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      1. 疼痛科護士長的年終總結

        時間:2023-06-19 10:55:09 宗睿 年終工作總結 我要投稿
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        疼痛科護士長的年終總結(精選12篇)

          極其忙碌而又充實的一年又要過去了,經過過去一年的努力,我們已然有了很大的進步,來總結過去的一年,展望充滿期望的下一年吧。但是年終總結要寫什么內容才能讓人眼前一亮呢?以下是小編精心整理的疼痛科護士長的年終總結,歡迎閱讀與收藏。

        疼痛科護士長的年終總結(精選12篇)

          疼痛科護士長的年終總結 篇1

          一、認真落實院部各項規章制度

          嚴格執行各項規章制度,是確保醫療安全的根本保證。杜絕醫療事故和糾紛的發生,安全重在防范。從平時做起,從細節抓起,確保醫療工作健康有序的發展。

          二、加強科室管理

          不斷完善標準化的操作規程,全體人員嚴格按照標準化操作,并有嚴格的獎懲制度?剖矣卸嗯_電療儀器,為確保儀器安全運行,科室實施專人專項負責,對各項設備儀器均有專人負責保養并定期檢查。

          三、努力鉆研業務

          科室全體員工積極參加院內、外的業務學習,努力提高自己的業務素質和業務水平。并不斷完善相關醫療資料,不斷更新知識,提高技術水平。

          四、樹立良好的醫德醫風

          樹立良好的醫德醫風,加強職業道德和行業作風建設,發揚救死扶傷,治病救人的`優良傳統。全科人員努力文明禮貌服務,時刻為病人著想,千方百計為病人解除病痛,不與病人爭吵,做到耐心解釋,滿足病人的需求。全科人員嚴格執行醫院各項規章制度,不遲到,不早退,工作認真負責,積極主動,互學互尊,團結協作。

          五、把好質量關,提高經濟效益。

          半年來在院領導的重視,支持和幫助,科室各項平穩發展,但也存在一定缺點和不足,需要進一步改善:

          一、要進一步加強業務學習及進修學習,提高我科年輕醫務人員的業務技術水平及工作能力。須輪流到上級醫院開展短期的培訓及進修學習。

          二、進一步提高醫務人員的工作積極性是下一步的工作要點。

          三、明確工作目標,拓展業務范圍,引進新技術。

          總之,全科人員仍要繼續努力,創新進取,配合院部各項方針政策,確?剖腋黜椆ぷ鹘】涤行虬l展。

          疼痛科護士長的年終總結 篇2

          內科自20xx年7月23日成立,經歷從無到有,從小到大,從弱到強的發展歷程,已成為全院的重要科室之一,在組建不到4個月的時間里,收住病人650人次,住院好轉率98.7%,床位占用率55.78%,自7月23號到11月12日科室治療費630634.36元,住院費311650元,總收入3480858.98元。

          一、加大科室管理力度,創新優質服務新模式

          1.開展向社會服務承諾活動,切實抓好優質服務建設工作

          首先我們認真組織科室工作人員,反復學習了醫院制定的《服務承諾書》、《醫療衛生機構及其工作人員索要、收受紅包、回扣責任追究暫行辦法》等文件及反面材料。二是在全科廣泛開展向社會服務承諾活動,自覺接受社會監督,三是醫院與科室,科室與個人均簽訂了《廉政建設和糾紛工作責任書》和《服務承諾責任書》,形成醫院向社會、科室向醫院、個人向科室三級承諾機制。四是強化監督、落實承諾。今年全科護理質量評比三等獎,拒收紅包、物品合計數百元,得到醫院的充分肯定。

          2.開展服務月活動,創新優質服務新模式

          今年八月在全科范圍內開展了“親情服務月”活動。活動取得了較明顯的效果,不僅有效地降低了住院費用,醫療指標完成情況良好,而且著力將優質服務貫穿全程醫療服務過程中。一是樹立優質服務理念,提出科室服務理念,樹立起各具特色的服務理念和行為規范。對患者健康教育,入院宣教完成率達100%,加大力度根據病房管理,嚴格執行早8:00—10:30午14:00—16:30探視制度。二是落實醫療服務規范,落實周六、日醫生查房制度,設置《患者心聲本》建立“醫患聯系卡”。三是拓寬醫療服務范疇,設置“便民服務中心”四是深化主動服務內涵,主動與病人溝通,贈一份溫暖祝愿。五是提供延伸式服務。護理服務范圍從以往的病區服務延伸到入院前登記和出院后隨訪,4個月來,可是在堅持以“病人為本”采取人性化管理,吸引了大量病患者的就醫就診,同時廣泛征詢社會各界人士、病人及家對各方面、各環節工作的意見和建議,促使科室整體服務鏈進一步完善

          3.今年科室將“總量控制、結構調整”作為二甲復審重中之重。

          為此,一方面加大對醫生的管理和懲戒力度。另一方面,積極調整醫療結構,采取有效措施,想方設法降低醫療費用,取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費用。三是抓一次性材料的.使用。四是加快病床周轉。通過采取一系列強有力措施,保證了科室今年圓滿完成醫院下達的各項費用指標,在科室業務增長速度較快的情況下,使各項費用維持在相對較低的水平,切實減輕群眾的負擔。

          4.抓好醫德考評制度落實。

          工作人員形象的好壞直接影響到我科及醫院形象,我們運用多種形式,強化正面教育,普及醫德醫風和崗位職業道德的修養,做到三個結合:

         。1)學習模范人物與先進典型相結合;

         。2)評先樹優,職稱評定相結合;

         。3)平常表現與外出進修相結合;

          二、規范醫療質量管理,提高醫療技術水平

          1.注重人才隊伍建設

          我科人員利用專家坐診時間,講課時間,努力學習專業知識,利用病歷討論,主任查房積累臨床經驗,業務水平不斷提高,人才隊伍不斷加強。

          2.強化規章制度的落實

          科內定期召開會議,每周一次,強調安全,質量,醫生,護士職責執行情況;強化業務培訓,2年以內護士每周培訓一次,2—3年護士每月培訓一次嚴格實習學習帶教制度。每月兩次安全、質量檢查,對不合格表現給以兩徹底:

