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工程質(zhì)量宣傳活動總結（精選8篇）
不知不覺中一個快樂有趣的活動又告一段落了，相信大家都積累了不少經(jīng)驗吧，不如讓我們總結經(jīng)驗，展望未來。現(xiàn)在你是否對活動總結一籌莫展呢？以下是小編為大家收集的工程質(zhì)量宣傳活動總結（精選8篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
工程質(zhì)量宣傳活動總結1
為了全面掌握公司各項目部工程質(zhì)量狀況，正確引導施工人員規(guī)范施工，進一步完善施工過程的質(zhì)量管理，以提高公司承建工程質(zhì)量水平。根據(jù)公司的質(zhì)量管理計劃，公司質(zhì)量科于全國質(zhì)量月對在建工程質(zhì)量進行檢查。
一、檢查情況
本次結合局查共檢查了紅火集團廠區(qū)18戶居民集資房搬遷安置點75平方戶型東西套工程;浙江三禾生物工程有限公司3#、4#廠房和6#科研辦公綜合樓工程;航埠商務樓工程工程;賀村十里牌居住小區(qū)(115#—118#樓)工程;賀村鎮(zhèn)南農(nóng)貿(mào)市場工程;賀村中原御苑商住樓工程;年產(chǎn)700萬卷PVC墻布生產(chǎn)線項目—車間一、綜合樓工程7個在建工程，主體工程4個，抹灰工程3個未實測;經(jīng)匯總評定，合格工程3個，單位工程個數(shù)的合格率100%，簽發(fā)整改通知單3份其中，整改意見10條。
(一)主體工程
1、主控項目：主體工程的主控項目項數(shù)共檢查6項，合格6項，合格率100%。
2、一般項目：主體工程的一般項目項數(shù)共檢查18項，合格18項，合格率100%，允許偏差共檢查120個實測點，合格點118個，合格率98.33%。
3、質(zhì)保資料檢查情況：基本符合要求。
二、各工程好的方面、存在的主要問題
1、賀村中原御苑商住樓工程
項目經(jīng)理：周水林檢查部位：9—11#樓四層柱
存在問題：
�、俨糠旨袅︿摻钇�;
�、诓糠謮w管線較多處未按衢州市居住建筑質(zhì)量通病100條實施;
�、鄄糠执笥�300MM磚砌洞口未設置鋼筋砼過梁;
�、懿糠制鲶w直槎處未放拉結筋，框架梁底斜砌磚存在同時砌筑現(xiàn)象，斜砌磚角度不符合要求;
�、莶糠种陧欧靥幬磾嚅_。
2、賀村鎮(zhèn)南農(nóng)貿(mào)市場工程
項目經(jīng)理：夏井涼檢查部位：四層
存在問題：
�、俨糠种宇^不平整;
②屋面存在滲水現(xiàn)象;
�、鄄糠掷Y筋不符合要求。
3、航埠商務樓工程工程
項目經(jīng)理：明庭金檢查部位：二層
�、俨糠种罱宇^焊渣未清理干凈;
②部分現(xiàn)澆板架立筋存在踩踏現(xiàn)象，不符合要求。
三、下一步質(zhì)量控制措施
1、針對上述存在的問題，各項目對檢查中提出的質(zhì)量問題必須認真整改，并及時將整改回執(zhí)報公司質(zhì)量科。
2、加大在建工程的巡查力度，督促各項目嚴格按照圖紙及施工規(guī)范規(guī)定要求施工，確保工程質(zhì)量。
3、要求各項目部認真落實江建建(20xx)3號文件通知的有關規(guī)定及江建建(20xx)10號文件，嚴格按照規(guī)范及衢州、江山有關要求進行施工，堅決遏制各種影響施工質(zhì)量的`行為或質(zhì)量事故的發(fā)生，減少質(zhì)量通病，消除質(zhì)量隱患，建立工程質(zhì)量的長效管理機制。
工程質(zhì)量宣傳活動總結2
項目部在接到EPC轉發(fā)業(yè)主、監(jiān)理轉發(fā)的《關于開展“20XX年全國質(zhì)量月”活動的通知》文件后，及時開展“20XX年全國質(zhì)量月”活動，從宣傳、計劃、實施、檢查及持續(xù)改進幾個步驟有條不紊的開展，通過“質(zhì)量月”一系列活動，員工質(zhì)量意識得到加強，工程施工質(zhì)量“低、老、壞”情況得到改善，質(zhì)量管理方法得到創(chuàng)新，項目部以“質(zhì)量月”活動為契機，充分調(diào)動各級質(zhì)量管理人員和作業(yè)員工，落實“三檢制”，各項質(zhì)量管理制度落實到位，質(zhì)量管理體系高效，順暢運行，不僅改善了質(zhì)量月的工程施工質(zhì)量，對后續(xù)整個施工質(zhì)量打下了堅實的基礎和非常好的經(jīng)驗。
現(xiàn)將西氣東輸二線工程樟樹-湘潭聯(lián)絡第1標段“20XX年全國質(zhì)量月”活動總結如下。
一、領導重視，精心策劃，組織落實。
項目部十分重視“20XX年全國質(zhì)量月活動”，認真組織項目各部室和各機組有序開展好“質(zhì)量月”活動，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,以品牌、標準、信譽、服務和效益為重點，圍繞“抓質(zhì)量水平提升，促發(fā)展方式轉變”這個活動主題和集團公司建設綜合性國際能源公司的發(fā)展目標，努力營造人人關注質(zhì)量的良好氛圍，全面提高全體員工質(zhì)量意識，貫徹落實業(yè)主、監(jiān)理、EPC項目部關于質(zhì)量管理有關文件精神，大力提升我項目部管道建設質(zhì)量總體水平。
