工地安全生產(chǎn)月活動總結(jié)
工地安全生產(chǎn)月活動的進(jìn)行是為了突出重點(diǎn)抓好施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理，杜絕安全生產(chǎn)事故。工地安全生產(chǎn)月活動總結(jié)是小編想跟大家分享的，歡迎大家瀏覽。
篇一：工地安全生產(chǎn)月活動總結(jié)
按照工程管理公司的統(tǒng)一部署和要求，臨安府項(xiàng)目部成立了安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組和制定了活動方案，結(jié)合項(xiàng)目現(xiàn)場實(shí)際，開展了以“強(qiáng)化紅線意識、促進(jìn)安全發(fā)展”為主題的“安全活動月”活動，并狠抓宣傳活動，著力普及安全生產(chǎn)知識教育，突出重點(diǎn)抓好施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理，杜絕安全生產(chǎn)事故�，F(xiàn)將有關(guān)活動情況總結(jié)如下：
一、主要活動開展基本情況
1、認(rèn)真開展宣傳教育活動，營造良好的社會氛圍
今年安全生產(chǎn)月活動主題是“強(qiáng)化紅線意識、促進(jìn)安全發(fā)展”。緊緊圍繞這一主題，廣泛深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育、培訓(xùn)工作。2014年6月5日，項(xiàng)目部將組織職工開展 “遵章守紀(jì)，從我做起”的安全簽名活動。向各施工單位宣傳貫徹公司“安全生產(chǎn)活動月”的活動要求，利用生產(chǎn)會議、標(biāo)語、宣傳欄等多種宣傳形式，教育全體管理人員及施工人員遵章守法，提高全員的安全生產(chǎn)意識。普及安全文化，傳播了安全技術(shù)，做到全體管理及施工人員人人皆知，提高項(xiàng)目部全體施工人員的安全素質(zhì)，時(shí)刻緊繃安全這根弦，安全牢記心中，推動了項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)定發(fā)展。
2、加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全文明管理，深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理施工現(xiàn)場是安全生產(chǎn)監(jiān)管的重點(diǎn)，杜絕現(xiàn)場安全隱患，提高個(gè)人防范能力是抓好安全生產(chǎn)工作的根本。20xx年6月10日、20xx年6月20日，由項(xiàng)目部組織監(jiān)理、施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人深入施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，對可能會引起施工坍塌、腳手架、深基坑、塔吊、施工用電、模板支撐系統(tǒng)等重大危險(xiǎn)源、重點(diǎn)監(jiān)控、重點(diǎn)檢查，各施工單位也緊緊圍繞施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)進(jìn)行整改落實(shí)，施工現(xiàn)場安全管理水平和安全防護(hù)有了一定的改善。
3、項(xiàng)目部加強(qiáng)安全宣傳教育和人員培訓(xùn)。首先利用宣傳標(biāo)語、張貼宣傳畫、黑板報(bào)和簡報(bào)進(jìn)行立體全員教育，重點(diǎn)組織施工技術(shù)人員、特殊工種人員以及管理人員進(jìn)行內(nèi)培外訓(xùn)，對《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)進(jìn)行全員集中學(xué)習(xí);樹立安全第一的思想;樹立常抓不懈的思想;樹立從嚴(yán)管理的思想。這樣一來，使廣大職工的安全生產(chǎn)意識顯著提高，也真正使安全生產(chǎn)深入人心，使安全生產(chǎn)思想根深蒂固。
二、存在問題及下步工作打算
本次“安全生產(chǎn)月”月活動，對提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員的意識，提高施工現(xiàn)場安全文明管理水平，促進(jìn)現(xiàn)場建筑安全生產(chǎn)平穩(wěn)態(tài)勢發(fā)展有較好的推進(jìn)作用，取得了一定的成績。但是安全生產(chǎn)管理方面存在不少問題：少數(shù)參建單位尤其是現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、安全意識不強(qiáng)，未配備符合要求的專職安全員，建筑工地現(xiàn)場安全管理不到位，特別是施工現(xiàn)場安全防護(hù)、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控不到位等。