         。1)徹底整改

         。2)徹底查辦。

          3.加大安全管理力度

          制定切實有效的安全管理措施。安全是保證科室業務開展的重要環節,因此,每位職工必須樹立牢固的安全意識,樹立強烈的責任感和事業心。

         、.定期進行安全教育,做到制度化、經;。

          ②.定期對病歷進行檢查和評估。

         、.定期對安全隱患進行檢查和評估。

          因此,自組科來,未有一次差錯事故的發生,為科室樹立了良好的信譽。在新的一年里,我們將發揚優點,克服缺點,緊跟醫院戰略部署,狠抓科室管理,嚴格要求,加大業務學習力度,積極開展新技術,新項目,使我科業務技術水平再上一個新臺階。

          疼痛科護士長的年終總結 篇3

          轉眼間,20xx年已經過去了一半,在院領導和護理部的帶領下,我科共收治病人人次,出院病人人次,共創收入,護理費用治療費,無重大醫療差錯的發生。就這半年護理工作總結如下:

          一、認真落實各項規章制度

          嚴格執行規章制度是提高護理質量,確保醫療安全的根本保證。

          1、明確各級護理人員職責,崗位責任制和護理工作制度,如助班護士、治療護士各盡其職,杜絕病人自換吊瓶,自拔針的不良現象。

          2、堅持查對制度:

          (1)要求醫囑班班查對,每周護士長參加總核對至少2次,并有記錄;

          (2)護理操作時要求三查八對,但因新近護士較多,工作經驗不足,責任心不強,共發生不良事件,發生后及時上報護理部,科室組織護理不良事件的會議進行討論,對當事人提出批評。

          3、認真落實兒科護理常規,堅持填寫各種信息數據登記本,但在填寫醫院感染監測本時仍存在不規范之處。

          4、堅持床頭交接班制度及晨間護理,預防了并發癥的發生。

          二、提高護士長管理水平

          1、堅持了護士長手冊的記錄與考核,并根據護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃,周重點進行督促實施,并監測實施效果,每月工作做一小結,以利于總結經驗,開展工作。

          2、堅持了護士例會制度:每月至少召開護士例會一次,內容為:傳達護士長例會的會議精神,安排本周工作重點,總結上周工作中存在的優缺點,并提出相應的整改措施,向各護士長反饋護理質控檢查情況,并學習護士長管理相關資料。

          3、科室設立了質控小組,對護理文書,基礎護理,院感工作進行督查,每月對護理質量進行檢查,并及時反饋,不斷提高科室管理水平。

          三、加強護理人員醫德醫風建設

          1、繼續落實護士行為規范。

          2、繼續開展健康教育,對住院病人發放滿意度調查表。

          3、每月科室定期召開工休座談會一次,征求病人意見。

          四、提高護理人員業務素質

          1、對在職人員進行三基培訓,并組織每兩月一次的理論考試,半年一次的操作考試。

          2、除醫院的業務學習外,科室每月至少組織業務學習1次。

          3、醫院5·12護士節舉行了護理技術操作比賽,我科周思取得心肺復蘇組二等獎,周戀取得無菌技術組優勝獎。

          五、加強了院內感染管理

          1、嚴格執行了院內管理領導小組制定的.消毒隔離制度。

          2、醫院對科室進行的環境衛生學監測檢查每季度均符合要求,手衛生依從性也有所提高。

          3、科室堅持了每日對治療室、靜脈穿刺室,病房進行紫外線消毒,并記錄,每周對紫外線燈管用酒精進行除塵處理,并記錄,每兩月對紫外線強度進行監測。

          4、一次性用品使用后予以毀形集中處理,對可重復利用的予以含氯消毒液浸泡,并對各種消毒液濃度定期測試檢查。

          5、治療室、靜脈穿刺室堅持消毒液拖地每日二次,病房內定期用消毒液拖地,出院病人床單進行了終末消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭)。

          疼痛科護士長的年終總結 篇4

          一、政治思想

          1、始終堅持黨的路線、方針、政策,始終堅持全心全意為人民服務的主導思想,各個方面嚴格要求自己,不斷學習,不斷提高自己的政治理論水平,積極參加各項政治活動、維護領導、團結同志,具有良好的職業道德和敬業精神。

          2、注重個人品德修養,熱愛本職工作,服從集體利益,全心全意為病人著想,積極完成科室的各項工作。

          二、工作成績

          20xx年對于我來說,是進步的一年,也是收獲的一年。作為一名護士長我深深地意識到,肩上多的是一份責任,腳下多的是一份動力。護士長作為科室的管理者,在科室護理工作中起領導、決策、指揮、監督等作用。護士長的管理素質直接影響著科室人、財、物、時間、信息等資源的利用程度。,我深知護士長責任之重大。我從各方面嚴格要求自己,在科室工作尤其是護理工作中身先士卒,大膽管理,認真落實醫院和科室的`各項工作制度,在平凡的工作崗位上兢兢業業,為實現自己的追求而努力,工作勤勤懇懇,樂于奉獻,認真負責,以真心、誠心、耐心、愛心、熱心、責任心對待每一位患者。一個科室想求得發展,一定要在服務質量上下功夫,而最根本的問題就是服務理念、觀念的轉變。

          傳統的“以疾病為中心的護理模式已不能適應新時期的護理要求。而轉變觀念,推動“以病人為中心”的服務理念,勢在必行。作為一名護士長,我認真學習上級文件領會精神實質,針對科室有些人安于現狀,得過且過的思想,我多次組織大家討論當前形勢,牢固樹立“一切為了病人,全程優質”的服務理念,教育科室人員只有贏得病人的滿意,才能獲得效益,才能在激烈的競爭中獲得一席之地。通過學習,使大家統一認識,轉變了“病人圍著醫護轉”的傳統觀念,增強了責任感、危機感,提高了工作的積極性。工作中要具備良好的心態科室常常有很多不順心的事擺在面前,如何調整心態非常重要。

          如果處理問題中出現急躁情緒,就會影響相互之間的關系,使工作無法開展,所以護士長必須以身作則,不怕個人得失、工作中多作奉獻,遇到事情要冷靜,凡事必須動之以情、曉之以理。做到集體至上、忠誠正直。要求下屬做到的自己首先做到,定下來得紀律制度自己先遵守,能搞好上下左右團結,能使大家同心同德干事業,并能把工作的成績、利益、榮譽和自己下屬同享,能做到寬容大度,實事求是,能以職業道德規范嚴格要求自己。工作作風踏實,愛院、愛自己的專業、愛自己的下屬。鼓勵護士在工作中、業務上超越自己,善于發現人才、尊重人才、知人善任,做到事得其人、人盡其才、才盡其用,充分利用人才資源,發揮其聰明才智,注重培養、抓住骨干,有計劃的培養一支強有力的護理隊伍營造一個和諧、愉快。