首先做到組織落實。項目部成立了以項目經(jīng)理為首的'“質(zhì)量月”活動領導小組
組長：趙繼明
副組長：喻立林、曾夢翔、安曉陽
成員：何秀權、竇財、張永杰、方利強、邱海艦
項目部在趙繼明的帶領下，項目質(zhì)量管理體系有效運行，小組領導在做好項目管理職責下，實施“質(zhì)量月”活動分片包干管理，趙繼明負責分宜段“質(zhì)量月”活動，喻立林負責新余市段“質(zhì)量月”活動，曾夢翔負責樟樹市段“質(zhì)量月”活動，安曉陽負責新余分輸站場“質(zhì)量月”活動。
將“質(zhì)量月”活動辦公室設在質(zhì)量部。認真制定并貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動方案，明確了活動時間、內(nèi)容和地點，使“質(zhì)量月”活動有條不紊地進行。
二、采取多種形式，廣泛宣傳，增強全員質(zhì)量意識。
20XX年9月1日，各機組負責人和質(zhì)量管理人員參加了“質(zhì)量月”活動動員會，聽取了項目部領導對質(zhì)量月活動的要求，為扎實開展“質(zhì)量月”活動奠定了基礎。為了有效地開展“質(zhì)量月”活動，制定下發(fā)了《大慶油田建設集團管道公司西氣東輸二線管道工程樟樹-湘潭聯(lián)絡線20XX年“質(zhì)量月”活動方案》，對質(zhì)量月各項活動進行了全面的策劃和布置。
項目部在大慶管道公司第二工程處網(wǎng)上發(fā)布20XX年質(zhì)量月活動宣傳口號，簡報等載體宣傳普及質(zhì)量管理知識，通過手機及QQ群發(fā)送“質(zhì)量月”宣傳短信，特別是要結合當前工程建設的重點，特別注重管道防腐層保護、管內(nèi)清潔、管道埋深等質(zhì)量管理點，在各機組中開展普及質(zhì)量知識、提高質(zhì)量意識、建設精品工程的活動，全面提升我項目部工程建設質(zhì)量管理水平。
為減少工程建設中的質(zhì)量隱患，提高對工程建設各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制能力。組織了質(zhì)量月知識答題、質(zhì)量培訓及經(jīng)驗交流、質(zhì)量事件分析總結等活動，有力提高全體參建員工的質(zhì)量意識。
以下為項目部在大慶管道公司第二工程處網(wǎng)上發(fā)布20XX年質(zhì)量月活動的截圖
湘潭1標“質(zhì)量月”活動總結-第二工程處-中國石油大慶油田建設集團有限責任公司管道工程公司第二工程處
工程質(zhì)量宣傳活動總結3
為期一個月，以堅持以質(zhì)取勝，提高競爭實力為主題的建設工程質(zhì)量月活動，在大家的共同努力下已經(jīng)順利地劃上了句號。在這一個月里，我們廣泛開展了宣傳和培訓，通過組織開展混凝土預制構件、軌道交通工程為主的重大工程、2003年度住宅工程、設計質(zhì)量、對外檢測機構、勘察質(zhì)量等專項檢查，并繼續(xù)以市優(yōu)質(zhì)結構評審工作為抓手，努力開展各項創(chuàng)優(yōu)工作，在全方位提高企業(yè)的質(zhì)量意識，進一步推進工程質(zhì)量上水平等方面取得了較好的效果。剛才潘延平同志已經(jīng)對整個活動的情況進行了總結講評。
雖然質(zhì)量月活動取得了較好的效果，但我們?nèi)匀粦斍逍训卣J識當前的工程質(zhì)量安全形勢�？梢哉f，當前的建筑業(yè)安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻，從建設部的統(tǒng)計和本市的實際看，今年建筑業(yè)的傷亡事故總數(shù)呈上升趨勢，形勢不容樂觀，軌道交通4號線事故的發(fā)生，更是敲響了警鐘。剛才已經(jīng)宣讀了溫家寶總理的批示和建設部的全國通報。根據(jù)批示精神，為了深刻吸取事故教訓，舉一反三，切實提高本市建設工程安全質(zhì)量管理水平，日前我們已經(jīng)發(fā)出通知，決定在本市進一步開展建筑施工安全專項整治工作的基礎上開展為期三個月的建設工程安全質(zhì)量專項整治活動，今天的會議就是一個動員。在這里，我談五點意見:
一、深刻領會國務院領導批示、國家及本市有關文件精神
