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      1. 年終工作總結

        時間:2020-10-29 13:00:39 工作總結 我要投稿

        關于年終工作總結集合6篇

          總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點,突破難點,讓我們抽出時間寫寫總結吧。那么如何把總結寫出新花樣呢?以下是小編整理的年終工作總結7篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        關于年終工作總結集合6篇

        年終工作總結 篇1

          時間的腳步跑得真快,不知不覺自己離開學校來到這里已經有兩個年頭了,在這兩年多的時間里,看到了自己的不斷進步,不斷成長,經歷了苦澀,也嘗到了成功的甘甜,真正的感受到了社會的現實和生活的壓力。

          記得剛來公司時,對于剛出來工作的我來說,對工作上接觸到的事情都覺得很好奇。那時候我覺得最大的問題是人際關系的處理,也許自己剛從學校走出這個現實的社會,不善言談的自己很難去適應工作的環境,很難與來自五湖四海的同事進行溝通,因為覺得我們的想法和思想根本就不同。

          雖然我是學化工專業,可是對于聚酯工藝這個概念還是比較陌生,剛開始的時候自己也有這么一個想法,覺得自己讀完大學出來了,工作上的事情對于自己來說應該是不成問題的,但當自己真正出來工作的那一刻才知道原來自己什么也不懂,那一刻才知道當初自己在學校里面學到的東西在工作上根本就用不上,看著那些和我年齡相當甚至比我還要小的老師傅們游刃有余的干完自己的工作,自己心里面很自然地產生一種悲觀的情緒,感覺理想很豐滿,現實太骨感。

          入司的第一個崗位是聚酯工藝現場操作工,這是一個需要自己去操作,去巡檢,去查流程的崗位。剛來時雖然是冬天,那是聚酯四樓五樓的溫度還是很高,想到夏天時的酷熱我曾有一絲退縮的想法。當自己第一次干活手足無措的時候,我的這些小小兄弟們沒有冷落我,他們用最通俗的語言為我講解這一切。漸漸的我們相互融入了。那時候我們有共同的目標,就是進入中控操作室,看著中控操作員坐在舒服的辦公室里,點點這個,又按按那個,我心動了。在諾大的聚酯樓內,我一次次的去巡檢,查流程……每天工作的事情都是重重復復的,每天的生活都是很枯燥。

          溫度很高,晚上還沒有人,可我知道我必須去這樣重復。在工作中看到自己一點點的進步自己心里面很開心。當我得知自己當選為XX年度先進工作者時,我告訴自己我的努力沒有白費也不會白費,有付出終究會有回報……

          今年四月,我的工作調整到中控室,那一刻我抑制不住自己心中的喜悅?蛇@時我又從一個老員工變為新手,一切又是重新開始,不知該喜還是憂。而

          我不知道的是從這一刻開始,我肩負的責任更加重了,我的一次誤操作就可能導致停車事故,可以讓全廠好幾百人忙活一整天。時間一天天的過去,我終于不是新手了,可以獨當一面了。可卻開始糾結了……中控室,這個所有人都羨慕的崗位卻有著所有人都體會不到的辛酸。每天面對枯燥的流程圖,強輻射劣質顯示器,設計不合理的操作臺,日漸增加的操作任務,不盡人意的薪水……我曾問自己,這里值得自己去奉獻青春嗎?我不知道答案,我只知道沒有了往日的工作熱情;叵雲⒓庸ぷ鞯倪@兩年時間,遠離了家鄉,告別了親人,我得到了什么?

          得到了適應社會的能力卻沒有得到改變現實享受生活的能力,甚至連僅有的一點棱角也被生存的潛規則磨掉了。然而面對日漸增長的生活工作壓力,我又不得不去努力,回頭想想多少人可以做自己喜歡做的事情呢?

