【精選】企業年終工作總結范文合集六篇
總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它能夠給人努力工作的動力,不如靜下心來好好寫寫總結吧。那么如何把總結寫出新花樣呢?以下是小編精心整理的企業年終工作總結6篇,歡迎閱讀與收藏。
企業年終工作總結 篇1
20xx年已經過去了,回首20xx年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時的惆悵,時光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的20xx年就伴隨著新年伊始到來。
在這一年來按照領導的安排,我主要負責后勤服務和食堂管理工作,本著吃苦耐勞、甘于奉獻的做事原則,在工作中從不計較個人得失,樹立愛行如家,愛崗敬業的良好作風,充分發揮主觀能動性,較好地完成了領導交辦的各項工作任務,F對這一年來的工作總結如下:
一、食堂工作
對于一名食堂負責人來說,清晰準確的食堂賬目及成本的合理控制是關鍵,因此把住食品進貨關便成了重中之重。
為了妥善完成這項任務,嚴守財務紀律,每次采購時都要求食堂2人以上驗收簽字,及時上帳,保證了經費的?顚S,在節約的基礎上為大家采購到新鮮的原料。
其次是食品衛生、環境衛生問題。作為一個集體食堂,嚴格落實食品衛生安全,關系到每一位員工的身體健康。首先,食堂工作人員每年都要定期進行體檢。其次,不定期對工作人員進行思想教育、貫徹落實食品衛生法的要求等。通過學習,提高工作人員在工作中的服務質量和意識,切實做好食堂的食品衛生、環境衛生和個人衛生。餐具的“一洗、二沖、三消毒”工作,工作臺做到隨用隨清,每周對廚房進行一次大清掃。如發現工作中有不到位之處立即指出,勒令及時整改。要求全體工作人員認真做好本職工作,明確職責、各司其職、服從分配、隨叫隨到,保證員工正常就餐。
在此,對于食堂工作人員一年來不辭辛苦,發揮團隊精神,大力配合我的工作,確保全年無食品安全事故發生,表示深深的感謝!
二、裝修改造工作
今年,我企多家網點進行了裝修改造,在裝修搬遷過程中,自己能夠積極主動配合其它同志工作,利用下班后及休息日的時間,保證了新網點及時正常營業。
三、水電等維修工作
我企門店多,本人負責各門店日常的水電等維修工作,在不影響各門店正常營業的情況下,利用晚上和休息日先后對滑翔分理處整體樓內自來水主管道進行了更換、xxx暖氣進行分戶改造、xxx廚房通風及設備安裝改造。由于負責的事物繁雜,突發事件不可避免,總之不論是白天、夜晚還是刮風、下雨,只要接到事故電話,都會以最快的速度趕去支援,保證xxx的用水用電安全運行。
除此之外,還有一些較繁雜的工作,在此不一一述說。
四、存在的不足
一年來,在xx領導和同志們的幫助下,自己在分管的工作中盡心盡力地做了一些工作,取得了一些成績,但我也深知自己取得的成績與xx領導的要求,與全體員工的期望還有不小的距離,還存在很多不足;如面對繁忙的工作還存在一些急躁的情緒,在某些管理上有時還要求不夠嚴格,業務管理方面學習還不夠深入,工作思路不夠開拓等。
針對以上存在的問題,我相信有領導和同志們的幫助和支持,有堅忍不拔的信念及對工作的熱忱,在今后的工作中定能不斷克服缺點,努力完善自我,在本職崗位上做出更多的成績、更大的貢獻,使自己的思想和工作都能更上一個臺階!