          三、團結的環境氛圍

          常言道:孤帆一葉,難以穿汪洋;眾志成誠,勢必乘風破浪,F今是一個合作共贏的時代,誰擁有了高效能的團隊,誰就擁有知識經濟時代的竟爭力與戰斗力。一個科室要想把閱歷、經歷、學歷、特長個性不同的人凝聚在一起,需要一種“思想”來引導與融合,這種“思想”,即團隊理念,因專業的特殊性,經常要加班,但是大家都沒有怨言。在工作中,我總是去發現她們的優點,及時給予表揚,工作中出現的疏忽和缺陷,我及時發現和糾正,讓她們自己去努力改正工作中的不足,而不是居高臨下地給予指責,這樣是既維護了她們的自尊心,也克服了工作中的各種毛病和缺陷,讓她們發揮自己最大的潛能,更好地為患者服務。為了使技術過硬,我們經常組織全科護士進行各種基本技能的訓練,使婦兒科護理水平不斷提高。由于嚴格的管理,工作中未出差錯和事故,總之,為病人著想是我們的心愿也是我們的職責,在工作中急病人之所急,想病人只所想,語言文明,盡職盡責的完成“白衣天使”的使命。

          俗話說,打鐵還需自身硬,在認真做好科室護理管理工作的同時,我堅持學習新知識,不斷總結臨床護理經驗,提高自身綜合素質。我于20xx年參加了心理咨詢師培訓,并于20xx年獲得三級心理咨詢師證書。于20xx年參加了營養師培訓,并于20xx年10月參加了營養師考試并獲得三級營養師證書。我的努力得到了上級的肯定和表揚,多次被醫院評為優秀護士優秀帶教,并授予嘉獎多次,榮立“三等功”一次,發表國家級論文9篇。

          疼痛科護士長的年終總結 篇5

          我被任命為病房護士長至今已有一年多了,現在我將這一年的工作作個護士長個人年終總結,懇請大家對我的工作多多提出寶貴的意見和建議。說句實話,剛接管該病房時我感到肩上的擔子很沉重,心中產生了從未有過的壓力,但是壓力同時也是動力。以下是我的護士長個人年終總結。

          第一,涉及到兩個不同的醫療組,面臨病房病情的復雜性,護患比例的失調等因素使我感到無所適從。有句話說的好“路是人走出來的”,我在院長及護理部領導的幫助下化壓力為動力,分步制訂切實可行的方案。首先根據科室現有的護理人員數量進行合理的分工和安排,根據病房情況進行彈性排班,將各班包括護士長的崗位責任制和每周、每月工作重點,匯總成表,標示明確,要求人人熟悉并按之執行,并進行不定期考核,做到獎罰分明,公平對待;另外對科室的基礎設施在現有條件上作出一些合理的調整和完善。

          第二,對搶救藥品和器材及無菌物品作了補充,進行規范化管理。

          第三,針對我科的特點和現有條件對病房管理作出了合理的改進和規范;對環境衛生實行包干區責任制,落實到個人。

          第四,不斷深化安全管理,強化安全意識,做好安全護理工作保障護患雙方的安全,提高醫療護理質量。為此要求每位在崗人員必須掌握病情,尊重病人,了解病人的心理變化,重視心理護理和精神關懷,密切巡視病房,嚴格執行各項護理常規制度,同時對病室的各種設施、物品及家屬要加強安全管理。

          第五,隨時護理質量檢查,每兩周對指控小組,護士長質量檢查,護理部質量檢查回饋信息進行綜合分析,查找原因,制定切實可行的整改措施,并檢查整改落實情況。

          第六,了解護理學科發展的新動向,定期組織護理人員進行業務學習,強化三基本訓練,學習新業務、新知識、新技術,努力提高每一位護理人員的業務水平,使其跟上時代發展的需要,我在科內每月至少兩次個案護理查房、加強科室業務學習,定期組織護理人員進行科內、院內業務學習及三基理論考試和操作訓練。

          第七,對重點員工的管理,如轉科護士,新入科護士,實習護士等,對轉科護士及新入科護士指定安排具有臨床經驗豐富,能力較強具有護師資格的護士統一帶教,使實習同學明確只有在帶教老師的指導和監督下才能對患者進行臨床護理,培養學生的溝通技巧,臨床操作技能。

          第八,加強護患溝通,定期組織召開工休座談會,聽取患者及家屬的建議,以便護理工作的`開展和改進,真正做到想病人所想急病人所急。

          最后,護士長是科室的理財人,應發揚勤儉節約的傳統美德,杜絕浪費;我要求全體醫護、工勤人員,從節約每一度電、每一滴水、每一張紙開始,從我做起,嚴格控制科室支出,對一切浪費的現象,及時提出批評,必要時輔以經濟處罰,雖然這樣或許會得罪一些人,但我知道,加強經濟核算,降低醫療護理成本,講究經濟效益與醫療護理效果,都是護士長必須做到的……

          此外,我知道在目前競爭激烈的形勢下,只有不斷的學習、學習、再學習,才能使自己適應這競爭、改革的大潮,在這任職的這一年多來我做到不斷提高自己的業務水平和政治思想素質。雖然工作是平凡而辛勞的,放棄了不少與家人、孩子團聚的時間,一旦病房里有了危重病人時即使在家心理也總覺的有點不踏實。但可喜的是在醫院、護理部領導的幫助與支持下工作逐漸的顯露出了成效,得到了患者及其家屬的稱贊,得到了領導和同事的認可。

          我知道這只是一個起步,以后的路還很長,“路遙知馬力”,我堅信只要通過不斷的努力,只要把滿腔的激情奉獻給醫院,把愛心播撒到每一位患者的心里,我就一定會把綜合病房的工作開展的更好!

