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      1. 酒店員工年終總結

        時間:2022-12-26 11:49:27 年終工作總結 我要投稿
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        酒店員工年終總結(精選23篇)

          總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規律性的結論,寫總結有利于我們學習和工作能力的提高,不如我們來制定一份總結吧。那么如何把總結寫出新花樣呢?以下是小編收集整理的酒店員工年終總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        酒店員工年終總結(精選23篇)

          酒店員工年終總結 篇1

          20xx年即將成為歷史,我們又將迎來嶄新的一年,雖過去但卻不能忘記,在過去的一年里,我們究竟做過哪些具體有益的工作?是否我們的工作做還不完善?我們是否從中得到啟發等?為了在20xx開創一個好的局面,更為了比20xx年有進步,應總結20xx年工作經驗吸取教訓,推動下一年的工作開展。20xx年做了以下工作:

          一、20xx對客房部總體來說是比較忙碌的一年

          首先是抓好了日常服務管理,勤到現場,發現問題及時指出并進行培訓,以確保對客服務質量。對客房清潔衛生進行隨時抽查,公共區域清潔衛生及時檢查,合理安排計劃衛生,做好設施設備的維護保養工作。

          二、20xx年對客房部區域的工程維修做了全面的統計。

          將每一個房間及公共區域存在的工程維修全面詳細的記錄在案,做成工程維修單傳到工程部。因有較大一部份工程維修是酒店整體裝修時遺留的問題,工程維修進度緩慢,故在20xx年里,各個區域的工程維修詳細記錄在工程維修單上,及時跟進維修狀況。

          規范各崗位服務用語,對客服務質量。

          為了體現從事酒店服務人員的專業素養,在上半年,曾對我部門員工做了普通話、禮節禮貌、儀容儀表等相應的要求,一段時間后,由于種種原因,很多員工對此有所松懈,對自身要求不嚴,沒有堅持下去,這也是較遺憾的地方,但好東西貴在堅持,我們將對此加大培訓、督導的力度。

          三、為確?头慨a品質量,做了一次實作技能考核。

          總體效果不佳,在經過現場指導后都有了明顯提高,在20xx年還需加大實作技能的培訓力度。

          四、開源節流,降本增效,從點滴做起。

          客房部是酒店的主要創收部門,同時也是酒店成本費用最高的一個部門,本著節約就是創利潤的思想,從我做起,從點滴做起,杜絕一切浪費現象,主要表現在:

         、俨块T一直要求員工堅持回收客用一次性低值易耗品。

         、谝蠓⻊諉T在做房間時把衛生間的燈關閉,查退房后拔掉取電牌等節電措施。

         、圩鲂l生間時不使用長流水。這樣日復一日的執行下來,為酒店節約一筆不少的水電費。

          五、堅持做好部門評優工作。

          努力為員工營造一個良好的工作氛圍。每月評出1到2名優秀員工,以激發員工的工作熱情,充分調動他們的主動性、自覺性、積極性,從而形成鼓勵先進,鞭策后進的良性競爭局面,避免干好干壞一個樣。

          六、20xx年將加強對員工的系統培訓工作部門人員的流失導致我們部門的新員工的增加。

          我們要提高服務質量首先要從新員工抓起,要使新員工具有較高的服務意識和服務技能,就需要我們對新員工進行系統的培訓,這就要求我們各級管理人員要付出很多的心血,這項工作將成為我們部門明年工作的一個重點。

          不斷提高自己,自身綜合能力,加大部門員工的培訓力度,確?头糠⻊召|量和衛生質量,讓客房整體水平提高一個臺階,加強輪崗培訓,培養部門多面手,避免人員流失影響部門正常運轉。

          七、自身存在的問題

          1、同事與同事之間、部門與部門之間的溝通不夠。

          2、對各種大小事務抓的精細程度還不夠。

          3、對培訓、布置、安排過的事檢查力度不夠。

          我們堅信在酒店領導的英明決策下,在酒店各部門管理人員的精誠團結一致的精神下和酒店全體員工團結一致,齊心協力,共同努力下,我們相信明年一定可以做的更好。讓我們團結一致、開拓進取、銳意創新,為惠民國際溫泉大酒店的明天而奮斗吧!

          酒店員工年終總結 篇2

          忙碌而充實的20xx年即將結束,在新的工作崗位上,在酒店領導和同事們的關心支持幫忙下,我圓滿完成了領導交給的各項工作任務。在這個團結、和睦的群眾中,我從思想上得到了進一步提高,在工作上得到了很大的鍛煉,現將我的工作狀況總結如下:

          一、樹立以店為家的思想,嚴格遵守酒店規章制度,自覺維護酒店群眾利益,維護酒店整體形象,做到誠心,虛心,耐心。

          二、充分了解工作環境,工作范疇,工作狀況,做到有問題能及時到位,及時解決。

          三、不遲到、不早退、不缺曠、有事有病向領導書面請假,對自己的工作做到盡職盡責,合理安排,不急不躁,安全穩固。

          四、愛護公物,妥善使用和及時維護工具設備,節約能源,從節約一滴水、一度電開始,除了客人使用以外,做到人走燈滅,水管用完及時關掉,發現問題及時報修,不因為無人管理而造成酒店的能源浪費五、努力提高自身素質,主動向同事學習請教,持續飽滿的工作精神,并做到自覺嚴謹的工作態度。

          透過這段時間的工作,我發現自己仍有不足的地方,有待改善,如專業知識不夠豐富,預備透過加強學習來提高自身的專業知識和服務水平。

          明年我的計劃是:

          1、一如既往的地認真做好每一天的每一項工作。

          2、認真學習酒店工程部的知識,利用休息時間進行培訓。

          3、多學習酒店相關知識,充實自己。努力使自己的工作更上一個新的臺階。

          酒店員工年終總結 篇3

          在20xx年的工作中本人嚴格按照部門經理下達的各項指令進行工作,在實際工作中針對不同的工作制定了嚴格的考核制度及檢查標準。首先:

          1、在衛生方面:嚴格執行查房制度,詳細記錄檢查結果,做好衛生補差工作。規范各部位物品擺放標準及數量,并隨查房檢查物品擺放位置。實行客房清潔責任制,提高員工工作熱情和工作實效。規范各項操作規程,穩步提高工作效率。

          2、物品管理與成本控制方面:控制物資、開源節流,做好物品回收,強化員工節約意識,提倡控制水、電等能源浪費的同時,實施物資管理責任制,設立易耗品臺帳,控制成本費用。

          3、設備設施方面:由于設施設備使用時間較長,已顯老化,所以要求各崗位有針對性的進行維護和保養,提高客房設施設備的使用壽命,加強家具維護,地毯的去漬,合理安排地毯洗滌。

          4、培訓方面:制定月培訓計劃,落實到個人。對不同的人員進行有針對性的培訓。在各種標準上也制定了明文規定,如查房時間、工作量,衛生標準、清潔時間、清潔標準等等,讓員工切實的感受到培訓對日常工作的重要性及實用性。

          5、人員管理方面:秉公辦事,堅持原則,堅信“服務無小事”,對于有損于酒店名義及利益的人及時上報部門經理,按部門制度處理,決不手軟;關愛員工,把員工當成自已的親人,拉近部門與員工的距離,起到承上啟下的作用;以身作則,律人律己,明確自己的職位,起到表率作用。

          明年的工作計劃分為以下幾大點:

          一、 配合部門經理完成部門各項經營指標,做好管理工作。

          二、 大力提高人員的素質。從服務技能到各崗位的基礎流程到簡單的英語對話等,結合實際工作給員工進行培訓并考核。

          三、 通過培訓工作提高在崗員工的工作技能、操作流程,加快操作速度,提高工作效率。

          四、 加大部門內部的質檢力度,確保衛生、服務工作不出問題。

          五、 利用休息時間努力學習相關業務知識,把好的可行的東西盡快用到自己的崗位上。

          通過日常的工作,發現部門存在的一些不足:

