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      1. 年終工作總結

        時間:2020-06-29 16:35:17 工作總結 我要投稿

        精選年終工作總結集合5篇

          總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結,它可以幫助我們總結以往思想,發揚成績,不如靜下心來好好寫寫總結吧。那么我們該怎么去寫總結呢?以下是小編精心整理的年終工作總結5篇,希望能夠幫助到大家。

        精選年終工作總結集合5篇

        年終工作總結 篇1

          20xx年我局緊緊圍繞區委、區政府工作部署,以落實黨的十八大提出的“建立基本醫療衛生制度,提高全民健康水平”為根本,以解決醫療衛生熱點、難點問題為切入點,突出“以人為本”服務理念,結合建設“馬尾新城”,加大重點項目建設力度、加強農村衛生、社區衛生以及公共衛生等工作,狠抓醫院管理及人才隊伍建設,深入開展醫療衛生重點改革,不斷滿足人民群眾日益增長的醫療保健需求,順利完成預定工作,總結如下:

          一、20xx年主要工作情況

         。ㄒ唬┘涌煨l生項目建設,提升衛生服務整體水平

          以推進基本公共服務均等化“十二五”規劃結合《中共福州市委、市政府關于促進福州經濟技術開發區加快發展的意見》通知精神,加大基本建設、大型儀器設備、公共衛生經費投入,根據《馬尾區醫療機構設置規劃》,科學統籌我區醫療衛生和公共衛生服務體系建設,制定馬尾區衛生發展規劃,20xx年推進的醫療機構建設項目:工程總投入1、38億元,建筑面積2萬平方米,擁有200張床位的瑯岐醫院已于10月份動工新建;快安片區控規調整出95畝的醫療用地,已著手協調引進三級規模的醫院落戶馬尾。

          加快醫療衛生服務基礎建設,20xx年爭取投入1500萬元(其中開發區醫院1000萬元用于購置醫療設備包括生化分析儀、CT、DR、X線機、呼吸機、急救車等,馬尾鎮衛生院用于新院建設的醫療配套設備經費300萬元,另為完善基層衛生院添置基礎設備200萬元),為促進醫療養老服務體系的完善提供醫療衛生服務基礎。

         。ǘ┩晟菩罗r合制度,提高農村醫療保障水平

          加強農合醫規范管理,提高履職能力。區、鎮、村分別成立新型農村合作醫療管理領導小組,宣傳貫徹合作醫療政策并做好本轄區每年度的宣傳動員繳費工作,及時對參合人員的核實、造冊登記,落實政策追溯補償、大病補充補償、社?ǖ牡怯浐藢、重復參保人員的核對等日常工作,確保每年度新農合政策的有效實施,20xx年我區農合醫參合率達到100%,做到應保盡保。

          規范新農合基金管理,實現基金充分利用。新農合資金實行區統籌,單獨設置專戶,?顚S梅忾]運行。落實公示制度,鎮級公示每月一次,村級公示每季度一次。每季度中心對新農合基金的使用情況進行數據分析,及時了解基金使用情況,及時做好應對措施

          推進村級普通門診即時結算擴面,提升便民服務水平。根據《福建省新型農村合作醫療支付方式改革指導方案(試行)》有關精神,結合我區實際,制定《馬尾區新型農村合作醫療普通門診總額預付試點實施方案》,完成對4家村衛生所進行試點任務。

          著力擴大新農合制度受益面,提高新農合保障水平,20xx年我區新農合籌資標準提高到每人每年360元,通過增加財政投入、提高資金使用率、二次補償、提高監管、提高服務、完善信息平臺進一步提高參合率,積極推動新型農村合作醫療保險與社會基本醫療保險制度的銜接,穩步提高基本醫療保障水平。

         。ㄈ╈柟袒A衛生工作,進一步提高農村衛生整體水平

          建立區級公立醫院與基層醫療衛生機構對口支援和分工協作的公共醫療衛生服務保障機制。已實行區醫院對鄉鎮衛生院的對口協作、定期派專家下基層的衛生城鄉一體化戰略,推進農村醫療衛生機構鎮村一體化管理。

          嚴把醫務人員準入關,嚴格按照國家法律法規執行機構從業人員的準入制度,認真開展醫師、護士等從業人員的定期考核;實施醫療衛生能力培養,提高醫務人員業務水平,嘗試建立“定期指導、定員參加、定時輔導”合作體系,進一步帶動基層衛生服務上新水平

