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      1. 綜合部安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)

        時(shí)間:2022-06-14 08:23:00 活動(dòng)總結(jié) 我要投稿
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        綜合部安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)(通用5篇)

          綜合部安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)1

          今年6月份是全國第XX個(gè)全國"安全生產(chǎn)月"。我司全體員工根據(jù)綜合管理部的實(shí)施方案,堅(jiān)持"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的方針,圍繞"科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展"的活動(dòng)主題,以實(shí)際行動(dòng)積極投入到安全生產(chǎn)工作中去,努力消除事故隱患,為提高員工安全意識、事故應(yīng)急處理能力,取得了顯著的成效,現(xiàn)就20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)如下:

          一、領(lǐng)導(dǎo)重視、組織到位

          為加強(qiáng)本年度安全月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),確保安全月活動(dòng)的有效落實(shí)。公司分管安全的經(jīng)理親自組織實(shí)施并參與本次安全月的活動(dòng),各部門負(fù)責(zé)人積極配合開展安全月活動(dòng)。在6月初綜合管理部下發(fā)了關(guān)于安全月活動(dòng)方案的文件通知,并根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,緊緊圍繞“安全是職工的生命線,職工是安全的負(fù)責(zé)人”這一主題開展此次活動(dòng)。對活動(dòng)進(jìn)行認(rèn)真組織策劃,是活動(dòng)開展的有計(jì)劃、有布置、有責(zé)任、有檢查、有落實(shí)。由于準(zhǔn)備充分、布置周詳,使安全月活動(dòng)有序開展,并使得本次安全月中全公司未發(fā)生一起安全事故。

          二、開展形式多樣化的安全教育活動(dòng)

          1、安全知識宣傳

          利用安全月活動(dòng)拉橫幅、粘貼宣傳畫冊、組織全員培訓(xùn)、組織管理人員學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、組織公司指定的安全員參加開發(fā)區(qū)安全員培訓(xùn)確證。利用各種有效機(jī)會大張旗鼓的進(jìn)行宣傳,讓員工牢固樹立“安全第一”的思想觀念,把規(guī)范自己的行為,注重安全生產(chǎn)成為自覺活動(dòng)。根據(jù)統(tǒng)計(jì)安全月活動(dòng)中,公司張貼橫幅標(biāo)語2幅、粘貼宣傳畫冊30于張、組織各種安全培訓(xùn)7場次受訓(xùn)人員覆蓋全體作業(yè)人員和管理人員、組織安全知識競賽。

          通過各種形式的宣傳,激發(fā)了員工自覺參與安全月活動(dòng)的熱情,使安全生產(chǎn)真正進(jìn)入到員工的心中。利用各種教育手段和開展豐富多樣的活動(dòng),從而提高員工的安全生產(chǎn)意識和水平。

          2、消防演習(xí)

          20xx年6月15日下午,公司綜合管理部針對全公司員工組織了一次全廠范圍的消防知識培訓(xùn)和消防應(yīng)急預(yù)案實(shí)戰(zhàn)演練,整場演練分為現(xiàn)場模擬火災(zāi)逃生疏散演習(xí)、初起火災(zāi)滅火器實(shí)射演練和室外消防栓操作演練三個(gè)過程,培訓(xùn)及整場演練立時(shí)2小時(shí)30分鐘,涉及320人。

          綜合管理部針對本次應(yīng)急預(yù)案演練,做了充足的準(zhǔn)備,成立了臨時(shí)現(xiàn)場指揮部,統(tǒng)一指揮搶險(xiǎn)組、疏散組和后勤保障組協(xié)同作戰(zhàn)。本次應(yīng)急預(yù)案演練共使用滅火器18只:其中4公斤手提式ABC干粉滅火器16只,3公斤手提式ABC干粉滅火器2只。綜合管理部在模擬火源、消防器材、后勤保障等方面,準(zhǔn)備齊全,資源充足,為本次應(yīng)急預(yù)案的演練,真正做到了保障到位。

