1. <tt id="5hhch"><source id="5hhch"></source></tt>
    1. <xmp id="5hhch"></xmp>

  2. <xmp id="5hhch"><rt id="5hhch"></rt></xmp>

    <rp id="5hhch"></rp>
        <dfn id="5hhch"></dfn>

      1. 庫管員的個人年終總結

        時間:2022-07-13 01:02:49 年終工作總結 我要投稿
        • 相關推薦

        庫管員的個人年終總結

          伴隨著新年鐘聲的臨近,一年的工作又將告一段落,經過一年的努力工作,我們又積累了不少的經驗,該總結這一年的得與失,為下一年的工作奠定基礎了。如何輸出一份打動人心的年終總結呢?以下是小編收集整理的庫管員的個人年終總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        庫管員的個人年終總結

          庫管員的個人年終總結1

          20xx年我認真貫徹執行金融法律法規,嚴格遵守各項規章制度,立足本職,不斷加強學習,提高自身素質,認真做好金庫管理工作,努力的探索完善金庫管理工作規程。我將一年來總結匯報如下。

          一、以身作則、嚴格管理。

          作為庫房管理的直接責任人要主動做好員工的思想工作,引導員工如何立足本職。確保現金及庫款安全。我本人在現金及庫房管理中、事事處處起模范表率作用,帶頭遵守勞動紀律,嚴格執行規章制度。堅持每天跟班操作管理,發現問題,及時整改。通過日常教育,結合處罰措施,使員工防案認識得到加強。堅持每周一學習制度,及時傳達上級行內控管理要求。

          二、建立健全各項規章制度。

          根據總行、省分行對現金營運的管理規定,結合本行實際,我部制定《金庫運營管理實施細則》,對庫房管理的工作職責、工作制度、內控要求進一步明確、規范,使現金及庫房管理更加細化、更加具體。并細致地總結實際工作中發現的新情況、新問題,采取有效措施,予以解決。對柜員在業務辦理過程中不能執行制度的,我們以“業務差錯處罰通知書”形式下發給當事人。存在以習慣做法代替制度惡習的.,我們要采取有針對性的措施糾正不良習慣。

          三、視金庫管理制度如“生命”。

          金庫執行主任與管庫員嚴格遵照執行早晚同時到位,營業過程中兩名管庫員堅持同進同出,相互制約,相互監督;金庫會計核算制度嚴格落實,管庫員與記賬員分離,做到記賬與現金上交同步。管庫員雙人軋庫、以款碰賬,做到:當日現金實物、網點日結單、現金庫存明細登記簿、系統終端顯示的庫存余額四相符。

          四、認真操作,完善交接手續。

          財務部制定了《出納人員現金交接管理措施》、《押運與庫房人員交接管理措施》、《現金整點“五好錢捆”管理措施》、《憑證發放管理登記制度》。庫房代保管物品的管理做到按規定執行,為杜絕單人辦理代保物品的進出庫的現象。確保操作時不走樣,保證出入庫雙人辦理。與管庫人員的交接達到合規。對現金整點中發現的差錯建立臺賬登記簿,同時建立與網點的聯系制度做到及時溝通,做到有據可查。確,F金整點在整點區內差錯的真實性。

          五、熟練掌握庫房、現金區安全的配套設施的使用方法。

          消除安全隱患的盲區,共同做好提解與保安人員的協調工作,確保我行現金調運和提解人員的人身安全。

          六、主動做好殘損人民幣回收工作。

          為維護人民幣優良形象和聲譽,保持流通中的人民幣的整潔度,貫徹人民銀行《關于加大殘損人民幣回收工作力度的通知》精神,加大了對殘損人民幣兌換工作的組織、協調、聯絡工作,以切實加強領導,明確責任,將人民銀行下達的指標任務分解到各營業網點,加大考核力度,兌現獎懲,充分調動各營業網點回收殘損人民幣的主動性,同時建立有效的監督機制,落實殘損人民幣首兌責任制,無償為公眾辦理大小票調劑業務和殘損人民幣兌換服務,杜絕對外支付殘損人民幣和拒絕兌換殘損人民幣等現象,為殘損人民幣回收設立綠色通道。

          庫管員的個人年終總結2

          時間如梭,轉眼間又跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標,同時也激發我以新的姿態,去迎接新生活!

