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      1. 水泥廠工作總結(jié)

        時(shí)間:2020-10-12 09:01:09 工作總結(jié) 我要投稿

        水泥廠工作總結(jié)四篇

          總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用,快快來寫一份總結(jié)吧。我們該怎么寫總結(jié)呢?以下是小編整理的水泥廠工作總結(jié)4篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        水泥廠工作總結(jié)四篇

        水泥廠工作總結(jié) 篇1

          我于9月進(jìn)公司到現(xiàn)在4個(gè)月了,逐步熟悉廠里的設(shè)備、工藝流程、到質(zhì)量管理系列工作,從熟悉到熟練。特別是10月份任質(zhì)量總工以來,在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在生產(chǎn)副總的協(xié)助下,根據(jù)公司質(zhì)量管理體系及公司考核考評的規(guī)定要求,為了確保出廠水泥產(chǎn)品合格率達(dá)到100%,出廠水泥富裕強(qiáng)度合格率達(dá)到100%,出廠水泥袋重合格率達(dá)到100%,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗的目的,針對公司員工的實(shí)際情況,結(jié)合公司年初的各項(xiàng)計(jì)劃和安排,對質(zhì)量管理工作進(jìn)行了系統(tǒng)的跟進(jìn),密切配合質(zhì)量部和生產(chǎn)工藝技術(shù)部完善了改進(jìn)措施,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

          1. 認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司<員工手冊>、各種規(guī)章制度。對公司的發(fā)展和壯大充滿了深深的敬意,立志誓死效忠企業(yè),忠誠于企業(yè),熱愛自己的崗位。不遲到、不早退,嚴(yán)格遵守各種規(guī)章制度,作為一個(gè)老水泥人,深深懂得遵守職業(yè)道德和社會(huì)公德的重要性!敖裉旃ぷ鞑慌,明天努力找工作”。

          2. 本人從事水泥工作30年,水泥工藝科班出身,具有工程師專業(yè)技術(shù)職稱,人力資源專業(yè)中級管理師管理能力,財(cái)會(huì)專業(yè)出身的成本管理能力。豐富的生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn),完全具有與崗位匹配的專業(yè)管理能力。

          3. 加強(qiáng)員工內(nèi)部學(xué)習(xí)培訓(xùn),提升員工的整體素質(zhì)

          質(zhì)量管理工作與產(chǎn)、供、銷緊密相連,產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定與

          提升,生產(chǎn)過程的控制與化驗(yàn)室員工的技能、素質(zhì)水平密切相關(guān),提高員工的質(zhì)量管理專業(yè)知識(shí)和技能,對員工進(jìn)行專業(yè)知識(shí)和技能的培訓(xùn)是質(zhì)量管理的必須手段,幾個(gè)月來對員工進(jìn)行專業(yè)知識(shí)和技能的培訓(xùn)4次,學(xué)習(xí)會(huì)議5次。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),讓員工提高了思想意識(shí)、工作技能和綜合素質(zhì)。

          4.加強(qiáng)了樣品的質(zhì)量管理工作

          加強(qiáng)了對樣品的管理,對樣品的取樣、檢測流程作了更詳細(xì)的規(guī)定,規(guī)范了樣品的管理,特別是煤和出廠水泥,對樣品的檢測狀態(tài)(已檢、待檢、留樣)進(jìn)行了區(qū)域劃分,對不同狀態(tài)的樣品進(jìn)行分類存放,有效避免了因樣品的混淆而造成的錯(cuò)檢、漏檢或樣品不具有代表性。

          5. 完善了檢測方法,提升了工作技能,確保了檢測結(jié)果的準(zhǔn)確性

          對檢測方法進(jìn)行了完善,減少測試過程的不必要誤差。在原有操作規(guī)程基礎(chǔ)上,更進(jìn)一步完善了檢測方法。如煤的檢測,從取樣方法、取樣數(shù)量、制樣方法、分樣方法、留樣等進(jìn)行了完善,并對員工進(jìn)行了專項(xiàng)培訓(xùn),檢測結(jié)果準(zhǔn)確性大大提高,進(jìn)廠煤熱量與煤磨煤粉熱量誤差在100大卡以內(nèi)。出廠水泥425散裝,存在誤差大,樣品沒有代表性,安裝了自動(dòng)取樣器,對每班的取樣留樣進(jìn)行確認(rèn),并與物檢相互確認(rèn)、相互監(jiān)督,解決了幾年來的老大難問題,保證了出廠水泥的穩(wěn)定。

