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      1. 工會雙亮活動總結

        時間:2020-11-01 11:06:14 活動總結 我要投稿

        工會雙亮活動總結

          “工會組織亮牌子,工會主席亮身份。”被稱為工會“雙亮”,就是要求企業在顯著位置公開工會的存在,讓企業職工能很方便的找到工會組織,遇到權益被侵害問題和困難能找工會求助。下面是工會雙亮活動總結,歡迎參考閱讀!

        工會雙亮活動總結

          【第一篇】:xxx總工會開展“雙亮”工作總結

          x 開展“雙亮”活動總結4月以來,xxxxxxx 在全縣企業工會廣泛開展“工會組 織亮牌子、工會干部亮身份”為主要內容的“雙亮”活動, 不斷強化工會服務職能,充分發揮工會組織作用。

          一、加強領導,明確責任

          縣總工會成立了“雙亮”活動領導小組,由黨組書記、 工會常務副主席 xxx 任組長,縣總工會副主席 xxx 擔任副組 長,xxx、xxx、xxx、xx 等同志為成員。領導小組下設辦公 室,辦公室設在縣總工會辦公室,駱遠周任辦公室主任。各 街道、鄉(鎮) 、企業工會作為實施“雙亮”活動的責任主 體。要求各級工會成立相應機構,加強組織領導,明確責任 和要求,并集中相應時間、組織專門人員具體推動落實。

          二、制定方案,細化職責

          制定下發了望工發[2012]14號《關于轉發中華全國總工 會<關于在企業工會實施“工會組織亮牌子、工會主席亮身>的通知》 ,對目標任務、參加對象、主要內容、 方法步驟等作出具體安排,明確年內全縣企業工會開展活動 覆蓋面為90%以上。要求各級工會結合實際,制定切實可行 的實施方案。

          三、注重宣傳,營造氛圍

          通過宣傳報道全縣工會“雙亮”活動的開展情況,增強廣大工會干部的工作責任感,樹立工會干部形象,展示工會 組織作為。要求各級工會及時報送開展“雙亮”活動中涌現 出來的先進典型和經驗做法,并進行推介交流。

          四、強化措施,務求實效

          縣總工會將“雙亮”開展活動情況與工會評先評優掛 鉤,將企業工會是否開展“雙亮”活動作為推薦評選模范職 工之家的重點考核內容和年度考核的重要參考內容。各街道 (鄉鎮) 、企業工會紛紛加強工作指導,確;顒佑新曈猩, 扎實推進。

          五、下階段工作

          一是我縣將召開“雙亮”工作推進大會。

          二是結合創先爭優、“面對面、心貼心、實打實服務職 工在基層”等活動,建立聯系點制度,縣總工會班子成員分 別聯系非公企業工會,對“雙亮”活動進行包片指導。

          三是加大對活動的督促檢查,對措施不力、效果不好的 單位及時提出整改意見,防止活動走過場、流于形式。

          【第二篇】:“雙亮”匯報材料,工會雙亮工作總結

          會開展“雙亮”活動簡要匯報平安縣總工會為進一步提升企業工會工作科學化水平,讓工會真正貼 近職工,真心實意服務職工,根據省總海東辦事處《關于進 一步推進企業建會及促進企業工會發揮作用的通知》 (青總 東辦發[2012]51 號)文件要求,我會經過摸底調查,篩選了 20 家正常生產的企業開展了“雙亮”活動,現將活動開展情 況作如下簡要匯報。

          一、提高重視程度,及時安排部署

          省總海東辦事處《關于進一步推進企業建會及促進企業 工會發揮作用的通知》文件下發后,我會認真貫徹落實文件 精神,專門召開會議研究了活動方案,編印下發了《關于進 一步促進企業工會發揮作用的通知》 (平總工字[2012]36 號) 文件,對活動進行了詳細安排,要求 2012 年“雙亮”活動 開展要達到 50%,2013 年達到 80%,2014 年達到 100%,三年 內使全縣開展“雙亮”活動實現全覆蓋 二、認真開展活動,注重活動實效 根據“雙亮”實施方案要求,結合企業實際情況,由縣 總工會統一設計并制作基層工會組織門牌、工會主席桌牌、 工作證等牌證,積極推進 “雙亮”工作,并要求基層工會 達到三個標準,一是工會組織踴躍亮牌子,重點亮企業工會名稱、工會辦公地點、工會工作職責和工作制度;二是工會 主席積極亮身份,重點亮工會主席、副主席、工會委員、經 費審查委員和女職工委員的身份;三是工會“雙亮”要深化, 以推進“雙亮”工作為契機,豐富工作內容,完善工作制度, 加強工會規范化建設,更好地服務企業發展和維護職工權 益。

          三、 加大宣傳力度,深入宣傳推廣

          結合工會“下基層、接地氣、辦實事”活動, 深入企 業大力宣傳中國工會的性質與任務和實施“雙亮”活動的目 的意義,總結推廣“雙亮”工程實施中的成效和經驗,利用 工會簡報等宣傳載體,及時上報和通報“雙亮”工作進展情 況,在全縣工會營造重視“雙亮” 、爭先“雙亮”的濃厚氛 圍。通過深入開展“雙亮”工程,切實增強企業工會做好工 會工作的信心和服務職工的責任感和榮譽感,不斷推進基層 工會亮職責、辦實事、促規范。

          【第三篇】:工會雙亮方案,工會雙亮工作總結

          關于在全鄉工會組織中開展 “雙亮”活動的實施方案為了進一步提高工會組織的規范化建設水平,充分發揮 工會組織在“服務轉型跨越、服務職工群眾”中的作用,根據 縣總工會的有關通知精神,結合我鄉實際,特制定辛莊營鄉 總工會開展“雙亮”活動實施方案。

