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數碼部工作總結
總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料，它能夠給人努力工作的動力，不如我們來制定一份總結吧�？偨Y怎么寫才不會千篇一律呢？以下是小編收集整理的數碼部工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
數碼部工作總結1
忙碌的一個月過去了，在這個月的8號我們立下了店內活動的承諾，17萬的前期業績是我們共同的目標，我的個人目標任務是5000，這個月我們各個部門分成了各自的競爭對手，在八月份僅有的23天時間里，我們每個人都做好電話營銷，追蹤老顧客，利用同行禮來吸引老顧客介紹新顧客，抓住每一個新顧客…但最后我的大部分時間都是在完成自己的本職工作，其他都是通過電話聯絡我的老客戶讓他們幫我轉介紹，因為我不是門市部，相對于他們比較弱勢，無法接觸到自然進客量，但是我自己也努力了，目前有三個寫真需要團購，不過是要到下個月的8號從常州過來，也積極和老同學，親戚聯系，工作完成之余也會配合公司安排出去發傳單，對于我個人而言，也是一個的突破，自己也一直在學習中不斷努力的'進步。
工作了這么長的時間讓我收獲最多的不是工作經驗，而是面對生活和工作中的種種矛盾有了新的處理方法，讓我知道理解和溝通的重要性，也發現自己的心胸開闊了一些，不是別的，是因為我真的從他們身上找到了自己，換位思考，這也讓我得心里越來越平靜，學會了傾聽客戶的需求，明白客戶的意圖。這份工作讓我得到了很多，我對于自己的工作樂此不疲，總是有那么多動人的瞬間，有時心情不好，但一看到面前可愛的娃娃，美麗的新娘就會讓我忘記煩惱，一頭扎進自己的設計的世界，只覺得一切都是安逸的。
有人說常做一種事情會讓人感覺到乏味的，但我感覺這要看你是把它當成工作還是生活了，為了在這里工作的更好，我努力會做到盡職盡責，盡善盡美。在過去的這個月中自己在很多方面都有了提升，這個月比較忙碌，我自己恰當的做好工作安排，能及時整理并通知客人看板，加急處理掉客人加急的件，避免這些客怨的發生。
數碼部作為影樓給力的后盾，為推進店內業績提升做出了一定的付出。在這段工作時間中發現了數碼部的一些不足：數碼部工作場合管理相對松散，使得紀律性不夠，使公司各流程上大多都是各干各，相互的配合意識及對上一工作流程各部門間的協調溝通欠缺，導致一些問題遺留使數碼部工作在發現這些問題后，數碼部希望聯合攝影部將會針對性的在下個月中逐一改正和提高：攝影部和數碼部在一個部門工作，所以加強部門管理，嚴格以制度化要求大家，營造良好的工作氛圍，積極完成每天的值班衛生打掃，另外其他部門人員不得無故進入數碼進一步完善流程，加強配合意識，不論是上一流程還是下流程都是自己的顧客，要抱著對顧客負責任的態度完成自己的工作，從而減少出錯返工的概率。
增加部門間溝通，有問題及時反映溝通，討論解決方案，提高工作效率以及質量。增加修片技能培訓次數，對新人首先進行技能及制度培訓，讓他們很快能適應自己的工作，讓每個人有目標的工作，而不是以自我為中心工作，從而提高修片出片質量。八月份工作計劃我仍然要努力工作，做好自己的本職工作，公司給我們提供了這么好的平臺，我就更應該在此基礎上再加油，再努力…加強學習，加強業務能力，積極進取，付諸于努力工作的實踐中。
數碼部工作總結2
忙碌的一個月過去了，在這個月的8號我們立下了店內活動的承諾，17萬的前期業績是我們共同的目標，我的個人目標任務是5000，這個月我們各個部門分成了各自的競爭對手，在八月份僅有的23天時間里，我們每個人都做好電話營銷，追蹤老顧客，利用同行禮來吸引老顧客介紹新顧客，抓住每一個新顧客…但最后我的大部分時間都是在完成自己的本職工作，其他都是通過電話聯絡我的老客戶讓他們幫我轉介紹，因為我不是門市部，相對于他們比較弱勢，無法接觸到自然進客量，但是我自己也努力了，目前有三個寫真需要團購，不過是要到下個月的8號從常州過來，也積極和老同學，親戚聯系，工作完成之余也會配合公司安排出去發傳單，對于我個人而言，也是一個的突破，自己也一直在學習中不斷努力的進步…
