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      1. 年終工作總結

        時間:2020-11-26 09:42:42 工作總結 我要投稿

        年終工作總結九篇

          時間一晃而過,一段時間的工作活動告一段落了,回顧堅強走過的這段時間,取得的成績實則來之不易,是時候在工作總結中好好總結過去的成績了。你還在為寫工作總結而苦惱嗎?下面是小編為大家整理的年終工作總結9篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        年終工作總結九篇

        年終工作總結 篇1

          在本年度工作中,在院領導的正確指導下,堅持信息工作為醫院科學管理服務的指導思想,緊緊圍繞醫院發展建設為中心,全面履行職責,突出綜合信息工作為醫院管理服務為臨床一線服務的重點,圓滿的完成了本年度信息科的各項工作任務。病案在當今的作用越來越顯著,用途越來越廣泛,它不僅是服務于醫、教、研和管理的記錄,它還是今后醫療付款及醫療保險的依據,同時也是處理醫療糾紛的依據。因此,管好病案室是我們的職責,發展學科建設也是我們應盡的義務,F將20xx年病案室工作總結如下:

          一、在工作中,保持病案室的清潔、整齊、通風干燥。認真做好病案的回收、整理、裝訂、歸檔和保管工作。對每份出院病案進行整理,按病案書寫規范要求,保證病案完整,不錯裝、漏裝。對每份出院病案其主要診斷微機首頁錄入,按住院號順序依次存檔。

          二、在規定時間內負責催要外借的病案及對歸還的病案進行核對,使病案歸還率、完整性達100%。按有關規定予以辦理同意復印或復制病案的相關手續。

          三、對外來辦案人員、參保人員需要復印病案資料的熱情接待,及時準確地為臨床提供可靠資料。

          四、每天檢查已出院病案,及時將缺漏項目、錯誤事項等不足之處反饋給臨床醫師,限時在允許范圍內予以完善、糾正、修補。

          五、嚴格遵守各項安全操作規程。嚴格遵守防火、防盜安全制度,嚴禁用火,確保存放病案的庫房干燥。

          病案室是一項綜合協調、中和服務的工作,應具備強烈的事業心、高度的責任感和求真務實的工作態度。在今后的工作中,我將繼續學習并運用先進的病案資料管理方法和計算機知識,努力開展新業務、新技術,為醫院的信息工作作出更大的貢獻。

          病案室

          20xx.12.20

        年終工作總結 篇2

          時光匆匆,一年又過去了。近一年來在領導的正確領導下,在同事們的關心和幫助下,我已從一名初出茅廬的大學畢業生成長成為公司的一份子。個人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,但應該說這一年付出了不少,也收獲了很多,我自己感到成長了,也逐漸成熟了。

          我不敢說自己的工作做得十全十美,但我認為:前面的路,不管是一馬平川還是艱難險阻,只要頑強地走過去,就會獲得寶貴的經驗。也正因為如此,我在實踐中不斷摸索、總結、得出經驗,相信這些經驗,終將成為我一生寶貴的財富,F在就20xx年的工作情況進行總結:

          一、以踏實的工作態度,適應本職工作特點

          在房產市場回暖的x月長假,我參加了上海假日房展會感觸良多。每天要分發數百套資料,重復回答客戶的問題,同時還要耐心地為情緒激動的客戶答疑解惑。周而復始地鍛煉下來,使原本直率的我,言語也變得圓滑多了。

          xx月-xx月xx業主交房。除了耐心為他們解釋裝修確認書上的疑惑外,還要處理好少數問題客戶,竭誠為他們提供微笑式服務,用熨斗式的服務燙平他們的不滿,盡量避免與客戶發生沖突。在正式交房之前我們就開始了準備工作,前后共發掛號信xxx封,平均每天接待來人來電x組,最多一天簽訂裝修確認書150套。房展會是一個寬泛的平臺,在那里我們置身于一個小社會,有形形色色的人報著不同目的前來,我們都要以同樣的熱忱來接待。房展會是試金石,它迫使我們更全面的了解我們的產品。相較而言,交房會便是一張網,它促使我們整個團隊更好的團結起來,從領導到業務員,大家凝成一根繩奮斗在第一線,確保我們更好的完成任務。

          xx月我來到人力資源部工作,人力資源部是公司運轉的一個重要部門,對公司內外的許多工作進行協調、溝通,這就決定了平時工作繁雜的特點。每天除了本職工作外,還會有計劃之外的事情需要臨時處理,這些突發事件,讓我得到了充分的鍛煉。