          4.加強(qiáng)試驗(yàn)研究工作,節(jié)能降耗增效益

          積極進(jìn)行試驗(yàn)探索,通過查閱大量的歷史數(shù)據(jù)和技術(shù)資料,對水泥配方進(jìn)行工藝技術(shù)優(yōu)化,根據(jù)熟料質(zhì)量情況靈活機(jī)動(dòng)的采取跟蹤措施,優(yōu)化工藝參數(shù)。11月325R水泥熟料摻量54.71%,425R水泥熟料摻量77.45%,在同行中也是說的起話的,也是我廠幾年來的最好水平。12月對混合材進(jìn)行優(yōu)化搭配,425R水泥灰石摻量由4%提高到5%,每噸水泥可降低成本0.5元以上,每年增加利潤50萬元以上。

          7. 在熟料質(zhì)量管理方面從源頭抓起,對各種原燃材料進(jìn)廠質(zhì)量進(jìn)行每天監(jiān)管,與生產(chǎn)工藝技術(shù)部和質(zhì)控部密切配合,共同研究,討論配料方案,優(yōu)化窯、磨工藝技術(shù)參數(shù),使本廠窯磨達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低消耗的良性狀態(tài)。

          8. 在出廠水泥售后服務(wù)方面,水泥銷售難免有這樣或那樣的不符合用戶的要求,偶爾也會(huì)出現(xiàn)一些質(zhì)量上的糾紛,又往往是用戶的操作不當(dāng),當(dāng)然用戶是上帝,我們必須耐心地給用戶作技術(shù)上的指導(dǎo)和解釋,使用戶用的放心,心中滿意,達(dá)到長期合作的目的。

          9.加強(qiáng)儀器、設(shè)備的管理

          對化驗(yàn)室的儀器、設(shè)備進(jìn)行了系統(tǒng)的維護(hù)和管理,儀器、設(shè)備責(zé)任到人,做好儀器、設(shè)備標(biāo)識(shí)(責(zé)任人、儀器設(shè)備編號、儀器設(shè)備名稱、狀態(tài)),并由責(zé)任人定期進(jìn)行檢查維護(hù),加強(qiáng)儀器設(shè)備的管理意識(shí),減少消耗品的消耗量,提高儀器設(shè)備

          使用率,對煤質(zhì)分析儀、熱量儀、定硫儀、熒光儀等儀器設(shè)備進(jìn)行期間核查、校正,減少由設(shè)備引起的誤差。

          在總經(jīng)理和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷重視下,在全體同仁的支持配合努力下,工作取得了一定的成績,但還有一定的差距。準(zhǔn)備在明年從完善質(zhì)量管理的細(xì)節(jié)入手,做好儀器設(shè)備、化學(xué)試劑的各類數(shù)據(jù)的各類工作,做好質(zhì)量信息統(tǒng)計(jì)管理工作,加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn),提升全員素質(zhì),打造出專業(yè)素質(zhì)過關(guān),技術(shù)素質(zhì)過硬,業(yè)務(wù)素質(zhì)超強(qiáng)的分析檢驗(yàn)團(tuán)隊(duì)。為保證原燃材料、生產(chǎn)過程、產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)格要求,嚴(yán)謹(jǐn)工作,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),為公司的發(fā)展壯大做出自己更大的貢獻(xiàn),為實(shí)現(xiàn)中國夢、企業(yè)夢而努力奮斗。

        水泥廠工作總結(jié) 篇2

          水泥廠生產(chǎn)班組年終總結(jié)XX年即將結(jié)束,班組在礦山分廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在“安全第一”,“預(yù)防為主”的思想指導(dǎo)下。使班組的工作順利完成月度、季度的生產(chǎn)指標(biāo)。

          1、對班組員工進(jìn)行生產(chǎn)責(zé)任制的教育和宣傳各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,并在工作中存在的安全隱患及時(shí)整改、把工作安全風(fēng)險(xiǎn)降到最低,有效的防止防范事故發(fā)生。對進(jìn)入工作中的工作人員進(jìn)行教育,教育員工做好“一班三檢”工作,把“一班三檢”落實(shí)到工作中,使員工的安全思想意識(shí)提高,預(yù)防在工作中發(fā)生事故,經(jīng)常與班組人員進(jìn)行溝通,使班組人員在工作中注意易發(fā)生事故的要點(diǎn),降低安全事故發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)。

