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      1. 大討論活動總結

        時間:2020-09-20 10:01:58 活動總結 我要投稿

        大討論活動總結匯總10篇

          總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來,因此好好準備一份總結吧。但是卻發現不知道該寫些什么,下面是小編為大家收集的大討論活動總結10篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        大討論活動總結匯總10篇

        大討論活動總結 篇1

          在全市深入開展的 “找問題、找差距、找目標”(以下簡稱“三找”)主題大討論活動中,觀山湖區全體干部職工認真學習和貫徹落實省委、市委主要領導講話精神,按照全市統一部署和要求,統一思想抓落實、凝聚共識謀發展,采取三項措施,扎實推進全區“三找”主題大討論活動,確;顒硬蛔咝问、不走過場、取得實效。

          一是加強領導,強化責任“不放松”。

          區委把“三找”主題大討論活動作為全區開展黨的群眾路線教育實踐活動的有效抓手,高度重視、精心組織,成立由區委主要領導任組長,區委專職副書記任常務副組長,區紀委、區委組織部、區委辦、區委宣傳部負責同志任副組長,相關部門負責人為成員的活動領導小組,制定實施方案,召開動員大會進行周密部署,讓“三找”活動與群眾教育實踐活動一條線,貫穿于黨的群眾教育實踐活動始終。同時,要求全區各級各部門結合自身實際制定具體的活動方案,明確主要領導為第一責任人,親自抓、帶頭抓,走前列、作表率,形成一級抓一級、一級帶一級、層層抓落實的工作格局,切實做到“三找”活動領導有力、認識到位,組織有序、責任明晰。

          二是轉變作風,領導調研“全下沉”。

          搞好領導專題調研,是開展“三找”活動的前提和基礎。區委制定了專題調研方案,按照“一不漏、四弄清”(即不漏一個基層單位,弄清基層基本情況,弄清群眾的要求和期盼,弄清存在的突出問題,弄清解決問題的措施)的原則,要求全區各級領導干部重點圍繞農村經濟、社區建設、機關效能、項目推進、民生服務五個方面,采取“聽、查、問、議”的方式率先開展調研,通過深入細致的調研,把問題找準、把方向明確、把措施做實。同時,建立健全長效機制,結合“三找”活動進一步完善《觀山湖區領導班子成員黨建工作聯系點制度》、《區委領導班子服務群眾制度》等,明確區委常委領導班子成員每人要聯系一個基層黨委,基層黨委領導班子成員每人至少要聯系一個黨支部,做到領導調研“全下沉”,基層黨組織聯系全覆蓋,有效推動專題調研工作制度化、規范化。如區紀委班子深入區屬重點項目建設的所屬鄉鎮、社區開展違法建筑的專題調研后,為進一步根治違法建筑這一社會頑疾,保障我區西南商貿城、火車北站功能區及即將啟動的達沃斯小鎮等重點項目順利推進,牽頭成立了觀山湖區控制和拆除違法建筑及重點項目推進懲治問責工作組,整合紀檢監察、公安、檢察院等部門力量,嚴肅查處控違拆違工作中的違法違紀行為,杜絕非法買賣土地和修建違法建筑行為發生,遏制違法建筑的滋生蔓延,全力推進了全區重點項目建設。截止目前,全區各級領導干部已開展專題調研35次,撰寫調研報告27篇。

          三是嚴格督導,念好活動“緊箍咒”。

          為確;顒尤〉脤嶋H效果,牢固樹立“邊找、邊擺、邊學、邊改”的思想,區委組建了6個“三找”活動督導組,結合全區半年目標任務完成情況,重點對涉及經濟發展、項目推進、民生服務、群眾工作、社會管理、基層黨建等方面的單位進行全程督導。通過督導,對各單位在活動開展、思想認識、工作作風等方面查找問題不全面,整改措施不落實,整改工作不到位的進行全區通報,對工作中“庸、懶、散、慢、浮”現象進行嚴格懲處,切實提高干部執行力,推進全年目標任務的圓滿完成。

          同時,在督導過程中積極發現、宣傳、推廣先進做法,在全區營造良好的氛圍,確保每個環節、各項工作得到有效落實。如新世界社區黨委以“進百家門、解百家困、系百家情”為活動載體,深入駐區企業、自治組織和居民家中,傾聽群眾意見,對照群眾期盼“找問題、找差距、找目標”,在居民中反響熱烈,成效明顯。

        大討論活動總結 篇2

          安裝二隊開展的杜絕零打碎敲事故大討論活動,從安裝二隊從事的各種工作上進行了討論和總結,并形成了一套杜絕零打碎敲事故的管理方案。特別是大件運輸及其大型設備的安裝、回撤及其裝車,進行了重點討論。下邊我將從作為一名生產班跟班隊長出發,并結合此次討論活動,進行分析和總結。

