實用的年度工作總結3篇
總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性結論的書面材料，它能夠給人努力工作的動力，讓我們抽出時間寫寫總結吧。我們該怎么去寫總結呢？以下是小編整理的年度工作總結3篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
年度工作總結 篇1
20xx年度我辦的群眾信訪工作，在縣委、縣府的正確領導下，在縣信訪辦的具體指導下，通過全體干部職工的共同努力，取得了顯著成績，確保了社會的穩定，現將一年來我辦的群眾信訪工作總結如下：
一、領導重視、納入目標管理
一是我們成立了由XX主任為組長，副主任XX為副組長、XX、XX為成員的信訪和群眾工作領導小組，具體工作由XX、XX負責。
二是班子領導專門召開會議，將信訪和群眾工作納入了目標管理，領導與職工簽訂了責任書，實行責任到人，逗硬考核。
三是如有群眾咨詢扶貧工作相關政策，或對扶貧資金的用途有疑問的先由各駐片同志負責進行解釋說明。
四是充分利用每周集中學習時間組織全體干部職工學習《信訪條例》，提高了全體干部職工對信訪和做好群眾工作的認識。四是充分利用標語的形式，宣傳《信訪條例》，取得了較好的社會效果。
二、認真接待，及時處理人民群眾的來信來訪
一是按照縣群眾工作局的要求，落實了“領導干部一崗雙責”制度，堅持了每周三的領導信訪接待日制度，并作好了接待記錄。
二是對群眾反映的問題，做到了熱情接待、及時處理、按時反饋，從而有效地把問題解決在基層、解決在萌芽狀態。
三是對上級和縣群眾工作局轉來的信訪件，做到了及時調查、及時反饋信息，有效地化解了矛盾。四是認真落實了《首問責任制》、《限時辦結制》、《責任追究制》，提高了辦事效率，明確了責任，方便了群眾，全年共接待群眾來訪來電35次，回復上級部門及領導轉來群眾來信10余封。
三、加大排查力度，確保社會穩定
一是為了確保社會穩定，我辦每月組織干部職工定期排查工作中存在的矛盾和糾紛，并作好記錄，確保矛盾和糾紛發現在萌芽狀態，解決在基層。
二是加強了信息網絡建設，堅持了“零報告”制度和重大節假日24小時值班制度，確保了信息暢通。
一年來，我辦的群眾信訪工作取得顯著的成績，未出現重復上訪、越級上訪和集體上訪。今后，我們將一如既往地認真抓好信訪和群眾工作，起好黨和人民群眾的橋梁作用，為中江各項事業的發展作出貢獻。
年度工作總結 篇2
20xx年，全市糧食工作總的思路是：以全面實施政府放心糧油工程為重點，以提升糧食產業發展水平為主線，著力在保障區域糧食安全、強化糧食行政執法、打響“軍”字招牌、關注民生保障上調結構、促發展，努力構筑城鄉一體化糧食產業發展新格局。
一、實施四項示范工程，全面提升部門履職能力和水平。
一是全面實施“政府放心糧油示范工程”。進一步強化放心糧油示范店和放心糧油加工項目建設，凸顯放心糧油工程地位，做好商標注冊和QS認證等工作，全面打造“國”字精品，進一步與國內馳名糧油商品品牌商加強總代理總經銷業務，實行產銷聯盟業務，切實拓展糧食產業發展空間。
二是實施“儲備糧管理示范庫工程”。認真執行國家頒布的《糧油倉儲管理辦法》，進一步優化管理流程，加強倉儲設施建設改造，強化員工培訓，推進功能集成、資源共享，打造覆蓋全市糧食流通管理和服務的信息平臺；全面應用“環流熏蒸、機械通風、微機測溫”儲糧新技術，切實加強儲糧前沿技術研究和應用，著力實現儲備糧管理規范化、精細化、信息化。年內，保持“全省糧食倉儲管理示范庫”。
三是實施“執法示范縣工程”。以開展創建全省糧食行政執法規范化“示范縣”活動為契機，進一步理順執法依據，完善落實執法人員培訓、持證上崗、責任追究及案件產出等制度，做好行政復議和信息公開工作，確保執法工作不缺位、檢查不越位、處罰不“錯”位；開展常年化執法，保障我市糧食市場秩序穩定，流通有序。年內，保持“全省糧食執法示范縣”。
四是實施“軍供保障示范工程”。以開展“糧油科技進軍營”活動為抓手，進一步完善便軍服務措施，促進管理行為規范化、業務操作標準化、應急保障制度化，按時保質保量完成軍供任務；積極開展軍民聯誼活動，廣泛征求部隊官兵意見和建議，著力踐行“軍民魚水情”，年內，保持“全省軍糧供應示范站”。
二、采取兩項措施，全面提升行業發展層次和質量。
一是健全區域糧食安全保障體系。通過建立健全預警及應急保障機制，千方百計掌握糧源，保證市場主要糧食品種不脫銷、不斷檔，價格基本穩定。全年，新建糧價監測點12個，認定應急加工企業1個、供應網點15個，確保完成新糧收購量1萬噸、輪換地方儲備糧9250噸。