          通過一段時間的學習,我了解到人事工作大約涉及到以下幾方面:包括編制公司員工需求計劃;辦理人員招聘、安排、錄用、培訓、調整、考核、獎懲、退(辭)工作;管理人事資料、檔案;辦理員工的工資、獎金、養老保險、醫療保險,辦理工商年檢;勞動糾紛的處理等方面。

          剛開始,我主要涉及比較基本的人員招聘、錄用、退工及辦理外勞力綜合保險等相關事宜。截至目前,共協助人員招聘xxxx,瀏覽簡歷近xxxx封,通知面試xxxx人;并為xxxx辦理錄用,為xxxx辦理退工。

          在工作中我發現,各部門的招聘出現了需求到崗時間較短,要人較急,所需人數較多的現象。而另一方面,這些人員的招攬渠道有限,有時在特定崗位上還會出現供需矛盾,發生特定時限內招不到合適的人的問題。這就迫使我不斷地思索,如何開拓一個收費低廉而資源較廣泛的招聘渠道。另一個解決辦法就是建立一個公司自己的人才庫,將以往前來應聘卻又因各種原因未被錄用的人員信息錄入其中,縱向分高、中、低端三大類,橫向分具體職位進行歸檔。

          如果短期內有類似的職位需要,招聘者就可以直接入庫搜索、聯系應聘者、然后面試。這樣在不占用配額資源來發布職位需求的同時,又合理利用現有資源。不僅為公司節約了成本,而且可以把新職位發布限額讓給少數多元化職位的發布,可謂一舉兩得。目前而言,這只是一個初步設想,可能還不成熟,今后我會在實踐中進行嘗試,努力實現其可行性。

          另外我發現,目前公司空缺了崗位培訓一塊。個人認為,培訓工作一直以來都是公司能夠不斷前進的動力之一,需要對現有員工以及新進員工進行適當的培訓才能夠不斷加強、充實我們公司這個團隊的管理以及技術實力。目前崗位入職后的培訓還比較少,如果可以的話,我建議將來能夠結合公司和員工個人情況,對員工職業發展做出規劃,同時根據需要進行必要的培訓或者開展對新進員工試用期內的輪崗。這樣,員工就會更了解自己的工作能力和比較優勢,就能夠在較適合自己的工作崗位上發揮所長,達到甚至超過崗位要求。

          當然,我也明白,企業不是學校的道理,特別是民營企業,沒有義務為新進員工(及老員工)提供專門的培訓。但是,定期的培訓工作,不僅可以讓管理者了解員工的專業技能、達到在共同的專業領域里開展部門領導和員工的有效溝通,更可以提高員工對企業的歸屬感,從而提高企業的凝聚力。力爭做到合格人員能進的來、用的上、留的住。這樣,不僅可以提升企業的內部文化,也會減少員工頻繁跳槽的現象。對一個企業而言,外部引進在某些方面不如內部調動。內部員工相較新進員工更熟悉企業的運作和規章制度,光這一點就可以省下不少機會成本。

          二、思想工作方面

          本人嚴格遵守公司的各項規章制度,積極參加公司組織的各項政治活動,尊重領導,團結同事,正確處理好與領導同事之間的關系。平時,處處以一名中共黨員的標準來規范自己的言行,對人真誠、熱愛工作、任勞任怨,服從安排,完成領導給予的各項任務。同時,我也勇于解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質。

          今年2月,我光榮的從一名中共預備黨員轉為中國共產黨正式黨員,在我的政治生涯當中實現了一個大大的飛躍。一年來,我在黨組織的悉心培養下,在同志們的熱情幫助與指導下,我能夠積極認真地、以高度負責的態度獨立地完成黨交給的各項工作任務,在政治上、思想上都有了一定的進步與提高。

          我知道,要做一名合格的共產黨員,就一定要樹立堅定的社會主義、共產主義信念,始終保持政治上的清醒和堅定。只有在前進的道路上始終保持清醒的頭腦、科學的認識、堅定的信念,才能經受住各種困難和風險的考驗。我始終牢記自己的入黨誓言,時刻提醒自己要矢志不移、孜孜不倦地為黨工作,以實際行動表明自己的入黨要求是真誠的,對黨的事業是忠誠的。我堅持從一點一滴的小事做起,為黨的事業作出實際貢獻,不斷提高自己的思想覺悟,努力做一名合格的共產黨員。