曾培炎副總理在建設部與上海市對上海市軌道交通4號線工程事故調(diào)查處理意見上的批示是吸取教訓、引以為戒。今年以來，建設部發(fā)出了加強2003年工程質(zhì)量工作、加強建筑安全生產(chǎn)工作的有關通知，對做好全國工程安全質(zhì)量工作提出了要求。全國建筑安全生產(chǎn)目標是:生產(chǎn)狀況進一步好轉，力爭杜絕一次死亡10人以上的特大建筑施工事故;重點地區(qū)重大事故降低5-10%，建筑施工百億元產(chǎn)值死亡率進一步下降。針對安全重點工作，國家質(zhì)監(jiān)總局、建設部發(fā)出了《關于開展起重機械安全專項整治的通知》、建設部印發(fā)了《建筑工程預防高處墜落事故若干規(guī)定》和《建筑工程預防坍塌事故若干規(guī)定》的通知;軌道交通4號線事故后，建設部、市建委分別發(fā)出了深化建設系統(tǒng)安全生產(chǎn)專項整治工作、開展建設工程質(zhì)量安全大檢查的通知;市質(zhì)量技監(jiān)局、市建委聯(lián)合發(fā)出開展起重機械安全專項整治等通知。這些文件的下發(fā)完全是針對當前安全生產(chǎn)的緊迫形勢而進行的一系列工作部署。當前，建設工程監(jiān)督管理部門、施工企業(yè)主管部門、施工企業(yè)和各工地、監(jiān)理單位都要認真學習領會國家、本市有關文件精神，按照國務院領導的重要批示要求，認真吸取4號線事故教訓，吸取歷年來傷亡事故教訓，引以為鑒，在工程建設上要尊重科學，嚴格執(zhí)行正確的技術方案，嚴格執(zhí)行各項規(guī)范和標準，加強工程建設監(jiān)管力度，消除事故隱患，推進管理創(chuàng)新，全面提高建設工程安全質(zhì)量管理水平，確保上海的建設工程經(jīng)得起歷史的檢驗，切實維護人民生命財產(chǎn)安全，切實維護城市安全穩(wěn)定運行。
二、建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)與質(zhì)量保證體系，落實安全生產(chǎn)和質(zhì)量責任制
一是施工現(xiàn)場深化安保體系貫標工作。在市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)的安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理都是實行企業(yè)負責的體制，因此，各施工現(xiàn)場要在建立安全生產(chǎn)保證體系的基礎上，深化安保體系貫標工作，真正體現(xiàn)“職責分明、體系完備、重點突出、封閉管理的原則，通過落實各崗位安全責任制，重點監(jiān)控施工過程危險源，消除事故隱患。施工企業(yè)要通過質(zhì)量貫標工作進一步完善企業(yè)各級質(zhì)量管理責任制，耍根據(jù)本市建筑市場對建設工程質(zhì)量要求和國際標準，研究制定與建筑生產(chǎn)規(guī)律相符合的建筑企業(yè)質(zhì)量管理標準，提高工程質(zhì)量。
二是建設工程監(jiān)管部門加強專項檢查。對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)責任制落實情況、危險源的監(jiān)控進行專項檢查，督促施工企業(yè)做好安全生產(chǎn)工作;同時，嚴格執(zhí)法，堅決將不具備質(zhì)量保證能力的企業(yè)清除出市場，確保工程質(zhì)量。
三、加強對一線操作人員的安全質(zhì)量培訓和對監(jiān)理人員的安全培訓
一是抓好對工地一線人員的培訓。按照建設部的部署，今年重點是抓好對施工現(xiàn)場一線操作人員基本安全知識的培訓教育。從近年來各類事故發(fā)生的原因分析，一線操作人員違章是造成事故的主要原因。市建委日前發(fā)出了開展建設工程一線生產(chǎn)操作人員安全生產(chǎn)基礎知識教育培訓工作的通知，規(guī)定從明年1月1日起，未經(jīng)安全生產(chǎn)基本知識教育培訓或考核不合格的操作人員，不得在本市從事建筑施工企業(yè)。下階段各教育培訓機構應當做好對一線操作人員的安全教育培訓工作，各級安監(jiān)機構耍加強對培訓情況的監(jiān)督檢查。同時，建立強制性的`操作工人培訓上崗、按崗取酬制度，按技能分等級，實行先培訓、后考核、再上崗，通過技術練兵、技術比武提高一線人員的操作技能，提高整體技術素質(zhì)，從而提高工程質(zhì)量。
二是加強對監(jiān)理人員的安全知識培訓。今年10月1日起，本市實行建設工程安全監(jiān)理制度，在全國首開先河。廣大監(jiān)理企業(yè)要從服務于工程建設，服務于社會需要的角度，堅決貫徹執(zhí)行好這項新制度。目前，安全監(jiān)理的實施最大的難點是監(jiān)理人員安全知識的缺乏，對此，必須強化對監(jiān)理人員的安全監(jiān)理業(yè)務培訓，培訓工作要按照政府統(tǒng)籌、協(xié)會主體、社會參與的原則有序開展，有關部門要共同努力搞好這一工作，培養(yǎng)一批能力強、業(yè)務精的安全監(jiān)理人員，為安全監(jiān)理制度的實施打好基礎。
四、全面嚴格開展建設工程安全質(zhì)量專項整治
一是提高對專項整治的認識。各有關單位要把這次安全質(zhì)量專項整治作為當前首要工作來抓，端正思想，提高認識，做到二個結合。要把安全質(zhì)量專項整治與學習、宣傳《安全生產(chǎn)法》、《建筑法》等法律法規(guī)結合起來，通過學習宣傳，普及法律知識，實現(xiàn)專項整治目的;要把安全質(zhì)量專項整治與安全生產(chǎn)行政責任追究制度的落實結合起來，對嚴重違反安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理有關法律、法規(guī)，造成重大事故的單位和個人，依法追究其行政責任。
