【精選】計(jì)量工作總結(jié)4篇
不經(jīng)意間，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了，回顧堅(jiān)強(qiáng)走過的這段時(shí)間，取得的成績實(shí)則來之不易，是不是該好好寫一份工作總結(jié)記錄一下呢？可是怎樣寫工作總結(jié)才能出彩呢？下面是小編為大家整理的計(jì)量工作總結(jié)4篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
計(jì)量工作總結(jié) 篇1
從事合同計(jì)量工作已有一年的時(shí)間，從一名結(jié)構(gòu)監(jiān)理臨時(shí)受命為合同計(jì)量負(fù)責(zé)人，懷著忐忑的心情開始了合同方面的工作，面對(duì)著13億多的工程量，感覺肩上擔(dān)負(fù)的責(zé)任很重很重，剛開始其實(shí)也一直在懷疑能不能勝任這份工作，會(huì)不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任。在這一年的工作，遇到過很多挫折，通過請(qǐng)教李總，趙總來一一釋疑，慢慢的對(duì)于監(jiān)理合同計(jì)量這方面的工作有一些收獲和建議下面從幾個(gè)具體的方面談一談。
一．首先，從個(gè)人的的主觀角度來看，由于以前從事的是結(jié)構(gòu)監(jiān)理工作，相對(duì)來說，工作面比較單一，出現(xiàn)問題的可能性也比較集中，但作為一名合同計(jì)量人員，你所面對(duì)的是整個(gè)C標(biāo)段9個(gè)項(xiàng)目部的工作對(duì)象，出現(xiàn)問題的方面比較多，同時(shí)面對(duì)的也是一個(gè)新的領(lǐng)域，如何開展，怎么開展，落實(shí)到具體的問題上，怎么去執(zhí)行，沒有一個(gè)標(biāo)桿，對(duì)于當(dāng)時(shí)的我來說，確實(shí)是個(gè)困難.比如說各標(biāo)段的圖紙工程量，需要對(duì)照?qǐng)D紙做一個(gè)實(shí)際工程量清單出來，但是由于標(biāo)段太多，工程量太大，且有相對(duì)于我來說完全陌生的3各路標(biāo)來說，確實(shí)是有難度。一個(gè)人來審核圖紙的工程量來做清單。其次，對(duì)于每期的監(jiān)理月報(bào)來說，審核的時(shí)間太集中，每月基本上15-22號(hào)審核月報(bào)，基本上一天要審核一個(gè)標(biāo)段，相對(duì)來說，工程量太大，在審核當(dāng)中出現(xiàn)問題后的解決問題的時(shí)間較少，導(dǎo)致工作很趕，會(huì)有些雜亂；同時(shí)，很多標(biāo)段的立項(xiàng)，洽商往往是等到快報(bào)計(jì)量月報(bào)的時(shí)候才上報(bào)，這樣做導(dǎo)致沒有多少時(shí)間去現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地勘察。
二．從立項(xiàng)洽商表格上報(bào)的情況來說，因?yàn)閷?duì)現(xiàn)場(chǎng)的一些情況不太了解，尤其是對(duì)于三個(gè)路標(biāo)，對(duì)于上報(bào)的內(nèi)容只能憑附帶的圖紙以及現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理意見給以判斷，不能形成自己的意見，在于去現(xiàn)場(chǎng)這一塊，一方面有自己的主觀沒有做好的原因，另一方面也有上報(bào)內(nèi)容的時(shí)間滯后的情況引起的，會(huì)出現(xiàn)上報(bào)的時(shí)候不知道現(xiàn)場(chǎng)什么時(shí)候做過了，也有可能不知道現(xiàn)場(chǎng)施工什么時(shí)候到那一工序，沒有人通知我可以去看看相關(guān)的哪個(gè)工序。
