全生產(chǎn)工作健康得以有序的開展。項目部認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)方面的文件精神,牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”和“管生產(chǎn)必須管安全”的指導(dǎo)思想,始終堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念,通過深入開展“安全生產(chǎn)月”、創(chuàng)建“平安文明工地”及“打非治違”等活動,結(jié)合公司提出的安質(zhì)環(huán)專項管理提升活動的有關(guān)要求,為項目部營造出安定、和諧的施工環(huán)境,確保工程建設(shè)的各項工作安全順利進(jìn)行,安全工作總體處于可控狀況,現(xiàn)就20年我部的安全生產(chǎn)工作匯報如下:

          一、安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況

          1、安全生產(chǎn)責(zé)任制明確、關(guān)系順暢、制度齊全,并有效運行的安全管理體系,形成安全生產(chǎn)的長效機制;

          2、安全生產(chǎn)零死亡。未出現(xiàn)安全特別重大、重大、較大和一般事故;重大危險源得到有效控制,安全隱患整改率100%;

          3、特種設(shè)備定期檢驗率100%,合格率100%;

          4、在崗人員安全教育面達(dá)100%;特種作業(yè)人員持證上崗率100%,轉(zhuǎn)崗、復(fù)工、新聘人員和民技工等上崗前安全培訓(xùn)率100%;

          5、現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施、安全保護(hù)裝臵到位率100%;

          6、無職業(yè)病發(fā)生;

          7、作業(yè)人員勞動保護(hù)用品發(fā)放、使用率100%。

          二、安全生產(chǎn)工作開展取得的成績

          1、健全安全管理體系,保證各項制度落到實處

          項目部通過制訂的安全生產(chǎn)目標(biāo),并逐層進(jìn)行分解,及時對項目部安全管理目標(biāo)、機構(gòu)人員和《安全生產(chǎn)責(zé)任制》進(jìn)行更新和修訂,其中明確了各級人員和部門的安全職責(zé),并在施工過程中監(jiān)督落實到位。根據(jù)公司、業(yè)主的要求,我部建立健全安全生產(chǎn)管理體系,加強領(lǐng)導(dǎo),分工明確,項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)整個項目的安全工作,是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,項目生產(chǎn)經(jīng)理主抓工程的安全生產(chǎn)工作。項目部安質(zhì)環(huán)保部,全面監(jiān)督和指導(dǎo)現(xiàn)場的安全生產(chǎn),專職安全員,及時了解和反饋工地上的安全信息。根據(jù)本工程的特點,安質(zhì)環(huán)保部門合理編制了各項目安全生產(chǎn)制度及各項保證措施。并根據(jù)公司提出的修改意見于20年月份經(jīng)修訂后重新出臺,使得制度更加完善,內(nèi)容齊全且可操作性較強。明確了各部門、各崗位的安全職責(zé)。做到了以制度約束人,以制度管理人,并且堅持不斷地檢查各項安全文明施工制度的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。不斷提高安全文明施工制度的執(zhí)行力來加強安全文明施工管理,杜絕事故發(fā)生。

          2、加強安全教育培訓(xùn),提高全員安全素質(zhì)

          20xx下半年我部二期及S305項目路基、管網(wǎng)、橋梁施工隊陸續(xù)進(jìn)場,處于施工高峰期,對新進(jìn)場人員安全教育培訓(xùn)顯得尤為重要,我部通過精心組織合理安排,切實有效對各工人進(jìn)行相關(guān)教育培訓(xùn),并落實三級責(zé)任書(項目部對施工隊負(fù)責(zé)人,施工隊負(fù)責(zé)人對施工班組張,施工班組張對班組成員)簽訂工作,使其明白各項安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定及操作要求,提高安全理論水平,強化其責(zé)任心。截至目前,項目部安質(zhì)環(huán)保部,舉辦安全教育培訓(xùn)會議5期,參加培訓(xùn)人員達(dá)余人次。

          3、細(xì)化安全技術(shù)交底,規(guī)范工人操作

          因施工隊的工人文化程度、業(yè)務(wù)能力參差不齊,給項目部施工的安全生產(chǎn)管理工作帶來了一定的難度。安質(zhì)環(huán)保部在每一個分項工程開工以前,組織現(xiàn)場施工人員對該工程的安全情況進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底,交底方式主要采取會議、半工半交,班前會等方式,使得工人更容易去理解,加深印象,從而做到規(guī)范施工,安全施工,為安全生產(chǎn)打下堅實的理論基礎(chǔ)。以此同時,我部結(jié)合安質(zhì)環(huán)專項管理提升活動,由專人負(fù)責(zé)落實交底的執(zhí)行情況,及時反饋,查漏補缺,不斷完善腳底內(nèi)容,截至目前,我部共組織5個施工隊,進(jìn)行安全技術(shù)交底共43份。

          4、重視安全隱患排查制度,消除一切安全隱患

          項目部根據(jù)不同時期的安全生產(chǎn)工作重點的不同,結(jié)合項目部安全隱患排查制度,認(rèn)真組織相關(guān)人員對安全生產(chǎn)重點部位進(jìn)行全面排查檢查,檢查方式以日常巡檢為主,節(jié)前及專項檢查為輔,對查出的安全隱患點派人跟蹤在規(guī)定的時間內(nèi)整改,并及時通報批評,對于嚴(yán)重的安全隱患,要求各施工隊長必須到場親自監(jiān)督,直到整改完畢后報項目部同意后才能進(jìn)行施工。20年,共組織大檢查次,下發(fā)整改通知書份,整改率達(dá)100%。

          5、積極組織開展安全宣傳教育相關(guān)活動,提高全員安全意識

          安全生產(chǎn)教育工作不是一門可有可無的工作,而是項目部安全生產(chǎn)工作最重要的一部分,在安全生產(chǎn)教育工作上,我部不只停留在會上講,書上學(xué),還具體落實到施工當(dāng)中去,一年來,安質(zhì)環(huán)保部在宣傳教育力度上花費不少精力。

          (1)從施工每日安全活動著手,加強日常安全宣傳

          在我部監(jiān)督及要求下,各施工隊每日必須進(jìn)行安全日常活動(“三工”,“班前會”等),由我部專職安全員采取定期或不定期方式進(jìn)行抽查,工人由起初的不重視不習(xí)慣逐漸認(rèn)為活動的重要性,是實實在在為大家著想,多聽一分就多了一分的安全保障,工人自身的安全意識有了顯著提高,現(xiàn)場安全文明管理變得井然有序。

          (2)有計劃地加大各類安全設(shè)施投入,保證安全文明施工

          在施工現(xiàn)場,為確保安全施工、文明施工。施工現(xiàn)場共設(shè)臵各類安全標(biāo)志牌余塊,標(biāo)語橫幅余幅,安全防護(hù)網(wǎng)(圍擋)3000m2,舉辦安全教育培訓(xùn)5期。安全標(biāo)志牌的設(shè)臵、標(biāo)語橫幅的懸掛,很大程度提高廣大員工的安全意識及覺悟。

          (3)以“安全月”為契機,加強安全宣傳,營造良好的安全生產(chǎn)氛圍

          我部根據(jù)公司安排部署,圍繞“安全生產(chǎn)月”活動的主題,根據(jù)編制的活動方案逐一落實跟蹤,結(jié)合工地情況充分利用有限的條件組織安全生產(chǎn)知識考試、專項隱患排查,觀看安全生產(chǎn)教育片等活動,大力宣傳國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī),宣傳安全生產(chǎn)理念,營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。

          (4)我部根據(jù)各分項工程的施工特點,不定期的對不同施工地點的標(biāo)志示牌進(jìn)行撤換,使現(xiàn)場施工人員在施工過程當(dāng)中即能受到教育,同時也給他們一種警示,從根本上預(yù)防各類安全事故的發(fā)生。通過加大安全宣傳力度,潛移默化地使廣大施工隊伍在施工生產(chǎn)過程中接受安全生產(chǎn)教育。

          6、精心組織應(yīng)急預(yù)案的.制定及演練,嚴(yán)格落實勞保等防護(hù)用品的發(fā)放20年我部結(jié)合工地實際情況,安質(zhì)環(huán)保部根據(jù)安全生產(chǎn)規(guī)范要求及業(yè)主要求,經(jīng)項目部安委會討論一致通過了《阜王路總體應(yīng)急預(yù)案》及《防汛應(yīng)急搶險預(yù)案》、《觸電應(yīng)急預(yù)案》、《坍塌事故應(yīng)急預(yù)案》等共份,并積極組織演練對現(xiàn)場可能出現(xiàn)的安全事故能夠快迅有效的搶險。為確保上述應(yīng)急預(yù)案的順利實施,安質(zhì)環(huán)保部在今年有針對性地進(jìn)行了一系列的演習(xí)。

          項目部在各分項工程開工以前,根據(jù)各分項工程所需的防護(hù)用品配發(fā)到每一個施工人員的手中,并在施工進(jìn)入施工現(xiàn)場前配戴好方能進(jìn)行施工。經(jīng)現(xiàn)場抽查,防護(hù)用品的普及率達(dá)100%。為有效地預(yù)防各類事故的發(fā)生。

          三、項目部安全生產(chǎn)存在的問題

          我部在安全生產(chǎn)管理中主要存在的問題重點如下:

          1、施工人員在臨時用電、起重吊裝、施工時安全意識有待加強;

          2、部分管理人員安全意識有待加強;

          3、安全檢查之后信息反饋效率較低,檢查記錄還不夠全面。

          在過去工作總結(jié)的過程,很多存在的安全問題、隱患不敢上報,員工思想扭轉(zhuǎn)不過來。目前,安全總結(jié)反映問題、隱患突出,也比較清楚。分析問題過程細(xì)致、整改措施到位。

          總結(jié)過程中,各成員針對此問題進(jìn)行了溝通、交流、學(xué)習(xí)及時掌握了安全要點與技巧。二是結(jié)合安全活動排查情況制定了下步工作重點,采取措施,制定計劃,強化實施。

          四、20年工作計劃

          (一)工作目標(biāo)

          1、項目部建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制明確、關(guān)系順暢、制度齊全,并有效運行的安全管理體系,形成安全生產(chǎn)的長效機制;

          2、安全生產(chǎn)零死亡。杜絕責(zé)任生產(chǎn)安全特別重大、重大和較大事故;消滅責(zé)任生產(chǎn)安全一般事故;消滅責(zé)任重大火災(zāi)事故和道路交通事故;杜絕較大及以上設(shè)備事故;

          3、重大危險源得到有效控制,安全隱患整改率100%;

          4、特種設(shè)備定期檢驗率100%,合格率100%;

          5、在崗人員安全教育面達(dá)100%;特種作業(yè)人員持證上崗率100%,轉(zhuǎn)崗、復(fù)工、新聘人員和民技工等上崗前安全培訓(xùn)率100%;

          6、現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施、安全保護(hù)裝臵到位率100%;

          7、有毒有害作業(yè)場所監(jiān)測率100%;

          8、無職業(yè)病發(fā)生;

          9、作業(yè)人員勞動保護(hù)用品發(fā)放、使用率100%。

          (二)工作重點及措施

          1、繼續(xù)加強監(jiān)督,保證責(zé)任落實到位。我部將不斷理順管理關(guān)系,在明確管理機構(gòu)及人員責(zé)任基礎(chǔ)上,加強安全生產(chǎn)保證體系的建設(shè)。一是要落實“一崗雙責(zé)”制。堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“管理生產(chǎn),必須管安全”等原則,加強安全、質(zhì)量、環(huán)保保證體系的建設(shè);二是要加強安全技術(shù)保障。為施工人員提供安全、良好的勞動條件;