          安裝二隊主要從事綜采工作面的安裝與拆除工作,其中在生產班跟班期間,液壓支架的運輸、起吊棚裝支架及工作面安裝與回撤支架是重點區域,要作為重點區域進行管理,出現問題時要第一時間趕到現場,不能只聽對講機匯報或者進行遙控指揮,要到現場進行指揮,確保采取的方法安全有效,杜絕零打碎敲事故的發生。

          我個人性格比較急,有些時候在處理問題時過于急躁,在安排工作時喜歡雷厲風行,不喜歡拖泥帶水。但是通過此次討論活動,讓我認識到工作不是急能急上去的,反而急了會是事故發生的催化劑。在安排工作時,要做到粗中有細,多注意細節,遇到問題要多想想,多思考,看看有什么遺漏的嗎?

          根據城郊礦最近做的風險預控工作,證明了事故具有可控性,因為每個事故的發生都有一個過程都是從危險源到安全隱患到事故,只要從危險源上加以控制不讓其變為安全隱患,那事故就不會發生。

          為杜絕零打碎敲事故,在管理職工方面把握好以下幾個方面顯得尤為重要。

          一、班前會抓好思想教育

          利用班前會時間向職工宣傳礦上新下發的規章制度,講解安全知識,剖析本礦近期發生的事故案例及四大科室通報的“三違”和隱患,結合本隊的特色和井下現場情況進行舉一反三。對職工進行安全知識提問,提高職工學習安全知識的積極性。

          二、抓規范操作

          要從職工日常行為和規范上崗抓起,大力推行“手指口述”工作法,使職工從參加班前會開始直到下井上崗,都能保持規范上崗,按標準作業。在井下施工現場,及時糾正職工習慣性違章行為,特別是對于那種習慣性違章固執人,在現場進行教育指正不聽從者、強詞奪理者,按照隊內制度讓其得到應有的處罰,用經濟制裁的方式讓其轉變觀念,讓其不敢去違章操作,不想去違章操作。

          三、抓好“三!、“三違”

          在職工中扎實開展自保、互保和聯;顒樱屄毠ぴ诠ぷ髦凶龅较嗷ケO督,相互提醒,相互關愛。狠反“三違”,狠抓“三違”。在井下施工現場發現“三違”現象,絕不留情面,讓三違職工得到應有的處罰,不能應付更不能為了完成當月的三違指標報假三違。在三違面前不能留情面,要明白對職工的放縱是害人,對職工的嚴格要求是大愛。

          四、抓關鍵

          此時的關鍵主要是關鍵人物,如新工人、快要辭退的工人、休長假、家里有重大變故、家庭矛盾大、轉崗、調換班組等的職工是管理的關鍵人物。在安排工作時要特別注意這些關鍵人物的安排,要與有責任心和經驗豐富的工人搭伙干活,不能放在單崗作業的位置。我是感覺比較深刻的,因為在去年我跟班期間,其中生產三班一個新工人在起吊采煤機掛滑子期間腳踩在采煤機齒軌槽內,扭傷腳踝。新工人干活有個特點是勤快,但是有些工作他沒有干過沒有接觸過,不知道其中的危險源在哪兒,該有哪些注意事項?因此首先要鼓勵和表揚勤快的新工人,但是還有做好重點管理,特別是要安排有責任心經驗豐富的工人作為師傅,名師出高徒就是這個道理。與新工人相反的還有一類人是老工人,他們資歷深厚、經驗豐富、技術嫻熟。但是正是這一點是阻礙他們安全操作按章操作的絆腳石,藝高人膽大,他們在工作中通常是湊合應付,喜歡走捷徑,感覺一切都在自己掌握中。對于這類人要重點管理,不能安排他們做臨時負責人,要安排那些有責任心、有安全意識、有安全觀念的人去擔任臨時責任人。