三，從計(jì)量工作和現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制相結(jié)合的方面來說，前期工作當(dāng)中，計(jì)量工作沒有和現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量工作協(xié)作起來，自我感覺是大部分情況下，計(jì)量工作是在單線單人往前走，與現(xiàn)場(chǎng)控制這塊沒有多少結(jié)合，沒有達(dá)到通過我的計(jì)量工作和現(xiàn)場(chǎng)結(jié)構(gòu)監(jiān)理一起來監(jiān)督管理項(xiàng)目部的目的。
針對(duì)以上出現(xiàn)的問題，我有一些自己的想法：
1.針對(duì)工程量太多的問題，在這個(gè)項(xiàng)目或者下個(gè)項(xiàng)目上，可以采取在前期準(zhǔn)備工作當(dāng)中，除了及時(shí)拿到招投標(biāo)文件及時(shí)熟悉標(biāo)段工程量情況外，提前要求各標(biāo)段合同部門協(xié)同工程部門做好圖紙工程量一份給我，我主要負(fù)責(zé)審核那些與合同工程量不同的地方，這樣工程量相對(duì)會(huì)減少很多，同時(shí)也會(huì)對(duì)各標(biāo)段的工程量總體上有一個(gè)大致的把握。
2．對(duì)于立項(xiàng)，洽商上報(bào)難定奪的問題，首先，我可以參加每個(gè)星期舉行的工地例會(huì)，通過旁聽各標(biāo)段匯報(bào)情況，可以選擇性的去記錄下需要了解的要點(diǎn)，同時(shí)對(duì)于上報(bào)立項(xiàng)洽商的內(nèi)容也會(huì)更多一些了解，會(huì)后針對(duì)專門問題找相關(guān)的部門人員去了解。
3.合同計(jì)量月現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制的雙向控制怎么有機(jī)結(jié)合在一起，我想可以一方面可以從立項(xiàng)方面入手，有立項(xiàng)可以直接找簽字的監(jiān)理了解具體情況。另一方面從審核月報(bào)方面著手，各標(biāo)段負(fù)責(zé)人也要審核月報(bào)，哪里可以報(bào)，哪里需要扣除下來且原因是什么，需要標(biāo)段負(fù)責(zé)給出意見。
4．從自身來說，感覺在工地學(xué)習(xí)的知識(shí)太零散，由于培訓(xùn)很少，沒有經(jīng)過系統(tǒng)學(xué)習(xí)，對(duì)知識(shí)點(diǎn)沒有整體統(tǒng)籌起來，沒有一個(gè)很清晰的脈絡(luò)，這方面我想在今年即將要參加的交通部的監(jiān)理工程師的備考工作中我想會(huì)有所解決。通過參加職業(yè)技能考試的機(jī)會(huì)，要充分的調(diào)動(dòng)發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，將壓力責(zé)任轉(zhuǎn)化為動(dòng)力，將理論知識(shí)系統(tǒng)化，歸納化。
以上是我對(duì)這一年的工作中存在的一些問題和解決的辦法的一些看法，我想，我們一直都在談?wù)摾碚撀?lián)合實(shí)際，具體到我這個(gè)工作上，就是要看書加現(xiàn)場(chǎng)多看多問多請(qǐng)教，有了目標(biāo)，我就要付出努力。
計(jì)量工作總結(jié) 篇2
20xx年上半年，客服中心計(jì)量部認(rèn)真貫徹落實(shí)宜昌公司及客服中心黨委的各項(xiàng)決策部署，加快推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，持續(xù)加強(qiáng)“三個(gè)建設(shè)”，深入開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，有力推動(dòng)了計(jì)量部改革發(fā)展、科學(xué)發(fā)展，工作呈現(xiàn)出安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定、主要指標(biāo)完成情況良好、企業(yè)改革發(fā)展平穩(wěn)推進(jìn)、員工隊(duì)伍精神風(fēng)貌良好的協(xié)調(diào)、健康、持續(xù)發(fā)展態(tài)勢(shì)。
