年終總結大會會議議程和主持詞

年終總結大會會議議程和主持詞

　　總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料，通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點，不妨讓我們認真地完成總結吧。總結一般是怎么寫的呢？下面是小編幫大家整理的年終總結大會會議議程和主持詞，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

年終總結大會會議議程和主持詞1

　　剛才，各位同事都對2021年的工作進行了總結，并且也指出了各自工作中的不足和明年的打算，我和徐寧也一一對大家的工作總結進行了點評�？偟膩碚f，檢測部去年完成了1600多組的材料檢測，還完成了近150個項目的竣工檢測工作，取得了不錯的成績，這些都是大家共同努力的結果，離不開每個人的努力。檢測工作尤其是現場檢測瑣碎，繁雜，牽扯著各種各樣的.事；工作環境惡劣，有時需要風吹日曬，起早貪黑，我們都看在眼里，同時我也代表公司領導班子對大家的付出表示感謝。希望大家在明年的工作中繼續奮發進取，拼搏向上，按照自己工作總結中的要求，對照自己的不足，爭取取得更大的成績。下面，我對大家2022年的工作提幾點要求。

　　一是務必要擔當負責，堅守底線。檢測部的人員少、工作量大，各自負責的事情都比較多，希望大家都認真、負責對待自己的工作，按時保質保量完成自己的工作任務；還有就是我們做的是第三方檢測服務，甲方都比較重視我們的檢測結果，水利行業上也提出了強監管、補短板的要求，一系列的監督檢查都比較多，哪一個項目、哪一個環節出了問題，對公司和個人都會造成很大影響，需要大家在工作中要堅守底線，以公司利益為重，有事多匯報。

　　二是務必要加強學習，掌握本領。日常檢測工作中面臨的問題多了，就像黃水東調等大型工程一樣，往往會出現以往沒有遇到的事情，對我們工作提出新的、更高的要求，還是就是檢測項目的技術性、復雜性，這都需要大家平時不斷加強學習，充實、提升自己。大家在工作中遇到問題，不要說我不會、我不干、誰會找誰干，我們的工作就需要人人都會干，大家一定要養成良好的學習習慣，遇到問題多鉆研、多看規范，部門把不會的試驗都好分工，讓每個人都去鉆研，爭取把不明白的都搞懂，提升檢測部的整體實力。

　　三是務必要強化意識，注重安全。在日常檢測工作中，一定要把握好安全生產這根準繩，把“安全第一”的思想落實在工作中，發揮在行動上。檢測中機械傷害、高空墜物、深基坑等都是潛在的不安全因素，再加上工地上人員復雜，給疫情防控帶來了更多的挑戰，大家在工作中要遵守安全生產、疫情防控的相關規定，進入工地帶佩戴口罩、安全帽，確保全年不發生安全事故。

　　四是務必要轉變思想，共擔憂患。我們脫離水利局，劃入飲料集團已經2年了，公司的體制機制已經改變了。大家也清楚的看到，公司進入了市場競爭的格局。可我們有的員工思想上還沒有轉變過來，工作中和以往一個干法，我們面臨的是市場化的體制，公司搞績效考核，把我們的收入、利潤與工資直接掛鉤，這就需要大家要立即轉變思想、加入市場競爭，共同完成公司的經營發展目標。

年終總結大會會議議程和主持詞2

　　根據《關于召開檢測部20xx年年終總結大會的通知》的要求，檢測部20xx年年終總結大會會議議程如下：

　　一、檢測部負責人徐寧致主持詞

　　二、員工述職（每人不得少于3分鐘，不得超過5分鐘）

　　員工分別述職，每位員工述職結束后由部門負責人、部分分管領導依次點評。

　　述職順序如下（排名無規則）：

　　1、任思超

　　2、宋升源

　　3、孟小倩

　　4、付春鵬

　　5、閆偉

　　6、任浩

　　7、陳文利

　　8、郝祥賢

　　三、公司董事長、部門分管領導周波講話

年終總結大會會議議程和主持詞3

　　一、主持詞

各位同事：

　　大家好！為全面總結檢測部20xx年各項工作完成情況，規劃部署檢測部20xx年工作任務，我們現召開檢測部20xx年年終總結大會。

　　出席本次會議的有公司董事長、部門分管領導周波，會議由我進行主持。本次會議共有三項內容。一是由部門員工述職，述職順序依次為任思超、宋升源、孟小倩、付春鵬、閆偉、任浩、陳文利、郝祥賢。二是由部門負責人和分管領導點評，每位員工述職完畢，由我和周董點評結束后，下一位員工再進行述職。三是由公司董事長、部門分管領導周波講話。

　　二、員工述職

　　1、下面由任思超進行述職—部門負責人點評—部門分管領導點評

　　2、下面由宋升源進行述職—部門負責人點評—部門分管領導點評

　　3、下面由孟小倩進行述職—部門負責人點評—部門分管領導點評

　　4、下面由付春鵬進行述職—部門負責人點評—部門分管領導點評

　　5、下面由閆偉進行述職—部門負責人點評—部門分管領導點評

　　6、下面由任浩超進行述職—部門負責人點評—部門分管領導點評

　　7、下面由陳文利進行述職—部門負責人點評—部門分管領導點評

　　8、下面由郝祥賢進行述職—部門負責人點評—部門分管領導點評

　　三、董事長周波講話

　　下面會議進行第三項，由公司董事長、部門分管領導周波講話。

　　四、結束語

　　剛才，大家總結了20xx年的工作完成情況，指出了各自工作中的不足，也對明年的工作做出了規劃。董事長的講話肯定了我們20xx年的工作，并對我們明年的工作提出了“四個務必”的要求。會后，我們一定要認真學習、領會、貫徹、執行董事長的.講話精神，以昂揚、飽滿的姿態迎接20xx年的到來。

　　我宣布，檢測部20xx年年終總結大會圓滿結束，散會。

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