企業年終工作總結 篇2
XX年即將過去,采購部全體員工在公司領導的正確領導下,以提高經濟效益為中心,拓展思路,求實創新。在過去的一年里,隨著我國經濟建設的快速發展,各種各樣原材料的持續上漲和勞動力、能源的價格飆升給我們的采購工作加大了一定的難度。在此情況下,我們仍然嚴格按照公司的管理規定,規范化、程序化地進行操作,以一切為了公司效益的原則,保質保量圓滿地完成了各項任務。現將主要完成的工作、經驗體會及XX年工作計劃匯報一下:
一、主要工作與作法:
1、采購及時,經營管理正常有序
采購部作為我公司正常營業保障的重要組成部門之一,我們堅持在日常采購中以《藥品管理法》、《藥品經營質量管理規范》等各項法律法規為工作原則,樹立經營部門第一,公司聲譽形象為上,物美價廉為主的工作意識,并努力完成公司下達的各項工作任務,在XX年度工作中,共完成采購任務一萬余次,采購各類藥品七千多種,并完成因經營部門臨時需要而出現的零星采購一千余次,有力保障了公司的正常經營。
2、貨比三家,采購藥品物美價廉
為最大限度的降低公司經營成本,實現物美價廉,部門在日常工作中堅持對銷售部所需藥品進行每周一次的市場調查及定價,對出現價格波動較大的藥品價格進行了及時的調整,同時部門對所有入庫藥品嚴格按《藥品經營質量管理規范》組織質量管理部進行驗收并做好購進記錄,對不合格藥品做到了及時的退貨、更換,有效降低了公司經營成本;
3、積極努力,拓寬公司供給新渠道
為開辟和引進異地特色新特藥品,為一線部門提供很好的經營保障,部門根據公司總體工作安排,積極考察市場,參與藥品交易會并成功引進了一批特色優質藥品,為公司庫存品種的常換常新提供了有力的保障,并得到了廣大終端客戶的一致好評。
4、想方設法,降低公司運營成本
一是配合質量管理部、銷售部,完成了部分供貨商合同到期后的續簽,用采購量來壓制供應商價格,進一步降低了采購成本,提高了供貨質量;
二是根據市場情況及時調價銷售,做到合理利潤最大化;
三是為進一步提高公司的經營能力,部門同銷售部一起尋找供貨品種近100余種;
四是根據實際情況,積極組織廠家開展培訓活動和定貨會,促進公司銷售;提高員工素質;
五是在不影響銷售的前提下,盡可能充分利用供應商的信貸期,保證公司資金周轉。
六是在付款方面,逐漸將一部分供應商的付款方式從原來的電匯轉變成承兌匯票,間接性地降低成本。
二、存在的不足:
XX年度,采購部在公司領導和指導下,雖已完成了公司下達的各項采購任務,但仍存在諸多不足,距公司領導及其他部門的要求還有一定的差距,有待于我們采購部進一步的改進,其主要表現在以下幾個方面:
一是在日常采購工作中,缺乏一定的計劃性,沒有全面系統的安排好采購計劃,從而有時導致采購較為零亂,丟三落四;
二是在如何開辟和引進新特藥品的渠道和點子不夠多,未能為一線部門提供較多、有用的信息;
三是自身的學習意識不濃,綜合素質有待于進一步提高;
三、工作計劃:
回顧過去的XX年,在波瀾起伏的價格市場中,在你退我進的激烈市場競爭中,我們采購部克服了重重困難,加強學習,牢固樹立后臺圍繞前臺轉、二線圍繞一線轉的思想,主動溝通,勤于調查,嚴格把關,努力做好藥品采購保障和質量的督導工作,確保公司經營管理正常有序的開展。圓滿地完成了公司下達的各項計劃,對公司經濟指標的完成作出了一定的成績,但也存在一些問題和不足。
XX年,我們將對采購管理工作進一步規范化,嚴格執行采購作業管理規定。建立多渠道的信息平臺,對相關信息多渠道地收集,并迅速反饋,為公司領導層的決策提供準確、有效的數據。同時針對在管理上相對缺乏或不到位,對事情的處理盯的不夠緊,面對面的溝通管理方式應該加強,應該逐步讓部門各位員工學會自我管理、人人管理的模式,以提高工作的主觀能動性,最大限度的激發各位員工的工作主動性,和及時反應問題及解決問題的工作方式。
隨著新型農村合作醫療的實施和新醫療改革方案的頒布,在新的形勢下,我們采購部更新觀念,完善各項規章制度。在對我們的業務素質的培養上加大力度,加強業務知識和法律知識以及相關經濟知識的學習,不斷提高個人業務及綜合素質。建立健全各項基礎臺帳,做到原始臺帳準確無誤,把公司的管理制度落到實處,創造一個整潔、舒適的工作環境。為公司XX年實現新的跨越做出最大的努力!