一、 主要工作亮點(diǎn)
1、每月開展質(zhì)量考核優(yōu)秀作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)比，有效促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全、規(guī)范。
2、制訂了細(xì)致的全員技術(shù)培訓(xùn)方案，堅(jiān)持崗位能力和職業(yè)素養(yǎng)提升并重，發(fā)放了教材，開展了《計(jì)量專業(yè)知識(shí)》全員培訓(xùn)，在計(jì)量部上下掀起了學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)、比能力、比實(shí)績的熱潮。
3、計(jì)量部團(tuán)支部被評(píng)為國網(wǎng)公司“五四紅旗團(tuán)組織”。
二、上半年工作回顧
�。ㄒ唬┲饕繕�(biāo)任務(wù)完成情況
——安全生產(chǎn)目標(biāo)：未發(fā)生重傷及以上人身傷亡事故；未發(fā)生人員責(zé)任的一般電網(wǎng)、設(shè)備、火災(zāi)的事故。
——電網(wǎng)建設(shè)目標(biāo)：順利完成電網(wǎng)建設(shè)里程碑任務(wù)；全面完成計(jì)量關(guān)口檢驗(yàn)任務(wù)。
——市場(chǎng)營銷目標(biāo)：標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量裝置、在運(yùn)行計(jì)量裝置周期受檢率與周檢合格率達(dá)到100%。 ——生產(chǎn)技術(shù)目標(biāo)：全面完成技術(shù)監(jiān)督重點(diǎn)工作；全面完成信息化年度任務(wù)；全面完成科技創(chuàng)新重點(diǎn)工作。
——經(jīng)營目標(biāo)：成本費(fèi)用、可控費(fèi)用、資本性支出控制在預(yù)算范圍內(nèi)；勞動(dòng)工資及社�；鸸芾硪�(guī)范。
——和諧穩(wěn)定目標(biāo)：未發(fā)生員工群眾越級(jí)上訪、集體上訪及其它影響企業(yè)穩(wěn)定的事件。 ——“三個(gè)建設(shè)”目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)黨建責(zé)任制目標(biāo)；規(guī)范開展干部選拔任用工作；未發(fā)生影響中心形象的負(fù)面宣傳事件。
�。ǘ┲攸c(diǎn)工作落實(shí)情況
安全局面持續(xù)穩(wěn)定。以“安全日”學(xué)習(xí)活動(dòng)為載體，結(jié)合實(shí)際開展“強(qiáng)意識(shí)”安全活動(dòng)，開展了月度“優(yōu)秀作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)比”活動(dòng)，實(shí)行了月度工作票互查考核制度，通過審核、考評(píng)、兌現(xiàn)，有效地促進(jìn)了員工執(zhí)行規(guī)章的規(guī)范意識(shí)。嚴(yán)格各級(jí)人員的安全履責(zé)評(píng)估工作，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全稽查的執(zhí)行力度，全面檢查安全工器具及車輛，有計(jì)劃地開展安全現(xiàn)場(chǎng)巡查活動(dòng)，堅(jiān)決控制和消除影響安全的各種不穩(wěn)定因素。截止6月30日，計(jì)量部已執(zhí)行各類工作票506張，開展現(xiàn)場(chǎng)稽查303次，未發(fā)現(xiàn)違章，未發(fā)生公司稽查扣分；連續(xù)安全運(yùn)行2130天。
