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      1. 企業年終工作總結

        時間:2021-02-27 08:31:26 年終工作總結 我要投稿

        【推薦】企業年終工作總結模板匯總10篇

          總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料,它可以提升我們發現問題的能力,快快來寫一份總結吧。但是總結有什么要求呢?下面是小編幫大家整理的企業年終工作總結10篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        【推薦】企業年終工作總結模板匯總10篇

        企業年終工作總結 篇1

          時光飛快,歲月穿梭。轉眼20xx年已成為過去。在過去的一年中,xx鋼鐵公司生產部在上級領導的大力支持和各部門的密切配合下通過全體員工共同的努力,基本完成了公司下達的各項生產任務。在此,我代表生產部對一年來的工作予以回顧和總結。

          一、工作回顧

         。1)安全管理方面

          基于行業的特殊性及總結一直以來的經驗教訓,在過去的一年里,我們把安全生產納入日常管理之中,每個禮拜三都組織開例會,而且對所有員工在例會上進行安全知識的教育以及真人真事現身說法等多種形式,并監督檢查及時消除各崗位存在的安全隱患,使每個員工都有“安全人人抓,安全人人管”的思想意識,同時加強了對車間生產現場生產紀律和勞保用品佩戴的監管,保證了生產體系安全,從而保證車間的生產有序運行,故而20xx年全年都沒有發生重大安全事故。

         。2)產品質量方面

          今年全年車間都實行“每日一檢、每崗必檢”,產品存在外觀、焊縫不達標等問題,在每個禮拜的例會上都會進行總結,發現問題及時處理,所以我們在完成產量的同時也高度重視產品質量,嚴把生產工序的每一個質量過程控制關,并完善了質量管理體系,嚴格要求每個班組每日對當日產品進行報檢,并填寫報檢單,本崗位不合格產品絕不流入下一崗位。

         。3)提高員工技術技能水平

          因公司生產任務有段時間不足,生產一線員工情緒極不穩定的情況下、這無疑給生產管理帶來極大壓力,在這樣的壓力推動下,本部門還是堅定地進行對員工崗前崗中培訓,保證新進員工順利的進入崗位角色,做到一專多能。在今年全年車間實行量化考核,一年以來,在車間各班組的配合下基本走上正軌,但也有不完善的地方,在新的一年我們加強管理、合理調整,力爭做到公平、公正、透明。

          二、節能降耗

          1、本年度材料利用率在部分項目上面做的不是很好,例如:xx鐵路和xx停車場兩個項目的圓管柱由于構件上面異形件較多且加工廠無排版軟件,導致下料班無法以最低損耗下料,所以以上兩個損耗高達10%;而xx項目花紋板來料規格為xx,實際用料踏步板規格為xx,余料為xx,損耗為9%;有部分項目生產部按照圖紙加工完成后會出現多余構件(小件、異形件較多)這樣無疑就降低了材料利用率,增加了成本,而這方面技術部和生產部都有責任。

          2、關于材料領用油漆、焊材、氣體等輔材的領用一直沒有太大問題,而在板材領用方面我們雖然實行先領料后加工的的管理,但是前期一直沒有很好的延續下去,所以在這方面還是存在一些問題,例如:在xx項目格構柱中需采用xx的角鋼,而當時與xx項目角鋼同時進廠,由于我們的疏忽沒有監督工人先領料后加工,所以導致錯把xx的角鋼當作xx的角鋼用,給加工廠及公司帶來名譽和經濟上的損失。在新的一年我們將對每個班組及每個項目的的領料進行嚴密的控制和計算,實行和量化考核同時“每日一報”,以及加強對下料班在鋼材領料方面對邊料及余料的利用,同時對車間員工灌輸節能降耗意識,爭取讓車間每位員工都能在工作中自主自覺的形成節省資源,不鋪張、不浪費的良好習慣。

          三、展望20xx

          20xx年度工作規劃

          1、加強管理,提高自身管理水平和協調能力,堵塞管理中的漏洞,完善各項管理制度,車間一線人員控制在35-38人之間(不包括臨時用工),普通門式鋼構產量為700噸/月,十字柱、箱體產量為450噸/月。完善各班組量化考核制度,上報領導,待批準后實施。

          2、注重崗位練兵,培養一支一專多能、能打硬仗的員工隊伍,關鍵時刻沖的上、打得贏。

          3、引入競爭機制,開展工序班組、個人之間的競爭意識,形成爭先創優的氛圍。

          4、今年全年零重大事故的成績是我們各個部門共同努力的成效,我們一定加強安全管理,把安全落實到各班組、個人,要求各班組對本班組吊鉤、吊索、鋼絲繩等吊具定期進行檢查,力爭做到在新的一年延續20xx年全年零事故的目標。

          5、產品質量方面,我們將提高本部門員工質量意識,在每個項目開工之前請技術、質檢等部門配合對員工進行該項目的技術、質量交底。嚴格執行報檢程序,力爭做到次交檢合格率95%以上,出廠合格率100%。

          四、為方便生產我們提以下幾點建議

         。ㄒ唬┟鞔_責任、嚴格把關

          應更好的完善產品的圖紙技術資料,并確保其發放的準確性和完整性。今年一年因圖紙產生的問題也有不少,雖然經過我們各部分積極的配合并解決掉,但是也給我們工作帶來了一定程度上的困難,所以,只有在圖紙確保無誤的條件下生產部才能及時嚴格的按照圖紙進行加工,因此,我們建議技術部盡可能出圖準確、無誤,最好圖紙上不要出現根據生產部實際加工需要而加工(小件)。來料方面建議技術部和采購部門及時溝通,根據圖紙構件尺寸需要來料,把損耗降到最低。

         。ǘ┘訌姼鞑块T之間的緊密配合

          提高自身的溝通能力,積極主動和員工溝通,了解員工所想,及時化解工作中的矛盾,解決問題,對生產可以事半功倍。要對廠里管理層每個部門和每個員工都明確、責任和權力,以便做到工作事事有人管、辦事有章程、工作有檢查,這樣才可以把各部門之間的磨合、配合落到實處,調動廣大員工的積極性,形成一個嚴密的生產體系!另外,加工廠各部門如遇零活(割草、搬運等)在車間生產任務不飽滿的情況下由生產部做人員安排,所屬部門負責人在日報表簽字確認(做到誰用人誰出錢)。

         。ㄈ┰黾訂T工的團隊凝聚力

          因本行業工人流動性大,個別員工的團隊凝聚力和歸屬感不強。長此以往必將影響產品質量、工作效率等,建議公司在企業文化、員工歸屬感及團隊凝聚力方面加強樹立與培訓,讓我們的員工有“以廠為家”的感覺。另外在業務量方面需增加,避免出現像今年生產任務不足的情況。

          面對即將到來的20xx年,我們生產部愿以最飽滿的熱情對待新年的每一天,我們將加強自主管理的意識,在現有的基礎上,積極與各部門機密配合,團結協作,克服存在的不足與困難,提高工作質量,進一步抓好安全生產,為企業的發展盡我們最大的努力!