          XX已經過去,迎來的是嶄新的XX,新的一年,新的耕耘,新的收獲。馬上春節了,回家陪父母過個年,在離家的那一刻開始又是新的征程,在避風港短暫的休整之后又是人生旅途的再一次揚帆起航,相信自己,成功就在眼前。

        年終工作總結 篇2

          1.商品信息系統管理:

          從一份份合同到一個個商品可以通暢的進行銷售,從每一天各柜組商品的監控、每周商品價格市調、商品負庫存銷售修正、商品損溢調整、每月商品盤點、每個檔期商品促銷活動的價格變更、到每月結算的銷售匯總。后臺系統及時做好商品的建檔工作和維護工作,各類單據必須及時輸入電腦,數據錄入必須保證其準確性,以保證前臺系統及時獲得最新的商品信息并進行銷售處理,所有單據的歸檔必須規范。及時做好銷售和庫存的調整工作并保證其準確性。這中間執行的每一步都嚴格規范,我要求在系統中操作的步驟一切依流程為準。認真做好每日例行的數據備份工作,確保信息的通暢流轉。

          2.軟硬件設施的應用、維護與管理:

          安裝、調試進銷存系統、財務系統,確保二套系統正常運行。根據工作分工授予不同用戶在系統中的使用權限,確保系統的安全性。做到每日不定時巡場,及時排除收銀工作期間POS機故障,督促各部門員工正確使用各類設備,糾正其違章操作行為,并對其進行指導和培訓,定期檢修清潔維護管轄范圍內的各種設備,對系統運行過程中出現的疑難、突發性軟件故障及時予以排除,保證設備的正常安全運行。對外進行技術合作,確保公司的管理系統處于領先地位。

          3.員工的培養與規范管理:

          我們部門人手少、事情多,工作的技術含量高,因此我對本部門的員工依據公司的各項規定進行嚴格的管理,定期的進行技術操作培訓與系統操作運用知識的考核,為幫助大家提高解決工作的實際問題的能力,營造邊學、邊干、邊提高的良好氛圍,確保在工作中運用自如。本部門內部著重檢查每位員工上月工作情況,布置當月工作,籌劃下月工作,做到有部署、有檢查、有落實、有回音。制定了規范管理辦法,明確設置崗位與操作流程,對其進行跟蹤管理和職責配置、設備的保管與維護、運行的規程與要求、信息的有效使用及網絡安全等,統一作出了嚴格的規定。

          總而言之,過去一年的信息管理工作,我做了新的探索,也取得了新的成效,這里面包含著公司領導的關懷和支持,也凝聚著本部門全體員工的心血和汗水,同時也得益于其它各公司和各部門的理解與配合,我作為主管,自認為我和我的員工盡心努力地工作了,我們僅僅做了一些力所能及的工作,回想起來,我走上電腦部主管的崗位之日,正值超市運營高潮到來之時,這是難得的工作機遇,也是巨大的工作壓力,即使加班加點、即使東奔西走、即使有得有失,我也無怨無悔,有四個值得欣慰的地方:

          第一個欣慰是公司領導堅強有力的支持。信息系統管理是一項基礎工作,它能及時有效準確地統計出數據,為上級決策提供有力依據,被擺在了優先發展的位置;

          第二個欣慰是各部門始終不渝的配合。信息系統管理是一項服務工作,沒有各部門的充分理解和配合,我們的系統工程就不可能這樣的通暢;

          第三個欣慰是本部門員工精誠有效的合作。信息系統管理是一項技術工作,我和我的員工使用好、發揮好所掌握的技術,讓它起到充分理想的作用,我的重要職責就是努力營造一個既有分工、又有協作,既有紀律、又有情趣的生動活潑的工作局面;

          第四個欣慰的是自己一直保持著強烈的敬業精神。對我來講,信息系統管理是一項十分深奧的工作,我老老實實地學習,不懂就問,不會就學,既勤奮干事,又努力協調好上下、左右、內外,還有"人""機"之間的關系。

        年終工作總結 篇3

          20xx年,是襄樊旅游發展史上及為不平凡的一年,整個旅游行業面臨著“創優”迎檢、旅游行風評議和舉辦中西部旅游交易會等三件大事的考驗。在市委、市政府的正確領導下,一年來,我們始終堅持發展才是硬道理的指導思想,按照“統籌兼顧、突出重點、促進發展”總結思路,把三件大事的完成與加強景區建設、強化宣傳促銷、規范行業管理、優化產業結構和加強隊伍建設有機結合,較好實現了“創優”“高分入圍”,“行評”順利過關和交易會碩果空前的目標,有力地推動了襄樊旅游業的全面發展。據預測,20xx年全市接待游客總量將達到550萬人次,實現旅游總收入將達到22.5億元,分別比上年實際接待人數和實現總收入增長5.16%和12.5%。其中,接待海外旅游者將首次突破1萬人次大關,實現旅游外匯收入將達到 萬美元,創歷史新高。預計旅游經濟發展水平綜合排序將由原來實際的第五位上升到全省第三位,實現了旅游經濟發展的新突破。

