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      1. 采購主管個人簡潔年終總結

        時間:2024-10-19 13:19:38 文圣 年終工作總結 我要投稿
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        采購主管個人簡潔年終總結(精選12篇)

          日子如同白駒過隙,不經意間,一年的工作即將收尾,回首過去一年來的工作生活,我們有過挫折,現在就讓我們對過去的工作做一個詳實的總結吧。很多人都十分頭疼怎么寫一份精彩的年終總結,下面是小編收集整理的采購主管個人簡潔年終總結,希望能夠幫助到大家。

        采購主管個人簡潔年終總結(精選12篇)

          采購主管個人簡潔年終總結 1

          回顧即將過去的20xx年,采購部成員和其它部門的各位領導及同事在工作和生活中都給予了我足夠的支持和幫助。在這一年當中,采購部門的工作基本上滿足了公司業務訂單的需求。在20xx年我將繼續努力,做好本職工作,不斷完善自我,確保物料的供應和質量的控制,為公司的發展盡一份綿力。堅持同等質量比價格,同等價格比質量,最大限度為公司節約成本的工作原則,F將一年來的主要工作情況述職如下:

          一、年度主要完成工作及材料開展工作

          1、部門的日常工作

          采購部現有人員3人,采用分工協作的方式負責公司原主輔材料的進行采購。依據今年公司的制定的采購計劃,由采購部進行統計如下:

          組件材料 20xx采購總金額(元) 供應商 不合格批次

          2、圍繞控制成本在采購產品性能優化結構方面開展工作

          采購部繼續圍繞控制成本、采購產品性能優化的結構為工作目標,要求采購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價,注重溝通技巧和談判策略。同時調整了部份工作程序,增加了采購復核環節,采取由采購人員在對材料、設備詢比價的基礎上進行復核,再由采購部經理進一步復核,實行了采購部的兩級價格復核機制。力求最大限度的控制成本,為公司節約每一分錢。采購人員也在每一項具體工作和每一個工作細節中得到煅練。

          3、進一步加強對供應商的管理協調

          20xx年采購部進一步加強了對供應商管理,本著對每位供應商負責的態度,制定了《供應商資料卡》并對其進行分類登記,確保了每一個供應商資料不會流失。同時也利于采供對供應商信息的掌握,從而進一步擴大了市場信息空間。建立了《合格供應商名錄》,在進行報價之前,對供方進行評價和分析,合格者才能進入合格供應商名錄,才具有報價資格。

          根據公司管理層的最新思維,公司新一代的供應商也應建立在真正的戰略伙伴關系上來,甚至拿他們當自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現最主要的來自于公司所有供應商的支持力度,供應商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。從而搶占節約成本、降低價格的制高點,為公司的持續健康發展奠定基礎。

          4、逐步加強對材料價格信息的管理

          采購部進一步加強了對材料、信息的管理,每一次材料采購的計劃、詢比價都進行了復印留底,保持了信息資料的.完整,同時輸入電腦保存,建立采購部材料信息庫,以備隨時查閱、對比。

          二、20xx年將具體從以下幾方面予以改進

          1、制定采購預算與估計成本

          制定采購預算是在具體實施原輔料采購行為之前對采購成本的一種估計和預測,是對整個采購資金的一種理性的規劃。它不單對采購資金進行了合理的配置和分發,還同時建立了一個資金的使用標準,以便對采購實施行為中的資金使用進行隨時的檢測與控制,確保資金的使用在一定的合理范圍內浮動。有了采購預算的約束,能提高采購資金的使用效率,優化采購管理中資源的調配,查找資金使用過程中的一些例外情況,有效的控制采購資金的流向和流量,從而達到控制采購成本以期達到有效的資金最大化利用的目的。

          2、改進供應商的選擇

          在進行供應商數量的選擇時既要避免單一貨源,尋求多家供應,同時又要保證所選供應商承擔的供應份額充足,以獲取供應商的優惠政策,降低物資的價格和采購成本。這樣既能保證采購物資供應的質量,又能有力的控制采購支出。根據我們的規模,供應商的數量根據公司的產能適當控制,以便在需要時候能隨時找到相應的供應商,以及這些供應商的產品或服務的規格性能均能滿足公司產品要求。同時在采購的環節控制上20xx年將著手幾個環節并做相應調整

          3、在以后工作中需要繼續努力的幾點

          1)首先,工作態度上不放過任何一個細節,工作過程中萬事都要仔細,從采購物資規格的確認、價價格的商榷到采購合同的簽訂和完成到貨等等一系列的事情都要一一用心,全心全意地投入工作,以積極的態度強烈的責任感和百分之百的信心來開拓自己的工作領域。

          2)簽約訂貨后要積極跟催,保證按時或提前交貨。貨物到工地后協調安排好卸貨入庫事宜。萬一后期出現質量問題要積極處理反饋。

          3)同事之間專業能力及工作態度不一,擁有的供應商資源信息不同,工作內容較窄等情況,容易產生較大的運營成本和溝通成本。建議公司適當地安排員工進行外部培訓,擴大員工的供應商資源渠道、了解別人公司的采購運作模式,提升員工的整體工作能力。

          三、20xx年工作規劃

          1、配合公司降低組件銷售價格

          在原材料上應多尋找性價比合適的廠商合作,來降低公司的材料成本,我將結合歷年來的供應商供應狀況,整理價格資料,做好備份工作,將現有的供應商資料存檔

          2、完善太陽能發電系統材料資料

          和研發部一起完善材料選型,樣品和整套系統測試工作,材料選型上力求常規化,標準化

          3、提前做好詢價比價工作配合銷售部及研發部進行報價工作

          在材料的審核上與研發部及銷售部多溝通力求材料量化、標準化采購。

          材料采購的及時性在20xx年必須要有一個質的飛躍,全力滿足公司正常生產的安排需要,確保好材料的到貨時間及時,減輕由此給生產部和銷售部帶來的不利因素。進一步維系好與現有供應商的合作關系,并多渠道開發新的更符合公司利益的供應商。

