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      1. 年終工作總結(jié)

        時間:2020-10-27 09:07:31 工作總結(jié) 我要投稿

        【精品】年終工作總結(jié)集錦4篇

          總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,不妨讓我們認真地完成總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?以下是小編精心整理的年終工作總結(jié)5篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        【精品】年終工作總結(jié)集錦4篇

        年終工作總結(jié) 篇1

          轉(zhuǎn)眼間,辭舊迎新、平凡而又不太忙碌的一年已到盡頭,不知不覺時間過的真快,悄然無息、xx年的日歷即將翻過去。伴隨著時代前進的步伐、回首自己一年來經(jīng)歷的風雨路程、對自己工作中的不足、我做出如下工作總結(jié):

          1、務(wù)實工作、自我加壓、認真工作、有得有失。

          xx前半年、值得一慶,(威海文平和諧家園高層c5#樓)自己著手參加的第一個住宅工程已經(jīng)竣工,我們主抓質(zhì)量、進度使規(guī)定期間內(nèi)竣工。同時也讓我學會了一些施工工序、包括圖紙的一些細部構(gòu)造、及公司規(guī)定的一些細部做法、及技術(shù)資料的整理等。包括為人處事都有很大的改進,也為自己積累了一定的經(jīng)驗。主體施工完畢后、主要參與砌體的放線、拉結(jié)筋的植設(shè)、及最后砌體的驗收等。后期主要和甲方人員及監(jiān)理人員做分戶驗收、及室外污水管道的標高抄測。泛泛的工作崗位維護的是一團氛圍。做為一名新手、同樣也出現(xiàn)了很多的錯誤、(樓層外飄窗的砌筑)造成返工、但我會汲取教訓、認真熟讀圖紙、問題考慮全面。

          堅決不會在讓同樣的問題出現(xiàn)。后半年、新的工程開工、位于威海市高技區(qū)、樓座為三棟小高層、三棟多層及一個大車庫總面積由于58000m由于開始技術(shù)人員人手緊張、相當忙碌、雖說忙碌、但很快樂、對自己有很大的信心。因為這是我第一個從基礎(chǔ)來挖到最后封頂?shù)墓こ、所以我很期待?/p>

          2、工作要有責任心,合理安排工作。

          在這里更讓鞏固加深了上半年所學到的知識。更明白了:趁年輕多學習的道理。業(yè)余時間我會拿出一定的時間多去看規(guī)范、圖集。唯一不足就是:工作沒有計劃性。所謂有失必有得,總結(jié)一年的工作后,我認識到工作計劃的重要性,合理的安排工作可以大力的提高工作效率,使工作更好的順利進行。數(shù)據(jù)的統(tǒng)計要從實際出發(fā),以計算量為參考,經(jīng)多方討論確認后,再進行數(shù)據(jù)上報,以確保數(shù)據(jù)的準確性。做事要有責任心,發(fā)揚三勤管理精神,多看、多問、多查,只有這樣才可以更好的發(fā)現(xiàn)工程中的問題并及時采取方法解決問題。在今后的施工過程中不能一味的按照圖紙進行施工還要考慮到現(xiàn)場實際情況,有什么問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,只有這樣才可以減少施工問題及返工現(xiàn)象的發(fā)生。

          最后,不管做什么事都應(yīng)該有正確積極的態(tài)度,所謂態(tài)度決定一切。吸取xx年的失敗、為了我能夠在xx年取得更好的成績、減少返工及維修使自己自我完善。

          我做出如下建議:

          1、xx年開春將會進行拉結(jié)筋植設(shè)及砌體抹灰工作、這個時候一定要嚴加謹慎、看好圖紙堅決一遍成活、不能造成返工及丟三落

          2、進行主體施工時、一定要認真、嚴肅、從大局著想、樓層標高控制好、

          3、樓層標高控制好、放線完畢最后要進行較線。

          4、做好各項技術(shù)的交底。

          5、不能年輕氣盛、搞好人際關(guān)系。

          最后總結(jié)一下:

          要想干好技術(shù)工作,就首先要自我營造一個良好的工作氛圍。讓周圍的人認同你,技術(shù)工作要依靠大家的,單憑個人能力、一雙眼睛、一個腦袋是無法發(fā)現(xiàn)這么多現(xiàn)場問題的。干技術(shù)員的階段是搞施工打基礎(chǔ)的階段。施工現(xiàn)場的實際經(jīng)驗的獲取和累積,人際關(guān)系的基本架構(gòu)的形成,包括自身處事做事的風格的確立,都是在這一階段。施工現(xiàn)場免不了喝酒,內(nèi)部溝通需要喝、請甲方監(jiān)理也要喝,如果你能喝1斤你只說喝半斤,如果你喝不了半斤干脆就說滴酒不沾,不管你的領(lǐng)導(dǎo)還是同事,說成天花也不喝,因為施工方是逢酒必醉。

        年終工作總結(jié) 篇2

          在項目部成立之初,由于各位領(lǐng)導(dǎo)對我個人能力的肯定以及信任,我被任命為第二架子隊隊長,年前主要負責象石村下行客車線特大橋的生產(chǎn)及施工,3月初,由于工作需要,二架子隊管轄范圍定為整個聯(lián)絡(luò)線、讀書鋪到沙河雙線特大橋區(qū)間的路基和橋梁。

          年前,因為臨近既有線、拆遷等問題,我所管的象石村下行客車線特大橋只開了14#墩的3個孔,15#右墩的4個孔,在此期間,嚴格要求領(lǐng)工員和防護員做好安全防護工作,保證了現(xiàn)場的安全,同時利用早班會時間,加強職工們的安全防護意識和施工控制注意事項,年后因為設(shè)計變更原因,象石村下行客車線特大橋不允許開挖其它地方,繼續(xù)開挖14#、15#號墩,3月初,因工作需要,工作范圍有所調(diào)整,調(diào)整后及時對架子隊人員做了詳細分工,責任到人。黑土廠2號聯(lián)絡(luò)線大橋的施工條件較好,年前已澆筑6根樁,因剛接手,在工作中由于落實、負責不到位的原因,到3月20號前施工進度不是很理想,針對施工進度慢的問題,專門組織施工隊負責人,制定合理的時間,最后定為6月底完成該橋的施工。

          近期工作安排是,制定黑土廠2號聯(lián)絡(luò)線大橋詳細的周、月計劃,監(jiān)督施工隊,按招計劃進行,保證6月底完工的承諾。象石上行線特的大橋已具備開工的條件,組織施工隊盡快進場、進機械,準備開始施工,根據(jù)現(xiàn)場施工情況,計劃一個月內(nèi)完成13根鉆孔樁的澆筑,13根挖孔樁的澆筑,3個承臺的澆筑。

          ld1k1072121~ld1k1072段路基先做好擋墻段的防護工作,防護工作完成后,正式圖紙未到之前,計劃提前開挖,標高按照咨詢圖標高高出3米控制,等施工圖紙到后,再按照正式圖紙繼續(xù)開挖,這樣就可以節(jié)省時間,縮短工期,保證在正式圖紙到達后15天內(nèi)使路基成形,在施工同時,控制好施工現(xiàn)場的質(zhì)量、安全和標準化施工。

          工點開的越來越多,身為一名架子隊隊長,我感到身上的擔子越來越重,工地上要抓安全、抓生產(chǎn)以及工程質(zhì)量和進度,生活中,還要關(guān)心職工們的生活,使每名職工在單位有家的感覺,這樣才有一個好的心情工作,工作才能做好,雖然壓力很大,但是我很有信心,我會將壓力轉(zhuǎn)化為動力,努力使自己的工作做到最好,給項目部交一份滿意的答卷。

        年終工作總結(jié) 篇3

          不知不覺在公司工作將近有一年的時間,轉(zhuǎn)瞬之間已經(jīng)到年底。也許對大家來說,做一名收銀員是一件很簡單的事情,收銀員只負責收錢,其他員工各司其職,不會有什么難。我以前也是這么認為,可是現(xiàn)在,等自己成為一名收銀的時候,才知道并不是想象中那么簡單。其實,無論做什么工作,沒有一項工作是簡單易做的,只有努力才能夠做好!現(xiàn)將在這一年的工作總結(jié)如下:

          一、時刻遵守商場紀律

          作為與現(xiàn)金直接打交道的收銀員,必須遵守商場的作業(yè)紀律。收銀員在營業(yè)時身上不可帶有現(xiàn)金,以免引起不必要的誤解和可能產(chǎn)生的公款私挪的現(xiàn)象。收銀員在進行收款時,不可擅離收銀臺,以免造成錢幣損失,或引起等候結(jié)算的顧客的不滿與抱怨。

          二、有序離崗,認真做事

          收銀員臨時離崗,要將“暫停收款”牌放在收銀臺上。如有其他收銀員接崗,清點出備用零鈔給接崗人,將其余現(xiàn)金另外分開鎖好;貚彆r,核對接崗人收到的現(xiàn)金與小票金額是否符合。

          三、按公司規(guī)定辦事

          嚴格按照公司規(guī)定的收款程序進行收款,心得體會必須做到:收款前,對小票上的每一筆金額用計算器核實一遍,核算無誤后再錄入到電腦。電腦上錄入的專柜號與價格,要與專柜開的小票相符。在收款過程中堅持要做到:唱收、唱付、唱找,以免引來不必要的麻煩。在收款過程中做到:不漏收、不少收、不多收。收款后,檢查打印的小票的專柜、金額與專柜開出的小票的專柜、金額是否一致。

          四、禮貌待客,熱情耐心

          對待顧客要用禮貌用語,說話語氣要尊敬、親切,不要對顧客大聲說話。作為服務(wù)行業(yè)的一員,我們能做的就是服務(wù)顧客,讓顧客滿意而歸。這就要求我們自身具備良好的個人素質(zhì),做到熱情耐心的接待好每一個顧客,不要在工作中將自己的小情緒帶進來,這樣會讓你在工作中出現(xiàn)許多不必要的麻煩,為了防止自己與顧客之間產(chǎn)生矛盾,我們必須要保持好自己的心態(tài)。

          以上是我個人的年終工作總結(jié),我會保持這種積極正面的狀態(tài),爭取在20xx年更加優(yōu)秀!

        年終工作總結(jié) 篇4

          20xx年是分廠發(fā)生翻天覆地的一年,分廠的重點工作從基本建設(shè)轉(zhuǎn)為設(shè)備安裝調(diào)試和預(yù)合格性鑒定,也是確!昂髩Σ坏埂蹦繕藢崿F(xiàn)的關(guān)鍵一年。一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子和分廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各班組的大力支持及配合下,我維護班組圓滿地完成了分廠交給我們的各項工作任務(wù)。實現(xiàn)了技改項目完成率100%,日常檢修工作完成率100%,為公司的奮斗目標做出了顯著的貢獻。

          在即將過去的一年里,我們主要做了以下幾個方面的工作

          一、學習企業(yè)文化三和文化植根于中華傳統(tǒng)文化,融合了國際先進理念,是重個性,有品位的文化,是公司的企業(yè)文化,是我們的精神財富、行動的指南和發(fā)展的源動力。今年是三和文化的養(yǎng)成年,我們從不放松對三和文化的學習和實踐,并運用到平時的工作中。我們積極參加公司舉辦的各種文化活動,聯(lián)系活動,結(jié)合現(xiàn)狀,明確分廠發(fā)展方向,維護班組首先做出表率帶領(lǐng)所有員工昂首闊步開創(chuàng)出坯料與板帶制造廠的一片新天地,也為公司的穩(wěn)步發(fā)展添磚加瓦,貢獻自己的一份力量。

          1.積極配合公司開展各項文體活動,積極參與公司籃球賽、知識競賽答題、爬山等活動。在領(lǐng)略自然風光的同時,融洽了工作氛圍,凝聚了員工士氣。

          2.發(fā)揮各班組的能動性作用,引導(dǎo)其他班組以高度的主人翁意識投入到工作中,“少說多干,說了就干,干就干好”,敢承別人難承之重,敢挑別人難挑之擔,經(jīng)得起鍛煉和考驗。

