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      1. 雙十一活動總結

        時間:2023-02-18 01:04:57 活動總結 我要投稿
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        雙十一活動總結

          總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規律性的結論,它可以促使我們思考,因此好好準備一份總結吧?偨Y怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編為大家收集的雙十一活動總結,希望能夠幫助到大家。

        雙十一活動總結

        雙十一活動總結1

          論最重要的,就是資源。資源來自品牌的實力,自身關系換不來長期和大量的資源,買不買硬廣的區別并不大。品牌實力強,位置自然免費給上,適當花點錢給個面子就行。

          平臺策劃雙十一,從9月份開始,所以最好是9月初與采銷溝通,盡可能多的獲取一些策劃消息,當然了,雙十一都好多年了,時間規劃,活動玩法,換湯不換藥。

          所以,9月份的時候,品牌公司內部需要自己制定好雙十一的營銷規劃,最晚9月中旬要出來。

          要想做的好,只需要抓住兩個點:產品、價格。能夠在公司內部爭取到好的`產品,爆款,新品首發,專供等,這是最有競爭力的。價格,是在產品的基礎上,有相比同行和內部更低的價格,僅次于產品的重要性。有了這兩樣,根據往年的雙十一營銷節奏,以及活動玩法,制定一個粗略的計劃,就可以去京東找采銷談資源了。

          時間定在9月下旬去京東,最晚要在國慶節之前,因為過了國慶長假,平臺會陸陸續續的出雙十一的活動報名,這個時候再去,就較晚了,會錯過一些活動資源,采銷也會為難。與采銷溝通,說難不難,說簡單也不簡單,還是在產品和價格上。品牌有一定實力,采銷要產品,要保證庫存,最后再殺價,對平臺來說,只管賣,他們穩賺不賠。所以說,資源獲取,就是那么回事。

          國慶節之后,就要不停的和采銷溝通平臺的雙十一進度,要及時的跟著平臺的節奏走,自己制定的計劃,要進行適當的修改,大框架,也就是活動時間節點固定的,活動玩法是不斷更新的。

          同時要安排好做頁面,也不用做很多版本,其實一個就夠了,不同活動時間,更換主題設計,更換下面的產品價格,活動規則等,提前3—7天做好,以防臨時變動,來不及修改。

          預熱從20號開始,25號算是正式預熱,11月1號就是開門紅,所以10月份時間其實是非常的緊湊,應當盡量的加班提前完成很多工作。

          需要注意的是,要京東自營和天貓不一樣,尤其是促銷和資源展現,需要明確的和采銷確認清楚,以免被忽略,甚至引起客戶投訴。

          要核對的,比如資源頁面位置,促銷時間,促銷價格,高級廣告詞透出,主圖更換審核等等,這些都不算細節,是做活動的環節之一。

        雙十一活動總結2

          迎接雙十一,我店舉行了小型的促銷活動,在公司領導的正確部署和支持下,本次活動取得了較好的成績,并一定程度上擴大了2688商城在沁源的人氣,但還有一定的不足,F將本次促銷活動總結如下:

          活動前期宣傳準備工作不足,參與當天活動產品數量及品種少,進貨數量少、資金有限。沒有達到預期效果,對暢銷產品的進貨估量不足,有的產品已售完,再加上選址沒有選好,我個人認為有這樣好的政策,初次活動應該選擇人多繁華地段,搞稍大的活動,產品明顯分類、劃分。在視覺和心態上給予消費者很大的沖擊力,一炮打響。給我們以后的活動留下很好的借鑒。

          季節性產品比較熱銷,有一些商品沒有及時到位,導致損失了一部分銷售,這是值的我們去深思和檢討的,本店在人力方面不足,也是活動沒有得到充分發揮的原因,此次活動人氣有了,但還是沒有達到預想的效果。

          銷售情況

          這次活動店里進貨大概在一萬元左右,還有以前店里不到4000元的存貨;顒又酗w科剃須刀,溫碧泉的套盒,冬季的'自發熱用品都銷售的不錯.活動第一天的銷售1723元,第二天銷量達到3341元,是活動中銷量最好的一天,第三天由于中午接到通知說有工商檢查,下午不得不收拾了外面的帳篷,但總體還是不錯的,當天的銷量也達到了2585元。三天活動下來也有7649元的現場銷量。

          總之,任何工作要不斷進行總結和檢討,才能把下一次的工作做好,我們希望以后公司能夠給予我們代購點更多幫助和支持,再加上我們的不斷努力,我相信2688的未來會更上一層樓,成為電商中的龍頭老大。

        雙十一活動總結3

          20xx年11月11日,地信院團學會女生部在新校區排球場如期舉行了“光棍很忙“趣味游戲活動。這次活動總體上達到預期效果,參與者們在歡快的游戲中齊心協力,爭分奪秒,不僅增加了團隊意識,更結交了一些異性朋友,為進一步脫光打下一定基礎。

          一、活動進程

          1、前期策劃。由于雙十一非傳統節日,僅為新時代潮流催生的文化產物,又考慮到經費預算方面以及女生部人員風格的基本情況,最終把活動的形式定位為非正經非文藝無節操的趣味闖關游戲,精選網絡上趣味游戲項目,我們加以改編加工,添加趣味名稱來吸引參加人員眼球。

          2、幾經波折。開始時數學院有意與我們一起辦活動,他們方面有拉到贊助,但由于場地等原因擱淺了,策劃出來后文學院又有意與我們一起舉辦,條件是他們出錢出妹子,但后來還是沒有成功協商好,最后幾天決定由我們自己院來舉辦。