          人是決定一切事物成敗的關鍵。只有抓好了人的管理這一核心,規范職工操作行為,養成按章操作的習慣,違章現象才能減少,才能杜絕零打碎敲事故的發生。

          作為一名跟班隊長,要杜絕零打碎敲事故,在現場跟班期間要做到以下幾點。

          一、做到具有過硬的素質

          一個好的跟班隊長,應該是安全生產的行家里手,是井下現場安全管理的核心。我們現有的跟班隊長,文化程度不同,加之隨著礦井的不斷開采,系統戰線越來越長且越來越復雜,礦井的機械化程度也不斷提高,這就要求跟班隊長不僅要有精湛的操作技能會干,能隨時正確處理生產中出現的問題,而且要會管,就是對薄弱環節,做到心中有數,重點加以解決,在職工的眼中,跟班隊長就是帶頭人,在日常生產工作中,要求職工做到的,跟班隊長首先必須做到,管理不僅僅是一種手段,也體現一種思想,跟班隊長的一言一行具有很強的導向作用,因此跟班隊長適應管理工作的需要,不僅要具備過硬的技術素質,而且要有良好的心理素質,要有超前的預測防范意識,做到超前指揮,超前管理,發現事故苗頭時及時采取措施,做到防患于未然,遇事不慌,處變不驚,忙而不亂,有條不紊。有些職工在跟班隊長現場指揮時,會有抵觸情緒,感覺是在瞎指揮,在不懂裝懂,不僅不根據你安排的去做,反而會帶著情緒去工作,埋下安全隱患的種子。因此跟班隊長要有過硬的素質,不管是在管理上還是在技術上都要做到心中有數。

          二、做到緊靠現場管理

          安全管理的基礎是現場管理,跟班隊長緊靠現場,必須科學地有計劃的組織生產,按章作業,堅持干標準活、放心活。特別是作為安裝二隊工作戰線長,涉及的方面多,如大件的運輸、裝卸車、安裝與回撤、起吊等,現場管理工作難度較大,這就要求跟班隊長時刻做到三勤(眼勤、手勤、嘴勤)及時發現并排除隱患、堵塞漏洞,在現場管理中不留死角,一抓到底,不能視而不見,麻目不仁,避免現場管理出現盲區,努力做到生產現場小隱患不過班,一般隱患不過天。

          三、做到發揚民主,集思廣益

          做為一名跟班隊長,必須懂得抓安全生產,個人的力量是有限的,眾人拾柴火焰高。因此日常工作要充分發揚民主,集思廣益,做到以人為本,處事公平,認真協調好班組成員之間的關系。安裝二隊是一支專業從事綜采工作面安裝拆除的隊伍,安全拆除的工序根據現場的情況具有靈活性和多變性,因此在現場管理中,遇到難題時要集思廣益,要多與班組長及現場經驗豐富的工人溝通,多種方案進行對比,選擇最安全最合理的方案,而不能一意孤行,認為自己的就是最好的,就要按照自己說的做。

          四、做到防微杜漸,把握細節

          “禍患常積于忽微”,一些事故隱患往往只是蛛絲馬跡,如不細心觀察,很難發現,把關鍵的“細節”把握好,安全工作就有了可靠的保證。特別是隨著煤礦機械化、精細化程度越來越高,結構越來越復雜,因而更要嚴謹細致,防微杜漸,把握住按章作業、按規程操作的每一個“細節”,避免事故的發生。安裝二隊作為城郊礦唯一一支長期與大型設備打交道的隊伍,細節方面的失誤,可能造成的后果不可想象。如在運輸支架過程中,可能軌道上的一個道接口不合格,未檢查到位,造成支架掉道翻車事故;在液壓支架安裝過程中,一個小閉銷未插或未插到位,造成大立柱鑄銅銷彈出或切斷傷人;在運輸機安裝過程中,一個啞鈴安裝不到位,可能造成回采過程中中部槽錯位,斷鏈傷人事故。細節決定成敗,在跟班隊長現場跟班期間善于從細微之處抓好安全工作,提倡嚴而又實、細而又細的工作作風,把事故消滅在未發之萌,促進長治久安。

          杜絕零打碎敲事故大討論結束后,根據各位領導同事的發言內容,個人進行了認真的總結和提煉,清醒地看到了自己的不足,把別人的優勢拿過來,去其糟粕,取其精華,補己之短,變短為長。

        大討論活動總結 篇3

          近期,全省舉行了"解放思想、改革開放、科學發展、創新驅動"大討論活動。通過學習省市區各級文件,我深受啟發,深深感到只有通過不斷學習政治理論,自我思想政治素質才能提高,從而更好地指導實踐活動。

          我作為一名社區工作者,我覺得首先要從本職工作做起,認真落實好自己的工作。其次要在實踐中思考和總結,在與現實的碰撞當中尋求思想的火花。要想解放思想首先得走出害怕解放、拒絕解放的誤區。一是害怕解放。主要是有"怕"的思想,怕出毛病、怕犯領導責怪、怕同事嘲笑。在工作中有時會有好的建議、措施,但由于"怕"的思想在作怪,不想說,不敢說。二是拒絕解放。主要是有與已無關的思想,認為解放思想是上層領導的事情,對自己來說認為沒有解放思想的必要,按領導指示做就行了,拒絕解放。三是不知道什么叫解放思想,不知道從哪里著手,更不知道應該如何辦,主要是平時學習不斷,思想不夠敏銳,思路不夠開闊,思考不夠全面。