企業年終工作總結 篇3
今年的電工工作中讓我感到比較榮幸的便是很好地完成了企業制定的任務,至少作為電工的自己無論是在企業供電還是用電安全方面都負有一定責任,因此即便今年的工作中沒有因為用電方面的問題造成失誤也是自己的職責所在,只不過能夠實現排除用電隱患也給自己的工作帶來了便捷,但比起滿足于眼前來說我更希望先對今年完成的電工工作進行簡單的總結。
供電方面保障了企業的基本需求并對相關設施進行了檢修工作,為了做好供電方面的工作早在年初我們便制定了切實可行的方針,除了定期對供電設施進行檢修以外還會召開相應的回憶探討工作中存在的不足,由于經常接觸這方面的工作使得自己在供電設施的檢修中做得很不錯,除了排除幾個比較關鍵的問題以外還對老舊的電線進行了更換工作,投入新型材料的電線將可以在后續的供電安全方面起到很好的保障,但能夠做到這種程度也與企業領導的關懷和部門經費的充足存在著關系,所以即便在電工工作中取得了這般成就也不能因此而感到妄自菲薄。
用電安全方面則參與了相關培訓并為企業員工進行了宣傳,鑒于自己所在部門的員工都不擅于言語表達的緣故使得宣傳工作遲遲得不到展開,因此自己與其他表現優秀的電工專門進行了用電安全的培訓并借此鞏固了腦海中的知識,將培訓講師提到的內容與實際工作結合起來便能形成屬于自己的電工理論,能夠讓自己掌握的電工技巧再次得到系統化的培訓也是令人感到高興的事情,得益于此導致后續進行用電安全的宣傳工作的時候得到了其他員工的配合,而且通過自己的講述也讓不同部門的員工明白了關注用電安全問題的重要性。
電力管理則在部門領導的指示下進行配合并協力完成了這方面的工作,實際上身為電工的自己對電力管理經驗的積累算是比較差的,畢竟比起指揮其他電工來說自己更喜歡參與到一線進行設施維修工作,但若是想要在當前工作中得到發展的話電力管理是自己急需得到熟練掌握的技巧,因此在后續的工作中需要重視電力管理經驗的積累并參與到企業組織的大型活動之中。
總結完今年的工作以后我發現自己距離一名合格的電工還有很長一段距離,因此無論是工作中積累的經驗還是理論知識的學習都是自己所欠缺的,而且想要讓企業領導感到滿意的話還需要在后續的電工工作中有著良好的表現。
企業年終工作總結 篇4
日出日落,一天天的輪回;花開花謝,一季季的變遷。時間在車流人流中無情的流逝,彈指一揮間,20xx年已接近尾聲,在鵬欣集團—南通金欣房地產有限公司工作已經97天了,在陳光輝總經理的領導下,在樊工、秦工、厲工悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,在工作上取得一定的成就,但也存在諸多不足,回顧過去的97天,現將工作總結如下:
一、 工作總結
在這98天中,我認真完成工作,努力學習,積極思考,在各工作方面都有很大的進步,第一:主動做好自己份內的事情,有計劃、有步驟、有重點的抓好自己的各項工作,做到忙而不亂。第二:在專業上還要不斷的刻苦鉆研技術,熟工藝,認真做好自己的本職工作,要掌握更多的職業技術,以及將它們靈活的運用到實際工作中,把本職工作做到更精更細。第三:自己參與了高迪晶城二期住宅項目,南通高迪晶城項目主要是以歐式建筑風格為主的高層住宅小區,外觀時尚典雅,風格浪漫,帶有濃厚的歐式經典意味,是同區內不可多得的精品生態住宅社區。很榮幸的能參與到這個項目中來,學到了很多很多的東西,97天的實習雖然短暫,但是我的工作內容卻很充實,我主要參與了二期住宅的一戶一驗工作,了解到了房屋的驗收標準。還有跟蹤現場的施工進度等等,最讓我收益的是一期商業街4#樓(土建)工程造價結算的審計工作,第一次實際的參與結算審計工作,雖然有點累,但是收獲更多的是知識和技術水平,對我今后的工作有著很大的幫助。97天以來的大大小小的工作經歷讓我明白,做什么事情都要多看看、多問問、多思考,做什么事情都要有目標。