          進一步加強基層醫療衛生機構人才隊伍建設,積極探索建立基層醫療機構常態化學習培訓體系,不斷提高人才隊伍素質水平。為加強鄉鎮衛生院隊伍建設,提升基層醫療衛生隊伍的素質,已安排鄉鎮衛生院、社區衛生服務中心醫師進行全科醫師,骨干醫師崗位培訓;

          投入36萬元積極推行鄉村醫療衛生一體化管理:其中投入22、5萬元用于全區62個村衛生所進行改造,投入XX。5萬元為轄區27個村衛生所配備電腦、打印機、讀卡器等,完善信息網絡;完善績效考核督導村醫落實公共衛生服務工作,實施每年2次由區、鎮醫療衛生技術人員組織的對基層的工作考核。

          (四)統籌規劃實施,積極構建完善的社區衛生服務體系

          加快社區衛生服務中心房屋標準化建設,探索建立“全科醫生簽約服務”、“家庭醫生團隊”的新模式,著力為轄區居民提供主動、方便、連續的健康管理服務,城市居民健康檔案規范,兒童保健、孕產婦保健水平進一步提高,堅持便民服務、特色服務,不斷增強社區衛生服務的發展活力,社區衛生服務覆蓋比例達100%以上,預計年底以家庭為單位,社區居民健康檔案建檔率達到80%以上,達到省級標準。

          (五)提高醫療服務質量,緩解群眾“看病難、看病貴”問題

          1、落實國家基本藥物制度,緩解“看病貴”問題

          將《福建省基層醫療衛生機構用藥目錄》內的藥品全面納入區基本醫療保障和新農合報銷目錄,不設自付比例;針對一些價格低、療效好的基本藥物實行直接掛網采購和零差率銷售;推行藥品統一招標、跟標采購,全區鄉鎮衛生院和社區衛生服務中心已全部采購、使用全省統一招標的藥品,20xx年藥品招投標、跟標2565萬元,占醫療使用藥品98%以上,緩解群眾看病貴問題。

          組織醫藥費用控制情況自查,及時對每人次門診收費,對每季度開展抽查醫療費用執行情況、大處方、大金額、用藥量大的前10種藥品和前5位醫生,將檢查結果與績效考核獎金掛鉤,并予以公示等,確保群眾的利益得到落實。

          2、公平合理醫療資源配置,解決“看病難”問題

          區級醫院開通12320預約診療服務,患者可撥打預約電話或登錄網站進行預約,由醫院導診臺負責具體辦理預約掛號手續、登記聯絡、領取預約就診號、提供咨詢等服務;區醫院于新病房大樓投入使用時,設立收費處及西藥房自動排隊叫號系統。設立病人自動服務系統:區醫院已在一樓大廳設立就診費用自動查詢、繳費機,方便就診患者使用。區醫院已經進行HIS系統升級,待完善后化驗結果自助查詢系統即可投入使用。區醫院已實行《門診病歷》通用。開展推行醫學檢驗、檢查互認工作,推行節假日門診。

         。┘訌娦l生執法,保障公共衛生安全

          1、加強公共衛生監管

          認真落實衛生部《關于衛生監督體系建設的實施意見》,初步構建區級監督、鎮級協助管理的衛生監督執法體系。深入開展食品衛生、飲用水、公共場所專項整治工作。加大飲用水衛生日常性監督管理力度,福州匯津水務公司、開發區白眉供水有限公司的源水和出廠水、全區15個管網末梢點水質抽樣監測合格率為100%;深入開展食品衛生專項整治工作,確保對無證經營單位查處率、原料索證率、對使用死因不明和有毒有害原料檢查覆蓋率達標,20xx年至今我區無發生食物中毒事件。

          2、嚴格規范醫療市場

          全面貫徹落實《執業醫師法》、《醫療機構管理條例》、《護士管理辦法》和《醫療機構管理辦法》,堅持醫療機構按規劃設置、按法律管理、按標準評審,有效促進了醫療機構和醫護人員的規范化、法制化管理。截至目前全區醫務人員744人(含村醫),已注冊醫師427人,已注冊護士317人;完成審核醫師參加全國執業(助理)醫師考試。積極開展“依法治區”等普法宣傳,提高衛生法律法規的普及率,嚴厲打擊非法行醫,凈化醫療服務市場。