          三、自我剖析與展望未來

          一年來,我工作上取得了小小的成績,而這些成績的取得,應歸功于領導和同事們對我的鼓勵和幫助。一年來,也讓我本人更清晰地看到了自己還需要在許多方面努力。

          比如,在一些事務處理上,自己是“思想上有觸動,工作上沒改進”。著重是在工作的認真態度上、效率提高上。比如有時講話結結巴巴,語言不夠嚴謹。我自己反思得出的結論是:因為自己對待工作的態度還不夠認真,沒有充分地做好準備,平時的積累還太少,考慮的問題還不夠充分。尤其是待人接物方面的修煉還不夠,處事還不夠圓滑,這點急需改善。

          另外,在一些事務處理上,自己是“學習上有觸動,方法上沒改進”。工作上魄力和藝術性還不夠,與部門領導和主管相比工作顯得粗糙,不能將書本上的理論知識很好地利用到實踐工作中來,因此有時在對待工作時、與同事們溝通時,有謙虛,無謹慎,這點也需要改善。

          總結過去,展望未來,雖然我還做不到高瞻遠祖,但是我學會了響應一句俗話——“活到老,學到老”。當然在實際工作中我可能還存在著諸如上述一些不足的地方,須在以后進一步的努力。

          首先,積極進取,抓緊學習專業知識,合理有效地制定月度工作計劃。其次,為了提高工作效率,處理好突發事件,每日依據實際情況的需要,修改和完善工作計劃。做到大事不錯,小事不漏。第三,端正工作態度,凡事爭取再認真一點,再周到一些,滿懷熱情地投入到每天的工作當中。

          這段時間里,本人一直在各方面嚴格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地適應工作節奏和社會發展的形勢。今后,我也會在工作之余擠時間學習更多文化知識,參加各項培訓,毫不松懈地培養和鍛煉自己的綜合素質和能力,修煉好內功。通過閱讀大量的行政法規制度政策,努力做到與時俱進,爭取及時、全面地了解各項相關的新政策的頒布與實施情況。

          目前,公司的各方面的發展比較穩定,雖然我加入公司的時間不長,但是我相信持續高速的發展是員工能夠凝聚在一起為公司服務的關鍵之關鍵。只有大家凝聚在一起勤練內功,在公司內部形成良性競爭,就能不斷提升公司的整體競爭力,促使公司不斷地發展。這也是我們全公司全體員工需要做的事情。

        年終工作總結 篇3

          XX年是公司的“科技管理效益年”。包裝車間在分部和分部黨委的正確領導下,堅持以科學管理理念為工作指導,以“安全、效益、發展、和諧”為主題,以“安全環保無事故,經濟效益最大化”為目標,扎實開展“比學趕超、事爭第一”活動,強化車間管理,思想政治工作得到加強,各項規章制度進一步完善,員工隊伍精神面貌發生了很大的變化,車間各項技術經濟指標不斷攀升,確保裝置安環經濟生產,實現了車間各項奮斗目標。

          一、落實“任務責任實踐”要求,取得顯著成績。

          兩套硫磺成型、包裝裝置生產做到上游裝置生產出液硫量100%完成;安全生產消滅上報事故,實現“三零三率”;實現了“硫磺產品外運裝車事故為零,硫磺產品包裝事故為零,用戶投訴為零”“三個為零”;實現了硫磺發運出廠合格率、上級抽查合格率兩個100%;設備完好率為100%,主要設備完好率100%,靜密封點泄漏率為‰,硫磺成型裝置開工率100%,設備事故為零;一套硫磺成型包裝裝置除塵系統、計量系統等改造項目進展順利;全面推進勞務工規范勞動關系、簽訂勞動合同、人員變動等管理取得很大成績,確保勞務工“零上訪率”、職工勞動紀律“零違紀”、治安綜合治理“零事件”,保證了生產穩定、隊伍穩定、車間和諧。

