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關(guān)于婦幼保健院平安單位創(chuàng)建活動的工作總結(jié)
婦幼保健院“平安單位”創(chuàng)建活動工作總結(jié)一
我院“平安單位”創(chuàng)建工作在縣綜治委和有關(guān)部門的具體指導(dǎo)下,由于領(lǐng)導(dǎo)重視,措施得力,落實到位,廣大干部職工積極參與,群防群治,沒有發(fā)生干部職工群體性上訪事件,沒有發(fā)生干部職工違法案件,沒有發(fā)生重大盜竊案件,為干部職工營造了一個“安全、放心、舒心、整潔”的工作、生活環(huán)境。
一、明確任務(wù)目標(biāo),強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任
一年來,對“平安單位”創(chuàng)建、社會治安綜合治理工作,黨委高度重視,納入重要議事日程,專門成立了創(chuàng)建“平安單位”領(lǐng)導(dǎo)小組,院長李和平任組長,支部書記李建忠、副院長任副組長,院有關(guān)科室配合的工作機(jī)制。不僅多次召開會議,而且對各科室負(fù)責(zé)人召開會議,安排部署“平安單位”創(chuàng)建工作。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)專責(zé),具體人員負(fù)全責(zé)的創(chuàng)建“平安單位”工作責(zé)任體系。院領(lǐng)導(dǎo)同各科室簽訂了年度社會治安綜合治理工作目標(biāo)管理責(zé)任書,把綜治工作的職責(zé)、任務(wù)、目標(biāo)分解到各科室。制訂了創(chuàng)建“平安單位”實施方案和各項制度,多次進(jìn)行檢查督辦,形成了年度有規(guī)劃、有部署、有專人負(fù)責(zé),有檢查的工作格局。
二、完善各項措施,搞好重點(diǎn)防范
我院辦公室及時安裝防盜門等防范措施。不斷加強(qiáng)“平安單位”創(chuàng)建工作的軟件和硬件建設(shè)。一是實行了院領(lǐng)導(dǎo)值班帶班制。在平時,制定了安全值班表,由領(lǐng)導(dǎo)親自帶班,遇到緊急突發(fā)事件能做到有領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)處理。在節(jié)假日,院領(lǐng)導(dǎo)能帶頭值班,率先垂范。院主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)不僅經(jīng)常過問創(chuàng)建“平安單位”工作開展情況,而且還親自研究,親自部署,親自檢查。在院領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下,投入一定資金對院內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施中暴露出的薄弱環(huán)節(jié)及時進(jìn)行整改。主要科室等安裝了防盜門、防盜網(wǎng)。二是完善值班制度。實行各科室承包制,明確各科室的值班工作職責(zé)。各科室人員能嚴(yán)格履行職責(zé),堅守崗位,做好安全防范工作。
三、多措并舉,形成群防群治合力
“平安單位”創(chuàng)建工作是一系統(tǒng)工程,需要群策群力,多管齊下,緊密配合,協(xié)調(diào)一致。一是加強(qiáng)宣傳教育,增強(qiáng)干部職工法律意識。我院能積極組織干部職工學(xué)習(xí)全國、省、市維護(hù)穩(wěn)定工作會議精神和社會治安綜合治理工作的有關(guān)規(guī)定,組織廣大干部職工進(jìn)行普法教育,并利用黑板報、張掛橫幅、上街宣傳法制等多種形式開展有聲勢、有影響、有效果的宣傳活動,增強(qiáng)服務(wù)改革發(fā)展和確保社會穩(wěn)定的大局意識、法律意識,做到遵紀(jì)守法,不違法亂紀(jì)。能積極配合綜治委開展社會治安綜合治理工作,自覺參與嚴(yán)打?qū)m椂窢幓顒,較好地完XX縣綜治委交辦的有關(guān)工作任務(wù)。二是開展黨員的日常教育活動以來,我院以“雙聯(lián)雙促”、“黨內(nèi)幫扶”等活動為抓手,切實化解各種社會矛盾,維護(hù)了院內(nèi)穩(wěn)定,同時組織職工下基層與群眾進(jìn)行宣傳、指導(dǎo)、講解,化解了一些社會矛盾,有力維護(hù)了社會大局的穩(wěn)定。三是突出重點(diǎn)抓防范。一年來,我院加強(qiáng)了治安綜合管理,院內(nèi)沒有發(fā)生重大盜竊案件。