          3、職業衛生專業化、規范化、常態化

          職業病被列為全省職業健康狀況調查的重點區(縣)之一,職業危害監測與服務工作穩扎穩打。對職業危害作業場所進行監測;對接觸有毒有害作業人員在崗健康體檢,未發現職業病病例和職業病危害事故。

          (七)強化公共衛生管理,做好突發應急衛生工作

          1、加強傳染病管理工作

          20xx年全區未報告甲類傳染病,無重大傳染病暴發流行,實施兒童卡介苗、小麻糖丸、百白破、麻疹疫苗、乙肝疫苗、乙腦、流腦、甲肝“八苗”基礎免疫接種率達100%;加大艾滋病防治力度,完善政府組織領導、部門各負其責、全社會共同參與的防治工作機制;規范肺結核病患者的發現、治療、追蹤和全程督導管理;建立有效的職業病防治體系,提高職業病防治能力。建立健全突發衛生事件應急預案,加強應急演練和業務技能培訓,做好重大活動安全保障,提高衛生應急反應和處置能力。

          2、強化母嬰保健工作

          繼續實施“母嬰安全”項目,加強婦幼保健人員培訓,不斷提高服務能力,切實提高住院分娩率,確保孕產婦生育安全。落實婦幼管理,全區孕產婦住院分娩率達到100%;孕產婦死亡率0/10萬,出生缺陷發生率7、08/千,高危孕產婦管理率100%,婚前醫學檢查率達到100%,進一步實現降低出生缺陷和殘疾,提高人口素質目標。

          3、提高公共突發應急事件處置能力

          推進突發公共衛生事件應急體系建設。以創建省級衛生應急示范區為抓手,扎實推進基層衛生應急能力建設。健全衛生應急指揮與決策系統,提高應急決策指揮能力,加強突發公共衛生事件監測預警和綜合分析,提高信息報告的及時性、準確性。針對人感染H7N9禽流感開展防控工作:強化宣傳工作,向村、居、學校、公共場所發放各類應急宣傳材料9、1萬份,更新村、居健康宣傳欄以及衛生所等醫療機構206面健康宣傳板報,對全區基層醫務工作人員開展相關突發公共衛生事件應急處置培訓6場,培訓人數700余人次;投入5萬多元購置防護服、N95口罩、眼罩、防護雨靴等防護用品,配備急救綜合箱、急救擔架等應急搶救設備等;加強突發公共衛生應急實地演練,開展應急演練,建立發熱病人監測哨等,確保各項突發公共衛生應急防控工作的落實。

         。ò耍┓e極探索醫療衛生體制改革,推進衛生事業發展

          結合區委、區政府有關加大衛生人才引進的精神制定《馬尾區關于引進衛生人才優惠政策的暫行辦法》,對引進人才引進。ㄗ灾螀^、直轄市)級有突出貢獻中青年專家、優秀專業技術人才、學術技術帶頭人可享受一次性安家補助。加大人才培養、引進和招聘工作,20xx年共招聘49名衛生技術人員。

          進一步提高基層醫務人員待遇。全面建立新的補償機制和收入分配機制,出臺《關于進一步馬尾區完善基層醫療衛生機構收入分配機制的實施意見》,準確核定基層醫療機構績效工資總量,保證醫務人員的績效工資水平與其他事業單位水平同步增長,對于專業技術人員按高級、中級、初級分別為每月500元、400元、300元發放;在省級補助的基礎上,在邊遠鄉鎮衛生院工作的提高到每年每人1、2萬元,在社區衛生服務中心和非邊遠鄉鎮衛生院工作的,按職稱及具體從事的崗位確定補助金額。對基層醫療衛生機構引進的中級和高級職稱人才(含返聘人員)實行鼓勵補助,。

          加快公立醫院改革,為提高福州經濟技術開發區醫院醫療服務水平,依據福州市委、市政府《關于促進福州經濟技術開發區加快發展的意見》和《福州市衛生局關于支援福州經濟技術開發區醫療衛生工作的意見》及有關政策法規,探索福州市第二醫院與福州經濟技術開發區醫院醫療合作模式,由福州市第二醫院參與對開發區醫院醫療、教學、科研、護理和預防保健等業務管理,以互惠互利的合作方式,從管理水平、醫療技術、人才培養等方面提升醫療服務水平,加快形成我區醫療中心的建設,力爭20xx年前,醫院達到“二級甲等綜合醫院”評審驗收。