          1、 房間衛生有待進一步提高。

          2、 崗位的服務用語有待進一步加強。

          3、 服務人員和管理人員的綜合素質、服務技能、業務水平參差不齊,需進一步加強。

          4、 樓層布草管理比較混亂。

          5、 樓層局部地毯經常出現整體、局部較臟且無人處理

          針對以上的不足,本人的整改方案:

          1、繼續加強對各崗位的培訓工作,強化員工的服務技能與服務意識。

          2、加強管理人員的隊伍建設工作,對管理人員進行季度考核、年中評比、歲末評估制度,優勝劣汰。

          3、加強布草監管力度,實行實名保管制度,每月進行盤點,對出現的問題追究相關責任人。

          4、加強與xx的溝通協調,加大客房地毯、地板的維護保養工作,另由于機器過大,對地毯局部較臟進行處理時會造成資源浪費,所以對各崗人員進行局部去污除漬的相關培訓。

          以上是本人對部門工作的總結與計劃,部門的不足與改進。綜上所述,我堅信在酒店領導以及部門金經理的帶領下,我部全體員工會共同努力,聯手齊心,共同為酒店的20xx年的經營管理方針和政策盡全力。

          總之,作為客房部的主管,我將會在今后的工作中努力配合部門經理做好本部門的各項工作,為提高房務部的服務水平、管理水平、培訓水平,質檢工作、增強員工的凝聚力,提高員工的基本素質,配合酒店實施品牌建設工作而奉獻自己的力量!

          酒店員工年終總結 篇4

          自學校畢業來海外xx賓館工作,從一名客房服務員做到前臺服務員,直到升為大堂副理,學到了很多在書本上沒有的知識。以下是我20xx年的工作總結:

          前臺作為酒店的窗口,是酒店給客人的第一印象。首先我們要保持自己的形象,面帶微笑、精神飽滿,用我們最美麗的一面去迎接客人,讓每位客人走進酒店都會體驗到我們的真誠和熱情。

          其次,關注賓客喜好。當客人走進酒店時,我們要主動問好,稱呼客人時,如果是熟客就要準確無誤地說出客人的姓名和職務,這一點非常重要,賓客會為此感受到自己的受到了尊重和重視。我們還要收集客人的生活習慣、個人喜好等信息,并盡努力滿足客人,讓賓客的每次住店,都能感受到意外的驚喜。

          再次,提供個性化的服務。在客人辦理手續時,我們可多關心客人,多詢問客人,如果是外地客人,可以向他們多講解當地的風土人情,主動為他們介紹車站、商場、景點的位置,詢問客人是否疲勞,快速地辦好手續,客人退房時,客房查房需要等待幾分鐘,這時不要讓客人站著,請客人坐下稍等,主動詢問客人住得怎樣或是對酒店有什么意見,不要讓客人覺得冷落了他。進一步溝通能使客人多一份溫馨,也能消除賓客在酒店里所遇到的種種不快。

          最后也是最重要的,微笑服務。在與客人溝通過程中,要講究禮節禮貌,與客人交談時,低頭和老直盯著客人都是不禮貌的,應保持與客人有時間間隔地交流目光。要多傾聽客人的意見,不打斷客人講話,傾聽中要不斷點頭示意,以示對客人的尊重。面對客人要微笑,特別當客人對我們提出批評時,我們一定要保持笑容,客人火氣再大,我們的笑容也會給客人“滅火”,很多問題也就會迎刃而解。多用禮貌用語,對待賓客要做到來時有迎聲,走時有送聲,麻煩客人時要有致歉聲。與客人對話說明問題時,不要與客人爭辯,就算是客人錯了,也要有一定的耐心向他解釋。只要我們保持微笑,就會收到意想不到的效果。我認為,只有注重細節,從小事做起,從點滴做起,才會使我們的工作更為出色。

          酒店員工年終總結 篇5

          不知不覺在這個酒店已經做了有半年時間,從剛開始對前臺一去所知到此刻獨擋一面,我相信那里面除了我自己的付出與努力,更離開酒店給我所帶來的培訓,以及老員工和領導對我支持。半年時間里我學到了好多,“客人永遠是對的”這句服務行業周知的經營格言,在那里被發揮到了極致。酒店為了到達必須的財務目標,不但要客人的物質需求得到滿足更要滿足客人的精神需求。所以在做為酒店的經營者,往往對客人的要求,只要在不觸犯法律和違背道德的前提下,都會最大化滿足客人。所以從入職培訓就會為員工灌輸:“客人永遠不會錯,錯的只會是我們”,“只有真誠的服務,才會換來客人的微笑”。我一向堅信顧客就是上帝的道理,總是在盡可能的把我自己的服務做到極致。

          酒店前臺的工作主要分成接待、客房銷售、入住登記、退房及費用結算,當然,這當中也包括了為客人答疑,幫客人處理服務要求,電話轉接等服務。酒店的前臺,工作半次分為早班、中班和通宵班三個班,輪換工作,其中一人為專職收銀,另外兩人按照實際工作量狀況分配剩余工作。這樣的安排比較寬松,既能夠在工作量大的狀況下分配為一人收銀,一人登記推銷,另一人負責其他服務和聯系工作。而且還能夠緩解收銀的壓力,讓收銀能夠做到頭腦清明,不出錯。最重要的是,這樣的工作方式,能夠很快讓新人獲得經驗,在工作量小的時候由帶班同事指導,工作量大的時候又能夠更多的吸收經驗,迅速成長。

          在這半年我主要做到以下工作:

          一、加強業務培訓,提高自身素質

          前廳部作為酒店的門面,每個員工都要直接的應對客人,員工的工作態度和服務質量反映出一個酒店的服務水準和管理水平,因此對員工的培訓是我們酒店的工作重點。我們定期會進行接聽電話語言技巧培訓,接待員的禮節禮貌和售房技巧培訓,以及外語培訓。只有透過培訓才能讓我在業務知識和服務技能上有進一步的提高,才能更好的為客人帶給優質的服務。

          二、加強我的銷售意識和銷售技巧,提高入住率

          前廳部根據市場狀況,用心地推進散客房銷售,今年來酒店推出了一系列的客房促銷方案,接待員在酒店優惠政策的同時根據市場行情和當日的入住狀況靈活掌握房價,前臺的散客有了明顯的增加,入住率有所提高,強調接待員:“只要到前臺的客人,我們都要想盡辦法讓客人住下來”的宗旨,爭取更多的入住率。

          三、注重各部門之間的協調工作

          酒店就像一個大家庭,部門與部門之間在工作中難免會發生磨擦,協調的好壞在工作中將受到極大的影響。前廳部是整個酒店的中樞部門,它同餐飲、銷售、客房等部門都有著緊密的工作關系,如出現問題,我們都能主動地和該部門進行協調解決,避免事情的惡化,因為大家的共同目的都是為了酒店,不解決和處理好將對酒店帶來必須的負面影響。

          四、思考如何彌補同事及部門工作的失誤,保證客人及時結帳,令客人滿意。

          前臺收銀處是客人離店前接觸的最后一個部門,所以通常會在結帳時向我們投訴酒店的種種服務,而這些問題并非由收銀人員引起,這時,最忌推諉或指責造成困難的部門或個人,“事不關已,高高掛起”最不可取的,它不但不能彌補過失,反而讓客人懷疑整個酒店的管理,從而加深客人的不信任程度。所以,應沉著冷靜發揮中介功能,由收銀向其他個人或部門講明狀況,請求幫忙。在問題解決之后,應再次征求客人意見,這時客人往往被你的熱情幫忙感化,從而改變最初的不良印象,甚至會建立親密和相互信任的客我關系。

          劍雖利,不礪不斷”、“勤學后方知不足”。只有學習才能不斷磨礪一個人的品行,提高道德修養,提高服務技巧。讓我們邁著矯健的步伐,不斷的向前走,才能走我們的一片能夠展翅高飛的天空!名雅的兄弟姐妹們,為了我們的明天而努力吧!