          3、如期舉辦;顒赢斕煊鲞^天晴,在新校區排球場事先布置好場地(下雨則在事先準備的教室內進行),活動基本按計劃進行。

          二、活動反思

          作為這次活動的主辦單位,地信院團學會女生部為這次活動花費了不少心血,但由于各種主客觀因素使活動仍不夠完善。

          1、客觀因素。

          活動當天的上午八點到十二點有英語四級補習,下午一點半有院籃球賽,三點五十五還有高數補習,些人還有聯誼聚餐等活動,當天天氣晴朗適合洗衣服,而且據當日老黃歷介紹“[宜]:沐浴,祭祀!彼杂行┤伺苋ハ丛瑁舷,老黃歷上還有“馀事勿取”的提醒,就是說除了黃歷允許(比如宜求醫、治病、破屋……)以外的.任何事情,都不應該做,有總總原因導致之前報名參加的人臨時不來參加,使人數上不如預期效果。

          2、主管因素。

          活動物資準備不夠充分,“橫渡鱷魚潭”由于椅子不夠牢固而取消,“光棍小頑皮要喝水”缺少剪刀而且飲料準備的不夠多,如果人數多的話將只能用水代替!昂畟髑椤迸_詞想的不夠有挑戰性。

          1)活動現場不夠有秩序,工作人員有些去別的游戲項目觀望。

          2)活動進完成的人員安排欠考慮。

          3)活動宣傳力度欠佳。

          4)活動組織人過多,缺少統一指揮。

          5)活動人員安排不夠明確,準備物資時人員沒有到位。

          6)活動中若有現場主持活躍氣氛效果會更好。

          7)工作人員積極性不夠高,沒能帶動氣氛。

          8)活動物資沒提前清點完整,導致活動當天現用現買。

          9)活動后頒獎儀式不夠正式。

          三、活動意義及結果

          盡管由于種。種原因活動參與度不是很理想,但這個活動本身的意義就在于男女生在雙十一這天玩的開心,增進了解,結交朋友。大家有興趣就來玩,而且據說參與者反應還不錯,不想來也不強求,強制參加反而失去了活動意義。至于結果,當天沒有現場成功脫光的,不過后續的發展有待于進一步調查。

        雙十一活動總結4

          由于這次超市下重本宣傳雙十一,對于每一個超市來說都是商機無限啊,無論是如何虛低,都能引起買家的瘋狂搶購。

          這次雙十一、我們的活動并不算十分大型,但是一個x折封頂,已經迎來了xx天的.銷售額,對于小奢侈品的銷售,那是一個不簡單的事情。

          這次雙十一,前期預告,包括退差價等等,我們都hold住了。瘋狂的搶購,我們也hold住了。但是,問題依然存在。

          溝通依然不夠,很多細節部分,要在執行中給客服灌輸,如果這出現在服裝類銷售,應該會很麻煩。

          發貨方面:由于繁瑣的下單流程,僅僅是打單從倉庫取貨,打單時間已經用了x個小時,對于重新驗貨,放單據等時間遠遠不夠;蛟S在未來,需要一邊接客,一邊確認信息,一邊打單,將人力資源用到極致,才能將雙十一完全hold住。

          總的來說還算成功吧。

          總之,任何工作要不斷進行總結和檢討,才能把下一次的工作做好,我們希望以后公司能夠給予我們代購點更多幫助和支持,再加上我們的不斷努力,我相信xx的未來會更上一層樓,成為超市中的龍頭老大。

        雙十一活動總結5

          一、雙十一推廣的定義和目的

          雙11是電商的狂歡,是突破銷售保持強勢的戰場。每一家店鋪,每一個品牌都有自己的目的去參與雙11的推廣,比如多引進新客戶,激活老客戶,清理庫存,傳播品牌等。這些都沒有錯,但都有一個共同點,那就是出成績。

          二、雙11對網店推廣的意義

          除了性能,還有兩點。首先是團隊和能力的壓力測試。通過雙11的大推廣,促進各方面的準備和規劃,提高執行力,可以鍛煉和測試團隊的運營能力和抗壓能力。二是創建爆炸模型。很多店鋪都知道,新產品上架的時候收集是很劃算的,可以幫助新產品快速啟動,爆發。但是很多店鋪都忽略了在雙11大浦制造爆款。如何利用好雙11的流量做好寶貝布局和策略,這需要大家好好學習。

          三、雙十一大推廣的節奏

          大推廣之前分為蓄水期和預熱期。在扣押期間,盡可能多的新老客戶應該知道你的活動和寶寶信息。要做好三個方面的工作:提前通知、公告、公示。熱身期間,讓更多的顧客把自己知道的東西加入購物車或者收藏夾。

          做好賽馬是關鍵,可以讓你的活動一開始就成為重中之重的店鋪或者品牌,否則來之不易的場地資源會慢慢消失。想做好賽馬,需要拉動客戶的消費力,利益最大化。告訴客戶你的大好處是什么,比如:吃飽了送,紅包,折扣、免稅等。利益最大的獨占者,你有什么,別人就有什么,所以沒有優勢。

          大推廣后要注意幾個點,頁面恢復,返場準備,數據盤點。

          四、雙11的晉升目標是什么?

          很多店主不知道自己的雙11推廣目標是什么,也不知道怎么做。邊肖了兩種計算目標的方法。第一種是以價值為中心的.算法,根據雙11中促銷前的品牌或店鋪數據和歷史數據計算出你關注的人數,然后這些關注的人能產生多少價值,進而得出目標銷售額。這種方法更適合一些大品牌的標準產品。目標增長率算法適用于非標準產品,歷史銷售額乘以增長率和目標增長率得到的結果就是目標銷售額。

          以上四點是雙十一營銷活動的經驗。所有店鋪,尤其是新手店鋪,在申請雙11推廣前,一定要充分了解雙11,才能在雙11推廣中取得理想的效果。

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