四、認(rèn)真做好節(jié)假日安全防范工作
為了加強(qiáng)安全防范,我院由分管領(lǐng)導(dǎo)帶班,安排專人在節(jié)假日加強(qiáng)值班,不給盜竊分子可乘之機(jī)。
雖然我院在“平安單位”創(chuàng)建工作中取得了一定成績,但仍存在著一些不足,今后的工作中,我院將繼續(xù)加大工作力度,不斷改進(jìn)工作方式方法,建立健全各項機(jī)關(guān)管理制度,確保單位穩(wěn)定,確保一方平安,為打造“平安壺關(guān)”做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
婦幼保健院“平安單位”創(chuàng)建活動工作總結(jié)二
婦幼保健院在縣委、縣政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和省、市、縣衛(wèi)生主管部門的大力幫助下,按照上級安排,認(rèn)真落實醫(yī)改重點(diǎn)改革工作,扎實開展婦幼公共衛(wèi)生項目工作,深入開展“三好一滿意”活動,為推動全縣婦幼衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。
一、保健工作
1、加強(qiáng)了各級婦幼人員的素質(zhì)培養(yǎng)。除每月3號利用鄉(xiāng)醫(yī)例會對縣鄉(xiāng)婦幼保健人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)外,今年,在衛(wèi)生局的大力支持下,由婦幼保健院、縣疾控中心、食品監(jiān)督所三家共同編寫了鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)資料,利用各村衛(wèi)生員在鄉(xiāng)鎮(zhèn)例會的時間,我院抽調(diào)相關(guān)人員到各個衛(wèi)生院進(jìn)行了集中培訓(xùn)。每年對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行兩次的考試,掌握各級保健人員的業(yè)務(wù)水平。
2、加強(qiáng)托幼園所保健管理。嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部、國家教委頒發(fā)的《托兒所、幼兒園衛(wèi)生保健管理辦法》,把幼兒園體檢工作作為公共衛(wèi)生的重要部分,認(rèn)真體檢,加強(qiáng)了兒童生長發(fā)育監(jiān)測、疾病防治工作。1-10月份對縣鄉(xiāng)60所幼兒園6269名兒童進(jìn)行了健康體檢,并對他們的健康情況給予了科學(xué)的分析指導(dǎo)。
3、扎實開展新生兒疾病篩查工作。今年新生兒兩病篩查1393人,聽力篩查873人,耳聾基因篩查665人,為苯丙酮尿癥、先天性甲狀腺功能低下、耳聾的早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早干預(yù),做了大量工作,保障了兒童體格和智能的健康發(fā)育。
4、進(jìn)一步規(guī)范了出生醫(yī)學(xué)證明管理。嚴(yán)格按照公安部、衛(wèi)生部關(guān)于出生醫(yī)學(xué)證明管理辦法要求,從證件發(fā)放流程、檔案管理、證件查尋等方面進(jìn)一步完善了詳細(xì)的工作程序,堵塞了各種漏洞,確保了證件的規(guī)范、安全發(fā)放。針對極個別因特殊情況來不及到醫(yī)院接生的嬰幼兒,我們制定了嚴(yán)格的證件發(fā)放程序,并確立專人審查,避免了違規(guī)發(fā)放證件現(xiàn)象的發(fā)生。1-10月份,共發(fā)放出生醫(yī)學(xué)證明2875份,合格率100 %。
5、扎實開展孕產(chǎn)婦和 0-6 歲兒童健康管理工作。按照每例孕產(chǎn)婦從孕12周免費(fèi)建卡 產(chǎn)前檢查 住院分娩 產(chǎn)后訪視的程序,整個孕產(chǎn)期免檢查費(fèi)266元的標(biāo)準(zhǔn);0-6歲兒童從接受產(chǎn)后訪視始免費(fèi)檢查,共免檢查費(fèi)200元的標(biāo)準(zhǔn),全部進(jìn)行了健康檢查和管理。