        企業年終工作總結 篇2

          財務部緊緊圍繞集團公司的發展方向,在為全公司提供服務的同時,認真組織會計核算,規范各項財務基礎工作。站在財務管理和戰略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財務服務質量。在20xx年做了大量細致的工作:

          一、嚴格遵守財務管理制度和稅收法規,認真履行職責,組織會計核算

          財務部的主要職責是做好財務核算,進行會計監督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規、集團總公司的財務制度及國家其他財經法律法規,認真履行財務部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統計各項基礎數據的錄入、統計報表的編制;從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到各項資金的統一調撥、支付等等,每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執行企業會計制度,實現了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。

          二、以實施ERP軟件為契機,規范各項財務基礎工作用

          在經過兩個月的ERP項目的籌建和準備工作后,財務部按新企業會計制度的要求、結合集團公司實際情況著手進行了ERP項目銷售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應商、客戶、存貨、部門等基礎資料的設置均根據實際的業務流程,并針對平時統計和銷售時發現的問題和不足進行了改進和完善。如:設置存貨調價單,使油品的銷售價格按照即定的流程規范操作;設置普通采購訂單和特殊采購訂單,規范普通采購業務和特殊采購業務的操作流程;在配合資產部實物管理部門對所有實物資產進行全面清理的基礎上,將各項實物資產分為9大類,并在此基礎上,完成了ERP系統庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行ERP系統,并于10月初結束了原統計軟件同時運行的局面。目前已將財務會計模塊升級到ERP系統中并且運行良好。

          三、制訂財務成本核算體系,嚴格控制成本費用

          根據集團年初下達的企業經濟責任指標,財務部對相關經濟責任指標進行了分解,制訂了成本核算方案,合理確認各項收入額,統一了成本和費用支出的核算標準,進行了醫院的科室成本核算工作,對科室進行了績效考核。在財務執行過程中,嚴格控制費用。財務部每月度匯總收入、成本與費用的執行情況,每月中旬到各責任單位分析經營情況和指標的完成情況,協助各責任單位負責人加強經營管理,提高經濟效益。

          四、資金調控有序,合理控制集團總體資金規模

          由于原材料市場的價格不穩定,銷售市場也變化不定,在油品生產與銷售方面需要占用大量的資金。為此,財務部一方面及時與客戶對賬,加強銷售貨款的及時回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急后緩;另一方面,根據集團公司經營方針與計劃,合理地配合資金部安排融資進度與額度,通過以資金為紐帶的綜合調控,促進了整個集團生產經營發展的有序進行。

          五、加強財務管理制度建設,提高財務信息質量

          財務部根據公司原制定的《財務收支管理細則》的實際執行情況,為進一步規范本集團的財務工作、提高會計信息的質量,財務部比較全面的制定了財務管理制度體系,包括:財務部組織機構和崗位職責、財務核算制度、內部控制制度、ERP管理制度、預算管理制度。通過對財務人員的職責分工,對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數據準確性、報表格式規范化、完整性等方面做了比較系統的規定,從而逐步提高會計信息的質量,為領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的信息。平時財務部通過開展定期或不定期的交流會,解決前期工作中出現的問題,布置后期的主要工作,逐步規范各項財務行為,使財務工作的各個環節按一定的財務規則、程序有效地運行和控制。

          六、開展了以涉稅業務和執行企業會計制度、會計法及其他財經法律、法規的自查活動

          為了規范財務行為,配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作,財務部組織了在本集團公司內的20xx年年終財務決算的財務自查活動,在年終決算之前清理了關聯企業的往來款項,檢查在建工程未作處理的項目,對已支付的財務利息費用及時追蹤開具了發票等等一系列的財務自查活動。騁請了稅務師事務所對07年的帳務處理做了預審,對審計和自查中發現的問題及時地進行了整改,降低了涉稅風險。

          七、組織財務人員培訓,提高團隊凝聚力

          財務部組織了兩批財務人員培訓與經驗交流會,對整個財務系統做了工作總結和預期的工作計劃展望,將財務人員分成會計、出納和統計、收費兩組進行了分組討論,及時解決實際工作中存的問題。通過南峰會計師事務所對內部控制和稅務風險的專題講座,豐富了財務人員稅務知識。邀請了審計部、資金部、資產部和財務人員做了深入的交流。增強了整個財務鏈各部門工作的協作性,強化了各崗位會計人員的責任感,促進了各崗位的交流、合作與團結。

          八、提出了全面預算管理方案,建立集團公司全面預算管理模式

          根據20xx年經營目標和各項成本核算指標的實現情況,財務部提出了全面預算管理的方案,全面預算管理按照企業制定的經營目標、發展目標,層層分解于企業各個經濟責任單位,以一系列預算、控制、協調、考核為內容建立起一整套科學完整的指標管理控制系統。在20xx年數據和以前年度各項經營數據的基礎上制定了20xx年度各單位的成本費用預算、銷售額預算、人員預算、目標利潤預算等一系列預算指標,希望通過分散權力,集中監督來有效配置企業資源,提高管理效果,實現企業目標。

          20xx年,為實現本集團公司的全面預算管理和總體發展目標,財務部的工作任重而道遠。為此,需要在以下幾個方面繼續做好工作:

          1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作,合理地降低各項稅務風險。

          2、根據全面預算管理制度和預算管理指標跟蹤預算的執行情況,監控預算費用的執行和超預算費用的初步審核,按月準確及時地提供預算執行情況的匯總分析,為實現本集團和各單位的預算指標提出可行性措施或建議。

          終企業財務個人工作總結二

          在競爭激烈的市場中,在公司領導的正確指導下,我公司上半年銷售業績比去年同期有著大幅度的提升,也是公司突飛猛進的階段,從而也確定了我公司在西南同行業中的地位,F將我公司20xx年上半年財務工作總結如下:

          一、公司的銷售業績穩居西南地區第一

          在兩位老總的領導下,作為西南地區的家用、商用、筆記本的分銷商,各類產品的銷量始終保持穩中有升,今年總計銷售萬元,與去年相比上升%,從而確保了公司在這個地區這個行業中的商業地位,為明年的銷售起了一個好的開端。

          二、公司的內部管理較往年有進一步的提升

          在內部管理上,公司的人員結構作了合理的調整和增加,為各部門工作的開展提供了充足的馬力,使他們更有充足的干勁為客戶服務為公司服務;在人事管理上加強了員工思想素質和業務素質的培訓,經過培訓是他們的綜合素質得到更高層次的提升,從而更進一步的提高了公司的對外品牌形象;在辦公設備上,不斷的更新設施設備,切實做到了為員工創造了一個良好的工作環境,這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務提供了有力的保障。

          三、財務管理工作上,做好財務工作計劃,加強財務管理,杜絕一切不合理的開支,增收節支,開源節流。

          在公司規模不斷擴大的這一年,門市的開張,產品的增多,在無形中增加了財務的工作量,對財務工作提出了更高的要求。在應收款、費用及各項開支不斷增大的同時,我部門在加強財務管理上制定了一些措施,主要措施有:

          (1)嚴格執行財務制度,規范財務行為,堅持收支兩條線,加強財務核算和財務監督,杜絕不合理開支,加強應收款項的回收,盡量減少不必要的損失,為公司增收節支。在實際工作中做到每周出應收報表,各類流水帳目做到日清月結,與產品部人員緊密配合,積極有效的回收資金,為訂單的執行作好配合工作,使各類產品的存儲趨于合理化,為銷售人員搭建起一個好的供貨平臺。

          (2)各項收支做到帳帳相符,帳實相符,支出要考慮合理性,做到出有憑,入有據,費用報銷具有實效性,做到監督有力。在實際工作中,大額報銷實行提前早通知,報銷金額與票據符合,對于不合理的開支完全杜絕。

          (3)公司的利益高于一切,增強員工的主人翁責任感,人人為增收節支,開源節流做貢獻。明白一個簡單的道理,公司與員工是同呼吸共命運的,公司的發展離不開大家的支持,大家的利益是通過公司的成長來體現的。在銷售旺季,大家的努力也得到了回報,這是有目共睹的,事實勝于雄辯,這是一個不爭的事實。四。堅持以人為本,加強經營管理公司在今年的銷售過程中,雖然取得了良好的成績,但是隨著人員的增加,各類費用與開支也在增大,使得公司的利潤得不到體現,而且還出現了一系列的問題,那么在市場經濟條件下,怎樣才能提高公司效益,提高員工的收益,是今年一直以來在探討的一個問題。從內部來看,員工的積極性不高,出現了相互攀比工資高低的心理,工作不專心、不敬業,使得部門之間的協調性降低;從外部條件來看,不管是客戶資源還是供方給予的支持,公司是具備獲得更大利潤這個條件的;怎樣才能解決員工的問題,