二是圍繞重點，加大工作力度。這次專項整治具有時間長、范圍廣、涉及面大等特點，包括了從勘察、設計到施工、監(jiān)理、檢測等各個工作環(huán)節(jié)，包含了工程質(zhì)量的技術規(guī)范、標準、規(guī)程及施工組織設計的執(zhí)行情況，建設工程模板支撐、基坑防護、腳手架、建筑起重機械和爬架的裝拆，以及各類吊裝工程等高危作業(yè)的安全生產(chǎn)狀況。整治分自查自糾、集中抽查和總結提高三個階段，在進行總結時，將向全市通報典型案例。各有關單位應當圍繞整治工作要求，盡心、盡責完成各項工作。
三是層層把關，確保工程質(zhì)量達標。施工企業(yè)，尤其是總承包企業(yè)要進一步加強總承包的管理和責任意識，加強對各類分包的協(xié)調(diào)監(jiān)督和管理，嚴格運行施工現(xiàn)場質(zhì)量保證體系，全方位控制施工現(xiàn)場工程質(zhì)量。監(jiān)理單位耍認真學習并貫徹執(zhí)行國家《建設工程監(jiān)理規(guī)范》，加強自身建設，進一步提高施工現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)控能力與水平。各級監(jiān)督管理部門要進一步加強對參與建設各方的質(zhì)量行為監(jiān)督，加大行政處罰力度，以巡回抽查為主要手段，嚴格控制工程質(zhì)量，同時，通過市場與現(xiàn)場聯(lián)動，開展安全、質(zhì)量聯(lián)合檢查，進一步規(guī)范企業(yè)市場行為、現(xiàn)場行為。
四是以科技進步為保障。企業(yè)要積極采用安全生產(chǎn)新技術、新裝備，在施工生產(chǎn)中，用科技手段和先進裝備減少危險作業(yè)和繁重體力勞動。要繼續(xù)加大建筑業(yè)10項新技術推廣應用力度，同時積極研究更新10項新技術內(nèi)容，建立不同層次的新技術應用示范工程，提高優(yōu)質(zhì)工程的技術含量。
五、做好建筑工地預防非典及其他階段性重點工作最近，非典防范又列入了全國各行業(yè)的重點工作中。
對于建筑業(yè)而言，建設工地的防非工作是整個防非工作的重點，我們必須高度重視，全力以赴，明確職責，發(fā)揚今年上半年防非工作取得階段性重大勝利的經(jīng)驗，繼續(xù)認真、嚴格落實每一項工作要求，做好今冬明春非典防范工作，確保建筑業(yè)的一方平安。從今天大會起這項工作就正式啟動。我們一要加強宣傳教育。結合工地實際，通過各種手段開展健康和科普教育，特別是新進外地務工人員的教育，防患于未然。二要落實責任制和處置制度。明確項目經(jīng)理作為建設工地非典防范工作責任人，繼續(xù)實行巡查和報告等制度，做好監(jiān)測工作，及早發(fā)現(xiàn)，及時報告。另外，年內(nèi)還要進一步提高中心城區(qū)文明施工水平，大力推進環(huán)保型工地建設，控制施工揚塵，調(diào)整部分道路建筑垃圾、工程渣土運輸時間，緩解交通擁堵矛盾，減少對社會、市民的影響。
工程質(zhì)量宣傳活動總結4
我部接到貴處下發(fā)的周質(zhì)安發(fā)【20XX】03號文件后，組織項目管理人員及一線施工主要負責人，于20xx年9月開展了以"建設質(zhì)量強國，共創(chuàng)美好生活"為主題的"質(zhì)量月"活動。我項目部積極響應公司文件精神要求，圍繞主題組織各部門立即開展質(zhì)量月活動�，F(xiàn)將本項目部20xx年9月質(zhì)量月活動情況總結如下：
一、圍繞質(zhì)量月活動主題，提高質(zhì)量意識
1、落實領導責任，廣泛宣傳
我項目部在接到關于開展質(zhì)量月活動的文件后，立即組織并建立了以項目經(jīng)理季相生為組長，總工趙軍義為副組長，質(zhì)量部、技術部、工程部等相關工作人員為成員的"質(zhì)量月活動領導小組".成立了"質(zhì)量月"活動領導小組后，馬上召開了質(zhì)量月活動動員大會，傳達文件精神，布置工作，提出要求，落實責任。并與全體職工一起分析本單位質(zhì)量工作狀況，尋找質(zhì)量工作薄弱環(huán)節(jié)。在會議上制定了提高工程質(zhì)量相關措施，確保工程施工質(zhì)量。多次召開質(zhì)量安全專題會議，內(nèi)容主要涉及"質(zhì)量月"的宣傳，工程質(zhì)量知識，現(xiàn)場施工中存在的質(zhì)量問題及預控、處理措施等，較好地營造了質(zhì)量月的活動氣氛，收到了良好的宣傳效果，工程實體質(zhì)量得到較高的提升，質(zhì)量管理進一步得到提升。
2、加強質(zhì)量自檢，促進管理