          2、繼續(xù)加強安全培訓(xùn)工作,不斷挺高項目安全管理人員和作業(yè)人員安全素質(zhì)。

          3、結(jié)合公司相關(guān)制度并嚴(yán)格執(zhí)行我部編制的《安全生產(chǎn)管理辦法》等有關(guān)要求,不斷提高項目部安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化水平。

          4、加大施工現(xiàn)場安全隱患排查力度,并及時反饋整改信息,做好隱患治理工作,

          5、繼續(xù)深入推進(jìn)“安全文明工地”建設(shè)。

          以上是項目經(jīng)理部一年來安全工作的回顧與總結(jié),其中有成績也有不足,對于成績我們在以后的工作當(dāng)中繼續(xù)保持,對于不足,我們將在以后的工作當(dāng)中加以總結(jié)及提高,在項目部全體員工的共同努力下,項目經(jīng)理部的安全工作將會更上一層樓。

          項目安全生產(chǎn)年度工作總結(jié) 篇8

          安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”。聯(lián)社始終把安全生產(chǎn)工作擺在各項工作的首位來抓,從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度,不斷提高對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識。今年來,根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的部署和上級主管部門要求,加大了對供銷系統(tǒng)內(nèi)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管力度,深入開展了安全生產(chǎn)專項整治活動,采取了切實有效的措施,取得了顯著的成效,使全系統(tǒng)的安全生產(chǎn)形勢得到了進(jìn)一步的鞏固,F(xiàn)將今年以來的工作開展情況總結(jié)匯報如下:

          一、組織機構(gòu)建設(shè)情況:

          為切實做好xx年度的安全生產(chǎn)工作,我社根據(jù)實際,明確了工作重點,強化了工作措施,下發(fā)文件《關(guān)于成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員的通知》的形式,明確了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,成立了安監(jiān)辦公室,配備專職安全檢查人員。按照條塊責(zé)任分工的原則,聯(lián)社一把手負(fù)總責(zé),各基層社主任對各企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),各部門分工負(fù)責(zé),密切配合,相互協(xié)作,將具體責(zé)任落實到每個單位和個人。

          二、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況:

          為抓好安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)落實,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,我社主要從以下方面入手:一是健全了全系統(tǒng)安監(jiān)組織網(wǎng)絡(luò)。聯(lián)社成立了安監(jiān)辦公室,負(fù)責(zé)全系統(tǒng)的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,9個基層社也相應(yīng)建立了一把手任組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,配備了安全管理人員;二是層層落實了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任,逐級明確責(zé)任分工。聯(lián)社與各基層社簽訂了《xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》。

          三、安全生產(chǎn)工作開展情況:

          今年上半年,根據(jù)區(qū)安全生產(chǎn)工作會議精神,聯(lián)社按照責(zé)任分工,開展了春、夏拉網(wǎng)式的安全生產(chǎn)大檢查活動。重點開展了危險化學(xué)品、煙花爆竹、農(nóng)藥化肥儲存、銷售等環(huán)節(jié)上的檢查。

          聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和各基層社負(fù)責(zé)此項工作的人員深入到每個經(jīng)營單位,全面開展了安全生產(chǎn)綜合整治和夏季安全生產(chǎn)大檢查活動,檢查了農(nóng)資經(jīng)營單位45個。

          四、生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理和隱患整改情況:

          聯(lián)社下屬供銷社數(shù)量多,分布廣,職工流動性大,負(fù)責(zé)人安全管理水平低,給全系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作帶來了較大困難。歷年來,聯(lián)社對安全生產(chǎn)工作常抓不懈,加大宣傳教育力度,強化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,大多數(shù)企業(yè)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識有所提高,各項安全工作有專人抓,今年以來,供銷系統(tǒng)未發(fā)生安全事故,安全生產(chǎn)形勢明顯好轉(zhuǎn)。在安全工作檢查過程中,我們先后發(fā)出3份的隱患整改通知書,目前這幾項隱患整治工作已落實。

          五、下一步的工作打算:

          1、進(jìn)一步建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制。配合經(jīng)營單位搞好各項安全管理規(guī)章制度,明確安全生產(chǎn)責(zé)任,使企業(yè)充分認(rèn)識到搞好安全生產(chǎn)的重要性,安全就是效益。

          2、加大有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳力度,強化各企業(yè)的法律意識。按照《安全生產(chǎn)法》、《安監(jiān)規(guī)定》的'有關(guān)法律法規(guī),依法加強對各企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,配合有關(guān)部門依法查處違法違規(guī)行為。

          3、進(jìn)一步鞏固安全生產(chǎn)專項整治的成果。加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度,嚴(yán)厲打擊違章操作、違規(guī)生產(chǎn)的行為,消除事故隱患。

          總之,上半年的安全生產(chǎn)工作中,聯(lián)社采取了強有力的措施,做了大量的工作,消除了事故隱患,但離各級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離,在下半年的工作中,聯(lián)社將進(jìn)一步貫徹落實各級對安全生產(chǎn)工作的指示精神,明確責(zé)任,加大力度,把供銷系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作深入扎實、堅持不懈的開展下去,抓出特色,抓出成效,確保供銷系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。

          項目安全生產(chǎn)年度工作總結(jié) 篇9

          一年來,我局安全生產(chǎn)工作在縣委、政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在上級安監(jiān)部門的指導(dǎo)下,始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》等法規(guī),逐步完善完全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任體系。

          一、加強領(lǐng)導(dǎo),健全組織

          我局班子對我局全年安全工作進(jìn)行了細(xì)致的研究和周密的部署,專門建立我局安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。局長為組長,其他班子成員為副組長,局科室股所長為成員。為我局安全生產(chǎn)工作的深入開展奠定了良好的`組織保障。

          二、制定安全工作實施方案,實行安全工作責(zé)任制

          按照縣委政府統(tǒng)一部署,我局還專門制定了安全生產(chǎn)工作實施方案,實行了安全工作責(zé)任制。保證了我局安全工作循序漸進(jìn)、扎實有序的深入開展。形成了安全工作齊抓共管的良好局面。局長是第一責(zé)任人,分管領(lǐng)導(dǎo)是主要責(zé)任人,股所長為直接責(zé)任人,環(huán)環(huán)相扣,層層負(fù)責(zé)。同時,我局還建立了安全工作長效機制,保證了安全工作的制度化、科學(xué)化。

          三、制定責(zé)任目標(biāo),加強管理

          負(fù)責(zé)市場物價的監(jiān)視管理工作,確保市場物價的基本穩(wěn)定和人民生活安定。積極組織打擊欺行霸市、哄抬價格、假冒偽劣、掠奪暴利的行為。及時查處群眾的投訴,疏導(dǎo)價格矛盾,保持社會穩(wěn)定。

          我局通過開展對安全生產(chǎn)大檢查及專項整治等活動,安全生產(chǎn)情勢明顯好轉(zhuǎn),安全管理工作得到了進(jìn)一步加強,各種安全生產(chǎn)組織、責(zé)任制進(jìn)一步明確,各科室能自覺主動開展安全生產(chǎn)自查活動,重點場所安全生產(chǎn)監(jiān)控措施進(jìn)一步落實,達(dá)到了預(yù)期效果,確保生產(chǎn)安全工作落實到位。

          根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的部署,xx區(qū)水務(wù)局認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月”活動,將安全工作做為水務(wù)工作的頭等大事來抓,在安全工作中結(jié)合實際,注重實效,不走過場,最大限度的消除事故安全隱患,確保不發(fā)生安全、質(zhì)量責(zé)任事故。

          水務(wù)局具體的安全工作有4個方面即:水利工程施工安全、出租房屋安全、防汛安全和水工建筑物的運行安全。

          1、水利工程安全包括:施工過程安全和工程質(zhì)量安全。在施工過程中,水務(wù)局對基坑開挖、支護(hù)、腳手架、高邊坡、模板工程、起重吊裝、施工用電等進(jìn)行重點防控。要求施工單位對上述施工過程制定專項安全施工方案,監(jiān)理對上述施工過程進(jìn)行旁站監(jiān)理,水務(wù)局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行不定期檢查,確保將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

          除了施工過程安全外,我們也狠抓了施工質(zhì)量安全,對可能影響工程質(zhì)量的施工人員、施工機械、建筑材料、施工環(huán)境等因素進(jìn)行全方位控制。尤其對砂石料、水泥、鋼筋、混凝土試塊全部進(jìn)行見證取樣,保證了試驗結(jié)果的真實性及工程質(zhì)量的可靠性。

          2、出租房屋安全:水務(wù)局安全領(lǐng)導(dǎo)小組多次到出租房內(nèi)檢查安全隱患,對租房人進(jìn)行安全意識教育,查找事故苗頭,確保出租房屋及租房企業(yè)的安全。

          3、防汛安全:防汛安全的工作內(nèi)容,一是確保運河及減河5處險工險段不出現(xiàn)決堤、漫堤事故。為此我們從防汛責(zé)任、防汛隊伍、防汛物資、防汛預(yù)案等方面都了周密部署。防汛責(zé)任方面:由防汛指揮部建立了縣級領(lǐng)導(dǎo)包干責(zé)任制及局長負(fù)責(zé)制。水務(wù)局建立了技術(shù)人員包片責(zé)任制,將防汛責(zé)任落實到人;防汛隊伍方面:由鄉(xiāng)、村及住滄企事業(yè)單位、建設(shè)局、環(huán)衛(wèi)局等組成搶險隊伍17個,保證一旦出現(xiàn)汛情招之即來,來之能戰(zhàn);防汛物資方面:我們除了水務(wù)局自備物資外,又與相關(guān)企業(yè)簽定了防汛物資供應(yīng)合同,保證相關(guān)企業(yè)在汛期有足夠的物資庫存,一旦有汛情可以隨時調(diào)用。二是疏通溝渠,減輕排水渠兩側(cè)農(nóng)田、村莊淹沒程度,保證沿渠農(nóng)村人員及物資安全,為此我們今年拆除阻水壩4處。但是由于我區(qū)排水溝渠與城市排水泵站的嚴(yán)重不配套,要徹底消除此項隱患,暫時還不可能。

          4、水利工程安全:一是及時排查水利閘橋運行情況,掌握動態(tài)信息。對存在安全隱患的橋梁采取拆除、立警示牌、限載運行等措施。二是對開放性水體,如運河、減河采取危險河段加裝欄桿、立警示牌等措施,防止溺水事件發(fā)生。

          項目安全生產(chǎn)年度工作總結(jié) 篇10

          項目開工后,我項目部重視安全生產(chǎn)工作,始終貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,牢固樹立安全責(zé)任重于泰山的意識,認(rèn)真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會議及文件精神,遵循“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則,在項目范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大檢查及整改活動,積極開展了“全國安全生產(chǎn)月”活動,進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)體系,建立健全安全崗位責(zé)任制,探索制定安全生產(chǎn)的長效機制,加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任,強化監(jiān)督檢查。進(jìn)一步促進(jìn)我公司工作的開展,將20xx年年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