          1、就是要從根本上來尋求一個合理的機制,獎勤者,罰懶者,做到獎罰分明,激勵機制健全,才能調動起大家的積極性,但是這是一個漸進的過程,必須要依靠公司骨干分子起帶頭作用;

          2、加強管理,要以實際行動樹立榜樣,要做到上梁正下梁才不歪,加強管理的重點是實行崗位責任制,崗位責任制的優點是責,權、利的統一原則,這樣有利于調動員工的積極性,但是一定要確定具體工作任務、工作質量和完成時間,切實做到事前有準備、事中有協調、事后有匯報,總之,老總和部門負責人對下屬員工的工作只看結果不看過程;

          人、責任到崗。大家的干勁有了,公司的效益才會增長,正所謂有了大家才有小家,最終員工有了利益,這才是公司與員工最滿意的結果。這是我的個人看法和一點小小的建議,如有不足之處,肯請領導與各位同事的指正與批評。下半年中我部門一定繼往開來,做好下半年工作計劃,切實做好后勤保障工作,為我公司在新的一年中能取得更好的經濟效益和社會效益愿付出應有的一點微薄之力。

        企業年終工作總結 篇3

          舊的一年終于結束,新年也終于來臨;仡櫷盏墓ぷ鳎Φ耐瓿闪烁黜椆ぷ,圓滿的把職責給做好,為公司進一步的發展也做了很多的貢獻。回首過去,把過去工作做了下面的總結:

          一、確定了企業新的發展方向

          作為企業的經理,我肩負著帶領企業走的更遠的責任。在這一年,我根據時代的發展,根據市場的變化,提出了并確定了我們企業新的一個發展方向,及時的斬斷以前的錯誤方向,扭轉乾坤,與大家一起讓企業往正確的方向發展。我努力帶著大家走向一條光明的道路,開辟了一條新媒體的道路,讓大家以這個方向為主,齊力向前發展。這一年我們經過很多的風雨,但是都努力的克服下來了,并且在這個方向取得了勝利,企業的發展更加美好了。

          二、員工管理工作

          在這一年,我在管理員工的工作上,我有松有馳,嚴格管理的時候就嚴格,寬松的時候也會適當放松管理,讓大家盡量在一個比較良好的環境下工作。我新制定了獎懲制度,對于工作認真并且取得好的成績的,會給予獎勵,那對于那些上班摸魚劃水的員工,自然也是要懲罰的,這樣也就讓他們越來越對工作認真起來,真正的進入到自己的工作中去,努力的在自己的崗位上履行職責。通過這一年的管理,各部門的員工都有比較好的職業素質,思想方面也都提高了,對工作也投入了更多的精力和時間,為企業賺取了很多的效益。

          三、自我反思

          這一年我覺得工作上還有很多需要去反思的地方,我覺得自己的領導能力還需要加強,還有就是管理方面的能力也要去加強,把企業真正的管理好了,才不會讓企業發展落后。另外,我覺得自己還要再去好好的學習一下,作為企業經理,我要承擔的責任更多,只有學習的多,才能有效的去管理企業,去把工作做好。這一年工作,我有很多地方都比較懶散,所以也是有造成一些工作做的不夠好的。那么下一年,積極工作很有必要,自己做好榜樣了,下面的員工才會效仿,大家的積極性也才會被提高。

          新年,帶著滿滿的期待來了,我也對來年充滿憧憬,相信下一年與大家一起一定能把企業給好好的建設起來。

        企業年終工作總結 篇4

          xxx工會在上級工會和公司黨委的正確領導下,認真學習貫徹“工會法”、“勞動法”等法律法規,牢記“促進企業發展,維護職工權益”的工會工作使命,緊緊圍繞“平穩應對經濟政策新變化,積極尋求企業發展新突破”的工作中心,及時調整工作思路,努力探索工會工作與企業生產經營的融合點和服務點,突出維權和服務職能,扎實有序地開展“建家”活動。充分調動廣大職工的積極性和創造性,有效地促進了企業的改革和發展,較好地履行了工會的各項職能。

          (一)完善民主管理制度,深化廠務公開

          加強企業民主管理,有利于職工的政治思想穩定,有利于構建和諧企業。20xx年,公司工會緊緊圍繞“立足維權,服務全局”的工作思路,不斷完善民主管理制度和渠道,注重職工參與的積極性和主動性,進一步發揮工會民主管理的職能和作用。

          隨著公司的快速發展,員工隊伍不斷壯大,工會結合公司每年的招工情況,敞開大門、主動服務,廣泛吸納新人員加入工會,使公司的員工入會率始終保持在98%以上。同時,健全了規章制度,明確了委員的分工,使工會的基礎建設到位,組織網絡健全,確保各項工作運轉正常。

          維護職工合法權益是工會的基本職責。公司依據“勞動法”、“工會法”、“勞動合同法”的要求,及時與全體員工簽訂勞動合同,足額為全體職工交納養老保險、失業保險、醫療保險、工傷保險、生育保險等“五金”,使員工最基本的權益得到有效保障。為了真正做到企業發展與職工利益二者兼顧,真正形成和建立和諧穩定的勞動關系,工會代表職工定期與企業簽訂了集體勞動合同。合同內容涵蓋了勞動用工、工作時間和休假時間、勞動報酬、保險福利、勞動保護、安全衛生及職工培訓等內容。為了保障女職工的特殊權益,公司工會依據《勞動法》、《婦女權益保障法》、《女職工勞動保護規定》等法規,與公司簽訂了《女職工權益保護專項合同》,有效的落實了女職工經、孕、產、哺乳等“四期”特殊權益,率先在企業中實行了女職工產前2個月、產后3個月的休假制度。為了保障員工的身體健康,公司每年定期對全體員工進行身體健康檢查,每兩年對女職工進行婦科病普查,并及時把檢查結果反饋到個人,督促體檢有異常的人員及時復檢、及早治療。為提高廣大員工的健康意識,普及健康知識,我們有針對性的聘請醫療專家,購買健康知識掛圖和書籍,舉辦健康知識講座等,收到了良好效果。近年來,公司每年在此項活動中的投入都在10萬元以上。為了保證每位女工都能盡職盡責地完成本職工作,我們還不失時機地在女工中開展巾幗立功、創最佳文明女工,好媳婦、好公婆的評選等,通過一系列富有成效的措施、活動,充分調動了廣大女工的積極性,圓滿地完成了全年的各項工作。

          (三)深化勞動技能競賽,改進活動方式

          企業的發展是維護職工權益的最終保障,也是實現員工體面勞動的根本途徑。發揮員工的聰明才智,團結組織職工投身企業建設,促進企業發展是工會工作的一項重要內容。企業的快速發展,關鍵在于職工素質的全面提高。開展技術比武,崗位練兵,技改創新,發明創造,不斷提高廣大員工的業務素質和工作技能,是開展此項工作的有效手段。我們遵照上級工會的有關精神,結合公司出臺的技術革新,合理化建議獎勵,評聘工人技師的一系列活動,在公司內積極廣泛開展“崗位技術比賽”、“安康杯”安全生產知識競賽、“女職工合法權益保護”知識競賽、“這個我拿手”烹調技能比賽等多形式、多領域的競賽活動,并及時對優勝人員進行精神和物質鼓勵,激勵廣大職工敬業愛崗、學業務、鉆技術、搞革新、出成果。廣泛開展的競賽活動使一大批勞動模范、技術能手、工人技師脫穎而出,今年報批市“五一”勞動獎章一名,市“技術能手”一名,市勞動競賽先進集體、市節能減排競賽先進單位、縣“首席員工”兩名,公司聘任高級工人技師五名,特聘技師五名、工人技師一百零二名,為xx爭得了榮譽和形象,使員工學有榜樣,趕有目標,有效地提升了全體員工的思想素質和技術水平,促進了xx的快速發展。在開展“創建學習型組織,爭做知識型員工”的活動中,員工的學習積極性得到很大提高。幾年來,全公司職工通過自學考試,獲得大專以上文憑的已突破50