工作質(zhì)量有效提升。一是嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)檢定計(jì)劃，計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)的檢定量值傳遞工作順利進(jìn)行，所有標(biāo)準(zhǔn)裝置和標(biāo)準(zhǔn)器具均按計(jì)劃送檢，上半年共完成了標(biāo)準(zhǔn)電能表6只、電能表校驗(yàn)裝置8臺(tái)、三相電能表現(xiàn)場(chǎng)校驗(yàn)儀13臺(tái)、電流互感器2臺(tái)、互感器校驗(yàn)儀5臺(tái)、pt壓降測(cè)試儀5臺(tái)的檢定工作，所有標(biāo)準(zhǔn)裝置和標(biāo)準(zhǔn)器具均在有效期。二是開展了電能計(jì)量裝置安裝工藝、工作質(zhì)量競(jìng)賽等一系列活動(dòng)，采取工作與實(shí)訓(xùn)相結(jié)合形式，每月評(píng)比，激勵(lì)中心廣大員工積極思考、用心做事，提升安裝工藝質(zhì)量，杜絕計(jì)量工作質(zhì)量差錯(cuò)，保證電能計(jì)量裝置安全、準(zhǔn)確、可靠運(yùn)行。三是加大計(jì)量裝置巡檢、現(xiàn)場(chǎng)校驗(yàn)力度，對(duì)巡檢中發(fā)現(xiàn)交運(yùn)集團(tuán)、民安家園、共東村“沁園小區(qū)二期”等表計(jì)失壓故障情況及時(shí)更換處理，避免了損失。四按照湖北省電力公司老舊電能表清倉利庫工作方案，對(duì)公司資產(chǎn)范圍的拆舊電能表和未裝出老式電能表進(jìn)行了清理，同時(shí)嚴(yán)格按照要求處理廢舊物資，實(shí)行程序公開、紀(jì)委參與、檔案?jìng)洳�。截�?月31日，前期庫存清理工作基本結(jié)束，共清理拆舊電能表29421只，未裝出老式
電能表11533只。
服務(wù)水平有效提升。一是報(bào)裝工作高效優(yōu)質(zhì)，提速計(jì)量方案審核工作與新裝工程的`安裝進(jìn)度，及時(shí)快捷完成城區(qū)10kv客戶和公司范圍35kv及以上客戶計(jì)量方案審核，科學(xué)合理安排施工，及時(shí)完成報(bào)裝工程的安裝、調(diào)試、竣工驗(yàn)收、送電等工作，優(yōu)質(zhì)完成了99戶電能計(jì)量裝置的新裝工作,為公司積極開辟電力市場(chǎng)提供了保障。二是對(duì)客戶電能計(jì)量裝置開展定期校驗(yàn)，不定期安排對(duì)宜昌三新硅業(yè)等大客戶電能計(jì)量裝置進(jìn)行檢查，確保計(jì)量裝置安全穩(wěn)定運(yùn)行。三是完成投訴表檢定11只，各類故障搶修6起，用戶滿意度100%。四是進(jìn)一步加大對(duì)智能電表性能和優(yōu)點(diǎn)的宣傳力度，組織人員走上街頭，深入社區(qū)進(jìn)行宣傳，積極開展“5.20”國際計(jì)量日宣傳服務(wù)活動(dòng)，開展了電能表免費(fèi)“體檢”和智能表應(yīng)用宣傳活動(dòng)，以提升計(jì)量服務(wù)水平。“三個(gè)建設(shè)”深入推進(jìn)。認(rèn)真開展“九比九爭(zhēng)”和“紅領(lǐng)工程”活動(dòng)，積極與點(diǎn)軍分中心開展“紅心結(jié)”共建活動(dòng)，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，發(fā)揚(yáng)典型示范作用。嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，抓住責(zé)任分解、責(zé)任考核、責(zé)任追究三個(gè)環(huán)節(jié)，細(xì)化工作責(zé)任和目標(biāo)要求，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策制度，切實(shí)將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落到了實(shí)處。