          一、加強領(lǐng)導(dǎo),健全制度,明確職能,落實責(zé)任,確保安全生產(chǎn)工作有序開展。

          公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作,常年都將其擺上重要議事日程進(jìn)行研究部署、制定目標(biāo)、明確重點、細(xì)化實施。年初,按照職責(zé)分工調(diào)整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)及其組成人員,中標(biāo)后,建立了項目部及管理人員班子,同時制定了安全生產(chǎn)管理制度,堅持項目經(jīng)理和安全管理人員同責(zé),項目經(jīng)理負(fù)總責(zé),其余管理人員具體負(fù)責(zé),全員“一崗雙責(zé)”制,在原有基礎(chǔ)上健全了安全生產(chǎn)管理制度,健全了安全生產(chǎn)機構(gòu)及職能,明確了安全生產(chǎn)職能機構(gòu)工作職責(zé),制定了安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作要點,把安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解落實,與各班組簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書。及時召開每月的安全生產(chǎn)工作例會,部署下達(dá)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù),明確本行業(yè)安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)任務(wù)和重點,確保了安全生產(chǎn)工作有序開展。

          二、完善體制、明確責(zé)任,切實強化安全安全監(jiān)管

          項目部領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視安全工作,及時召開安全工作會議,對班子成員職責(zé)進(jìn)行明確分工,明確職責(zé),落實責(zé)任,要求各成員切實擔(dān)負(fù)起對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、管理、督查、檢查責(zé)任,為項目安全生產(chǎn)工作的順利開展提供組織保障;嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”,層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書。在去年的基礎(chǔ)上對安全生產(chǎn)責(zé)任書的考核內(nèi)容和考核實施細(xì)則進(jìn)行了充實和完善,把安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)層層分解,形成了“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全工作網(wǎng)絡(luò)格局,為強化安全保障責(zé)任,營造和諧工作環(huán)境,防止責(zé)任性事故的發(fā)生,提供了措施保障。

          三、積極響應(yīng)、群策群力,扎實開展安全生產(chǎn)活動

          1、安全隱患治理年活動的開展情況,一是認(rèn)真制定方案。結(jié)合現(xiàn)場工作實際,針對易出現(xiàn)問題的隱患重點環(huán)節(jié)、重點部位,制定了體實施方案。二是嚴(yán)格落實責(zé)任。嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”和“分工負(fù)責(zé)制”,公司定期和不定期對項目進(jìn)行抽查,各成員結(jié)合個人分工情況積極主動的開展隱患排查治理工作,做到了不走過場、不留盲區(qū)、不留死角。三是加強隱患的治理和監(jiān)控。對排查掌握的事故隱患,都立即下發(fā)隱患整改通知書,按照責(zé)任、措施、資金、時間、預(yù)案“五落實”的要求,已經(jīng)全部整改到位。

          2、安全生產(chǎn)月活動的開展情況

          在全國“安全生產(chǎn)月”活動中,項目部按照上級檔精神的安排部署和要求,圍繞“加強安全法治,保障安全生產(chǎn)”的活動主題,開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動。組織開展了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識學(xué)習(xí)培訓(xùn),進(jìn)一步完善生產(chǎn)事故及險情應(yīng)急救援預(yù)案,補充應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施,做到安全生產(chǎn)防患于未然。

          四、加強宣傳,廣泛動員,切實增強安全生產(chǎn)意識

          1、積極部署,廣泛動員。領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全工作擺上重要議事日程,切實抓緊、抓細(xì)、抓實。始終堅持安全例會制度,及時傳達(dá)上級檔精神,了解各班組安全生產(chǎn)情況,查擺問題,將各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

          2、強化培訓(xùn),增強意識。為提高項目的安全管理水平和安全意識,提高施工人員的安全意識,積極開展了安全基礎(chǔ)知識、技術(shù)技能和安全法律法規(guī)等方面的培訓(xùn)教育工作,重點學(xué)習(xí)了新《安全生產(chǎn)法》,并對學(xué)習(xí)情況進(jìn)行了答卷測試,提高了項目干部職工的'安全意識,有效的防范了安全事故的發(fā)生。

          3、加大宣傳,強化防范。公司認(rèn)真組織,周密安排,加強教育,擴大宣傳,確保目標(biāo)、措施、任務(wù)落到實處。在施工區(qū)和生活區(qū)顯著位置懸掛安全生產(chǎn)隱患防范和專項整治的條幅,努力提高安全生產(chǎn)意識,增強安全生產(chǎn)防范技能。

          五、強化措施,突出重點,扎實做好安全生產(chǎn)工作

          1、認(rèn)真做好節(jié)假日值班工作。嚴(yán)格實行節(jié)假日值班制度,堅持領(lǐng)導(dǎo)帶班制,做到定人、定車、定崗,切實做好節(jié)假期間值班工作,加強巡查力度,做好節(jié)假日期間安全保衛(wèi)工作。

          2、認(rèn)真做好夏季“四防”工作。一是防高溫。購買了夏季防暑、防蟲用品,及時發(fā)放到每一位職工手中,防止職工高溫中署;二是防汛。為切實作好汛期的安全防汛工作,成立了防汛領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了防汛預(yù)案,購買了雨季防汛物資;三是夏季防雷電;四是防臺風(fēng)。面對夏季有可能出現(xiàn)大風(fēng)天氣,我公司對施工區(qū)的標(biāo)志牌、宣傳牌進(jìn)行了檢查加固,防止臺風(fēng)天氣造成傾倒、損壞現(xiàn)象的發(fā)生。

          3、認(rèn)真做好車輛駕駛員的安全教育工作。一是利用安全會對駕駛員進(jìn)行交通安全教育,嚴(yán)禁車輛駕駛員班前飲酒,提高安全交通意識,二是對車輛的

          方向、制動、傳動、車容車貌進(jìn)行專項檢查,確保運轉(zhuǎn)正常,不帶故障出車。三是確保駕駛員有良好的精神狀態(tài),在炎熱夏季安排好司機的休息,在行車中能夠始終保持清醒頭腦,杜絕疲勞駕車現(xiàn)象的發(fā)生,確保行車安全。

          20xx年度的6月份安全生產(chǎn)工作已經(jīng)結(jié)束,同時也為今后的安全生產(chǎn)工作打下了良好的基礎(chǔ),在今后的工作中,我們將高度認(rèn)真履行職責(zé),加大措施,強化管理,把安全生產(chǎn)真正落實到實際工作中去,繼續(xù)狠抓本項目剩余工程的安全監(jiān)管工作,持續(xù)深入開展安全隱患排查治理工作,繼續(xù)保持我項目的安全生產(chǎn)形勢的平安穩(wěn)定發(fā)展,為圓滿完成本項目的各項工作而不懈努力。

          項目安全生產(chǎn)年度工作總結(jié) 篇11

          20xx年以來,在市局(公司)黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)局(公司)安全管理處的精心指導(dǎo)下,我們認(rèn)真貫徹落實全國、全區(qū)xx行業(yè)安全生產(chǎn)電視電話會議精神,以全面落實新《安全生產(chǎn)法》為主線,深入推進(jìn)國家局提出的“六個深化、六個提高”,嚴(yán)格落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,不斷強化安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)管理,切實防范各類事故發(fā)生,持續(xù)提高全員安全意識,不斷提升企業(yè)安全管理工作水平,實現(xiàn)了安全發(fā)展,F(xiàn)將具體情況匯報如下:

         。ㄒ唬┬薷耐晟曝(zé)任體系,全面落實安全責(zé)任。

          通過進(jìn)一步建立健全安全責(zé)任體系,深入推進(jìn)安全生產(chǎn)主體責(zé)任得到全面落實。一是通過崗位達(dá)標(biāo)載體修改完善各級安全生產(chǎn)職責(zé),切實構(gòu)建起了全面覆蓋各層級、各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任體系;二是通過調(diào)整各類安全組織機構(gòu),進(jìn)一步加強安全管理各項工作的組織領(lǐng)導(dǎo),全面貫徹落實“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”要求,形成了“主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)直接抓、其他班子成員各負(fù)其責(zé)配合抓、主管部門牽頭組織抓監(jiān)管、各單位(部門)齊抓共管促落實”的安全管理格局;三是通過制定年度安全目標(biāo),層層進(jìn)行目標(biāo)分解,逐級簽訂年度安全管理目標(biāo)責(zé)任書,切實履行了安全生產(chǎn)主體責(zé)任,實現(xiàn)安全責(zé)任的無縫對接;四是先后7次召開安委會議,傳達(dá)全國、全區(qū)xx安全生產(chǎn)電視電話會議精神,深入分析本單位當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢,及時研究解決存在的突出問題,并結(jié)合實際情況就貫徹落實會議精神進(jìn)行了安排部署;五是通過每月對各單位(部門)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行檢查考核,定期和不定期開展督導(dǎo)檢查,并將檢查結(jié)果納入當(dāng)月績效成績予以考核兌現(xiàn),確保了安全管理責(zé)任的有效落實。

         。ǘ┩怀龉ぷ髦攸c,有效促進(jìn)本質(zhì)安全。

          一是突出抓設(shè)施建設(shè),提高技防水平。今年以來,我們對各類安全設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了全面檢查,并投入1.2萬元聘請專業(yè)機構(gòu)對各類設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了全面檢測。針對自查和檢測出來的物流消防和安防方面存在的問題,通過認(rèn)真制定整改方案,投入2萬多元進(jìn)行改造治理,及時排除了各類故障和隱患,確保了設(shè)施設(shè)備有效運行。

          二是突出抓教育培訓(xùn),提升安全素養(yǎng)。一直以來,我們堅持把對管理人員和各類從業(yè)人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)放在突出位置,采取有效措施抓緊、抓實、抓好。年初,制定下發(fā)了年度安全學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)計劃,有計劃、有目標(biāo)、有步驟地開展安全教育培訓(xùn),確保了安全教育時間、人員、內(nèi)容和效果的“四落實”。針對全員,我們始終堅持每月組織開展一次相關(guān)安全法律法規(guī)和安全知識的教育培訓(xùn),培訓(xùn)覆蓋面達(dá)到100%;針對調(diào)崗和復(fù)崗人員,及時組織開展了“一對一”的教育培訓(xùn),今年以來共對xx名調(diào)崗員工進(jìn)行了崗前培訓(xùn);針對特種作業(yè)人員和專兼職安全員,我們認(rèn)真組織開展了任職資格培訓(xùn),并對3名特種作業(yè)人員進(jìn)行了專項培訓(xùn),特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)到100%;針對單位主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員,組織開展了專門的`上崗知識培訓(xùn)。每月組織駕駛員進(jìn)行一次學(xué)習(xí),先后學(xué)習(xí)了相關(guān)交通法規(guī)知識、行車安全知識,組織開展了交通安全知識等專題講座。通過全面加強教育培訓(xùn),切實提高了全員的安全意識,進(jìn)一步規(guī)范了全員的安全行為。

          三是突出抓一體化推進(jìn),強化體系運行。今年以來,我們緊緊圍繞質(zhì)量/職業(yè)健康安全管理體系與安全標(biāo)準(zhǔn)化的“三標(biāo)融貫”、一體化運行的思路,全面更新危險源辨識和風(fēng)險評價,更新安全法律法規(guī)及其他要求,深入開展體系運行情況的月度檢查,組織開展了體系內(nèi)部審核和糾正預(yù)防,組織開展了職業(yè)健康安全管理體系管理評審工作,切實保證了體系運行的有效性、適宜性和充分性。