          采購主管個人簡潔年終總結 2

          新的一年已經開始,為了更好的完成20xx年工作任務,現將我過去一年中工作情況作一個匯報。在過去的一年里,嚴格按照公司采購管理制度,極力控制采購成本,保質保量的完成了各項采購任務。在今后的`工作中繼續努力學習,不斷學習業務技能,征詢產品信息,加強溝通,更好的保質保量完成各項采購工作,使各項工作正確、準確率力爭達到100%為了更好的完善采購工作,確保做好下一年的工作任務,現將我之工作做以下總結:

          一、在工作中要多跑、多對比、多總結,邊學習邊實踐,不斷提高自己的采購業務水平,加強與供應商溝通,及時做好跟催工作,讓他們能主動爭取配合我們工作,及時解決問題尤其是按時、按質、按量提供好所需的各種輔料。

          二、跟現場,逐步加強與各部門的溝通,嚴格控制采購時間和采購周期,保證各種輔料的購進科學合理,極力配合公司各項財產運營工作,當不同的物品及輔料進廠前,要及時的和有關部門做好協調與溝通。

          三、在倡導公司制度做好每日計劃與總結的前提,也是完成日事日畢的重要保障,每天寫好每天所要做的工作,處理的事,對所做的情況做一總結,對沒有處理好的事,緊接處理,盡量做到問題不推遲,盡最快解決。

          四、我們的采購工作就是服務于生產,就是以最低的成本滿足高質量嚴要求的生產所需輔料,一定要對要采購的.輔料細心的分析,在做信價比,始終堅持做好以質論價,貨比三家,多快好省的采購原則。

          五、學會主動與人溝通,交流:經常與車間,倉庫,質檢部的相關人員接觸,這樣便于自己了解產品,跟蹤需要,減少工作失誤,提高工作效率。

          六、要控制物品及材料入庫的數量與質量,在購進物品與材料時發生質量、數量異常情況下,應立即采取緊急措施,并與供應商聯系,和有關部門進行協商處理。

          綜上所述,在以后的工作中,我會更加努力的學習,不斷地積累豐富采購經驗,高標準嚴要求的完成各項工作,總之,所有的工作結果都與領導和同事們的幫助和支持分不開的,在此表示感謝!爭取在新的一年里能取得更大的進步!

          采購主管個人簡潔年終總結 3

          時光如梭,一年的時間很快就過去了,在這一年里,在浙大商貿的領導以及同事們的關心和幫助下,我認真做好日常采購工作。不斷加強了自身建設,努力提高理論和業務水平,樹立良好的形象;在思想上也有了進一步的提高;在工作中做到把握公司發展戰略,堅持原則,兢兢業業,認真負責,克服采購過程中一切困難。明確知曉采購部業務主管的工作職責,做好公司與原材料供應商聯系的橋梁。現將這一年的工作總結如下:

          一、全方位學習,提高自身業務素質

          在這一年的工作中,我努力做到了在思想上跟上浙大商貿的發展步驟;在行動上規范自己,作為采購業務主管的行為;在工作上不斷增強原則性、科學性、預見性和創造性。同時在浙大商貿公司發展戰略理論和業務技能的學習中擺正工作與學習的關系,首先保障了采購工作的時效性,在此基礎上,我還盡量利用空余時間認真學習浙大商貿的各項戰略措施。堅持全方位的學習其他采購主管的優點,注重學習效果。積極參加浙大商貿采購人員業務學習,力求學深、學透、弄懂、弄通,并且做到了理論學習聯系實際工作這一點。另外,我還十分重視與浙大商貿其他部門管理人員的思想交流,理解各個部門的需求,促使自己能夠將采購業務主管工作做得更好。充分利用所學習到的知識,然后及時解決自己的業務思想問題和實際工作中所遇到的問題。

          二、轉變思想,理論聯系實際

          深入學習黨的十八大精神,緊緊圍繞服從浙大商貿發展的目標任務,創新思路,努力工作,較好地完成了浙大商貿采購的工作任務,取得了一定成績。并且對照黨員的群眾路線教育,轉變以形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風,做到了反腐倡廉、做到了安全采購、陽光采購、廉潔采購、科學采購、高效采購,對提高企業的經濟效益具有非常重要的作用。采購部業務主管工作任務重,具有較強的業務性,是一項需要長期堅持乃至不斷提升的工作,因此將采購業務主管理論知識學習融入實際工作。在日常采購主管工作上,我結合商貿發展的實際情況,配合各個采購人員開展工作。要求各個采購人員在具體工作執行中將把原則性和靈活性有機的結合起來,實事求是的辦事。

          向總代理、總經銷商宣傳了浙大商貿的經營理念,推動了浙大商貿穩定健康的向前發展。有效解決了浙大采購部門以前信息不準確、滯后、采集成本較高等問題,實現了浙大商貿采購動態評價、監管的情況,有效實現創新的信息技術與浙大商貿的完美結合,高效解決浙大商貿采購難中出現的各種問題。

          三、勤勤懇懇,努力工作

          作為一名浙大采購的業務主管人員,我深知我們的工作內容繁雜,任務繁重。我們的主要工作就是聯合各個經銷商、總代理、商家和基地為浙大商貿提供高品質的原料。由于工作性質的特殊,我每天在不同地區的不同廠家基地之間穿梭,充分了解市場的情況。不管刮風還是下雨,都不能夠阻擋我工作的熱情。不管遇到任何困難,我都堅持保持以積極的工作熱情來進行工作。