6、2013年度各項保健指標(biāo)完成情況
孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率:90.21%
高危孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率:100%
產(chǎn)后訪視率:95.68%
新生兒訪視率:94.08%
兒童系統(tǒng)管理率:91.02%
住院分娩率:99.85%
五歲以下兒童死亡率:10.43‰
嬰兒死亡率:8.19‰
出生缺陷發(fā)生率:36.65/萬
二、婦幼公共衛(wèi)生項目工作
婦幼保健院承擔(dān)著三項重大公共衛(wèi)生項目和兩項基本公共衛(wèi)生項目。三項重大公共衛(wèi)生項目分別是農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩救助項目、出生缺陷防治項目和“婦女兩病”篩查項目;兩項基本公共衛(wèi)生項目分別是孕產(chǎn)婦健康管理項目和0-6歲兒童健康管理項目。一年來,我們通過加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),完善實施方案,制定考評措施,強(qiáng)化宣傳教育,創(chuàng)新服務(wù)舉措,加強(qiáng)督導(dǎo)指導(dǎo)等措施的實施,確保了項目的順利進(jìn)行。
1、農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩救助項目。1-10月份,共對2409名農(nóng)村住院產(chǎn)婦發(fā)放救助資金72.27萬元。所有救助資金發(fā)放均實行了公平、公開、公正、透明,全部按照標(biāo)準(zhǔn)及時、足額發(fā)放到位。
2、出生缺陷防治項目。通過落實《實施細(xì)則》、《葉酸服用管理方案》,開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)等措施,有效降低了出生缺陷兒的發(fā)生。1-10月份,為4491名待孕婦女免費(fèi)發(fā)放葉酸 27060瓶,對提高全縣出生人口素質(zhì)做出了積極貢獻(xiàn)。
3、孕產(chǎn)婦和0-6歲兒童健康管理項目。這二個項目是9項基本公共衛(wèi)生項目中管理難度最大、程序最復(fù)雜的兩個項目,為確保該項目的順利實施,我院按照項目管理辦法,以信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)直報作為宏觀管理,以服務(wù)券的發(fā)放使用作為工作量的統(tǒng)計,以督導(dǎo)、抽查作為質(zhì)量控制,組建了專門機(jī)構(gòu),抽調(diào)了專職人員,按照職責(zé)要求,全面開展了此項工作。
4、農(nóng)村婦女宮頸癌檢查項目。今年七月份開始,我院抽婦產(chǎn)科專家和護(hù)士共計11人在晉莊、店上、百尺三個鄉(xiāng)鎮(zhèn),共對4000名農(nóng)村婦女進(jìn)行了檢查,查出宮頸癌2例,癌前變病變8例。
5、母嬰平安120行動項目。我院是母嬰平安120行動項目的執(zhí)行機(jī)構(gòu),全面負(fù)責(zé)該項目的執(zhí)行工作,今年共補(bǔ)助農(nóng)村孕產(chǎn)婦1000人,合計50萬元。
三、狠抓醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,確保醫(yī)療安全。