          0人,取得初級以上專業職稱資格的132人,中級職稱85人,高級職稱6人,從而使公司整體知識結構、業務素質有了明顯的提高。

          (四)關心職工生活提高員工福利開展親情溫暖活動

          為了解決員工的住房難問題,公司先后投資興、改建了xxxxx等五處公寓小區,較好的解決了部分距家較遠而且暫時無力購房員工的實際困難。隨著公司的快速發展,公司引進的科技人員越來越多。為解決他們的后顧之憂,使科技人員安居樂業,在總經理的指示和多次親臨指導下,xxxx正式啟用,132套單元房內,由公司統一配備的桌、椅、床、被、沙發、液化氣等生活用品一應俱全,分戶安裝的多媒體、有線電視插座,為科技人員的業余學習娛樂創造了條件,使廣大科技人員安心居住,安心工作。20xx年度累計分配職工宿舍132間,安排職工、新進大學生住宿達200余人次,同時安排工作人員對公寓樓的燈具進行了統一的排查、維修、更換,確保公司員工的平穩入住。

          為使員工感受到xxxx大家庭的溫暖,每逢節慶,公司都會精心為員工組織、發放福利。夏季降溫糖、一件營養奶,夏季消暑清涼茶、解暑西瓜,中秋節月餅、春節年貨及節慶補貼,無不使員工感到貼心的溫暖和榮為‘宛藥人’的幸運。

          在董事長的關心下,20xx年11月公司執行重大家事慰問制度,提高了慰問的金額標準,規范了操作程序。這些年,針對職工婚喪嫁娶,天災人禍,生病住院,三色信封送去了公司的貼心關愛和真摯問候,20xx年度重大家事慰問289人次,慰問金達到12萬余元。

          根據縣總工會的工作部署要求,今年對因特殊原因造成家庭困難的員工重新建立困難職工檔案共計60份,并提供電子版備份,困難檔案建立規范,多次得到縣工會幫扶中心的贊揚。幫扶工作積極主動,多方面、多渠道XX縣總工會溝通,通過層層把關篩選,在有限的名額中爭取得到最多的救助。20xx年底得到縣工會雙節送溫暖救助35人,20xx年勞模救助4人、金秋助學1人、國慶大病救助2人,年底雙節送溫暖安度好晚年,處處體現xxx大家庭的溫暖。上報33人,憑著公平、公正的心態,深入了解,使救助真正做到雪中送炭,而不是錦上添花。20xx年底公司對重大疾病特困職工59人進行救濟補助,金額達56000元;雙節期間對30名退休老職工到家慰問,把年終福利送回家,傾聽他們聲音,關心他們過好節,養好身.

          (五)精心組織活動豐富企業文化

          現代企業的成功,需要與其發展相適應的文化為依托。精神文明建設是工會工作的重要內容之一。積極開展豐富多彩的文體活動,滿足職工精神文化的需要,增進職工身心健康,使職工以飽滿的熱情和充沛的體力,完成工作任務是工會工作的一項主要職責,也是工會開展工作,聯系職工、凝聚人心的重要方式。今年我們舉辦了群眾基礎強,波及面廣,參與人數多的拔河比賽,600多人參與的活動現場,充分展示了我們職工的健康和自信。

          20xx年3月27日至31日,我們又組織20xx年度公司勞動模范一行77人到xxxxx觀光旅游。祖國的深厚文化底蘊和壯麗的大好河山深深地留在了勞模們的腦海中,大家紛紛表示,對公司給予的榮譽和獎勵非常感謝,對公司工會旅行全程的精心安排非常滿意,今后將把更大的熱情投入到工作中去,加倍努力工作,來回報公司,以自己的言傳身教來帶動身邊的員工,為完成公司20xx年各項經營任務再立新功。

          各項活動的舉辦不僅活躍了職工的文化生活,陶冶了情操,又使員工的身體得到了鍛煉。與此同時,我們牢記服務職能,緊跟企業步伐,籌劃xxxxxxx的傳統大型文藝演出,xxxxx誕辰的祭拜活動,氣氛的烘托和造勢,都有工人俱樂部所組織的退休職工參加的多種民俗文化活動,自編自演節目30余個,多次參加重大演出,受到上級領導的高度評價和贊譽,成為文化領域里的一個亮點。

          為了豐富職工業余文化生活,引導良好的業余生活愛好,公司投資200萬元改造建設了職工書屋,游藝室,浴室,醫務室,組建文化娛樂中心,并制定了相應的管理制度與工作職責,配備專人進行科學管理。今年9月工會在xxx改建的公司室內羽毛球館正式建成,館內設施齊全,環境舒適,成為大家休閑娛樂的好去處。游藝室內桌球、乒乓球、腹肌器、啞鈴、呼啦圈、跳繩、軍棋、象棋一應俱全,今年新增乒乓球桌一臺,請專業運動器材維修商對桌球等器械進行維修保養,棋牌室更換新桌椅;職工書屋配備圖書、雜志五千余冊,內容涵蓋中外文學、企業管理、法律法規、健康保健、名人傳記,工具書等多種集知識性、娛樂性于一體的書籍。今年新建成的電子閱覽區,共有新型電腦3臺,相應硬件設施3套,可實現網上閱覽電子圖書、網絡瀏覽、觀看光盤出版物、

          視頻學習等。閱覽區內高標準配備波浪書架,閱覽桌椅,暖氣空調等設施,為員工創造了舒適的讀書學習環境。到游藝室來健身、游玩,到職工書屋來讀書學習,現已成為xxxxxx員工業余時間的最愛。并倡議4月定為公司讀書月,在職工中開展以“讀書、創新、爭先、提升”為主題的讀書月活動。倡議職工堅持每天讀書一小時,每月讀一本好書,通過開展讀書知識競賽、讀書會、讀書演講、讀書論壇等多樣活動,引導職工“愛讀書、讀好書”,擴大公司職工書屋的社會影響力,為公司企業文化建設添磚增瓦,反映了xxxxx獨有的文化特色。

          (六)嚴格程序規范,加強經費管理

          按照《工會法》規定,我們積極依法足額交納工會經費,科學管理使用工會經費。在收好、管好、用好工會經費的工作中做到制度健全,帳目清楚,使用合理,而且還及時、完整的編制上報各類資產統計表,保證了工會資產的完全、完整和保值增值。在shangji工會經審組的年度審計中,認為符合工會財務要求,收支合理,審計合格。20xx年度總收入元,總支出元,加上年結余元,工會經費為元。

          工會工作,服務為本。我們要積極維護職工的合法權益,要把職工的冷暖放在心上,以困難職工為重點對象,盡最大力量解決職工生活工作中的問題和困難,使職工親身感受到企業的溫暖。同時,讓職工可以通過各種渠道充分的發表意見,交流看法,提高職工對企業的關注,讓職工感受到自己在企業中的地位和作用,從而更好的服務于公司。

          過去一年的工會工作,我們付出了辛勤的努力,也取得了可貴的成績。所有這些成績的取得,都離不開董事長、總經理對工會工作的重視和支持,離不開各職能部門的通力配合,更離不開廣大一線職工的積極參與。與此同時,我們也收獲了更多的經驗教訓。如何更好地服務大局、服務企業、服務職工;如何能夠使工作更具有系統性、針對性,能夠及時結合公司的發展和職工關注的熱點問題開展工作;如何能夠讓工作手段多元化,有沒有更完善的方法和途徑。我們將在今后的工作中不斷探討、摸索,逐步地加以改進和提高。

        企業年終工作總結 篇5

        同志們:

          今天,能參加XX分局20xx年度工作總結表彰大會,我很高興!