每月開展“月度之星”評(píng)選，引導(dǎo)廣大員工投身安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、計(jì)量管理等工作中，用“理念”的滲透深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，真正實(shí)現(xiàn)了“組織創(chuàng)先進(jìn)、黨員爭(zhēng)優(yōu)秀、企業(yè)發(fā)展上水平”。積極舉辦“道德講堂”，通過“身邊人講身邊事、身邊人講自己事、身邊事教身邊人”的形式，大力弘揚(yáng)社會(huì)主義先進(jìn)文化、歌頌真善美，號(hào)召全體員工重新審視自己，用心做事，敢于擔(dān)當(dāng)，樂于奉獻(xiàn)。
三、面臨形勢(shì)、主要問題
一是在安全生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)控制能力上依然存在壓力。計(jì)量工作點(diǎn)多面廣，現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)控制難度較大，安全管理距全面、全員、全方位、全過程的要求還有差距；個(gè)別員工對(duì)本崗位安全責(zé)任不明確，安全意識(shí)仍然不強(qiáng)，安全素質(zhì)仍然不高，存在安全風(fēng)險(xiǎn)。
二是在推進(jìn)改革工作中面臨新的考驗(yàn)。深入推進(jìn)“三集五大”體系建設(shè)，涉及到生產(chǎn)、基建、營銷等業(yè)務(wù)的整合，對(duì)隊(duì)伍穩(wěn)定和安全生產(chǎn)管控能力提出了迫切要求；變電站數(shù)字化、電能表智能化等科技變革，對(duì)檢測(cè)設(shè)備、科技水平、人員素質(zhì)提出了更高要求，全數(shù)字電能表的采購、運(yùn)維管理面臨新的問題。
計(jì)量工作總結(jié) 篇3
從事合同計(jì)量工作已有一年的時(shí)間，從一名結(jié)構(gòu)監(jiān)理臨時(shí)受命為合同計(jì)量負(fù)責(zé)人，懷著忐忑的心情開始了合同方面的工作，面對(duì)著13億多的工程量，感覺肩上擔(dān)負(fù)的責(zé)任很重很重，剛開始其實(shí)也一直在懷疑能不能勝任這份工作，會(huì)不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任。在這一年的工作，遇到過很多挫折，通過請(qǐng)教李總，趙總來一一釋疑，慢慢的對(duì)于監(jiān)理合同計(jì)量這方面的工作有一些收獲和建議下面從幾個(gè)具體的方面談一談。
一、從個(gè)人的的主觀角度來說。
由于以前從事的是結(jié)構(gòu)監(jiān)理工作，相對(duì)來說，工作面比較單一，出現(xiàn)問題的可能性也比較集中，但作為一名合同計(jì)量人員，你所面對(duì)的是整個(gè)C標(biāo)段9個(gè)項(xiàng)目部的工作對(duì)象，出現(xiàn)問題的方面比較多，同時(shí)面對(duì)的也是一個(gè)新的領(lǐng)域，如何開展，怎么開展，落實(shí)到具體的問題上，怎么去執(zhí)行，沒有一個(gè)標(biāo)桿，對(duì)于當(dāng)時(shí)的我來說，確實(shí)是個(gè)困難.比如說各標(biāo)段的圖紙工程量，需要對(duì)照?qǐng)D紙做一個(gè)實(shí)際工程量清單出來，但是由于標(biāo)段太多，工程量太大，且有相對(duì)于我來說完全陌生的3各路標(biāo)來說，確實(shí)是有難度一個(gè)人來審核圖紙的工程量來做清單。