          本次應(yīng)急演練,從火情發(fā)生到疏散解救,撲滅耗時(shí)20分鐘,及時(shí)、有效的控制了火情的擴(kuò)大、保障了人身安全,避免了財(cái)產(chǎn)損失。真正做到了分工明確,責(zé)任到人,在火情發(fā)生的第一時(shí)間,要冷靜、沉著,每個(gè)員工應(yīng)該做什么,如何正確報(bào)警,如何正確撲救,如何疏散,如何自救逃生。

          總經(jīng)理十分重視本次消防演練,不但參加培訓(xùn)講座還親自參加滅火器和消防栓的實(shí)戰(zhàn)演練。通過本次應(yīng)急預(yù)案的演練,充分體現(xiàn)了公司上下全體員工的精神面貌,加深了廣大員工對消防安全知識的理解和消防器材正確使用的實(shí)戰(zhàn)技能,是員工清晰的認(rèn)識到如何面對突發(fā)的緊急情況,為公司安全生產(chǎn)工作的`開展,起到了積極作用。實(shí)現(xiàn)了“科學(xué)、安全、有序、快速”應(yīng)對火災(zāi)事故的處理。強(qiáng)化了員工在火災(zāi)是事故中應(yīng)急逃生的方法,提高了各部門主管應(yīng)對突發(fā)事件的指揮處理能力,取得了預(yù)期的演練效果。

          減少事故給公司帶來的損失是每個(gè)員工應(yīng)盡的義務(wù)和責(zé)任。公司員工和各級管理人員都必須密切配合處理突發(fā)事件,一旦接到處理突發(fā)事件指令后,在確保自身安全的情況下要義不容辭的快速執(zhí)行,不得以任何借口推脫責(zé)任或拒絕執(zhí)行。這樣我們的公司才是一個(gè)大家庭,一個(gè)有戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力的集體。同時(shí)我們希望下一次的演習(xí)中,大家能夠更加積極主動(dòng)。

          三、以安全月為契機(jī)落實(shí)安全隱患整改,注重實(shí)際效果

          為了將本次安全月活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處,使活動(dòng)開展有效,公司派安全員到生產(chǎn)一線每天現(xiàn)場安全檢查,見檢查結(jié)果發(fā)至各部門。針對活動(dòng)中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象,及時(shí)指導(dǎo)和敦促監(jiān)督、整改,且認(rèn)證落實(shí)安全責(zé)任制,將整改工作落實(shí)到實(shí)處,切實(shí)有效的提高整改效率。為配合開發(fā)區(qū)安全月活動(dòng),接受了開發(fā)區(qū)安委辦對公司的安全、消防、職業(yè)健康工作的檢查月指導(dǎo),對發(fā)現(xiàn)的問題要求全部限期整改,對到期整改不到位了責(zé)任人給予扣除安全績效獎(jiǎng)的處罰。根據(jù)綜合管理部統(tǒng)計(jì),活動(dòng)期間查到安全、消防隱患共計(jì)10項(xiàng),已經(jīng)整改8項(xiàng),還有兩項(xiàng)因采購設(shè)備未到貨而整改延期,預(yù)計(jì)在本月15日前完成全部整改。通過進(jìn)行有計(jì)劃、有組織、有目的的定期檢查和不定期巡查,使我司的安全生產(chǎn)工作有力的向前推進(jìn),為公司的安全穩(wěn)定發(fā)展和經(jīng)營提供了良好的作業(yè)環(huán)境保障。

          四、實(shí)際存在的問題

          1、對外來施工隊(duì)伍監(jiān)督管理不到位,沒有進(jìn)行安全技術(shù)交底,沒有簽訂施工安全協(xié)議。

          2、極少數(shù)員工和部門負(fù)責(zé)人,對安全工作的不理解,對安全活動(dòng)不參與。主觀意識不夠。

          正對上述問題,采取以下控制措施來完善:

          1、針對外來施工人員到公司進(jìn)行施工,歸口部門應(yīng)及時(shí)通知綜合管理部,由安全工程師進(jìn)行施工前安全培訓(xùn),安全技術(shù)交底,且簽訂施工安全協(xié)議。未經(jīng)培訓(xùn)和簽訂安全技術(shù)交底,不得進(jìn)行施工。