          四是突出抓隱患排查,加強事故防控。今年以來,我們嚴(yán)格按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、重實效”的總要求,有計劃、分類型開展了各類安全隱患的排查治理。一是開展綜合安全檢查,堅持每月對市局(公司)所有場所安全情況進(jìn)行檢查,并形成檢查報告進(jìn)行通報。二是開展重要節(jié)假日安全檢查,在元旦、春節(jié)、五一、十一長假前專門組織開展安全檢查。三是開展季節(jié)性安全檢查,根據(jù)季節(jié)變化季節(jié)特點,分別組織開展了以防火、防雷電、防凍、防滑、防煤氣中毒為重點的季節(jié)性檢查。四是開展日查周查,精心組織各單位(部門)堅持開展崗位日查和部門周查。今年以來,我們共開展綜合安全檢查12次、季節(jié)性檢查2次、專項安全檢查1次,檢查發(fā)現(xiàn)各類問題隱患35項,下發(fā)安全檢查表260份。針對檢查出來的各類安全隱患,立即確定整改措施、整改責(zé)任、整改資金、整改時限和應(yīng)急處置預(yù)案“五到位”,全面進(jìn)行整改落實,切實將各類安全事故隱患消滅在了萌芽狀態(tài)。

          五是突出抓消防安全,增強預(yù)防能力。我們始終堅持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針,通過調(diào)整設(shè)置各類消防安全組織機構(gòu),建立健全各類消防安全制度,編制完善防火應(yīng)急預(yù)案,組織全員觀看火災(zāi)事故案例警示教育片,組織開展消防安全知識講座和火災(zāi)事故應(yīng)急演練活動,確保了全員熟知“四懂四會”的具體內(nèi)容,切實提高了全員的消防安全意識和應(yīng)急處置技能。

          六是突出抓交通管理,保證行車安全。為切實抓好交通安全管理、保證行車安全,我們依托車務(wù)通信息管理系統(tǒng),在全面落實“三個一”制度要求的基礎(chǔ)上,突出抓了“五個必須”和“四個嚴(yán)禁”的嚴(yán)格落實!叭齻一”,即:始終堅持每月組織駕駛員召開一次安全例會,開展一次安全教育培訓(xùn),進(jìn)行一次車輛安全大檢查!拔鍌必須”,即:所有車輛外出必須嚴(yán)格執(zhí)行“兩證一單”制度;節(jié)假日期間,除值班車輛外,其他車輛必須全部封閉入庫;所有值班車輛外出必須經(jīng)過分管安全工作領(lǐng)導(dǎo)同意;所有駕駛員在行車前、收車后必須對車輛進(jìn)行全面檢查;所有駕駛員必須嚴(yán)格遵守道路交通安全法律法規(guī)和操作規(guī)程。“四個嚴(yán)禁”,即:嚴(yán)禁違反制度規(guī)定派車出車,嚴(yán)禁車輛帶病上路行駛,嚴(yán)禁違反道路交通安全法律法規(guī),嚴(yán)禁違反操作規(guī)程駕駛車輛。今年以來,未發(fā)生任何交通安全事故和機械故障事故,確保了行車安全。

          七是突出抓施工管理,杜絕各類隱患。我們嚴(yán)格按照國家局和區(qū)局(公司)的工作要求,認(rèn)真落實危險作業(yè)管理程序和臨時用電審批程序,制定有《相關(guān)方控制程序》,著力加強外來施工人員與外來車輛管理,針對暖氣改造、空壓機房改造、叉車充電間改造等外來施工項目,從嚴(yán)審查作業(yè)人員資質(zhì),嚴(yán)把進(jìn)場施工審批關(guān),組織開展外來施工人員辨識評價危險源,共同探討制定具體的控制措施,認(rèn)真簽訂安全協(xié)議,明確安全責(zé)任人和現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人,并對作業(yè)安全風(fēng)險進(jìn)行交底,對施工過程進(jìn)行督導(dǎo)檢查,切實保證了外來施工安全。

          (三)狠抓“三化建設(shè)”,著力提升安全管理水平。

          一是深入開展崗位達(dá)標(biāo),有效規(guī)范各崗位人員安全行為。緊緊圍繞《xx企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范第4部分:崗位規(guī)范和評價要求》,將安全標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)體系文本以企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的形式進(jìn)行編寫,并納入企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理,積極發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)“簡化、統(tǒng)一、協(xié)調(diào)、優(yōu)化”的特點,著力促進(jìn)了管理的融合。根據(jù)崗位達(dá)標(biāo)規(guī)范的要求,對決策層、管理層和作業(yè)層114個崗位工作標(biāo)準(zhǔn)的安全職責(zé)、任職資格、危險源、所涉及到安全設(shè)施設(shè)備、檢查考核頻次等要素,進(jìn)行了修改采用,與各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了有機融合,形成了業(yè)務(wù)同安全一體化的工作標(biāo)準(zhǔn)。與此同時,將編制的114個崗位規(guī)范和崗位評分表以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的形式在管理體系信息系統(tǒng)進(jìn)行了發(fā)布,為全員安全崗位達(dá)標(biāo)提供了標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)。在下半年,我們組織各(單位)部門開展了崗位達(dá)標(biāo)自評,并對各(單位)部門崗位達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行了復(fù)評,均達(dá)到了崗位標(biāo)準(zhǔn)要求。組織開展了安全標(biāo)準(zhǔn)化一級企業(yè)自評工作,經(jīng)過自評,市局(公司)達(dá)到了一級企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。

          二是深化全員宣貫,深入推進(jìn)安全文化建設(shè)。我們通過安全生產(chǎn)月、安全標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)知識競賽、百日安全倒計時、119消防日等。

          項目安全生產(chǎn)年度工作總結(jié) 篇12

          水庫管理處在二○xx年內(nèi)認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,堅持例會與督查相結(jié)合,強化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實,在安全生產(chǎn)方面取得了較好成績,在降雨量與20xx年持平的情況下,發(fā)電量且次于歷史最高水平,同比多發(fā)電1170千瓦。全年發(fā)電5892萬度,不變產(chǎn)值465.5萬元,全年安全運行無事故,創(chuàng)造連續(xù)安全運行3592天,我們主要得益于以下幾個方面:

          一、強化教育,狠抓安全培訓(xùn)

          為全面提高職工安全意識,抓好安全生產(chǎn)宣傳教育,增強職工安全觀念和自我約束能力,今年來我們多層面、多角度地強化了安全生產(chǎn)宣傳教育,唱響了安全生產(chǎn)的主旋律。

          一是管理處匯編刊印了《水庫管理處規(guī)章制度匯編》,下發(fā)職工,并結(jié)合《安全生產(chǎn)法》,組織對照學(xué)習(xí)。我們利用黑板報、宣傳欄等形式進(jìn)行“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”宣傳,在生產(chǎn)一線,用小黑板、現(xiàn)場講解的形式,為職工解答技術(shù)疑難,根據(jù)不同運行工況,講解技術(shù)要點及注意事項。根據(jù)不同季節(jié)所易發(fā)的安全事故,打印成冊,分發(fā)到職工。組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全操作規(guī)程》,并進(jìn)行安規(guī)達(dá)標(biāo)考試,合格率達(dá)100%,通過這些活動,極大提高了職工的安全意識和安全文化意識,營造起一種“人人關(guān)注安全,事事確保安全”的氛圍。

          二是巧抓技術(shù)培訓(xùn)。我們根據(jù)發(fā)電廠利用自有的技術(shù)和力量安裝5#發(fā)電機組的`契機,組織安裝人員對運行人員分批、分時段進(jìn)行了從結(jié)構(gòu)、原理、元器件等現(xiàn)場詳細(xì)的講解,由于有實物對照,且通熟易懂,收到了意想不到的效果。為五號機在豐水期搶發(fā)電發(fā)揮了重要的作用。

          三是堅持特種作業(yè)人員持證上崗,持證率達(dá)100%,我們還安派吊裝作業(yè)人員外出學(xué)習(xí)培訓(xùn),他們?yōu)?#發(fā)電機安裝中發(fā)揮了重要作用。針對我處職工外出乘車現(xiàn)狀,教育職工盡量少乘坐“三無”車輛,對長期在我處營運的車輛進(jìn)行“三證”的查驗,有力的保證了干部、職工出行安全,杜絕了安全事故的發(fā)生。

          二、重制度建設(shè),狠抓責(zé)任制落實

          今年來,我們針對9.18事故活生生的教材,進(jìn)一步擺正了安全生產(chǎn)與經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)系,把安全工作重點放在夯實基礎(chǔ)上:

          一是針對安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員因工作調(diào)動,及時調(diào)整了由管理處主任為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,副主任為組長,并由人事、工會、保衛(wèi)、生技、發(fā)電廠等科室負(fù)責(zé)人為成員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。加強了安全檢查力度,我們還完善了安全生產(chǎn)檢查責(zé)任追究制,按照“誰檢查,誰簽字,誰負(fù)責(zé)”的原則,嚴(yán)格落實安全檢查人員的責(zé)任。

          二是各科室負(fù)責(zé)人為本科室安全第一責(zé)任人,副職為安全員的責(zé)任體系,特別對發(fā)電廠安全生產(chǎn)重點單位,責(zé)任還明確到班組,在全處范圍內(nèi)形成了縱向到底、橫向到邊、責(zé)任到人的責(zé)任體系,建立了安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。

          三是加強日常監(jiān)管,杜絕事故發(fā)生。我們對重點部位明確安全員,對發(fā)現(xiàn)的事故做到即發(fā)即報,同時,建立事故隱患臺帳,使安全隱患底子清、任務(wù)清、責(zé)任清。我們還堅持安全例會制,落實班組日查,車間周查制。根據(jù)不同季節(jié),進(jìn)行各種專項安全檢查,防止季發(fā)性安全事故的發(fā)生。

          三、加大技改力度,狠抓隱患整改

          安全事故無小事,安全就是效益。加強了對隱患的處理改造力度,我們把事故隱患的整改作為防范事故的主要工作來對待,只要查出設(shè)備隱患,立即采取措施進(jìn)行整改,做到發(fā)現(xiàn)一處整改一處。盡管今年來基礎(chǔ)建設(shè)投入大,資金運轉(zhuǎn)困難,一切為安全生產(chǎn)讓路。一年來,對于3#發(fā)電機組進(jìn)行了大修,對防汛備用電源及回路進(jìn)行了專項整改,對防汛電源采用了多路備用,增強了可操作性和供電的可靠性。對蝶閥老大難問題,采取定期操作、防止銹死。對水阻保護(hù)定期調(diào)試。同時增加廠供電量,發(fā)展廠供負(fù)荷,降低同時甩負(fù)荷的可能性,消除了因甩負(fù)荷造成對水工建筑物和機電設(shè)備的破壞。全年排除了多起難度大、技術(shù)性強的安全隱患,確保了水庫與電廠的安全運行。