二、 心得體會
“大鵬一日乘風起,扶搖直上千萬里”,時間如白駒過隙,轉眼工作已經三個多月了,在這里我創造了人生大多的第一次,第一次抵達南通工作、生活。第一次獨自面對工作對象,第一次通過公司的組織去蘇州、上!ぁぁさ谝淮谓o我帶來了太多的新鮮感,太多的好奇,同時教會了我對生活、對工作、對人生的思考。
我曾經對自己說,離開大學我要實現自我獨立,在獨立中成長,一定要對得起這份工作,讓公司覺得我是有價值的,現在看來,我仍舊誠惶誠恐,害怕自己做的不夠好,所以我時刻在完善自我,充實自我,爭取盡快獨立開展工作,承擔起聲上的責任;蛟S我離自己的要求還有一段的差距,但是我感覺慶幸的是,我正行走在一條正確的求知發展道路上,鵬欣公司的文化對我的影響很深,不管是對我的人生態度還是工作態度都有著巨大的影響。在鵬欣工作生活有一段時間了,我有了以下收獲。一、豐富了理論知識,建筑行業有著悠久的發展歷史,是個驕陽行業,通過自身的實踐和其他相關理論的銜接,對建筑行業的理論體系初步有了框架性的認識,從而提高了我的理論和實踐水平。二、拓寬了視野、在這里我不只學到了造價,還學到了安裝之類的知識,樊工他們教了我好多,我沒有接觸到或思考到的問題,他們使我思路大開,有豁然開朗的感覺,對提升我的時間大有裨益。
三、 下年工作計劃
20xx年,我們在公司領導的決策和帶領下,繼續努力,扎實工作,奮發進取,圍繞新一年的中心工作思路和工作重點,在領導和同事的幫助下,加強學習,提高工作能力,使自己的思想和工作都能更上一個臺階,我想我明年的工作成績會像鵬欣的口號那樣“比期待更精彩”
最后我要感謝領導給我這次機會,同時給予我工作上的安排,讓我在19年經歷了更多,收獲了更多;其次,我要感謝所有幫助和支持我的每一位同事,是他們身體力行的幫助和一如既往的支持,讓我一步一步走到今天。感謝鵬欣,給了我機會,我會用自己的努力去報答您!
企業年終工作總結 篇5
20xx年度,企業技術中心努力開展工作,既注重GDP的增長,更在建立健全企業技術創新體系做文章,企業的技術自主創新能力不斷增強,造血能力不斷增強,并在**省第14批省級企業技術中心(建筑企業第二批)認定中獲得通過,得到上級領導的肯定和好評企業技術中心年度工作總結。
20xx年度,技術中心開展的具體工作與公司發展相結合,以服務工程施工實際情況為工作要點,主要包括以下方面:施工組織設計、專項技術方案審查,在建工程技術監督、檢查和服務、指導,技術標編制,技術交流與培訓,專項方案評審與討論會,信息化運行及完善,工法的研發與申報,專利的研發與申報,標準編制等。具體工作如下:
一、企業技術管理方面的情況
根據集團實際施工情況和發展需要,xx年度,技術中心共審批施工組織設計及專項方案約389份,現場技術監督與指導約395人次,協助各項經部或直屬項目部解決各類施工難題約35次,組織或參加各類專項方案評審會約28次。確保在建工程項目基本正常,沒有發生一起由技術管理工作不到位而引發的重大工程技術質量和技術安全事故。在經營配合工作中,編制技術標書51份,其中軌道交通工程11份;市政公路工程30份;房屋建筑工程10份,成功協助公司開展企業團支部工作總結自主經營與外地市場的開拓。