          一是完成了創建“中國優秀旅游城市”工作。市旅游局在人手少、時間緊、任務重的情況下,創新思路,團結拼搏,充分發揮主觀能動性。經過多方努力,在全國集中精力整頓市場暫停“創優”驗收的情況下,把原定九月份的驗收提前到五月份,成為全國唯一一家通過國家驗收的城市,并且以全國同類城市名列前茅的高分887分入圍(“優秀城市”的總分為1000分,地級市入圍底線為750分,市政府要求我市以850分的高分入圍。經過艱苦努力,我市實現超高分入圍,受到了市委、市政府及國家旅游局的好評)。

          二是出色地完成了旅游交易會。主要從兩個途徑來完成市政府交辦的任務:一是邀請北京、上海、廣東等遠程大市的20多家旅行社在來樊踏線考察,對外推介襄樊旅游產品,簽訂意向合同50多份,約定來樊游客萬余人次,預期旅游收入20xx多萬元;二是在諸葛亮廣場舉辦旅游會展區,組織全市景區景點、賓館飯店和旅行社共46個單位制作高檔次的展板,在廣場搭建規模宏大、新穎壯觀的展區,并搭建高規格的舞臺向觀眾展示旅游行業的服裝表演及地方特色的文藝演出!肮潟逼陂g,旅游展區共接待參觀人數達數十萬人次,成為最受群眾青睞的展區。在“節會”閉幕式上趙成霖市長給予“最大亮點”的評價。整個“節會”實現旅游收入5028萬元,出色地完成了政府下達的任務。

          三是旅游開發整體推進。市縣兩級通過采取政府主導、民營參股等辦法,多渠道集中資金用于景點的設施配套和開發建設,使旅游開發縱深推進。一年來,除隆中、米公祠、鹿門寺、以及?滴宓缻{、南漳水鏡莊、谷城薤山、棗陽熊河等傳統景點繼續加大了景區配套建設力度外,市、縣兩級還分別結合各自實際建成、開放了龍王峽、九路寨、黃家灣、錦繡園等一批新的景區景點,壯大了旅游業發展的基礎環節。

          四是宣傳促銷高潮迭起。全市兩級高度統一思想,紛紛把宣傳促銷作為招徠客源的重要手段,大膽創新促銷方式,使旅游促銷呈現出了百花齊放的局面。據不完全統計,一年來,全市先后舉辦中西部旅游交易會、“荊山紫薇紅保康生態之旅”等各類節會促銷活動6個,邀請新聞記者、作家、藝術家舉辦采風活動5次,攝制各類旅游宣傳專題片5部,參加國內外旅游促銷活動20余次,散發、刊登旅游宣傳廣告過百萬份,使市、縣兩級的旅游整體形象得到較大提升,較好打開了廣東、北京等中遠程市場,促進了我市旅游的升溫。僅今年 “十一”黃金周期間,我市就接待游客 42.58萬人次,實現旅游收入10819.5萬元,分別比上年同期增長61.04%和102.92%,創歷史新高。

          五是旅游市場日趨規范。市、縣兩級以創優為契機,不斷加大行業管理的力度。一年來,結合創優迎檢和迎接“黃金周”,市縣兩級旅游部門共出動人員100余人次,車輛20臺次,先后5次會同公安、工商、城建、交通等多個部門開展了以安全、質量等為內容的旅游市場專項整治,較好消除了旅游市場上存在的不良因素。同時,結合受理旅游投訴,市旅游管理部門還嚴厲處罰了1家違規經營的旅行社,維護了旅游者的合法權益。在市、縣兩級的共同努力下,我市旅游市場治理工作得到了國家和省旅游局的好評,在全國開展旅游市場檢查治理整頓中,我市被列為免檢單位。

          一年來,我市旅游工作雖然取得了一些成績,但也還存在一些亟待解決的問題。主要表現為:一是市、縣之間、縣與縣之間以及旅游各企業之間協作不夠,制約了全市旅游發展經濟水平的提高。二是景區景點的開發建設缺乏統一規劃,的整個旅游旅游協作需要加強平衡