          解放思想不是一句空口號,而是要落實到自己的具體行動上來,聯系目前的實際工作,我覺得解放思想要從以下幾方面做起:

          一要勤于學習。第一要樹立終身學習的觀念,利用休息、工作之余,切實做到工作學習兩不誤;第二要會學習,要有方法,學習要有針對性和時效性,切實做到學以致用;第三要堅持學,持之以恒,不浮躁,在學習中努力增長自己的才干。第四學習中不僅要向領導學習,還要虛心向身邊的同志、群眾學習。通過不斷的學習,深刻思想,更新觀念,掌握技巧,從而創新思路,以更好地滿足群眾需求,適應工作的需要。

          二要善于思考。運用所學知識,根據掌握資料多方面進行思考。工作中不會一帆風順,在遇到困難和挫折時,要正確認清形勢,妥善處理矛盾。面對群眾時,一定要注意溝通方式和方法,要充分運用所的知識和工作經驗,積極思考如何打開工作局面。

          三要勇于實踐,要牢固樹立"重在行動,貴在落實"的理念,將學習和行動結合起來,如今國家各項政策在不斷變化,群眾需求也樣化,作為基層工作的第一線人員。工作中要做好以下幾個方面:一是做好"誠信服務"盡心負責地向群眾宣傳政策,從而讓群眾有信賴感。二是積極主動為群眾排憂解難,想群眾所想,急群眾所急,積極為困難群眾提供幫助。三要敢于轉變。工作中會接觸到各種各樣的人,我們在工作中要轉變工作作風,破除舊觀念,要經常深入到群眾中去,與人民群眾拉近距離,熱情周到地為他們服務。

        大討論活動總結 篇4

          按照中共市區委辦公室印發的《關于在全區開展“弘揚精神,推進快速崛起”大討論活動的通知》的要求,區司法局深刻領會活動主題與要求,深入貫徹落實此次大討論活動,現將活動開展情況總結如下:

          一、召開專題學習研討會

          我局黨組中心組及時召開精神專題學習研討會,組織干部職工的精神專題學習,全體干部撰寫關于精神的心得體會,組織精神學習心得專題交流會。通過系統活動,進一步深化了干部職工對弘揚精神與推進崛起相互關系的正確認識,幫助干部職工樹立正確的團隊精神,攜手共推跨越發展。

          二、開展精神理論研討會。

          通過學習,努力從理性方面理論層面深入挖掘精神的科學內涵,為精神科學發揮正確作用奠定理論基礎,使干警進一步深刻理解精神的背景條件,形成過程,準確把握精神的核心內涵、本質要求,科學認識精神凝聚人心、鼓舞士氣的巨大作用,牢固樹立“弘揚精神,推進快速崛起”的共同理念,濾布把“創新、實干、爭先、包容”的當代精神內化為導引自覺行動、提升工作實踐、共同推進快速崛起的堅定意志品質,并以卓有成效的工作實績切實助推在成渝經濟區的快速崛起。

          三、組織學習了在成渝經濟區崛起專題研討會精神。

          通過學習,進一步理清發展戰略的認識,提升了對“融城發展,對接成渝,主攻重慶”戰略的內涵、要求的理解。

          四、開展精神演講比賽。

          積極組織動員35周歲以下,具有大學?埔陨蠈W歷的干部踴躍參加“瓊江·青年人才論壇”活動。通過發展司法行政系統中體現精神的系列鮮活事例的再現或表現,進一步激發了干部職工弘揚精神、助推跨越的激情噴發,為崛起再添干勁,再立新功。

        大討論活動總結 篇5

          8月12日下午,東蘭供電公司主要負責人組織武篆供電所全所員工開展安全生產反違章大反思大討論學習。本次學習先由所長宣貫學習《安全生產禁令》、《安規》相關條款及今年南網公司通報的事故事件,然后大家根據事故事件案例討論分析,結合自身的崗位,日常的工作進行反違章大反思,做到人人發言、個個過關。

          “該起事故的主要原因是在監護人不在現場、沒驗電就盲目直接登桿”、“外單位施工時沒有履行任何手續,私自架設跨越架”、“對線路運行方式不熟悉,沒有使用安全工器具”在聽了大家前面的分析后,該公司負責人指導大家分析的時候不要光對著事故通報的上的原因分析,要從根源上來深入反思!昂D系摹4.23”事故大家都看到死者拿令克棒去挑開觸碰到電線椰樹葉挨放電,但回過頭來思考,如果這條線路的設備主人在巡視時發現這里的隱患,在椰樹葉還沒碰到線路時就清理了,那就不會有后面的事故了,設備主人的責任重大啊,希望大家分析的時候能深層次的挖掘!痹摴矩撠熑苏Z重心長地告誡在座各位。

          “之前我們學習事故事故大都是對報告學習,分析安全措施、安全工器具是否正確使用,但是沒有思考到運維方面的搶修,主要是前面維護不到位引起,身為設備主人在今后的工作我要把自己的負責的設備維護好!