          酒店員工年終總結 篇6

          回顧去年的這個時候,兩把金燦燦的“鑰匙”掛在我肩上的那一刻起,“追求極致”四個字就時時刻刻的伴隨著我的每一天。轉眼即逝,20xx年充實與快樂的工作即將結束,這一年讓我認識到一份耕耘一份收獲的真諦。勤勤懇懇、腳踏實地的工作態度,使我在班組的內部管理與外部溝通方面取得了一定的成果,得到了領導的認可;竭盡所能、無微不至的的服務理念,更讓我在酒店各項經營方面得到了客戶的好評與支持!

          今年對我來說是積累的一年,讓我看清了自己的不足,理清了自己前進的方向;明年對我來說是創造的一年,讓我彌補自身的缺失,不斷的勇攀高峰。值此之際,我將回顧過去并總結這一年工作中取得的成績及不足,以便于揚長避短,奮發進取,在新的一年里不斷努力再創佳績:

          一、思想方面:

          首先我很榮幸在年初被酒店領導任命為班組負責人,這使我倍感驕傲,同時意識到肩上的責任重了、牽掛的事情多了,也感受到自己在工作中的不足,所以我始終本著與領導“同心”、與員工“貼心”、予賓客“溫馨”的原則指導自己的思想方針,不斷以開元企業文化和金鑰匙服務理念來灌輸自己,以便樹立正確的人生觀和企業發展規劃,用心的服務賓客與管理團隊,最終把自身打造為賓客與員工心目中最可信賴的人。

          二、管理方面

          1、在加強團隊建設,樹立共同目標,提倡激勵與溝通的管理方式,努力打造一個業務技能全面,工作熱情高漲的團隊,始終是我的工作重點。作為一個酒店基層的管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”,充分發揮員工們的工作積極性,提高團隊的整體素質;作為一個酒店方針的執行者,對文件與要求的執行更是事事以身作則,處處維護酒店榮譽,凡事都已宏觀的角度考慮問題,解決問題。

          2、在自身的工作崗位上,努力做好本職工作,認真收集和采納員工信息,全面、準確地了解和掌握員工的思想動態;分析工作存在的主要問題,總結工作經驗,細化工作流程、提高工作效率。有困難及時向領導匯報,讓領導盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實際情況并提供整改方針。

          3、培養和歷練班組核心員工,以便其能夠協助班組在完成目標任務的同時保持并提高工作效率,在各班次都能認真的執行酒店各項制度,處處起到帶頭作用,使班組內部鏈接的更加緊密與順暢。

          三、知識方面

          隨著班組新鮮血液的不斷注入,為班組帶來了一股鮮活的力量,但服務的根基是否堅固決定了班組發展與團隊的凝聚力,迫使我不斷的在學習中鞏固自身的業務知識,以便用于班組的內部培訓工作當中,從而滿足機制發展的需求。同時通過培訓可以提高員工的技能和綜合素質,從而提高其工作質量和效率,降低管理人員的工作壓力。

          雖然在工作中取得了少許的成績,不同程度上得到了領導的認可,但還存在一定的問題和不足。

          1、“金鑰匙服務理念”學習歸來后,由于自己對金鑰匙專業知識的缺乏,在工作中沒能充分的發揮金鑰匙的個性化服務,在本班組也沒能很好的發展“金鑰匙”隊伍。在明年的工作中作為重點將其發揮到最大化,使之達到人人都是金鑰匙集體理念。

          2、以前認為憑借著親和力和真誠便可以與同事順暢交流,至于同事的心態多樣化沒有認真去想過,經歷了一些事情以后,才發覺有效的溝通才是最主要的,尤其是在工作中出現分歧,只有很好的溝通才能達到相互理解和支持,而我在這個方面做的是不夠到位的,不善于以迂回的方式表達自己的意愿和工作想法。在日后的工作中,我會加強自己的溝通技巧,適時的運用恰當的方式方法來完善自己的溝通方式。

          3、工作中向來謹慎的我,養成了凡事都要問清楚,做事之前要有所借鑒的習慣,本來這是件好事,但是卻會產生一定反作用的影響,那就是缺少了創新意識,真正優秀的員工是需要有創新意識的,在工作方式、工作效率上的不斷革新將成為我日后工作開展的思路

          新的一年里我為自己制定了新的目標,那就是加緊學習,學習英語以便充實自己,以飽滿的精神狀態來迎接新時期的挑戰。明年將會有更多的機會和競爭在等著我,為了今后的發展我將努力根據實際情況,制定自己的職業發展規劃,一步一步的走下去,同時改正過去工作中存在的不足,把本職工作做好,為企業發展、班組建設盡一份力,同時明年在新領導的帶領下我會以高標準要求自己,并在以后工作中做得更好。

          酒店員工年終總結 篇7

          時光飛逝,轉眼間20xx年即將過去。在這一年里,酒店管理部在公司的正確經營指導下,以“高效、創新、服務”的理念落實好部門管理工作,圓滿完成了公司交給的各項任務,多次獲得客人的好評。現將今年來的工作情況匯報如下:

          一、加強業務培訓,提高服務水平

          酒店的每個員工就是酒店的窗口、形象。一個員工的工作態度和服務質量能真實反映出一個酒店的服務水準和管理水平。作為四星級酒店,我們把員工的素質培養作為工作的重點。包括接待禮儀、推銷技巧、接聽電話語言技巧等。要想客戶之所想,急客戶之所急。通過培訓,員工的業務知識和服務水平都有了明顯的提高。

          二、加強員工的銷售意識和銷售技巧

          管理部負責的兩樓層里,主要是客戶的休閑活動區域。因此,根據市場情況,酒店推出了一系列的促銷方案。接待員根據客戶的需要,為客戶細心講解客房、健身房、自助餐廳等優惠活動。這樣,不僅鍛煉了員工的銷售技能,前臺的散客也明顯增加,入住率有所提高。其它休閑娛樂設施的使用率也有所增加。

          三、狠抓衛生質量,為客戶營造整潔、美觀、舒適的環境

          一個酒店的形象除了優質的服務,更體現在細微之處。我們只有把酒店的各個地方打掃干凈,保持整潔、衛生,才能讓客戶住的放心、住的舒適。因此,我們在衛生管理方面更出臺了相關的措施,把工作細化,從客房、大廳、餐廳、健身房、網吧抓起,不留一個死角、不留一個污跡,保證客人所到之處都干干凈凈。

          四、工作中的不足和今后的.打算

          雖然今年酒店管理工作取得了不錯的成績,但我們也深刻體會到自身的不足之處,具體表現在:一是在服務方面還缺乏一定的靈活性和主動性;二是個別新員工工作還不夠熟練;三是在銷售、衛生等方面的工作還需進一步加強。

          今后,我管理部會團結一致,在酒店的正確帶領下,圍繞酒店的年度任務目標,以飽滿的精神和昂揚的斗志去為每位客戶提供最優質、最高效的服務。具體措施有以下幾點:

          1、繼續加強員工培訓,從服務禮儀、接待技巧、銷售技巧等方面進行強化,配合營業部門做好明年的銷售任務。

          2、繼續落實責任制,抓好衛生配套服務,以客戶滿意為宗旨,加強管理人員對現場的督導和質量檢測,逐步完善各部門員工的服務方式方法,提升服務水準。

          3、綜合協調,配合各部門更好地完成工作。管理部要把組織協調酒店各部門的工作抓好、抓落實。讓它們充分發揮出應有的部門職能作用,這樣,才能強化部門的協作能力,為客戶提供優質、滿意的服務。

          20xx年承載著許多人的夢想,進入新的一年,我希望自己可以在工作上有所增益,發揮優勢,規避劣勢,在工作中學習更多的經驗。更希望部門工作在現有基礎上能得到更大的提升。20xx年,我和我的部門會深入貫徹“賓客至上、服務第一”的宗旨,更好地做好管理工作,積極樹立酒店的品牌形象。

          酒店員工年終總結 篇8

          不知不覺中,20xx年即將過去了,這一年我充實,忙碌,快樂而又成長著。在這年初之際,回首過去,展望未來!過去的一年里,在酒店的指引下,在部門領導的關心幫助及同事之間的友好合作下,我的工作學習都得到了不少的進步。

