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      1. 服裝年度工作總結

        時間:2020-08-08 14:07:59 工作總結 我要投稿

        精選服裝年度工作總結3篇

          總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,為此我們要做好回顧,寫好總結。那么如何把總結寫出新花樣呢?以下是小編幫大家整理的服裝年度工作總結3篇,歡迎大家分享。

        精選服裝年度工作總結3篇

        服裝年度工作總結 篇1

          在將近2個的時間中,經(jīng)過我們團隊的共同的努力,使我們公司的產(chǎn)品知名度在xx市場上漸漸被客戶所認識,良好的售后服務加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質獲得了客戶的一致好評,也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗和一些成功的客戶案例。這是我認為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。特對個人銷售工作計劃分析如下:

          下面是我們新聘團隊近半年的銷售情況:

          從近半年的銷售業(yè)績上看,我們的工作做的是不好的,可以說是銷售做的十分的失敗。在湘潭市場上分紅險產(chǎn)品品牌眾多,中國人壽。平安。由于比較早的進入xx市場,分紅險產(chǎn)品價格混亂,這對于我們開展市場造成很大的壓力。

          客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題:

          1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。新聘團隊是今年5月中旬開始工作的,在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有200個,加上沒有記錄的概括為270個,總體計算xx銷售人員一天拜訪的客戶量xx個。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。

          2)溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應。在傳達產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度。

          3)工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結和計劃的習慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。

          4)新業(yè)務的開拓不夠,業(yè)務增長小,個別業(yè)務員的工作責任心和工作計劃性不強,業(yè)務能力還有待提高。

          市場分析

          現(xiàn)在湘潭市場分紅險很多,但主要也就是人壽。平安。新華等。公司,現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質量,功能上屬于上等的產(chǎn)品。

          市場是良好的,形勢是嚴峻的。在湘潭九華市場可以用這一句話來概括,在技術發(fā)展飛快地今天,下半是大有作為的半年,假如在下半年內沒有把市場做好,沒有抓住這個機遇,我們很可能失去這個機會,永遠沒有機會在做九華這個市場。

          20xx下半年工作計劃

          在下半年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:

          1)建立一支熟悉業(yè)務,而相對穩(wěn)定的銷售團隊。

          人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在下半年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。

          2)完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理辦法。

          銷售管理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員出去拜訪,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。

          3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結問題,不斷自我提高的習慣。

          培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質,在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務能力提高到一個新的檔次。

          4)銷售目標

          下半年的銷售目標最基本的是做到月月有保單進帳。根據(jù)公司下達的銷售任務,把任務根據(jù)具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。在下半年我向公司領導呈落一定能夠在九華完善的搭建一個50人的團隊

          我認為公司下半年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質,公司的指導方針,團隊的建設是分不開的。提高執(zhí)行力的標準,建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關鍵。

          以上是我對XX年下半年銷售工作計劃的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。

        服裝年度工作總結 篇2

          在xx公司近兩個月的外貿(mào)工作與學習中,逐步熟悉了公司的運作體制和經(jīng)營概念.首先對個人業(yè)務工作做如下總結:

          一. 業(yè)務能力

          1,對公司和產(chǎn)品有一定的了解.通過在車間和倉庫的工作,逐漸熟悉了公司產(chǎn)品的材料及各種規(guī)格,并且對各種產(chǎn)品的生產(chǎn)流程也有一定的了解.能夠掌握產(chǎn)品在各個環(huán)節(jié)所出現(xiàn)的問題,如分切時候容易出現(xiàn)對折不齊,拉伸時候容易出現(xiàn)厚度不均勻等.針對產(chǎn)品的性能和特點,知道產(chǎn)品的目標市場.

          2,對市場有了初步的了解. 產(chǎn)品廣泛應用于文具、食品、飲料、工藝品、音像制品、電子電器、家裝材料等各種產(chǎn)品的外包裝。所以就銷售前景十分樂觀,開發(fā)新的市場可能性也大.

          3,業(yè)務技巧的初步掌握.通過在免費平臺上的客戶開發(fā), 慢慢掌握跟客戶談判的技, 學會的是“顧問式銷售技巧”,一切從客戶的需求出發(fā),在電話,在電郵,或拜訪中,我們要不斷提問,從客戶的回答中了解到客戶的需求,這樣做會事半功倍,例如,如果客戶是想買高質量的產(chǎn)品,你便可以挑一種好質量的產(chǎn)品給他,價格貴一點也沒關系,相反,如果客戶只想買便宜的產(chǎn)品,在報價時就不要太高,否則就會嚇跑客戶。做業(yè)務其實可以簡化為“了解或激發(fā)需求,然后去滿足要求”。

          二.個人素質能力

          1. 誠實

          誠實可信,贏得客戶的信任

         。玻 熱情

          只要對自己的職業(yè)有熱情,才能全神貫注地把自己的精力投下去,外貿(mào)更加是如此,因為外貿(mào)是一個很長的過程。

         。常 耐心

          外貿(mào)行業(yè)中,開發(fā)一個新客戶的周期一般在半年到一年之間,或者更長,所以,在這個漫長的過程中,在自己沒有訂單而同事有訂單的時候,一定有耐心,暴風雨后便是彩虹。