針對以上存在的問題，為切實(shí)提高現(xiàn)場安全管理水平，項(xiàng)目部側(cè)重做好下一步工作目標(biāo)：
1、進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識，尤其是提高施工單位負(fù)責(zé)人的`安全意識，督促進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，配齊專職安全員，完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任到人。
2、強(qiáng)化施工現(xiàn)場安全文明管理，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理工作，督促施工單位認(rèn)真抓好施工現(xiàn)場安全文明管理工作，切實(shí)消除施工現(xiàn)場存在的安全隱患，強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)。
3、積極配合市區(qū)上級主管部門開展各項(xiàng)安全活動。強(qiáng)化安全管理，狠抓安全教育培訓(xùn)，明確安全監(jiān)督的職責(zé)，大力營造安全生產(chǎn)氛圍，提高廣大員工對安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作重要性的認(rèn)識。把安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)定發(fā)展，以保障現(xiàn)場施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
篇二：工地安全生產(chǎn)月活動總結(jié)
根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于開展2017年中天集團(tuán)“安全生產(chǎn)月”暨建設(shè)集團(tuán)高溫慰問活動的通知》精神，結(jié)合公司實(shí)際情況，圍繞“加強(qiáng)安全法治 保障安全生產(chǎn)”的活動主題，堅(jiān)持 “安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，以形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動，進(jìn)一步提高員工安全意識，穩(wěn)步推進(jìn)公司安全生產(chǎn)管理工作。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視、精心策劃
集團(tuán)公司“安全生產(chǎn)月”活動通知下發(fā)以后，公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視，6月3日，總經(jīng)理就加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域安全專項(xiàng)整治、倡導(dǎo)安全文化、落實(shí)安全責(zé)任、加大源頭治理、改善安全生產(chǎn)狀況、實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展目標(biāo)為內(nèi)容的動員講話，并列舉近年來同行業(yè)中發(fā)生的事故，分析原因，吸取教訓(xùn)，以提高大家的安全意識，加強(qiáng)安全管理，認(rèn)真對待安全問題。根據(jù)集團(tuán)公司“安全生產(chǎn)月活動”通知精神及李穎總經(jīng)理的要求，公司結(jié)合今年工程項(xiàng)目的實(shí)際情況擬定了切實(shí)可行的安全月活動方案，各單位領(lǐng)導(dǎo)在安全月活動初期，在各自的辦公區(qū)域召開了動員會，結(jié)合所轄區(qū)域的工程情況，認(rèn)真部署安全月活動方案。
二、結(jié)合安全生產(chǎn)月活動組織召開第二季度主任工程師會議。