          一、目的意義

          在全鄉工會組織中開展“雙亮”活動, 就是要進一步規范、 創新工會工作,激發工會組織活力,充分發揮工會組織的橋 梁紐帶作用,團結帶領全鄉廣大職工為辛莊營鄉轉型跨越發 展作出應有的貢獻。

          (一)開展“雙亮”活動是“面對面、心貼心、實打實服務職 工在基層”活動的重要內容。

          開展“雙亮”活動有利于提高職工 群眾對工會組織和工會干部的認知度和信任度,有利于增強 工會干部的`責任感和使命感, 促進工會組織與職工群眾“零距 離”接觸、 工會干部與職工群眾交朋友, 讓職工群眾實實在在 地感受到工會組織的溫暖。

         。ǘ╅_展“雙亮”活動是加強工會組織規范化建設,進一 步激發工會組織活力,增強工會組織吸引力和凝聚力的有效措施。新形勢下,工會組織面臨著許多新情況、新問題、新 機遇和新挑戰,與黨組織的要求、與職工群眾的期待還存在 不相適應的問題。為此,工會組織要深刻認識、高度重視, 以開展“雙亮”活動為契機,面對新情況,正視新問題,抓住 新機遇,迎接新挑戰,進一步夯實工作基礎,完善工作機制, 改進工作作風,以不斷適應形勢的變化、組織的要求、群眾 的期待。

          (三)開展“雙亮”活動是“服務工業強鄉、服務職工群眾” 的重要抓手。堅持圍繞中心、服務全鄉工作大局,做好凝聚 職工力量、激發職工活力、提高職工整體素質的工作,就是 要始終把職工群眾利益作為工會一切工作的出發點和落腳 點,就是要堅持把工會工作的著力點放到基層和一線,把工 會組織的新作為體現在基層和一線,夯實基層基礎,激發一 線活力,在維護全鄉改革、發展、穩定局面,推動全鄉和諧 社會進步中展現工會組織新作為。

          二、活動內容

          “雙亮”即:工會組織亮牌子,工會主席亮身份。全鄉工會 組織要在單位或工會辦公地點等顯眼位置懸掛與單位名稱 相對應的工會組織牌子。要在單位宣傳櫥窗、公開欄、網站 等職工顯而易見的位置公布工會辦公地點和工會主席、副主 席辦公電話、手機電話、宅電等聯系方式以及工作職責、承 諾,并在工會換屆后或人員變動時更新信息。要求全鄉 41 家工會組織統一制作牌子,為 245 名工會干部統一規劃、統一制作工會干部胸卡,統一印發工會干部聯系卡,統一設置 工會辦公桌牌,統一印制工會干部學習、工作日記本以及工 會資產標簽等。在“雙亮”的基礎上,不斷豐富活動內容,創 新活動載體,扎實開展亮職責、許承諾、辦實事系列活動。

          三、活動安排

          (一)宣傳發動階段:召開全鄉基層工會主席動員會,并 利用報紙、電臺、網站進行宣傳發動。各級工會層層宣傳動 員,制定落實細則。

         。ǘ╇p亮實施階段:一是“分層亮”:在單位、車間、辦 公地點等顯眼位置亮牌子。二是“分別亮”:工會主席、副主 席及其他工會干部佩戴胸卡、擺放辦公桌牌、印發聯系卡亮 身份。三是“活動亮”:通過豐富多彩的活動亮牌子、亮身份。

          四是“宣傳亮”:通過新聞媒體、網站、印制宣傳資料、公開 欄、宣傳櫥窗等亮身份、亮職責。五是“資產亮”:在所有工 會資產上張貼工會資產標志。通過亮牌子、亮身份,建立健 全各項工作制度和民主制度,提升工作水平

         。ㄈ╇p爭推進階段:通過爭創五星級基層工會(模范職 工之家) 、工會干部爭當優秀職工之友活動,選樹一批在開 展“雙亮、雙爭、雙評”活動中事跡突出的工會組織和工會干 部,召開經驗交流會和組織現場觀摩等活動,并通過新聞媒 體等多種形式廣泛宣傳推廣。

          (四)雙評表彰階段:通過行之有效的會員評會制度和上 級工會評比檢查,評選出“雙亮”活動十佳標兵單位、十佳模范單位、十佳優秀單位、十佳先進單位、百名優秀職工之友。

          另外評出十佳雙亮活動先進單位、十佳雙爭活動先進單位、 十佳雙評活動先進單位,進行大張旗鼓的表彰。

          四、活動要求

         。ㄒ唬└骷壒獙ⅰ半p亮”活動作為全年工作的一項主要 內容抓緊抓好抓出成效,并將“雙亮、雙爭、雙評”作為有機 整體,力求相互促進、相得益彰。

         。ǘ└骷壒选半p亮”活動與“面對面、心貼心、實打 實服務職工在基層”、 “雙愛雙評”、 創先爭優、 創建星級工會、 工會工作創新年活動以及黨組織開展的“基層組織建設年”活 動等有機結合起來,共求實效、互相促進。

         。ㄈ┨剿髦贫ā半p亮”活動開展的長效機制,定期組織自 查、互查、抽查,及時發現新問題、總結新經驗,每周報送 一篇活動信息,確保活動取得實效。

         。ㄋ模┗鶎庸 4 月 10 日前制定出切實可行的實施 方案,明確職責分工,爭得各方支持配合,形成合力,推動 活動的順利開展。

          五、組織領導

          為了加強對“雙亮、雙爭、雙評”活動的領導,鄉總成立 了專門領導組,領導組成員如下:略

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