工作了這么長的時間讓我收獲最多的不是工作經驗，而是面對生活和工作中的種種矛盾有了新的處理方法，讓我知道理解和溝通的重要性，也發現自己的心胸開闊了一些，不是別的，是因為我真的從他們身上找到了自己，換位思考，，這也讓我得心里越來越平靜，學會了傾聽客戶的需求，明白客戶的意圖。這份工作讓我得到了很多，我對于自己的`工作樂此不疲，總是有那么多動人的瞬間，有時心情不好，但一看到面前可愛的娃娃，美麗的新娘就會讓我忘記煩惱，一頭扎進自己的設計的世界，只覺得一切都是安逸的。
有人說常做一種事情會讓人感覺到乏味的，但我感覺這要看你是把它當成工作還是生活了，為了在這里工作的更好，我努力會做到盡職盡責，盡善盡美。
在過去的這個月中自己在很多方面都有了提升，這個月比較忙碌，我自己恰當的做好工作安排，能及時整理并通知客人看板，加急處理掉客人加急的件，避免這些客怨的發生…數碼部作為影樓給力的后盾，為推進店內業績提升做出了一定的付出。在這段工作時間中發現了數碼部的一些不足：
一、數碼部工作場合管理相對松散，使得紀律性不夠，使公司各部門員工隨意性太強，無故串崗聊天，制度執行力不夠。
二、流程上大多都是各干各，相互的配合意識及對上一工作流程負責任的意識不夠強，使問題不能及時阻擋在萌芽狀態。
三、各部門間的協調溝通欠缺，導致一些問題遺留使數碼部工作量加大時間浪費。
四、數碼部技術崗位由于流動性太大和人員太少，使得技術人員技術跟不上店內需求，質量有所下滑，尤其是修片崗位。在發現這些問題后，數碼部希望聯合攝影部將會針對性的在下個月中逐一改正和提高：
1、攝影部和數碼部在一個部門工作，所以加強部門管理，嚴格以制度化要求大家，營造良好的工作氛圍，積極完成每天的值班衛生打掃，另外其他部門人員不得無故進入數碼部。
2、進一步完善流程，加強配合意識，不論是上一流程還是下流程都是自己的顧客，要抱著對顧客負責任的態度完成自己的工作，從而減少出錯返工的概率。
3、增加部門間溝通，有問題及時反映溝通，討論解決方案，提高工作效率以及質量。
4、增加修片技能培訓次數，對新人首先進行技能及制度培訓，讓他們很快能適應自己的工作，讓每個人有目標的工作，而不是以自我為中心工作，從而提高修片出片質量。
八月份工作計劃我仍然要努力工作，做好自己的本職工作，公司給我們提供了這么好的平臺，我就更應該在此基礎上再加油，再努力…加強學習，加強業務能力，積極進取，付諸于努力工作的實踐中。
數碼部工作總結3
20xx年，在公司領導的正確領導下，勝利的號聲已經接近尾聲，數碼部作為影樓強有力的后盾，為推進店內業績提升做出了應有的付出。這年當中數碼部有成績當然也有不足，雖然我剛接手蒙娜數碼部工作，但是我很快的融入其中，在這段工作時間中發現了數碼部的一些不足：
一、數碼部管理相對松散，使得大家團隊凝聚力和紀律性不夠，使員工隨意性太強，制度執行力不夠。
二、流程上大多都是各干各，相互的配合意識及對上一工作流程負責任的意識不夠強，使問題不能及時阻擋在萌芽狀態，而造成個人及公司的損失。
三、各部門間的協調溝通欠缺，導致一些問題遺留使數碼部工作量加大時間浪費。
四、技術崗位由于流動性太大以及技術培訓工作的不到位，使得技術人員技術跟不上店內需求，質量有所下滑，返工件增加，尤其是修片崗位。
在發現這些問題后，數碼部將會針對性的在20xx年中逐一改正和提高：
1.加強數碼部管理，嚴格以制度化要求大家，增加團隊執行力，適當組織部門活動，增加員工凝聚力，讓員工能夠養成較為主動的工作心態和對制度執行。2.進一步完善流程，加強配合意識，讓員工知道不論是上一流程還是下流程都是自己的“顧客”，要抱著對“顧客”負責任的態度完成自己的'工作，從而減少出錯返工的概率。3.增加部門間溝通，有問題及時反映溝通甚至開現場會議，討論解決方案，提高工作效率以及質量。
4.增加員工技能培訓次數，對新人首先進行技能及制度培訓，讓新人很快能適應自己的工作，從而增加其歸屬感減少人員流動性；制定相應的工作標準，讓員工有目標的工作，而不是以自我為中心工作，從而提高產品質量。
新的一年已經開始，在新的一年當中我們有信心能夠將數碼部的工作上一個臺階。
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