二、企業技術中心的信息化建設及運行情況
目前,企業技術中心的信息化建設主要依托公司已部署的網絡平臺,主要從硬件建設、網絡建設、安全及制度保障等基礎設施方面進行完善。
xx年度,公司開始運用宏潤網絡協同辦公系統,技術中心作為其中一部分版塊,充分利用宏潤OA平臺。將施工組織設計、專項技術方案、技術標電子版文件上傳,實現公司內部信息的交流,達成資源共享,節約管理成本,提高管理水平。
另一方面,企業技術中心已在公司網站上設立了單獨的板塊,作為一個專業的技術交流平臺。分別設立:中心簡介、科技要聞、項目管理、科技成果、研發動態、培訓研討、論文專著、工程實例、案例分析、交流論壇等內容。
三、企業在技術中心人才策略方面的情況
1、人才儲備方面
20xx年,本中心招入1名大專生,2名本科生,開發機構人員總數達53人。
另外,在技術中心的帶領下,集團20xx年度城建建工系列專業技術人員中級職稱通過評審人數68人,高級職稱人數9人。
至此,技術中心中專5人;大專9人;本科33人;碩士:6人;其中:高級職稱:23人,研究員:2人;中級職稱:8人;初級職稱:22人,高級職稱工程技術人員占中心職工人數總數的43.4%。
2、人才培養方面
。1)各類技術交流活動共5次。其中組織觀摩1次,共22人次。參與技術交流活動4次,共10人次。
。2)各類專業培訓共7次。。其中自主組織培非公企業黨建工作總結訓4次,共105人次。參與培訓3次,共10人次。
四、企業自主知識產權及項目開發方面情況
20xx年是公司的創新年,根據公司發展要求與實際施工需要,企業技術中心在科技創新工作中,取得6項**省省級工法,12項企業實用新型專利,并積極開展國家行業標準的編制工作。
1、企業工法的研發和申報
根據建設部《工程建設工法管理辦法》要求,xx年共申報**省省級工法14項:
。1)《綜合管溝預制拼裝工法》
。2)《AM工法全液壓、可控可視旋挖擴底灌注樁施工工法》
(3)《盾構在軟弱土層中穿越建(構)筑物保護施工工法》
。4)《軟土高水位區深基坑截滲開挖施工工法》
。5)《利用塔式起重機吊裝勁性柱施工工法》
。6)《在鐵路行車線上采用支架法施工鋼管混凝土系桿拱橋工法》
(7)《無承重架防撞墻模板施工工法》
。8)《排水瀝青混凝土路面施工工法》
。9)《圓形深基坑無支撐支護復合逆作法施工工法》
。10)《大跨度鋼承板內;炷凉敖Y構施工工法》
(11)《地鐵盾構隧道冰凍法進洞施工工法》
。12)《窄小場地條件下利用屋面吊拆除塔式起重機的施工工法》
。13)《簡支梁轉換成連續梁的后澆隱蓋梁施工工法》
(14)《盾構法隧道施工盾構姿態人工姿態測量工法》
其中:《綜合管溝預制拼裝工法》、《在鐵路行車線上采用支架法施工鋼管混凝土系桿拱橋工法》、《無承重架防撞墻模板施工工法》、《排水瀝青混凝土路面施工工法》、《圓形深基坑無支撐支護復合逆作法施工工法》、《大跨度鋼承板內模混凝土拱結構施工工法》六項已獲得**省20xx年度省級工法。
2、企業專利的研發和申報
xx年共申報實用新型專利4項:《同步注漿清洗裝置》、《擠壓泵改進》、《盾尾油脂泵改進》、《集中潤滑油脂泵改進》,已與專利代理單位簽訂合同,開展申報工作。目前,該4項實用新型專利申請文件已上報。
3、標準申報與編制
20xx上半年度,積極參加上海城建院主編的`《鋼—砼組合橋梁設計規范》征求意見稿研討等編制的相關工作,并取得主編行業標準1項《鋼管滿堂支架預壓技術規程》(詳見關于20xx年工程建設標準制訂、修訂計劃草案(第一批)的公示)。