        年終工作總結 篇4

          礦調度是煤礦企業管理中的一項專業工作,是一門管理科學,是煤礦企業安全生產的重要環節,加強調度工作,能夠克服生產中的脫節現象,使各環節之間、各部門之間的工作保持相互協調,均衡地完成生產作業計劃。全是為了生產,生產必須安全,作為礦井調度員,要深入現場了解一切,包括各采掘面斷面情況,打鉆抽放情況,通風情況,瓦斯情況,運輸情況等,才能抓好調度工作。調度工作必須在詳盡地了解生產過程的基礎上進行,調度員要隨時深入現場,看清現場工作面情況以及了解基層意見和要求,集思廣益,去偽存真,掌握第一手資料。

          一名調度員,只有在詳細地了解煤礦日常生產活動的基礎上,才能正確及時地解決生產活動中的問題。生產調度員要想搞好當班安全生產管理,安全生產管理是以基礎管理為中心的,如何做好基礎管理工作,我想必須從以下四個方面入手:

          一、內強管理,外塑形象

          作為生產調度員,首先要做到內行管理,管理工作,重在管人,管人重在管心,管思想,安排一項工作,應先把工作的標準給大家講清楚,然后認真檢查落實工作進展的情況,而且對于常見的易發生的問題應該有預見性,事前應考慮到在什么時候,哪個環節易出現問題,從而拿出強有力且有效可行的措施加以預防和控制,把一些問題控制在萌芽狀態,保證生產有序順暢的進行,事前的預防勝于事后的控制,達到防患于未然。

          做到內行管理,首先應懂行,執法必須執法,一方面應熟練掌握生產流程、工藝要求,另一方面則把標準化管理熟記于心,并能靈活運用,有了這兩件法寶,在生產管理當中才能得心應手,游刃有余。其次,作為生產調度員,不是某一個車間的調度員,而是整個礦井的調度員,應時刻謹記以維護礦井得整體形象作為自己得工作核心,對待領導不卑不亢。對待同志熱心幫助、對待問題認真分析、對待困難迎難而上、對待成績不驕不躁、對待事物總結反思,說話鏗鏘有力,做事雷厲風行,考核有理有據,獎罰公平公正。

          作為調度員,就是必須做到上傳下達,及時把領導安排的工作落實到現場,不延誤,不因個別單位原因影響采掘生產進度,理清重點和非重點。煤礦企業調度工作,它的宗旨就是要及時組織協調、監督檢查、信息傳遞、全面服務。它的宗旨要求,就要達到情況明、底數清、匯報解決問題要及時。

          二、堅持原則,事實求是

          生產中不可能沒有問題,但是原則性的問題一定要堅持,一是一,二是二,丁是丁,鉚是鉚,決不含糊,而且要實事求是,是就是,非就是非,態度端正,作風樸實,對原則性的問題應一抓到底,對于弄虛作假,要嚴懲不怠。

          對安全生產影響的協調處理在調度員接完班后,就必須主動調度,按時查問各生產環節的工作狀況,在日常生產過程中,會出現許多的生產影響,調度員在接到有生產影響匯報的時候,就是調度員發揮作用的時候。調度員在協調處理各種問題的時候,必須按照輕重緩急來平衡。由于煤礦生產情況比較多變,當突然出現局部失調時,調度員要根據問題的輕、重、緩、急的程度,本著先急后緩、先重后輕的原則,統一籌劃,協調解決。在處理問題前一定要確定問題的緊迫程度和重要程度,調查問題發生的原因和過程,根據問題的緊要程度,解決問題所需要時間和工作量,統籌安排先后次序。才能把問題解決好。井下出現的問題,往往需要各個部門的配合才能解決好,在部門之間的的協調上,一定要按照以下平衡原則進行:一切從安全生產需要出發,以安全生產為重點,以提高經濟效益為中心,面向井下,二線為了一線,輔助為了生產,井上為了井下。各生產環節,必須協調一致,緊密配合,只有保持各生產環節之間的平衡狀態,才能保證生產系統的正常工作,促使生產的順利進行。大量的調度工作是解決各環節之間出現的矛盾,平衡各環節之間出現的失調現象。