          “在今后的'工作中要做好日常的設備巡視維護工作,發現隱患早處理。”

          該公司對下一階段安全生產工作提出了三點要求:一是不管日常的運維還是搶修大家在工作過程中一定不能急,要在做好各項安全措施的前提下,有序開展;二是對轄區內的項目管理要規范,要對整個施工過程進行管控,糾正以前被施工單位“牽鼻子”被動管理模式;三是大家要營造一個“我要安全”主動的集體安全氛圍,人人爭做安全生產文明標兵。

        大討論活動總結 篇6

          按照路北區委“解放思想大討論”活動安排,本單位分為三個階段扎實推進大討論活動,現將活動情況匯報如下:

          一、宣傳動員、深入學習階段

          在“解放思想大討論”活動xx789家。其中,xx業、xx業和xx產業較多,xx和xx少。對此,本單位制定了“壯大現有稅源、培育后續稅源、發展新型稅源、抓住一次稅源”的工作思路,采取了四項措施:一是抓好引進擴財源。抓住路北區xx建設的有利時機,加大服務業招商引資力度,積極開展xx企業的引進工作,同時以稅源普查為抓手,查清xx等樓宇內的小型公司變動及繳稅情況,有針對性地采取措施,把潛在稅源變成現實稅收。二是重點企業嚴征管。著力做好重點主導產業和規模企業的稅收征管工作,與xx公司、xx公司等x家xx類公司實現全面對接,及時掌握、分析稅收上繳情況及增減原因,挖掘稅收潛力。三是開工項目護投資。通過完善與xx、xx部門的日常信息交流制度、緊盯開工項目建設單位及開發單位等措施,做好開工項目的監督管理與全程監控,保證項目建設產生的稅收和固定資產投資不流失;同時支持企業增資擴建、上檔升級,幫助擬新開工項目完善手續,確保按計劃開工建設。四是[企業解放思想大討論匯報材料分散稅源重統計。對稅源分散、種類繁多、隱蔽性強的xx型小納稅戶,進行深入細致的調查摸排及分類統計,完善管理機制、規范納稅臺帳、加強納稅宣傳,及時掌握和規范納稅行為。

          三、對標整改、制定措施階段

          一是針對學習深度較淺、學習面較窄的問題,制訂學習活動的長效機制。拓展四項必學內容,健全機關黨工委中心組學習制度、科室和下轄單位的學習制度、黨員學習制度、機關干部職工政治理論和業務學習制度,開展“四個一”學習活動,即“一日一讀”,每名工作人員每天至少用半小時學習理論和業務知識;“一周一學”,機關科室、下轄單位實行周五集中學習日制度;“一季一講”,每季度舉行一次專題輔導報告或學習研討會;“一年一評”,機關每年對工作人員的學習情況進行一次檢查評比。

          二是針對解放思想不夠、創新步伐不大的問題,提高自身業務的鉆研熱情。要用更開闊的視野,密切關注國際國內的發展變化,把中央、省、市、區政策吃透、用好、用足;要認真借鑒先進地區的發展經驗,進一步開闊眼界、開闊思路、開闊胸襟,破除一切阻礙發展的思想觀念、體制機制和思維定勢,找到更多辦法、更好舉措;要支持有利于發展的改革探索、創新創造,營造敢闖

          敢試、奮發進取、激情創業的環境氛圍。

          三是針對發展經濟、保障民生的要求,營造干事創業的良好氛圍。按照省委“一產抓特色、二產抓提升、三產抓拓展”的經濟發展戰略,緊緊抓住區政府提出的“兩帶、三圈、四大園區、五大組團”的有利時機,堅持發展為先,穩定為基,創新為魂,民生為本,認真搞好調查研究、做到底數清楚,大力拓展xx業等。