          2、針對極少數(shù)員工和部門負(fù)責(zé)人對安全工作的不理解情況,要進(jìn)行長期的,加強(qiáng)安全工作宣傳(包括法律法規(guī)、安全知識等等),加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的實(shí)施,進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)績效考核制度,是績效考核落實(shí)到實(shí)處。曉之以理,動(dòng)之以情。相信進(jìn)過長期堅(jiān)持不限的工作,可以扭轉(zhuǎn)他們的安全意識,并可以增強(qiáng)和提高對安全生產(chǎn)的認(rèn)識。

          綜合部安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)2

          為做好安全生產(chǎn)月工作,按照公司安排,結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,公司緊緊圍繞“加強(qiáng)安全法治、保障安全生產(chǎn)”的活動(dòng)主題,扎實(shí)開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。進(jìn)一步提高了員工的安全意識,促進(jìn)公司安全文化建設(shè),為下一步的安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。現(xiàn)將今年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)如下:

          一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,精心部署

          為確保本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的各項(xiàng)工作有效落實(shí),使活動(dòng)收到實(shí)效,公司高度重視,公司召開“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員大會,會上公司成立了以總經(jīng)理為組長,分管安全的副經(jīng)理為副組長,生產(chǎn)部、設(shè)備能源部、安全環(huán)保部等部門為成員單位的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的全過程,制定出活動(dòng)內(nèi)容、方案和活動(dòng)時(shí)間表,做到有組織,有領(lǐng)導(dǎo),有條不紊地組織開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。

          公司領(lǐng)導(dǎo)對“安全生產(chǎn)月”提出了具體的工作要求和部署,要求各單位、部門負(fù)責(zé)人,要廣泛發(fā)動(dòng)全體干部職工,積極參與公司組織的各種“安全月”活動(dòng),努力提高員工的安全生產(chǎn)意識和安全操作水平。并且要求各單位也相繼組織員工召開安全月動(dòng)員大會,各自成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,根據(jù)車間安全生產(chǎn)實(shí)際,制定出活動(dòng)內(nèi)容和實(shí)施方案,以保證“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的有效開展。

          二、廣泛宣傳,注重實(shí)效

          為了做好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的宣傳工作,公司提前積極搜集、整理各項(xiàng)安全月活動(dòng)資料,并及時(shí)下發(fā)車間進(jìn)行宣傳、學(xué)習(xí),同時(shí),將“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題和相關(guān)宣傳標(biāo)語,制成x條宣傳橫幅,分別懸掛于公司的醒目位置,營造了良好的活動(dòng)氛圍,拉開了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的序幕。

          公司組織員工學(xué)習(xí)總經(jīng)理的安全講話,組織了一次以安全月活動(dòng)為主題的黑板報(bào)競賽,本次黑板報(bào)競賽主題鮮明,版面新穎,形式多樣,內(nèi)容豐富,廣泛宣傳了國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策和公司管理制度,以及安全生產(chǎn)技術(shù)知識,推動(dòng)全員牢固樹立“加強(qiáng)安全法治、保障安全生產(chǎn)”的理念,為“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的順利開展做好了鋪墊。

          三、積極開展安全知識教育培訓(xùn)活動(dòng),不斷提高員工安全素質(zhì)

          由安全環(huán)保部牽頭組織對全司員工分層次進(jìn)行安全知識教育培訓(xùn),通過組織公司管理人員學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策的.培訓(xùn)學(xué)習(xí),使管理人員牢固樹立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念,提高履行安全管理職責(zé)的自覺性,依法、按章、規(guī)范地抓好安全生產(chǎn)管理。

          組織對員工進(jìn)行公司安全管理規(guī)章制度、崗位安全操作技能、安全生產(chǎn)事故案例分析和現(xiàn)場應(yīng)急處置預(yù)案等內(nèi)容的安全培訓(xùn)和警示教育,使員工能夠熟練掌握崗位安全技能和自救互救措施。由人力資源部牽頭做好特殊工種、特種作業(yè)人員的清理建檔和教育培訓(xùn)管理工作,做到特種人員100%持證上崗。組織全員參與的安全知識考試和防護(hù)服及空氣呼吸器穿戴比賽、鍋爐崗位知識競賽等活動(dòng),進(jìn)一步提高了全員安全素質(zhì)。