          探索資源共享服務模式。聘請省級專家為開發區醫院專家顧問,建立醫師執業綠色通道,市二醫院醫師執業業務范圍包含分院(開發區醫院),協調有關部門,將福州市二醫院分院(開發區醫院)、亭江衛生院、瑯岐衛生院列入市二醫院醫生晉升之前的下鄉醫療點,使得馬尾區群眾能夠以花費二級醫院或衛生院治療標準而享受到三甲醫院專家服務,更好滿足當地群眾就醫需求。

         。ň牛┥钊腴_展創建文明城市工作

          實施網格化管理,抽調鄉鎮技術人員充實基層衛生監督隊伍,根據文明創建的標準要求,落實文明創建中小餐館、公共場所衛生管理各項任務,依托在全區62個行政村、3個衛生院和街道辦事處健康宣傳專欄進行每年6次更新版面;根據福州市精神文明辦《關于進一步推進“文明餐桌行動”活動通知》對餐飲業配備3000個文明餐桌公約宣傳臺標、300面宣傳用語以及大中型酒店承諾牌等,及時更新飲食行業、公共場所《衛生監督欄》約250面。開展從業人員與業主衛生培訓工作,對中小餐館和公共場所行業創建標準、從業操作規范、如何有效預防食物中毒等相關衛生知識進行培訓,積極營造文明創建良好氛圍。結合我區“十二·五”規劃,加快我區醫療機構建設,抓住馬尾新城建設,加快對民生工程的建設,落實醫療機構設置規劃,完善以區醫院為龍頭,鄉鎮衛生院(社區衛生服務中心)為骨干,村衛生所(社區衛生服務站)為基礎的三級醫療衛生服務體系,

          二、20xx年工作思路

          加快建立全面醫保體系,推進開發區醫院改革,完善基本藥物制度和基層醫療單位運行新機制,新農合重大疾病保障病種總數逐步增加。積極推進的醫療機構項目建設,盡快落實三級規模的醫院落戶馬尾。加大醫療設備投入,改善醫療服務環境,確;鶎俞t療機構設施設備達標,為基層醫療衛生機構發揮應有的服務功能。

          一是探多方爭取支援,加快開發區發展。根據《中共福州市委、市政府關于促進福州經濟技術開發區加快發展的意見》的精神,協調溝通上級衛生部門,通過開展受援項目促進開發區醫療衛生發展,盡快落實羅星社區衛生服務中心業務用房,以便實現搬遷;

          二是積極探索醫療資源共享模式,做好開發區醫院與市二醫院托管、瑯岐鎮衛生院與市一醫院醫聯體對接工作,逐步提升開發區醫院、鄉鎮衛生院醫療服務質量水平;

          三是加強人才培養,增強醫院發展后勁,針對醫療衛生單位人員編制不足,協調解決增加編制數;將馬尾區醫院及轄區基層醫療機構作為托管醫院晉升副高前下鄉幫扶優先選擇,扶持重點?平ㄔO;

          四是利用醫療聯合體等試點單位,進一步減輕群眾醫療服務費用,通過取消區醫院與市二醫院、瑯岐衛生院與市二醫院由托管或醫聯體運轉中醫療轉診產生的新農合和醫保的二次起付線,減輕群眾負擔。

          五是加強區醫院兒科、產科、康復科等薄弱學科建設,實施20xx年開發區醫院床位數倍增計劃;

          六是加強村衛生所建設,實現消滅衛生所空白村的目標;

          七是加強公共衛生應急處置能力建設,提升突發公共衛生應急能力。

        年終工作總結 篇2

          在過去的一年里,在車間領導的幫助帶領下,經過了工人同事的共同奮斗,和經過了自己的積極努力,圓滿完成了廠里制定的設備維修任務,以下為今年的工作總結。

          一、遵守原則,進行整改

          本著集團公司“降成本,增效益”為原則,積極響應分廠及設備科降成本號召,利用檢修空閑時間對損壞下線的備件進行分解修理,盡量降低備件費用,同時尋找設備維修中的問題和不足,并提出解決整改意見。