          3.開展思想政治工作,我們班組積極與每個員工進行交流,做到大事多探討,小事多溝通,好事多謙讓,壞事多擔當,相互理解,相互支持,時時處處以工作為重,真正把分廠建設(shè)成為團結(jié)和諧,能打硬仗的戰(zhàn)斗集體。

          二、深入學習6S管理理念今年我公司提出6S管理理念,公司為貫徹“強基固本,開疆拓土”的發(fā)展思路,決定于今年全面推行基礎(chǔ)化、標準化、先進化的6S管理模式。作為分廠一個班組,我們本著一種打造有道德、有責任、有內(nèi)涵、有品位的文化型和學習型企業(yè),在以張廠長為6S管理小組組長的帶領(lǐng)下,積極參與此次活動。

          活動的過程中我們深刻地認識到6S管理是一個全方位的系統(tǒng)管理!罢、整頓、清掃、清潔”即強化管理現(xiàn)場,優(yōu)化質(zhì)量環(huán)境,為職工創(chuàng)造一個舒適的工作場所,提供一個硬件設(shè)施整潔完善的辦公場地;“素養(yǎng)、安全”即提升員工素質(zhì),提高工作效率,保障企業(yè)安全生產(chǎn),建設(shè)一支具有高素質(zhì)的員工隊伍,塑造良好的國核形象。體會到了這些深刻地內(nèi)涵我們便從實際落實,看關(guān)于6S的講座光碟,做關(guān)于6S的標語橫幅,想關(guān)于6S的心得體會,每次的職工會議都會以6S管理為重要主題,讓6S深入人心。

          這幾個月來,每位職工從日常生活到工作都積極努力的以6S管理來約束自己,提升自我。不間斷的學習使職工深切的認識到6S給自己工作帶來的幫助。井然有序的工作環(huán)境,有條不紊的工作秩序,讓每位職工在緊張的工作下按時按量,高效率高標準的完成任務(wù)。工作之余,職工貫徹公司開展的爭先創(chuàng)優(yōu)活動,落實創(chuàng)建學習型企業(yè),根據(jù)自身工作崗位需求,針對性的學習專業(yè)知識,提高崗位技能,提升自身文化、政治、業(yè)務(wù)素質(zhì),全面的體現(xiàn)了國核在寶雞的高素質(zhì)企業(yè)形象。

          在進一步貫徹落實6S管理的過程中,每一位員工都受益匪淺,深感6S對工作的重要性。所以它顯然已經(jīng)成為一種慣性的、理性的、科學的,能帶動企業(yè)迅速向前發(fā)展的管理模式。6S管理的先進性、實用性塑造了一個企業(yè)的新特點、新風貌,為國核在寶雞樹立了一面高管理、高素質(zhì)的旗幟。但所謂“治之已精,而精益求精”,我們不僅要學習6S,還要發(fā)展開創(chuàng)“7S”“8S”,為致力于打造一個“省內(nèi)一流,國內(nèi)知名,跨國經(jīng)營”的特大型企業(yè)做出實質(zhì)性的作用。