在今年9月份的質(zhì)量月活動中，我項目部廣泛開展"全面檢查、專項整治、逐一排除"的綜合檢查，將該種行為列入質(zhì)量管理制度，現(xiàn)場實際排查是"質(zhì)量月"活動最重要的部分，2010年9月22日，項目質(zhì)檢部、技術部及工程部在總工趙軍義的帶領下，對本項目部各分包單位施工作業(yè)現(xiàn)場進行了一次嚴格的現(xiàn)場檢查。在檢查中，對于存在質(zhì)量安全隱患的部位或工序進行了詳細的記錄，f,對我部未去參觀的.管理人員進行宣講。隨后我部將其優(yōu)秀做法推廣應用到現(xiàn)場施工，以不斷完善質(zhì)量管理手段，促進項目質(zhì)量管理水平不斷提升。
二、成果總結
我部于2015年9月29日在項目部大會議室召開了"質(zhì)量月"活動總結大會。通過本年度質(zhì)量月活動的開展，在項目部全體管理人員的共同努力下，現(xiàn)場施工質(zhì)量控制有了很大的進步，常見質(zhì)量問題明顯減少，質(zhì)量控制優(yōu)秀做法全面應用于工程實際：鋼筋跳扎現(xiàn)象杜絕；鋼筋機械連接、電渣壓力焊接頭規(guī)范；支模架體完全按照方案搭設；混凝土成型質(zhì)量明顯好轉等等。但項目部還不值得沾沾自喜，還有諸多不足需要繼續(xù)努力去學習和改進，在此項目部定會以"質(zhì)量月"活動為契機，落實貫徹以"邁向質(zhì)量時代建設質(zhì)量強國"為主題的質(zhì)量月活動精神，為推動項目部的工程質(zhì)量更上一層樓而努力奮斗。
工程質(zhì)量宣傳活動總結5
9月份為全國“質(zhì)量月”，新能源公司為提高產(chǎn)品質(zhì)量、服務質(zhì)量，增強核心競爭能力，全面提升公司整體質(zhì)量管理水平，結合公司的產(chǎn)業(yè)特點，在公司內(nèi)全面開展質(zhì)量月活動。風電工程事業(yè)部接到通知后立即組織各項目對新能源通字〔20xx〕333號：關于開展20xx年“質(zhì)量月”活動通知的學習，同時以“強化過程質(zhì)量管控力度，扎實開展質(zhì)量整治活動，提升質(zhì)量水平和效益”為主題的質(zhì)量月活動�？偨Y如下：
(一)召開“質(zhì)量月”活動啟動
(二)“質(zhì)量月”活動的宣傳
大力開展質(zhì)量宣傳活動，營造質(zhì)量發(fā)展良好氛圍，積極推進質(zhì)量管理先進經(jīng)驗，強化責任意識、質(zhì)量意識，努力營造質(zhì)量月活動濃厚氛圍和質(zhì)量發(fā)展良好氛圍。
(三)開展質(zhì)量技術比武大賽
(四)開展質(zhì)量知識培訓
組織質(zhì)量知識、關鍵工藝技能競賽專題培訓，提升全員質(zhì)量技能，要結合自身情況，通過質(zhì)量知識培訓、經(jīng)驗交流，提示質(zhì)量管理技能。
(五)開展“質(zhì)量回頭看”活動
匯總1-8月份發(fā)生過的質(zhì)量、安全問題，及時下方給各項目部，要求各項目組織學習，舉一反三，避免同類問題再次發(fā)生。
(六)質(zhì)量安全隱患治理自查自糾活動
用漆膜厚度儀檢測支架漆膜厚度(經(jīng)檢測滿足設計要求的不小于65um)
用游標卡尺檢測支架立柱壁厚(檢測符合設計要求)
對組件進行開箱檢驗
為保證支架安裝質(zhì)量有效控制，采取了樣板先行，選擇不同的地形特征部位試裝
通過本次“質(zhì)量月”活動，取得了如下成果：
1、加強領導、認真組織、廣泛動員、扎實開展。各項目部成立以安質(zhì)部為主的質(zhì)量月活動領導小組，項目經(jīng)理擔任組長，責任到人。周密策劃及時部署、認真檢查、抓好落實，確保質(zhì)量活動取得實效。
2、積極邀請項目業(yè)主、監(jiān)理單位參加，開闊質(zhì)量管理思路，增加質(zhì)量管理手段，根據(jù)各項目實際情況，推進工程質(zhì)量管理工作。
3、圍繞質(zhì)量活動主題，充分發(fā)揮各崗位人員職能優(yōu)勢，通過標桿引領、品牌帶動、技術支撐等方式，積極服務創(chuàng)建質(zhì)量優(yōu)秀工程。
4、開展質(zhì)量整治活動，切實解決突出施工的質(zhì)量問題。圍繞保障項目工程安全、質(zhì)量過硬，切實保障工程的質(zhì)量安全。
5、增強整個項目的質(zhì)量意識。廣泛發(fā)動各項目部人員和施工單位人員共享質(zhì)量，推廣先進的質(zhì)量管理辦法，引導和動員項目全體人員積極參與工程質(zhì)量的管理。
6、提高了各單位管理人員對質(zhì)量的'重視程度，促進了專業(yè)技術人員之間技術交流，為今后減少質(zhì)量問題的產(chǎn)生打下基礎。
7、通過本次質(zhì)量月活動，為事業(yè)部四季度的沖刺及年度目標的實現(xiàn)，奠定了一定的基礎。
工程質(zhì)量宣傳活動總結6
我局認真組織和開展緊扣“質(zhì)量安全、共同的責任”活動主題，結合建設工程質(zhì)量安全專項整治督查工作，因地制宜，突出重點，務求實效地開展了“質(zhì)量月”活動，現(xiàn)將此次“質(zhì)量月”活動情況總結匯報如下：
領導重視，責任明確
為突出重點，務求實效地開展好這項活動，我局成立了“質(zhì)量月”活動領導小組，制定了簡潔、明確的活動實施方案，同時在質(zhì)量安全例會上進行了宣傳、動員，統(tǒng)一思想，提高認識，確�！百|(zhì)量月”活動達到預期的效果。