          2、深入對設(shè)備的檢查工作,對設(shè)備進(jìn)行檢查,對檢查出來有隱患的設(shè)備及時(shí)報(bào)修、整改。做到不帶隱患出車的原則,卻保生產(chǎn)安全進(jìn)行。在運(yùn)礦道路的護(hù)坡上載上警示牌、警示樁,對路況不平的地方進(jìn)行修整,對有危險(xiǎn)的高架頭進(jìn)行排險(xiǎn)后再進(jìn)行做業(yè),確保設(shè)備、人員的安全。

          3、7到8月份高溫天氣作時(shí),防止有人中暑,班組領(lǐng)到分廠發(fā)下的防暑降溫藥品,并下發(fā)給每未員工,同時(shí)在中午一點(diǎn)半在作業(yè)現(xiàn)場有防暑降溫飲品!如綠豆糖水、涼茶等給員工飲用防止有中暑事件出現(xiàn)。

          4、進(jìn)入秋季對員工進(jìn)行宣傳教育防火安全意識(shí),重點(diǎn)檢查滅火器是否正常,對滅火器有異常情況的進(jìn)行更換,卻保防火工作做到萬無一失。

          5、一年下來的工作雖然比較順利,工作也取得一定的成績,但也存在不足之處,對安全的宣傳教育還要不斷提高,對現(xiàn)場作業(yè)的工作布置要更加謹(jǐn)慎、到位,確保做到“安全生產(chǎn)”、“安全第一”的理念。

          6、在新的一年即將來臨之制,我們班組將在分廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,克服以往工作的不足,更加努力工作,確保安全生產(chǎn),為清新cc水泥公司礦山分廠作出貢獻(xiàn)。

        水泥廠工作總結(jié) 篇3

          歲月如梭,XX年即將和我們揮手告別;光陰似箭,XX年正向我們走來,回首過去的一年,我對自己在電工這個(gè)崗位上的總結(jié)“三百六十行,行行出狀元”。初中畢業(yè)我就來到了技校學(xué)習(xí),打算學(xué)一門適合自己的技術(shù)。在我經(jīng)過很慎重的考慮之后,我決定學(xué)習(xí)電氣與自動(dòng)化,我希望自己能夠成為一名出色的電工。在我畢業(yè)之后,我學(xué)習(xí)十分優(yōu)秀,之后來到了xxx水泥廠工作。我工作以來,一直從事一線電工專業(yè)工作,嚴(yán)格要求自己,兢兢業(yè)業(yè)。

          一年來,我始終以高昂的工作熱情和積極的工作態(tài)度,全身心地投入到熱愛的電工事業(yè)中,為xx水泥廠的發(fā)展傾注了滿腔熱血。我對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),勤于學(xué)習(xí),刻苦鉆研。積極參加各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn),努力學(xué)習(xí)電工知識(shí),供電系統(tǒng)知識(shí),線路裝置,照明裝置,接地裝置,變壓器的運(yùn)行和維護(hù),電動(dòng)機(jī)維修和維護(hù),軟起動(dòng)器、儀器儀表、dcs系統(tǒng)及plc控制等有關(guān)知識(shí)體系。每次學(xué)習(xí),我都學(xué)到一些新的理論,并用來指導(dǎo)工作實(shí)踐,實(shí)踐中做到規(guī)章制度上墻,嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事。

          在工作中,我求實(shí)上進(jìn),遇到不懂的地方,虛心向別人求教。與同班組成員齊心協(xié)力、互相學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步。上班期間一起巡檢,找出影響正常生產(chǎn)所出現(xiàn)的問題,共同解決設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過程中遇到的故障。對巡檢過程中所出現(xiàn)的引出線絕緣破損及老化,電動(dòng)機(jī)的震動(dòng)大、溫度高、電流高、軸承有異響、碳刷打火、水阻柜缺水及水溫過高,變壓器油位低、有漏油現(xiàn)象、有異響,接線是否符合銘牌規(guī)定,繞組中有否斷路、短路及接地等現(xiàn)象及時(shí)處理并總結(jié)各種故障現(xiàn)象及解決方法、記錄在案,用來指導(dǎo)實(shí)踐,同時(shí)也提高自己的業(yè)務(wù)水平。有些投入生產(chǎn)的機(jī)電設(shè)備自動(dòng)化程度高,技術(shù)含量較高,技術(shù)精密度高的要求,機(jī)電設(shè)備種類繁多,對維護(hù)電工的技術(shù)水平要求也很高,身為一名技校畢業(yè)生文化水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)適應(yīng)不了新技術(shù)的要求,我深深感到學(xué)習(xí)壓力很重。面對困難,在實(shí)踐中不斷充實(shí)自己,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,在以后的.工作中,使自己變得更加成熟。