          前臺是酒店的窗口,是展示酒店的形象,是服務的起點,是顧客接觸我們酒店的第一步,是對酒店的第一印象,是非常重要的。所以前臺在一定程度上代表了酒店的形象。從前臺迎客開始,好的開始是成功的一半。所以我一定要認真做好本職工作。

          一、面帶微笑、精神飽滿

          我們要保持自己最好的形象,用我們最美麗的一面去迎接客人,讓每位客人走進酒店都體驗到我們的真誠和熱情。努力提高服務質量。認真接聽每一個電話,做好每一個記錄。時刻注重保持良好的服務態度,熱情的接待,巧妙回答顧客提出的每一個問題。做到笑臉相迎、耐心細致、溫馨提示等。

          二、關注賓客的習慣和喜好

          當客人走進酒店時,我們要主動問好,稱呼客人時,如果是熟客就要準確無誤地說出客人的姓名,這一點非常重要,賓客會為此感受到自己的受到了尊重和重視。如果是外地客人,可以向他們多講解當地的風土人情,為他們介紹車站、商嘗景點的位置,快速地辦好手續?腿宿k理手續時,我們可多關心客人,詢問客人,我們還要收集客人的生活習慣、個人喜好等信息,并盡最大努力滿足客人客人退房時,客房查房需要等待幾分鐘,這時不要讓客人站著,請客人坐下稍等。

          三、講究禮節禮貌

          與客人交談時,應保持與客人有時間間隔地交流目光。面對客人要微笑,特別當客人對我們提出批評時或者說明問題時,不要與客人爭辯,就算是客人錯了,也要把對的讓給客人。我們一定要保持笑容,客人火氣再大,我們的笑容也會給客人“滅火”,很多問題也就會迎刃而解。多用禮貌用語,對待賓客要做到來時有迎聲,走時有送聲,麻煩客人時要有致歉聲。盡量及時的為客人解決問題,急客人之所急。我認為,只有注重細節,從小事做起,從點滴做起,才會使我們的工作更為出色。

          四、以大局為重,不計較個人得失

          不管是工作時間還是休息時間,如果酒店有臨時任務分配,我將服從安排,積極去配合,不找理由推脫。作為酒店的一員,我將奉獻自己的一份力量為酒店效命。平時積極參加酒店組織的活動,服從上級領導的安排,加強同事之間的感情和部門之間的溝通。

          五、各個部門之間的溝通,配合問題

          前臺,客房,后勤,在一起就像一個鏈條,每一個部門的工作都是很重要的,所以在以后的工作中,我們要加強與其他部門的合作問題,那樣我們才能更加愉快的工作,更加高效率的工作,獲得更大的效益前臺的工作都是比較瑣碎的,但是大小事只要我們認真,都是可以做好的。所以,我會更加的認真,細心去做好每一件事情。每天看著形形色色的客人進進出出,我為我能給他們提供不同的服務,解決各種各樣的問題感到很開心。

          我感謝經理當初給了我一個工作的機會,感謝酒店為我提供了一個可以鍛煉自己的平臺,我慶幸自己能走上前臺這一崗位,也為自己的工作感到無比驕傲和自豪,我真摯的熱愛自己的崗位,希望自己在以后的工作中,能變得更加的成熟,遇到問題時也要變得更加的冷靜,鎮定。在以后的時間里,我會多學習一些關于電話技巧和禮儀知識,以適應酒店的快速發展,做好個人工作計劃,并且多了解酒店的基本情況和經營內容。為了往后能更好的工作不斷的打下堅實的基礎,也會努力在這里創造出屬于自己的輝煌!

          酒店員工年終總結 篇9

          轉眼間,我又在酒店工作了一年。年底的到來也意味著今年所有的酒店工作都已經完成。對此我很激動,也被平時領導同事的關心深深感動。但是,通過對自己職場表現的分析,我意識到自己有一些不足。所以總結了今年酒店工作的得失,希望有更好的表現。

          認真做好酒店各項工作,嚴格要求自己。我明白,如果我想在工作中取得進步,我就不能懈怠。因此,我非常重視自己在酒店工作中的表現,并做出相應的努力,在領導安排任務時,我可以積極地表達自己。其中我比較注重服務接待工作和酒店內部的保潔工作。所以我加強了服務水平,把工作做好了。而且每次接待客戶,都可以展示自己的服務。根據他們的需要來解答他們的疑惑是我的職責。當客戶需要辦理業務時,也會被帶到前臺區域。讓顧客滿意意味著我完成了我的職責。

          在酒店打掃自己的區域可以創造一個干凈整潔的環境。干凈的環境往往能滿足進入酒店的顧客。所以我在領導的安排下做好酒店的清潔工作,我會保證在清潔過程中不留污漬。由于我在酒店工作中的良好表現,得到了領導的認可,但我也知道對這些成績感到滿意是不夠的。所以在工作中可以嚴格要求自己,征求同事的意見。而且我在工作中非常重視保潔的質量和效率,付出了很多努力。盡職盡責地工作讓我今年取得了很大的進步。

          通過對市場的分析,我意識到了我的職責的重要性。淡季生意不好,因為附近有很多酒店競爭。但是,如果客戶不選擇我們酒店,自然意味著他們的工作存在不足。因此,為了更好地吸引客戶,有必要盡快在他們的工作中建立優勢。酒店的環境設施和服務水平都應該提高。所以作為一個基層員工,在工作中一定要嚴格要求自己。酒店工作人員可以共同努力創造更多的成就,我會在業務流程中借鑒其他酒店的優勢,通過比較發現自己的不足,加強服務水平的提高。

          雖然今年年底的酒店工作提高了我的整體素質,但我會對自己更嚴格,爭取未來更好的表現,我會在工作中牢記自己的責任,做好每一個客戶,希望繼承我對酒店工作的熱愛,創造理想的成績。

          酒店員工年終總結 篇10

          一、品牌管理,酒店主抓八大工作

          1、人員調整

          酒店銷售部劃開前臺等崗位,僅銷售人員上半年就有xx名,規模酒店的2倍多。酒店總經理班子分析原因,關鍵是人,是主要管理人員的責任。因此,酒店果斷地調整了銷售部經理,并將人員減至X名增強了留下人員競爭上崗意識和主動促銷的工作責任心。

          2、渠道拓寬

          銷售部原來分解指標因人而定,缺少科學依據。酒店下達的經營指標卻難如期完成。針對上半年出現的缺少市場調研、合理定位、渠道劃分種種問題,總經理班子在調整了部門經理后,研究通過了下半年度的“銷售方案”。其中在原有協議公司、網絡訂房、上門散客僅三條自然銷售渠道的基礎上,拓展增加了會展、團隊、同行、會員卡等渠道,設渠道主管專人負責,并按各渠道客源應占酒店總客源的比例,相應地按比例分解指標。

          3、房提獎勵

          為商務型特色酒店,以接待協議公司商務客人和上門散客為主,以網網絡訂房、會展團隊等為輔的營銷策略,總經理班子參照同行酒店“房提”的一些成功經驗,制定了對銷售部前臺接待人員按高出協議公司價售房后予以一定比例提成的獎勵。這一房提獎勵政策,極大地調動了前臺接待員促銷熱情和服務態度

          4、窗口形象

          a、售部前廳除充分利用酒店給予的房提政策,加大促銷力度外,還特別重視塑造酒店的窗口形象。

          b、合理銷控房間,保證酒店利益化。例如,在今年的車展、房展期間,合理的運作,保證客人的滿意,也保證了酒店的利益,連續多天出租率超過100%,而平均房價也有明顯的提高。其二,完善工作流程,確立各種檢查制度。加強對前廳在接待結帳、交接班等工作流程上的修訂完善,尤其是結帳時采用了“賓客結算帳單”,減少了客人等待結帳的時間,改變了結帳的繁瑣易錯。

          c、強主管的現場督導。通過增加主管去前臺的站臺時間,及時解決了客人的各種疑難問題,并對員工的微笑服務方面起到了檢查督導作用。加強主管和領班的雙檢查工作。要求主管和領班對每天每班的戶籍登記等檢查并簽字,增強主管、領班的責任心。今年戶籍登記、會客登記、上網發送等無發生一起錯登漏登現象?傊,前廳部在總經理的帶領下,層層把關,狠抓落實,把握契機,高效推銷,為酒店創下了一個又一個記錄。