          回顧這一路走來,我7月份加入xxx任設備庫管一職,面臨極大的挑戰。

          首先是我從未接觸過制罐行業,面對一個陌生的環境,陌生的工作流程,陌生的備品備件,我的心一下子就變得沉重起來。怎么辦?如何快速了解各方面信息,方面后續工作展開?如何快速融入這個團隊,跟同事很好配合,做好每一件事?我表示很迷茫,但是沒有灰心,在趙部長的指點下,首先找王強了解了我們公司的制罐制程,對各機械設備有初步認識和了解;然后在阿康的幫助下,快速學習了庫房出入庫管理相關事項,對物料采購等有所了解;同時,趙部長給了很好的建議,就是平常多整理貨架,在將貨物擺放整齊的同時,加深印象,清楚的知道每層貨架放有那些備品備件,在后續生產領料時可以快速找到他們所需求的備品備件。

          7月底,庫房面臨搬遷,新庫房空間有限,為了能夠合理化布局,我和阿康實地測量新庫房面積,然后根據實際狀況做出了很詳細的新庫房規劃草圖,在趙部長的指導以及其他同事的`建議和幫助下,我們順利完成了庫房搬遷,并做到擺放合理、整齊,方便了后續的工作更好更有效的展開。在這里,感謝趙部長的指導,感謝每一位同事的傾力相助。

          由于庫房前期工作做的不是很好,遺留下來的問題很多,例如手工賬本沒有及時做,貨物沒有分類有序擺放。如何理順這些?當我和阿康面臨這些時,腦袋里總是很多問號,怎么辦?但是,遇到問題始終要解決,想做,總有辦法,不想做,總有借口。我們決定將工作一一列出,分輕重緩急,有序進行。首先整理帳目,其次對所有物品進行大盤點,做到物以類聚,做好標示,達到目視化管理要求,最后,我們將所有出入庫單據進行了整理分類,很好的保存了單據,通過這些努力后,設備庫房進入良性循環。

          采購計劃和物料消耗,始終是最大的難題。生產消耗物料毫無規律可循,不管是備件還是消耗品,時多時少,很難掌控。這只是一方面,另一方面,我對備件和其他消耗品不熟悉,導致采購不合理,偶爾會采購一些東西回來沒有消耗導致庫存積壓,或者有些物料采購未滿足生產需求,導致庫存緊張,臨時采購。成本控制,開源節流是每家公司都有在做的,也是每一位員工該做到的,可是,我做得有太多的欠缺了,每個月統計報表,整理生產退回的備品備件,都讓我覺得汗顏,因為我沒有很嚴格卡生產領料的,導致一些不必要出庫,最終結果就是浪費。

          另外,因為我的不熟悉,不熟悉工具,不熟悉備品備件,不熟悉各種模具,不熟悉設備……導致生產找東西的時候,總是沒能快速準確的提供所需物品。我很慚愧。懺悔無用,我只能下決心去改。加油!

          20xx年沒有做好的工作,20xx年,必須做好。開源節流,控制成本,這是一項艱巨的使命。沒有很詳盡的計劃,沒有很多的想法,只能用最簡單的方法去做,控制生產不必要的支出,了解每一樣物料出庫后的去向,及時收回更換下來的備品備件,請車間主任、工程師、機修人員等協助判斷是否存在使用價值,避免不必要的浪費。

          堅持學習,與公司共同成長。在設備部工作這段期間,我印象最為深刻的是趙部長在早會上不時地提醒我們各個小組,保持學習,同時給了不少建議,甚至有提出我們的學習方向。如會計、6s、采購、倉庫管理等,這些都是我們需要學習的東西,學會這些東西,不管是對于我們現在的工作,還是在今后的人生道路上,都是會受益匪淺的。所以,在20xx年,我要努力多了解這方面的知識,在工作中充實和完善自己!只有這樣,才能更好地為公司服務。

        【庫管員的個人年終總結】相關文章:

        庫管員述職報告05-28

        庫管員的個人工作總結10-13

        庫管員個人工作總結08-25

        庫管員個人工作總結02-21

        最新庫管員個人求職簡歷模板09-21

        庫管員年終總結范文05-30

        庫管員辭職報告02-20

        庫管員辭職報告01-25

        庫管員的崗位職責05-24

        国产高潮无套免费视频_久久九九兔免费精品6_99精品热6080YY久久_国产91久久久久久无码

        1. <tt id="5hhch"><source id="5hhch"></source></tt>
          1. <xmp id="5hhch"></xmp>

        2. <xmp id="5hhch"><rt id="5hhch"></rt></xmp>

          <rp id="5hhch"></rp>
              <dfn id="5hhch"></dfn>