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      1. 銷售部年終總結

        時間:2022-07-19 01:11:20 年終工作總結 我要投稿

        2021年銷售部年終總結范文

          時間過得真快,轉眼一年就要過去了,在經過一年的努力后,我們終于可以說自己在不斷的成長中得到了更多的進步,好好的總結下自己這一年的工作,讓來年少走彎路吧!但是拿起筆的時候卻發現不知道寫什么,下面是小編為大家整理的2021年銷售部年終總結范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        2021年銷售部年終總結范文

          銷售部年終總結1

          繁忙的工作不知不覺又迎來了新的一年,20xx年,對于我來說,是有意義的,有價值的,更有收獲的!因為我有幸加入了綠廊這個大家庭,在公司領導和同事的支持和幫助下,不斷的鍛煉和提高自己。眼看這一年即將成為過去,雖然從入職到現在只有短短一個月的時間,但是回顧與同行的這短暫而美好的時光,我很感謝公司給我這個機會,讓我能在這里與綠廊一起成長。

          銷售部是公司的窗口,銷售部是公司的前線,作為銷售部這個團隊的一名成員,我深知做好這個工作的重要性。

          從接手銷售工作開始,我首先了解并整理原先遺留下來的一些客戶問題,并豐富銷售現場,然后是了解項目針對的客戶群體,我認為提高銷售業績,首先是要了解我們的客戶群體、了解客戶關心的方向、信任的角度,通過這些來宣傳,一定能引起客戶的共鳴。所以豐富銷售案場、戶外宣傳派單、戶外巨幅廣告、宣傳單頁的改版。從而改變客戶對綠廊卡丁車館的視覺沖擊,完成這一步后,再次深層次的挖掘潛在的客戶。我是沒有卡丁車銷售經驗的,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏卡丁車行業銷售經驗和行業知識。為了迅速融入到這個行業中來,到公司之后,一切從零開始,一邊學習產品知識,一邊摸索市場。通過不斷的學習產品知識,收取同行業之間的信息和積累市場經驗,現在對卡丁車市場有了一個大概的認識和了解。現在我逐漸可以清晰、流利的應對客戶所提到的.一些問題,準確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,因此逐漸取得了客戶的信任。也取得了幾個成功客戶案例,對市場的認識也有一個初步的掌握。雖然經過一個多月的努力,我邁出了一大步,卻進步了一小步,但是我還是會不斷努力,不斷突破自己!跟其他同事相比,在綠廊,我所取得的成績是微不足道的,通過反思這段時間的得失,我認為自己在工作上還存在很大不足。

          1、對于卡丁車市場了解的還不夠深入,對產品的技術問題掌握的過度薄弱,不能十分清晰的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。

          2、沒有合理規劃時間,工作條理性不強,就這樣浪費了很多時間。有時候很多事情集中到一塊了,感覺手忙腳亂,不知道從哪里下手,結果東一下西一下,什么都沒做好,還沒有效率。

          針對以上不足,我決心從下面這幾個方面去改進:

          首先,加強與客戶的溝通與聯系。主動聯系意向客戶,隨時掌握其最新動態,縮短與客戶之間的距離。針對有過詢價的客戶,可以采取電話回訪的方式,增進與客戶的溝通與交流。

          其次,嘗試通過各種方式開發新客戶,可以嘗試網絡推廣,或者是通過掃樓等方式。

          回顧這幾個月的工作歷程,公司領導的支持是最重要的,我被公司領導人之拼搏精神深深震動。希望在今后的工作道路上,公司領導能給我們創造更多的學習鍛煉的平臺,讓我們每個人都能夠更上一層樓。我想在公司領導下在新的一年里,會有新的突破,新的氣象,創造更輝煌的明天。

          銷售部年終總結2

          時間過得真快,轉眼緊張繁忙的一年即將過去,新的挑戰又要在眼前出現。沉思回想這一年,作為部門負責,在公司領導的正確引導下與各同仁合作中,努力的工作,一年來取得了一些成績,現將總結如下

          一、全年完成銷售業績統計分析:

         。ㄒ唬I績統計:

          1、20xx年度截止到十一月共銷售多層套,剩余套,銷售量已達到50%。

          2、電梯洋房已銷售套,剩余套,銷售量已達到80%。

          3、今年月已開始二期小高層,高層,和一幢多層的預售,共銷售套,剩余30%。

         。ǘI績分析:

          從上面的銷售業績上看,今年的銷售工作并不是特別理想,個人認為客觀上影響銷售的一些負面因素也存在

          1、國家宏觀政策使購房客戶群體產生變更,從8月份開始客戶訪問量急劇減少。

          2、項目沒有進行專業的策劃;

          3、項目廣告投入空白,客戶訪問量少。

          4、一期前五幢樓交工日期延后,在客戶心里及社會上造成負面影響較多。

          5、一期交工時園區硬件設施不齊全,如門口景觀未做完,園區內道板未鋪設等因素造成外觀不美觀。

          二、人員調整及交接:

          1、今年9月銷售部經理崔博辭職,公司領導決議由我擔任銷售部經理一職,我本人非常感謝公司領導對我的信任及栽培,通過公司領導及各部門的極力配合,已完成與原經理的所有交接工作,各項遺留問題也已經基本處理完畢,早晚例會及一些日常工作正常開展,今后我將努力學習房產知識及管理,將所學的知識運用到實踐中來,絕不辜負公司領導對我的期望。