          班組參與的工作我們班的人員個個都是能獨當一面的能手,我們維修班的工作雖然種類不一樣,有電工,鉗工,還帶著管理設(shè)備,工模具保管等,人人都能非常熱愛自己的工作,都能默默的不計報酬的奉獻,在任何工作中,都能叫上級領(lǐng)導(dǎo)放心,叫同事舒心,在每個員工心目中樹立了榜樣,有任何事情,隨叫隨到,及時處理,在各工段都受到很好的.評價,在業(yè)務(wù)學習方面,都是非常的努力,在有時間的情況下,大家都在看業(yè)務(wù)書籍,電工看各種電路圖紙,把各種設(shè)備的電路,都抄在一個本子上,在使用時隨時拿出來,那個設(shè)備有了問題,很快的就可以查到問題的所在,在短時間內(nèi)把故障設(shè)備修好,使其能恢復(fù)生產(chǎn),鉗工,更不用說,上級交給的任何任務(wù),不管是有多難,都想方設(shè)法去完成,在有些零件買不到的情況下,進行自制,設(shè)計并制作了很多的各種非常經(jīng)濟實用的小工具,和很多種鐵制小零件,保證了生產(chǎn)的順利進行,在機械維修中也是隨叫隨到,及時處理各種出現(xiàn)的故障。經(jīng)常巡視設(shè)備的完好率,隨時處理設(shè)備的故障,除了保障設(shè)備的完好運行外,還經(jīng)常制作各種非標工裝,在閑暇時間內(nèi)制作各種常用清掃工具更是家常便飯。上級領(lǐng)導(dǎo)隨時分派的各種份外任務(wù),比如安裝水管道,氣管道,給廢料區(qū)安裝鐵絲防護網(wǎng),修大門,修空調(diào),修設(shè)備基礎(chǔ),制作廢料斗,拆廢油桶蓋,制作門,制作工具柜等,長此一來我們的制作水平提高了很多,有時大家在一起開玩笑有活找小朱,小朱的活好。我們班組每天的工作都是排的滿滿的,這個叫了那個喊,這個任務(wù)完了緊接著就干那個任務(wù),可以說,我們班組的人,除了開會,很少在板凳上坐一會,幾乎都是一天一天的在工作著。

          在制作東西時,我們班組本來沒有焊工,到現(xiàn)在都把鉗工鍛煉成了焊工,起初他們不會電焊,在老師傅的指導(dǎo)下,經(jīng)過自己的鉆研學習,刻苦鍛煉,曾幾何時不知眼睛被電焊燒了多少次,曾幾何時不知臉脫了幾層皮。但我們從不叫苦叫累,覺得,在為工廠蒸蒸日上的發(fā)展出力,再苦再累我們也覺得心甘情愿,雖然默默無聞,但只要能把對事業(yè)的情、對崗位的愛、奉獻給工廠發(fā)展的事業(yè),只要能使企業(yè)蒸蒸日上,充滿活力,就是我們最大的心愿。

          今年一年中的主要工作,保障了設(shè)備的安裝調(diào)試正常進行,出現(xiàn)故障,隨時排除,比如,擠壓針噴砂機,板坯噴砂機,擠壓機,三點壓力矯直機,車床,磨床,鉆床等的維修,各種設(shè)備出現(xiàn)的故障千奇百怪,都要隨機處理,都要想盡方法,電工的維修更是如此,現(xiàn)在的電器,軟件很多,各種程序控制,都是故障難以查找,但是,電工對自己的工作非常的認真,經(jīng)常查看資料,認真學習,對弱電很鉆研,當電器的各種模塊出現(xiàn)故障時,能很快的判斷出來,及時處理,機械方面的故障,處理的也很快,對設(shè)備的性能都能非常的了解,問題處理的也很快,除了這些,還對多滾矯直機進行技術(shù)革新,使以前在西北鋯管廠不用的功能進行了恢復(fù)。還利用以前的廢舊工字鋼,做了一個鉗臺。在分廠起初沒有正式電源的情況下,我們維護組聯(lián)系各工段人員共同給分廠接臨時電源,185mm電纜幾十個青壯員工抗著叫著號子進行拖拽,在地面硬化階段,為了配合十冶進行打水泥地面,我們更是將各種型號電纜來來回回挪了不知多少遍。4月份是雨季,我們廠房玻璃還沒有安裝,但設(shè)備安裝需要天車的配合,在雨水的沖刷下暴露在外的天車電源滑軌經(jīng)常放炮。

          于是我維護人員不懼寒冷與高空的危險,站在天車軌道的“獨木橋”上給電源滑軌鋪設(shè)塑料紙。在各個動力柜接好之后我們又將原來的臨時電纜進行了拆除,由于長時間落灰,我們每個人干完活之后都只能看見一雙黑眼球在轉(zhuǎn),相互取笑、相互調(diào)侃時還能看見一排潔白的牙齒。在干活時我們也知道累,也感到疲倦,但想想大家在一起這么開心,什么累什么疲倦也都煙消云散了。處理故障也是很費腦筋的,在處理40MN雙動臥式擠壓機泄漏故障中,幾經(jīng)波折,一直沒有找到泄漏點,但我們一直在查找,最后經(jīng)過研討斟酌打開主缸看密封圈,在更換密封圈之后,經(jīng)過打壓試驗,達到了使用要求。