          二、記錄參數,提供數據

          雖然自己在車間設備管理維修中不斷的努力,但是設備事故仍不斷發生,說明自身對本車間設備了解還不夠深刻,設備管理仍有很大漏洞,急需修正設備管理維修的正確方向。通過處理設備故障,安裝設備,維護保養設備。記錄凈水,濁水,氧槍水泵及管道的型號尺寸還了解各供水泵的工藝參數。為以后工作提供數據資料。

          三、板框壓濾機維修方面

          今年板框壓濾機共出現故障三次,北自動板框無回框動作查找限位開關,液壓閥線圈,繼電器判斷為繼電器觸電燒蝕氧化,原因為觸電使用時間長觸電老化,更換故障繼電器故障排除。其它兩次為南老板框機液壓故障。通過與工人師傅一起處理故障發現轉爐泵房班組在板框壓濾機液壓系統維修方面的不足之處。

          四、葉輪維修方面

          冷卻水路通暢沒出現故障。推力瓦塊裝配過緊導致推力瓦溫度異常,拆卸風機葉輪前瓦座更換推力瓦開機試車故障未排除。節流孔堵塞。清透節流孔,裝機故障排除。通過此故障反映自己對葉輪軸瓦潤滑系統結構不了解,更換葉輪換油后沒有先試油路是否通暢,出現故障后判斷故障思路方向錯誤,導致處理故障時間長。在裝葉輪時測試潤滑系統。開機后新換葉輪振動正常潤滑系統正常。

          五、維修工作中的反思

          設備使用不當養護不及時就會出現使用壽命降低,故障率上升。維修頻率多影響生產。利用車間早會前時間重點查汽化,風機班設備使用情況。發現風機班水封逆止閥操作沒有按操作規程,水封逆止閥中夜班時間沒有排污。水封閥內於泥多容易造成水封閥損壞,回收時阻力大。決定用油漆在設備上劃定最低油位線。督促各班組設備點檢維護。

          今后需要重點整改自身在設備管理維修中的問題,查找汽化風機系統問題,將已經發現的問題反饋車間及有關領導,多請教車間及有關領導。準備鋪設風機外墻氮氣管道,將風機正壓管道排污口接通氮氣反吹及水封池加氮氣放池底淤塞的辦法,提高正壓排水效果,防止正壓排水不暢,催促汽化急缺儀表備件。在以后的工作中要彌補不足,吸取教訓。發奮工作把工作做的更好。

        年終工作總結 篇3

          不知不覺中,充滿希望的XX年已悄然來到了我們身邊;仡橷X年度,對照德能勤績四項標準,我能盡心盡力做好各項工作,較好地履行了自己的職責。雖取得了一些成績,但也存在著許多不足,F將一年的主要工作總結如下:

          一:取得的成績:

          XX年度,我的主要工作是:對新入廠員工辦理報名手續;對公司采購物資發票進行價格審核、登記電子臺帳;配合做好招標方面的一些工作。雖然工作事務繁多,原先兩個人的工作量現在由我一個人在做,但我一直沒有任何抱怨,只是一如既往的認真把工作做細做好!

         。1)員工報名方面:

          今年正式辦理進廠手續(手續齊全并交過報名費)的新員工有。人,人數上超過以往任何一年,在報名手續上我也進行了進一步的規范與完善,員工的個人信息和家庭資料都登記的相對齊全,便于企業對他們個人資料的.查詢與管理。

          (2)票據審核登記方面:

          在對公司采購物資發票進行審核方面,今年從我手中經過審核、登記的發票不含稅金額共計。元,其中配件。元;染料助劑。元;原料。元。其中配件審計項目最為煩雜,達到一萬多項。對于在審核過程中發現的一些價格不合理現象,我都及時與采購員取得聯系,采取退票補差價等措施及時整改,避免了可能對公司帶來的損失。

          (3)招標方面:

          今年成功地對清潔絨輥、擦車布、特殊規格紙箱、清洗潤滑劑等進行了招標定點;收集了多家印刷品生產廠家的相關資料,為今年下半年印刷品的招標提供信息;對我廠使用的皮輥進行摸底調查,雖然我廠使用的皮輥價格偏高,但車間里反映已經習慣使用這些皮輥,不愿意調換其它單位的皮輥,由于擔心影響車間生產,所以沒有繼續調查下去。配合黃建忠做好其它物資的招標工作,做好招標資料的收集整理工作。