          2、自今年8、9月份先后有4名業務員相繼離職,銷售部又通過末位淘汰制招聘了4名業務員,并對幾人進行了房地產基礎知識、禮儀、銷售技巧和針對本案的沙盤、戶型以及小區后期配套等知識的專業培訓,現新業務員已具備接待客戶及處理一些問題的能力,今后我將對新業務員做定期的考核及培訓、一定做到讓每一個人都是一名合格的'置業顧問。以保證把本案銷售的更好,為明年打下堅實的基礎。

          三、一期房源交付使用:

          1、自今年9月30日開始,一期前五幢樓已相繼交付使用,通過公司各部門及物業的大力配合,放戶進行的比較順利,至本月已放戶戶,剩余戶未放戶房源也已經全部通知各業主,爭取一期前五幢樓所有符合放戶條件的房源順利交付到業主手中。

          2、12月末針對后六幢樓的交付使用工作也在積極的準備工作中,爭取年末前一期所有房源交付成功。

          四、本年度針對銷售所搞宣傳活動總結:

          1、今年月公司通過與本市商場(興隆大家庭)聯合搞了一次買房贈液晶電視的大型優惠活動,宣傳后銷售業績明顯提升,購房客戶反響很好。

          2、今年10月我們公司相應政府號召參加了由本市房產局組織的秋季房交會,在公司領導的高度重視以及公司各部門的大力配合下,我們銷售部得以順利開展工作,也已經圓滿成功,從展會現場的客戶咨詢量來看,社會各界對本案還是非常認同的。

          銷售部年終總結3

          在過去的一年里,銷售部在總經理的正確領導及其它部門的密切配合下,基本完成了20xx年的工作任務。在這一年里我們具體工作內容如下:

          首先銷售部經過了這一年的磨合與發展,已經逐步的成熟了自己的銷售工作,拓展了自己的市場。把酒店全面的推向旅游市場,提高了酒店的知名度,爭取做到最大限度為酒店創造經濟效益。根據年初的工作計劃認真的落實每一項,銷售部的工作重點放在商務散客和會議團隊的銷售上,由于酒店所處的地理位置所限,散客的入住率偏低,我們加大商務和度假客人的銷售力度,拜訪重要公司簽署商務協議,同時根據季節的不同制定不同的銷售方案,有針對性的走訪客戶。比如旅游淡季,我們把地接團隊較好的旅行社認真的回訪與溝通,為旺季的酒店整體銷售量做好鋪墊。平時在整理客戶檔案時,分類定期的回訪,在鞏固老客戶的同時也在不斷的開發新客戶。

          隨著網絡的高速發展,網絡的宣傳不僅僅提高了酒店的知名度,而且通過網絡公司提高酒店整體的入住率。截止年底共與n家網絡訂房公司簽定了網絡合作協議。我們對重要的網絡公司提高傭金比例,利用其宣傳能夠讓更多客人通過網絡詳細了解我們酒店,比如藝龍網、悠游網、旅游互聯等幾家網絡公司。

          對于每個會議的接待,所有部門都能夠認真的配合銷售部,圓滿完成會議的接待工作,客人對我們的`工作給予了肯定。在這里由衷的感謝各個部門的領導及員工對我們銷售部工作的支持。

          酒店擁有自己的網站,由銷售部負責網站的維護和網頁內容的更新,通過網絡進行宣傳擴大影響力,并及時準確的把酒店的動態、新聞發布出去,讓更多的人了解酒店,也讓更多的客人可以通過網絡來預訂,同時我們提出新的酒店網站建設方案,這為今后酒店網站的發展奠定了基礎。

          工作中也有很多不足之處,主要有以下幾點:

          1、對外銷售需加強,現在我們散客相對比較少,都是熟客多。

          2、在接待工作中有時不夠仔細,在一些細節上不太注意,考慮的問題也不夠全面。

          3、有時由于溝通的不及時信息掌握的不夠準確;影響了酒店整體的銷售與接待,在今后的工作要認真細致,盡量避免,能夠做到及時的溝通,從而減少工作失誤。

          存在問題:

          一年來,經過度假村全體員工的共同努力,成績是主要的。但不可忽略所存在的問題。這些問題,有些來自于客人投訴等反饋意見,有些是度假村星評復核自查所發現的。用三星級酒店的標準來衡量,問題之明顯、整改之必要已非常迫切地提上酒店領導班子的議事日程。

          1、現在酒店行業人員流動比較大,加上我們酒店的工資福利沒有優勢,招收高素質的服務人員比較困難,想留住人才更加不易。

          2、龍山周邊不斷新起了幾家高檔次酒店,他們的價格和新環境對我們酒店也是一個不小的沖擊,特別是悅和莊和綠色山莊的開業,對我們酒店的影響非常之大,待禪泉酒店開張后可能對我們酒店的影響就更加大了。

          3、我們酒店客房少,特別是標雙房只有n間,很多大型的會議和團隊就接待不了,嚴重影響了酒店銷售的運作。

          4、酒店的溫泉設施設備已經是n多年前的了,特別是溫泉更衣室,被旅游局稱為是廣東省最差的溫泉更衣室,所以擴建和改造溫泉的設施設備已是迫在眉睫了。

          以上是銷售部20xx年的總結和一些建議,不足之處請上級領導給予指正。

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