營造氣氛，廣泛宣傳
在質(zhì)量安全例會上，組織各方責任主體，認真學習有關“質(zhì)量月”活動的文件，細心領會其精神實質(zhì)和內(nèi)容，要求各施工企業(yè)制定具體的活動方案，監(jiān)理企業(yè)督促具體實施，本次活動。共發(fā)放工程質(zhì)量基本常宣傳材料200余份，懸掛標語橫幅10余條，張?zhí)麄鳂苏Z100余張，內(nèi)容主要涉及“質(zhì)量月”的宣傳口號，工程質(zhì)量安全知識等，較好地營造了“質(zhì)量月”的氣氛，收到了良好的宣傳效果。
重拳出擊，整治風暴
本次的.“質(zhì)量月”活動，結合了我市的具體情況以及建設工程質(zhì)量安全專項整治督查工作展開的，一是積極開展了現(xiàn)場自拌混凝土和禁止使用粘土磚的專項檢查;二是宣傳貫徹南平市南建管[20xx]41號文《轉發(fā)《省建設廳關于深化建筑安全生產(chǎn)專項整治淘汰限制使用竹腳手架、井字架、人工挖孔樁等落后設備和工藝的實施意見》的通知》的精神，嚴格限制人工挖孔樁的使用，這一項目到目前為止，已得到基本控制，樁長也限定在15米規(guī)定的范圍內(nèi)，禁止使用竹腳手架、井字架，這一工作在“質(zhì)量月”活動期間加大了查處力度，也已完全禁止使用;三是針對質(zhì)量安全專項整治督查的內(nèi)容，組織了施工質(zhì)量、施工臨時用電等的專項檢查，共發(fā)出20份隱患整改通知，其中4份為暫停工整改通知，提出整改意見84條，現(xiàn)基本整改到位，整改率為96%。
“質(zhì)量月”活動雖然已經(jīng)結束，但我們要以“質(zhì)量月”為契機，深入開展創(chuàng)優(yōu)工程的活動，以推動我市的工程質(zhì)量更上一個臺階而努力奮斗。
工程質(zhì)量宣傳活動總結7
為強化部門監(jiān)管責任，夯實參建各方主體責任，有效提升工程質(zhì)量安全管理水平，切實保障群眾生命財產(chǎn)安全，20××年4月30日，河南省住房和城鄉(xiāng)建設廳下發(fā)文件【豫建質(zhì)安】（20××）103號文件（河南省住房和城鄉(xiāng)建設廳關于印發(fā)工程質(zhì)量安全集中整治活動方案的通知）。
根據(jù)文件精神，重點是圍繞增強質(zhì)量安全意識，推動責任落實，規(guī)范市場行為，從以下幾個方面實施集中整治：
�。ㄒ唬┗窘ㄔO程序履行情況，施工圖是否審查合格，是否依法辦理建筑工程施工許可證，工程質(zhì)量、安全是否按規(guī)定納入住房城鄉(xiāng)建設主管部門監(jiān)管。
�。ǘ┦┕て髽I(yè)是否具有與工程規(guī)模相適應的施工資質(zhì)，是否取得安全生產(chǎn)許可證。
�。ㄈ┙ㄔO、勘察、設計、施工、監(jiān)理等各方責任主體和工程質(zhì)量檢測、圖紙審查機構等有關單位，項目經(jīng)理、總監(jiān)理工程師等工程質(zhì)量安全主要管理人員執(zhí)行國家有關法律、法規(guī)和工程建設強制性標準情況。工程質(zhì)量安全保證體系尤其是安全風險隱患雙重預防體系建設情況。參建各方主體質(zhì)量安全責任制建立及履行情況。工程質(zhì)量終身責任書面承諾、永久性標牌、質(zhì)量信息檔案等制度落實情況。
�。ㄋ模┕こ虒嶓w質(zhì)量情況。鋼筋、混凝土等主要建材質(zhì)量情況，地基基礎和主體結構實體質(zhì)量及抗震設防情況，有無滲漏、裂縫以及水暖、電氣、節(jié)能保溫等方面影響使用功能的質(zhì)量問題，工程質(zhì)量常見問題防治工作開展情況。
�。ㄎ澹┦┕がF(xiàn)場安全管理情況。深基坑、腳手架及起重機械等危大工程安全管理和現(xiàn)場安全隱患排查治理情況；安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗情況；施工現(xiàn)場消防安全管理情況。
（六）農(nóng)村危房改造工程落實“五個基本”、實施關鍵環(huán)節(jié)質(zhì)量安全檢查、進行竣工驗收等情況。
�。ㄆ撸┮椎胤鲐毎徇w安置工程，重點對已建成的工程質(zhì)量安全開展“回頭看”，檢查是否按規(guī)定進行竣工驗收；竣工驗收是否符合法定程序；工程質(zhì)量監(jiān)督部門是否建立暢通的質(zhì)量問題投訴渠道。
�。ò耍┦┕がF(xiàn)場揚塵污染管控情況�，F(xiàn)場“三員”管理、開復工、視頻監(jiān)測監(jiān)控、揚塵防治預算管理等制度落實情況，“六個百分之百”防塵降塵措施執(zhí)行情況等。
根據(jù)活動方案的安排，舞鋼市建設工程質(zhì)量監(jiān)督站于20××年5月10日進行了動員部署。并制定實施方案，成立了以劉忠心為站長，雷鳴、李展、趙新益、李富強、任克為成員的工作領導小組。建立工作機構，明確職責分工，全面進行部署安排，及時將集中整治工作要求傳達到各有關項目及參建主體，確保全覆蓋。根據(jù)活動方案的節(jié)點要求。我站定于5月至7月組織實施。7月底前，我站組織轄區(qū)內(nèi)在建房屋建筑和市政基礎設施工程，尤其是四類重點民生工程參建主體開展了自查自糾。