          四、持責任之筆,著采購效益華章

          力戮同心,攻堅克難,不斷創新采購業績,努力完成了商貿規定的各項采購任務,有力支持了浙大商貿各項活動的開展。首先在20xx年9月3日,商貿公司以“您的健康,我的心愿”為主題,舉辦中秋、國慶、教師節商品推薦會,暨健康驛站、名優特產品師生、團購客戶推薦會活動。我們采供部便嚴格按照總公司的管理目標,制定合理完善的工作計劃,在努力貫徹執行公司“大團購業務”總體目標的同時,積極配合、協助公司團購部、事業部作好各項準備、服務工作。同時還組織了總經銷、總代理、源頭(廠家和基地)單位參展此次活動;其次參與嘗試開展總經銷總代理,通過一健康為前提接洽了東鵬飲料、巴馬活動泉水、“烏克蘭鄉村”葵花籽油等產品,雖然沒有達成雙方的合作意向,但是也為20xx年開展工作提供了有利的.開端;最后我公司以此產品為契機,嘗試開展總經銷總代理、貼牌業務,把采購源頭上移,真正把這塊業務做大做強。參與了紫金港教育超市和玉泉教育超市的迎新準備,包括商品的備貨、促銷,抓住開學契機、和商機、溝通核心目標族群,對學校進行健康品牌推廣活動具有非常重要的意義,大大提升了浙大商品的銷量。

          這些看似簡單的工作回顧,卻飽含著我傾心浙大商貿采購工作所付出的心血和汗水。心系浙大商貿的發展,在艱辛的工作中著采購華章;仡欉@一年的工作歷程,不斷將采購源頭向上移動,積極參與了參與20xx年組織關于堅果、藕粉、王老吉等系列競爭性談判的工作計劃,本次談判,結合實際招標結果,綜合經濟利益、質量安全、服務成效、為公司提高了綜合毛利率。我用專業的采購知識,辛勤的耕耘不斷探索,走出了一條具有特色的采購新路子。通過這次業務談判,我更加深入的了解到為浙大商貿提供原材料的供應商,能夠快速推動浙大向前發展,降低了浙大商貿的經營風險,增加運營能力。

          望明日前程似錦,任重道遠。激情與汗水成就了過去,理性與執著鑄就著未來。我有信心、有決心、有實力再攀新高度,實現新跨越。在未來的道路上,我會更加努力,爭取再創新高,為浙大商貿的業務發展貢獻自己一份微薄的力量。

          采購主管個人簡潔年終總結 4

          采購工作雖然是一項看似容易的工作,實則不然。每一份看似簡單的工作背后都有無數默默無聞呢的汗水,采購工作看似簡單,但一個好的采購員需要具備眼疾手快,認真細致,一絲不茍等多種優秀品質。

          一、熟悉采購的流程。

          讓自己從下單到收料,每個細節都經手,讓自己熟悉每個供應商及供貨方式。在收料單的錄入中,每個物料到料情況都由自己經手,讓自己在第一時間了解生產的物料到貨情況。下單的傳真及確認。讓我學了很多東西,能了解自己物料的實際到料情況及存在那些問題,需要注意些什么事項,不明確的地方跟供應商溝通,了解并熟悉此物料,且跟供應商有更進一步的溝通及聯系。方便以后的調貨事宜。明年一定把這份工作做到更細致,讓每次的確認訂單做到萬無一失,堅持確認再確認,不在發生沒有收到訂單事宜。負責一些物料的調貨事宜,尤其是遠程的物料。學會計劃自己的物料到貨會不會造成滿倉,造成很多的庫存量,能否影響生產的進度,自己請款資金會不會影響公司的資金流動,明年會把遠程物料計劃更詳細,讓自己了解所有物料的進度。明確計劃對于生產來說是重要的。有計劃的生活及工作才是最好的。

          二、年底參與單價的錄入及整理。

          真正介入到單價里面。也可以說進入采購的一個大門,才知道自己真的只是學了一點的毛皮,了解在不影響生產進度,能讓供應商準時到貨并不是好的采購,好的采購是在供應商能準時聽自己的調度還得提供最好的服務態度及質量。且要把最好的產品以最低的價格給自己,那才是真正好的采購。貨比三家。通過不同的廠家給出不同的價位,在以理想的價位壓自己心中最愿意最好的供應商,得到自己想到的結果。希望以后自己進入這個采購的大門里面。

          三、參與erp的工作錄入及整理。

          最想說的話,這個erp系統的`引入是我們今年最大的幫助了,通過erp讓自己學到每個車種的配置,自己的采購物料的到貨情況,倉庫的庫存,等。讓所有的物料都明白化,及精確化。所有物料有依可循,有據可依。

          四、參與盤點工作。

          讓自己在實踐中了解所有的零件。了解倉庫的庫存量。通過盤點工作。了解零件物料在哪方面造成庫存。那些為死庫存,為何會造成這些庫存量。怎么才能消化庫存,讓倉庫成為零庫存,讓我們的供應商成為我們的倉庫。

          自己對自行車的不了解,有點盲目的調貨,對自己所調的物料不能跟蹤到底,沒有做到位,做事不夠細心,考慮不周全。物料跟催不緊,不清楚物料的緊迫性,處理問題沒有力度,不夠果斷。明年努力清楚工作的重要性,努力學習了解自行車的配置及為何要如何配置。單價的計算方式從何得來。用一顆感恩的心面對自己的工作,調整好心態問題。做到采購的適價,適質,適量,適時,適地。希望明年工作能責任到個人,分工明確規定。讓自己的物料更了解責任更明確。

          20xx年是收獲的一年,也是充實的一年,和大家一起工作更是一件很愉快的事。通過本年度的工作和學習,使我在采購上積累了很多知識和經驗,并在各個方面上都得到充分的鍛煉。身為公司的員工,公司的興衰與我有著直接的聯系。所以我愿意和公司一起向著更高的目標前進為我們的公司奉獻一份力量!