          200X年,對我們XX市局來說是不平凡的一年。全局上下齊心協力圓滿完成了全年稅收任務( 萬元,占到年計劃的 %,比去年同期增收 萬元),其他各項稅收工作目標也順利通過了上級的檢查考核。這些成績的取得與全局XX個基層單位的共同努力分不開的。XX分局作為市局的一個重要窗口,近年來,取得了省級“青年文明號”、省級“青年文明號標桿”等一系列榮譽稱號,個人所得稅征管軟件在全市的推廣,不但為XX分局爭了光,也為XX市局爭了光。今年征管分局完成了八千多萬稅收任務,占到市局的近一半,為XX市局稅收任務的圓滿完成打下堅實的基礎。在這里,我代表市局黨組對同志們一年來在基層一線的辛勤努力表示忠心的感謝!

          XX分局的領導班子是團結向上、務實高效的班子。不管是從年齡組成上,還是文化結構上,市局選了最優秀的干部充實到你們征管分局,這支班子是經過實踐鍛煉和嚴格考驗的班子,我們市局幾位黨組成員都比較滿意、比較放心。

          XX分局的人員精神面貌是良好的

          。一、“大局觀念強”。在稅收任務上,不是只考慮征管分局的任務,而是站在全局的高度去考慮,做到依法治稅、應收盡收。

          二、“責任心很強”。通過市局考核小組一年的考核,可以看到XX分局的日?己撕苷J真,大家對目標管理都很重視。10月份,僅僅利用一個月時間,就補征土地使用稅達60多萬元,說明了大家的責任心增強了,有了大局觀念。

          三、“工作有創新精神”。你們分局搞的“十三個亮點”、“個人所得稅扣繳管理軟件”、“學分累積制”“我的工作大家評”等這些,都是大家發揮聰明才智、真抓實干的結果,沒有創新認識,沒有勤奮努力是不會取得這些成績的。

          四、“有良好的學習風氣”。向剛才X局長講的谷XX、張XX、賀XX等幾位同志已會在“內部網站”上發表帖子,年輕人薛XX、楊XX等同志,積極學習求上進,我感到很高興。當前,從國家稅務總局到各個省市局都在加強“學習型組織建設”,你們能這樣搞,我感到很欣慰。工作就要有超前意識和創新意識,要樹立良好的學習風氣,在全局全面開展學習型組織建設。

          我就講這幾點,希望大家能再接再厲,發揚團結奮進的拼搏精神,齊心協力干好20xx年的稅收工作。

          在此,我代表市局向各位拜個早年!祝大家合家歡樂,萬事如意!

          謝謝大家!

        企業年終工作總結 篇6

          一、主要負責

          1、簽訂合同后,催客戶開信用證,并與收到后審核,有問題并通知及時修改。

          2、按制定的出貨計劃及相關要求與貨貸聯系租船訂艙。

          3、與客戶確認相關得出貨資料后,整理單據,辦理木托熏蒸。并準備熏蒸證書。

          4、協調好生產部門,按客戶不同的包裝要求,安排拖車發貨。

          5、核算出相關的出口數據,制作單據,委托辦理出口報關。

          6、根據信用證要求,制作并準備相應的出口單據,去銀行辦理交單議付,有時辦押匯。

          7、登記相關的出口資料,并按客戶要求,每周提供裝箱圖片、箱封號、船名航次等資料。

          8、將資料整理歸檔,并隨時與銀行核對每筆貨款得到帳情況。并將每月的出口資料提供給財務。 此項工作繁瑣且重復率高(自七月份起,幾乎每周重復一次),占去了近8xxxx的精力。

          期間因工作時間短,經驗不足,也犯過不少錯誤:

          1、拖車訂晚了,害同事及工人加班裝集裝箱。

          2、與車間及其他部門配合、協調不夠好。打件時纏繞膜的包裝方式出現錯誤,檢查工作沒做好。

          3、車間加班不及時,常被叔叔點名。

          通過這段時間的努力,使我個人的耐心、細心程度及對工作的合理安排得到了鍛煉,學會了在繁忙之中找條理,危難之中找希望。

          二、與客戶進行日常的郵件聯系。

          主要負責與韓國BEST SELECTION 公司聯系關于此出口美國貨物的細節內容,一般通過郵件來回確認。包括三種貨物的包裝、結算、出貨期、產品質量、木托干濕度、法蘭克福展位、新樣品及相關產品的.變動等等內容,其中大部分是協助王總來完成。

          期間曾因業務經驗少有過失誤:在事情緊急、誤解了韓國意思的情況下,與美國客戶直接聯系。結果給客戶造成誤解,給王總帶來麻煩。

          通過這項工作,使我原本欠缺的英語寫作及口語得到了很大的提高,并學到了好多與客戶交流的技巧及業務上的知識。但離一個成功國際貿易業務員的標準還差得很遠,在今后工作中,定會多多注意,加以改善。

          三、新產品的開發,為客戶備樣。

          將王總與客戶的談判結果(有時旁聽并記錄)及產品要求、變化等內容傳達給采購及生產部門,并負責監督并隨時向領導匯報工作進度。按雙方協商及客戶要求,準備樣品并負責發到美國或韓國。按不同要求,為客戶提供圖片、報價等,通過郵件反復確認。協助銷售為B、S、 整理庫存樣品并報價;給B、S、準備從日本帶回的新樣品; 給 MORRIS 準備美國展會樣品并報價等。

          通過對此業務的接觸,使我對公司的產品有了更好地了解,但距離還差得很遠。這對于業務員來講是一大缺陷,希望公司以后有時間能定期為新員工組織學習和培訓,以便于工作起來更順手。

          四、與韓國HAN KOOK SHARP訂遙控鉛芯;

          催GOODFELA 生產并盡快發貨;訂EMICRO的細太空,并與收到貨后,對于出現的質量問題進行郵件聯系。由于出口美國貨物的任務加重,后來都轉給小畢負責。

          五、處理日常工作,服從公司領導安排。

          聯系法蘭克福展位的裝修及邀請函的辦理;為領導辦理遷證準備資料;與車隊、熏蒸、貨貸、報關行、快遞等搞好關系并與之定期結算費用;服從領導日常安排的各項工作;協助行政部制定部門職責;聯系復印機維修,電腦維護等等日常工作。

          總體說來,對于領導交給的各項任務都已比較順利、較好的完成了。

          展望鄰近的20xx年,我會更加努力、認真負責的去對待每一個業務,也力爭贏的機會去尋求更多的客戶,爭取更多的訂單,完善進出口部門的工作。相信自己會完成新的任務,能迎接新的挑戰。

          國際貿易部

          俗話說:“活到老,學到老”,本人一直在各方面嚴格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地適應社會發展的形勢。通過閱讀大量的道德修養書籍,勇于解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質。

          20xx年在公司領導下,堅持預防為主、防治結合、加強教育、群防群治的原則,通過安全教育,增強員工的安全意識和自我防護能力;通過齊抓共管,營造員工關心和支持安全工作的局面,從而切實保障員工安全和財產不受損失,維護廠區正常的生產秩序。

          一、領導重視 措施有力

          為進一步做好安全教育工作,切實加強對安全教育工作的領導,把安全工作列入重要議事日程,公司總經理直接抓,分管部門具體抓,辦公室、保衛科具體分工負責組織實施。

          二、制度保證 措施到位

          1、建立安全保衛工作領導責任制和責任追究制。將安全保衛工作列入各有關處室的目標考核內容,并進行嚴格考核,嚴格執行責任追究制度,對造成重大安全事故的,要嚴肅追究有關領導及直接責任人的責任。