下半年度,具體落實行業標準《鋼管滿堂支架預壓技術規程》的各項工作企業黨支部工作總結,包括與同濟橋梁系商定合作事項;與建設部標準定額司簽訂相關合同;準備行業標準《鋼管滿堂支架預壓技術規程》開題會議的相關材料,包括工作大綱、試驗大綱、編制單位組織等工作;完成標準初稿;完善試驗大綱,準備行業標準《鋼管滿堂支架預壓技術規程》現場試驗工作;協同寧波質監站進行寧波地區的支架預壓情況調研;進行行業標準《鋼管滿堂支架預壓技術規程》初稿起草工作。
在準備好行業標準《鋼管滿堂支架預壓技術規程》開題會議的相關材料的基礎上,9月27日組織召開《鋼管滿堂支架預壓技術規程》行業標準工作大綱、標準初稿、試驗方案專家評審會。10月20日,組織召開行業標準《鋼管滿堂支架預壓技術規程》標準組成立暨第一次工作組會議,形成第一次會議紀要。
另外,參加并完成上海申通地鐵集團有限公司和上海隧道工程股份有限公司主編的上海市工程建設規范《地鐵隧道工程盾構施工技術規范》的參編工作,該規范于20xx年2月1日起施行。
4、創新效益
(1)中國國家優質工程1項—上海宏潤花園住宅小區工程;
(2)中國市政示范金獎2項—寧波鎮海新區主干道一期工程、上海楓涇道路市政工程(在評);
(3)上海市市政金獎—上海浦東國際機場二期航站區進出港南側立交工程;
。4)上海市建設工程白玉蘭獎1項企業工會工作總結—外高橋糧食倉庫項目工程(在評);
。5)上海市優質結構3項—上海長宏實業有限公司物流倉庫、上海王保和大酒店二期工程、上海浦東國際機場二期工程航站區進出港南側立交工程;
。6)**省市政金獎示范工程-寧波鎮海新區主干道一期工程;
。7)全國用戶滿意獎—杭州保俶路綜合整治工程。
5、其他
(1)申報全國建筑業科技進步與技術創新先進企業
。2)申報象山縣科學技術獎2項:
、貯M工法全液壓、可視可控旋挖擴底灌注樁在上海軌道交通工程中的應用;
②旋噴樁內插型鋼工法(榮獲20xx—20xx年度象山縣科學技術獎三等獎)。
。3)申報寧波市職工技術創新優秀成果獎3項(評審中)
、贌o承重架防撞墻模板施工工法
、谠阼F路行車線上采用支架法施工鋼管混凝土系桿拱橋工法
、劬C合管溝預制拼裝工法
五、企業在產學研合作方面的情況
1、同濟大學復雜工程地質環境條件下杭州地鐵盾構施工關鍵技術研究
2、**大學建筑工程學院杭州地鐵工程大規模不規則深基坑關鍵技術研究
3、同濟大學、上海市城市建設設計研究院行業標準
企業年終工作總結 篇6
任職以來已有一年,在這一年的時間里,工作與學習并存。在領導與同事的關心及指導下,熟悉了工作環境,結識了工作同事,掌握了崗位職責,充實了工作內容,完成了工作任務,F就這一年來開展的主要培訓工作做簡要總結。
一、培訓情況
1.組織實施新員工入職培訓:嚴格按照新員工入職培訓流程新員工入職培訓共組織實施了**期,受教育員工**人,平均每期參加**人,入職培訓規章制度、質量管理、安全環保教育三門課程覆蓋率為100%。
2.關于公司級及單位培訓:公司級培訓共實施**場,培訓人數為**人,重點落在機動部組織的點檢技能與案例分析、設備維護及檢修操作規程培訓,安環部組織的生產安全事故綜合應急預案、煤氣防護相關知識培訓以及能源管理中心組織的節能技術培訓;*月至**月各單位培訓實施**場,培訓人數為**人,各單位的培訓重點落在安全環保、工藝質量、技能操作等方面。