          四、明確管理職責(zé),靠管理要效益

          對重點單位重點管理,重點時期重點管理,支站委的分工上就突出了重點,對發(fā)電廠,明確了兩名班子成員主抓,不定期對運行紀(jì)律和巡視情況進(jìn)行督查。在高水位期運行期,采取對各班發(fā)電量實施全日監(jiān)控,根據(jù)發(fā)電量實施獎勵,同時對超指標(biāo)運行的實施懲罰,確保機組滿發(fā)多供。對不同的水頭采取不同的供電方式,確保高水頭運行,提高水能的利用率。在高水頭運行期間,采取了廠部負(fù)責(zé)人、檢修班班長和技術(shù)熟練的檢修人員根班運行的措施,確保了電廠與水庫的安全運行,創(chuàng)造了月發(fā)電量和年發(fā)電量的歷史新高。對于防汛工作和除險加固工程,除了分管領(lǐng)導(dǎo)抓外,主頭親自抓。安全生產(chǎn)工作的有序開展,使其它工作也順利進(jìn)行。除險加固工程進(jìn)展迅速,年內(nèi)順利完成了大壩灌漿工程,站區(qū)各項建設(shè)均在緊鑼密鼓的進(jìn)行,防汛樓的改建工程、花園土建工程相繼竣工,站區(qū)環(huán)境建設(shè)上了一個新的臺階。

          20xx年,全處安全生產(chǎn)工作雖然取得了一些成績,但和兄弟單位相比,還有很多不足,離上級的要求也還有差距。20xx年,我們?yōu)榇_保大壩除險加固工程的順利進(jìn)行,還要進(jìn)一步做好職工安全生產(chǎn)教育,完善安全管理網(wǎng)絡(luò),嚴(yán)格執(zhí)行“三票二制”制度,加大督查檢查力度,堅決杜絕各類事故的發(fā)生。

          項目安全生產(chǎn)年度工作總結(jié) 篇13

          20xx年,我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作緊緊圍繞區(qū)安全生產(chǎn)工作會議精神,全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,對照落實xxxx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書的各項工作要求,積極落實屬地管理“黨政同責(zé)”及“一崗雙責(zé)”的安全責(zé)任,切實履行安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé),進(jìn)一步強化組織領(lǐng)導(dǎo),加強隊伍建設(shè),強化安全基礎(chǔ),深化專項整治,加強制度建設(shè),健全工作機制,創(chuàng)新工作方法,堅決遏制重特大事故發(fā)生,努力實現(xiàn)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定平安,為全鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會發(fā)展創(chuàng)造安全、和諧的環(huán)境,有效地保證了我鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會各項事業(yè)安全健康地持續(xù)發(fā)展,F(xiàn)將全年工作概括總結(jié)如下:

          一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),增強安全責(zé)任意識

          今年以來,鎮(zhèn)黨委、政府高度重視安全生產(chǎn)工作,將安全生產(chǎn)工作納入了全鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會發(fā)展的總體規(guī)劃,及時調(diào)整充實了由鎮(zhèn)長任主任,人大、黨委副書記、副鎮(zhèn)長等任副主任,鎮(zhèn)直單位負(fù)責(zé)人參加的鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作委員會,并對黨政班子成員安全責(zé)任進(jìn)行了明確分工,包保到人。全鎮(zhèn)13個村(居)配備了安全生產(chǎn)協(xié)管員,建立健全了安全生產(chǎn)協(xié)管員管理體制,所有的重點企業(yè)配備了安全生產(chǎn)管理員,建立了安全生產(chǎn)管理員職責(zé)制度,各企業(yè)也都層層建立了安全生產(chǎn)工作責(zé)任制,將安全生產(chǎn)工作的責(zé)任落實到每一個工作崗位、每一個職工,從而為全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作的順利開展提供了組織保障。

          我們堅持安全生產(chǎn)屬地管理責(zé)任制、安全生產(chǎn)“一票否決制”和安全生產(chǎn)月例會制,年初與各村(居)委員會、鎮(zhèn)直各單位、各企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,修訂完善了xxxx鎮(zhèn)非煤礦山、森林防火、建筑行業(yè)、加油站、液化氣站、煙花爆竹等事故應(yīng)急處理預(yù)案,每月召開一次安全生產(chǎn)專題會議,安委會每季度召開一次安全生產(chǎn)專題會議,對全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢進(jìn)行全面分析,從制度上保證了安全生產(chǎn)工作的規(guī)范運行,進(jìn)一步提高了各村(居)、各單位對安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識,各自明確了自己的安全責(zé)任。

          二、廣泛宣傳教育,營造安全工作濃厚氛圍

          今年,鎮(zhèn)黨委、政府非常重視安全生產(chǎn)宣傳教育工作。年初,鎮(zhèn)政府就下發(fā)了《xxxx鎮(zhèn)xxxx年度安全生產(chǎn)工作意見》,根據(jù)區(qū)政府安全生產(chǎn)工作要點,結(jié)合本鎮(zhèn)實際,將任務(wù)細(xì)化分解到各村(居)和各相關(guān)單位,確保安全生產(chǎn)工作落到實處。同時,利用各種會議宣傳、安排安全生產(chǎn)工作,利用鎮(zhèn)、村(居)宣傳欄、黑板報等多種形勢廣泛宣傳安全生產(chǎn)政策、法律、法規(guī)和日常生產(chǎn)生活安全常識;積極開展了“全國安全生產(chǎn)月”活動,在鎮(zhèn)交通主干道懸掛宣傳條幅8條,鎮(zhèn)、村(居)張貼、書寫標(biāo)語700余條,設(shè)立咨詢臺,出動宣傳車,發(fā)放各類宣傳品,全鎮(zhèn)中小學(xué)開展一次“師生共上一節(jié)安全課”、“應(yīng)急救援演練”活動等。通過一系列全方位的宣傳教育活動,使全鎮(zhèn)廣大干群的安全生產(chǎn)認(rèn)識得到進(jìn)一步提高,全鎮(zhèn)上上下下形成了人人重視安全生產(chǎn),人人關(guān)心安全生產(chǎn)的良好氛圍。

          三、嚴(yán)密監(jiān)控檢查,預(yù)防安全事故發(fā)生

          一年來,鎮(zhèn)黨委、政府十分重視安全生產(chǎn)的監(jiān)控和檢查工作,堅持每月一小查,每季度一大查,橫向到邊,縱向到底,不留一處死角死面,每次督查都由主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊,對督查中發(fā)現(xiàn)的問題,以書面意見的方式要求問題單位限期整改,全年共檢查100多場次,檢查組每到一處,都認(rèn)真詳細(xì)察看,不留死角,采取不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同和接待,直奔基層、直插現(xiàn)場“四不兩直”的形式,發(fā)現(xiàn)安全隱患,當(dāng)場解決,從而有效地遏制了事故的發(fā)生。全年安全生產(chǎn)主要開展了以下工作:

          一是突出抓好打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營煙花爆竹專項行動工作。鎮(zhèn)專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)組及時召開村(居)主要負(fù)責(zé)人和各單位安全生產(chǎn)監(jiān)督管理員參加的專題會議,要求各村(居)兩委按分片包組進(jìn)行全面摸排,分人填寫摸排表,并有村主要負(fù)責(zé)人和鎮(zhèn)聯(lián)系村干部簽名,實行責(zé)任捆綁。對經(jīng)營戶逐戶檢查,督促整改經(jīng)營場所環(huán)境,以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求并及時辦理“煙花爆竹經(jīng)營許可證”,全鎮(zhèn)共辦理許可證80多份。通過多次的摸底排查和整改,全年我鎮(zhèn)沒有發(fā)現(xiàn)一起非法生產(chǎn)經(jīng)營煙花爆竹案件,有效地遏制了隱患事故的發(fā)生,有力地保障了人民群眾的生命財產(chǎn)安全。

          二是突出抓好非煤礦山、窯廠企業(yè)安全生產(chǎn)。鎮(zhèn)安委會根據(jù)區(qū)安委會要求,積極組織人力,對xxxx窯廠、華祖窯廠、楊柳窯廠等窯廠進(jìn)行了安全生產(chǎn)百日督查專項行動的'安全檢查,要求他們開展全方位的安全隱患排查和整改,限期內(nèi)全部按要求落實到位。

          三是突出抓好翔鷹花炮第七工區(qū)的整體退出工作。煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)整體退出是安徽省委、省政府作出的一項重要部署,自我區(qū)煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)退出工作開展以來,xxxx鎮(zhèn)黨委、政府認(rèn)真貫徹落實省、市、區(qū)關(guān)于煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)退出的系列精神,結(jié)合實際,有效的推動退出工作穩(wěn)步進(jìn)行。成立領(lǐng)導(dǎo)組和工作組,工作組堅持駐廠工作70多天,確保1。1級工房的全部拆除并順利迎接了市安監(jiān)部門的驗收。退出工作中,鎮(zhèn)黨委、政府態(tài)度堅決、行動迅速、方法得到、用于擔(dān)當(dāng),保證了職工群眾利益不受損失,維護(hù)了社會穩(wěn)定。

          四是突出抓好預(yù)防道路交通安全工作。在各主要路口樹立了永久性警示標(biāo)牌,配合公安交警部門對超速超載、摩托車無證行駛、農(nóng)用車載人以及侵占道路、損壞道路基礎(chǔ)設(shè)施等不法行為開展多次集中檢查,堅決做到發(fā)現(xiàn)一起、糾正一起,對那些屢教不改和嚴(yán)重違規(guī)的人員依法查扣,從嚴(yán)處理,起到了極大的震攝作用,有效預(yù)防了農(nóng)村道路交通事故的發(fā)生。

          五是突出抓好消防安全管理工作。鎮(zhèn)安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組在簽訂消防責(zé)任書的基礎(chǔ)上,成立了護(hù)林防火領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了撲火應(yīng)急預(yù)案,并對重點村和人員聚集的學(xué)校、企業(yè)進(jìn)行了檢查整治,有效消除了火災(zāi)隱患。

          六是突出抓好汛期安全生產(chǎn)工作。鎮(zhèn)上與各村(居)、各企業(yè)簽訂了責(zé)任書,建立了汛期24小時值班報告制度,明確了安全責(zé)任。對重點河道進(jìn)行清理疏通,保證排洪暢通,對危險地段進(jìn)行重點監(jiān)控,確保了汛期安全生產(chǎn)。

          七是突出抓好重大節(jié)日期間安全生產(chǎn)管理工作。鎮(zhèn)安委會安排各企業(yè)、各村(居)進(jìn)行自查,建立節(jié)日期間安全生產(chǎn)值班制度,鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)逐企業(yè)、逐村(居)進(jìn)行督查,對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行當(dāng)場反饋,現(xiàn)場督促其進(jìn)行整改,杜絕了安全事故的發(fā)生。

          八是突出抓好“全國安全生產(chǎn)月”活動工作。緊緊圍繞安全生產(chǎn)“安全生產(chǎn)年”總體部署,突出“強化紅線意識,促進(jìn)安全發(fā)展”這一宣傳活動主題,突出以人為本,唱響安全發(fā)展主旋律,扎實開展安全生產(chǎn)“三項行動”,切實加強安全生產(chǎn)“三項建設(shè)”。6月9日鎮(zhèn)設(shè)立宣傳咨詢臺,廣泛宣傳安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)以及生產(chǎn)生活中的安全知識等;全鎮(zhèn)中小學(xué)開展一次“師生共上一節(jié)安全課”活動,組織全鎮(zhèn)安全協(xié)管員開展一次安全知識培訓(xùn);組織開展一次安全生產(chǎn)大檢查,組織開展應(yīng)急救援演練活動。