         。矗 自信心

          在外貿(mào)中,一般公司擁有的客戶有幾百個之多,但真正下訂單的,可能就那么幾個。所以,業(yè)務員可能很多時間都是在做“無用功”。但是一定要有自信心,有很多潛在的客戶,都是要在很長的時間里才轉變?yōu)檎嬲目蛻,所以必須持有堅定的自信,才會把業(yè)務做得更出色。

          就目前,我公司生產(chǎn)規(guī)模的擴大,銷售也要跟著成長.國內銷售要主動出擊,改變傳統(tǒng)的銷售模式,由于外貿(mào)開張不久,有許多地方需要成長,以下主要是未來外貿(mào)工作開展的方向及相關的要求。

          一,現(xiàn)階段我公司外貿(mào)開展的狀況

          1,外貿(mào)人員方面,公司擴建,外貿(mào)還在組建中,目前客戶的開發(fā)和維護主要由外貿(mào)經(jīng)理跟業(yè)務員開展.許多環(huán)節(jié)有待加強.

          2,公司進出口權.公司現(xiàn)階段貨物的出口都是由貨代公司代理,這一環(huán)節(jié)就增加了出口的成本,帶來價格上的競爭力的`下降.而且新人學習的環(huán)節(jié)相對了減少,另外,風險的規(guī)避難以掌握.

          3,公司的網(wǎng)站及平臺.公司的網(wǎng)站已經(jīng)在運用中,而且在不斷的改版和更新,能夠讓客戶充分的了解我們公司的情況跟產(chǎn)品.平臺的建立需要一個過程,所以先階段還是停留在免費的基礎上.

          4,外貿(mào)相關工作的開展,定單下放后,生產(chǎn)的安排,質量的把關,跟單及單證等一系列工作有待規(guī)范.目前外貿(mào)接單,單據(jù),跟單各個環(huán)節(jié)都是由一人負責.二,外貿(mào)工作開展的現(xiàn)狀分析及對策

        服裝年度工作總結 篇3

          20xx年光陰已顛末去了,固然我還算是個新員工,但在列位領導的關心下、在同事們的支持和贊助下,我堅持賡續(xù)地學習理論知識、總結工作經(jīng)驗,增強自身思想修養(yǎng),盡力進步綜合素質,通過自身的不懈盡力,在工作上取得了必然的成果,但也存在了諸多不夠。在這里將本身的思想、環(huán)境等簡要的個人工作總結如以下:

          一、增強業(yè)務學習,賡續(xù)進步業(yè)務素質,盡力做出更大供獻

          回顧在公司的這段工作過程,是我人生中很珍惜的一段光陰。在這期間我的勞績主要有兩個方面:政治思想上的成熟和業(yè)務工作方面積累了富厚的工作經(jīng)驗,總結為八個字“勞績頗多、受益匪淺”。

          我的改變與提高,是領導的培養(yǎng)、同事們的贊助與支持和自身的盡力才取得的。我清楚本身在咱們品牌店面的工作光陰還不是很長,還有許多方面必要賡續(xù)的學習,要時刻權衡和要求本身的言行,注意增強政治修養(yǎng),進一步進步各項認識。我也希望領導和同事們一如既往的授與我指導和贊助,我也將更加盡力,以無比的熱情與盡力圖取更大的提高!

          二、工作中,嚴以律己,賡續(xù)朝上提高

          日常工作中在上級領導的指導下,負責跟進各個節(jié)期的每個運動工作.令運動順利完成。與同事們配合盡力完成了每個運動舉辦前期的部署,依據(jù)上級領導給予謀劃工作,盡力完成上級領導的計劃內容。從站姿站規(guī),建立優(yōu)越的辦事形象和辦事質量做起。同時進步辦事加強成員之間的連合與活力,觀待各項工作同事均充分頒發(fā)看法和建議,集思廣益,注重施展集體的聰明才智和整體效能,盡力進步辦事程度。成為一個富有生氣、充溢生機與活力的集體。同時時刻嚴格要求本身,盡力做到,為進步業(yè)績打下堅實的根基,也為本身的人生奠基更高的臺階。

          三、缺點與不夠

          綜合觀來我感覺本身還有許多的的缺點和不夠,處置懲罰問題的經(jīng)驗方面有待進步,團隊協(xié)作才能也必要進一步加強,必要賡續(xù)繼承學習以進步本身各項才能。深知本身還短缺基礎的辦公室工作知識,在開展具體工作中,經(jīng)常表現(xiàn)生澀,甚至有時還感覺不知所措。工作細心度不敷,常常在小問題上呈現(xiàn)訛奪,做事效率不敷快,對領導的意圖領會不敷到位等。我必然會在往后的工作中堅持辦事與效能相統(tǒng)一原則,在走動中去發(fā)明問題,在走動中去尋找問題。通過實時的現(xiàn)場察觀,去控制工作中存在的問題和不夠,從而去訂定相應的改進進步并能做到實時向上級部門進行信息反饋,實時矯正問題。

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