3.特種作業人員培訓考證情況:在領導的指導下,*月組織煉鋼廠鍋爐培訓考證,人數為**人;*月組織動力廠報考鍋爐三級考證,人數為***人,報名完畢,等待對方培訓考證通知;*月組織煉鐵、燒結行車人員考證,人數為**人。與此同時,在領導的指導下,組織實施了在*月接收的平沙鍋爐班學員**人來公司實操,待實操考試結束后優先錄取了**人;*月接收了行車班學員***人來公司實操,待實操考試結束后優先錄取了**人,及時填補了鍋爐工、行車工離職給公司帶來的較大人員的缺口。
二、常規培訓管理情況
2.1培訓設施管理情況:所有培訓教室*月-*月使用**場,培訓設施依舊保持原樣,教室每次培訓結束之后都有要求單位進行清掃衛生,并且每星期都有去檢查實施情況,教室在使用期間,通過對各單位的協調溝通,沒有發生一起在時間上有沖突的情況;**培訓教室的使用,除了每周二、周五定期的新員工入職培訓外,還用于了其余單位的培訓、考試及會議,教室衛生每星期都有讓阿姨進行打掃;關于電腦和投影儀的借用,由于培訓設備欠缺,在十分必要的情況下,有單位需要借用培訓設備,每次單位借用都有要求其單位領導簽字的申請單,至今沒有發生培訓設備異,F象。
2.2培訓資料收集情況:每次培訓結束之后,都會及時催交各單位培訓資料,*月-*月,共收集培訓資料紙制版**份,培訓資料收集時,并不是所有的資料都完全按照了資料提交要求進行的,這是提交資料的不足之處;同時,各單位提交資料時,沒有要求其提供電子版,這是今后一定要進行改善的地方。
2.3關于特種作業臺賬的管理:自從*月份特種作業人員信息臺賬出來之后,依據臺賬的信息,都及時通知了單位需要復審的人員進行復審,沒有因為一人由于通知不及時導致證書失效的情況發生。由于公司離職和入職的人員每天都處在變動之中,因此要求了各單位將部門臺賬每兩個月將更新的信息發來匯總,等到年,即將由兩個月提交一次新臺賬改為到一個月提交一次,以便更及時的掌握公司特種作業人員信息。
三、培訓工作開展中出現的問題及對策
第一,年度培訓計劃落實不到位的問題。對于公司領導批準的年度培訓計劃,一般情況下應該按照計劃執行,若不能執行,應該提前告知并用紙制材料說明原因,這方面不少單位沒有這樣做。在年,培訓管理員將加大對年度培訓計劃的落實監督力,每月月初將通知有計劃的單位進行計劃的落實,如不能落實年度培訓計劃,將要求其提供書面說明材料以備查驗。
第二,培訓資料提交不完整的問題。至目前為止,不少單位提交的培訓資料并未完全按照規定要求提交,這也于單位培訓管理員換人速度比較快有關系。年,將加大力度對這方面的管理,按照年檢的要求,一步一步教會單位培訓管理員怎么裝訂合格的培訓資料,提交怎么樣合格的電子版培訓資料。
第三,特種作業臺賬信息待進一步改善問題。首先是臺賬中沒有顯示單位特種作業崗位的定員,有了其崗位的定員,就更能了解公司的特種作業人員的動態;然后是臺賬以后應該由各單位每兩個月提交一次改為每一個月提交一次,然后每月都進行匯總,匯總時將體現三個月內復審的信息,另制表格,最后將匯總的臺賬信息每月提交領導一份以供參詳。
四、新年的展望
在新的一年里,將重點解決好培訓中出現的不足,不斷精細化完善好培訓管理制度,不斷加強對各單位培訓管理人員培訓流程的學習與執行力的提高,不斷吸收對培訓有益的良好思想積極采納并持續改進,與此同時,以一個積極向上的心態,提高個人綜合能力,加強培訓相關人員的密切聯系,想千方設百計,以達到最終促進工作高效開展之目的。
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