          四、組織事故演練,提高全員風(fēng)險(xiǎn)防范意識和應(yīng)急救援能力

          為加強(qiáng)對危化品突發(fā)事故應(yīng)急處置和員工自救互救能力,在“安全月”活動(dòng)期間,公司各作業(yè)區(qū)有選擇性的開展了各項(xiàng)事故救援預(yù)案演練,通過事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練,提高員工的事故防范意識和事故救援與處置能力,提高應(yīng)急預(yù)案的有效性和操作性,為進(jìn)一步健全完善公司事故預(yù)警和應(yīng)急處置機(jī)制打下了良好的基礎(chǔ)。

          總之,今年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的大力支持,各車間、部門圍繞“強(qiáng)化安全基礎(chǔ),推動(dòng)安全發(fā)展”的活動(dòng)主題,認(rèn)真開展了各項(xiàng)安全生產(chǎn)宣傳教育和安全文化建設(shè)活動(dòng),增強(qiáng)了全司員工的安全意識和事故防范與處置能力,強(qiáng)化了基層班組安全文化建設(shè),進(jìn)一步夯實(shí)了安全基礎(chǔ)管理工作,為公司安全生產(chǎn)持續(xù)、平穩(wěn)的運(yùn)行提供了堅(jiān)實(shí)的保障。

          綜合部安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)3

          為全面落實(shí)集團(tuán)公司“關(guān)于開展全國安全月”活動(dòng)的通知精神,深入開展公司安全宣傳月活動(dòng)。響應(yīng)安全宣傳月主題:安全發(fā)展,預(yù)防為主。東方君座項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)以很高的態(tài)勢統(tǒng)一戰(zhàn)略思想,在5月底制定安全宣傳月具體實(shí)施計(jì)劃,并建立安全月領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行全員參與安全程序的運(yùn)行,扎實(shí)的開展了基礎(chǔ)性的教育宣傳工作和安全狀態(tài)控制工作,取得了良好的成績。提高了大家對“零風(fēng)險(xiǎn)、零隱患、零違章保零事故”安全管理目標(biāo)的認(rèn)識和在工程中“安全大于天”指揮施工的思路。為全年保安全總目標(biāo)奠定了良好的基礎(chǔ)。

          一、統(tǒng)一思想,明確要求,突出主題。

          在公司組織統(tǒng)一開展安全月活動(dòng)伊始,公司副總經(jīng)理xx和項(xiàng)目黨委書記xx、常務(wù)副經(jīng)理xx領(lǐng)導(dǎo)班子非常重視,專門召開了黨委會議,成立了項(xiàng)目安全月領(lǐng)導(dǎo)班子和組成成員,形成了安全月堅(jiān)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)力量。明確了各職能部門的安全職責(zé)。通過6月2日的傳達(dá)動(dòng)員大會和6月18日的黨委安全擴(kuò)大會議讓項(xiàng)目部的同志們將“科學(xué)組織、規(guī)范施工、安全為首”真正重視起來。使“先要命、再要臉、后要錢”“安全第一”“誰讓項(xiàng)目不安全、項(xiàng)目就讓他的位置不安全”等安全觀念和理念深入人心,入腦入髓。安質(zhì)部通過對工人的入場安全教育和安全專題大會,讓工人們的認(rèn)識正在由“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩、我能安全、我會安全”?/p>

          二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),充分籌劃準(zhǔn)備,確;顒(dòng)實(shí)施。