          采購主管個人簡潔年終總結 5

          20xx年已悄然過去,回首這一年的緊張忙碌工作,伴隨著大成集團各新建項目的破土,xx公司的順利創產,我本人也通過實際工作中的鍛煉,和在各位領導的幫助下,取得了一定程度業務水平的提高,但同時更暴露出很多新的不足。

          一、應對市場變化、保證供應穩定。

          20xx年受國際原油價格上漲、煤炭資源緊缺、電力供應不足等多方因素影響,化工市場發生了較大變化,隨著奧運臨近,國家環保部門加強了各地監管力度,部分不達標企業因多種原因處于停產或限產階段,造成多種基礎化工供應緊缺、價格出現較大漲幅,面對供應市場環境突變,采購中心在焦經理的帶領下,積極應對提前準備、提前預防,落實奧運期間各類生產物資保障預案,采購中心生產四組截至7月份已將硝酸、珍珠巖助濾劑、水處理劑、純堿、片堿等受影響物資落實到位,保證生產原料供應,20xx年共簽訂采購合同20份、確認書310份、開發新供應商13家、淘汰供應商3家,共計采購金額19881272元,收到采購任務單207份、采購項目577項,除部分采購項目取消或自采外,100%完成x年采購任務。

          二、持續加強企業文化和業務知識的學習

          采購中心組織部門全員不斷加強對企業文化、集團的各項文件的學習,會后每名采購員都要結合實際工作認真總結,談談思想體會相互提高,緊隨集團的領導方針,“主動接球、熱情為各業主公司服務”積極參加集團組織的各項學習,通過對企業文化和《公司興亡我的責任》一書的學習,讓我的思想觀念的到了很大的提高,使得工作角度有了新的認識,增加了企業與員工之間的紐帶,加強責任意識提高執行力,是一名優秀的員工必備的'條件。通過集團人才中心組織的業務學習,直接在業務能力提高方面給予我很大幫助,也是我獲得了業務能力提高的又一個途徑。

          通過采購物資輪換,讓我有機會接觸更多的采購品種,在市場考察時與不同的供應廠家的洽談中學到了很多談判技巧,豐富了采購專業知識,提高了綜合業務水平,也讓我有機會重新認識了自己的不足,有效的業務溝通、良好的語言表達能力、果斷的審事奪度、自信心的欠缺等等很多的不足還有待我繼續提高,最大的收獲是讓我懂得了如何才能提高,性格并不是工作能力的決定性因素,工作方法、溝通能力、思維方式的改變,才是提高業務能力的根本出發點,“知識是學來的,能力是練出來的,品德是修出來的”

          我相信只要立足全心全意為大成集團服務,擺正是在為自己能力提高而工作的態度,奉行大成集團“爭先實干奉獻為民”企業精神,一定可以克服困難,從普通到優秀,最終成為一名卓越的采購員,為大成集團的發展添一份力。

          采購主管個人簡潔年終總結 6

          今年采購部在酒店領導的正確領導下,順利圓滿地完成了公司賦予的各項任務。采購部是酒店的后勤保障部門,嚴把采購原料質量關,降低采購成本,加強效益,是本部門的工作重心。由于采購品種繁多,價格變動頻繁,市場價格靈活性強,操作難度大,是當前的實際情況。為把好價格、品種質量關,控制原材料成本,提升本年度的經濟效益,我們采取了一系列措施,F在將今年工作總結如下:

          一、采購部實行兩條線制度

          一條線為餐飲服務,一條線為其他部門日常消耗服務,專人負責,專人購買,在采購上嚴格做到貨比三家,競質競價。特別是今年夏季各類物品及原材料價格都不同程度上漲,部門根據各類原材料價格的浮動,及時與使用部門出品部和倉庫溝通,在保證質量的前提下用相同的其他品牌的原材料替代品牌原材料,為酒店降低了成本費用。

          有部分東西在xx市場能批發采購到的東西,我們都自身去xx市場采購,不由供貨商送,為酒店節約成本費用?头康秃钠吩陂_業之前所購進的和開業以后市場購買的進行了對比在質量相同的前提下選擇價低的購買,為酒店節約成本。在工程部維修工具方面,嚴格按照他們的要求,和工程部的師傅一起市場選樣,然后和網上的價格進行對比,在同質量的前提下和商家進行砍價購置,對于價格懸殊比較大的,會在網上購置部分。

          在采購過程中接受酒店各部門的監督,嚴格遵守采購規章制度,了解工作流程,掌握業務技能,保證各項采購任務的完成,保障各部門所需。教育并監督采購人員,了解各部所需原材料規格、質量、價格等,了解市場行情,摸清市場變化因素,從源頭上把好關,把質量和價格作為工作的重心,一切圍繞經營開展工作。

          二、認真做好日常采購工作

          把工作重心集中在重點區域原材料上采購的品種中,有些是每日都要大量使用的,有些則是小量偶然使用的,使用率高量大的,采購的間隔時間就短,使用率低量小的間隔時間就長,我們把每個部門分成若干個區域,根據原材料使用率,量的高低,劃分區域重點,通過這樣的劃分將工作重心向重視的'品種傾斜,嚴格控制價,密切注意市場動態,及時掌握行情,保證物美價廉,保障所需部門供給。