          多輥矯直機在西北鋯管廠基本不用矯直我們這么大尺寸的管材,經(jīng)過我們查圖紙,反復(fù)進行試驗分析,最后加了繼電器和控制按鈕,使多滾矯直機的加料與送料裝置能夠順利工作,為我們分廠節(jié)約了成本,保證了明年的預(yù)合格性鑒定順利進行。由于公司在建設(shè)期,空壓站還沒有正式投入使用階段。分廠的設(shè)備調(diào)試很多地方要用到壓縮空氣,分廠的一臺空壓機晝夜不停運轉(zhuǎn),因此經(jīng)常發(fā)生故障,我們經(jīng)常對其進行維修,更換空壓機油,放水等以保證其正常運轉(zhuǎn)。而且在閑暇時候維護人員對分廠各個設(shè)備的用電進行了統(tǒng)計,按計劃報給工程部,節(jié)約了電的浪費,為公司節(jié)約了建設(shè)成本。750mm軋機在安裝時遇到過許多問題,其中以基礎(chǔ)沉降與牌坊調(diào)整問題最為重大。

          軋機牌坊底座調(diào)整完畢后由于基礎(chǔ)沉降造成原先調(diào)整好的又再次出現(xiàn)偏斜,為此導(dǎo)致設(shè)備安裝無法進行,最后開會決定必須預(yù)壓基礎(chǔ)并做沉降觀測。

          為此每天早上一上班先召集各方人員做基礎(chǔ)沉降觀測,然后將記錄的數(shù)據(jù)整理繪制曲線,這樣堅持一個多月,最終根據(jù)曲線判斷基礎(chǔ)沉降趨于穩(wěn)定,這才開始了牌坊安裝。在牌坊安裝時,由于各種原因始終不能調(diào)整到允許公差范圍內(nèi),為此我們也每天跟著學習,查詢相關(guān)規(guī)范,跟蹤各項工作進度,最后在多次返修與調(diào)整后,終于完成了牌坊安裝。40MN雙動臥式擠壓機在安裝時我們發(fā)現(xiàn)擠壓筒無法取出,最后我們查找相關(guān)國內(nèi)外資料,對實際情況進行分析研究。起初是對擠壓筒進行改造,但是以失敗告終。最后我們再次請寶鈦專家及業(yè)內(nèi)人士對其進行研究,得出一個可行性方案,從側(cè)面將擠壓筒取出。在連續(xù)退火爐的安裝過程中,現(xiàn)場指導(dǎo)安裝人員是個奧地利專家,他的脾氣可以說是相當?shù)牟缓,加上語言不通。我們稍微有個疏忽的地方他都會大發(fā)雷霆,擺出一副挽起袖子想打架的姿勢。每次弄得我們好緊張,時間一長我們熟悉了此設(shè)備的安裝程序,也習慣了他的脾氣,之后我們都成為了朋友。

          設(shè)備基礎(chǔ)核查方面,我們從工程部得到設(shè)備會簽版基礎(chǔ)圖,然后將會簽版圖紙與設(shè)備廠家提供的基礎(chǔ)條件圖核查并將發(fā)現(xiàn)的問題及時返給工程部,由工程部再返給江蘇設(shè)計院修改。但由于問題是否在藍圖中修改并未告知我們,且我們沒有藍圖因此在現(xiàn)場還是發(fā)現(xiàn)了許多問題。負責完成了板帶線設(shè)備、砂帶拋光機組、拋丸機、噴砂機、管材超聲檢測機組、管棒坯淬火爐19臺(套)基礎(chǔ)核查與問題處理工作,并協(xié)助完成了如4000t擠壓機、三點壓力矯直機、多輥矯直機等設(shè)備的基礎(chǔ)核查工作。通過在現(xiàn)場的所見所聞我們學到了不少知識,也解決了許多問題。諸如砂帶拋光機、管材超聲機組、帶材連續(xù)焊機機組、帶材連續(xù)拋光機組等基礎(chǔ)在施工單位制作時均有管路遺漏現(xiàn)象,通過查圖與現(xiàn)場核對后及時發(fā)現(xiàn),在設(shè)備安裝前完成基礎(chǔ)整改。