          在安全月開展宣傳活動(dòng)以來,對員工的學(xué)習(xí)時(shí)刻沒有放松,黨工委以上黨課的形式讓大家都以安全為主題發(fā)言、深刻認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性。并利用工余時(shí)間進(jìn)行了《安全發(fā)展、預(yù)防為主》系列光盤的觀看,并要求全體人員寫了自己的認(rèn)識體會,有的員工深刻的感受到了領(lǐng)導(dǎo)們努力營造的項(xiàng)目安全氛圍的力量。說道:領(lǐng)導(dǎo)身先力行,我們更應(yīng)該全力以赴。在現(xiàn)場管理規(guī)定執(zhí)行中,同志們都把安全帽帶好后,把煙放辦公室后才去工地指導(dǎo)施工。從而引導(dǎo)工人的思維,樹立鐵軍內(nèi)部管理軍事化的形象。并在6月25日組織施工技術(shù)、安全管理主要人員去學(xué)習(xí)了呼和浩特市海亮廣場45層內(nèi)蒙第一高樓的優(yōu)秀做法和管理模式帶來的效果。讓大家對呼和浩特市的市場有了新的認(rèn)識。加深到了對精裝修方案制定和優(yōu)化中。在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略中,將安全專項(xiàng)資金以總承包價(jià)開發(fā)的2%進(jìn)行財(cái)務(wù)獨(dú)立立項(xiàng)做以保障,確保購買安全防護(hù)用品的`質(zhì)量、租賃機(jī)械設(shè)備的狀態(tài)、工人工資定時(shí)全額的發(fā)放吃了放心丸,竭盡全力的為創(chuàng)優(yōu)質(zhì)魯班獎(jiǎng)工程貢獻(xiàn)。

          三、加強(qiáng)宣傳力度,強(qiáng)化思想教育,增強(qiáng)安全意識。

          在進(jìn)入安全管理月的同時(shí),我們內(nèi)蒙項(xiàng)目也正是主體裝修的時(shí)候,在大風(fēng)干燥的條件下,不管是白天指揮施工的工長還是夜里值班的安保人員,都沒有說過一聲苦。在六月伊始,工地顯得比較大,分包隊(duì)伍多,進(jìn)場材料多,施工人員復(fù)雜,交叉作業(yè),通過項(xiàng)目部的大力投資和人力整改,現(xiàn)場大有改觀,為我十六局集團(tuán)有限公司在內(nèi)蒙古安全文明施工樹立形象,打下了行業(yè)內(nèi)先進(jìn)管理模式的基礎(chǔ)。并迎接了光大銀行和浦發(fā)銀行的檢查。對現(xiàn)場的宣傳進(jìn)行操作規(guī)程、安全技術(shù)交底、防火制度、門崗制度的掛立。在現(xiàn)場用黑板報(bào)的形式宣傳安全文化知識,為全體推廣一法三卡的前端工作進(jìn)行了鋪墊。

          四、深入自查自糾,全面消除隱患,確保安全零事故。

          今年的安全月主題是:安全發(fā)展、預(yù)防為主。在我項(xiàng)目部的落實(shí)情況是我們由常務(wù)經(jīng)理組織,生產(chǎn)經(jīng)理和主要人員對現(xiàn)階段的施工情況進(jìn)行了安全大檢查,并通報(bào)了隱患,制定了整改責(zé)任人和整改時(shí)間,在外墻轉(zhuǎn)變向二次結(jié)構(gòu)進(jìn)攻的同時(shí)保證我們的安全發(fā)展。項(xiàng)目部的管理在第一步就踏出了堅(jiān)實(shí)的一步,讓工人們的意識形態(tài)發(fā)生了變化知道了十六局是真正不放過任何一點(diǎn)隱患給操作人員帶來危險(xiǎn)的單位,F(xiàn)場各樓層的主要孔洞、臨邊、化糞池、圍墻進(jìn)行了防范、對外架也進(jìn)行了規(guī)范管理,將首層搭建6座安全通道保障安全。對臨電的使用進(jìn)行了規(guī)范、每日巡查登記。對人員、物資的進(jìn)出場秩序進(jìn)行了帶牌進(jìn)入、物資登記等規(guī)定并對現(xiàn)場木料的碼放進(jìn)行要求和消防防范、對項(xiàng)目部和在建項(xiàng)目生活區(qū)進(jìn)行消防布置。在項(xiàng)目開始進(jìn)行了危險(xiǎn)源的辨識,并公布了場內(nèi)的危險(xiǎn)源進(jìn)行預(yù)控。制定了安全員24小時(shí)施工時(shí)段輪流值班保證安全生產(chǎn)順暢,確保了安全狀態(tài)的順利運(yùn)行。