          針對月結算的供貨商加強質量、價格的監督,每一個供貨商供應的品種,從一種到幾種都有,將每一個供貨商作為一點,其供應的品種就連成一個面。根據供貨商月結算量的大小,要求供貨商把質量做好,價格降低,把不合格供貨商堅決清除,減少中間環節。在酒店領導的要求下,對各類原材料進行每月市場調查,定期不定期共同上市場對所有原材料進行質量對比、價格對比,并將市場訊價制度扎實落實好。

          了解各部門物資需求及各種物資的市場供應情況,掌握各種物資采購的成本及采購資金控制的要求,了解各種物資采購計劃。各部門急用的物資優先采購,急事急辦,做到采購按計劃,根據倉庫存貨情況,和部門申購單,對常用物資按庫存規定辦理,經常與倉管溝通,以防物資積壓。

          采購各類原材料時做到貨經三家,物美價廉。時鮮性、季節性物品原材料及時提供樣板樣品,供所需部門參考使用。努力學習業務知識,提升業務水準,與來訪人員及供貨單位建立不錯的信譽關系,不進人情貨,選擇有供應能力的供貨商,選擇重合同、守信譽的客戶,在保證質量價格的前提下,在供應商中開展良性競爭,教育采購人員公心為重,不為因小利而忘大義,多深入市場、遵紀守法,外出采購時時刻刻維護酒店利益及形象,不謀私利。

          三、發揚團隊精神,加強凝聚力

          倡導理解、溝通、信任,提升員工對企業的忠誠度,尊重員工的個人愿望,為其創造不錯的發展空間,急員工之所急,想員工之所想,及時宣傳酒店的各項福利待遇,征詢員工的合理化建議,提升酒店的核心競爭力。

          四、抓規章制度,抓計劃落實

          學習酒店下民發的規章制度,提升員工的綜合素質,做好內部安全管理,積極參加酒店舉行的各類知識培訓,加強安全防火工作,發現問題及時報告,消除隱患堵塞漏洞,了解消防器材的位置、性能及使用方法,實現采購部全年無事故。

          五、在抓管理、抓工作的同時也存在不足之處

          有時候不能及時的采購回部門所需的物品,有單就買造成過量采購等。通過多次的市場調查和與出品部溝通,采購原材料的質量有較大的提升,凈菜率得到提升,因為凈菜的價格才是真正的價格,降本增效將任重道遠。由于采購人員業務繁忙工作處于高度緊張中,他們的業余文化生活沒得到豐富,在酒店組織的各類活動中采購人員都不能積極參加,今后我們一定想設法抽時間,讓員工們去鍛煉、去學習,在緊張的工作之余,豐富一下業余文化生活。個別員工不能認真執行勞動紀律,違章違紀事件進有發生,這些都是在今后工作中需要認真整改的。

          在新的一年中要深入細致的做好思想工作,并制定周密的工作計劃,督導檢查制度落實情況。寬嚴結合,嚴中有情,謙虛謹慎,忠于職守,加強責任心,勇于承擔責任,敢于接受挑戰,把成功當激勵,把困難當考驗,扎實有效地完成上級領導下達的各項任務。新的競爭,新的考驗在等著我們,我們堅信酒店在各級領導的正確領導下,在酒店全體員工共同努力下,我們的明天將更加燦爛輝煌,勝利永遠屬于樂于奉獻、開拓進取的我們。

          采購主管個人簡潔年終總結 7

          20xx年即將過去,在這將近一年的時間中我通過努力的工作,得到許多收獲,接近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信念也有決心把明年的工作做的更好。在領導和同事們的關心和指導下,我通過不懈努力,今年各方面均取得必須的進步,現將我的工作狀況做如下匯報:

          一、通過日常工作積累我對工作崗位的相識

          始終以來選購員的工作是效勞于生產,它的'任務就是以最低的選購本錢供應滿意質量、數量、交貨期三大條件。換句話說,生產就是選購員的客戶,質量、數量、交貨期就是生產的要求。

          生產的三點要求對選購員來說是三點責任:向誰買,買多少,何時買。

          我作為一個選購員最終的價值是選購本錢的限制,選購本錢干脆影響公司收益。所以我始終堅持以滿意生產為目的、以貨比三家為前提、以質量把控為原則,做好每一筆選購,做到物有所值,物有所用。嚴格按選購打算選購,做到剛好、適用,合理降低物資積壓和選購本錢。對購進物品做到票證齊全、票物相符,報賬剛好。

          二、明確崗位職能,謹慎做好選購工作

          在明確目標,勇于負責,主動協作,公司滿足的觀念下,踴躍的落實選購工作要點和月度選購打算制定工作。在部門領導和同事的踴躍協作下,共計完成臨時選購102份,完成七月、八月、九月、十月度選購打算內全部選購工程,共計費用120余萬元,選購工程涉及辦公用品、工索具、碼頭協助設施、廚房用品和常用物資等。

          完成公務車修理保養付款工作8次,產生費用22萬元。以上工作執行狀況良好,并較圓滿的完成選購任務,隨著物資倉庫的建立,在10月初起先辦理入庫手續。

          完成辦理合同文件20余件,共起草9項購置合同,參加選購物資驗收工作12起,并完成已落實合同檔案移交工作。

          三、依據公司需求,選擇優秀供給商

          選擇供給商是選購工作中特別重要的一個環節,干脆關系到所選購產品的質量、價格、效勞等方面,所以選擇一個優秀的供給商對于我的工作來說特別重要。我通過以下途徑來選擇:

          1、公開征求的方式

          以公開招標的方式來找尋供給商,使符合資格的供給商有參加投標的時機。不過通常比擬少用此種方式,因為這是被動地找尋供給商,換言之,假設最適合的供給商不主動來投標,唯恐就會失去公開征求的意義。