        大討論活動總結 篇7

          根據區黨委的群眾路線教育實踐活動統一安排,和《黨委的群眾路線教育實踐活動第一環節實施方案》(未衛委發【20xx】11號)精神結合我中心實際情況,于5月x日下午2點,在我中心三樓會議室開展了 “為了誰、依靠誰、我是誰——我的群眾觀”大討論活動。中心全體黨員干部參加了討論!叭l”這寥寥幾個字看似簡單,卻字字千鈞立意深遠。弄清“三誰”問題,對我中心工作的發展具有重要意義。 一要明確“為了誰”。醫療問題事關群眾的切身利益和社會和諧發展。我中心一直承擔著轄區群眾的基本醫療和公共衛生服務工作。因此要本著“群眾利益無小事”的原則,想群眾之所想、急群眾之所急,一方面認真貫徹省市區關于藥品三統一相關政策,嚴格要求藥品供貨渠道,另一面開展多種形式的健康講座,宣傳健康養生等相關知識。 二要搞清“依靠誰”。醫療工作是一項與社會穩定密切相關的工作,是聯系黨、政府與人民群眾的橋梁和紐帶。因此傾聽群眾呼聲、了解群眾訴求,在不斷密切與群眾的血肉聯系中依靠群眾,取得群眾對醫療工作的理解和支持是發展醫療事業的力量源泉。五年來我中心的服務成效得到了社會和廣大人民群眾的廣泛認可,但醫療技術水平仍有待提高。故應以此次教育實踐活動為契機,對自身的作風之弊、行動之垢進行有效的大檢查、大掃除,在思想上做到“不患位之不崇,而患德之不宗;不患祿之不厚,而患智之不廣”,在行動上做到“適應新形勢、執行新規定、開創新局面、再創新業績”,煥發出推動中心發展

          的正能量。 三要解決“我是誰”。明確“為了誰”、搞清“依靠誰”,歸根結底是要解決好“我是誰”。只有真正弄清“我是誰”,才能更好地認清自己、定位自己。作為服務群眾的重要窗口單位,我們要堅持不懈、努力創新,力爭讓每一位患者得到有效治療與優質的服務;要對待名利保持遠距離、對待人民保持近距離、對待領導保持等距離,對待工作保持零距離;要自覺接受監督,加強道德修養,努力成為人品皆仰、作風過硬、政績優良、群眾公認的好黨員、好干部。 在領導的示范帶動下,大家緊密聯系工作實際,圍繞“三誰”問題展開討論交流,先后有7名同志踴躍發言,各抒己見。有的說要不斷健全完善維護人民群眾利益的工作機制,在人民群眾反映強烈的醫藥費用問題上有所突破;要精通業務、勤于思考,依靠群眾問題;要從堅定理想信念、扎實工作作風、熱心服務群眾方面加強黨風廉政建設。

          希望 我中心在區衛生局實踐活動領導小組指導下,進一步明確符合中心實際的教育實踐活動主攻方向和工作目標,提出富有中心特色的教育實踐活動主題,精煉、總結突中心活動亮點,對發展有利、對民生有利的工作成效進行廣泛的宣傳報道,加深中心上下對區衛生局教育實踐活動的了解,促進教育實踐活動落到實處、見到實效。 Xxxxxxx

          20xx年x月x日

          

        大討論活動總結 篇8

          為了響應市委關于開展“新階段、新發展”大討論活動的號召,根據區委的統一部署,自六月底以來,我鎮在鎮黨委的領導下,精心組織,周密安排,各單位及廣大群眾積極參與,從而使該項活動在我鎮卓有成效地開展。簡單歸納一下,我們主做了以下幾個方面工作:

          一、加強領導

          由于此次大討論活動是副省長

          二、精心組織,周密部署

          為了使該項活動在我鎮能夠有條不紊地開展,鎮大討論活動領導小組精心組織,周密部署。首先,制定了實施方案,根據我鎮的實際情況,制定了詳細的實施方案,用以指導此次活動的開展,方案中確定了討論內容,工作步驟及工作要求,保證了活動有有步驟、有計劃地進行。其次,成立了由副書記鐘文勝為組長的督導組,不定期督查各單位開展大討論活動情況,及時掌握活動開展的進度和干部群眾的思想反映,確保大討論活動卓有成效進行。

          三、做好宣傳工作

          為了營造大討論活動的輿論氛圍,我鎮切實加大了宣傳力度,一方面通過召開動員會,報告會等形式,使大家充分了解開展大討論活動的目的和重要意義,另一方面通過制作宣傳標語,開辟宣傳欄等形式,大力宣傳開展大討論活動的必要性,廣泛發動群眾,動員群眾,組織群眾,迅速掀起大討論活動的熱潮。截止目前,共收到大討論文章40余篇,大多數文章能夠結合自己的本職工作,找出不足,提出改進意見,也有部分文章給黨委、政府提出了很好建議,我們將在后一階段進行認真總結歸納。