          總之在日常工作中經常了解市場信息,并及時與采購員溝通,功夫不負有心人,XX年度的整體采購價格有了大幅度的下降。

          二、存在的不足:

          在過去的一年中,由于工作經驗的欠缺,我在實踐中暴露出了一些問題,雖然因此碰了不少壁。

          一是政治理論水平有待提高。

          二是工作中不夠大膽,處事不夠干脆利落,需要進一步提高自己的工作能力。

          三是工作中遇到的實際問題沒有做到及時地跟主要領導匯報、溝通。

          三、今后努力的方向:

          今后的工作中,我將繼續堅持自己一貫以來“寬以待人,嚴以律己”的工作格言,不斷加強個人修養,自覺加強學習,努力提高工作能力與水平,揚長避短,發奮工作,以適應新形勢下對本職工作的要求。

        年終工作總結 篇4

          時光飛逝,轉眼20xx年又將過去,在這一年內,我和全體的班員們在緊張忙碌的工作中而過,留下很多感想和眾多感受,在這里我總結如下:

          一、在班組安全管理上,我每天按時召開班前后會,把生產安全交通安全時時講,當作警鐘長鳴,班組每月出安全板報兩期,每月組織員工學習事故案例不低于四次,每月學習安委會紀要內容等?偨Y案例中存在的一些問題,結合我們的本職工作預防事故發生,把學到的知識利用到我們的工作中,利用11.9消防日組織火災緊急搶救,滅火演練,利用安全月組織消防演習,消防帶對接速度比賽等。是我們的班組在工作中,遇到突發事都能臨危不懼,在最快的時間內做出合理的搶險。

          二、在工藝管理上,重點關注驗爐,調節飽和用量,提高煤氣熱值,超過6500kj,降低灰渣含碳量低于17%,合理控制出渣時間,減少非正常上下網,原始開車 為了節約時間,減少煤氣放散,同時兩臺爐送氣,直接到加壓機取樣分析,o2含量達標后,加壓機啟動,減少部分煤氣放散量,降低了消耗。養成節能的習慣,及時開停皮帶,及時開關照明燈,及時開停設備,是設備達到滿負荷運行。

          三、七月份企業把四清四化作為組織管理創新活動的主要內涵去推進。我們把握九項基本原則,去完成每一項工作任務,用規范的制度化管理,去約束員工的行為,提高團隊精神,提高企業活力。企業最寶貴的財富是人,只有我們這支團隊這群人才組成了一種活力一種力量,敢于創新,敢于拼搏,敢于挑戰的勇氣,是我們企業站在風口浪尖,逆流而上,闖出一片新的天地,闖出一條道路來。 十月份我們把四個凡是的內容,深刻去領悟,去品味,去認真執行,只要把握好我們的工作原則,我們的企業才能走的更快、更穩、更遠。

          四、5s的管理作為一項基礎管理,去整理生產現場,清理廢舊物質,利用下班時間加班整理一些停用的廠房衛生還要整理綠化帶,撿拾雜物,現場物品定置擺放,廢舊物資移除,為組織管理創新做扎實的推進作用,使企業的發展 既有強大的推動力和執行力,又有足夠的控制力,把5s工作落到實處。

          我們班組在工作中也存在有不足之處,比如個別員工換班沒有作為考核,影響班組考評,個別崗位衛生差,沒有考核到本人,班組所有人做了承擔,致使年初工作被動,競爭力下降,經過總結后,特制定下年計劃:

          1.制定合理的管理辦法,去約束全班人員的行為。

          2.合理平衡全廠各水池水位,不讓池水滿溢,保證環境不受污染 ?刂坪盟础

          3.參與班組驗爐,齊心協力把班組工作做好,增強班組凝聚力和向心力。

          4.對異常指標分析原因,采取措施,達到工藝指標合格,并認真做好記錄。

          5.開展組織管理創新活動,繼續推進四清四化及四個凡是,把5s工作做得更細。

          6. 組織員工多學習業務知識,提高操作技能。

          7.鼓勵員工多提合理化意見。

        年終工作總結 篇5

          (20xx年8月12日)

          同志們:

          本周我們舉辦了學習周,邀請了四位專家進行講座,大家就上半年的工作進行了總結匯報,分管領導部署了工作,對于大家的匯報,我很滿意,對各位分管領導的工作部署也表示贊同。上半年,在市委、市政府的正確領導下,在全體執法人員的共同努力下,全局上下以城市環境百日整治為契機,以“打造執法鐵軍,構建和諧城管”為目標,城市環境得到了大改觀,執法水平上了新臺階,特別是在完成一些急難險重任務和處理一些突發棘手事件時,大家團結一致、齊心協力的態度和做法,有力地打擊了部分市民的不法行為,工作得到了市里領導的認可和市民的贊譽。 一、 上半年工作回顧

          1、 抓住機遇,迎難而上,執法工作上了新臺階。 主要表現在“五個最、五個新”:

          一是拆除最牛違章建筑,規劃執法工作有了新起色。規劃執法大隊按照“上下聯動,友情操作,嚴格執法”的思路抓違章建筑整治,回收勝利北路違章建筑店面50多平方米,每年為政府增收30多萬元;拆除了勝利北路繁華人行道上“最牛的門面”,前段時間又拆了一次。特別是在暨陽翡翠城小區,一居民修建了一條從小區綠地直通二樓陽臺的“天橋”,被小區業主和網民戲稱為“新余最牛天橋”,規劃大隊在接到舉報后,通過反復思想教育工作后,平穩拆除。整治以來,共拆除違章建筑87起,面積3萬多平方米。其中,

          渝水分局拆除通州辦觀下村違章搭建的1.7萬多平方米鋼棚,城北辦流水源、禮祥里村改建擴造的違章建筑2800多平方米,5月份拆除鄭家、富塘、嶺泉、橋背、堆上等農民搭建違房3000多平方米;高鐵大隊剛組建就拆除觀巢、下村村民違規建房8000多平方米。通過這一系列的拆除違章建筑的行為,不僅有力地打擊了違法行為,也提高了隊員執法水平,規劃大隊的執法工作也有了新的起色。

          二是整治最雜亂的戶外廣告,廣告執法有了新變化。廣告整治是上半年工作的難點,為整治新余廣告設臵多、品位低、規劃混亂的現狀,我局從全市廣告最為混亂、商業價值最高、拆除難度最大的勞動路立交橋兩頭開始,拆除了墻壁、屋頂鋼架廣告20xx多平方米。為了安全,夜間拆除了立交橋頭兩個高炮廣告,并在拆除后的空地上進行了綠化,還市民一片亮麗的天空。同時拆除了仰天大道、北湖路等路段燈箱廣告300多個,還街道寬闊的空間。為了阻止步步高超市在城北廣場私立高炮廣告,執法隊員在雪花飄飛的季節里,裹著棉衣堅守陣地5天5夜,制止了高炮廣告豎立。在廣告拆除中,克服了時間緊、任務急、壓力大、廣告商故意刁難的矛盾,特別是廣告商李某故意組織社會上小車圍堵城管局大門,堵門不成,又想用死亡恐嚇各級領導,以此阻止廣告的拆除進程。城管局組織專人反復做思想工作,已初步平息。在此次整治中,廣告整治組始終堅持一碗水端平,一把尺子丈量,一支隊伍拆除的做法,共拆除各類廣告13000余平方米,并多次召開廣告規劃設計座談會,上海點意公司對全市廣告規劃正在進一步細化和完善,全市廣告市場開始從凌亂

          走向有序,廣告執法工作也有了新的變化。

          三是合擊最猖狂的運輸公司,渣土執法有了新形象。自2月底整治開展以來,混亂的渣土運輸市場各種管理漏洞和弊端初漸暴露出來,如渣土公司本身沒有車輛,運輸車輛密封不標準,撒漏問題十分嚴重。為此,整治組執法隊員采取夜間固定蹲點和機動巡查方式相結合,開展嚴厲打擊行動,僅3個月就查處違規運輸亂倒垃圾15起。特別是面對瘋狂蠻橫的德尼建筑垃圾運輸公司當事人劉某2次帶人用貨車圍攻我局辦公大樓,并暴力抗法時,我局堅持以人為本,依法執法,在公安干警的支持下,快速出動一舉將暴力抗法者劉某抓捕歸案,狠狠打擊了不法分子的囂張氣焰。以此同時,積極抓好規范渣土運輸市場規章制度的制定,先后召開了多次由市法制辦、區法院等相關職能部門參加的渣土管理討論會,出臺了《新余市建筑垃圾運輸管理規定》及相關系列制度。現在渣土公司戶頭上有了自己的車,車身密閉更完好,運輸渣土做到了“四定”:定工地、定車輛、定時間、定路線。目前,我們對全市建筑(裝潢)垃圾運輸進行了招標,即將開始運行,也正在制定措施,準備對全市渣土運輸進行統一管理。通過合力打擊違法行為,建立系列規章制度,我們渣土執法工作在運輸公司和市民中樹立了良好形象。