          5、投訴處理

          銷售部尤其前廳崗位,是酒店的門面崗位,也是客人咨詢問題、反映情況、提出建議、投訴不滿等較為集中的地方。本著“賓客至上、服務第一”和“讓客人完全滿意”的宗旨,從部門經理到主管、領班,直至前臺接待人員,除了能做到禮貌待客、熱情服務外,還能化解矛盾,妥善處理大大小小的客人投訴。一年來,銷售部共接待并處理賓客投訴約起,為酒店減少經濟損失約元,爭取了較多的酒店回頭客。

          二、尊重領導,聽從指揮

          在平時的工作中,深刻領會領導的意圖,接受領導,服從安排,按照領導的要求去做,不推諉不扯皮,不耍小聰明,工作上毫無怨言,任勞任怨。對于領導表揚獎勵,能夠正確對待,不驕不躁;對于領導指出工作中的不足之處能及時改正,不暴不棄。能夠的完成領導交辦的工作任務,經常受酒店及客房部經理的表揚。

          三、遵規守紀,搞好服務

          遵守酒店制定的各項規章制度,做到不遲到,不早退,按時上下班,處理好家庭和工作的關系,全年無請假記錄,做到全勤上班。嚴格按照工作流程及領導要求搞好服務,做到房間打掃時不留死角,一塵不染,整潔干凈,為客人服務時,能夠正確使用文明用語,做到細心、熱心、耐心,對于客人提出的要求盡量滿足,不能滿足的,為客人解釋清楚,取得客人的諒解。查房時,發現酒店物品有損失時,及時和客人一起進行核對,需要賠償時,說清事實,講明理由,讓客人滿意。

          四、團結協作,不計得失

          和酒店人員打成一片,搞好團結,互幫互助,關心愛護同事。在工作中,自己的工作完成后,能及時幫助其他同事,不怕苦不怕累,隨叫隨到,不耍小心眼,和同事發生誤會時,以工作為重,做好溝通,消除誤會,共同做好工作。在生活中,對同事虛寒問暖,同事生病時,能及時打電話問候和去醫院探望,同事家里有事時,了解清楚后,及時關心幫助,以此來增進友誼,促進工作。

          五、虛心學習,努力提高

          雖然做客房服務工作有七、八年了,但在酒店每次組織的基本技能和安全培訓中,思想上重視,行動上積極主動。做到耳到、眼到、口到、心到、手到。學習時做好筆記,認真聽講,不懂就問,回家后及時研習,加深印象,工作中,仔細揣摩,正確應用,不懂、不會的就請教領導、請教同事,弄懂弄會,不留盲點,使自己服務水平和個人素質再上一個新臺階。

          六、為確保客房出租質量,嚴格執行查房制度

          客房的主營業務是顧客的滿意就是對我們工作的認可,為給賓客提供一個舒適、安逸的休息環境,我們在房間衛生、設施設備、物品配備等方面嚴格執行查房制度:員工自查、班長普查、經理抽查,做到層層把關,力爭將疏漏降到最低。并且做好查房記錄,及時反饋,及時糾正,使賓客有賓至如歸的感覺,迎來更多的回頭客。

          七、努力拓展長包房業務

          長包房是賓館經濟的主要來源。為達到長包房客人的滿意,對現有的長包房及時了解客戶的生活習慣和要求,提供個性化服務。如:郵件收發,作息時間調整,休閑娛樂、衣物洗滌等。定期征詢客戶意見,他們的意見是我們工作改進的依據。我們的服務員都視賓客如家人,甚至每一間房間客人的生活習慣和個性服務員都能一一說出。

          酒店員工年終總結 篇11

          20xx年來,在領導的領導下,圍繞商場總體目標,認真貫徹“安全第一、預防為主”、“內外緊外松”的工作方針,始終堅持“群防群治”、“人防與技防結合”的工作路線,積極做好商場消防安全防范工作,維護商場治安秩序。總結工作如下:

          1、工作職責疏通后院進出貨物的車輛,保持后院消防通道暢通。

         。1)登記:外來人員進入商城施工檢查登記;

         。2)檢查工作:白天檢查商場內是否有可疑人員;消防通道是否暢通;消防設施是否被占用;晚上檢查施工區域是否有消防設備、施工合格證、施工安全隱患等。

          2、消防知識9月,消防處舉辦了四次消防安全知識宣傳教育能力演講活動。其他商場的演講深深地打動了我們。在此之前,我們仍然是“三個能力”、“三個理解、三個會議”。從那時起,我們貫徹了消防部門的意見,從“三能”、“三懂三會”到“四能、四懂四會”,我們學到了很多。然后,我們從日常練習和消防演習中學到了很多知識和問題。消防局的領導來檢查我們的工作后,我們在商場里進行了一次消防演習,演習分為兩組:一組是組織滅火,另一組是組織疏散和逃生。消防部門的領導在閱讀后表示同意。

          3、現有的缺點和未來的努力回顧過去一年的工作,在取得成就的同時,我們也清楚地看到了我們自己的差距和不足,這些差距和不足在下面突出顯示:

          首先,由于團隊成員來自四面八方,他們的綜合素質參差不齊其次,我們的工作方法需要進一步創新和改進三是工作中還存在一些不盡如人意的地方。我們將下定決心在今后的工作中克服和改進所有這些問題,并全力以赴在今后的工作中做得越來越好今后的工作要求更高,難度更大,對我們的工作提出了新的更高的要求。我們必須面對現實,承認困難,但我們不怕困難。我們將克服困難,做好工作。具體來說,要做到“三重創新”、“兩大改進”,最終做到“三滿意”。即在觀念,工作質量和工作方法上再創新,進一步提高工作績效和自身形象,最終達到酒店領導的滿意度。

          酒店員工年終總結 篇12

          緊張而忙碌的一年即將就要結束了,回顧這一年來的工作,有許多的收獲和體會?头坎康娜w員工克服了重重困難,發揚不怕苦、不怕累的精神,完成了飯店下達的營業指標。接待了世博論壇、等重要客人。作為領班每天認真地完成上級布置的各項工作要求,做好客房衛生檢查和員工工作督導,確?头康募皶r出租,為飯店增加收入做出了盡自己的一份努力。

          一、切實履實職責,完成上級交辦的各項工作:

          在工作中,我雖然只是充當一名普通領班的角色,但我的工作絕不是查查房那么簡單,如果將一間清潔的客房比作一件產品的話,其實我就好比是一個產品質量檢查員。查房時嚴把質量關,加強細節方面檢查力度,如地毯污跡、床下、柜下衛生等容易疏忽的地方,堅持當班空房“一天一過”制度,及時發現存在問題并及時解決,力爭將疏漏降到最低。

          二、改變工作方法:

          部門新進的員工做房速度較慢,且衛生質量差錯較多,要求自己盡可能少一點抱怨,每個問題都有落實。盡量做到事事落實到人,件件有反饋,我不是采取簡單的責令其整改,而是詳細記錄在其工作單上,新員工幫助員工分析發生問題的原因,找出解決問題的方法,演示操作方法,如套枕套的技巧、鋪床技巧等避免類似問題的重復出現。也是我今年工作較以前的一個改變。

          三、協助主管提高員工對客服務質量,強化服務意識;

          對員工服務質量做好現場輔導工作,協同班組做好員工培訓工作。督導落實情況,確保新員工掌握技能的同時,并且增強對客服務技能技巧。

          四、做好服務工作的同時關心員工,做到團結友愛、相互幫助、共同進步。

          在日常工作中了解員工的個性,講話方式,身體狀況。避免因工作忙碌、身體狀況欠佳等情況產生厭煩的情緒從而影響工作,有時遇見員工感冒時主動幫助她們鋪床等,使員工從思想放下包袱,從而認真的投入到工作中。今年即將過去,我將會調整好心態迎接新的挑戰,我將一如繼往,為飯店的發展盡自己的一份綿薄之力。

