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      2. 三公經(jīng)費管理的工作總結(jié)

        時間:2024-11-28 10:23:49 工作總結(jié) 我要投稿
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        三公經(jīng)費管理的工作總結(jié)范文

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        三公經(jīng)費管理的工作總結(jié)范文

          根據(jù)省財政廳《關(guān)于開展“三公經(jīng)費”支出情況專項檢查的通知》,以及區(qū)委區(qū)政府關(guān)于加強“三公經(jīng)費”管理的有關(guān)要求,信訪局對20xx年1~6月份“三公經(jīng)費”支出情況開展了自查,現(xiàn)將自查情況報告如下:

          一、加強領(lǐng)導(dǎo)

          我局成立了以局長同志為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、其他班子成員為成員的“三公經(jīng)費”管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在局辦,xx同志任主任,負責(zé)“三公經(jīng)費”管理及公務(wù)卡制度執(zhí)行情況的日常事務(wù)。

          二、狠抓落實,嚴控各項經(jīng)費支出

          1、公款出國(境)費

          今年上半年我局沒有出國(境)事項發(fā)生,此項費用不存在。

          2、公務(wù)用車費

          我局對公車運行費用實行定點維修、定點加油、統(tǒng)一保險和統(tǒng)一報廢更新制度。如實登記上報公務(wù)車輛情況,節(jié)假日嚴格執(zhí)行公務(wù)車輛統(tǒng)一停放在指定地點的規(guī)定。今年上半年,公務(wù)用車費為×萬元,比去年同期減少了30%。

          3、公務(wù)接待費用

          我局的公務(wù)接待嚴格執(zhí)行公務(wù)接待管理規(guī)定,不存在公款大吃大喝及高消費娛樂等情況,公務(wù)接待費為xx萬元,比去年同期減少了30%。

          三、完善監(jiān)管,防控共建長效機制

          根據(jù)自查結(jié)果,我局嚴格“三公”支出管理,研究制定了九項強化措施。

          一是提高工作效能。增強行政成本意識,努力提高執(zhí)行力,超前謀劃,按時保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。

          二是加強對會議經(jīng)費的管理,能夠簡化會議形式的一定要簡化。

          三是加強對考察及差旅費的管理,不安排沒有實際意義的公務(wù)考察活動。

          四是加強對公務(wù)車輛的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為;最大限度提高單車使用效率。

          五是加強用電管理。對空調(diào)、照明等進行統(tǒng)一管理,提倡節(jié)約用電。

          六是全力推行無紙化辦公,減少紙張使用。

          七是控制公務(wù)接待費用。嚴格執(zhí)行公務(wù)接待管理制度,控制接待標(biāo)準(zhǔn)。

          八是規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實施,辦公用品采購實行定點采購。

          九是規(guī)范財務(wù)管理。公務(wù)費用支出實行計劃管理,規(guī)范報批手續(xù),實行“一支筆”審批和財務(wù)公開制度。

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              一、加強領(lǐng)導(dǎo)

              我局成立了以局長同志為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、其他班子成員為成員的“三公經(jīng)費”管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在局辦,xx同志任主任,負責(zé)“三公經(jīng)費”管理及公務(wù)卡制度執(zhí)行情況的日常事務(wù)。

              二、狠抓落實,嚴控各項經(jīng)費支出

              1、公款出國(境)費

              今年上半年我局沒有出國(境)事項發(fā)生,此項費用不存在。

              2、公務(wù)用車費

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              3、公務(wù)接待費用

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