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三公經費管理的工作總結范文
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根據省財政廳《關于開展“三公經費”支出情況專項檢查的通知》,以及區(qū)委區(qū)政府關于加強“三公經費”管理的有關要求,信訪局對20xx年1~6月份“三公經費”支出情況開展了自查,現將自查情況報告如下:
一、加強領導
我局成立了以局長同志為組長、分管領導為副組長、其他班子成員為成員的“三公經費”管控工作領導小組,領導小組下設辦公室,辦公室設在局辦,xx同志任主任,負責“三公經費”管理及公務卡制度執(zhí)行情況的日常事務。
二、狠抓落實,嚴控各項經費支出
1、公款出國(境)費
今年上半年我局沒有出國(境)事項發(fā)生,此項費用不存在。
2、公務用車費
我局對公車運行費用實行定點維修、定點加油、統(tǒng)一保險和統(tǒng)一報廢更新制度。如實登記上報公務車輛情況,節(jié)假日嚴格執(zhí)行公務車輛統(tǒng)一停放在指定地點的規(guī)定。今年上半年,公務用車費為×萬元,比去年同期減少了30%。
3、公務接待費用
我局的公務接待嚴格執(zhí)行公務接待管理規(guī)定,不存在公款大吃大喝及高消費娛樂等情況,公務接待費為xx萬元,比去年同期減少了30%。
三、完善監(jiān)管,防控共建長效機制
根據自查結果,我局嚴格“三公”支出管理,研究制定了九項強化措施。
一是提高工作效能。增強行政成本意識,努力提高執(zhí)行力,超前謀劃,按時保質完成各項工作任務。
二是加強對會議經費的管理,能夠簡化會議形式的一定要簡化。
三是加強對考察及差旅費的管理,不安排沒有實際意義的公務考察活動。
四是加強對公務車輛的管理。規(guī)范和控制公務用車修理、用油等行為;最大限度提高單車使用效率。
五是加強用電管理。對空調、照明等進行統(tǒng)一管理,提倡節(jié)約用電。
六是全力推行無紙化辦公,減少紙張使用。
七是控制公務接待費用。嚴格執(zhí)行公務接待管理制度,控制接待標準。
八是規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實施,辦公用品采購實行定點采購。
九是規(guī)范財務管理。公務費用支出實行計劃管理,規(guī)范報批手續(xù),實行“一支筆”審批和財務公開制度。
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