一是加強(qiáng)了醫(yī)療安全知識培訓(xùn)。集中學(xué)習(xí)了《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療事故處理條例》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理條例》等衛(wèi)生法律法規(guī),提高了職工的安全意識,增強(qiáng)了工作責(zé)任感。二是完善了各科室廉潔風(fēng)險防控措施。針對醫(yī)療工作的高風(fēng)險性,我們要求全院各個科室都從實際出發(fā),認(rèn)真細(xì)致的查找了本科工作的風(fēng)險點(diǎn),并制訂了相應(yīng)的防控措施。定期組織學(xué)習(xí),提高了醫(yī)務(wù)人員處理風(fēng)險的能力,增強(qiáng)了醫(yī)務(wù)人員廉潔行醫(yī)觀念,減少了醫(yī)患糾紛,融洽了醫(yī)患關(guān)系。三是堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不間斷,每周二舉辦業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)講座,豐富了醫(yī)護(hù)人員頭腦,提高了工作能力。四是加強(qiáng)“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)考核。由醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部組織每月對全院人員三基培訓(xùn)考核一次,做到三基考核人人達(dá)標(biāo),三嚴(yán)作風(fēng)貫穿始終。五是重點(diǎn)加強(qiáng)了臨床科室管理,強(qiáng)化了三級查房、護(hù)理查房、病歷書寫、輸血管理、術(shù)前討論、重點(diǎn)疑難病歷討論及交接班、值班制度等核心制度的落實。六是加強(qiáng)了醫(yī)院感染管理和輸血管理,強(qiáng)化了抗生素的管理應(yīng)用,形成了院感三級監(jiān)控網(wǎng)絡(luò),定期舉辦院感知識培訓(xùn),定期進(jìn)行考核,醫(yī)院感染率明顯下降。嚴(yán)格輸血管理程序,加強(qiáng)輸血知識培訓(xùn),保障了輸血安全。七是加強(qiáng)了人才培養(yǎng)力度。制訂出臺了臨床醫(yī)師進(jìn)修學(xué)習(xí)辦法,實行臨床醫(yī)師輪流外出進(jìn)修學(xué)習(xí)規(guī)定,共派出5人分別到山西省兒童醫(yī)院、XX市婦幼保健院進(jìn)修學(xué)習(xí),為醫(yī)院發(fā)展儲備充足的人力資源。八是深入開展“三好一滿意”活動和優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程,制定了切實可行的工作方案,確立了工作目標(biāo),明確了工作責(zé)任,完善了工作措施;顒拥拈_展,進(jìn)一步規(guī)范了工作程序,提高了服務(wù)意識,促進(jìn)了各項工作的制度化、規(guī)范化。九是規(guī)范了麻醉的藥品管理。組織相關(guān)人員進(jìn)行了集中培訓(xùn)學(xué)習(xí),并邀請市級專家來院進(jìn)行了指導(dǎo),確保了麻醉的藥品安全。通過以上措施的實行,進(jìn)一步完善了各項工作的科學(xué)化管理機(jī)制,提高了婦幼保健綜合服務(wù)能力。
四、鞏固二級甲等婦幼保健院成果,全面提高婦幼保健院服務(wù)水平。
自2012年10月份通過二級甲等婦幼保健院評審以來,一直以來我們以“鞏固二級甲等婦幼保健院成果,狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理措施的落實”為奮斗目標(biāo)。每季度組織相關(guān)人員,抽調(diào)各科室人員自查自糾,從組織管理、保健管理、醫(yī)療管理、醫(yī)技管理、護(hù)理管理、院感管理、財務(wù)管理等方面認(rèn)真按照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了詳細(xì)的檢查。通過堅持不懈的努力,管理水平進(jìn)一步提高,服務(wù)觀念進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,自律意識進(jìn)一步增強(qiáng),以精湛的醫(yī)療技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)贏得了社會的廣泛贊譽(yù),各項業(yè)務(wù)指標(biāo)逐年提升,醫(yī)院事業(yè)蓬勃發(fā)展。
五、落實綜合治理和精神文明建設(shè)工作目標(biāo)任務(wù),構(gòu)建和諧文明醫(yī)院。