二是加大產業招商力度。抓好北京長江脈醫藥科技有限責任公司在我市投資1.5億元建立省（）長江脈預防醫藥科技有限公司項目。按照政府會議紀要跟蹤落實項目建設，并將公司總部遷至，建立“長江脈培訓中心”及“長江脈研發中心”。
三、做好三項工作，全面提升服務社會的廣度和力度。
一是做好“產后減損工作”。認真貫徹落實《國家糧食安全中長期規劃綱要》，繼續向農戶推廣標準化小糧倉，完善農戶科學儲糧技術指導和服務長效機制，積極參與新農村建設，最大限度減少農戶的產后儲量損失，年內廣農戶應用科技儲糧小糧倉20xx個，使全市的科技農戶儲糧小糧倉總量達到6500個。
二是做好“糧食經紀人組織發展工作”。充分利用已經建立起的糧食經紀人黨支部平臺，進一步強化隊伍管理、提升黨員素質，切實把經紀人黨員隊伍打造成能夠活躍區域糧食購銷、帶動群眾致富發展的團隊，為拓展“農村三級市場”發揮作用。
三是做好“包村扶貧工作”。進一步加大資金、技術、項目及聯親力度，積極籌措資金，改善包扶村的環境狀況及辦公基礎設施建設”，提升群眾的生活質量。
年度工作總結 篇3
一、順利完成生產任務。
今年公司繼續加強了對三和客戶的開發力度，其訂單數量逐漸增加。同時，色樣的數量也逐漸增加。化驗室順利完成了小樣工藝的制定工作。同時對車間的生產進行技術指導。對車間大貨色樣進行復核。對染化料助劑進行化驗并開具了幾項染料不合格產品。
二、增強了化驗室的責任和職能。
XX年，化驗室負責了大部分花邊段帶的對色、確認任務，起到了很大的積極作用，對車間的生產起到了一定的指導作用。但是因為我們不等縫紉工藝不知道一件衣服用幾種花邊、各種花邊的使用方法，給對色增加了難度。像5公分寬花邊是浮在面料表面的，在以前我們是不知道的。所以也造成了一定的失誤。這充分說明了我們缺乏全面性的技術人才。
三、新產品的染整技術及問題。
隨著市場競爭的越來越激烈，客戶對色差、色牢度的要求越來越高。對面料質量要求越來越嚴格。新品種、新面料不斷出現，對于染色技術的要求越來越高。而今年，我們出在新產品上的問題很多。像晴/毛產品染淺色、白色要求有較高的白度。晴綸要想有高白度就必須亞漂，而羊毛在亞漂時會發生黃變甚至受到損傷。而且在亞漂罐里及易發生漂底不均勻。如果在小浴比染色機內亞漂則對染色機的腐蝕是相當嚴重的。在種種困難前我們積極與各位專家教授請教，在失敗的基礎上試驗新助劑染料，引進進口增白劑在一定程度上解決了白度問題。確定了合理染整工藝，保障了以后產品的順利生產。這次新產品的生產過程給予我們很深的.教訓：實踐是檢驗真理的標準，一個工藝的合理不合理要看在實際生產中的實驗效果，而不是寫在紙上的論證報告。新面料的開發生產要經過嚴格的試驗過程，把所有的錯誤發生發現在投產之前。確保深產的順利進行。
下半年，還進行了竹/棉、粘/棉/錦綸/氨綸等新面料的染整嘗試，在初步試驗階段我們遇到了很多困難，現在工藝已經基本成熟。
四、做好基礎工作，為公司搬遷做好準備。
為了響應公司搬遷的號召，化驗室在今年進行了一些基礎性的工作，像對染化料進行優選，對助劑的性價比進行對比。工藝檔案請檔案室人員幫忙整理編制，等等。
五、對輔料染色進行探討。已經能夠把塑料產品染成中淺色，像，鈕扣、拉鏈、吊針等。
六、存在的困難和工作的不足。
現在訂單的運轉周期越來越短，從接到合同到交貨不到五十天時間，像sw08001/08002而一部分需要年底交貨的產品的面料到十一月底才買來紗織完面料打小樣。而像020yk等合約的晴/木代爾fty等特殊面料產品混沙嚴重。給工藝的制定和車間的操作造成了很大的困難。而在化驗室的工作中，要求每個合約都復核色樣，而往往是需要復樣的都是最急的、需要復樣的都是特殊面料、這些面料到漂染車間的時候都是制衣車間張著口、等著要的時候。給工藝員的時間太有限了。特別是今年下半年車間從化驗室抽調技術人員以后，無論從管理上還是從服務上化驗室的工作都是需要加強的。
總之，XX年已經過去，展望XX年，是充滿希望的一年，我們充滿著對新公司的期待，在此對XX年化驗室的工作進行初步計劃。
首先，加強管理、理順工藝員與擋車工的關系，加強考核力度，確保生產的順利進行。管理是在平時慢慢積累的。管理就像我的頭發一樣，等到成為禿子以后再治療就是天大的本事也回天無力了。如果等到糜爛到沒法收拾的地步再進行整治那就太晚了。我們一定防患于未然，制定合理的管理制度、考核制度，把隱患消滅在萌芽狀態。也請公司領導幫忙考慮化驗員的工資分配制度和從屬關系。
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