其次，對(duì)于每期的監(jiān)理月報(bào)來說，審核的時(shí)間太集中，每月基本上15-22號(hào)審核月報(bào)，基本上一天要審核一個(gè)標(biāo)段，相對(duì)來說，工程量太大，在審核當(dāng)中出現(xiàn)問題后的解決問題的時(shí)間較少，導(dǎo)致工作很趕，會(huì)有些雜亂；同時(shí)，很多標(biāo)段的立項(xiàng)，洽商往往是等到快報(bào)計(jì)量月報(bào)的時(shí)候才上報(bào)，這樣做導(dǎo)致沒有多少時(shí)間去現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地勘察。
二、從立項(xiàng)洽商表格上報(bào)的情況來說。
因?yàn)閷?duì)現(xiàn)場(chǎng)的一些情況不太了解，尤其是對(duì)于三個(gè)路標(biāo)，對(duì)于上報(bào)的內(nèi)容只能憑附帶的圖紙以及現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理意見給以判斷，不能形成自己的意見。在于去現(xiàn)場(chǎng)這一塊，一方面有自己的主觀沒有做好的原因，另一方面也有上報(bào)內(nèi)容的時(shí)間滯后的情況引起的，會(huì)出現(xiàn)上報(bào)的時(shí)候不知道現(xiàn)場(chǎng)什么時(shí)候做過了，也有可能不知道現(xiàn)場(chǎng)施工什么時(shí)候到那一工序，沒有人通知我可以去看看相關(guān)的哪個(gè)工序。
三，從計(jì)量工作和現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制相結(jié)合的方面來說。
前期工作當(dāng)中，計(jì)量工作沒有和現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量工作協(xié)作起來，自我感覺是大部分情況下，計(jì)量工作是在單線單人往前走，與現(xiàn)場(chǎng)控制這塊沒有多少結(jié)合，沒有達(dá)到通過我的計(jì)量工作和現(xiàn)場(chǎng)結(jié)構(gòu)監(jiān)理一起來監(jiān)督管理項(xiàng)目部的目的。
針對(duì)以上出現(xiàn)的問題，我有一些自己的想法：
1、針對(duì)工程量太多的問題，在這個(gè)項(xiàng)目或者下個(gè)項(xiàng)目上，可以采取在前期準(zhǔn)備工作當(dāng)中，除了及時(shí)拿到招投標(biāo)文件及時(shí)熟悉標(biāo)段工程量情況外，提前要求各標(biāo)段合同部門協(xié)同工程部門做好圖紙工程量一份給我，我主要負(fù)責(zé)審核那些與合同工程量不同的地方，這樣工程量相對(duì)會(huì)減少很多，同時(shí)也會(huì)對(duì)各標(biāo)段的工程量總體上有一個(gè)大致的把握。
2、對(duì)于立項(xiàng)，洽商上報(bào)難定奪的問題，首先，我可以參加每個(gè)星期舉行的工地例會(huì)，通過旁聽各標(biāo)段匯報(bào)情況，可以選擇性的去記錄下需要了解的要點(diǎn)，同時(shí)對(duì)于上報(bào)立項(xiàng)洽商的內(nèi)容也會(huì)更多一些了解，會(huì)后針對(duì)專門問題找相關(guān)的部門人員去了解。
3、合同計(jì)量月現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制的雙向控制怎么有機(jī)結(jié)合在一起，我想可以一方面可以從立項(xiàng)方面入手，有立項(xiàng)可以直接找簽字的監(jiān)理了解具體情況，另一方面從審核月報(bào)方面著手，各標(biāo)段負(fù)責(zé)人也要審核月報(bào)，哪里可以報(bào)，哪里需要扣除下來且原因是什么，需要標(biāo)段負(fù)責(zé)給出意見。