          二、強化員工教育管理,隊伍素質不斷提高。

          一是思想建設明顯加強。通過學習貫徹公司第九次黨代表大會和公司職代會精神,圍繞“科技管理效益年”主題,加強黨支部建設、思想政治工作、精神文明和企業文化建設,堅持不懈地開展形勢和任務教育,使全體職工明確明年工作任務、責任和實踐,增強責任感,調動積極性。二是隊伍建設顯著成效。重點是建設“四好”新的領導班子和建設“想干事、能干事、干成事、好共事、不出事”的干部隊伍,充分發揮了車間黨員先鋒模范作用,促進了車間建設“高素質、盡職責”的職工隊伍,呈現出嶄新的精神面貌。三是思想政治工作取得成果。加強了全民工和勞務工的思想教育,形成了奮發向上精神風貌。加強法制紀律教育,不斷提高員工遵紀守法意識、能力和自覺性,全年杜絕違法、違紀、違章現象;加強職業道德建設,不斷提高了員工職業道德水平;在做好隊伍穩定思想政治工作中堅持做到“情(動之以情)、理(曉之以理)、利(系之以利)、形(導之以形)”相統一,不斷取得新成效。車間工會、青年工作組圍繞車間工作重點開展工作,開展了主題探訪、送溫暖和豐富多彩文娛體育活動,寓教于樂,形成了最大的工作合力,為全面實現車間今年奮斗目標發揮了的作用。

          三、依靠科學技術進步,提升生產管理水平。

           一是優化生產,加強管理。“硫磺包裝機新增自動打碼器”等技措項目扎實推進;完善了“食品添加劑硫磺”生產裝置生產操作各項規章制度,成為“中國石化集團食品級硫磺生產示范點”;以市場需求和更大效益為導向優化食品級硫磺生產,創新了“食品級硫磺與工業硫磺市場化動態切換生產”、“對超負荷生產和產品嚴重堵庫挑戰的應急處理辦法”等科學管理;根據裝置成型機循環冷卻水質的變化及時加堿調整,降低新鮮水消耗等;強化計量管理,實現硫磺包裝準確重量為/包,確保產品出廠合格率為100%,為分部降低加工損失率作出了貢獻。二是工藝管理工作上臺階。車間在全面修改完善內部管理制度的同時,細化了各項工藝管理制度并匯編成冊,加強了生產過程與環節的“痕跡”管理,重點抓好“科學巡檢”制度的落實,不斷提高了管理效果;堅持“以我為主,主動介入”原則,抓好二套硫磺成型包裝裝置第二期工程的建設準備工作;細化了產品裝車、外運管理制度與現場明示等制度,實行裝車確認制,做到“三方”監管準確發運,確保外運準確率為100%,實現了全年出廠破包率為零,提高了窗口的服務質量;三是認真落實“人人都是安全員,人人都是安全生產第一責任人”的要求,確保了裝置安全環保生產。完成了舊硫磺裝置安全環保隱患項目(硫磺粉塵回收)的投用工作,大大改善了員工作業環境;不斷加強了直接作業環節的安全管理和作業票證管理;加強對勞務工和承包商安全教育和管理,增強員工的自我保護意識和能力;推行了車間提出的作業前的“五分鐘安全作業思考法”和“設備故障不過夜”、“不把任何一個隱患帶進節假日”等做法,確保了裝置安全生產;五是持續推進tnpm管理。組織到加氫精制、供水車間聯誼活動;高標準、嚴要求組織好迎接環評和對食品添加劑企業的執法檢查;堅持設備“該修必修,修必修好,杜絕過修”,嚴格控制各項生產維修管理費用,設備管理重點技改工程“除塵系統改造”等5個項目的完成,實現設備安全經濟運行。

          四、狠抓教育培訓,提高技術水平。

          圍繞“我的崗位我負責,我的崗位請放心”為主題,以“叉車技術技能競賽”為重要內容的職業技術技能大練兵活動,有效地提高了員工隊伍技術技能整體素質。從3月份開始,車間精心組織籌辦,利用副班培訓時間對全體持證叉車司機進行理論和實操培訓,經初、復賽選拔出6名優秀選手參加公司叉車工種職業技能比賽。7月15日,“茂名石化公司XX年叉車工種職業技能競賽”在我車間舉行。我車間6名選手參加了比賽。經過角逐,我車間李春賢、柯茂坤分別獲得第一名、第四名的好成績,其二人將代表茂名石化公司赴廣州參加廣東省職業技能大賽叉車司機競賽。