          四是規范最混亂的流動攤販,市容街貌有了新改觀。為改變勝利北路等繁華地段流動攤販的亂雜現象,城南大隊從民生出發,設臵了7個固定點,對160多個攤販進行統一編號登記造冊,統一著裝、統一經營工具;在車水馬龍的燕子山農貿市場,面對市場內外諸多攤販導致的交通擁擠不堪現

          象,城北大隊及時與多方聯系,在旁邊開辟了一個約2畝地的露天交易市場。城南執法大隊發現勝利南路“金三角”市農村合作銀行店面南側旁地下化糞池已堵塞,臭氣熏天,百姓怨天。積極與相關部門聯系,經過三天的共同努力,將堵塞破損長達一年的下水管道修補完好,還路于民。渝水分局對所有的小街小巷進行了整改,對流動攤販進行了規范,部分地方還統一了標準。上半年以來,累計取締亂堆亂放、晾曬衣被等行為1020起;查處占道跨門經營2498起、規范攤點2600個;清理農貿市場廢棄垃圾1300噸;為解決停車難問題,城南城北與行政審批科對全市停車位進行規劃設臵,共規范機動車停車場(點)168處。整治以來,全市城管、公安、交警、住建委、工商等30多個部門,20多家單位共同采取“跨前一步,聯合整治”的工作方式,開展各類執法聯合行動20余次,對公交站臺廣告、公交車廣告、報刊亭經營、電話亭等進行整治,順利拆除了仙來路、北湖路、抱石路臨街窗戶上的曬衣架1800多幅,保證了中央領導視察期間窗戶外不晾曬衣被。

          五是打擊最野蠻的貨運行為,交通運輸執法有了新局面。交通整治組在仰天大道加州國際公館出入口查處一輛違規運輸的超高超重大型貨運掛車時,司機不但不接受教育處罰,反而糾集一幫閑雜人員對執法隊員進行毆打,氣焰囂張至極,后經公安介入,終將當事人繩之以法。整治以來,據不完全統計,“晴天一身灰,雨天一身泥”的交通整治隊員遭受各種不同程度的威脅、辱罵、毆打達30多人次,在惡

          劣的環境下,依然奮斗在我市的各條交通戰線上,正義凜然,秉公執法,共查處超重超高貨車裝載運輸500余輛。

          2、突出重點,攻堅克難,重點工作亮點多

          亮點一:數字城管建設步伐快。數字城管自去年11月份起步以來,雖然涉及部門多,工作量大,任務重,但整體工作進展順利,僅招標一項就節省幾百萬元,完整的設計方案和較低的價格,受到周邊兄弟單位的稱贊,上饒、吉安等地都都過各種方式向我們進行了學習。目前,數據普查登記等工作接近尾聲,正在進行場地建設,預計10月份正式投入使用,屆時我市城市管理工作將進入一個新層次。

          亮點二:北湖路亮化效果好。春節前夕,我局承擔了北湖路亮化改造工程,面對天氣惡劣,資金短缺,貨源緊張,時間緊等困難,大家集思廣益,排除萬難,高標準規劃設計,高質量施工,在規定時間里完成了市委市政府交代的重任,F在北湖路亮化工程已經成為了全市一條重要的景觀帶,受到來新余視察工作的領導和到新余走親訪友的朋友高度好評。

          亮點三:招商引資成效顯。招商引資工作是全市的一項重要工作,我局也高度重視,成立了專業的招商小分隊。截至目前,已經引資2.2億元,正在洽談3780萬元,在全市排名16位。

          亮點四:督查督辦力度大。通過編制《日工作進度表》,我局編印了整治活動聯系卡,形成了“日督查、周分析、半月一調度、一月一考核”的工作機制,及時有效解決了整治中的各類問題。整治以來,先后編印聯系卡100多本,收集信息6000多條,統計印發日工作進度表800余份;

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