          三、廉正自律、公平公正

          作為一名調度員。首先要有自律性,要求職工做到的自己必須認真做到,要求職工不做的自己首先一定不要做,制度面前人人平等,不搞特殊,不濫用權利,行為檢點,作風正派,對于一些事情的處理,要堅持原則,公平公正,一碗水端平?偨Y煤礦調度員,應該是一支高能力、高標準、高素質的戰斗隊伍,能夠精細化處理一切生產安全任務,協調井上下運輸、機電、采煤、掘進、通風、瓦斯抽放等工作的正常開展,保證礦井按照采掘部署正規有效地進行,安全完成全礦的安全生產任務。調度員必須發揮好職位功能,掌握整個礦井的安全生產需要,全方位調度一切力量保證礦井的安全高效發展。對應急事故能及時協調解決,使經濟損失在最小范圍內。

          四、工作目標,發展前景

          在這個科技是先進生產力的時期,作為個人為公司也為自己我有了更明確的發展目標:首先要腳踏實地的工作,有國就有家,有家就有個人,煤礦就是我的家,為家我一定要付出自己的所有,不懂的要加油去搞懂,懂的就要更加精煉。平時更應該積極努力的去工作,發揮個人的積極主動性,多為煤礦安全生產管理出份力,也能為領導排憂解難。我下定決心以后一定要更加努力工作,凡事三思而后行,使自己的業務水平要更加的精湛。在今后的工作中我一定倍加努力的工作,盡量提高個人的業務及服務水平,極大的為煤炭事業奉獻自己的力量。

          五、務實創新,團結奮進

          干工作重在認真,做好工作重在務實,認真體現現在工作的過程,務實則反映出工作的結果,作為一名管理人員,既要做一個一言九鼎的'實干家,又要做一個標新立異的創新先鋒,創新源于思考,思考源于總結,總結源于反思,對于一些問題的處理上,應分清主次,明確方向,在復雜的問題中,認真抓住主要問題,在主要的問題中,摸清問題發生的規律,把復雜的問題簡單化,把簡單的問題重復化,不因循守舊,不墨守成規。

          凝聚產生力量,團結誕生興旺,作為調度員,應顧全大局,時刻把提高整個團隊的凝聚力和向心力作為已任,與大家多交流思想,多溝通情況,增進理解和支持,而且多換為思考,多思考自省,對別人多理解、多支持、多配合、少猜疑、少爭辯、少職責、以誠相待,同舟共濟,團結奮進。營造奮進,營造一個充滿生機活力、拼搏奮進的高效的團隊。

          總之,做一名合格的生產調度員必須全面要求自己,虛心學習、自動自發,拼搏奮進。

        年終工作總結 篇5

          我局根據縣糾風辦《年縣糾風義務要面》懇求,單方面落實糾風義務,將糾風專項經管義務做為一項告急義務來抓,遵照標本兼治,糾建并舉,綜開經管,看重預防的義務目的,堅持“誰主管誰背責”戰“管行業必須管行風”的本則,將糾風義務取鄉城企圖拔擢經管義務同安排、同睜開、同督查,為增進拔擢系統政風行風拔擢戰樹立劣越的行業籠統起到了很好的敦促浸染。現將我局糾風義務責任制落本相況及糾風義務睜開情況匯報以下:

          1、加強結構率領,落實義務責任制

          1、寬格落實糾風義務責任制。

          星散拔擢義務理論,進一步細化責任,強化了對系統糾風義務的結構率領,樹立了以一把手為第一責任人,分管率領為緊張責任人,上層單位、結構股室背責人為具體責任人的責任體系。同時,遵照責任分化懇求,認真結構,結壯做好糾風專項經管義務。

          2、制定完善各項制度。

          深入睜開“四個沒有讓”、“加減乘除”戰“五比”、經濟發展硬狀況專項整治、“行風拔擢年”等舉行,制定下支了年度《閉于睜開糾風義務,強化“四個沒有讓”熟悉,睜開“加減乘除”舉行的執行企圖》、《黨風廉政拔擢戰反失利義務定睹》、《睜開市場中介結構取政府部門完成“四分開”義務執行企圖》、《夷易遠主評議政風行風義務執行企圖》等文件,進一步提高了全局黨員干部的效力熟悉,大年夜局熟悉。