          2、簽訂責任書。公司與科室和車間主任層層簽訂責任書,明確各自的職責。明確了應做的工作和應負的責任。將安全教育工作作為對員工考核的重要內容,實行一票否決制度。貫徹“誰主管,誰負責”的原則,做到職責明確,責任到人。

          3、不斷完善安全保衛工作規章制度。建立安全保衛工作的各項規章制度,并根據安全保衛工作形勢的發展,不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度,以及員工管理、門衛值班、巡邏值班、防火防災、食品衛生管理、防火安全管理、健康體檢等規章制度、嚴禁組織員工從事不符合國家有關規定的危險性工作、對涉及廠區安全保衛的各項工作,都要做到有章可循,違章必究,不留盲點,不出漏洞。

          4、建立安全意外事故處置預案制度。建立事故處置領導小組,制定了意外事故處置預案制度。

          三、齊抓共管 群防群治

          安全教育工作是一項社會性的系統工程,需要社會、公司、家庭的密切配合。我們積極與市公安、衛生、綜合治理等部門通力合作,做好公司安全保衛工作,學校組織開展一系列道德、法制教育活動,取得了良好的教育效果。

          四、加強教育,促進自護

          要確保安全,根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救能力,抓好安全教育,是公司安全工作的基礎。我們以安全教育周為重點,經常性地對員工開展安全教育,特別是抓好交通、大型活動等的安全教育。

          認真做好安全教育周工作。安全教育周以"廠區安全"為主題,在安全教育周期間,組織學習安全教育工作文件,對廠區易發事故類型、重點部位保護、工作薄弱環節、各類人員安全意識與安全技能等方面,開展深入全面的大檢查,消除隱患,有針對地扎實地開展教育和防范工作。

          五、加強檢查,及時整改

          開展常規檢查。把安全教育工作作為重點檢查內容之一。對廠區進行全面的安全檢查。冬季公司對電線和宿舍區進行防火安全檢查。

          站在世紀尖端,透視過去一年,工作的風風雨雨時時在眼前隱現,我從一個剛大學畢業的學生到走入社會員工,要感謝領導及其同事們對我的培養和關懷,回顧過去的一年,我自己有很多的感想和體會。

          從GMP文件的整理到大型設備進廠,從辦公制度的學習到終端客戶服務,從創新基金材料的整理到如何懂得企業的發展與艱辛,從工廠的實際學習到原輔材料、儀器的采購與認識。我想說,20xx對我是豐收的一年。

          我從事工作的時間不是很長,自身的素質和業務水平離工作的實際要求還有很大的差距,但我能夠克服困難,努力學習,端正工作態度,積極的向其他同志請教和學習,能踏實、認真地做好本職工作,堅持理論聯系實際,學以致用。不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節進行檢查核對,對工作的經驗進行總結分析,從怎樣節約時間,如何提高效率,盡量使工作程序化,系統化,條理化,流水化!從而在百尺桿頭,更進一步,達到新層次,進入新境界,創開新篇章!

          經過這樣緊張有序的一年,我感覺自已工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干,不知總結經驗的現象。就這樣,我從無限繁忙中走進這一年,又從無限輕松中走出這一年,當20xx年來到我面前,我只想說,來吧,我已從工作中長大!

          還有,在工作的同時,我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個良好的心態、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要。從楊工的早晨疾步三十分鐘到王工的小金庫,從前者我學來心態平衡的重要,從后者學來知足者常樂及其對生活的熱愛。這是專業知識汲取的同時最大的收獲。

          總結下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發,堅持高標準、嚴要求,力求做到業務素質和道德素質雙提高。在明年的工作中,我會繼續努力,多向領導匯報自己在工作中的思想和感受,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。

        企業年終工作總結 篇7

          20xx年,在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的努力,各方面均取得了有些進步,我在部門領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照部門的要求,較好地完成了自己的本職工作。在領導的關懷下能讓我成為一名培訓管理員,通過這一兩年之內的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有所改變。

          現在的我深深懂得,昨天的成績已成為歷史,未來的輝煌要靠今天腳踏實地堅持不懈的努力工作,在這斑斕多彩日新月異的時代,只有培養能力,提高素質,挖掘內在的潛能。我攜帶著學到的培訓知識內容和年輕人滿腔的熱情與夢想,真誠而又真誠的努力學習。我更加有韌性,工作起來也更加腳踏實地。懷著感恩的情懷,回顧在培訓工作的日子,更是感觸良多;也更加的珍惜自己已容入的這個團隊。企業的不斷擴大,各方面人才的需求也不斷的增加,作為班組培訓管理員的我深知肩上的責任。在這一年里班組人員不斷的變化,有的調離班組、有的離職、有的是從學校新來的學生,培訓工作在緊張的生產中進行著,人員的變化給班組培訓工作帶來了很大的壓力也是對本人自身能力的一種考驗,但也激發了我的上進心。

          20xx年的工作里我學到很多知識,還學習各崗位操作工藝等。從而使我提高了崗位操作技能,在處理崗位故障的同時,還能學到如何以最快的方法處理,減少處理崗位故障的時間,還能提高自己處理故障的能力,選拔六大員我被選上做培訓管理員的職位,學習培訓管理內容,同時也還存在著許多的不足與缺點。

          崗位是工作現場管理之基石,是日常生產中應做好的一項基本工作,在生產過程中,如果有一個干凈、美觀、整齊、規范的現場環境,員工在工作中就會有較好的精神面貌,更易精神飽滿地投入工作。生產水平和質量就有較好和保證。

          培訓是企業靈魂宣貫的重要途徑,更是一個團隊不斷成長的必要手段通過培訓,可不斷提高員工生產技能和素養。使具有不同價值觀、信念,不同工作作風及習慣的人,更加快速的容入我們的團隊,使管理規范化,在工作中減少失誤,生產中減少工傷事故,降低因失誤造成的損失。同時,員工經培訓后,隨著技能的提高,可減少廢品、次品,減少消耗和浪費,提高工作質量和工作效率,提高企業效益。

          培訓是一種投資,而投資收益的好壞很大程度上將取決于投資前的投資分析,即培訓需求分析。作為培訓管理的關鍵環節,培訓需求分析很大程度上依賴于企業中高層的重視,要掌握一定的培訓需求分析技術,并配合培訓人員做好工作,培訓才成為企業收益最大的投資。

          在培訓管理方面上,需邊工作邊總結經驗,作為培訓管理員對培訓意識小結如下:

          一、認真學習部門下發的培訓類管理文件

          為更好的在培訓管理上得到更好的成績,我將認真學習部門下發的各類管理管理文件,且適當的在班組里給予宣貫,也使員工們加深對培訓類的管理意識。做為一名培訓管理員理所當然都要求對工藝類的技能知識掌握且有效的運用到工作中去。

          二、日常做好記錄及跟蹤工作

          1、每天對檢查情況進行詳細的記錄,做好培訓的分類統計和分析。

          2、與班長和其它班的培訓管理員及時溝通,配合部門培訓管理員做好班組的調查和整改跟蹤工作。

          三、日常匯報和總結

          負責對當天的培訓問題進行統計,包括檢查工位、內容、原因、責任人等,匯總后向班長匯報,在每天班前、后會上進行總結和提醒。

          四、配合班組長做好效績考評工作

          一個突出的班組必需置備較好的考核管理制度,我班組也不另外,我將履行部門下發制定的培訓考核方案,具體的內容是用邊提問邊培訓的方法取長補短,考核不合格者效績考評。

          作為新班組在明年度我們的任務更重,面對如此重的生產任務,在培訓方面該如何控制好呢,這不僅涉及到個人而是依靠全體員工共同才能較好地實現目標。依我個人看法應做好以下幾點:

          1、安排給帶徒弟的培訓師傅抓緊時間,把相應的崗位培訓好,并能使新員工單獨操作,且保證好質量。

          2、多對各員工進行工藝檢查,逐使員工們能熟悉所在工位的工藝要求。

          3、培養各員工能擅自發現問題并能解決問題的能力。

          班組的培訓工作在班組長及各員工的共同配合下,相信通過努力下能得到良好的成績,也為公司在市場上打下一個良好的根基,培訓最終是為企業戰略與經營目標實現服務的,從企業經營戰略到年度經營計劃,從年度計劃到人力資源開發計劃,分析制定出一定時期的培訓需求計劃。但是,培訓計劃還要不斷的隨企業業務的變化而調整才能真正服務于企業發展的需要。

          五、班組主要培訓課程以及每月目標完成情況:

          我班培訓課程主要分為以下幾大項進行安排培訓。

         。1):每季度八大目標宣貫的培訓。

         。2):安全知識類的培訓。

         。3):工藝指導書以及質量的培

        企業年終工作總結 篇8

          一年來,辦公室在局領導的正確領導和大力支持下,緊緊圍繞局黨委和行政年初確定的工作思路和目標,較好地履行了部門職能,積極發揮助手作用,認真協調各部門間的工作關系,進一步強化內務管理和后勤服務,確保了局機關內部事務及各項工作的正常運行,為局機關年度整體工作目標的實現發揮了應有的作用,現將辦公室工作總結如下:

          一、加強部門管理,落實崗位責任

          辦公室是一個綜合性部門,工作涉及面廣,日常事務瑣碎,且多數人員均有特定的專門崗位,辦公地點極為分散,人員管理難度較大。針對這一情況,辦公室采取三項措施狠抓了部門人員管理。一是制定了《辦公室管理規定》,并印發至辦公室全體工作人員手中,進一步明確了部門工作職能、崗位工作職責以及工作紀律和要求等,一定程度上促進了工作作風的好轉。二是建立和落實了電話值班制度。以往由于沒有明確電話值班人員,時常會出現來電無人接聽的現象,在局內外造成了不好的影響。為徹底改變這一現象,除去xxxx司機和xxxx門衛以外,從周一至周五,其他人員均安排了值班,電話無人接聽的現象有了徹底改觀。三是強調部門內部的工作配合與協同,辦公室的整體工作效能和服務水平有所提高。強調在做好本職工作的同時,必須圍繞辦公室部門工作的特殊性,搞好各項工作配合。如召開較大規模會議時,辦公室全體人員全部參與到會議的籌備、會場的清掃和布置等工作中,切實提供高質量的后勤服務。

          二、完善和落實管理制度,加強和改進機關作風。

          今年來,按照局領導的要求,針對我局機關的實際,先后完善和實施了上班考勤制度、周一、周五衛生考勤制度、會議簽到制度以及每日辦公樓衛生值班制度等。在落實、各項規章制度的過程中,基本上做到了以章為據、嚴格考勤、不循私情、一視同仁。盡管在管理中碰到了不少問題,產生了一些矛盾,但我們還是堅持原則,并以自身良好的行為示范,贏得了絕大多數部門與同志的理解與支持。通過狠抓各項制度的落實,局機關始終保持了良好的作風狀態。

          三、認真搞好后勤服務,切實做到保障有力

          一年來,辦公室切實把搞好后勤管理和服務工作做為部門的一項重要職能,全力保障機關事務和各部門工作的正常運轉。一是做好辦公用品的購置和發放,在盡量滿足局機關正常辦公需要的基礎上,大力提倡勤儉節約,預計全年辦公費用在1xxxx元左右,對照年初確定的辦公經費指標有xxxx多元的節余,局機關各部門和工作人員反映良好。二是認真做好車輛的調度、使用和管理,充分保障了局領導、安全、生產以及其他各部門公務用車。特別是司機的責任心和服務意識較強,無論是在休息日或節假日,只要工作需要,均能做到無條件出車,確保了各項工作的順利開展和臨時性任務的圓滿完成,小車費用也在略有節余。三是全力做好各項會議和重要活動的籌劃、準備、布置和落實。如:年內召開的全縣煤炭安全工作會議、先進性教育活動各階段的動員大會、“三八”婦女節知識競賽活動、礦長法律法規學習培訓班等會議和活動的會議資料、領導講話材料的準備以及會場布置等,確保了各項會議和活動的順利召開。

          四、規范辦文辦會辦事程序,不斷提高工作質量和效率

          從某種意義上說,辦公室是領導的參謀與助手,工作繁雜、瑣碎,但歸根結底要落實到辦文、辦會、辦事上來。一年來,辦公室共起草、修改、上報、下發請示、報告、總結、情況匯報、通知、會議材料等各類文件、材料達66xxxx件,僅先進性教育活動一項,各類材料就達22xxxx件。在不斷學習、摸索、總結、改進的基礎上,基本上做到了格式規范,文句精煉,打印整潔,報送和下發及時。確保了各項工作規范、有序、順利開展。

          五、存在的問題與不足

          一年來,辦公室在局領導的深切關懷和大力支持下,盡己所能,做了一些份內工作,但對照部門職能要求以及領導的期望,還有較大的差距,談不上驕人的成績;仡櫼荒陙淼墓ぷ,感受頗多,工作中遇到到了一些問題,也看到了存在的不足。

          1、辦公室共有工作人員xxxx,但都有各自特定的工作崗位和本職工作,辦公地點分散,管理難度較大。同時,真正從事秘書工作和機關事務協調、管理工作的人員卻沒有。所有文件、文稿的起草以及局機關日常事務的處理均由負責人一力承擔,因而沒有更多的精力去處理其他事務,難免會顧此失彼,造成有些該處理的事情未能及時處理,有些該辦好的事情只求過得去。

          2、在執行制度和日常管理中,由于有的領導一時不經意,以及個別部門負責人意識不強和少數工作人員服從意識差等原因,制度落實的難度較大,工作協調比較被動。

          3、因為忙于日常事務,下基層了解各

          企業情況不多,對全系統的運行狀況掌握不夠,沒有為領導的決策提供有參考價值的意見和建議,助手和參謀作用發揮不好。

        企業年終工作總結 篇9

          在公司領導和同事的關心指導下,我積極做好自己的本職工作,積累了一些過去從沒有的經驗,通過不懈努力,各方面都取得了一定的進步,F將個人工作總結陳述如下:

          一、主要工作與成績

          擔任采購部采購員已有一年,在本部門領導和同事的幫助下,已全部熟悉了工作環境和辦公環境,了解了本部門及其他部門、車間及相關管理人員,學習并熟練操作金蝶軟件,同時深入車間,逐步了解每個車間的簡單工藝、產量、機器設備、相關五金件等。由于所學專業與采購專業不符合,并且對設備、五金知識比較欠缺,通過主動學習,主動提問,順利完成了兩年來的采購工作,同時也在一定程度上提高了自己的業務水平;

          完成了既定的五金類采購任務,兩年來公司每天都有不斷的采購單,根據車間的生產需要,及時將所需的設備、五金、配件及時購回,從而保證了車間的生產進度,兩年的采購工作中,從未發生耽誤生產的現象。

          采購過程中,從質量、成本和交期三方面考慮,同時堅持“價比三家、質比三家、服務比三家”,在滿足于生產現場或需求部門的同時,盡量降低成本,較好地保護了公司利益。

          實施了供應商管理,建立了供應商管理臺帳,完善了供應商檔案,積極開發供應商資源,拓寬采購渠道,協助質量部門對供應商進行評定和復評。所有合同統一存檔,制定統一的合同審核表給公司高層領導一一簽字確認后付款,保證了合同的真實性和可靠性。

          在發貨方式上面,盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。為了降低公司不必要的稅收,我都積極主動向客戶催要增值稅票,經過協商,對方也將抵扣聯寄予我公司,及時供財務認證!從而每月都能減免一些不必要的稅收。