4、從自身來說，感覺在工地學(xué)習(xí)的知識(shí)太零散，由于培訓(xùn)很少，沒有經(jīng)過系統(tǒng)學(xué)習(xí)，對(duì)知識(shí)點(diǎn)沒有整體統(tǒng)籌起來，沒有一個(gè)很清晰的脈絡(luò)，這方面我想在今年即將要參加的交通部的監(jiān)理工程師的備考工作中我想會(huì)有所解決，通過參加職業(yè)技能考試的機(jī)會(huì)，要充分的調(diào)動(dòng)發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，將壓力責(zé)任轉(zhuǎn)化為動(dòng)力，將理論知識(shí)系統(tǒng)化，歸納化。
以上是我對(duì)這一年的工作中存在的一些問題和解決的辦法的一些看法，我想，我們一直都在談?wù)摾碚撀?lián)合實(shí)際，具體到我這個(gè)工作上，就是要看書加現(xiàn)場(chǎng)多看多問多請(qǐng)教，有了目標(biāo)，我就要付出努力。
計(jì)量工作總結(jié) 篇4
電能計(jì)量工作不僅是電力營銷管理工作的重要環(huán)節(jié)，而且是電力生產(chǎn)、輸送、分配各個(gè)環(huán)節(jié)中必不可少的。它不僅關(guān)系到電力系統(tǒng)生產(chǎn)、輸送、分配各個(gè)環(huán)節(jié)的安全，而且它的準(zhǔn)確、可靠直接影響到國家、企業(yè)及廣大客戶利益。我自20xx年11月被評(píng)為電能表修校高級(jí)工以來，在自己的工作上勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)，始終以一名高級(jí)工的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求自己。始終如一的認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤業(yè)敬業(yè)，以腳塌實(shí)地的工作作風(fēng)和正直無私的坦蕩胸懷，在自己的崗位上默默的工作，雖然在工作中取得一點(diǎn)點(diǎn)成績，但通過平時(shí)的工作，我覺得自己應(yīng)該學(xué)習(xí)和掌握的東西實(shí)在是太多太多�，F(xiàn)將我平時(shí)工作作如下工作總結(jié)：
一、努力工作，在實(shí)踐中不斷提高和鍛煉自己
我在校所學(xué)習(xí)的專業(yè)是發(fā)配電，因此剛剛畢業(yè)以后就分配到變電站運(yùn)行值班，工作緊張的學(xué)習(xí)生活，在我還沒有細(xì)細(xì)品味出它屬于哪種滋味時(shí)，就突然結(jié)束了。我又開始我新的工作—電能表校驗(yàn)。時(shí)間，不會(huì)因?yàn)槲业耐度肱c不投入而放慢它的腳步，所以，在有限的時(shí)間內(nèi)，盡量掌握更多的學(xué)習(xí)知識(shí)點(diǎn)，才是最重要的!為了能迅速適應(yīng)并做好新的工作，我虛心向老師傅學(xué)習(xí)，把自己的理論知識(shí)和實(shí)踐相結(jié)合，工作取得不斷的進(jìn)步，在較短的時(shí)間內(nèi)能夠獨(dú)立擔(dān)任修、校電能表、互感器，關(guān)口表校驗(yàn)輪換，二次壓降的測(cè)試工作，還參與了變電站、用戶的計(jì)量裝置的安裝、驗(yàn)收、送電檢查工作。
我個(gè)人也被宜昌供電公司評(píng)為“安全先進(jìn)個(gè)人”、“優(yōu)秀共青團(tuán)員”的光榮稱號(hào)。面對(duì)著所取得的成績，我由衷的感到高興，同時(shí)也感到一絲的憂慮：成績只屬于過去，自己卻屬于未來。面對(duì)不斷的科技進(jìn)步，表計(jì)的不斷更新?lián)Q代，只有更加嚴(yán)格的要求自己努力在工作中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中工作，自己才能不斷的進(jìn)步，不被時(shí)代所淘汰!