          五、加強車間目標管理,全面推進成本核算。

          一是圍繞車間的成本奮斗目標,緊密與各專業配合、溝通,實行成本消耗跟蹤控制,發現異常,立即糾正,努力做到降本減費;二是全面做好一、二套硫磺成型包裝裝置的統計錄入及成本管理工作;三是認真做好班組經濟核算臺帳電算化工作,完成財務sap的上線錄數取數工作,做好做準車間成本的全面預算工作;四是做好本年度成本指標的分解考核、落實工作,發動群體的力量降本增效;五是做好領料單、倉庫領料、發料的核查監督工作,及時發現問題,解決問題;六是發揚包裝車間“撿芝麻”精神,掌控好車間各項成本消耗的每一項物品數量、金額,合理、正確用好每一分錢,節支減費,確保每月的進度指標不超標,得到上級的充分肯定。

        年終工作總結 篇4

          1. 又到一年的年尾

          每年的這個時候,人們都會稍稍停下倉促的腳步,回頭看一看來路,看一看這一年來的自己,在心中明得失,知不足,以便再邁開步伐時,方向清晰,內心堅定。不是所有的人都有收獲,有的人回頭看到的是大雪紛飛,有的人回頭卻看到陽光明媚。萬分慶幸的是,我回頭,看到了一個略顯稚嫩的青年,在前輩們友善的幫助下,飛快地成長了起來。一年的時間雖然短暫,但是卻足夠發生許多改變人一生的契機。無論以后將去往何地,我想青年必會永遠對前輩們的幫助心懷敬意,感恩于心。

          2. 工作模式的創新

          進入18年開始,我們工作小組負責人劉工和小組各成員,都漸漸感受到了之前傳統的工作模式在應付越來越多越來越復雜的新項目上,開始變得力不從心。為此,劉工開創性提出了小組結構的轉型和工作模式的優化計劃。

          計劃的核心是分化項目的管理職能與創作職能,擬設立一個項目管理團隊,由項目管理員與項目秘書組成;一個項目主創團隊,由項目主創和助理規劃師組成。 項目管理團隊負責對項目的組織、調研的展開、會議的匯報、PPT匯報成果的構成、項目的推進程序進行把控;明確每次向誰匯報,匯報重點是什么,掌握這個項目的操盤手與決策者是誰;從一開始就要把工作的重點圍繞準備匯報文件來展開(尤其是項目前期),讓住主創能專心關注成果,為設計團隊點明當前的匯報方案成果里面應該反應和表現那些重點內容,達到什么目標。

          項目主創團隊負責方案與規劃成果的有序推進,每個成員都要非常明確自己的職責,項目主創負責創作和落實方案,但設計團隊的其他人員要分擔信息收集、信息提煉的任務、并積極參與頭腦風暴與方案討論。主創根據項目管理員擬出的匯報重點和方案表達重點、亮點的要求來判斷每一階段設計團隊要完成的成果,并確定每個人的分工。 設計團隊中,項目主創的人員可以根據項目類型來找合適的人擔任,具備能力的人可以以項目為階段輪值擔任,這樣每個人都有做主創和助理的機會,既能讓大家有成長的空間和鍛煉的機會,讓大家都能明白到主創的需要什么樣的能力,助理需要什么樣的責任心和自我管理能力。

          這種創新性的工作模式的提出,不但使得工作分工和各自職能更加明確,小組的任務推進更加有序,方向更加明晰,配合更加協調,而且輪流做主創和助理的機會,更是提高了小組成員的工作積極性和熱情。

          此后,我擔任了《河南鄭州萬山地址文化產業園地熱谷及修建性詳細規劃》項目的主創,對該項目的進展情況作了最詳細的收集整理,對項目的進程和成果的落實直接負責,對項目的工作計劃統籌安排,在其他成員的幫助下,取得了良好的成果。

          此外,我還以助理規劃師的身份參與了《淮安里運河文化長廊城市設計及修建性詳細規劃》、《甘肅金塔縣縣城控制性詳細規劃》、《山東萊州濱海新區城市設計及城東區控制性詳細規劃(投標)》、《山東萊州城市中心區控制性詳細規劃》、《咸寧城市總體規劃》、《河南洛寧縣城區控制性詳細規劃及核心區城市設計》等多個項目的工作,做出了應有的貢獻。

