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“1+100”團干部集中服務(wù)青年月宣傳活動總結(jié)
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“1+100”團干部集中服務(wù)青年月宣傳活動總結(jié)一
近期,團思南縣委積極探索團干部直接聯(lián)系青年制度的有效載體,按照“線上+線下、總店+分店、前店+后場”的思路,在啟動全省首個縣級“青年之聲”線上平臺建設(shè)的基礎(chǔ)上,又率先啟動了線下“青年之家”建設(shè)和建立了“1+100”團干部直接聯(lián)系青年機制,通過“青年之聲”網(wǎng)上平臺與“青年之家”實體平臺的全面融合,切實做到了“線上+線下”齊發(fā)力,打通服務(wù)青年“最后一公里”。
網(wǎng)聚青春
打造網(wǎng)上“青年之聲”體系。目前,該縣“青年之聲”線上平臺瀏覽量達到2019萬,提問7631條,累計回答19197條,點贊數(shù)達46198個。“微邦”組織“思南青年聯(lián)系營”共有下級組織144個,總成員14284人。
優(yōu)化陣地
打造線下“青年之家”門店。按照“線上+線下、總店+分店、前店+后場”的布局,以“思青家園”為總門店,思南經(jīng)開區(qū)及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)30個“青年之家”為分店,以思南縣青少年活動中心為后場,開展各類服務(wù)青少年的項目,實現(xiàn)了我縣共青團工作的.有形化。
引領(lǐng)青年
建立“1+100”聯(lián)系青年機制。團思南縣委通過團干部“1+100”聯(lián)系青年490367人,線上線下互動3700余次,評論點贊63000余次。通過微邦、QQ群、微信群、微博群等新媒體直接聯(lián)系服務(wù)青年近萬人,幫助青年解決實際困難600余人次,團的工作實現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)時代的真正轉(zhuǎn)型,充分擴大了團的工作有效覆蓋。
“1+100”團干部集中服務(wù)青年月宣傳活動總結(jié)二
一、堅持正確方向
二、強化問題導向
三、突出改革主線
近日,中共中央辦公廳印發(fā)了《共青團中央改革方案》,對團中央深化改革作出全面部署。日前,團中央負責人就有關(guān)改革情況回答了記者提問。
問:隨著改革推進,團中央將會出現(xiàn)哪些明顯的變化?
答:通過這次改革,團中央將在領(lǐng)導機構(gòu)、機關(guān)部門、干部隊伍和運行機制等多個方面發(fā)生顯著變化。
一、團中央領(lǐng)導機構(gòu)的廣泛性代表性將顯著增強。針對團代會代表、團中央委員中普通青年比例偏低的問題,我們提出,保證基本群眾代表的合理比例,注重吸收農(nóng)民工、社會組織骨干、自由職業(yè)者等新興青年群體中的優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀團員,明顯提高基層和一線團干部、團員的比例。到2018年團十八大召開時,團的全國代表大會、團中央委員會、團中央常委會中基層和一線代表的比例分別不低于70%、50%和25%。同時,我們還將進一步改革完善團中央領(lǐng)導機構(gòu)的議事決策機制,使代表性、廣泛性不僅體現(xiàn)在人員構(gòu)成上,也體現(xiàn)在功能發(fā)揮上。
二、團中央機關(guān)部門設(shè)置將更加適應(yīng)時代要求。這次團中央機關(guān)部門改革,我們不是簡單地做加減法,而是重在根據(jù)時代發(fā)展和青年變化調(diào)整職能、理順機制、提高效率,新設(shè)立了青年發(fā)展部、基層組織建設(shè)部、社會聯(lián)絡(luò)部等部門。同時,這次部門調(diào)整更加突出面向全團的宏觀指導功能,將工作重心從過多過繁的具體事務(wù)轉(zhuǎn)移到研究規(guī)劃、資源整合和指導推動上來,有利于大幅削減機關(guān)日常性、事務(wù)性工作,為機關(guān)干部更多走進青年、沉到基層創(chuàng)造條件。
三、團中央機關(guān)干部來源將更加豐富。這次改革從優(yōu)化黨的干部培養(yǎng)和成長路徑的'角度,提出要把團的崗位作為黨政等各領(lǐng)域、各行業(yè)優(yōu)秀年輕干部鍛煉群眾工作能力的重要平臺,打破年齡、學歷、身份、職級限制,不拘一格從黨員、團員中選拔優(yōu)秀人才。改革后,團中央機關(guān)各層級掛職、兼職干部比例均達到42%以上。一大批掛職、兼職干部的加入,將大大優(yōu)化團中央機關(guān)干部結(jié)構(gòu),在數(shù)量、質(zhì)量兩個方面都是對團中央工作力量的加強。
四、團中央機關(guān)工作運行機制將更加注重直接面向青年。這次改革把改變機關(guān)運行模式、從機制層面解決脫離青年問題作為重點。提出建立“8+4”工作機制,力爭每年50%的干部在機關(guān)工作8個月,在區(qū)縣團委工作4個月;建立“4+1”工作機制,在崗干部力爭每周在機關(guān)工作4天,在基層單位工作1天;建立“1+100”直接聯(lián)系青年制度,每名專職、掛職團干部經(jīng)常性聯(lián)系100名左右不同領(lǐng)域團員青年,直接服務(wù)和引導普通青年。同時,我們將大幅精簡會議、文件、簡報,更加注重運用網(wǎng)絡(luò)新媒體等手段推動工作、開展活動。
問:這次改革如何破解基層薄弱這一共青團長期存在的難題?