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，在工作學(xué)習(xí)中提高技能
作為生產(chǎn)崗位的高級(jí)工，我每年都積極參加單位組織的技術(shù)培訓(xùn)：1993年先后參加湖北省供電局舉辦的電能表計(jì)量人員崗位培訓(xùn)，并先取得“電能表、互感器(計(jì)量檢定員證)”;20xx年7月取得“湖北省電力公司用電檢查證(二級(jí))”;20xx年12月參加湖北省中試院舉辦的“測(cè)量不確定度的評(píng)定與表示”，并取得證書;還參加了湖北省中試院舉辦的“防竊電與反竊電的學(xué)習(xí)”;20xx年4月參加省公司 “湖北電力營銷電能計(jì)量子系統(tǒng)”程序的學(xué)習(xí)，在后來的實(shí)際應(yīng)用中總結(jié)并發(fā)表了“關(guān)于‘湖北電力營銷電能計(jì)量子系統(tǒng)’在計(jì)量測(cè)試中心實(shí)際工作中存在的問題”一文，獲得好評(píng)!通過這些學(xué)習(xí)和工作我開闊了視野，增長了知識(shí)、更新了觀念，也進(jìn)一步提高了自己的專業(yè)技術(shù)水平。我在加強(qiáng)自己學(xué)習(xí)的同時(shí)，平時(shí)也憑借自己工作中積累的經(jīng)驗(yàn)幫助年輕員工的專業(yè)學(xué)習(xí)，給他們講解專業(yè)知識(shí)，耐心的回答他們提出的一些專業(yè)問題，激發(fā)了年輕員工學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)技能，鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)作好本職工作的熱情。
三、以身作則，用實(shí)際行動(dòng)發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用
作為一名共產(chǎn)黨員，只有精通自身的業(yè)務(wù)，才能在群眾中起到良好的模范帶頭作用!20xx年是計(jì)量中心成立以來任務(wù)最特殊的一年，我們除了正�，F(xiàn)場(chǎng)校驗(yàn)、輪換工作的開展外，還進(jìn)行專變用戶改造、用戶負(fù)荷終端安裝調(diào)試工作以及新裝、故障處理、送電檢查等工作，最為重要的是“湖北電力營銷電能計(jì)量子系統(tǒng)”的在運(yùn)用中存在的問題要及時(shí)更正，以便省公司和國網(wǎng)公司的領(lǐng)導(dǎo)檢查。面對(duì)任務(wù)，我和科內(nèi)其他技術(shù)骨干一起群策群力，連續(xù)奮戰(zhàn)了一個(gè)多月，終于以優(yōu)異的成績通過了受檢，保證了大計(jì)量的順利驗(yàn)收工作。
四、存在問題
由于客觀及自身學(xué)習(xí)不夠，工作中還存在一些問題，反映在管理上不是高效率及有一定誤差。
五、今后打算
“我們應(yīng)該把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種興趣，而不是把它看成一個(gè)包袱”這是我的一位老師說的。為了今后更好的開展工作，科學(xué)、有效、精細(xì)地管理好電能表的校驗(yàn)及輪換。在今后的工作中我打算做到兩點(diǎn)：
1、學(xué)習(xí)新知識(shí)，主要是質(zhì)量管理理論及控制理論的學(xué)習(xí)，按照pdca循環(huán)工作流程，在電能表管理中加以應(yīng)用。目標(biāo)：按國標(biāo)iso900標(biāo)準(zhǔn)，努力提高管理水平，提高工作效率，理順管理及業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)。為此，準(zhǔn)備根據(jù)業(yè)務(wù)傳遞特點(diǎn)和性質(zhì)，編制“管理流程圖”、“組織結(jié)構(gòu)圖”，從動(dòng)態(tài)及靜態(tài)理順業(yè)務(wù)關(guān)系，真正做到各司其值。因?yàn)殡娔苡?jì)量及管理乃閉環(huán)系統(tǒng)，需各部門配合，及時(shí)反饋信息進(jìn)行糾偏，以便更精確控制，反映在工作中乃是精細(xì)、高效的電能管理，才能確保宜昌電力公司的收入及凈利潤;否則的話，一旦檢測(cè)環(huán)節(jié)失效，則該系統(tǒng)就不穩(wěn)定，反映在工作中乃是不同部門間不通氣、低效、有過不糾，其后果是企業(yè)電能的丟失和凈利潤下降。
2、不斷加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)理論的學(xué)習(xí)，該項(xiàng)工作十分必要，是工作中糾偏及精細(xì)管理的重要保證。因此要努力提高自己的專業(yè)技術(shù)水平，在電能計(jì)量工作方面努力挖掘潛力。
我想經(jīng)過上述兩方面的有效努力，我部門的計(jì)量管理工作一定會(huì)再上一臺(tái)階，有力保障供電企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，為創(chuàng)建和諧社會(huì)貢獻(xiàn)力量。
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