我們緊緊圍繞“平安醫(yī)院”、“文明單位”工作目標(biāo)要求,一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。通過以會代訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、召開醫(yī)患溝通座談會等多種形式,廣泛宣傳加強(qiáng)平安醫(yī)院建設(shè)和創(chuàng)建文明單位的重要意義,重點(diǎn)加強(qiáng)醫(yī)患溝通技能的培訓(xùn),減少了醫(yī)患糾紛,增進(jìn)醫(yī)患感情。二是完善制度。特別是針對院內(nèi)外安全、防火、防盜等方面,我們加強(qiáng)了門衛(wèi)管理和總值班管理,完善了防火、防盜、防汛工作預(yù)案和各項突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案,實行24小時值班巡邏,充分運(yùn)用了監(jiān)控設(shè)備的作用,保障了院內(nèi)外工作的安全有序。三是落實措施。年初同各科室簽訂了綜合治理目標(biāo)責(zé)任狀,逐科進(jìn)行了矛盾糾紛排查、調(diào)處,定期深入各科室督促檢查,年底對各科室進(jìn)行綜合考評,保障了各項規(guī)章制度的有效落實。四是做好信訪接待工作。針對群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,我們設(shè)立了舉報箱,并有專人負(fù)責(zé)接待處理,及時做好溝通和解釋工作,把各種問題消滅在萌芽狀態(tài)。五是深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,完善廉政風(fēng)險防控機(jī)制。我們把加強(qiáng)職業(yè)道德教育,糾正行業(yè)不正之風(fēng)同開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動及建立廉政風(fēng)險防控機(jī)制有機(jī)結(jié)合,緊緊圍繞與群眾關(guān)系密切、社會反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,院領(lǐng)導(dǎo)及全體黨員、各科室主任進(jìn)行公開承諾,接受社會監(jiān)督,進(jìn)一步筑牢了黨員干部的思想防線,創(chuàng)造了一個依法辦事,高效做事,廉潔干事的環(huán)境,創(chuàng)造了全年無刑事治安案件,無違法違紀(jì),無上訪告狀,無醫(yī)療事故發(fā)生的好成績。
六、狠抓工作落實,圓滿完成了各項業(yè)務(wù)指標(biāo)。
一年來,在上級主管部門的大力支持下,我院全體醫(yī)務(wù)人員團(tuán)結(jié)拼搏,務(wù)實進(jìn)取,認(rèn)真落實崗位目標(biāo)責(zé)任制,切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),狠抓工作落實,各項業(yè)務(wù)指標(biāo)和同期相比均有所提高。1-10月份,總門診47355人次;住院4365人次;業(yè)務(wù)收入完成7447984.43萬元;床位利用率達(dá)到96%,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)滿意率達(dá)到99%,臨床業(yè)務(wù)工作的扎實開展,為全縣婦女兒童健康,促進(jìn)婦幼衛(wèi)生事業(yè)的良好開展做出了積極貢獻(xiàn)。
過去的一年,我們團(tuán)結(jié)奮斗,頑強(qiáng)拼搏,在婦幼保健、項目實施、醫(yī)院管理、臨床業(yè)務(wù)等方面取得了一定成績。但是,仍存在很多困難和問題。諸如:招聘人員流動性大;學(xué)習(xí)風(fēng)氣不夠濃厚;醫(yī)德醫(yī)風(fēng)有待進(jìn)一步改進(jìn);醫(yī)護(hù)人員服務(wù)能力亟待提高等,針對這些困難和問題,在以后工作中,我們將不斷加強(qiáng)和改進(jìn),為促進(jìn)全縣婦幼衛(wèi)生事業(yè)的快速發(fā)展做出更大的成績。
婦幼保健院“平安單位”創(chuàng)建活動工作總結(jié)三