答:加強基層是共青團深化改革的重要方向,我們在機關(guān)新設(shè)基層組織建設(shè)部,加強對基層組織建設(shè)的統(tǒng)籌,改革創(chuàng)新基層組織設(shè)置,努力構(gòu)建縱橫交織的網(wǎng)絡(luò)化組織體系。這次改革,我們著重圍繞基層工作力量和資源不足這兩個突出問題對癥下藥。在工作力量方面,提出了建立“團干部+社工+青年志愿者”工作隊伍。團干部隊伍實行“減上補下”,團中央精簡機關(guān)行政編制,帶動省級團委根據(jù)實際情況適當精簡編制充實縣級團委和直接服務(wù)青年的工作領(lǐng)域,實現(xiàn)“機關(guān)瘦身,基層擴圍”;青少年事務(wù)社工隊伍到2020年將建成20萬人規(guī)模;注冊志愿者隊伍將進一步發(fā)展壯大并就近就便參與團的工作和活動。在工作資源方面,我們強調(diào)推動工作資源向基層傾斜,在基層打造直接聯(lián)系服務(wù)青少年的陣地依托,提升服務(wù)能力,暢通共青團工作的“最后一公里”,推動基層團組織與其他群團組織一道形成服務(wù)基層群眾的“大合唱”。
問:團中央改革會讓普通青年感受到哪些變化?
答:增強廣大青年的獲得感是團中央改革的努力方向。我們希望,通過一系列改革舉措實現(xiàn)這樣幾個目標。
一、讓共青團離青年更近。著眼進一步拉近共青團與廣大青年的距離,我們將深化和拓展各層級共青團常態(tài)化制度化聽取和反映青年訴求的“面對面”系列活動、“走進青年、轉(zhuǎn)變作風、改進工作”大宣傳大調(diào)研活動,推動團干部更多地走進青年、傾聽青年、了解青年,發(fā)揮好黨聯(lián)系青年的橋梁紐帶作用。我們將繼續(xù)開展“開放日”活動等團的領(lǐng)導機關(guān)經(jīng)常性開放工作,從團中央機關(guān)開始,推動各級團的領(lǐng)導機關(guān)建設(shè)面向青年常態(tài)開放的陣地,讓更多青年走進團的機關(guān)、了解團的歷史、找到家的感覺。我們已于今年4月啟動“網(wǎng)上共青團”建設(shè),積極推進“青年之聲”網(wǎng)絡(luò)互動社交平臺和“智慧團建”工作,努力實現(xiàn)全國團組織網(wǎng)上有門戶、有平臺、有聲音、有活動,實現(xiàn)全國團員網(wǎng)上有“戶口”、有聯(lián)系、有態(tài)度、有表現(xiàn),打造形成“團網(wǎng)”深度融合、“團青”充分互動的工作新格局。
二、讓團對青年的服務(wù)更實。服務(wù)青年是共青團工作的生命線。我們將通過改革進一步提高服務(wù)青年和維護青少年合法權(quán)益的能力。我們將集中力量在青少年集中區(qū)域建設(shè)有形化、身邊化服務(wù)陣地,統(tǒng)籌青年中心、青少年宮、青年匯、市民學校、親青家園等服務(wù)平臺,打造聯(lián)系服務(wù)青少年的“共青團門店”。同時,大力建設(shè)“青年之聲”平臺,整合社會力量推進成長、創(chuàng)業(yè)、就業(yè)、婚戀、健康、心理、維權(quán)等線下服務(wù)聯(lián)盟建設(shè),構(gòu)建“青年之聲”線上平臺和“青年之家”線下陣地深度對接的服務(wù)體系,為廣大青年提供共青團O2O服務(wù)。
三、讓團員的模范作用更強。針對目前團青比例過高、團員在青年中的模范作用不強等問題,我們提出,一方面要求嚴格控制增量,制定團員發(fā)展規(guī)劃,強化縣域統(tǒng)籌,把總體團青比例控制在合理范圍以內(nèi)。另一方面要求嚴格管好存量,做好共青團、少先隊組織銜接,嚴格入團程序,加強團員意識教育,創(chuàng)新團的組織生活方式,推動全體團員成為注冊志愿者;組織引導廣大團員在協(xié)調(diào)推進“四個全面”戰(zhàn)略布局、完成各種急難險重任務(wù)中發(fā)揮好生力軍突擊隊作用。
四、讓青年對團的工作更有話語權(quán)。針對當前團的工作中自上而下、自說自唱、自娛自樂等情況一定程度存在,青年主體地位還沒有很好落實等現(xiàn)象,我們提出,要讓更多青年直接參與團的工作,組織活動請青年一起設(shè)計、部署任務(wù)請青年一起參與、表彰先進請青年一起評議,探索實行青年評議共青團工作制度,將更多的決定權(quán)、評價權(quán)交給廣大青年。