6月14日，公司結(jié)合安全月活動在西安分公司組織召開了以“求真務(wù)實(shí)，解決問題”為主題的第二季度主任工程師會議。主要對在建項(xiàng)目在施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)難點(diǎn)，安全控制難點(diǎn)進(jìn)行總結(jié)，并提出問題，交流經(jīng)驗(yàn)。會中，煙臺、浙江、西安分公司的主任工程師分別對各分公司的工程技術(shù)、安全管理上的亮點(diǎn)、工程存在的問題及對策進(jìn)行了匯報(bào)，參會人員針對各項(xiàng)目存在的問題進(jìn)行了深入討論。通過主任工程師會議，各分公司交流了經(jīng)驗(yàn)、吸取了教訓(xùn)，避免以后問題的重復(fù)出現(xiàn)，為以后工作的`安全順利發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，將隱患消滅在初期階段。 會議最后，公司專門邀請了長安大學(xué)橋梁系副主任、博士生導(dǎo)師梁鵬教授做了橋梁方面前沿科技的專項(xiàng)培訓(xùn)。梁鵬教授就計(jì)算機(jī)技術(shù)在橋梁方面的應(yīng)用做了重點(diǎn)講解，并為參會人員展示了高科技在未來建筑領(lǐng)域是如何改變我們的常規(guī)思維，如何影響我們企業(yè)的發(fā)展方向，取的了預(yù)期的效果。
三、組織進(jìn)行安全隱患排查及高溫慰問
6月15日-6月30日，以安全月為契機(jī)，公司結(jié)合安全月活動安排，公司高管分組帶隊(duì)組織以隱患排查為重點(diǎn)的工程大檢查，重點(diǎn)工程下發(fā)整改通知單5份，各單位工程處根據(jù)整改通知單中提到的問題進(jìn)行復(fù)檢后上報(bào)復(fù)檢資料，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)目部的整改情況，同時(shí)總部匯總檢查情況通報(bào)各單位，并在OA系統(tǒng)上發(fā)布，敲響警鐘，安全這根弦要時(shí)刻繃緊。
根據(jù)南北方氣候差異，結(jié)合活動時(shí)間安排，南方重點(diǎn)項(xiàng)目在6月份工程大檢查的同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)們帶隊(duì)給施工一線作業(yè)人員送去了避暑用品，針對項(xiàng)目部夏季高溫作息時(shí)間調(diào)整方案進(jìn)行了討論。
四、開展安全培訓(xùn)，提升安全管理標(biāo)準(zhǔn)化
為了突出今年安全月活動“加強(qiáng)安全法治 保障安全生產(chǎn)”這一主題，公司今年加大了安全知識培訓(xùn)力度。公司、分公司、項(xiàng)目部先后組織了“安全用語短信、網(wǎng)絡(luò)傳遞活動”、安全知識培訓(xùn)及講座、安全知識競賽、安全生產(chǎn)專題座談會、在醒目位置懸掛橫幅、宣傳畫、黑板報(bào)等活動。
一線施工作業(yè)人員多為農(nóng)民工，他們?nèi)狈Π踩R，自我防范能力差，針對這一特點(diǎn)，公司在重點(diǎn)項(xiàng)目下發(fā)公司編制的圖文并茂的口袋書《施工安全常識讀本》，并組織他們學(xué)習(xí)，突出“傳遞知識，保障平安”的主題。
公司總部對新版“安全生產(chǎn)法”進(jìn)行宣貫學(xué)習(xí)。宣貫采用的方式，對新舊版“安全生產(chǎn)法” 不同點(diǎn)進(jìn)行對照學(xué)習(xí)。
6月30日，為提升標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，浙江分公司組織項(xiàng)目施工技術(shù)管理人員及公司總部相關(guān)工程管理人員參觀學(xué)習(xí)了杭州蕭山機(jī)場高架工程TJ06合同段施工現(xiàn)場�，F(xiàn)場隨處可見的精細(xì)化管理，標(biāo)準(zhǔn)化施工讓參觀人員嘆為觀止。此次觀摩學(xué)習(xí)旨在提升工程項(xiàng)目管理人員的項(xiàng)目管理能力，以優(yōu)秀同行的標(biāo)準(zhǔn)管理做標(biāo)桿，促使自身項(xiàng)目安全、質(zhì)量、進(jìn)度可控，提升安全管理標(biāo)準(zhǔn)化。
五、針對工程項(xiàng)目潛在的危險(xiǎn)源，有針對性的開展了應(yīng)急預(yù)案演練
為了切實(shí)提高員工處置突發(fā)事件的能力，公司各項(xiàng)目部根據(jù)工程實(shí)際情況，有針對性的進(jìn)行了多種應(yīng)急預(yù)案演練：洛南基地隧道項(xiàng)目部組織了機(jī)械傷害、事務(wù)中毒的應(yīng)急預(yù)案演練，并邀請醫(yī)護(hù)人員講解急救知識;勝利南路南延(含隧道)第二標(biāo)段工程項(xiàng)目部根據(jù)隧道實(shí)際情況組織了洞內(nèi)火災(zāi)逃生滅火與急救傷員的應(yīng)急預(yù)案演練，煙臺市消防大隊(duì)隊(duì)長針對演練情況，結(jié)合隧道施工實(shí)際情況做了專業(yè)性的點(diǎn)評，并提出了指導(dǎo)性建議。
公司總部結(jié)合現(xiàn)有的辦公條件，聯(lián)合煙臺市消防大隊(duì)惠安支隊(duì)進(jìn)行了消防知識掃盲、現(xiàn)有消防器材體驗(yàn)以及高層火災(zāi)逃生演練活動。