          酒店員工年終總結 篇13

          作為一名客房部的領班,在新的環境中,各項工作都是從頭開始,許多事都是邊干邊摸索,以便在工作中游刃有余。我深知自己扮演的是一個承上啟下,協調左右的角色。每天做的也都是些瑣碎的工作,盡快的理順關系投入到工作中去是我重要的任務,全力配合好主管日常工作是我的職責,這就要求我們工作意識要強,工作態度要端正,工作效率要快,力求周全。我每天的職責是:

          1、落實主管下達的各項指示,管理好所屬員工。

          2、監督員工為客人服務,組織員工現場調配,確保服務質量。

          3、檢查下屬員工的儀容儀表、禮節禮貌、工作態度,并帶領下屬員工做好衛生清潔,嚴格記錄本班員工考勤。

          4、每日開好班前例會,傳達各部門的指示及通知,總結上個班次工作情況及注意事項,提出各崗位的服務要求。

          5、對所屬區域的設備設施經常檢查,確保經營區的設施、設備保證良好的狀態。

          我們的服務就是體現在人性化服務,要精益求精,為客人營造出一種在家的感覺。我現所擁有的經驗還較少,前面還有很多的東西要等著我學習。工作中有時也難免會出現失誤之處,出現的問題我會引以為戒,要想取得好的成績就要靠自己腳踏實地的去做,就要加倍的努力與付出,我始終堅信靠運氣不如靠實力說話。平時工作的順利開展與酒店領導的關心和同事們的支持是分不開的,酒店就是個大的家庭,成績是靠大家共同努力的而得來的。新年新起點,過去的成績已成歷史,在今后的工作中要再接再厲,為酒店的美好未來盡自己的一份力。

          最后,祝各位領導同事,新春吉祥,合家歡樂。

          酒店員工年終總結 篇14

          作為餐館的服務員,他的工作并不是特別忙。他假期通常很忙。然而,在其他時候,他相對放松,但他不能自我激勵,因為他很放松。不要低估服務員。雖然為他人服務是一項累人的工作,但他也可以享受它。尤其是當顧客進入餐廳時,他們必須保持良好的微笑。這個微笑不是隨便的。不同于隨意問候他人的微笑,它應該是適當的、優雅的和標準的,這需要訓練。當我剛開始在餐廳工作時,我覺得我的手和腳不是我自己的,我的臉每天都因大笑而僵硬,但我沒有太多經驗,所以我特別累,我還是一個新來者。雖然餐廳不忙,但顧客是一些重要的顧客,我一點也不能搞砸。

          因此,在那段時間里,我努力訓練服務員的各方面能力,最終成功了當顧客進入商店時,我會有一個得體、優雅、得體的微笑,這會讓顧客在第一時間對我有一個好的印象。因此,它也為我的工作減輕了很多負擔。微笑服務顧客不僅是對顧客的禮貌,也是對自己的良好品質和良好的職業道德。此外,服務員還需要學習各種禮儀,因為在餐館吃飯的人來自各種地方,所以他們必須了解其他地方的語言和用餐禮儀,才能讓顧客對他們的服務感到滿意。

          經過多年的服務工作,我在這份工作中也遭受了很多痛苦。有時我會被一些強大的客戶欺負,因為我粗心大意,不夠勇敢。不管我做得多好,我都會被責罵。因此,在為這類人服務時,即使他是客戶,他也需要保護自己的權益,不能總是承受,否則,客戶會加劇,這是一件非常糟糕的事情。

          雖然服務工作很辛苦,但當我能夠從事這項工作時,我其實很高興,因為我可以在這里與他人保持密切聯系,我將有更多的機會與他人相處。我可以鍛煉自己與他人溝通的能力,幫助我學到很多東西,而這是我在其他工作中可能學不到的,所以當我選擇這份工作時,我們必須自己爬上去,不斷學習,這樣我們就不會被拋棄。

          酒店員工年終總結 篇15

          時光流轉,轉眼間,我將迎來在酒店工作后的第一個春節!雖然這只是一個普通的春節,但對我來說卻有著不同的意義。算上幾天,我已經在這里了,酒店的前臺已經做了幾個月了,盡管仍然有很多人不懂,不能獨立工作。但是經過這些天的努力,我已經完全從一個大學生變成了一個社會學生一年過去了,我從自己的崗位上學到了很多,F在,我將今年的工作和成就總結如下:

          1、 思想的改變在過去的幾個月里,我最大的成長可能是我對工作的想法和態度的改變。

          作為一家酒店的接待員,我的想法與過去的學生完全不同。在我的工作中,我必須及時、主動、適應和最重要的服務精神

          在這一年里,通過培訓和受到前輩的影響,我逐漸學會了如何思考和提高工作中的服務質量。在長期的工作中,我開始明白,作為一個服務提供商,我們應該從客戶和自身的角度來判斷如何做好推薦工作,為客戶推薦合適的房間和服務

          2、工作改進這一年,我參加了大大小小的培訓。

          雖然大部分培訓都是針對新手的,但我在各個方面都有詳細的指導,比如服務理念、服務興趣、酒店業務銷售等,每次學習都像是整合后再復習,這穩步提高了我的能力,并獲得了許多新的收獲同時,在我的實際工作中,我很好地實踐了我在學習中獲得的經驗,并通過我個人的情況和理解將這些知識轉化為我自己的經驗。在過去的實際工作中,我一直在摸索和模仿。前輩們給我的指導讓我收獲了很多,也提高了很多

          3、個人缺陷作為一名新員工,我在工作中的缺點非常明顯。

          反思自己——在過去的幾個月里,最大的問題是工作中的責任感!前臺是一個非常重要的崗位,也是與客戶接觸最多的崗位。但我沒有意識到我的責任。在工作之初,我沒有認真思考,這導致了很多客戶的不滿!這也讓我后來覺得很慚愧。作為一名工人和一名服務人員,我應該對我的工作有更多的責任感,而不應該這樣做。

          酒店員工年終總結 篇16

          我以前覺得服務員是個很簡單的工作。但是經過自己的努力,我發現我錯了!錯的極其嚴重!這是我在工作中遇到很多無法解決的煩惱時才意識到的。經過實際的體驗,我認識到了自己的不足,F在實習三個月,我變了很多。我現在的身份如下:

          一、個人身份

          經過三個月的訓練、學習和努力,我在各方面都取得了不同的進步。

          思想方面:改變了過去個人對自己是學生的認知,在工作中嚴格以一個員工的標準要求自己。而且他們在不斷的完善自己,追求進步,學習更多的東西去了解。在思想上與酒店的理念保持一致,提高自己的服務意識,增強團隊意識,認識到自己是整個酒店集團的一部分。

          工作:經過三個月的訓練和練習,已經熟悉了自己的基礎工作。但是在服務和質量上,還是很難達到前輩的水準。在工作中,我意識到作為一個服務員,我不應該只滿足于完成自己的工作。我們的責任是為客戶帶來卓越的服務體驗。如果只滿足酒店的要求,我們永遠不會進步。只有上進,學習,利用好從實戰中學到的經驗和技巧,才能算是努力。然而,你是否做好你的工作取決于客戶的決定。

          所以在后來的工作中,我盡量讓前輩們體會一些技巧,融入自己的能力。

          生活:在我的生活中,我在酒店的人際關系還不錯,認識很多知心朋友。在被朋友照顧的同時,我也在努力幫助大家。同時,我也學會了如何在外面照顧自己,這樣我才能適應這里的生活。

          第二,缺點

          我最大的問題是我不能熟練地使用我所學的技能。前人雖然教了很多實用的技能,但是用不好,反而會起反作用。在我過去的工作中,因為我沒有仔細思考,我犯了很多問題。我還是需要多練習,才能在工作中熟練的做好本職工作。

          實習結束了,但是我相信以后還有更多的事情等著我。我也有很多東西需要學習和理解,我會繼續為我以后的工作加油!