半年來,婦幼保健院在縣委、縣政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和省、市、縣衛(wèi)生主管部門的大力幫助下,緊緊圍繞醫(yī)改重點(diǎn)改革工作,認(rèn)真落實婦幼衛(wèi)生工作年度目標(biāo),扎實開展婦幼公共衛(wèi)生項目工作,深入開展“三好一滿意”活動,切實為保障和促進(jìn)廣大婦女兒童健康服務(wù)、推動全縣衛(wèi)生事業(yè),特別是婦幼衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。
一、突出保健中心,扎實開展婦女兒童保健工作。
婦女兒童保健是婦幼保健工作的中心,事關(guān)廣大婦女兒童的健康利益,為了讓廣大婦女兒童都能享受到溫馨體貼的婦幼保健服務(wù),提高廣大婦女兒童的健康水平,半年來,我院依據(jù)《母嬰保健法》及其實施辦法,主要做了以下幾項工作。
1、持續(xù)不斷加強(qiáng)各級婦幼人員的素質(zhì)培養(yǎng)。除每月28號利用鄉(xiāng)醫(yī)例會對縣鄉(xiāng)婦幼保健人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)外,今年1-6月份,我們還利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院召開村醫(yī)例會的時機(jī),由保健科組織相關(guān)人員分別深入各基層衛(wèi)生院對所有村醫(yī)進(jìn)行了以婦幼衛(wèi)生信息、統(tǒng)計管理、婦幼公共衛(wèi)生項目開展及婦幼保健適宜技術(shù)開展等為主要內(nèi)容的集中培訓(xùn),有效提高了基層婦幼人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
2、加強(qiáng)了托幼園所保健管理。嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部、國家教委頒發(fā)的《托兒所、幼兒園衛(wèi)生保健管理辦法》,加強(qiáng)了兒童生長發(fā)育監(jiān)測、疾病防治工作。
3、進(jìn)一步規(guī)范了出生醫(yī)學(xué)證明管理。嚴(yán)格按照公安部、衛(wèi)生部關(guān)于出生醫(yī)學(xué)證明管理辦法要求,從證件發(fā)放流程、檔案管理、證件查尋等方面進(jìn)一步完善了詳細(xì)的工作程序,堵塞了各種漏洞,確保了證件的規(guī)范、安全發(fā)放。針對極個別因特殊情況來不及到醫(yī)院接生的嬰幼兒,我們制定了嚴(yán)格的證件發(fā)放程序,并確立專人審查,避免了違規(guī)發(fā)放證件現(xiàn)象的發(fā)生。1-6月份,共發(fā)放出生醫(yī)學(xué)證明1315份,合格率100 %。
4、扎實開展孕產(chǎn)婦和 0-6 歲兒童健康管理工作。按照每例孕產(chǎn)婦從孕12周免費(fèi)建卡 產(chǎn)前檢查 住院分娩 產(chǎn)后訪視的程序,整個孕產(chǎn)期免檢查費(fèi)266元的標(biāo)準(zhǔn);0-6歲兒童從接受產(chǎn)后訪視始免費(fèi)檢查,共免檢查費(fèi)200元的標(biāo)準(zhǔn),全部進(jìn)行了健康檢查和管理。
二、認(rèn)真實施婦幼公共衛(wèi)生項目,切實提高婦女兒童健康水平。
婦幼保健院承擔(dān)著三項重大公共衛(wèi)生項目和兩項基本公共衛(wèi)生項目。三項重大公共衛(wèi)生項目分別是農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩救助項目、出生缺陷防治項目和“婦女兩病”篩查項目;兩項基本公共衛(wèi)生項目分別是孕產(chǎn)婦健康管理項目和0-6歲兒童健康管理項目。為了保證項目的良好開展,讓廣大婦女兒童切實感受到項目實施所帶來的切實利益,半年來,我們通過加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),完善實施方案,制定考評措施,強(qiáng)化宣傳教育,創(chuàng)新服務(wù)舉措,加強(qiáng)督導(dǎo)指導(dǎo)等措施的實施,確保了項目的順利進(jìn)行,取得了明顯的效果。