          四、因地制宜,多種形式開展大討論

          根據我鎮的實際情況,我們主要采取兩種形式,三個層次。首先是領導干部帶頭學習討論。6月27日,鎮召開班子會,認真學習了市委八十三次黨委會議精神,各位班子成員結合自己所分管的口,分別談了自己的感想,找出了不足和差距。其次,舉行座談會,6月30日,在“七·一”到來之際,鎮黨委邀請了各村書記、主任、各單位負責人及部分優秀黨員代表,舉辦了一次別開生面的大討論座談會,會上,各位同志踴躍發言,氣氛熱烈,大家思發展、謀發展,提出了很多好的意見和建議,達到了預期效果。第三,就是由各包村領導負責指導所包村的大討論活動。

          五、下步工作打算

          進一步加大宣傳力度,把“兩新”大討論活動與開展先進性教育活動結合起來,使之規范化、制度化,緊扣和諧與發展兩大主題,突出重點,完成全年任務。

          通過開展“新階段、新發展”大討論活動,以保持共產黨員先進性教育活動為契機,認真總結經驗,增強緊迫感,不斷改進工作作風,落實工作責任制,特別是當前的招商引資,重點工程協調(區生態工業城征遷及東城玻纖工業小區用地),林改、違章建筑監管及社會穩定等工作,突出重點,完成全年任務。

        大討論活動總結 篇9

          在全縣GZ系統“樹講聚促”活動中,GZ縣局以專題民主生活會為載體,以解決實際問題為出發點,組織召開了“談體會、看變化;找差距、促提高”專題民主生活會,此次民主生活會目的明確、方式新穎、效果明顯,開出了特色,開出了亮點,開出了實效,給人一種耳目一新的感覺。從而使民主生活會成為促進GZ系統“樹講聚促”活動和部門工作的“助推器”。

          突出兩個“新”字。一是內容新。此次生活會以“樹講聚促”活動為落腳點,結合黨員同志在活動開展前后思想認識、工作作風和工作態度等方面的變化和提高認真進行總結,從變化中發現不足,尋找差距。二是方式新。生活會一改往日照著稿子念念,表表工作成績,說說下步打算,談些無關緊要、不痛不癢的問題的常規方式,由班子成員帶頭發言,從思想到學習,從學習到工作,認真總結變化,明確努力方向,使每位黨員同志在看到自身提高的同時又直擊自身不足,氣氛既和諧又融洽,真正開成了剖析會、交心會、工作促進會。

          立足三個“真”字。一是征求意見,真心實意。會前,局黨組以發放意見函的形式,廣泛征求包括全局黨員在內的基層GZ人員的意見和建議,共梳理出當前比較普遍的突出問題3個,征求意見和建議9條。二是交心談心,真摯和諧。通過征求意見和大家相互之間開誠布公地交流,起到溝通思想,增進團結的目的。三是查擺問題,真實真切。與會人員對照自我,立足實際,真正做到從主觀上找原因,思想上找根源,行動上找路子。

          注重兩個“實”字。一是目的明確注重實際。此次民主生活會緊緊圍繞“樹講聚促”活動主題,以解決實際問題為出發點,立足“在工作中找差距,努力提高服務水平;在思想上找原因,認真剖析問題根源;在實踐中定目標,確立今后整改方向,真正達到促進工作的目的。二是健全機制注重實效。為使此次生活會真正成為“樹講聚促”活動和GZ工作的“助推器”,局黨組書記駱德志在會上強調,每位黨員同志都要以本次生活會為契機,緊緊圍繞“樹講聚促”活動的標準來檢驗自己,結合本人的工作實際來落實改進和提高,并要求每位同志在活動結束后,對自己通過開展活動得到的進步和提高以書信的形式總結出來,郵寄給自己最想說的人,真正達到以活動促提高的目的。

          我們將本著“有則改之,無則加勉”的原則,認真梳理,精心研究,并將其轉化為推動全市統計工作大發展的對策和思路。

        大討論活動總結 篇10

          公司“安全月”活動已圓滿落下帷幕。回顧“安全月”活動中的基層來稿,其內容大部分都與開展安全活動有關,從來稿中可以看出公司上下對安全生產工作不僅重視而且注重“實效”。其中,在班組開展反違章大討論活動的稿件中,班員所列舉的身邊的習慣性違章使我不由自主的想起自己以前上運行時身邊的一些不安全現象。如:操作票代簽字、操作過程監護人不到位、巡回檢查不按時進行、在生產現場吸煙、班后會敷衍了事、工作中不能正確使用防護用品等諸多的習慣性違章。在我們的生活中也存在著諸多不安全現象,如:闖紅燈、行人過馬路不走斑馬線、酒駕、超速駕駛等。

          這些大家看似不起眼的小毛病、小行為,往往會成為事故發生的導火索,是生活和工作中潛伏的“隱形殺手”。那么,大家對發生違章行為的原因清楚嗎?對違章行為存在的安全隱患清楚嗎?