          酒店員工年終總結 篇17

          酒店保安如何履行職責、做好工作、完成任務,我的回答是:盡我們的職責,盡我們的責任,盡我們的心,做到愛崗敬業、刻苦勤奮工作,實現工作完美高效,確保酒店穩定平安。

          作為一名酒店保安,我深深體會到,要想做好每一項工作,取得工作業績,必須做到盡職盡責盡心。細微之處見精神,生活細節顯責任,雖然平日里那些細小的盡職盡責盡心當時并不起眼,也不會立即產生太大的效益,但這種工作態度一旦形成,真如古代哲人老子所講“合抱之木,生于毫末;九層之臺,起于累土;千里之行,始于足下。”日積月累就會帶來巨大的效益,這也是事物發展變化從量變到質變的過程。世界500強企業的用人標準是要求員工盡職盡責盡心,他們把盡職盡責盡心作為企業較主要的價值觀,是員工的第一行為準則。事實上,在所有日常工作中,盡職盡責盡心起到十分重要的關鍵,只有做到盡職盡責盡心,才能做好工作,才能完成任務,才能創造價值。

          有位經濟學家曾經說過,中國缺少的不是智慧高超的能人,而是敢于負起責任,擁有責任感的人。我非常贊同這個觀點。就我們酒店來說,固然需要一部分能人把關掌舵,但大多數崗位都是極其平凡,工作瑣碎而具體,但平凡并不意味著平庸,普通并不等于不重要。只要盡職盡責盡心,把簡單的事情做好就是不簡單,把平凡的事情做好就是不平凡;做到盡職盡責盡心,普通的人也能干大事業;這就是盡職盡責盡心的價值體現。做到盡職盡責盡心,我要熟悉自己的工作崗位責任,明白自己的工作范圍,對自己工作責任內的任何事情,都要主動地去做,千萬不要等領導來安排。我要穿好保安制服,以嶄新面貌迎接客戶,樹立酒店的良好形象。我要遵守酒店的工作制度和工作紀律,加強對酒店及周圍各種場所的巡查,確保酒店安全,不發生任何事故。我要學習消防和應急知識,增強自己的業務技能,確保酒店消防安全,妥然應對突發應急事件,維護酒店的正常經營秩序。通過自己的盡職盡責盡心,努力為酒店發展作貢獻。

          酒店是我們每個員工的家,盡職盡責盡心從我做起,一路播灑陽光,守住心中那一方凈土,共同創建一個精神風貌好、社會聲譽高、經濟效益優的酒店,為每個員工帶來福祉

          酒店員工年終總結 篇18

          來到酒店工作至今已經有一段時間了,我也熟悉了自己的工作,熟悉了酒店內的各位同事領導,對于我們酒店的特色和工作流程都有了一定的了解。眼看著我的試用期就快要過去了,在這里我想將我這段試用期期間的工作做一個總結,既是對自己過去的總結,也是對自己未來的鞭策。

          一、思想和態度方面的轉變

          在之前,我只是xx大學酒店管理專業的一名普通學生,畢業以后有幸才來到了我們公司,更有幸被xx經理看重,挑選我來做他的助理。對于我這一系列的好運,我抱著感激的心情面對著酒店內的所有員工同事前輩,對于xx經理更是盡我所能的來運用學校內學習的知識進行協助。但是畢竟是剛剛畢業的學生,在各個方面上都有著欠缺,不管是能力上還是心理上都有著需要改進的地方。因此在這段實習期間,我除了工作以外最重要的就是將我的心態進行改變,將學生這樣一個社會上被服務者的心態扭轉成酒店工作人員服務者的心態。學會萬事以酒店以客人為重,只有將心態轉變過來才能夠更加好的為客人服務,為我們xx酒店效力。

          二、工作上的完成情況

          在這段實習期間,xx經理對我有著一套系統的安排,從一開始協助處理一些簡單的公文與工作,逐漸進步到目前基本勝任助理工作。期中的進步是巨大的,xx經理的培養也是辛苦的。在這段期間我協助xx經理對xx月份的宣傳活動進行了策劃,并獲得了圓滿的成功,xx月份參加了xx會議的場地籌備和布置工作,給客人們提供了良好的住宿和會議室條件,并因此獲得了領導的稱贊。

          三、不足與缺陷

          首先我還是沒能將學生心態完全的收回來,年輕氣盛的我在處理一些事情的時候總是容易表現出不耐煩以及粗心大意的態度,這與助理所需要的認真細致相差甚遠。在工作上雖然進步了很多,但是相對起酒店忙碌的狀態還是進展太慢,需要進一步的對自己提速,讓我能夠更快地跟上公司大家的步伐。

          在這一段試用期里,我獲得了在學校內很難學到的先進酒店管理知識,對于酒店行業的發展等各個方向都有了一些粗淺的認識,并且積累了一些微不足道的工作經驗。我相信我在未來能夠表現得更加出色,更好地履行好經理助理的工作職責,為我們酒店的發展壯大做出自己的一份成績。

          酒店員工年終總結 篇19

          在過去的一年里,在各級保安酒店和教育部門的領導下,我和其他同事一起在校園保安崗位上工作,維護校園正常的教學秩序,確保校園師生的安全。我對自己有嚴格的要求,按照一名合格稱職的保安人員的標準,勤奮、認真、負責,保證了張家莊小學全年持續穩定的校園秩序,圓滿完成了各級領導安排的工作任務。

          具體工作主要體現在以下幾個方面:

          1、提高思想認識。

          正確的工作態度學校是祖國發展學習教育人才和培養未來人才的基地。從你穿上安全服參與校園安全的那一刻起,你就知道你肩負著保衛校園安全的責任。因此,你心中有責任感和榮譽感,你的工作有動力和方向

          2、建立服務意識并為整體安全局勢服務。

          作為保安酒店派往學校的保安人員,雖然遠離保安酒店單位,但始終牢記保安酒店賦予的職責,牢固樹立服務校園安全的意識,完成保安工作的具體要求和任務,并與學校簽訂責任書,以確保酒店領導放心,學校滿意,校園秩序穩定

          3、認真完成安全任務,落實具體工作。

         。1)自覺遵守紀律,不遲到、不離崗,嚴格著裝,文明舉止,自覺樹立安保人員的良好形象。

         。2)上半年,由于中學的建設,中小學合并。下半年,礦區的學校在這里合并。這些情況增加了校園安保工作的工作量、班車人員的增加、學校學生能力的提高等一系列問題。為解決這些涉及校園安全的問題,應嚴格控制學校大門的出入口,嚴禁非法人員和車輛進入。如果發現非法的黑色校車或過于擁擠的私家車,立即停車,及時向學校報告,采取措施指定校園外的停車區和上車路線,并在校園門口設置警告區和隔離帶。

         。3)堅持工作日志,做好出入境人員登記和校園巡邏工作。同時,放假后,配合學校工作人員每天值班,做好巡查和預防工作。

          4、在完成自身工作的同時,積極配合學校完成力所能及的其他工作。

          回顧過去一年的工作,我在學校的安全保衛工作中取得了自己的成績,盡管工資也很低。自身素質仍需不斷提高,但我有信心在今后的工作中發揚我的成績,改進我的不足,圓滿完成校園安全的職責和任務。

          酒店員工年終總結 篇20

          一、日常管理工作

          樓層領班對我來說并不是一個陌生的工作,但嘉海對我來說是一個全新的工作環境.作為一名樓層領班,自己扮演的角色是承上啟下,協調左右的作用,我們每天面對的是繁雜瑣碎的事務性工作。在新的工作環境中,各項工作幾乎都是從零開始,盡快理順工作關系,融入新的工作環境,是我的首要任務。努力配合主管做好樓層管理工作,本著實事求是原則,做到上情下達,下情上報。本酒店的會議接待任務比較重,一年多次接待了海關的重要賓客,但由于客房服務人員因種種原因經常短缺,這就要求自我強化工作意識,注意加快工作節奏,提高工作效率,力求周全,準確避免疏漏和差錯。

          二、加強自身學習,提高業務水平

          雖然我的職務只是一名領班,但要做到優秀,自己的學識,能力等還有一定距離,所以總不敢掉以輕心,向書本,向領導,向同事學習,這樣下來感覺自己一年來還是有了一定的進步,在管理能力,協調能力及處理問題等方面,有了進一步的提高,保證了樓層各項工作的正常運行。