          2、通過同行業介紹

          所謂同行是冤家是指業務人員之間,因為彼此間爭奪客戶,勾心斗角;反之,同行的選購人員倒是親家,因為彼此可以聯合選購或互通有無。

          3、市場找尋

          完成200余起選購詢價和市場摸底工作,來往傳真、郵件200余份,走訪供給商20家,其中有生意來往16家。經過選擇,建立長期合作單位供給商5家,其中工索具生產商3家,日常物資供給商2家。

          四、踴躍適應和遵守公司制度,進一步加強工作責任感

          今年以來,公司的各項規章制度得到進一步完善,本人總是踴躍適應這種狀況,以公司各項先行的規章制度和崗位職能為準則加強工作責任感,剛好做好本人的各項工作,為公司做好本人力所能及的工作。

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          20xx年已經過去,在過去的一年里通過領導和同事們的支持和協助,各項工作均已順當完成,新的一年已經起先,為了更好的完成明年的工作任務,現將我過去一年中工作狀況作一個匯報。

          在過去的一年里,嚴格遵照公司選購管理制度,竭力限制選購本錢,保質保量的完成了各項選購任務,全年完成選購工程共計xxx萬元,保證了公司生產部的正常運營,在整體的一年里,還尚未到達預期的志向效果,如選購剛好率尚且能到達101%,遲發貨、質量不達標等因素仍舊存在。

          在今后的工作中,我接著努力學習,不斷學習業務技能,征詢產品信息,加強與客戶溝通,更好的保質保量完成各項選購工作,使各項工作正確、精確率力爭到達101%為了更好的完善選購工作,確保做好下一年的工作任務,現將我之工作做以下總結一。在倡議公司制度做好每日打算與總結的前提,也是完成日事日畢的重要保障,每天寫好每天所要做的工作,處理的事,對所做的狀況做一總結,對沒有處理好的事,緊接處理,盡量做到問題不推遲,盡最快解決。

          我們的選購工作就是效勞于生產,就是以最低的本錢滿意高質量嚴要求的生產所需輔料,必須要對要選購的`輔料細心的分析,在做信價比,始終堅持做好以質論價,貨比三家,多快好省的選購原則。

          在工作中要多跑、多比照、多總結,邊學習邊實踐,不斷提高自己的選購業務水平,加強與供給商溝通要剛好做好跟催工作,讓他們能主動爭取協作我們工作,剛好解決問題尤其是按時、按質、按量供應好所需的各種輔料跟現場,逐步加強與各部門的溝通,嚴格限制選購時間和選購周期,保證各種輔料的購進科學合理,竭力協作公司各項財產運營工作,當不同的物品及輔料進廠前,要剛好的和有關部門做好協調與溝通。

          要限制物品及材料入庫的數量與質量,在購進物品與材料時發生質量、數量異樣狀況下,應馬上采納緊急措施,并與供給商聯系,和有關部門進展協商處理。

          學會主動與人溝通,溝通:經常與車間,倉庫,質檢部的相關人員接觸,這樣便于自己了解產品,跟蹤須要,削減工作失誤,提高工作效率。

          綜上所述,在以后的工作中,我會更加努力的學習,不斷地積累豐富選購經歷,高標準嚴要求的完成各項工作,總之,全部的工作結果都與領導和同事們的協助和支持分不開的,在此表示感謝,我們選購部是一個集體,今后必須會更加團結,同心協力,共同進步,向同一個目標邁進爭取更大的進步!

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          時間如梭,轉瞬即將道別20xx年,回憶過去的一年工作,內心不禁感慨萬千,雖然工作忙勞碌碌,但勞碌的很有意義,同時也學到許多的東西,在業務實力上也有了必須的提高與進步。現將主要狀況總結如下:

          一、踴躍開展工作,力求業務實力不斷提高

          1、踏實謹慎,更好的完成本職工作。

          一年中,緊緊圍繞公司的生產和經營開展工作,由于專機事業部和構造件事業部的產品都為單件生產且品種多、任務大、需求急等緣由,選購工作始終處于勞碌之中。鑄鍛件在選購工作中難度較大,但我經過不斷努力,克制種種困難,忙而不亂的開展工作,從未因個人緣由耽擱生產。從供給商的選擇到選購打算的下發,選購價格的限制到交貨期等,我都嚴格管理,有條不紊,較好的完成了鑄鍛件共149個制造號的生產任務。

          另外,在日常工作中踴躍的向同事們了解和學習業務學問,并且能夠在同事請假、休假的狀況下主動負擔起電器業務,保障生產順當進展。

          2、想方設法,降低選購本錢。

          選購工作是不斷的花公司的錢,但怎樣節約,以最低的價格買到最適宜的產品,是我不斷思索的問題和努力的方向。一年里我的絕大局部付款都為承兌匯票,間接的為公司節約了資金運用效率。

          一年中我通過嚴格限制鑄鍛件的毛坯余量,為生產降低了本錢。在選購過程中,我始終堅持在分析、權衡質量保證、價格、交貨時間等因素的根底上才與供給商確定最終的合作。

          上半年,由于生鐵、廢鋼、焦炭等原材料價格的不斷上漲,供給商紛紛要求屢次漲價從而使鑄鍛件的組織更加有難度,但是我通過多多的溝通,理順價格構成的各個明細,適當合理的進展了價格的調整,確保了生產的順當進展。

          3、努力做好與各部門的溝通協調工作。

          選購業務牽涉范圍廣,相關部門多,是須要公司內部各個有關部門的親密協作的一項工作,與設計、生產、財務、質量等部門有著嚴密的聯系,且須要或多或少的駕馭這些部門的相關學問。在與這些部門不斷的接觸與合作中,使我的業務學問及人際溝通、協調實力、分析與表達實力等都有了顯著的提高。