          疼痛科護士長的年終總結 篇6

          自20xx年畢業工作至今,我已經在醫院里工作了八年,通過醫院在今年6月份組織的護理管理崗位公開競聘的機會,在科室主任和護士長的支持與鼓勵下,我有幸得到了各位院領導的肯定與信任,在今年9月份走上了腎內科護士長助理這一崗位,工作至今。踏上新的工作崗位,進入新的工作環境后,我一直在思考,自己有哪些優勢?有哪些不足和差距?今后該向哪些方面努力?通過一年的工作實踐,我在認真務實中認識自己,我深深的意識到,肩上多的是一份責任,腳下多得是一份動力。我對自己以往的工作做了以下總:

          一.思想政治方面:

          1.擁護黨的領導,品行端正,具有良好的職業道德,積極參加醫院和科室組織的政治學習和思想道德培訓。

          我熱愛自己的工作崗位并能勝任自己的工作崗位,認真執行醫院的各項規章制度和政策,能以職業道德規范嚴格要求自己。堅持以病人為中心,以質量為核心的服務理念,適應衛生改革,社會發展的新形勢,積極參加一切政治活動,以服務人民奉獻社會為宗旨,以病人滿意為標準,全心全意為人民服務。

          2.我院自1993年被評為三級甲等醫院以來,成為全市唯一一家綜合性三級甲等醫院,在今年開展的迎接“三甲”醫院復審工作中,我積極參加醫院組織的各項培訓活動,認真學習“三甲”復審對我院未來發展的意義。

          在科主任與護士長的領導下,參與科室工作質量督查,嚴把護理質量關,積極參與科室護理改革新試點,為迎接復審工作與醫療服務、三好一滿意活動、創先爭優活動“三合”,切實把醫院辦成政府放心、群眾滿意的醫院而盡自己最大的努力。

          二.增強法律意識:

          在法律制度日趨完善,人們法律意識日漸增強的今天,我多次積極參加醫院組織的醫療事故條例培訓班的學習,豐富自己的法律知識,增強自己的法律意識,讓自己做到了懂法,知法,重法,為自己以后能更嚴謹的工作打下了基礎。

          三.工作方面:

          因為醫院的需要,我于9月份由原來工作的干?普{至現在的腎內科工作。進入新的工作環境,在所有同事的幫助下,很快對科室的工作環境、工作節奏和軟硬件設備有了一定的了解,使自己迅速進入角色,投入到自己的工作崗位上。在工作期間自己能做到以“慎獨”嚴格要求自己。在科室工作中,尊重領導,團同事,認真負責,并具有良好的組織協調能力,能認真完成上級領導交代的各項任務。通過一段時間的工作實踐,使我更深層次地認識到一個護士長助理應有的職責,我要更好的融入到這支護理隊伍中,協助護士長的'工作,圓滿完成護理任務,更多地與科室的醫生們進行溝通,更詳盡地掌握每個病人的情況,以便更出色地完成護理任務,為患者服好務,為醫院樹品牌!經過過去一年工作的歷練,我認為自己的收獲主要有以下幾方面:

          1.在工作中,我從各方面嚴格要求自己,在護理工作中身先士卒,積極響應醫院護理工作模式的改革,作為護理工作模式改革的試點科室,我率先參加了夜班包干制。

          我在崗位上兢兢業業,勤勤懇懇,認真負責,以真心、誠心、耐心、愛心、責任心對待每一位患者,由此也獲得了病人及家屬的認可與表揚。

          2.自醫院成立護理應急隊以來,我一直作為一名應急隊員,積極參加醫院組織的事故救援搶救,使我在處理突發應急衛生事件中得到了良好的鍛煉。

          在科室,我作為一線聽班人員,始終保持手機24小時暢通,在危重病人的搶救工作中能做到隨叫隨到,保障了科室護理工作的需要。

          3.為了把工作做細、做實、做扎實,我便進一步注意觀察我們護理隊伍中的每一個成員,摸索她們的脾氣性格,掌握她們工作中的優缺點,發現每個人的優點及工作中的“閃光點”,成為護士長和護理姐妹的橋梁紐帶,更好的開展科室的工作,為我們得護理團隊營造一個和諧、愉快、團、互助的環境氛圍。

          但由于我進入科室時間不久,又是一個特別缺乏工作管理經驗的年青人,我意識到,要想把工作做好,就必須努力在生活上關心每一個人,在思想上貼近每一顆心,化解每一個可能成為工作中的磕磕拌拌,不玩虛套子,不耍眼前花,嚴格要求自己,以身作則,虛心向年資老的老師學習工作經驗,認真向護士長學習科室管理經驗,帶動全體護理人員,在思想上提高自己,在業務上鍛造自己,更好更優質地完成護理任務。

          4.在護士長的帶領下,嚴格落實三基三嚴培訓計劃,進一步提高護理人員整體素質。

          對各級護理人員按三基三嚴培訓計劃進行培訓,每月組織理論考試和技術操作考核。協助護士長在護理查房時提問的關于基礎理論知識、?浦R和感染知識等內容的準備。協助護士長在培訓科室全體護士面對突發事件的應急預案的能力和醫院核心制度的學習,使每一名護士都能熟練掌握并認真落實。在此期間,也讓自己能更加嚴格要求自己,無論是在理論還是在操作技術上上,都更上一層樓。

          疼痛科護士長的年終總結 篇7

          按照院護理部的整體要求和部署,認真抓好科室分管工作,通過加強對本科室護理工作的管理,較好地實現了醫院規劃和目標。科室護理工作在院領導及護理部的關心與支持下,在全科護士的共同努力下,圓滿地完成了院方交給的各項任務,F將20xx年的護理如下。

          一、科室人員分工明確,加強護理人員職責制度管理

          按照護理部的要求,科室建立建全了各項規章制度?剖易o理人員按工作量明確分工,實行責任制護理。工作中,加強護理人員的職責制度管理,使每名護理人員都能明確工作職責,認真、細致地做好護理工作。

          二、以病人為中心,提倡人性化服務,加強護患溝通。

          為了適應醫療服務的需求,營造高層次的服務理念和人文關懷,樹立良好的社會形象,推動醫院持續穩定的發展,科室堅持以病人為中心,在尊重、理解、關懷病人的基礎上,為病人提供溫馨、周到的人性化服務,尊重病人的'人格尊嚴,重視病人的人格心理需求,以最大限度地滿足病人的生理及心理需求。

          首先,管床護士熱情接待新入院病人,把病人送至床邊,主動向病人或家屬介紹病區環境,作息時間、規章制度及主治醫師等。在病人住院治療期間管床護士將心理護理和疾病知識宣教納入護理工作重點。了解和關注病人的心理、生活狀態與需求,把親情化服務納入工作之中?剖易o理人員在生活中關心患者,幫助困難患者排憂解難。

          加強心理護理,用充滿仁愛的親情去慰藉患者,增強患者戰勝疾病的信心,促進早日康復。在護理工作中注重與病人的溝通、交流,以不歧視,尊重和關懷的態度贏得了患者的理解和信任。

          三、加強病房管理,為病人創造一個良好的就醫環境

          為保證病房物品擺放整齊、整潔、有序,護士長每日帶領護士為病人進行濕式掃床,整理床單元及物品擺放。加強對病區清潔工的管理,為病人做好衛生保潔工作,使病區環境整潔、優雅、病人感到舒。