          二、存在問題與不足

          在過去的一年中,自己雖然完成了本職工作,但根據崗位要求,自身還存在一些不足。

          1、有些物料在采購時,自己的五金知識面不夠寬,價格信息和物料質量不能很好地掌握;

          2、應變能力不強,對一些工作協調和處理得不夠好,同時在商務活動中溝通技巧還需繼續提高;

          3、自身在日常工作中不夠細致認真,需進一步提高工作質量和效率。

          三、總結

          總之,采購部是公司業務的后勤保障,是關系到公司整個生產銷售利益的最重要環節,所以我很感謝公司和領導對我的信任,將我放在如此重要的崗位上。在公司各位領導的關心支持下,通過這段時間的采購工作,使我懂得了許多道理。也了解到一個采購所具備的最基本素質就是要在具備良好的職業道德基礎上,要保持對企業的忠誠;堅持以誠信作為工作和行為的基礎;才能不斷努力提高自己在采購工作的能力;我知道自己距離一個優秀的采購還有很遠的差距,因為采購經驗是靠長期不斷積累經驗和自我啟發,達到熟練程度后才能掌握的一種技術,要做到這一點是非常困難的,不過,我會更加努力的學習,不斷地積累豐富采購經驗,跟上公司的發展的腳步!

        企業年終工作總結 篇10

          在過去的一年里,采購部,倉庫兩個部門在制度及管理方法上有一定的改進及完善,但所深入的程度不樂觀,沒有起到預期的效果,如采購報價延誤時有發生、貨期未能達到98%以上的準確率、倉庫5S的不穩定性及倉庫的收管發過程做不到位,發錯貨、遲發貨、數量不確定等人為因素仍然存在,導致數量的準確性不高等諸多問題。

          一、采購管理總結分析

          1、采購管理內容

          過去的一年,采購部涉及到的管理內容基本到位,其中部門流程中的報價管理,應付賬款、部門之間的溝通、崗位職責的劃分、供應商鏈的管理、倉庫的收管發及5S管理已取初步效果,倉庫管理責制基本到位,7S管理已初見成效,倉庫產品擺放相比之前規范,數量準確性有提高,各倉管員的工作內容明確,但深度不夠,還需要在工作加強管理力度,與部門員工一起探討部門流程和方法,及加強監督,不斷督導部門走上正規化。

          2、管理方法分析

          管理方法主要以監督、督導、協助等方式進行,并針對問題單獨進行分析,對于新進人員先集體授課、再以老帶新,以實際工作為主要方式在工作中不斷提升員工能力,并優化采購流程,規范采購方法,責任到人的模式,加強各人員的工作責任。

          管理上現場管理相對缺乏或不到位,對事情的處理盯的不夠緊,面對面的溝通管理方式應該加強,且缺乏對采購員灌輸管理方法的方式,應該逐步讓各職員學會自我管理,人人管理的模式,以提高工作的主觀能動性,沒有最大限度的激發各職員的工作主動性,和及時反應問題及解決問題的工作方式,各職員對問題的反應情況表現為遲鈍,因此帶來工作效率不高,解決問題不及時等。

          二、采購流程分析

          目前采購部總體來說流程比較適合目前的發展狀況。供應商檔案管理較完善,能夠準確地反應供應商的基本信息狀況,但需要不斷改進,力求做到局外人可理解的程度,采購詢價、報價流程、應付賬款等操作模式順暢,各職員的掌控性也較好,不存在嚴重性問題,能夠滿足銷售部門的服務需求。

          a、供應商開發過程受到限制,過去一年里主要采用為網絡、供方銷售代表自動上門,產品名錄等途徑開發供應商,由于xx、xx的特性,許多供應商不太愿在網絡及產品名錄上登記相關供求信息,導致過去的一年里,供應同開發的數量不足,所開發供應商從采購五要素(適時、適地、適質、適量、適價)來分析也不適合發展長期合作的需要。所以開發供應商的模式有待改進、完善。

          b、供應商評估流程基本上還是靠各職員的平時合作過程中對品質、貨期、服務等進行簡單的評估,雖評估結果相對比較客觀,但不能直觀的反應出問題的所在,且倉庫人員及其他部門人員參基本上沒有參與供應商的評估工作,目前只是采購部單一的印象概念;造成評估受到的因素主要表現在數據收集困難、相關部門參與的程度不夠、供應商改善意識遲緩及雙方對服務、產品品質的認識程度的差異所致。因此對程序中所規定的規范化評估程序執行不起來。

          c、詢價、報價流程的實用性較差,各職員基本上以經驗報價、供應商報價為基礎,且兩組人員報價存在差異,即利潤空間幅度不靠近;采購人員的自我核價(做成本模式)能力不高,對市場原材料的價格把握不準確,也不夠及時主動,加上供應商對核價的方法不原透露,所以提高核價能力速度遲緩,相關報價方法、把握原材料的主動性及時性、供方報價的要求需要進一步完善。

          d、銷售報價在一定程度上受客戶限制,采購報價相對被動,財務部門無法提供相關的成本利潤給到采購部門,造成采購員無法很好的控制利潤空間,可能可行的辦法需要調整報價的活動性,需要財務部門的大力支持,提供相關數據。

          e、供應鏈的整合優化工作正在啟動過程當中,困難相對較大,主要表現在:

         。1)內部員工自身的信心不足。

          (2)業務員部門與客戶的溝通不足,如存在許多的無理退貨,造成采購與供應商之間的溝通存在分歧。

          (3)部門人員參與的程度不夠,平時與供應商的溝通不到位,缺乏一定的技巧。

         。4)采購員平時與供應商溝通缺少灌輸品質理念的方式。

          后續工作需要各人員全部投入,將工作分解到每個訂單當中去,逐步加強溝通管理,以引導供應商的方式,站在供應商的角度去說服供應商,提高供應商改善品質、增進服務的意識。

          f、采購績效考核缺乏模式貨,對考核的關鍵點不清晰,沒有合理的考核制度,考核標準不明確等,所以采購績效考核有待完善,應建立一套確實可行的考核制度,以此激勵先進,鞭策落后。

          g、樣品提供不夠及時,過去的一年,提供樣品沒有自發自動,都是等到了季度時才根據業務方面的需要才去向供應商尋找;但對樣品收集回后的工作做的比較到位,如將材料的單價,原材料、新工藝、等相關信息的共享能夠及時整理成文檔給相關部門學習用。

          三、采購流程分析

          a、倉庫收、管、發貨流程順暢,完善了外發貨加工流程及內部耗品的領用程序,對產品的檢驗要求明細化,并系統成文件,方便培訓使用。并對倉庫進行了一次較為全面的盤點工作。

          b、倉庫管理制度欠佳,沒有良好的獎懲制度,這不利于發揮管理的執行力,績效考核基本上算為盲點,盤點制度無明確時間限度,但因出入庫的頻繁狀態,也給盤點帶來一定的難度。

          c、7S管理成效不足,員工的認識有待加強引導,目前冶狀況仍需要不斷監督、督導才能起色,且有反復易常,不穩定,不夠持續的現象。

          d、倉庫收貨流程中的抽檢做不到位,如:以重量類計價的回公司后沒有進行過稱,鈕扣類也沒有過稱,包裝廣告袋類只是抽檢極少部分,抽檢沒有一個確定的標準,只對有品質問題的產品才填寫品質檢驗單,相關產品出問題時無法追塑相關責任人的責任。

          e、倉庫貨物管理過程沒有規定具體的盤點時間,對產品存放品質沒有定期進行品質抽檢,擺放存在不合理的地方,擺放雜亂時有發生等。

          f、發貨過程中前半年仍然存在不及時現象、發錯現象、且外發包裝沒有一個統一的標準,有的甚至幾種規格產品混在一起,造成客戶投訴,但目前仍然需要改善,完善發貨包裝要求。

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