          三、存在的問題

          一年來,本人能認真地開展工作,但也存在一些問題和不足,主要表現在:第一。我畢竟到嘉海工作才一年多,許多工作我是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高。第二.有些工作還不夠過細,如在查房上,設施設備及衛生檢查上,不是十分到位。第三。自己的理論水平還不太高。

          四、下一年的工作計劃

          1.積極認真配合主管,搞好樓層的日常管理工作。

          2. 加強學習,拓展知識面,借鑒同行業的優缺點,靈活運用自己的實際工作中,優化工作質量。

          3. 加強對設施設備的檢查和維護保養,給客人在使用過程中以和諧、舒適之感。

          4. 針對一些新員工和操作不規范的服務員進行手把手的教,提高員工的業務水平。

          5. 對客房的日常衛生質量要嚴格把關,合理的安排好計劃衛生。

          6. 加強節能的檢查,平時多跟服務員講節能的意識,努力做到二次進房檢查。

          在接下來的日子里,我要努力改正自己的缺點,發揚優點,爭取取得更大的工作成績,為部門創造更大的價值。

          酒店員工年終總結 篇21

          轉眼間,我又在酒店工作了一年。年底的到來也意味著今年所有的酒店工作都已經完成。對此我很激動,也被平時領導同事的關心深深感動。但是,通過對自己職場表現的分析,我意識到自己有一些不足。所以總結了今年酒店工作的得失,希望有更好的表現。

          認真做好酒店各項工作,嚴格要求自己。我明白,如果我想在工作中取得進步,我就不能懈怠。因此,我非常重視自己在酒店工作中的表現,并做出相應的努力,在領導安排任務時,我可以積極地表達自己。其中我比較注重服務接待工作和酒店內部的保潔工作。所以我加強了服務水平,把工作做好了。而且每次接待客戶,都可以展示自己的服務。根據他們的需要來解答他們的疑惑是我的職責。當客戶需要辦理業務時,也會被帶到前臺區域。讓顧客滿意意味著我完成了我的職責。

          在酒店打掃自己的區域可以創造一個干凈整潔的環境。干凈的環境往往能滿足進入酒店的顧客。所以我在領導的安排下做好酒店的清潔工作,我會保證在清潔過程中不留污漬。由于我在酒店工作中的良好表現,得到了領導的認可,但我也知道對這些成績感到滿意是不夠的。所以在工作中可以嚴格要求自己,征求同事的意見。而且我在工作中非常重視保潔的質量和效率,付出了很多努力。盡職盡責地工作讓我今年取得了很大的進步。

          通過對市場的分析,我意識到了我的職責的重要性。淡季生意不好,因為附近有很多酒店競爭。但是,如果客戶不選擇我們酒店,自然意味著他們的工作存在不足。因此,為了更好地吸引客戶,有必要盡快在他們的工作中建立優勢。酒店的環境設施和服務水平都應該提高。所以作為一個基層員工,在工作中一定要嚴格要求自己。酒店工作人員可以共同努力創造更多的成就,我會在業務流程中借鑒其他酒店的優勢,通過比較發現自己的不足,加強服務水平的提高。

          雖然今年年底的酒店工作提高了我的整體素質,但我會對自己更嚴格,爭取未來更好的表現,我會在工作中牢記自己的責任,做好每一個客戶,希望繼承我對酒店工作的熱愛,創造理想的成績。

          酒店員工年終總結 篇22

          半個月轉眼間就結束了,這半個月讓我改變了很多,學到了很多,我遇到的問題更多,需要學習的是人際溝通能力。

          在朋友的介紹下,我如期來到方圓快捷酒店工作。懷著對第一份工作的熱情,我開始了我一生中的第一份工作——前臺接待。方圓快捷酒店共有145間客房。與鄭州相比,客房數量相當不錯。每家酒店都是如此,前臺是酒店的核心f整個酒店,也應該是酒店的面子。因此,它對員工,特別是前臺接待有很高的要求。一方面,形象也很重要。此外,個人素質包括語言能力、接受人和事的適應能力以及應對緊急情況的態度。這是作為整個酒店的信息中心,大多數客人都是從這里獲得酒店信息的,因此員工必須對酒店信息有很好的了解。綜上所述,可以用以下五篇文章來描述:

          1.禮貌和禮儀。包括:如何微笑,如何為客人提供服務,如何為服務中的客人使用語言等;

          2.前臺工作人員還與樓層工作人員合作和團結,這有利于酒店的利益

          3.前臺業務知識培訓,主要是日常工作流程,前臺的日常工作非常繁瑣,大致分為三個方面,即客人辦理入住手續,在客人入住期間為客人提供一系列服務,包括行李寄存、查詢、最后檢查等為客人提供信息并與客人溝通

          4.語言。在前臺,在通常的客戶服務中,禁止使用當地方言為客人服務。為什么?

          (1)這是對客人的不尊重。

          (2)這會降低個人素質,對酒店產生不良影響。因此,在工作中始終使用普通話是一項基本要求

          5.收集和掌握當地相關景點和最新信息,來酒店的客人大多來自各個城市和國外,這就要求我們不僅要對鄭州的旅游景點有一定的把握,還要對河南省更多的景點甚至一些景點有全面的了解不同民族的風俗習慣是我們更好地為客人服務的前提前臺接待是一項非常簡單的工作,但還有很多東西需要學習。我會盡我最大的努力做好我的工作。只有這樣,我才能不斷提高和完善自己。另一方面,在人際關系方面,學生之間的感情是真誠的,沒有太大的興趣關系。但是,w當你進入社會,你需要三思而后行。當然,我總是提醒自己要對別人誠實,每個人都會對你誠實。我喜歡忙碌的感覺,這樣我可以豐富我的生活,體現我的人生價值。

          酒店員工年終總結 篇23

          在過去的三年里,我的進步是直線向上的,緩而不慢,細而扎實。因為作為一個客服人員,我深知基本功要做好做實,微笑要留住,禮貌要恰當,耐心要保持,這些非一日之促成。這個工夫是細水長流,著急不得,不近功也不能急利。于自己的成長有更好的磨練。在平凡的客服里我努力展示了自己優秀的一面。在kpi的考核中每月被評為優秀客戶代表。在xx年作為優秀代表派往進行親和力培訓,在xx年被安排去交流學習,期間我的多次建議被領導采納。由于成績突出,被評為20xx年度優秀員工。在文娛方面,興趣廣。愛好文筆。在去年5月份舉辦的“電信產品廣告征集”中被采納一條有價值的廣告語。今年5月份在五四青年節組織成員創作和表演節目,獲得大家的好評。

          做客服,人說“這是在做吃力不討好的事”。確實,客服需要處理的事有時是那么瑣碎,每天忙忙碌碌,每天都會碰到各種各樣的客戶,禮貌的,粗魯的,感謝的,生氣的,講理的,不講理的,打錯電話的……剛開始的時候,每天的情緒也會隨著碰到的事情,碰到的客戶而改變。被客戶罵了兩句,心情變得沉重,笑不出來;被客戶表揚了,馬上輕快起來,熱情而周到。想想這是很不成熟的表現。所幸我得到周圍很多同事們的幫助,使我慢慢成熟起來。用戶真誠的道謝和滿意的笑聲使我體會到了自己的價值。

          在初接電話,對客戶所提出的問題,我不敢輕易做出回應。但很快,我便意識到除了有熱情的態度之外更應該有豐富而扎實的業務知識,才不致以使自己沒有足夠信心來正確回答客戶的問題。于是,我養成了利用工作之余的時間來熟悉業務知識與做疑難問題記錄的習慣。記得當初接線時,我遭遇很多困難,不止一次沒有完全回答好客戶提出的問題,甚至遭遇到客戶的投訴,我的心情在很長一段時間內都處于最低谷。但是,我沒有因此而放棄自己,而是一直在尋找弊端,不恥下問,加強業務積累和學習,還主動利用業余時間多聽了一些優秀的錄音。

          經過一年的努力,我終于沒令自己失望,榮獲“優秀話務員”的稱號,得到大家的認可和贊許。

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