          四、加強消毒隔離,嚴格控制院內感染的發生及發展

          嚴格執行院內感染管理領導小組制定的消毒隔離制度,護理操作中認真執行無菌技術原則。為病人處置,做到一人一針一管一帶,每日濕式掃床。每日用消毒毛巾擦床頭柜及床,每日消毒擦拭治療室臺面,進行紫外線照射消毒。每月定期做空氣消毒及空氣培養,各種醫療垃圾認真做好毀形、浸泡、分裝、并和相關人員做好交接,及時、認真地做好登記。病人出院后,床單位做好終末消毒處理,杜絕了院內感染的發生。

          五、加強護理文件書寫及各項護理工作的定期檢查考核,提高護理質量

          質量管理是醫院永恒不變的主題,定期進行檢查考核,是提高護理質量的保證。為了提高護理質量,科室針對本部門護理工作特點,結合護理部制定的檢查與考核細則,每月制定護理考核重點,從護理表格、文件書寫及基礎護理等方面進行檢查、考核,并認真做好記錄。在基礎護理質量管理上,加強對危重病人的基礎護理工作。在工作中,嚴格執行護理操作規范,強調和執行無菌操作,認真做好個人防護。在環節質量上,注重護理病歷書寫的及時性與規范性。病歷書寫要求規范,同時要求護理人員在及時,真實,準確的基礎上不斷豐富、充實書寫內容,提高護理病例的內涵質量。

          六、重視提高護士職業素質,加強三基三嚴培訓

          為了更好的服務于患者,讓病人減少痛苦,護理人員必須具備良好的職業技能及扎實的專業知識。為此科室注重護理人員的業務素質的培訓。在院護理部的嚴格要求及組織下,積極參加全院的業務培訓及講座,科室每周定期組織護理人員進行專業知識及操作技能的學習和培訓。

          以上是內科20xx年的護理,在肯定成績的同時,我們也應該清醒地看到存在的不足,在管理意識上還要大膽創新,持之以恒;在規范化服務方面,我們還有待提高;在規章制度執行方面,仍有少數同志意識淡漠。因此在2017年我們還要不斷提高和加強科室護理隊伍的建設,人人從本質工作做起,不斷充實和完善自已,做一名高素質的優秀護理人員。我們相信在院領導、護理部及科室全體護理人員的努力下,我們一定能把護理工作做得更好!

          疼痛科護士長的年終總結 篇8

          XX年,我的服務宗旨是“一切以病人為中心,一切為了病人”,這是醫院布局的原則。在護士長領導和醫院醫療服務的直接領導下,我掌握了路線中各項臨床技能的操作,現已得出以下結論:

          自從去年7月在醫院工作以來,我在20個科室、20個科室、20個科室、重癥監護室工作過。體驗式學習,通過一年的感受,將之前獲得的理論知識與臨床工作實踐相結合。平時一方面要嚴于律己,多帶教。另一方面,我們應該在業務上努力學習,在業余時間使用體驗元素。

          同期癌癥化療的受試者、化療的適應癥、禁忌癥和并發癥均為首次陌生。經過四個月的學習,感覺學到了很多有用的知識,比如:各種形式的化療藥物在不同外周靜脈的刺激,化療時采取即時的保健措施,比如滲漏的風險,對術后有長期深靜脈置管護理的患者進行長期化療。此外,接受化療的患者會出現胃腸道、皮膚、黏膜、精神狀態、化療等一系列反應。此時需要在護理領域為患者提供熱情,尊重,耐心傾聽患者的.投訴,并有良好的床邊溝通,給予患者精神上的支持。

          在相關知識,在學科學習三十。術前準備、腸道準備和飲食指導的心理咨詢。術后生命體征監測、切口觀察、協助咳痰、觀察輸液量和輸液速度、各種引流管護理、導管護理、飲食護理、觀察護理等術后并發癥。作為婦女事務局和特定腫瘤患者,在日常工作中,需要我們耐心地與他們溝通,才能更好地提高護理質量,讓患者信任我們的工作。

          現在在30個病房輪轉,是超聲刀、介入研究、西醫、化療的綜合科室。我覺得在這里學習,比如很多東西:超聲刀患者要注意皮膚的保護,感覺活動的體溫,四肢和腳部的脈搏;之后要根據肢體制動的干預對象和加拿大沙袋的壓力來觀察病人的排尿情況。

          經過近一年的研究,除了熟悉企業各部門的知識之外,我仍然注意到,在講究文明禮貌的服務、秉承文明禮貌的語言、端莊的日常工作、文書工作、護士的職業形象、整潔的衣服、整潔的頭發、不濃妝、不高跟鞋、不堵圈、禮貌有和藹可親的態度和標準的語言。認真學習《條例》及其有關醫療事故處理的法律法規,積極參加醫院學習活動,增強具有豐富法律知識的安全法規自我保護意識。在護士長的積極嚴格指導下,我在很多方面都有了很大的進步和提高。我通常每月參加一次商務部的學習。每周二早會堅持以病人護理和護理人員重點輪為基礎的培訓,部里組織的護理堅持技術操作考核,取得了不錯的效果。

          在一年的工作中,我們可以始終熱愛和奉獻自己,貫徹“以患者為中心,以核心”的服務理念,提高自身素質和應急能力素質。

          當然,我發現還是有一些不足需要改進。比如我們在學習的時候,有時候會有浮躁的情緒,覺得要學的東西太多,覺得浮躁,尤其是面對挫折,無法從容應對。在我的工作中,有時會出現標準不高的現象。雖然我基本上可以履行我的職責和義務,但我的行動得到了進一步的改進,這需要改進和加強

          來年,眾議院再次感謝護士長的領導,決定給予教育、指導、批評和幫助,感謝老師對同事教學的關心和支持。回顧過去,有一些進步和改進,同時也存在一些不足。展望未來,

          它應該發揮自己的優勢和長處,克服自己的弱點。

          疼痛科護士長的年終總結 篇9

          忙碌、充實的20xx年匆匆而過,回顧一年來的工作,我在院領導及護理部的關心和支持下,在科主任的帶領下,始終堅持把“以病人為中心,保證醫療護理質量安全”作為指導思想,以“鞏固愛嬰醫院,促進母乳喂養”為目標,嚴格按照醫院和護理部的要求,圓滿的完成了20xx年的各項護理工作,現總結如下:

          一、婦產科護理工作

          今年xx月份轉入婦產科工作后,在工作中,我深切的認識到一個合格的婦產科護士長應具備的素質和條件,要想一個科室能夠和諧、上進、有凝聚力、出成績,就必須要具備正確的管理技巧,同時不斷的增強自身的修養和素質,用自己的言行去約束和影響科室的護士,積極的調動護士們的積極性和工作熱情,合理的組織、協調、指揮科室護士完成工作目標和工作任務。發揮大家的智慧和力量,事必躬親,通過我的管理和全科室護士的配合,我們科室現在可以說是井井有條,每個人的工作熱情很高,工作效率有效,成績突出。

          1、腳踏實地,從護理基礎工作做起?剖易o士偏年輕化,工作經驗不足,?浦R欠缺,為提高護理服務質量,從基礎護理工作入手,嚴格執行查房程序和交x制度,將晨間護理與xx作為交流平臺,深入細致的開展?平】抵R教育,和人性化溝通,有效的提高病人滿意度,取得良好效果。同時,將核心制度落實作為本年度考核重點,逐步規范工作流程。另外,提高服務質量,從改進工作細節入手:改進查對方式,將傳統的稱呼病人床號、姓名,改為問病人姓名,讓病人主動回答,避免查對差錯發生的可能性。

          2、抓制度落實,明確工作分工,防范工作漏洞。將工作細化,進行分工,護理文書書寫由責任護士、組長和護長三人負責,形成責任護士責任下完成病歷,組長把關,護長質控的三級質控模式,有效的控制書寫錯誤和不規范書寫,提高書寫質量。將工休座談、搶救藥品、實習生講課、業務學習分別責任到人,形成人人有事管,事事有人負責,大家共同參與科室管理,有效提高了大家的積極性。

          3、嚴格產房管理,不斷提高助產質量。加強產房管理,將產科常見急癥搶救流程,張貼在產房內墻,強化操作流程化,落實腕帶識別制度,嚴格執行新生兒腕帶配戴工作,建立產房交接流程并督導實施,有效加強產婦及新生兒安全管理,同時完善疫苗注射程序,加強疫苗管理。

          4、規范婦產科門診管理。xx月份婦產科門診搬遷到新大樓后,按照婦產科門診管理標準,再次進行了改進,調整了婦科診室、產檢室、胎監室、計劃生育手術室的位置,配置了檢查、消毒用品,并調整了護士工作職責,以達到標準要求。

          5、開拓創新,不斷學習,完成繼續教育及帶教工作。注重護士業務水平的提高,科室每月組織開展護理業務學習。引進新的理念和技術,改進工作,提高技術,帶動科室學習氣氛,在科室中樹立一種傳、幫、帶、教的良好氛圍,倡導以老帶新地方法,鞏固基礎知識,訓練基本功,將常用操作項目納入日?己,同時,督導全科護士完成繼續教育任務,并加強專科知識學習;不斷提高?评碚撝R。今年實習生人數多,為保證帶教質量,制定詳細帶教計劃及帶教老師授課計劃,確保每批學生接受?浦R兩次,圓滿完成全年帶教任務。

          二、愛嬰醫院工作

          今年xx月底我們收到了市衛計局轉發國家衛計委關于開展xx愛嬰醫院復核的通知,xx月底我們提交了愛嬰醫院復核申請,為了保證愛嬰醫院的各項工作落到實處并能正常運轉,在院領導的指導和幫助下,我科根據要求,逐條自查整改,督導落實,使xx愛嬰醫院的管理工作上了一個新的.臺階。并于xx月xx日通過了市衛計局開展市級xx愛嬰醫院復核,xx月份后我們又重新進行了整改,準備迎接省級愛嬰醫院復核。具體工作如下:

          1、促進母乳喂養政策的實施:

          (1)制定了書面母乳喂養政策,并傳達到了所有的醫護人員。

          (2)貫徹執行本院促進母乳喂養的規定和“國際雙十條。

          (3)將母乳喂養的三個十條規定張貼在母嬰所到之處。

          2、代乳品銷售情況:在醫院內禁止張貼母乳代用品銷售廣告,禁止銷售母乳代用品,禁止公司向母親、醫護人員贈送母乳代用品和樣品。院內無母乳代用品銷售廣告、資料及樣品。均無醫務人員向孕產婦及其家屬推薦母乳代用品和提供母乳代用品樣品等現象。我院拒絕接受免費或低價母乳代用品。

          3、落實xx愛嬰醫院工作管理制度:堅持母乳喂養制度、實行24小時母嬰同室制度、開展優質護理服務,幫助正常分娩和剖宮產分娩的產婦做好母嬰早接觸、早吸允。指導產婦正確的喂哺體位、含接姿勢和擠奶手法。鼓勵母親進行純母乳喂養,除非有醫學指征,禁止給新生兒吃任何食物和飲料。鼓勵按需哺乳,針對每個母乳困難的產婦具體情況進行個別指導。杜絕產科病房奶瓶奶嘴,奶粉廣告。

          4、加強孕產婦的母乳喂養知識宣教:產前通過產科門診、孕婦學校等途徑,對產婦進行母乳喂養知識和技能教育。住院后由責任護士進行母乳喂養的知識和技能宣教。待產時,進行母乳喂養的知識和技能宣教,分娩時助產士必須將嬰兒和母親進行皮膚接觸,并進行早開奶。產后將母乳喂養納入查房內容,醫護人員在查房時必須對母乳喂養的好處進行宣傳、指導母親喂奶體位和含接姿勢、手法擠奶,指導母親早開奶、勤喂奶、按需哺乳、不間和次數、嬰兒睡眠超過3小時或奶脹時叫醒嬰兒進行喂奶,指導母親不要給嬰兒橡皮奶頭作為安慰物,以免產生奶頭錯覺,加強對剖宮產術后母親的護理和指導等。責任護士經常巡回病房,了解醫護人員在查房過程中是否將母乳喂養的有關知識宣傳到每位孕產婦。出院后,定時電話回訪孕產婦對母乳喂養知識及技能的情況,并及時給予指導。

          5、不斷鞏固愛嬰醫院知識培訓。20xx年對全院工作人員實行復訓3小時,新上崗人員實行崗前培訓8小時。

          6、進一步完善孕婦學校的課程安排:改變了原來孕婦學校只有護士長授課的方式,增加產科醫師參與授課,使孕產婦獲得更多、更全面的孕期保健知識、分娩知識及母乳喂養等相關知識。

          三、不足

          雖然在20xx年的工作中取得了可喜的成績,但仍存在有待繼續加強和提高的方面。比如科室護士偏年輕化,工作經驗不足,?浦R欠缺,對母乳喂養中存在的問題解決不夠及時等,這些都需要我們在今后的工作中進行改進。