          五、及時(shí)總結(jié),表彰先進(jìn),持續(xù)鞏固。

          項(xiàng)目部緊緊圍繞隱患排查治理這條主線,從思想上由黨工委組織黨員開展生產(chǎn)自我批評教育開始,項(xiàng)目管理人員針對了自己在施工中的行為進(jìn)行了自我剖析。對一些老員工“一切利用老經(jīng)驗(yàn)、盲目野蠻指揮、安全意識淡薄”進(jìn)行了思想自查和端正教育。將一切施工以科學(xué)組織、書面規(guī)范設(shè)計(jì)為線牽引施工。在每周一安全教育大會上連續(xù)開展了對施工人員的“查一查自己的行為是否傷害自己,想一想發(fā)生事故對他人和家庭造成的痛苦,改一改自己不規(guī)范的行為,查一查他人的行為是否傷害自己,想一想發(fā)生事故給自己和家庭造成的痛苦,督促他人改一改自己不安全的行為”教育,讓工人們從現(xiàn)場勞動(dòng)紀(jì)律上、勞動(dòng)保護(hù)用品上、現(xiàn)場物資使用上、都逐漸的改正了在內(nèi)蒙形成多年的操作習(xí)慣和惡劣行為,全部朝著“我要安全、我能安全、我會安全”的規(guī)范行為和操作手法的行為規(guī)范養(yǎng)成走去。投入足夠的安全資金保障高空作業(yè)和夏季作業(yè)的安全。不斷強(qiáng)化工人的安全操作意識和排除現(xiàn)場的隱患使得安全體系正常的運(yùn)行,在保證項(xiàng)目安全生產(chǎn)的同時(shí),堅(jiān)持以標(biāo)注化建設(shè)為基礎(chǔ),積極推動(dòng)安全工作標(biāo)注化、制度化、規(guī)范化,讓所有管理人員和參施人員人人皆知安全重要性,讓每一個(gè)人有一種以“日保周、周保月、月保年”的安全思路,項(xiàng)目部選拔一批安全先進(jìn)工作者,強(qiáng)力激發(fā)廣大員工對安全的積極性,進(jìn)一步鞏固安全生產(chǎn),確保工期順利開展打下了堅(jiān)定的基礎(chǔ)。

          現(xiàn)場數(shù)據(jù):上半年共進(jìn)行了專題教育8次、現(xiàn)場隱患、生活區(qū)隱患排查大會2次、現(xiàn)場文明施工布置會2次。由安管部統(tǒng)一組織了各工種的入場教育會65次、特殊工種的教育會8次,現(xiàn)場架子工、鋼筋工、木工、安裝工、瓦工、施工電梯、吊籃、混凝土工交底會12次,共查處了225處大小隱患,上交罰款3000余元,進(jìn)行了甲方、監(jiān)理聯(lián)合檢查8次,消防周檢12次,迎接建委檢查1次,呼市安全監(jiān)督站檢查3次,市領(lǐng)導(dǎo)檢查3次,文明施工內(nèi)部大檢查3次。開取動(dòng)火證87次,早點(diǎn)名合計(jì)260次,收集特殊工種作業(yè)證56人次本,解決糾紛3起。六幢主樓的防護(hù)及時(shí)有效、每隔層臨邊防護(hù)使用三道欄桿進(jìn)行封閉防護(hù),木料堆放區(qū)4處放置了8組滅火器、場內(nèi)按照消防布置圖布置了消防防護(hù)系統(tǒng)。在今年的安全宣傳月工作中,我項(xiàng)目部大力組織的各項(xiàng)基礎(chǔ)活動(dòng)和思想教育,必然為我項(xiàng)目的安全目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),我們大家都相信在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,同志們的共同努力下,安全零事故的目標(biāo)必定會在內(nèi)蒙古東方君座工程的最終目標(biāo)零事故的實(shí)現(xiàn)。

          綜合部安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)4

          自進(jìn)入6月份以來,我公司積極響應(yīng)上級號召,以“強(qiáng)化紅線意識,促進(jìn)安全發(fā)展”為主題,開展了形式多樣的安全月活動(dòng)。本次活動(dòng)我們部署周密,組織有效,切實(shí)提高了公司人員的安全意識,F(xiàn)將本次活動(dòng)總結(jié)如下。