          3. 團隊精神的確立

          我們工作小組的成員經過了幾次變遷,有的成員離開了,也有新的成員加入。雖然人數并不多,但是我們是一個很有凝聚力的整體,成員之間彼此分工明確,配合默契,發揮出了“1+1>2”的作用。在此過程中,我們潛移默化地達成了共識,形成的“團隊精神”發揮著很大的作用。它讓我們統一認識,規范行為,明確方向,步調一致。

          用八個字來形容這種認識,可以表述為“追求卓越,不要加班”。

          “追求卓越”是我們對待工作的一種精益求精的態度,是我們職業使命感的體現。各行各業對自身的職業認識都各不相同,但有一個共通點,就是所有行業都會有“職業使命感”。我們尤其如此。我們的工作將會對人們的居住環境產生巨大到致命的影響,與其說城市規劃師是在規劃人居環境,不如說是在規劃人們的生產生活。我們所慮及的問題未必一定會順利解決,但是我們都沒有考慮到的問題,勢必會對市民的生活帶來巨大負擔。所以在工作中的“追求卓越”,不僅僅是我們對自我的一種高標準嚴要求,更是對市民負責的一種職業使命感。

          相對于“追求卓越”,“不要加班”很容易讓人誤解。其實,我們說的“不要加班”不是說當項目緊急的時候依然我行我素,毫無責任心,當一天和尚撞一天鐘,到點走人的行為。我們發現設計行業中,一直有著一小部分人有一種很不良的風氣,認為設計師是自由職業,應該唯成果論,因此無視公司的規章制度作息時間,把自由散漫當成隨心隨性,把標新立異當成特立獨行。在白天消極怠工,懶散懈怠,將工作拖到下班之后,

          把頻繁的加班自認為是工作積極的表現。這樣的行為會帶來嚴重的后果,就是拖延整個項目的進度。事實上我們經過實踐發現:在一個配合默契,分工明確的團隊中,利用上班時間積極工作,是能夠完成絕大多數的工作的。拖延不但是浪費自己的時間和精力,也是對團隊其他成員的不尊重。因為很多工作是環環相扣的,一個人的工作耽誤了,會導致其他人的工作進行都受到阻礙。因此“不要加班”是對積極工作,按時完成任務的精神的一種詮釋。

          4. 對老舊遺留項目的主動承擔

          由于各種各樣的原因,辦公室有許多老舊遺留的項目沒有完結。有些項目的負責人離職了,有些項目的原始資料被毀壞了,有些項目進展到一半暫停了。當后續環節展開,需要對這些項目重新啟動設計整合修改的時候,往往找不到人來負責。今年中,我們小組主動承擔起了對這些老舊項目的責任,主動整理修改并完成了《河南鄭州萬山地址文化產業園地熱谷及修建性詳細規劃》、《淮安里運河文化長廊城市設計及修建性詳細規劃》、《甘肅金塔縣縣城控制性詳細規劃》、《山東萊州濱海新區城市設計及城東區控制性詳細規劃(投標)》、《山東萊州城市中心區控制性詳細規劃》、《咸寧城市總體規劃》、《河南洛寧縣城區控制性詳細規劃及核心區城市設計》等多個項目。

          5. 自我的價值實現

          在個人的職業規劃中,我們都需要一個機會來實現個人的價值,打造自身的核心競爭力,拓展綜合能力,以此來面對未來更多的挑戰和機遇。我的核心競爭力是獨立完整的綜合交通規劃、場地豎向設計能力。綜合能力是良好的城市設計方案設計能力、院規程的掌握和執行能力。

          這一年里,我獨立完成了《河南鄭州萬山地址文化產業園地熱谷及修建性詳細規劃》、《淮安里運河文化長廊城市設計及修建性詳細規劃》、《河南洛寧縣城區控制性詳細規劃及核心區城市設計》、《甘肅金塔縣縣城控制性詳細規劃》四個項目的豎向設計。能夠在符合場地要求和國家規范的前提下,最優化地處理場地和道路的豎向關系,使場地排水通暢自然,道路合適有序,土方合理可行。并且我還對《河南鄭州萬山地址文化產業園地熱谷及修建性詳細規劃》、《淮安里運河文化長廊城市設計及修建性詳細規劃》、《河南洛寧縣城區控制性詳細規劃及核心區城市設計》、《山東萊州濱海新區城市設計及城東區控制性詳細規劃(投標)》四個項目的綜合交通規劃專項全權負責。掌握了綜合交通規劃各個子項目的規劃方法。