          疼痛科護士長的年終總結 篇10

          為了更好的適應醫院的發展和壯大,我作為一名護士長,在20XX年全年中,無論從科室管理、經濟收入、還是追求護理質量上,我們都力爭邁上一個新臺階,認清目前醫療行業發展的趨勢,統一思想,樹個人形象,樹立科室形象,樹999急救品牌,嚴格要求自己,高標準、嚴要求,我們要以“能搶一分是一分,能搶一秒是一秒,百姓的命比天大”,轉變服務理念,強化服務意識。全年在院長和護理部的直接領導下圓滿完成20XX年全年護理工作任務。現將工作情況總結如下:

          一、加強思想政治學習,提高自身素質。

          本人作為一名共產黨員,在思想上,必須認真貫徹執行黨的基本路線、方針和政策,主要通過互聯網、書籍、報紙等方式積極學習《十八大報告》、《辯證者、務實力》等嚴格要求自己在實際工作中要不斷提高自身思想政治素質,為開展各項工作提供強大的思想武器,同時不斷提高業務知識和法律法規的學習,為了更好的完成本職工作打下堅實的基礎。

          二、認真落實各項規章制度

          嚴格落實規章制度是提高護理質量,確保監所醫療安全的根本保證。

          1、為了更好的適應目前醫院的發展,護理部重新制定了各級護理人員職責、按照護士分層管理進行能及對應管理,明確了各類崗位責任制和護理工作制度,從而減少護理差錯事故的發生。

          2、堅持了查對制度

          (1)要求開具的醫囑內容必須由2人進行核對,每周進行查對醫囑2次,其中有1次必須有護士長參加;

         。2)護士長不定時對醫囑內容進行抽查;

         。3)任何護理操作時要求嚴格執行三查七對,尤其是為犯罪嫌疑人員采集DNA時。

          3、根據北京市《消毒感染管理辦法》,修訂和更改醫院感染管理制度。

         。1)為了減少醫院感染的發生,體溫計浸泡消毒由原來每周1、4用75%酒精浸泡,現在改為每天進行更換。

          (2)含氯消毒劑原來每周1、4更換,現在更改為現配現用,有效期為24小時,保證消毒的合格。

         。3)為了規范管理,原來做心電圖的.棉球沒有有效期,現在更改為每天進行更換,保證干凈清潔,減少浪費現象。

         。4)備用干燥濕化瓶每周在含氯消毒劑中消毒1次。

         。5)口服藥杯和擺藥用的藥匙每周進行消毒1次。

         。6)為了保證紫外線燈管的合格,由原來每季度5日監測1次紫外線燈管強度,現更改為每半年監測1次;每周用95%酒精進行擦拭一次,以免影響消毒效果。

          三、狠抓質量管理,確保監所護理安全

          護理質量安全管理是護理質量控制的核心,也是臨床護理工作的重中之重。

          1、定期與不定期護理質量檢查,保持護理質量持續改進

          為了監所護理質量能夠上一臺階,組織護理人員學習《持續護理質量改進內容》,不斷的提高護理人員工作積極性,我科室在20XX年的工作中,始終將護理安全管理放在首位,每月由護士長以PPD的形式向所有護士展示1個月內存在的護理護理缺陷或差錯

          及時召開差錯事故分析會,幫助護士分析護理缺陷、差錯發生的原因,提出解決方案,制定切實可行的整改措施,并檢查整改落實情況,達到防患于未然的目的,從而提高護理質量,對于工作中存在的問題進行想連續追蹤檢查3個月,直到此類問題的結束,要以PDCA來應對各項護理工作;全年我科室未發生重大護理差錯事故。

          2、加強重點時段的管理,如節假日期間、夜班期間;堅持每天集體交接班,每周召開例會,聽取、匯報階段性工作情況,形成了互通有無、取長補短的良好氛圍。同時組織護士認真學習,以強化護士良好的職業認同感,責任心和獨立值班時的慎獨精神,領導在和領導不在一個樣,保證護理工作圓滿完成的同時沒有護理差錯事故的發生。

          3、建立科室檢查考核制度,強化護理質量控制。

          在科室成立了以我為組長的護理質量控制小組,護士長在值班

          時需要夜查,進行檢查各項護理工作完成情況,同時護士之間進行相互檢查護理工作,護士本人進行護理質量自查;建立健全了各項管理制度和考核制度,細化了護理人員的考核細則,各項考核制度的建立,進一步的調動了護理人員在工作中相互追趕、比拼的積極性,除此之外,護理質量也得到了進一步的提高。

          四、提高護理人員業務素質

          1、護理部為了不斷提高護士長理論知識,每季度組織護士長參加“三基理論考試”。

          2、所有在職護士參加全院組織的護理護理三基理論考試2次,每年考核護理技術操作5項。

          3、我了豐富業務知識,在護理部的召集下每2個月召開1次有意義的護理查房,可以增加相關疾病的新進展、新治療、新護理等,對護理診斷、護理措施進行了探討,以達到提高業務素質的目的。

          4、每周科室內更具自己情況按照計劃進行業務學習。不斷掌握新理論、新知識、新技能。

          五、提高護士長管理水平

          1、外協護士長手冊的記錄與考核:護士長要根據自己科室的實際情況,制訂出適合科室的年計劃、季重點、月安排,周重點進行督促實施,護士長把每月工作做一小結,以利于總結經驗和開展工作。

          2、堅持了外協例會制度:按等級醫院要求每周召開護士長例會1次,內容為:安排本周工作重點,總結上周工作中存在的優缺點,并提出相應的整改措施,向各護士長反饋護理質控檢查情況,并學習護士長管理相關資料。

          3、每月對護理質量進行檢查,并及時反饋,不斷提高護士長的管理水平。

          4、組織護士長外出學習、參觀,吸取兄弟單位先進經驗,擴大知識面,學習結束后,向全體中層干部進行匯報學習情況。

          5、完善各種監所應急預案,監所是一個比較特殊的醫療環境,為了保障在押人員的生命健康,減少社會輿論的炒作,制訂切實可行的應急預案,每次在節假日期間都要進行突發應急演練,在日常工作中注意培養護士的應急能力,對于處置應急事件進行不斷的總結,從中吸取經驗教訓,提高護士對突發事件的應急反應能力