          九是突出抓好校園食品安全和校車安全工作。xxxx鎮(zhèn)政府組織安監(jiān)辦、派出所、教辦、中心衛(wèi)生院、市場監(jiān)管所等單位,邀請駐鎮(zhèn)市、區(qū)人大代表和鎮(zhèn)部分人大代表對鎮(zhèn)內(nèi)所有的中小學(xué)、幼兒園進(jìn)行春、秋兩次綜合檢查,對周邊小賣部、學(xué)校食堂等場所的衛(wèi)生安全仔細(xì)查看,確保學(xué)生飲食安全,對教學(xué)樓、消防通道等存在問題的堅決責(zé)令整改,確保教學(xué)活動場所的安全,查封并拆除了登科中學(xué)原教學(xué)樓(D級危房)。

          四、認(rèn)真總結(jié)差距,進(jìn)一步扎實開展安全生產(chǎn)工作

          一年來,雖然我鎮(zhèn)在安全生產(chǎn)工作中做了一點工作,但安全形勢依然嚴(yán)峻,與上級組織和全鎮(zhèn)群眾的期望還有一定差距,主要是安全生產(chǎn)機制尚不夠科學(xué),企業(yè)對安全生產(chǎn)投入資金相對缺乏,安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金和企業(yè)工傷保險等安全生產(chǎn)經(jīng)濟政策執(zhí)行不力,對安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度有待進(jìn)一步提高。以后,我們將進(jìn)一步嚴(yán)格貫徹落實省、市、區(qū)安全生產(chǎn)工作會議精神,積極探索適應(yīng)我鎮(zhèn)實際,能夠高效運轉(zhuǎn)的安全生產(chǎn)工作機制。

          一是認(rèn)清形勢,堅定信心,認(rèn)真抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作。根據(jù)省、市、區(qū)安全生產(chǎn)工作會議的安排部署,堅持“以人為本,安全第一”,用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,以落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和企業(yè)責(zé)任制為主體,進(jìn)一步強化宣傳教育和培訓(xùn),堅定信心、排難而上,深化安全專項整治,建立安全生產(chǎn)長效機制,全力做好安全生產(chǎn)各項工作。

          二是加強領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,確保各項工作落到實處。將進(jìn)一步狠抓各村(居)和各企業(yè)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)管、主體等責(zé)任落到實處,全面貫徹落實相關(guān)法律法規(guī),強化監(jiān)督、落實措施、嚴(yán)格管理,確保安全生產(chǎn)各項工作責(zé)任到人。

          三是積極宣傳,營造氛圍,認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大檢查。充分利用廣播、標(biāo)語、專欄、黑板報等形式開展宣傳教育,樹立“以人為本、安全第一”的思想,在全鎮(zhèn)營造關(guān)注安全、關(guān)愛生命、安全發(fā)展的輿論氛圍。

          四是加大對道路、水路交通,非煤礦山企業(yè)、校舍危房及幼兒園校車等檢查力度,及時排查整改安全隱患,對違規(guī)、違章作業(yè)的單位及時進(jìn)行處理。

          五是強化對液化氣站、加油站等高危行業(yè)單位的檢查、督查。

          六是繼續(xù)狠抓各單位的安全生產(chǎn)隱患排查和治理整改。

          七是繼續(xù)狠抓打擊非法生產(chǎn)、經(jīng)營煙花爆竹專項行動整治工作。確保我鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會各項事業(yè)安全、健康、可持續(xù)發(fā)展。

          項目安全生產(chǎn)年度工作總結(jié) 篇14

          生產(chǎn)部年度工作總結(jié)年在緊張和忙碌中過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千,這一年,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際,我們生產(chǎn)部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié),同時祈愿我們公司明年會更好。

          一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面

          在過去的一年里,生產(chǎn)部門力挑重?fù)?dān),進(jìn)行了大量的工藝摸索試驗,沖壓方面:克服了原材料板型差、客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高、原材料到貨不及時、客戶訂單臨時調(diào)整等困難,使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的品實現(xiàn)了向同時生產(chǎn)的成功過渡。順利完成噸、噸。熱處理方面:根據(jù)客戶的要求,及時請教同行業(yè)廠家的相關(guān)經(jīng)驗,對我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進(jìn)行了大膽改進(jìn),經(jīng)過一段時間的試驗,一些剛開始接觸的高效材料經(jīng)過處理,產(chǎn)品基本上達(dá)到了客戶的要求,同時生產(chǎn)部也總結(jié)了很多寶貴的經(jīng)驗。共完成熱處理產(chǎn)品噸。新產(chǎn)品方面:器是客戶在今年新開發(fā)的產(chǎn)品,為了達(dá)到客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求,生產(chǎn)部頂著原材料到貨不及時、產(chǎn)品型號雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩(wěn)定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產(chǎn)品噸,并合理調(diào)整生產(chǎn)計劃,利用時間,開發(fā)了產(chǎn)品并完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基矗材料初加工及對外加工方面截至月日共完成材料kg。

          二、產(chǎn)品質(zhì)量方面

          在完成上述產(chǎn)量的同時,我們生產(chǎn)制造部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量控制關(guān),利用例會、質(zhì)量會、班前會及生產(chǎn)過程及時為操作工灌輸質(zhì)量理念,堅持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點。根據(jù)操作工的流動量,及時為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場操作實踐,保證每一個新操作工在上機獨立操作以前,都能了解基本的'產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求,在生產(chǎn)部內(nèi)部安排專人兼職負(fù)責(zé),我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,只要生產(chǎn)部的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識,并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高,以達(dá)到滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo)。

          三、設(shè)備模具管理方面

          在這20年的一年里,公司投入資金購置了更加精密的模具和設(shè)備,為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證,雖然大部分設(shè)備都是新設(shè)備,故障率較低。但我們設(shè)備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難、按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件對設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng),并且作了相應(yīng)的記錄及詳細(xì)的設(shè)備點檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細(xì)的檔案,有力地保障了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運行的穩(wěn)定性。

          四、人員管理方面

          因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加,產(chǎn)品型號的多樣化,公司新招聘員工很多,共有很多批次的新員工進(jìn)入到車間的各生產(chǎn)崗位,且流動量很大,各崗位人員極不穩(wěn)定,給生產(chǎn)各方面管理帶來極大壓力,就在這樣的壓力推動下,生產(chǎn)部還是堅定地對各崗位進(jìn)行崗前崗中的簡單培訓(xùn),保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色,做到在領(lǐng)班及各級領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下,基本勝任各自的崗位工作。

          五、安全生產(chǎn)方面

          在過去的一年里,基于行業(yè)的特殊性,我們生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中,能夠經(jīng)常對各崗位員工進(jìn)行安全知識的教育,培訓(xùn)操作工正確操作生產(chǎn)設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。但是在xx月xx日、xx月xx日和xx月xx日仍然發(fā)生了因違反操作規(guī)程而造成的惡性人身傷害事故,針對此類事件,生產(chǎn)部對全體操作工進(jìn)行了更加頻繁的安全警示教育。對一些有可能會造成人身傷害或設(shè)備模具損害隱患的人和事進(jìn)行了嚴(yán)肅的經(jīng)濟處罰和批評警告。

          20xx年度,我院的安全生產(chǎn)工作在縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,始終堅持“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,從提高認(rèn)識入手,加強領(lǐng)導(dǎo),完善制度,強化管理,深入開展安全檢查,積極消除事故隱患,通過全院職工的共同努力,未發(fā)生一起不安全事故。

          我院在安全生產(chǎn)方面的具體做法是:

          1、加強領(lǐng)導(dǎo),健全組織,是安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)

          我院成立了以院長為組長,分管院長為副組長,院委會成員及各科室負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。并強化了24小時值班制度,形成了橫向到變縱向到底的安全生產(chǎn)管理體系,使安全管理工作在組織上不脫節(jié)。

          2、制定相關(guān)安全生產(chǎn)管理制度,使安全工作標(biāo)準(zhǔn)化,規(guī)范化

          為確保我院安全生產(chǎn),提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,結(jié)合我院安全工作的實際特點,醫(yī)療安全方面,制訂了《醫(yī)療事故防范處理預(yù)案》,《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》,成立了醫(yī)療質(zhì)量管理委員會,護(hù)理質(zhì)量管理委員會,藥事管理委員會,感染管理委員會。用制度管理人,既教育了大家,又有效的促進(jìn)了職工遵章守紀(jì)的自覺性。生產(chǎn)生活方面,各科室下發(fā)安全隱患自查登記表,實行每月一查,發(fā)現(xiàn)問題,及時排除,把不安全隱患事故消除在萌芽狀態(tài)。

          3、強化宣傳培訓(xùn),增強安全意識,是搞好我院安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)

          今年以來,我院充分利用職工大會,村醫(yī)例會等形式對全院職工進(jìn)行安全教育,學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定及院安全生產(chǎn)規(guī)章制度,使他們在思想認(rèn)識上有一個新的提高,切實增強安全意識。

          總之,今年我院在安全生產(chǎn)中做的還不錯,今后,我院將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,在新的一年里,我院將以黨的方針政策為指導(dǎo),認(rèn)真發(fā)揚成績,糾正不足,開拓創(chuàng)新,與時俱進(jìn),進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,全力抓好安全生產(chǎn)工作,創(chuàng)造一個良好的安全的就醫(yī)環(huán)境,為全面建設(shè)和諧社會做出更大的貢獻(xiàn)。

          項目安全生產(chǎn)年度工作總結(jié) 篇15

          20xx年,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點,不斷提高工程監(jiān)理的水平,杜絕重大安全事故的發(fā)生。以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo),本著嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、守法公正、科學(xué)誠信的企業(yè)精神,經(jīng)過一年的努力,本人基本實現(xiàn)了本年度的工作目標(biāo)。作為監(jiān)理公司的一員,現(xiàn)將本年度工作、學(xué)習(xí)情景向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報:

          一、現(xiàn)場工作總結(jié)

          1、在工程進(jìn)行過程中掌握工程設(shè)計圖紙,找出質(zhì)量控制難點確定控制目標(biāo),同時查閱本工程各種專業(yè)的施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)以滿足本工程的需要。對進(jìn)場的專業(yè)施工單位進(jìn)行資質(zhì)及方案審查。

          2、重視對進(jìn)場材料、構(gòu)配件的檢查和驗收,要求施工單位進(jìn)場材料必須附產(chǎn)品出廠合格證,并及時報監(jiān)理部進(jìn)行進(jìn)場材料的外觀檢驗和質(zhì)量證明文件審查,并簽署合格材料報審資料。對于外觀檢驗和檢測結(jié)果不合格的.材料,要求承包單位立即清出現(xiàn)場,不得使用。同時在監(jiān)理過程中對使用的材料采取跟蹤監(jiān)督,杜絕承包單位在使用材料時存在以次充好,偷梁換柱的現(xiàn)象發(fā)生。

          3、對隱蔽工程和關(guān)鍵部位的施工實行旁站監(jiān)理,并要求監(jiān)理人員做好旁站監(jiān)理記錄。嚴(yán)格要求承包單位分項分部的施工報檢程序,避免工程實體與資料脫節(jié),確保施工進(jìn)度與資料同步進(jìn)行。對于施工過程過程中存在的質(zhì)量、安全及進(jìn)度問題先口頭交流,再書面要求并追蹤最終開專題會議進(jìn)行解決。組織召開專業(yè)質(zhì)量專題會議、安全會議及進(jìn)度專題會議,并協(xié)調(diào)現(xiàn)場相關(guān)人員每周對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全大檢查。