“1+100”團干部集中服務(wù)青年月宣傳活動總結(jié)三
為深入推進共青團改革,進一步擴大共青團工作有效覆蓋面,使團組織成為廣大青年遇到困難時想得起、找得到、靠得住的力量。日前,貴州省思南縣共青團率先以“微邦”為載體開啟了團干部直接聯(lián)系、直接引導、直接服務(wù)的青年工作體系,以團干部當“營長”的模式,凝聚青年,與青年實現(xiàn)點對點指導,面對面溝通,實打?qū)嵎⻊?wù),真正讓廣大青年感受到團組織的存在和關(guān)懷,實施“1+100”團干部直接聯(lián)系青年制度,打通了服務(wù)青年的“最后一公里”。
搭橋梁 與青年零距離
在前期“青年之聲”建設(shè)工作的基礎(chǔ)上,逐步建立健全多種媒體的全方位傾聽青年、回應(yīng)青年、服務(wù)青年的網(wǎng)上工作體系。截止2016年8月9日,思南縣“青年之聲”線上平臺瀏覽量達到1828萬,提問2028條,累計回答9742條,點贊數(shù)達30464個。通過微邦,建立“青年之聲”用戶群組織,搭建直接聯(lián)系青年的橋梁和紐帶,實現(xiàn)團干部與青年的零距離交流。
目前“思南青年聯(lián)系營”作為思南直接聯(lián)系青年的總組織,將思南縣的各級團組織及專職團干部作為直接下級,比如“許家壩鎮(zhèn)團委青年聯(lián)系營”、“游世廣的小伙伴們”。由下級組織再聯(lián)系具體的青年對象,在實現(xiàn)團干部聯(lián)系青年的同時,也可以實現(xiàn)青年再聯(lián)系青年的功能,比如“劉艷的小伙伴們”組織下面,建立了“蘭鑫的小伙伴們”,就是由團干部聯(lián)系青年之后,青年再聯(lián)系青年,形成了“1+100+X”的微邦模式。
滾雪球 青年服務(wù)青年
目前“思南青年聯(lián)系營”共有下級組織144個,總成員14057人。不僅團干部當“營長”,青年自己也可以當“營長”,就行滾雪球一樣,思南共青團聯(lián)系的青年就愈來愈多了,在“微邦”聯(lián)系營里,每天都有聲音,每周都有互動,每月都有話題,每季度都有線下活動,團干部通過“微邦”常態(tài)化聯(lián)系100名青年機制,收到了良好的效果和青年朋友的一致好評。每天早上,打開“微邦”查看正能量帖子,了解青年呼聲,已經(jīng)成為思南團干部的工作常態(tài)。實踐證明,“微邦”建立的“青年之聲”用戶群組織是團干部直接聯(lián)系青年的有效載體,是組織化服務(wù)青年的有效渠道,是團組織引導青年的有效平臺。
建機制 將對象變力量
邀請北京大學、武漢大學等一線專家入駐思南青年之聲線上平臺,同時邀請團干部直接聯(lián)系的.青年入駐“微邦”群平臺,并將專家有選擇性的派入各個“聯(lián)系營”,將工作對象變成了工作力量,形成了青年聯(lián)系青年,青年服務(wù)青年的格局,目前思南青年之聲線上平臺共有專家7881名,建立了成長、創(chuàng)業(yè)、就業(yè)、志愿、心理、維權(quán)、健康和婚戀八大服務(wù)聯(lián)盟。結(jié)合思南實際,把線上“微邦”公告平臺的活動信息發(fā)布與線下“青年之家”交流、聚會、研討、議事功能進行有機融合。我們確定了把日常工作與“微邦”深度融合的工作思路,開展了送老鄉(xiāng)回家過年、下鄉(xiāng)慰問、歡度元宵等“青年之聲·新春行動”系列活動,在線下“青年之家”舉辦了精準扶貧、大數(shù)據(jù)、法治知識講座等“青年之聲”系列講座,建設(shè)了青微果園、青微農(nóng)場、青微牧場等“青微工程”項目。此外,團縣委還積極開展機關(guān)開放日活動,面對面與青年交流,面對面建立“微邦”群,傾聽青年訴求并進行現(xiàn)場解答。
建立“1+100”制度是共青團踐行黨的群眾路線、轉(zhuǎn)變工作方式、密切團青關(guān)系的常態(tài)化、長期性重要制度安排。是團的工作理念、工作方式、工作機制的重大轉(zhuǎn)變。對于增強共青團政治性、先進性、群眾性,克服脫離青年傾向,對于增強青年在團的改革中的獲得感,具有十分重要的意義。
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