          六、工作中的不足

          1、工作的方式方法不夠得當,在工作計劃的編排和工作的輕重緩急的把握上不夠到位,導致計劃中的工作有未按時落實現象。

          2、工作中大多只是簡單的執行任務和做好常規性工作,缺少創新精神和意識。

          3、護士基礎理論知識不足,不能夠滿足工作需要。

          4、個別護士素質不高,無菌觀念不強。

          七、下一步工作打算

          1、在和做好常規監所護理工作的同時,積極探索新知識、新業務、新技能,有創造性的開展工作。

          2、進一步加大科室管理力度,狠抓護理質量,減少護理差錯事故的發生

          3、在20XX年按照制定的學習計劃進行有條不紊的進行。

          4、在20XX年的基礎上經濟收入能夠更大的增加,為醫院創造更多的經濟效益。

          總之,一年來,護理工作在院長的重視、支持和幫助,護理部的直接領導下,在科主任和我以及全體醫護人員共同努力下,內強管理,外塑形象,護理質量不但有了量的改變,同時也有了質的飛躍,只有這樣才能不斷的提高護理質量,使我們特殊環境下的護理事業不斷的發展壯大。

          疼痛科護士長的年終總結 篇11

          XX年即將過去,在這一年來,既有收獲也有失鈔,平凡忙碌中伴著充實,創新擴展中伴著快樂,院領導運籌帷幄,領導有方,及時為我科購進所需的手術與處置器械及辦公用品,科室同事也給予我大力支持與鼎立幫助,使得我取得了一定成績。 現將我一年來的工作總結如下:

          一、認真做好眼科醫生門診手術的協助工作,做好環境、器械消毒,積極準備手術所需物品并做好術后清理工作,保障門診手術的順利開展實施。全年無感染病例發生。

          二、患者對眼科處置與手術有很大的恐懼心里,針對這一點做好患者心理護理,積極與患者溝通,最大可能的消除患者心里緊張,真正的把人性化護理體現到工作之中,同時提高注射技術,減輕患者疼痛,增強其治療信心。

          三、在實際臨床工作中,我深知開展眼科處置業務的必要性,將眼科處置室的業務由原來單一的結膜下注射、取結石擴展到顳淺注射,半球后注射,沙眼濾泡打磨術,取異物,并通過自己的努力與虛心學習新增“淚道沖洗、淚道探通術、電睫倒睫、瞼板腺按摩”填補我院的空白,增加了本科室的.業務收入,得到了良好的社會聲譽。XX年僅新增項目開展一千余例,在原來業務收入的基礎上增收萬余元,治愈率達85%以上,總有效率99%,得到了患者及臨床醫生的好評。

          20xx年工作計劃

          一、把眼科護理工作規范化,做到細致入微。

          二、加強業務學習,在原有開展項目基礎上進一步向上級醫院虛心學習淚道激光術,這樣可以解決因淚道完全堵塞后探通術無法解決的難題,使這樣的病例得以有效治療,大幅度增加科室經濟收入。希望院領導給予支持。

          眼科門診手術室亟待改善與提高情況;根據眼科門診手術室流程要求,目前業務用房緊張,布局不合理,增加手術感染風險,為了避免醫療風險與醫患糾紛,希望在我院新住院部大樓落成后,在業務用房上給協調解決。

          疼痛科護士長的年終總結 篇12

          20xx是本世紀的最后一年,是全國衛生系統繼續深化改革的一年,這一年我們開展了“無陪護病房試點工作”,全體護理人員在各級領導指引下,本著“一切以患者為中心”的宗旨,較好的完成了領導布置的各項護理工作,90%以上完成了年初護理計劃,外科總護士長工作總結如下:

          一、認真落實各項護理規章制度

          嚴格執行制度,提高護理質量,確保安全醫療得以保證,護士長年終工作總結。

          1、護理部多次明確各級護理人員崗位職責,如責任護士、巡回護士各職其責,杜絕了患者自換吊瓶,自拔針等不良現象。

          2、貫徹堅持查對制度:

          (1)醫囑每班查對,每周護士長參加總核對2次,并記錄;

          (2)護理操作嚴格執行三查七對;

          (3)填寫輸液卡,一年來未曾發生大的護理差錯。

          3、認真落實外科護理常規及顯微外科護理常規,堅持填寫各種信息數據登記本,配備五種護理操作處置盤。

          4、監督執行床頭交接班制度及晨間護理,預防并發癥的發生、發展。

          二、提高護士長管理水平

          1、堅持護士長手冊的記錄與考核:要求護士長于每月5日前將護士長手冊交護理部進行考核,并根據科室年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施,監測實施效果,護士長把每月工作做一小結,以利于總結經驗,提高管理水平和效率。

          2、堅持護士長例會制度:按等級醫召開護士長例會每周一次,安排本周工作重點,總結上周工作中存在缺點,并提出相應的改進措施,向各護士長反饋護理質量控制檢查狀況,學習護士長管理資料。

          3、每月檢查護理質量,及時反饋,不斷提高護士長的管理能力。

          4、組織護士長外出學習、參觀,吸取先進單位的管理和技術經驗,擴大知識面:組織護士長參加了國際護理進展學習班,學習結束后,通全體護士分享,同進步。

          三、加強護理人員品德、作風建設

          1、繼續落實護士行為規范條例,在日常工作中落實護士文明用語。

          2、分別于5月份、10月份組織全體護士參加禮儀培訓。

          3、開展健康健康宣教,對住院患者進行護理服務滿意度調查,度調查結果均在95%以上,對滿意度調查中存在的護理問題提出整改措施,評選出了最佳護士。

          4、為實習護士進行崗前職業道德教育、規章制度、行為規范教育及護理基礎知識、護理技術操作考核,合格者予以上崗資格。

          四、提高護理人員業務水平

          1、對在職人員進行三基培訓,組織理論考試,技能大練兵活動。

          2、與醫務科合作,聘請專家授課,講授外科知識,提高專業知識。

          3、各科室每周晨間提問,內容為基礎理論知識和外科知識。

          4、“三八婦女節”舉行護理技術操作比賽,并評選,分別給予了獎勵。

          5、加強了危重病人的.護理,堅持了床頭交接班制度和晨間護理。

          6、堅持護理業務查房:每月輪流在三個病區進行了護理業務查房,對護理診斷、護理實施進行探討,以達到提高業務水平的目的。

          7、9月份至11月份對今年新進院的的護士進行了崗前培訓,內容為基礎護理與?谱o理知識,組織護士長每人講課,提高護士長帶教水平。

          8、全院有5名護士參加護理大專考試,有4名護士參加護理大專函授。

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