          4、與建設(shè)單位做好緊密配合,對施工單位編制的施工進(jìn)度計劃進(jìn)行提前審查,經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意,對施工單位不合理的工序安排提出意見,要求其合理調(diào)整,使進(jìn)度計劃滿足實際工程需要,對于每個工種施工前必須做樣板間經(jīng)我監(jiān)理部及業(yè)主檢查驗收合格方可大面積展開,并同時構(gòu)成書面記錄。施工過程中的每單項工程工程量完成情景做到心中有數(shù),每完成一個項目工程及時報業(yè)主進(jìn)行確認(rèn)。

          二、存在的不足和提議

          1、在工作過程中我發(fā)現(xiàn)自身業(yè)務(wù)水平、專業(yè)技術(shù)之局限,知識面的不足。

          a、對部分細(xì)部驗收規(guī)范、強制性規(guī)定的界限不明確;

          b、在工作中,對施工單位的口頭指令比較多;

          c、與施工方溝通不夠等造成監(jiān)理工作很被動。在以后的工作中,對工程進(jìn)度的控制還應(yīng)當(dāng)從實施情景著手,避免進(jìn)度計劃與實體脫節(jié)。

          同時加強自身安全生產(chǎn)管理專業(yè)知識的學(xué)習(xí)積累,以滿足安全生產(chǎn)需要。

          2、提議公司能夠在適當(dāng)?shù)臅r候多組織經(jīng)驗豐富的專業(yè)人員,對我們監(jiān)理人員進(jìn)行培訓(xùn),以增強專業(yè)水平。

          三、下一步工作打算和體會

          我做為監(jiān)理工程師,從事工程師工作時間不算太長,工作中還存在許多不足之處,今后我會更加的嚴(yán)格要求自我,努力鉆研業(yè)務(wù)、不斷更新和補充新的知識,提高業(yè)務(wù)水平和工作本事,總結(jié)經(jīng)驗,更好的完成監(jiān)理工作。

          項目安全生產(chǎn)年度工作總結(jié) 篇16

          時光荏苒歲月如梭,不知不覺中已到了20xx年年末,回首這一年,不禁感慨萬千,在這一年中,有歡笑也有淚水,可是很充實也學(xué)到了很多東西,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的進(jìn)取幫忙下,各方面的本事都有所提高,沒有辜負(fù)大家對我的新任,現(xiàn)將本年度的安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

          一、加強思想政治學(xué)習(xí),不斷提高自身素養(yǎng)

          把學(xué)習(xí)作為工作和生活中的一項重要資料,夯實理論基礎(chǔ),不斷汲取新的知識,更新理念,提高自我的政治水平,以適應(yīng)社會發(fā)展和社會經(jīng)濟發(fā)展的客觀要求。

          二、恪盡職守,認(rèn)真完成本職工作

          在工作中,嚴(yán)格遵守班組里的各項規(guī)章制度,愛崗敬業(yè)、扎實工作、熱情服務(wù)、勤學(xué)苦干,充分發(fā)揮一不怕苦、二不怕累、確保成功的戰(zhàn)斗精神,任勞任怨,不畏困難。在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

          三、努力學(xué)習(xí),不斷提升業(yè)務(wù)水平

          我深知在社會發(fā)展如此之快的今日不斷學(xué)習(xí)提高是多么的重要,僅有能認(rèn)真學(xué)習(xí)才能更好的完成自我的工作任務(wù),更好的為人民服務(wù)。為了不斷提高自身技能,我從不放過每一個學(xué)習(xí)的機會,在工作中虛心求教,不斷總結(jié)完善,創(chuàng)新思路,科學(xué)統(tǒng)籌,大大的提高了工作效率。利用業(yè)余時間參加高等教育自學(xué)考試,并于今年拿下本科畢業(yè)證。為自我更好的完成本工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

          四、樹立工作目標(biāo),創(chuàng)品牌服務(wù)形象

          心系客戶,想之所想,急之所急,“客戶滿意、業(yè)務(wù)發(fā)展”始終作為我的工作目標(biāo),盡自我所能為客戶排憂解難,主動熱情,迅速辦理,及時回復(fù),用誠心、細(xì)心、耐心、精心,為客戶供給優(yōu)質(zhì)熱忱的服務(wù)。

          在20xx年這一年里,經(jīng)本人在學(xué)習(xí)、工作、生活等各方面的努力,得到了分公司各位領(lǐng)導(dǎo)和班組所有員工、相關(guān)班組的一致認(rèn)可。再次被組員評選為20xx年分公司先進(jìn)生產(chǎn)工作者。本人在近些年來所取的`成績,都離不開分公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱心的幫忙。

          在未來的新一年中,我必須要把工作做的更出色些,把每一位用戶都當(dāng)成自我知心的朋友,熱心的為用戶服務(wù)。勇于應(yīng)對各種困難和挑戰(zhàn),努力鑄就生命的輝煌。盡自我最大努力,為我們的企業(yè)貢獻(xiàn)自我的一份力量,為我們的企業(yè)樹立新的形象,朝著“更快、更高、更強”方向邁進(jìn),突破,沒有終點。

          項目安全生產(chǎn)年度工作總結(jié) 篇17

          回望20xx年整體的安全生產(chǎn)工作,我們嚴(yán)格按照“安全第一、預(yù)防為主的”的工作方針,在日常工作中對安全生產(chǎn)常抓不懈,定期組織員工進(jìn)行安全教育和學(xué)習(xí),對公司車輛增加安全檢查的頻率和深度,發(fā)現(xiàn)隱患及時消除,由于安全預(yù)防措施到位,我部在全年的營運中未發(fā)生一起重大交通責(zé)任事故。

          一、主要安全生產(chǎn)工作總結(jié)

          1.在20xx年期間,在安全科人員的共同努力下,對全體車輛安全隱患進(jìn)行了逐一排查,并因為在日常工作表現(xiàn)突出,受安委會委托,全面負(fù)責(zé)檢查車輛的安全工作,并受到安委會成員的一致好評。

          2.每月由安全科長主持召開一次安全例會。建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,做好防范措施,把“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的思想從制度上固定下來,從而增加各級管理人員和駕駛員的責(zé)任心,使安全管理工作責(zé)任縱向到底、橫向到邊、責(zé)任明確、協(xié)調(diào)配合,共同努力把安全工作落到實處。

          3.加強安全教育,規(guī)范經(jīng)營行為。定期對員工進(jìn)行安全培訓(xùn),提高駕駛?cè)藛T對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識,樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想。

          4.日施管理中安全科注意對駕駛員的管理,對營運車輛、人員均作出明確要求,同時根據(jù)項目《安全管理制度》嚴(yán)格落實各項獎懲措施,進(jìn)一步加強了對駕駛員的約束力,為安全生產(chǎn)提供了保障。

          5.認(rèn)真做好季節(jié)性行駛安全保暢工作,能夠及時有效的完成各項應(yīng)急任務(wù),并在管理公司的季度安全考評工作中屢次獲得優(yōu)異成績。

          6. 雖然20xx年的安全工作取得了一些成績,但一些問題也在日常工作中漸漸的反應(yīng)出來,如現(xiàn)駕駛?cè)藛T普遍文化程度低、安全意識薄弱、處理客戶糾紛不規(guī)范等,因此安全科還應(yīng)繼續(xù)加強安全管理的力度,對安全工作常抓不懈,做到警鐘長鳴,杜絕僥幸心理。

          二、年安全工作計劃

          1.計劃在公司領(lǐng)導(dǎo)的`支持下安全科所有人員都能夠參加安全培訓(xùn)并取得安全員資格證書。

          2.第一季度中旬組織人員對公司現(xiàn)有的車輛進(jìn)行年檢和保養(yǎng),確保車輛能夠符合安全營運需要。

          3.加強對駕駛員的安全管理力度,不定期的對車輛進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題,立即整改。

          4.按照培訓(xùn)計劃對駕駛員進(jìn)行安全培訓(xùn)。

          5.認(rèn)真做好和組織日常的安全工作,如交底、列會、班組活動等。

          6.完成上級主管單位和公司安排的其他任務(wù)。

          項目安全生產(chǎn)年度工作總結(jié) 篇18

          在2008年內(nèi),本項目部今年的主要工作是配合機電安裝公司,進(jìn)行工程二期混凝土澆筑工作,確保發(fā)電目標(biāo)按時完成。本階段施工交叉作業(yè)較多,施工面頂部有臨空面,另外工地施工工人安全思想容易麻痹等重大安全隱患。因此本項目部本年度安全生產(chǎn)工作的重點:結(jié)合廣東省安全生產(chǎn)隱患排查年活動,及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患,安全順利地完成艷洲水電站擴機土建工程項目的收尾工作。

          一、加強安全教育培訓(xùn)、宣傳工作,從思想上消除安全生產(chǎn)工作麻痹思想的現(xiàn)象。

          由于工地接近收尾,施工人員減少,麻痹大意的思想容易滋生,項目部通過對施工工人召開會議、及時提醒、制止不安全行為、講解不安全行為的危害、看安全生產(chǎn)教育宣傳片及講述以往工地上發(fā)生的`安全生產(chǎn)事故等方式,另外通過提前在不安全部位懸掛安全牌,使其能夠在工作中起到不斷提醒的作用,意在營造一個安全生產(chǎn)工作的氛圍,使其從思想上重視安全生產(chǎn)工作。

          二、加強安全技術(shù)方案工作,從技術(shù)上確保安全施工技術(shù)方案可行。

          項目部針對不同的施工部位及其技術(shù)要求,召開專題會議,對不同的施工方案進(jìn)行討論,最后選擇一個安全、切實可行的施工方法。第

          三、在施工作業(yè)過程中,安排專門的技術(shù)人員現(xiàn)場進(jìn)行安全技術(shù)交底,并監(jiān)督檢查其完成情況,保證安全措施的落實。

          四、積極主動地找監(jiān)理協(xié)調(diào),盡量避開和機電安裝作業(yè)交叉的時間。

          五、高空進(jìn)

          行施工時,安排機電車間提前做好安全防護(hù)措施,施工過程中安排專人巡視等工作。比如:為確保在安裝場進(jìn)口大門雨棚施工過程中,廠房機組可以順利運進(jìn)安裝場內(nèi),保證機組安裝時間,項目部通過組織相關(guān)部門召開專題會議討論,最后決定在安裝場門洞兩側(cè)鋼筋混凝土門柱澆筑前,柱子豎向主筋預(yù)埋鐵板(適當(dāng)部位),待柱子拆模后再在預(yù)埋鐵板上焊接三腳架(由10的工字鋼焊接),然后再在三腳架上鋪設(shè)雙拼方鋼,搭設(shè)施工平臺的施工方法,安全有效地解決了廠房機組進(jìn)場的問題,保證了機組安裝時間。

          六、加強安全檢查工作,及早發(fā)現(xiàn)實際施工現(xiàn)場、倉庫和生活等場所的安全隱患并及時有效排除。

          項目部通過班組日檢、項目部月檢等檢查工作,并及時對檢查的問題,召開專題會議,安排專人負(fù)責(zé)限期整改,必要時,采取適當(dāng)處罰,使其從經(jīng)濟意識上加強安全施工工作。另外項目部還安排安全員,帶上相機,隨時在工地上進(jìn)行安全巡視,如發(fā)現(xiàn)不安全行為,及時制止,并將其拍攝下來,在第二天的生產(chǎn)工作早會上給以公布,講解其可能會發(fā)生的安全事故,意在起到安全生產(chǎn),警鐘長鳴的效果。