在“安全月”活動中各演練項(xiàng)目不走過場，不走形式，實(shí)效務(wù)實(shí)，切切實(shí)實(shí)提高了員工處理突發(fā)事故的能力，達(dá)到了演練的目的。
六、安全生產(chǎn)月活動效果評價(jià)
通過6月份開展的“安全生產(chǎn)月”活動，使公司在安全生產(chǎn)管理工作上了一個(gè)新臺階，進(jìn)一步增強(qiáng)了各級管理人員的安全責(zé)任心，提高了施工生產(chǎn)人員的安全意識。
通過本次活動，我公司將把在安全生產(chǎn)月活動中的行之有效的安全防范措施形成制度常抓不懈，確保將各項(xiàng)安全工作落到實(shí)處，并且在以后的工作中，繼續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作，將安全生產(chǎn)月延續(xù)到以后的每個(gè)月、每一天、每一刻、每一秒，使全體施工人員做到“人人管安全、處處有安全”的安全氛圍，確保中宏路橋的工程項(xiàng)目優(yōu)質(zhì)、高效、安全、及時(shí)地順利完成。
篇三：工地安全生產(chǎn)月活動總結(jié)
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識，強(qiáng)化管理。
首先成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)，分管廠長靠上抓，主管部門嚴(yán)格抓。建立了監(jiān)督、監(jiān)管體系，制定了相應(yīng)的職責(zé)制度，明確責(zé)任、層層分解、逐級管理。讓廣大職工從思想上徹底認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，真正把認(rèn)識轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨染枞趨R到日常工作中去。形成安全生產(chǎn)無小事，人人關(guān)心安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。
二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。
活動期間，單位根據(jù)實(shí)際情況，組織全方位的人員培訓(xùn)教育活動，廣泛利用黑板報(bào)、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語等大力宣傳各種安全知識、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識。提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實(shí)效性。對特殊崗位、工種、作業(yè)人員，進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)管理，提高專業(yè)技能，將各類隱患事故降為零。
三、補(bǔ)充完善各項(xiàng)規(guī)章制度，防患于未然。
各單位在“安全生產(chǎn)月”活動期間，針對各自的工作實(shí)際，補(bǔ)充完善了各種規(guī)章制度，并嚴(yán)格執(zhí)行，對重點(diǎn)部位的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行投資整治，重新編制《安全操作規(guī)程及用電安全制度》，將制度張貼到車間各崗，讓職工在工作中有章可循、有法可依，杜絕了違章作業(yè)所造成的各種不良后果。
四、根據(jù)活動實(shí)施方案的`要求，組織公司全面大檢查。
根據(jù)方案要求單位進(jìn)行自查、自糾的同時(shí)，公司組織了全方位的安全大檢查，檢查組織有分管理領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，組織主管部門及相關(guān)人員進(jìn)行了橫到邊，縱到底，細(xì)致入微的檢查。對職工宿舍用電進(jìn)行了全面檢查，漏電保護(hù)裝置是否靈敏，線路是否整齊。本次大檢查，隨查隨糾，立即整改，不流于形式。有這次活動的督促給安全生產(chǎn)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
總之，通過本次活動的開展，在公司上下收到了良好的效果，提高了全員的安全生產(chǎn)意識，增強(qiáng)了管理人員的責(zé)任心，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利實(shí)施，也取得了較好的成績。我們將以這次活動為契機(jī)，努力抓好安全生產(chǎn)工作，達(dá)到以月促年，全年無事故的目的，使各項(xiàng)任務(wù)順利完成。
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