1、農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩救助項目。按照項目免費(fèi)救助政策標(biāo)準(zhǔn),1-6月份,共對1282名農(nóng)村住院產(chǎn)婦發(fā)放救助資金38.46萬元。所有救助資金發(fā)放均實行了公平、公開、公正、透明,全部按照標(biāo)準(zhǔn)及時、足額發(fā)放到位。
2、出生缺陷防治項目。通過落實《實施細(xì)則》、《葉酸服用管理方案》,開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)等措施,有效降低了出生缺陷兒的發(fā)生。1-6月份,為3519名待孕婦女免費(fèi)發(fā)放葉酸20610瓶,對提高全縣出生人口素質(zhì)做出了積極貢獻(xiàn)。
3、孕產(chǎn)婦和0-6歲兒童健康管理項目。這二個項目是9項基本公共衛(wèi)生項目中管理難度最大、程序最復(fù)雜的兩個項目,為確保該項目的順利實施,我院按照項目管理辦法,以信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)直報作為宏觀管理,以服務(wù)券的發(fā)放使用作為工作量的統(tǒng)計,以督導(dǎo)、抽查作為質(zhì)量控制,組建了專門機(jī)構(gòu),抽調(diào)了專職人員,按照職責(zé)要求,全面開展了此項工作。
三、狠抓醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,提高綜合服務(wù)水平,確保醫(yī)療安全。
一是加強(qiáng)了醫(yī)療安全知識培訓(xùn)。集中學(xué)習(xí)了《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療事故處理條例》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理條例》等衛(wèi)生法律法規(guī),提高了職工的安全意識,增強(qiáng)了工作責(zé)任感。二是完善了各科室廉潔風(fēng)險防控措施。針對醫(yī)療工作的高風(fēng)險性,我們要求全院各個科室都從實際出發(fā),認(rèn)真細(xì)致的查找了本科工作的風(fēng)險點(diǎn),并制訂了相應(yīng)的防控措施。由院方裝訂成冊,每科發(fā)放一本,定期組織學(xué)習(xí),提高了醫(yī)務(wù)人員處理風(fēng)險的能力,增強(qiáng)了醫(yī)務(wù)人員廉潔行醫(yī)觀念,減少了醫(yī)患糾紛,融洽了醫(yī)患關(guān)系。三是堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不間斷,每周二舉辦業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)講座,豐富了醫(yī)護(hù)人員頭腦,提高了工作能力。四是加強(qiáng)“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)考核。由醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部組織每月對全院人員三基培訓(xùn)考核一次,做到三基考核人人達(dá)標(biāo),三嚴(yán)作風(fēng)貫穿始終。五是重點(diǎn)加強(qiáng)了臨床科室管理,強(qiáng)化了三級查房、護(hù)理查房、病歷書寫、輸血管理、術(shù)前討論、重點(diǎn)疑難病歷討論及交接班、值班制度等十五項核心制度的落實。六是加強(qiáng)了醫(yī)院感染管理和輸血管理,強(qiáng)化了抗生素的管理應(yīng)用,形成了院感三級監(jiān)控網(wǎng)絡(luò),定期舉辦院感知識培訓(xùn),定期進(jìn)行考核,醫(yī)院感染率明顯下降。嚴(yán)格輸血管理程序,加強(qiáng)輸血知識培訓(xùn),保障了輸血安全。七是加強(qiáng)了人才培養(yǎng)力度。制訂出臺了臨床醫(yī)師進(jìn)修學(xué)習(xí)辦法,實行臨床醫(yī)師輪流外出進(jìn)修學(xué)習(xí)規(guī)定,前半年共派出4人分別到山西省兒童醫(yī)院、XX市婦幼保健院進(jìn)修學(xué)習(xí),利用3-5年時間,將派出全部臨床醫(yī)師外出進(jìn)修一遍,為醫(yī)院發(fā)展儲備充足的人力資源。