          總之,項目部通過采取一系列切實可行的安全生產(chǎn)工作方法,在湖南澧縣艷洲水電站擴機土建工程收尾工作上,成功完成了項目部本年度安全生產(chǎn)零事故的安全生產(chǎn)目標(biāo),保證了業(yè)主發(fā)電的目標(biāo)。但是,安全生產(chǎn)工作是一項長抓不懈的工作,這就要大家時時保持:“安全生產(chǎn),警鐘長鳴”的思想,盡可能及時排除安全生產(chǎn)隱患。

          項目安全生產(chǎn)年度工作總結(jié) 篇19

          一年來,我局安全生產(chǎn)工作在區(qū)安全生產(chǎn)委員會的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹落實《安全生產(chǎn)法》,切實履行“預(yù)防為主、安全第一”的方針,牢固樹立“安全工作責(zé)任重于泰山”的思想。根據(jù)工作實際,精心組織、周密部署,組織開展了本局各項安全工作大檢查,從根本上消除了安全隱患,確保了我局財產(chǎn)生命安全,F(xiàn)將一年來度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

          一、高度重視,切實加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)

          我局堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,圍繞“安全生產(chǎn)社會化,政府監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)化,企業(yè)管理科學(xué)化,責(zé)任追究制度化”的安全工作思路,認(rèn)真落實市委、市政府“兩杜絕——減少——確保”的目標(biāo)管理責(zé)任,按照局室管理原則,實行了“一把手”負(fù)總責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任制,對我局安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé),組織學(xué)習(xí)貫徹實施安全生產(chǎn)法律、法規(guī)。確保了全年我局未發(fā)生任何事故。

          二、 建立安全管理工作目標(biāo)管理制度

          進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)各項制度,落實安全生間責(zé)任制和責(zé)任追究制,建立健全安全生產(chǎn)長效機制。加強局室用火、用電及使用易燃易爆化學(xué)物品的`消防安全管理和開展經(jīng)常性的消防防火工作; 加強了票據(jù)管理及帳目管理的安全工作,并責(zé)任到人。

          三、著力于安全生產(chǎn)宣傳教育,普及知識

          根據(jù)區(qū)管委會相關(guān)文件精神,制定年度安全生產(chǎn)工作方案。為把握輿論導(dǎo)向,積極開展全民安全教育活動和“安全生產(chǎn)月”活動,采取了多種形式普及安全生產(chǎn)和法律法規(guī)知識。

          四、切實加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,建立了安全生產(chǎn)應(yīng)急機制

          我局進(jìn)一步加強作風(fēng)建設(shè)強化廉潔自律意識,健全內(nèi)外部監(jiān)督約束機制,建立健全了安全生產(chǎn)應(yīng)急機制,著力提高應(yīng)急救援水平,堅決杜絕了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

          項目安全生產(chǎn)年度工作總結(jié) 篇20

          通過扎實開展大檢查,嚴(yán)格值班巡查,全面落實責(zé)任和措施,嚴(yán)密監(jiān)控安全重點部位和重大危險源,有效地穩(wěn)定了節(jié)日期間的安全生產(chǎn)形勢。

          現(xiàn)將安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

          一、精心組織,及早安排

          針對當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢,我鎮(zhèn)進(jìn)一步明確職責(zé),落實責(zé)任,做到了早動員、早部署、早防范。元旦前夕專門召開安全生產(chǎn)專題會議,并成立由鎮(zhèn)長任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,派出所、司法所、安監(jiān)辦等相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人和各村主任為成員的安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。會上要求切實克服松懈麻痹思想,把各項安全防范措施落到實處,及時整改存在的安全隱患。同時結(jié)合維穩(wěn)綜治工作,派出所要加強治安巡邏力量,各村密切配合,保障信息暢通、及時。

          二、突出重點,加強防范

          煙花爆竹和消防安全管理。根據(jù)縣里文件及會議精神,鎮(zhèn)黨委政府切實開展了煙花爆竹和消防安全專項整治活動;對全鎮(zhèn)人口密集的場所進(jìn)行消防安全檢查,以排查重大火災(zāi)隱患、消防知識宣傳為重點,預(yù)防各類火災(zāi)群死群傷事故的發(fā)生。

          危房校舍、食品衛(wèi)生安全。結(jié)合實際,組織開展學(xué)校危房校舍及防火設(shè)施安全檢查;對全鎮(zhèn)食品加工點進(jìn)行全面檢查。

          道路交通安全方面。加強對非專用校車的安全管理,加大對車輛超載和農(nóng)用車、拖拉機、摩托車違法載人的監(jiān)管,對不符合安全要求的車輛堅決禁止上路。

          防火用電安全。組織供電所全體員工對全鎮(zhèn)境內(nèi)的高壓、低壓線路安全進(jìn)行全面排查處理,確保農(nóng)戶用電安全。對群眾加強防火意識大力宣傳,對重點防火單位,針對其特點,檢查了其消防器材、應(yīng)急預(yù)案等,并當(dāng)場詢問了當(dāng)班人員安全操作規(guī)范等,對節(jié)日期間的安全工作進(jìn)行了強調(diào)。

          建筑施工安全。臨近元旦,我鎮(zhèn)的建筑施工全部停止,我們對建筑施工的留守場所進(jìn)行了安全檢查,對確保節(jié)日期間的安全進(jìn)行了強調(diào)。

          三、廣泛宣傳,提高全民安全意識

          在春節(jié)期間,我鎮(zhèn)安監(jiān)辦緊密結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)工作實際,組織各村利用廣播和標(biāo)語等形式廣泛宣傳法律知識和安全生產(chǎn)規(guī)章制度,提醒各企業(yè)業(yè)主、廣大群眾"關(guān)愛生命 關(guān)注安全"。

          四、加強值班巡查,確保信息暢通

          檢查小組督促各村、各企業(yè)業(yè)主加強春節(jié)期間24小時值班。對各單位值班情況堅持不定期抽查,落實了責(zé)任和防范措施。

          通過以上措施,有效地提高了全鎮(zhèn)群眾的安全意識,及時整改了存在的安全隱患,確保了節(jié)日期間安全生產(chǎn)無事故。

          五、下一步的工作打算

          全國"兩會"召開在即,為進(jìn)一步營造我鎮(zhèn)穩(wěn)定和諧的."兩會"環(huán)境,在下一步的安全生產(chǎn)工作中,我鎮(zhèn)將著重采取以下措施:

          1、狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制落實。

          進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)主體責(zé)任,切實抓好一崗雙責(zé)、崗位責(zé)任制、責(zé)任追究制、隱患整改責(zé)任制等制度的落實,將安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)逐級分解,具體到每個村、企業(yè)和職工,明確責(zé)任,層層簽訂目標(biāo)責(zé)任狀。

          2、強化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)力度。

          大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī),進(jìn)一步增強廣大干部群眾的安全責(zé)任意識。

          3、加強安全隱患的監(jiān)督整改力度。

          堅持開展隱患排查整治工作,進(jìn)一步加大隱患排查治理力度。對發(fā)現(xiàn)的安全隱患,通過下達(dá)整改指令書、掛牌督辦、建立信息臺帳等有效措施進(jìn)行整改;對整改不力或拒不進(jìn)行整改的堅決要求其停產(chǎn)整頓或取締。

          4、進(jìn)一步加大執(zhí)法力度,扎實推動打非治違專項行動。

          一要突出道路交通、消防、危險化學(xué)品、建筑施工等重點行業(yè)領(lǐng)域,突出打擊無牌無證無照生產(chǎn)、不具備安全生產(chǎn)條件或關(guān)閉取締后擅自生產(chǎn)等非法違法行為;

          二要加大懲治力度,嚴(yán)格按照"四個一律"要求,嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為;

          三要強化打非治違責(zé)任,加強聯(lián)合執(zhí)法和協(xié)調(diào)聯(lián)動,集中執(zhí)法力量,形成打非治違強大合力;

          四要強化專項檢查,加強跟蹤執(zhí)法,加大事故查處力度,確保執(zhí)法效果,進(jìn)一步健全和完善安全生產(chǎn)打非治違工作的長效機制。

          項目安全生產(chǎn)年度工作總結(jié) 篇21

          安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”。 20xx年我村始終把安全生產(chǎn)工作擺在各項工作的首位來抓,從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度,不斷提高對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識,增強做好安全工作的責(zé)任感和緊迫感。今年以來,根據(jù)街道黨工委、辦事處的安排部署和具體要求,落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)及行政規(guī)章制度,保證了 20xx年我村安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)的'順利完成,F(xiàn)將一年來安全工作開展情況總結(jié)匯報如下:

          一、控制指標(biāo)

          20xx年我村各類事故死亡人數(shù) 0,沒有因工礦商貿(mào)企業(yè)、火災(zāi)等死亡人員;未發(fā)生較大以上事故;不存在應(yīng)取締或關(guān)閉的企業(yè)。

          二、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況

          為抓好安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)落實,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,我村主要從以下方面開展工作:一是明確分工,落實責(zé)任。二是落實安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任。與各企業(yè)簽定《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,明確具體的目標(biāo)和責(zé)任。三是加強民爆物品管理,加大宣傳力度,經(jīng)常對轄區(qū)內(nèi)民爆物品進(jìn)行安全檢查,每次檢查明確安全責(zé)任人,嚴(yán)格遵章循紀(jì),切實從企業(yè)的安全出發(fā),清除事故隱患,杜絕安全事故發(fā)生。四是完善安全生產(chǎn)工作機制,建立健全了安全檢查、安全生產(chǎn)重大事故報告、責(zé)任目標(biāo)管理、責(zé)任追究制度,明確責(zé)任,嚴(yán)格追究。

          三、搞好宣傳教育培訓(xùn)工作

          加強社會監(jiān)督,暢通監(jiān)督渠道。進(jìn)一步強化全員安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作,依法實行強制性安全生產(chǎn)培訓(xùn),保證高危行業(yè)會員培訓(xùn)率、特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)到 100%。

          四、加大監(jiān)管力度

          堅持定期檢查制度,規(guī)范行政執(zhí)法行為,提高行政執(zhí)法效能。

          五、抓好安全生產(chǎn)應(yīng)急管理

          完善應(yīng)急救援預(yù)案,加強應(yīng)急救援隊伍建設(shè),增強應(yīng)急救援預(yù)案的針對性和可操作性。

          六、嚴(yán)格落實值班制度,確保安全生產(chǎn)信息暢通,及時處置突發(fā)安全生產(chǎn)隱患及事故。

          七、及時掌握安全生產(chǎn)動態(tài),按要求上報安全生產(chǎn)有關(guān)資料,按時參加每月安全生產(chǎn)例會及街辦和有關(guān)部門組織的安全生產(chǎn)工作會議,認(rèn)真貫徹落實會議精神。

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        項目安全生產(chǎn)承諾書10-09

        項目安全生產(chǎn)崗位職責(zé)11-29

        項目年度安全工作總結(jié)08-09

        項目部春運期間安全生產(chǎn)工作總結(jié)08-06

        項目生產(chǎn)經(jīng)理年終工作總結(jié)01-06

        年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)03-09

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