          電工是一個(gè)危險(xiǎn)的職業(yè),一切從事電氣工作的人員必須遵守電氣安全管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行工作票進(jìn)行檢修、預(yù)測工作時(shí)間,工作負(fù)責(zé)人應(yīng)按操作規(guī)程規(guī)定辦理工作許可、工作延期、工作終結(jié)手續(xù)。作為一名電工,安全永遠(yuǎn)是最重要的,安全生產(chǎn)工作是對個(gè)人的負(fù)責(zé),也是對工廠的負(fù)責(zé)。要保證配電安全運(yùn)行,萬無一失,最重要的是要善于對設(shè)備的缺陷進(jìn)行分析,對故障進(jìn)行正確的判斷,迅速的處理.這就要求值班人員必須有深厚的理論知識(shí),熟練的實(shí)踐工作技能.還有不可忽視而非常重要的一點(diǎn),那就是值班人員處理突發(fā)事件必須有良好的心理素質(zhì),只有這樣才能正常的發(fā)揮技術(shù)水平,保障不影響生產(chǎn)。

          在新的一年里,我將會(huì)繼續(xù)不斷的完善自己,在思想上,技術(shù)上,工作上,我堅(jiān)信我會(huì)做的更好。我會(huì)進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,虛心向其他領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí),爭取在各方面取得更大的進(jìn)步。

          數(shù)載春華秋實(shí)似如水,數(shù)載風(fēng)雨同行輝煌歷程;數(shù)載心意相連攜手共進(jìn),數(shù)載盈溢感恩全賴有你。愿xxx水泥有限責(zé)任公司的明天更輝煌。

        水泥廠工作總結(jié) 篇4

          水泥廠二廠四月份生產(chǎn)水泥和熟料分別為33581噸和50004噸,銷售水泥和熟料分別為31920噸和11508噸。四月份,峨眉水泥廠二廠主要開展了以下幾方面的工作:

          一、生產(chǎn)工作方面。

          按照該月的試生產(chǎn)工作計(jì)劃,我們進(jìn)一步完善了進(jìn)廠大宗原燃材料管理制度,依據(jù)各類進(jìn)廠物資的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)把進(jìn)廠物資質(zhì)量關(guān),四月份累計(jì)進(jìn)原

          煤5392噸、砂巖3591噸、泥巖4546噸、鐵粉1589噸、水渣3950噸、石膏1044噸、石灰石(混合材)1151噸,并根據(jù)生產(chǎn)需要外購石灰石13454噸,基本保證了四月份試生產(chǎn)工作對大宗原燃材料的需求;試生產(chǎn)過程中,二廠還在峨眉水泥廠工藝質(zhì)管處的大力協(xié)助下對各項(xiàng)生產(chǎn)工藝參數(shù)繼續(xù)進(jìn)行優(yōu)化,以穩(wěn)定窯的熱工系數(shù),逐步提高窯的試運(yùn)轉(zhuǎn)周期,較快地掌握窯的基本運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)律,截止4月29日回轉(zhuǎn)窯已安全運(yùn)行56天。

          同時(shí)、我們在試生產(chǎn)過程中進(jìn)一步加強(qiáng)了對生產(chǎn)人員的組織管理和業(yè)務(wù)培訓(xùn),先后組織了兩批生產(chǎn)管理人員赴都江堰拉法基公司進(jìn)行了對口學(xué)習(xí)培訓(xùn),并召開了專題研討會(huì),針對工作中存在的問題,提出具體的整改意見,以確保生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