          在我看來,安全意識淡薄是造成習慣性違章的根本原因。其中,一小部分人是根本想不到、看不到存在的安全隱患;一部分人是能想到可能存在的安全隱患但對危險系數不能進行正確判斷,并且為了方便,圖省時、省力忽視安全隱患;還有一部分人是對存在的安全隱患非常清楚,但由于長期形成的行為習慣和過分依賴經驗,并在僥幸心理的“誘惑”下,對潛在危險視而不見。

          像我們這樣一個高風險的火力發電企業,所有安全生產的相關規章制度都要靠班組和每一位班員去貫徹落實。無論是檢修班組還是運行班組,安全生產工作點多、面廣,細節多、環節多。面對繁雜的工作任務,要如何去做才能把人、機、物等各方面存在的安全隱患和漏洞看在前、想在前并做好超前防范?結合以前的運行工作經歷,談談自己的看法。

          第一,班組安全教育要真正做到入腦、入心。緊抓春秋安全大檢查、安全教育月、反違章行動、三講一落實活動等有利時機,結合實際開展形式多樣、易于接受的安全教育活動,要注意克服班員對開展安全教育的厭煩情緒,做到班組安全活動“班員一個都不能少。”并充分利用公司網站及QQ群、微信等新媒體宣傳班組開展安全活動的好做法、好經驗,以良好的安全教育氛圍調動人人參與班組安全管理的積極性,讓“我要安全”一點一滴滲透到班員的每一次的工作任務中。

          第二,班組安全教育要做到常態化。安全生產并不是一次安全月活動或一次安全大檢查能夠解決得了的問題,因此,要時刻牢記“安全是永恒的話題”,安全活動要做到常態化開展,對班員要時刻敲響安全的警鐘,將安全教育與涉及安全的每一項工作相結合,不能因為熟悉的工作環境、天天都是相同的人做相似的工作而放松,要時時講安全、事事講安全,要從思想認知上把好安全意識關,促使班員在工作中養成正確的、安全的行為習慣。

          第三,班組安全活動要有針對性。班組開展安全活動不能流于形式和走過場,不能將安全活動開成讀文件的會議或是聊天會,也不能是班長或安全員唱獨角戲。班組開展安全活動要與實際工作相結合,與身邊的習慣性違章、工作中的危險源相結合,舉一反三,舉別人的“一”,反自己的“三”,以具體事例教育引導班員,使班員清楚的了解不安全行為產生的嚴重后果,實現安全活動的真正目的和達到預期的效果。

          第四,班組安全培訓要到位作實。班組開展安全培訓重點突出一個“實”字,要與班組實際工作、班員特點相結合,以提升安全技能為主,采取班員樂于接受、易于接受的培訓形式,扎實開展操作規程、事故處理與救援、防護用品的正確佩戴與使用等實際操作能力的培訓,不斷提高班員的實際操作能力和對安全隱患的預測力、掌控力,確保每一項工作任務、每一次操作正確、安全。

          第五,班長要當好“領頭羊”。班長是班組的第一安全責任人,在班組管理和各項工作任務中發揮著至關重要的作用。一是要勤于學習提升自身能力。俗話說“打鐵還需自身硬”。作為班長,必須精通專業知識,因此平時要多下功夫學技術、鉆業務,學習各類安全知識,做業務的“行家里手”,做班員的“業務指導”,工作中為班員撐起安全的“防護傘”。二是要嚴把“安全關口”。發現班員的不安全行為,要及時制止并糾正,不當“老好人”,不打“人情牌”,不讓制度“縮水”。三是要具有超前防范意識。工作中如遇有疑問就要到就地進行詳細檢查,以細觀察、勤思考的習慣不放過任何一個細節。同時要了解班員的思想狀況和身體情況,做好工作安排和監護。只有看到了、想到了,就能提前掌控、超前防范,贏得安全生產主動權。四是要以身作則發揮示范引領作用。要帶頭執行各項規章制度,以過硬的技術、勇于擔責的勇氣,為班員做好榜樣,腳踏實地的帶領班員筑牢安全生產的第一道防線。

          班組是企業的細胞,是夯實企業安全生產的基礎。每一個班組、每一位員工要時刻敲響安全的警鐘,只有時時、事事想到安全,把安全隱患看在前、想在前、超前防范,嚴格將各項安全生產規章制度落實在每一次的工作中、每一項操作中,事故才不會發生,我們賴以生存的企業才能安全健康發展,我們才會擁有平安、幸福的生活。

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