          二、嚴格要求自己,摒棄工作中的缺乏

          雖然工作勞碌,自己也在逐步的進入角色,但工作中也有很多缺乏及無法解決的問題。工作中還不能充分做到精益求精,嚴謹細致,對所定購的鑄鍛件還不能充分了解其制作過程中的生產工藝;對一些困難的毛坯訂貨圖還不能夠完全的.看懂;個人的溝通實力和獨立解決問題的實力還遠遠不夠。面對無法解決的問題,比擬被動。今年面對的最大壓力與困難就是:擔憂自己的業務實力跟不上公司的開展需求以及公司驚慌的財務狀況。這一方面須要我以后更加的不斷努力工作,積累經歷。另一方面還需公司領導賜予協助才能解決。在今后的工作中,我會醒悟看到自身存在的問題和薄弱環節,加強學習,不斷的改良,增加與各部門的溝通學習,多請示、多溝通、多動腦。在工作中學習,在學習中工作,不斷在實踐中增長學問才華,發揚吃苦耐勞,知難而進,踴躍進取的工作作風。

          時間又將翻過20xx年的最終一頁,步入新的一年,面對國際、國內經濟形勢公司也即將迎來更加嚴峻的挑戰,我的工作也會更加繁重,要求也會更高,為此,我將會更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力的上進,全面提高自身的素養,與企業共命運。

          采購主管個人簡潔年終總結 10

          自承蒙領導看重成為采購部門主管以來,我一直秉承著廉潔與嚴謹的作風來對待身上的采購職責,也許正是因為明白自己這個工作責任重大才不想招來任何的非議。為了回顧以往的采購工作以致于不出現誤差,也是為了更好地整理手頭關于采購方面的各類賬目,因此我打算針對這段時間的采購部門工作進行一個總結。

          一、采購部門主管的工作職責

          其實說到底我的工作主要還是負責制定需要進行采購的詳細名單,先是通過和后勤部門進行交接了解公司缺少的.資源有哪些,然后就是員工食堂這邊的食材采購工作需要我去進行處理,在這一過程中我既要保證最大合理化地利用手頭的有限資金,又不能夠讓自己部門采購的產品出現任何質量上的問題,所以在一開始的時候我就找好了幾個大型的固定合作方進行采購工作。每次采購產品需要用到的資金我都會在每件產品后面標記相應的數量與價格,最后再交由財政部門進行報銷與財務整理工作,除此之外我還負責培養與監督部門中的采購助理與采購員的相應工作。

          二、采購工作中獲得的相應成就

          最讓我有成就感的應該就是員工對食堂的一致好評,不但每天的菜系都能做到有著豐富的葷菜以及餐后水果,而且由于公司餐補的緣故能夠讓員工們以較為低廉的價格享受到這些,或許還有一點值得說明的便是自己負責采購工作以來從未出現過食品安全衛生問題。另外一點則是公司的紙張、清潔用品以及飲用水方面的工作,由于我時不時會在倉庫以及其他地方進行巡視的緣故,因此當有什么物品出現短缺的話也能讓我第一時間發現。

          三、采購工作中出現的不足與改進

          其實這一點也是部門的采購員擅作主張以及不負責任所造成的,采購蔬果的時候竟然沒有在取得相應票據的情況下使用了采購資金,待到這件事情拖了幾天以后也不去處理后續工作的收尾,而我沒有及時發現這個問題也是自己工作上的失職之處。還有一個值得注意的地方就是倉庫中儲存生鮮的位置出現了破損,造成了食材的浪費以及倉庫周圍的氣味極其難聞,或者說不是聞到氣味有異的話還難以發現那個隱蔽的破損之處。

          我發現自從擔任采購部門主管以來在某些方面變得自律了很多,尤其是采購物品的時候寧愿自己倒貼也不愿出現任何的短缺,或許這便是作為采購工作的擔當與責任心吧,真希望自己能夠一直秉承著這份信念圓滿地完成采購部門的所有工作任務。

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          時光飛逝20xx年的工作已圓滿告一段落。回顧這一年的工作,在公司領導及各部門同事的配合幫助下,嚴格要求自己,緊緊圍繞廠內領導指定的工作思路扎實工作,改進工作方法,提高部門員工工作效率,較好地完成了各項工作任務,F將一年以來的工作情況總結如下:

          一、完成的工作:

          1、完善采購制度,嚴格審核采購計劃,降低采購成本。本年度對部門采購人員進行了采購流程及制度的相關培訓,重點加強采購人員對采購業務工作流程的管理,提高采購業務質量和工作效益,降低采購成本;針對各部門提出的采購計劃進行嚴格把關,無相關領導批示的采購計劃一律不予采購。部門人員根據庫存量和生產計劃安排制定的生產采購計劃嚴格審核,避免出現重復采購及采購量過大增加庫存壓力及降低庫存周轉率等情況。

          2、培養部門人員加強完善采購合同執行力度。日常工作中及時解決員工在采購合同執行中出現的各種問題,緊缺物料屢催不來的究其真正原因,親自去供方實地考察溝通解決。

          3、加強庫房5S管理,確保庫房物料帳卡物一致。本年度對庫房管理人員進行了倉庫管理工作流程和庫房安全管理制度的培訓,重點加強庫房人員工作業務流程及庫房安全意識,物料嚴格按照庫房管理制度做到先進先出,碼放整齊有序,標識做到明顯易見,提高庫房人員工作效率,提高庫存周轉率降低庫存成本。

          4、積極開發新的可替代的供應商并維護現有供應商,建立并保持良好關系。本年初針對有機玻璃出現的缺貨問題,積極尋找供方,我部門人員屢次配合技術部和質檢部去廠商實地考察,幾近周折最終圓滿確認了供貨方;本年度部分注塑件產品期間出現過大規模不合格品現象,針對此種情況數次去供方生產基地查看并指導相應生產,順利完成生產任務所需;20xx年10月份供應部進一步加強了對供應商系統管理,重新更新了合格供方名錄,對新供應商進行了供方調查分析和評價,確保每一個合格的供應商資料完整齊全。根據廠內經營理念,和供應商逐步建立為真正意義上的戰略合作伙伴關系,以助于提高公司成本核心競爭力。