          3、建立預防反彈的勉勵制約機制戰少效機制。

          制定完善義務考評執行細則,把政風行風義務戰糾風義務列進局年度崗位責任制考核內容。

          2、抓好專項經管,結壯睜開糾風義務

          1、完善戰深化“四項制度”拔擢。

          根據上級懇求,睜開工程拔擢領域突出結果專項經管義務。強化行政看管,尺度司法動作,約束權力運轉。進一步完善論證聽證、督察考核、責任遁究等制度,看重利用行政勾引戰市場調理單重手段,建立誠疑獎戒機制,重面解決招投標中弄串標、伴標、圍標戰背法轉包、分包及正正在項目施工、項目預決算、中介機構參預等歷程中的結果。結構執行啟包商預選、招標代庖代理比選義務,進一步尺度招投標舉行;實行房地產經紀機構坐案公示制度,制定房屋產權權屬刊出義務規程、建立經紀人協理從業資格制度、制定經紀合同樹范文本,同時,加強預賣款、兩手房交易資金監禁,整頓尺度房地發生意營業市場次第。

          2、加大年夜對村莊整治義務的敦促檢查力度。

          預防戰更正新村莊拔擢中沒有看農民理論啟受能力,強拆強建、盲目拔擢等加重農民擔當的動作。

          3、尺度中介結構的運轉。

          認真抓好市場中介結構取政府部門完成“四分開”義務的落實,促進中介結構尺度發展。睜開中介結構整理整頓,寬查背規動作,健全完善拔擢市場法人戰自然人背法背規檔案制度,加大年夜對失落疑市場主體的處罰力度,增進拔擢市場疑用體系拔擢。進一步明白政府經管、市場調理戰社會中介結構效力的疆域,修建講法規范的政務狀況,誠疑有序的市場狀況。

          4、承繼抓好更正鄉鎮房屋拆遷中陵犯居民益處的結果。

          深入睜開抵觸轇轕排查義務,堅決更正鄉鎮房屋拆遷中陵犯居民的結果。加強拆遷打算調控,合理控制拆遷范疇,集中力量解決好遺留的拆遷項目。加強拆遷監禁,認真落實拆遷公示、聽證、答應、啟諾、資金監理、歌頌密告、行政訊斷戰責任遁究等制度,自動增進拆遷經管義務規化,有效尺度拆遷經管部門、拆遷單位、拆遷評價機構的動作,針對拆遷中出現的低收進家庭安設抵觸突出等結果,進一步研究制訂相關包管政策,真實做到妥當安設。承繼做好拆遷疑訪突出結果及民眾性事變處理義務,勤懇做到老結果案結事了,新結果及時化解。年共執行9個房屋拆遷項目,沒有發生民眾上訪事變。

          5、承繼做好整理拔擢領域拖長工程款義務。

          健全整理拔擢領域拖長工程款的少效機制。增進新《戚息合同法》正正在拔擢領域的貫徹落實,經由正正在每項工程招標公文里清楚市屬、縣屬企業如中標項目正正在辦理施工答應證時應提交保證金;除此之外的企業中標項目正正在辦理施工答應證時應交納許多于30萬元的保證金;拔擢單位正正在辦理落成手絕前應提交銀行資金到位證明;中標企業應提交社保公司開具的農民工工傷保險參保證明;正正在我縣遭受兩次洪水災難的,為包管各施工企業的益處戰支撐災后恢復重建義務,我局又以泰建〔年〕88號文重申了農民工資包管義務的告急性,懇求各相關單位、部門要以調度背責的坐場,認真執行此項義務,以理論行動支撐、促進災后恢復重建。同時建立戰完善建筑市場誠疑體系,尺度施工企業分包、用工動作,流暢密告歌頌渠講,進一步尺度勞務分包用工動作,把預防戰克制新短義務落實到項目經管的每一個環節,更正拔擢領域拖長工程款、拖短戰聚斂農民工工資結果。

          6、承繼中止房地產市場次第專項整治。

          重面做好房地產市場的看管檢查戰拓荒項目普查,迥殊根據上級懇求,睜開房地產拓荒中背規變化企圖、調劑容積率結果專項經管的義務,莊嚴查處房地產企圖、拓荒拔擢、交易戰正正在解決都市低收進家庭住房脆苦義務中存正正在的盡職失職、以霸術私等動作。星散睜開經管商業賄賂專項義務,嚴防遁藏招標、賣弄招標戰私止變化企圖得到益處等圓面背紀背法的動作發生。