我站將集中整治與日常監(jiān)管相結合，與正在開展的工程質(zhì)量安全提升三年行動、建筑施工安全專項治理、安全風險隱患雙重預防體系建設、工程質(zhì)量安全管理標準化、全省住房城鄉(xiāng)建設系統(tǒng)安全生產(chǎn)事故隱患大暗訪大排查大整治大執(zhí)法攻堅行動、全省“防風險保平安迎大慶”消防安全執(zhí)法檢查專項行動、施工現(xiàn)場揚塵管控、“五一”期間和汛期安全隱患排查治理和應急值班值守等工作有機結合，重點檢查了工程質(zhì)量安全、揚塵管控方面存在的問題隱患，自查自糾是否深入、扎實、有效，登記建檔是否全面詳實，整改是否及時到位。
根據(jù)時間節(jié)點要求，我站按照文件精神扎實開展工作，有條不紊的組織實施�，F(xiàn)對集中整治活動開展情況進行總結，總結工作經(jīng)驗，分析存在問題，提出改進措施，建立健全長效機制。
工作做在前面，強調(diào)預防為主。我站在工程質(zhì)量監(jiān)督工作中，我們始終堅持“消除隱患、預防為主”的原則，把各項工作做在前面。主要表現(xiàn)為：
�。�1）、抓好工程開工前工程質(zhì)量監(jiān)督方案的編制，檢查施工單位的質(zhì)量保證體系是否建立，項目經(jīng)理和技術負責人是否滿足要求，施工組織設計是否合理，以及施工單位的各項自檢措施是否落實；同時檢查監(jiān)理單位的現(xiàn)場監(jiān)理組組成情況，檢查總監(jiān)和監(jiān)理人員的持證情況，監(jiān)理細則、項目劃分是否合理，各項復查措施是否落實。通過上述的工作，從源頭把好質(zhì)量控制關，起到事半功倍的效果。
�。�2）、加強巡查，堅持原則。為及時掌握在建工程質(zhì)量情況和工程進度，我們做到經(jīng)常到工地進行檢查，重點工程隨機抽查，檢查中主要做了以下工作：一是檢查施工、監(jiān)理單位有沒有按照事前制定的各項規(guī)定開展工作，如發(fā)現(xiàn)項目經(jīng)理和總監(jiān)不在崗情況，要求建設單位采取措施；二是檢查原材料的'質(zhì)量，檢查各項檢測工作的落實情況，檢查各單元工程和分部工程的評定情況；三是檢查混凝土的澆筑質(zhì)量；每次的質(zhì)量監(jiān)督活動均按照相關質(zhì)量標準進行檢查，通過深入工地現(xiàn)場及聽取匯報，形成書面檢查意見。
（3）、緊緊圍繞“建設工程質(zhì)量安全集中整治活動”這一中心工作，組織開展專項檢查。并且按照各級文件要求及工作部署，組織開展了全市建設、施工、監(jiān)理單位負責人專項整治會議，進一步規(guī)范了建筑市場及質(zhì)量檢測市場秩序，促進行業(yè)健康發(fā)展。活動開展以來，我站共組織開展了3次在建受監(jiān)工程項目質(zhì)量大檢查，涉及14家工程項目。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患及問題均已下發(fā)整改通知單，并督促相關責任單位按要求整改落實到位。截至目前，下發(fā)整改共計×份、停工×份，違法違規(guī)工程移交執(zhí)法機構一份。
�。�4）、對我區(qū)在建保障性安居工程定期進行質(zhì)量專項檢查，進一步增強各參建責任主體、有關機構及人員的質(zhì)量意識，認真履行各自的質(zhì)量責任，把質(zhì)量通病防治活動開展情況列入監(jiān)督計劃，通過抽查、巡查、專項檢查等手段，及時發(fā)現(xiàn)和糾正質(zhì)量通病問題和隱患。
下一步，我站將強力推進，狠抓落實。全面落實主管部門質(zhì)量安全監(jiān)管責任，切實落實建設單位質(zhì)量安全首要責任，突出抓好施工企業(yè)主體責任，強化監(jiān)理單位監(jiān)督責任，提高勘察設計單位服務能力。在保證實體質(zhì)量的同時，規(guī)范質(zhì)量行為，確保舞鋼市建筑市場的穩(wěn)定，為舞鋼市建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供有力保障，以安全穩(wěn)定的良好環(huán)境慶祝中華人民共和國成立70周年。
工程質(zhì)量宣傳活動總結8
為貫徹xx公司下發(fā)的【20XX】101號文件精神，強化xx高速公路質(zhì)量管理，提高工程質(zhì)量管理水平，加強質(zhì)量意識，確保建設目標的實現(xiàn)，促進xx項目建設又快又好的發(fā)展。我們嚴格按照公司的文件要求，監(jiān)理內(nèi)部逐項進行對照檢查，落實整改；同時組織施工單位進行排查，實行自查自糾。通過整改，各項工作能夠規(guī)范、有序地進行�，F(xiàn)將本次質(zhì)量安全月活動總結如下:
一、強化質(zhì)量、安全意思