          5、積極配合各部門相關工作業務,團結同事,實現積極有效溝通,更好的完成工作任務。工作中團結同事,正確處理好與領導同事之間的關系,充分發揮崗位職能,認真完成各項工作任務。嚴格按照技術質檢部質量標準要求,及時與相關供應商協調溝通,為我廠提供質量合格的物料。

          二、工作中存在的`不足及彌補措施

          采購訂單執行力度欠佳,部分供方未能嚴格按照采購合同去執行,某些物料在交期方面存在不足,偶爾出現影響生產部門正常運作的情況。我部門在明年會著重加強供方在交期方面的處罰力度,不斷完善采購合同的執行情況,努力把工作做得更好;目前有部分供應商剛開始合作,短期內無法形成真正意義的戰略合作伙伴關系;部門與部門之間的溝通未能達到預計理想效果,未來一年中需加強各部門員工的工作責任感,真正實現理想溝通效果。

          三、明年工作計劃安排

          1、完善供應商體系,開發可替代的新的供應商,特別是重要原材料的供方需達到3家或以上。確保原材料及時供應,隨時關注市場變化,盡量利用多渠道來降低成本價格,控制采購質量。

          2、 20xx年供應部爭取將部分零星采購訂單往定量采購模式靠攏,以減緩采購周期壓力,同時能應對20xx年由于供應商生產成本上漲提出的漲價要求。

          3、配合技術部完成產品開發、送樣等過程。

          4、配合質檢部解決物料質量問題,與質檢部討論怎樣使供應商生產出質量標準超過現有水平的解決方案,更好地滿足生產未來所需。

          5、整理整頓庫房,嚴格按照庫房管理制度形成標準化庫房管理,完善庫房工作流程,加強庫房人員安全責任意識,倉庫庫存情況適時與采購人員溝通,使采購工作更好的順利開展。

          6、加強采購業務人員的業務素質水平,通過相關培訓和同行業交流學習不斷加強自身工作能力,提高工作效率和效益,優化資源配置,不斷降低采購成本,使采購整體業務更上一層樓。

          在未來的工作中,供應部仍會認真工作,不斷提高自身的業務素質和管理水平。增強員工工作責任意識,提高完成工作的效率和標準,更有效的完成對采購工作的嚴格管理和規劃。加強與各部門配合與溝通,更好地滿足生產訂單需求。努力做到采購最優,最大程度的為公司節省采購成本。相信供應部在未來的工作中將會有更大的突破和改善,新的一年為公司更上一層樓貢獻出力量。

          采購主管個人簡潔年終總結 12

          20xx年已悄然過去,回首這一年的緊張忙碌工作,伴隨著大成集團各新建項目的破土,金寶特公司的順利創產,我本人也通過實際工作中的鍛煉,和在各位領導的幫助下,取得了一定程度業務水平的提高,但同時更暴露出很多新的不足。

          一、應對市場變化、保證供應穩定。

          20xx年受國際原油價格上漲、煤炭資源緊缺、電力供應不足等多方因素影響,化工市場發生了較大變化,隨著奧運臨近,國家環保部門加強了各地監管力度,部分不達標企業因多種原因處于停產或限產階段,造成多種基礎化工供應緊缺、價格出現較大漲幅,面對供應市場環境突變,采購中心在焦經理的帶領下,積極應對提前準備、提前預防,落實奧運期間各類生產物資保障預案,采購中心生產四組截至7月份已將硝酸、珍珠巖助濾劑、水處理劑、純堿、片堿等受影響物資落實到位,保證生產原料供應,20xx年共簽訂采購合同20份、確認書310份、開發新供應商13家、淘汰供應商3家,共計采購金額19881272元,收到采購任務單207份、采購項目577項,除部分采購項目取消或自采外,100%完成20xx年采購任務。

          二、持續加強企業文化和業務知識的學習

          采購中心組織部門全員不斷加強對企業文化、集團的各項文件的學習,會后每名采購員都要結合實際工作認真總結,談談思想體會相互提高,緊隨集團的領導方針,“主動接球、熱情為各業主公司服務”。積極參加集團組織的各項學習,通過對企業文化和《公司興亡我的'責任》一書的`學習,讓我的思想觀念的到了很大的提高,使得工作角度有了新的認識,增加了企業與員工之間的紐帶,加強責任意識提高執行力,是一名優秀的員工必備的條件。通過集團人才中心組織的業務學習,直接在業務能力提高方面給予我很大幫助,也是我獲得了業務能力提高的又一個途徑。

          通過采購物資輪換,讓我有機會接觸更多的采購品種,在市場考察時與不同的供應廠家的洽談中學到了很多談判技巧,豐富了采購專業知識,提高了綜合業務水平,也讓我有機會重新認識了自己的不足,有效的業務溝通、良好的語言表達能力、果斷的審事奪度、自信心的欠缺等等很多的不足還有待我繼續提高,最大的收獲是讓我懂得了如何才能提高,性格并不是工作能力的決定性因素,工作方法、溝通能力、思維方式的改變,才是提高業務能力的根本出發點,“知識是學來的,能力是練出來的,品德是修出來的”。

          我相信只要立足全心全意為大成集團服務,擺正是在為自己能力提高而工作的態度,奉行大成集團“爭先實干奉獻為民”企業精神,一定可以克服困難,從普通到優秀,最終成為一名卓越的采購員,為大成集團的發展添一份力。

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