          一、領(lǐng)導(dǎo)重視,嚴(yán)密部署

          我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。在接到開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知后,我公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長、總經(jīng)理XX立即召開了安全專題會議,要求公司人員切實(shí)增強(qiáng)燃?xì)獍踩?zé)任感,將開展好活動(dòng)作為近期工作的主要議事日程,并指令由分管副總XX牽頭,分工負(fù)責(zé),抓好這次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。

          二、營造氛圍,積極宣傳

          本次安全月活動(dòng)期間,公司多次在會議上播放安全警示宣傳片,組織員工觀看,并通過文件下發(fā)、會議講話等形式將安全月活動(dòng)的主題傳達(dá)給公司每位成員,以營造本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的氛圍。活動(dòng)期間,公司還購置了安全橫幅懸掛在合適位置,并對安全宣傳欄中的內(nèi)容進(jìn)行了更新。通過各種方式,讓員工了解安全月,大力營造“安全生產(chǎn)月”的活動(dòng)氛圍。

          三、加強(qiáng)培訓(xùn),促進(jìn)學(xué)習(xí)

          活動(dòng)期間,公司搜集了大量準(zhǔn)確、實(shí)用的授課材料,組織全員進(jìn)行安全知識學(xué)習(xí),并將學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行了包括公司領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)的全面考核,各部室及各站人員積極準(zhǔn)備,并組織各站進(jìn)行了安全知識競賽活動(dòng)。各站人員積極備戰(zhàn),經(jīng)過層層篩選,每站選出三人參賽,競賽分為筆試和搶答兩個(gè)環(huán)節(jié),搶答又分三輪進(jìn)行,期間各站人員爭先恐后積極搶答,各站得分排名一次次被刷新,經(jīng)過幾輪激烈追逐,最終第一加氣站以總分第一的成績?nèi)〉昧吮敬胃傎惖墓谲。知識競賽活動(dòng)既不失趣味又將員工對安全知識的掌握情況進(jìn)行了摸底,營造了良好的學(xué)習(xí)氛圍。

          四、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)體系建設(shè),積極開展全員辨識

          安全月活動(dòng)期間,我公司形成了以分管副總XX為組長,各部門主管為副組長,全員參與的危害辨識與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)小組。各部門及各站點(diǎn)積極參與危害辨識活動(dòng),逐個(gè)崗位、逐個(gè)設(shè)備、逐個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)、逐個(gè)操作步驟地識別危害,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)體系建設(shè),對各危害因素制定相應(yīng)控制措施,將不安全因素扼殺在苗頭階段,全面治理安全隱患,確保安全生產(chǎn)。

          五、大力排查隱患,加強(qiáng)隱患整改

          開展安全檢查是最有效的安全管理形式之一。公司組織了由分管副總?cè)谓M長的安全大檢查,檢查發(fā)現(xiàn)隱患X處,并進(jìn)行了及時(shí)有效的整改,強(qiáng)化了公司的安全基礎(chǔ),解決了一些安全管理的'實(shí)際問題。

          六、注重實(shí)戰(zhàn),組織演習(xí)

          除了加強(qiáng)理論知識學(xué)習(xí),按照公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,各站結(jié)合本站實(shí)際生成情況,分別編制了消防應(yīng)急演練方案并開展了應(yīng)急演練活動(dòng)。通過此次演練活動(dòng),著重加強(qiáng)了員工應(yīng)對緊急情況的處理能力的學(xué)習(xí),增強(qiáng)了員工的消防安全意識,為下一步公司的安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

          七、總結(jié)

          本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),公司對安全生產(chǎn)高度重視,領(lǐng)導(dǎo)有力,并突出重點(diǎn),狠抓落實(shí),對公司的各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行反復(fù)檢查,保證了本次活動(dòng)的效果。通過本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),公司加強(qiáng)了安全宣傳,提高了安全意識,鞏固了安全技能,收獲頗豐。我公司將在本次活動(dòng)基礎(chǔ)上,繼續(xù)推進(jìn)安全管理,加強(qiáng)隱患排查,嚴(yán)格制度,落實(shí)責(zé)任,切實(shí)將安全落實(shí)到實(shí)處,做到全年無事故。