通過本次質(zhì)量、安全月活動，找出存在的質(zhì)量、安全隱患問題，及時整改與完善，確保本項目工程施工質(zhì)量、安全管理總體水平不斷提高；至今已取得了良好的效果。
二、積極完成質(zhì)量安全月活動目標
1、通過明確人員分工及崗位職責，增強監(jiān)理人員的責任感。目前已有7名監(jiān)理人員因工作失職受到了處罰，通過處罰增強了全體人員的責任心。
2、積極組織召開各項專題會議，通過會議形式讓每個監(jiān)理人員充分了解質(zhì)量、安全月活動的意義和目標（1次全體監(jiān)理人員會議，業(yè)務學習2次、安全教育3次、2次試驗檢測會議、質(zhì)量專題會3次）。
3、嚴格審批程序，對不合格工程和違反程序施工的及時下發(fā)監(jiān)理指令（批復開工報告85份，監(jiān)理指令6份，違規(guī)處罰4份，通用函件81份）。通過及時采取各種手段，使一些質(zhì)量、安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
4、對已開工的段落，強制要求承包人進行技術、安全交底，駐地辦相關專員參與交底，并將監(jiān)理程序及監(jiān)理控制要點進行交底，做到提示超前、過程控制、檢驗及時、科學準確。
5、通過本次活動，質(zhì)量管理責任制落實率達100%，隱蔽工程現(xiàn)場檢查率達100%，工序檢查率達100%，工程質(zhì)量一次驗收合格率達100%；質(zhì)量通病得到有效控制，推動通病治理活動的開展。
三、質(zhì)量、安全月活動組織機構的`設置
為了更好的開展本次活動，我駐地辦以各部門、各專業(yè)，成立了質(zhì)量安全活動領導小組，小組成員情況如下：
組長：韓衛(wèi)先副組長：
組員：各監(jiān)理組、試驗室全體人員。
四、實現(xiàn)合同承諾
監(jiān)理履約情況：監(jiān)理人員招標文件要求最低人數(shù)為28人，現(xiàn)有35人，其中主要監(jiān)理人員13人，監(jiān)理員、試驗員、資料員共計22人；車輛招標文件要求6輛。已進場車輛6輛。辦公、生活用房：辦公室面積300、生活用房面積200，滿足監(jiān)理工作要求。
五、嚴格監(jiān)理制度
我辦依據(jù)工程實際現(xiàn)狀已制訂xx高速公路第二駐地辦監(jiān)理人員行為管理處罰辦法，對在監(jiān)理過程中監(jiān)理不力行為實施處罰。目前處罰金額已達2050元
六、積極組織自查自糾，分析存在問題和不足之處
1、組織承包人進行自查自糾通過對4、5、6標施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全排查，找出存在問題和不足之處：
1）施工現(xiàn)場存在問題
4標：路基填料不滿足要求；填筑層超厚；通道養(yǎng)生不到位；濕噴樁無現(xiàn)場施工記錄；馬鞍山隧道出口右洞防水板布設不平整。
5標：施工便道泥濘不堪；橋梁挖孔樁存在安全隱患；涵洞臺背回填料部分粒徑較大；伸縮縫處瀝青麻絮填充不飽滿；隧道超前小導管角度偏大，處防水板鋪設局部有不平順。
6標：路基施工排水不暢；石方路基填筑材料粒徑超標；臺階開挖不到位；橋梁樁基驗孔器主筋變形；護壁混凝土拌合未按照設計配合比進行拌合，小構墻身平整度不達標；養(yǎng)護不及時；墻身局部漏振，出現(xiàn)蜂窩。
2）內(nèi)業(yè)資料情況經(jīng)檢查4、5、6標內(nèi)業(yè)資料及4、5、6監(jiān)理組監(jiān)理抽檢資料，基本上能與施工同步，資料具有一定的真實性和可查性，監(jiān)理抽檢頻率滿足規(guī)范要求，日期，數(shù)據(jù)與施工單位自檢資料相吻合，但仍有資料填寫不規(guī)范，不及時等現(xiàn)象。
3）通過檢查，我們找出了存在的問題和不足之處：a)監(jiān)理工作責任心不強，以至造成個別細節(jié)性的問發(fā)生。
b)事前控制不到位。
c)監(jiān)理力度不夠，不能大膽管理，以至同樣的問題多次發(fā)生。
d)不能行之有效的運用業(yè)主賦予監(jiān)理的權利。
2、及時糾正存在問題和不足之處
1)強化質(zhì)量、安全巡視制度，駐地辦每日對所管轄區(qū)域施工現(xiàn)場進行安全、質(zhì)量隱患巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時解決問題。人對組、組對辦的簽署安全責任書，形成一道質(zhì)量、安全控制鏈，時刻提醒全體監(jiān)理參戰(zhàn)人員的質(zhì)量、安全意識。
2)針對存在問題和不足之處，我辦積極組織施工單位制訂整改措施，并隨時動態(tài)跟蹤整改，目前存在問題已全部整改到位。
通過本次質(zhì)量安全月活動，增強了監(jiān)理人員和施工人員的質(zhì)量、安全意識，增強了責任心，通過找出自己存在的問題能夠及時總結、分析、整改，為下一步工作奠定了良好的基礎，同時也提高了我辦質(zhì)量、安全管理水平，取得了良好的成效。
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