          二、設(shè)備維護(hù)方面。

          按照試生產(chǎn)過程中的設(shè)備調(diào)試計(jì)劃,二廠在前幾月從原燃材料進(jìn)廠到熟料燒成帶設(shè)備逐項(xiàng)進(jìn)行了單機(jī)調(diào)試及帶負(fù)荷調(diào)試的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)進(jìn)行了水泥磨系統(tǒng)和包裝機(jī)系統(tǒng)設(shè)備的調(diào)試工作,基本解決了影響水泥磨和包裝機(jī)在試生產(chǎn)的一系列設(shè)備問題,目前水泥磨系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)率正逐步提高。

          另外,二廠還加強(qiáng)了對配件、材料、工器具的采購、檢驗(yàn)和管理工作,進(jìn)一步完善了設(shè)備的潤滑管理制度,強(qiáng)化了對設(shè)備的計(jì)劃性檢修。

          礦山配套改造項(xiàng)目的設(shè)備安裝工作也正加緊進(jìn)行,為二廠早日實(shí)現(xiàn)充足穩(wěn)定的石灰石供應(yīng)爭取時(shí)間。

          三、管理制度建設(shè)方面。

          根據(jù)公司對二廠的管理要求和現(xiàn)代企業(yè)的管理標(biāo)準(zhǔn),我們結(jié)合二廠的具體實(shí)際情況,對包括設(shè)備管理事故管理程序、巡檢工崗位職責(zé)、人員進(jìn)出廠管理規(guī)定等進(jìn)行了擬定,逐步對各項(xiàng)工作進(jìn)行了規(guī)范。

          四月份,二廠還結(jié)合處于70萬噸技改工程處于建設(shè)尾期及試生產(chǎn)期間的具體特點(diǎn),在基本建設(shè)資金和生產(chǎn)流動(dòng)資金緊張的情況下,嚴(yán)格按照有關(guān)資金計(jì)劃,合理安排基本建設(shè)資金和生產(chǎn)流動(dòng)資金,確保了各項(xiàng)工作的順利展開;同時(shí)、針對二廠生產(chǎn)逐步走上正軌對財(cái)務(wù)工作提出的具體要求,廠財(cái)務(wù)部門在進(jìn)行正常業(yè)務(wù)工作的基礎(chǔ)上,依據(jù)國家新頒布的《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,及時(shí)地向有關(guān)部門提供了真實(shí)有效的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),為領(lǐng)導(dǎo)決策準(zhǔn)備了第一手基礎(chǔ)資料;截止四月底,70萬噸技改工程已累計(jì)完成投資32295萬元。

          四、黨支部工作方面。

          峨眉水泥廠二廠在70萬噸技改工程指揮部黨支部基礎(chǔ)上組建成立,四月份按照公司黨委的工作安排,主要開展了以下幾方面的工作:

         。1)加強(qiáng)了“非典”預(yù)防知識(shí)的宣傳教育工作,確保了二廠職工思想的穩(wěn)定,推動(dòng)了生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行;

         。2)4月21日召開了支部大會(huì),選舉了黨支部的組成人員;

          (3)加強(qiáng)企業(yè)的宣傳工作,本著生產(chǎn)工作中涌現(xiàn)出來先進(jìn)人物和事跡的原則,本月在《金頂集團(tuán)報(bào)》發(fā)表各類宣傳稿件12篇,投送廣播稿件15篇,起到了較好的宣傳效果;

          (4)按照《工會(huì)法》組織了二廠分工會(huì)的選舉工作;

         。5)團(tuán)支部組織團(tuán)員參加了公司團(tuán)委舉行的慶“五.四”各項(xiàng)文體活動(dòng)。

          五月份工作計(jì)劃

         。1)在確保以回轉(zhuǎn)窯系統(tǒng)為中心的設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)上,計(jì)劃生產(chǎn)水泥6.5萬噸,力爭為二廠正式生產(chǎn)的全面展開創(chuàng)造良好的開端。

          (2)繼續(xù)加快各項(xiàng)規(guī)章制度的建立,完善崗位責(zé)任制,擬定廠部與各處的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制草案。

         。3)結(jié)合都江堰拉法基公司的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),在生產(chǎn)組織、設(shè)備管理等各個(gè)方面提出整改措施加以落實(shí)。

         。4)進(jìn)一步加強(qiáng)對黨務(wù)、工會(huì)、共青團(tuán)工作的建設(shè),結(jié)合企業(yè)實(shí)際開展各項(xiàng)活動(dòng),為創(chuàng)造先進(jìn)的企業(yè)文化而不斷努力。

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