          綜合部安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)5

          為貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、廣西分公司開展安全月活動(dòng)有關(guān)要求,按照廣源公司統(tǒng)一安排和部署,結(jié)合電廠實(shí)際,以增強(qiáng)全體干部職工的安全意識和防范事故的能力為重點(diǎn),通過廣泛宣傳教育工作,在電廠內(nèi)部營造“安全管理,人人有責(zé)”的濃厚氛圍;樹立“安全為天”的思想,創(chuàng)建“人人管安全,人人要安全”的和諧企業(yè),突出“加強(qiáng)安全法治,保障安全生產(chǎn)”的活動(dòng)主題,電廠組織開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動(dòng),現(xiàn)將活動(dòng)總結(jié)如下:

          一、領(lǐng)導(dǎo)重視組織措施到位

          為加強(qiáng)本次“安全生產(chǎn)月”組織領(lǐng)導(dǎo),確保安全活動(dòng)的有效落實(shí),電廠成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由廠長和副廠長分別任組長、副組長,各部門負(fù)責(zé)人為成員,積極配合活動(dòng)的開展。電廠根據(jù)上級有關(guān)文件精神,及時(shí)召開“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員會,傳達(dá)上級文件精神,制定和下發(fā)《“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》,緊緊圍繞“加強(qiáng)安全法治,保障安全生產(chǎn)”的主題開展相關(guān)活動(dòng),對活動(dòng)進(jìn)行精心組織,使活動(dòng)的開展有計(jì)劃、有布置、有檢查、有落實(shí),對活動(dòng)開展真正做到了責(zé)任明確、逐級管理,使廣大干部職工從思想上認(rèn)識到安全生產(chǎn)重要性和必要性,將認(rèn)識轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去,形成人人關(guān)系安全,安全關(guān)系人人的良好氛圍。

          二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育

          活動(dòng)期間,電廠根據(jù)實(shí)際情況,組織開展全方位的人員培訓(xùn)教育活動(dòng),制作活動(dòng)展板兩面,開設(shè)一期安全宣傳專欄、懸掛安全宣傳橫幅四條,聯(lián)合小七孔鎮(zhèn)深入庫區(qū)村組開展大壩安全、防洪、防雷、用電安全及急救小常識等安全知識宣傳,印發(fā)安全宣傳知識小冊子100多份,組織33人次參加全國職業(yè)病防治知識答題競賽,結(jié)合年度安全培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行《安規(guī)》培訓(xùn)和考試,根據(jù)汛期雷雨事故多發(fā)的特點(diǎn),組織開展了《黑啟動(dòng)》現(xiàn)場應(yīng)急演練,以及《全廠停電》和《廠用電中斷》應(yīng)急處置推演,組織專兼職安監(jiān)人員參加廣源公司舉辦安監(jiān)崗位視頻培訓(xùn)、考試。通過形式多樣大力宣傳各種安全知識、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識,全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì),保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實(shí)效性。

          三、以安全月為契機(jī),落實(shí)隱患整改,注重實(shí)際效果

          為了將本次“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”落實(shí)到實(shí)處,使活動(dòng)的開展有成效,電廠各級管理人員經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,針對活動(dòng)中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象,及時(shí)指導(dǎo)、督促,并認(rèn)真落實(shí)對所查出隱患的整改工作,保證了活動(dòng)的正常開展。并通過對年初以來的整改落實(shí)情況進(jìn)行梳理,強(qiáng)化整改責(zé)任,對整改的.完成情況做到了心中有數(shù),做到不留死角、不漏隱患,對不能立即整改的,要實(shí)行“說清楚”,制定防范技術(shù)措施,落實(shí)責(zé)任、限期完成治理。通過有計(jì)劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查,使電廠安全月活動(dòng)變得更加生動(dòng)、更加全面,有力地推動(dòng)了安全生產(chǎn)工作。

          總之,通過“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”的開展,在電廠上下收到了良好的效果,提高了全員的安全生產(chǎn)意識,增強(qiáng)了管理人員的責(zé)任心,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利實(shí)施,取得了較好的成績。我們將以這次活動(dòng)為契機(jī),持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)工作,達(dá)到以月促年,杜絕各類安全事故的發(fā)生,為電廠生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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