八是深入開展“三好一滿意”活動和優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程,制定了切實可行的工作方案,確立了工作目標(biāo),明確了工作責(zé)任,完善了工作措施;顒拥拈_展,進(jìn)一步規(guī)范了工作程序,提高了服務(wù)意識,促進(jìn)了各項工作的制度化、規(guī)范化。九是規(guī)范了麻醉的藥品管理。添加了保險柜、防盜門窗等防護(hù)措施,組織相關(guān)人員進(jìn)行了集中培訓(xùn)學(xué)習(xí),并邀請市級專家來院進(jìn)行了指導(dǎo),確保了麻醉的藥品安全。十是實行黨員掛牌上崗制。全院共產(chǎn)黨員實行掛牌上崗,充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,并帶動全體醫(yī)務(wù)人員形成了愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)、爭先創(chuàng)優(yōu)、勇爭一流的服務(wù)氛圍。通過以上措施的實行,進(jìn)一步完善了各項工作的科學(xué)化管理機(jī)制,提高了婦幼保健綜合服務(wù)能力。
四、積極創(chuàng)建等級婦幼院,全面提升醫(yī)療保健服務(wù)質(zhì)量。
今年初,我們便提出了“創(chuàng)建二級甲等婦幼保健院,全面提升醫(yī)療保健服務(wù)質(zhì)量”的奮斗目標(biāo)。為了在今年實現(xiàn)這一目標(biāo),我們高度重視,精心準(zhǔn)備,成立創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)組,召開動員大會,分解目標(biāo)任務(wù),外出參觀學(xué)習(xí),不斷自查自糾,全院上下放棄了所有的節(jié)假日和星期天,從組織管理、保健管理、醫(yī)療管理、醫(yī)技管理、護(hù)理管理、院感管理、財務(wù)管理等方面認(rèn)真按照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了詳細(xì)的準(zhǔn)備。完善了各項規(guī)章制度,規(guī)范了各種操作流程,加強(qiáng)了“三基三嚴(yán)”培訓(xùn),強(qiáng)化了醫(yī)院管理,各項工作的標(biāo)準(zhǔn)化,規(guī)范化,制度化,科學(xué)化管理得到進(jìn)一步提升。
五、狠抓工作落實,圓滿完成院內(nèi)各項業(yè)務(wù)指標(biāo)。
半年來,在上級主管部門的大力支持下,我院全體醫(yī)務(wù)人員團(tuán)結(jié)拼搏,務(wù)實進(jìn)取,認(rèn)真落實崗位目標(biāo)責(zé)任制,切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),狠抓工作落實,各項業(yè)務(wù)指標(biāo)和同期相比均有所提高。1-6月份,總門診31261人次,其中保健門診12110人次,臨床門診19151人次,總?cè)舜屋^去年同期提高19%;住院2251人次,較去年同期提高7%;業(yè)務(wù)收入完成420萬元,較去年同期提高17%;床位利用率達(dá)到87%,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)滿意率達(dá)到99%,臨床業(yè)務(wù)工作的扎實開展,為保障婦女兒童保健工作的發(fā)展提供了極有力的經(jīng)濟(jì)支撐,為促進(jìn)婦幼衛(wèi)生事業(yè)的良好開展做出了積極貢獻(xiàn)。
半年來,在全體醫(yī)務(wù)人員的共同努力下,我們在婦幼保健、項目實施、醫(yī)院管理、臨床業(yè)務(wù)等方面取得了一定成績。但是,仍存在很多困難和問題。諸如:招聘人員流動性大;學(xué)習(xí)風(fēng)氣不夠濃厚;醫(yī)德醫(yī)風(fēng)有待進(jìn)一步改進(jìn);醫(yī)護(hù)人員服務(wù)能力亟待提高等,針對這些困難和問題,在以后工作中,我們將不斷加強(qiáng)和改進(jìn),全面提升婦幼保健服務(wù)水平。
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