          7、進一步加強工程招投標看管經管。

          一是寬格實行招投標五公開制度。房屋建筑戰市政公用項目拔擢中,拔擢單位必須依法正正在媒體上公開拔擢項目疑息、公開招投標的懇求戰準進條件、公開評標方式及標準、公開中標結構、公開行政看管部門密告電話,促使拔擢義務招投標全歷程正正在公開、透明及社會各界的有效看管下中止。

          兩是寬格資質檢討制度。依法必須公開招標的拔擢項目,接納資格預審的,必須宣告資格預審告訴書記。資格預審時,招標人沒有得以任何來因限制。對正正在招標舉行中接納圍標、串標等沒有公道交易動作背法得到工程的招標人,一經查實,要做興其投標資格,并限其正正在一定克日內沒有得插手投票舉行。

          三是寬格評標專家經管制度。加強專家庫拔擢,組成專業典范榜樣多樣,具有一定數量范疇的綜開型專家庫,完成本錢共享。加強評標舉行的監禁,清楚招投標中拔擢單位戰評標專家的責任。

          四是寬格歌頌密告受理制度。要依法受理戰處理密告歌頌案件,經由媒體向社會宣告歌頌電話戰疑箱,墾荒多種歌頌渠講,啟受社會看管,掩護公道、合理、公開有序的招投標市場狀況。

          五是寬格招投標代庖代理機構經管制度。依法加強招投標代庖代理機構經管,尺度代庖代理機構的代庖代理動作,為拔擢單位供給劣量專業的技藝效力。

        年終工作總結 篇6

          一,網站方面

          初步找到方向

          今年上半年我發布了很多不同方向的IT文章,但逐漸發現朋友們對這些信息并更不感冒。慢慢的,我開始找一些點擊率或評論量高的博文,觀察你們到底需要什么。

          后面才發現,從大出著眼,從小事做起。標題取的太大,容易迷失方向,經過幾個月的觀察,我發現你們還是喜歡站長、搜索引擎方面的文章。11月,我把網站的Title改為“關注站長與搜索引擎的IT博客”。在今后的日子里,我會多關注站長與搜索引擎方面的消息,并提供給大家。

          我希望通過博客可以引領部分人走近進入互聯網或站長的世界,同時希望通過本站能幫助廣大站長解決實際問題。

          博客方面

          前兩年一直在技術方面給博客打基礎,微博客、網絡文摘、IT段子、博客大全、軟件站這幾個欄目都是在前兩年做的,今年沒有增加新的頻道,在運營維護方面下了很大力氣。

          軟件站改版

          今年6月底,我對軟件站進行了一次全面的升級,從程序和界面都做了全新改版,刪除了幾個欄目,增加了移動互聯、IT業界的欄目,傾向于內容資訊方面發展。

          11月又對首頁進行了改版,把以資訊形式的頁面替換成博客列表形式,進一步減少內容輸出,緩解了文章更新壓力。

          站長工具導航

          今年我也把原本融入在博客里的站長工具開始了二級域名,并建立了一個“站長工具大全”的導航式首頁,并新增了一臺服務器。

          博客大全

          到年底,博客大全收錄的博客數量已經突破7000個了,主動收集的博客也接近1000了,每天開電腦第二件事就是審核各個博客,每天有幾十個網站等待審核。但大多數淘寶客、企業站,而且不少站長為了讓我收錄,把站名改為“XX博客”,點開一看卻是個淘寶客,不斷增加我審核的難度。

          在這里提要提醒各位朋友,導航站的審核完全是人工審核,并且每個提交的URL我都會點開看,不是博客的我都會刪除。

          二,生活方面

          1,買房了

          今年8月份初,我買了人生中第一套房子,一套二手房。合同簽訂的那一刻,心情就像五味瓶那樣既興奮也失落,興奮的是終于有家了,失落的是我不喜歡在北京生活。

          2,我結婚了

          就在這個月,我完成了人生中最重要的一件喜事——結婚!

          經過兩年的戀愛,其中有爭吵、相互不信任、分手,但各種困難我們都克服了,我和她終于走進了婚禮的殿堂。

          生活的意義遠大于工作,家庭、父母、親人和她,這才是我值得去奮斗的事。

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