          還記得當時帶材連續(xù)檢測機組馬上要澆筑了發(fā)現(xiàn)此設(shè)備基礎(chǔ)上一根預(yù)埋管都沒有,這下及時向工程部提出問題,并積極聯(lián)系江蘇院與設(shè)備制造商陜壓,最后弄明白原來江蘇院認為陜壓提資不足無法設(shè)計,而陜壓卻認為已經(jīng)滿足了,這樣江蘇院一根管子都沒畫就出了藍圖。

          多次聯(lián)系均未果,雙方都不愿意再出圖,而工程部也要趕著澆筑,眼看著基礎(chǔ)就被澆筑成一個水泥墩子,沒有辦法自己試著根據(jù)陜壓的提資畫圖,結(jié)果發(fā)現(xiàn)里面的確存在諸多問題無法畫出,就及時將問題羅列發(fā)于陜壓,得到回復(fù)后在師傅的幫助下,花了兩個加班終于畫出了初版。后來改了幾版后再與工程部交流協(xié)調(diào)終于圖紙得到認可,并在澆筑前現(xiàn)場跟催十冶完成了敷管工作。

          為了不能眼看著基礎(chǔ)做錯給公司及分廠造成損失,同時也挨了不少批評與冷眼相對。雖然過程是辛苦的,但看著現(xiàn)在已經(jīng)順利安裝完成的設(shè)備從心底覺得還是值得的。

          還有記得在分條機澆筑前,我現(xiàn)場及時核對發(fā)現(xiàn)基礎(chǔ)整體偏移了2米多,立刻下工作聯(lián)系單于工程部才阻止了錯誤的發(fā)生。雖然有監(jiān)理公司,但他們好多都不操心,在現(xiàn)場也不帶圖紙。我每次到現(xiàn)場手里都帶著自己打印的圖紙,方便核查,沒有藍圖就向施工單位借,發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)解決。在這個過程中,我們從對土建一竅不通到現(xiàn)在已經(jīng)得心應(yīng)手了。

          三、節(jié)能降耗及現(xiàn)場衛(wèi)生管理方面我們維修班組深刻領(lǐng)會公司的節(jié)能降耗精神,積極響應(yīng)公司的政策,從“節(jié)約一個螺栓,一個螺帽,一個墊片”做起,努力降低成本,為分廠降低能耗,節(jié)約材料。我們維修班組在強化班組管理,提倡不鋪張,不浪費的節(jié)約方針。在滿足生產(chǎn)及安全要求的前提下,使用廢舊的鋼管、閥門、彎頭、油桶等,回收一些包裝箱、廢棄鋼筋、鋼管、塑料紙、紙箱、廢線頭等,為公司和分廠節(jié)約材料,提高了公司的能源使用率,降低了企業(yè)運行成本。維修班組在現(xiàn)場做工完成之后,做到了“工完,料盡,場地清”的要求,及時的清理現(xiàn)場,使現(xiàn)場看起來清潔,美觀。在維修班組,我們以高標準來要求自己,堅持天天打掃衛(wèi)生,不亂扔垃圾及廢料,及時收拾現(xiàn)場的煙頭,讓我們每一個員工時刻處于一個整潔,溫馨的環(huán)境中。

          我們維修班的工作雖然種類不一樣,有電工,鉗工,還帶著管理設(shè)備,工模具管理等,但是都是團結(jié)協(xié)作,相互幫助,相互鼓勵,使工作順利的完成,四、未來的展望新的一年就要來臨,新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。我們維修班組,發(fā)揚團結(jié)互助、艱苦奮斗、頑強拼搏的精神以樂觀、積極的精神面貌迎接新的維修和技改項目,并以過硬的本領(lǐng)來圓滿完成工作,為坯料與板帶制造廠做出我們最大的貢獻。

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