          6. 主要工作統計

          一. 《淮安里運河文化長廊城市設計及修建性詳細規劃》

          1月。獨立完成了城市設計綜合交通規劃章節“區域交通”“城市道路”“道路斷面”“慢行交通”“游覽交通”等小節規劃內容的創作設計、圖紙制作、文本編制、ID圖文排版。合作完成了城市設計導引的ID圖文排版。完成總平面和四個分區空間結構的新一輪修改。

          2月。完成山陽湖分區ID圖文排版,完成市政專項圖紙重繪、PPT排版和ID圖文排版。

          3月。完成各段地塊指標統計。合作完成匯報PPT制作。

          4月。獨立完成里運河榷關修建性詳細規劃場地豎向設計及消防設計專項。完成里運河榷關修建性詳細規劃成果制作。合作完成匯報簡本ID圖文排版。

          5月。合作完成匯報全本ID圖文排版。

          6月。合作完成報獎材料制作。

          二. 《河南洛寧縣城區控制性詳細規劃及核心區城市設計》

          9月。合作完成現狀調研和現狀分析圖紙制作。

          10月。獨立完成現狀地形及建筑模型制作。獨立完成現狀、控規、城市設計中綜合交通專項各子項的創作設計、圖紙繪制。

          11月。合作完成城市設計方案設計。獨立完成城市設計模型制作。獨立完成控規中綜合交通和公共交通子項的圖紙修改及文本編制。獨立完成控規中場地的豎向設計。

          12月。合作完成老城區地段方案設計的創作設計。獨立完成老城區地段方案設計的圖紙繪制、文本編制、匯報PPT編制。獨立完成老城區地段方案設計的模型制作。

          三. 《河南鄭州萬山地址文化產業園地熱谷及修建性詳細規劃》

          2月。合作完成居住區方案設計。

          7月。合作完成所有地塊方案修改及指標制作。

          8月。獨立完成所有地塊場地豎向設計的創作設計、圖紙繪制。獨立完成所有地塊綜合交通規劃各子項的創作設計、圖紙繪制。獨立完成所有地塊消防規劃的創作設計、圖紙繪制。

          9月。合作完成所有地塊的方案修改。獨立完成所有地塊的場地豎向設計、綜合交通規劃各子項、消防規劃的圖紙修改。獨立完成項目院規程自檢。整合現有資料,確定項目完成度,把控項目進展。

          四. 《甘肅金塔縣縣城控制性詳細規劃》

          2月。獨立完成修規居住建筑建模。合作完成修規說明書修改。

          9月。獨立完成場地豎向設計。合作完成成果補充修改。

          10月。獨立完成項目院規程自檢。整合現有資料,確定項目完成度,把控項目進展。

          五. 《山東萊州濱海新區城市設計及城東區控制性詳細規劃(投標)》

          6月。獨立完成綜合交通各子項的創作設計、圖紙繪制、PPT排版。獨立完成現狀分析各子項的創作設計、圖紙繪制、PPT排版。獨立完成文化專項的創作設計、圖紙繪制、PPT排版。創造性提出城市開發強度數據可視化sketchup表達方法,

          7月。獨立完成城市開發強度數據可視化圖的創作設計、圖紙繪制、PPT排版。合作完成競標文件制作。

          六. 《山東萊州城市中心區控制性詳細規劃》

          9月。獨立完成交通系統圖紙修改。

          10月。合作完成控規文本、說明書、圖紙、圖則的修改。

          12月。合作完成控規文本、說明書、圖紙、圖則的又一輪修改。

          七. 《咸寧城市總體規劃》

          12月。獨立完成項目院規程自檢。整合現有資料,確定項目完成度,把控項目進展。

        年終工作總結 篇5

          20xx年已悄然離去,20xx年款款走來,病案室是一項綜合協調、中和服務的工作。回顧20xx年病案室工作,科內人員在院領導及醫務科領導的正確領導和大力支持下,始終“以病人為中心,以醫療質量為核心”,現將20xx年病案室工作總結如下:

          一、全院各項工作指標完成情況:

          1、全院總住院人數:14461人次

          2、全院出院人數:14439人次

          3、全年門診總人次:150615人次

          4、病床使用率:83.9%

          5、平均住院日:12.6天

          6、病床周轉次數:24.1次

          7、治愈好轉率:99.3%

          8、入院3日確診率:100%

          9、甲級病歷率:99.3%

          10、無菌手術切口愈合率:91.9%

          11、無菌手術切口感染率:0.3%

          12、危、急、重病人占收治病人數:

          13、危重病人搶救成功率:96.6%

          14、入出院診斷符合率:99.9%

          15、手術前后診斷符合率:100%

          二、病歷超時歸檔情況

          全年病歷3日歸檔率:93.2%,應歸檔病歷份數:14240份,按期歸檔病歷份數:13267份,遲歸檔病歷份數:973份,遲歸檔病歷天數:1393天。本年度10月份本院病歷歸檔率為88.2%,未達到二甲標準要求(>90%),分析原因主要有以下幾點:

          1、思想上不夠重視,主管醫師整理不及時,質控人員質檢不及時。

          2、轉科病人涉及多個科室,原科室人員簽字不及時。

          3、思想匯報專題上級醫師簽字不及時。

          三、病歷的保存

          1、病歷的儲存和保留在病案管理工作中是一項重要的工作,病歷庫房是病歷保護的關鍵環節。因我院條件有限,病歷庫房較緊張,在現有的條件下,庫房能保持清潔、整齊、干燥,做到防火、防熱、防潮、防光、防塵、防蟲、防水;厥盏牟v能及時整理、裝訂、歸檔,保證每份病歷的完整性,不錯裝、漏裝。根據國際疾病分類與代碼(ICD—10)、手術操作分類(ICD—9—CM—3)對每份出院病歷進行疾病分類編碼,同一病人多次住院已經做到病案號唯一。

          2、已歸檔的病歷如需借閱,在離開病案室前均能按規章制度辦理借閱手續,并督促當事人及時歸還。對歸還的病歷進行核對,使病歷歸還率、完整性達100%。對來院復印病歷的人員均能做到熱情接待,按相關規章制度嚴格辦理相關手續,經醫務科批準后予以復印。

          四、數據的統計

          醫療數據的統計反映醫院主要工作負荷、醫療質量和工作效率、患者的疾病分類或分布等。科內人員每天能按時收集各類數據資料,定時完成每日、每月、年度的各類報表數據的統計工作,力求做到數據完整、準確、及時。

          五、醫德醫風勞動紀律

          科內人員能自覺遵守醫院的各項規章制度,按時完成各項工作任務。于今

          年10月份積極參加醫院組織的“改善醫院服務形象”活動。并根據工作崗位要求寫出相應服務承諾,制定了活動計劃,根據計劃再次組織科內人員進行《醫院管理手冊》和《醫院員工手冊》學習,參照手冊進行自查自糾,加強醫院服務流程認知,加強科室成員自主服務意識。經過大家的努力在醫院的“改善服務形象”的考核中取得了較好的成績。

          六、科室存在的不足之處:

          1、病案室人員均非病案專業畢業的人員,在進行疾病分類編碼或相關數據統計時因專業知識的缺乏,部分疾病進行分類編碼、數據統計時難以做到100%的準確。

          2、專業技術職稱的缺乏,病案室人員目前病案專業初級技術職稱人員只有2人,持有編碼技能水平考試合格證書1人,離二甲檢查標準仍有較大的差距。

          3、科內個別人員工作效率不高,工作時有差漏現象,缺乏服務熱情,做事欠積極主動,同事間協作性差。

        年終工作總結 篇6

          轉眼間,20xx年就過去了。展望未來,我對公司的發展和今后的工作充滿了信心和希望,為了能夠制定更好的工作目標,取得更好的工作成績,我把參加工作以來的情況總結如下:

          一、前期財務工作總結

          對于企業來說,能力往往是超越知識的,物業管理公司對于人才的要求,同樣也是能力第一。物業管理公司對于人才的要求是多方面的,它包括:組織指揮能力、決策能力、創新能力、社會活動能力、技術能力、協調與溝通能力等。

          1. 第一階段:開始階段

          在無任何工作經驗、且對物業管理行業更是一無所知的情況下,我幸運的加入了xx物業公司,看似簡單的賬單制作→日常收費→銀行對接→建立收費臺賬→與總部財務對接,一切都是從零開始。我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法。在各級領導和同事的幫助指導下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點!扒谀苎a拙”,我利用下班后的時間總結完善自己的工作內容,建立了各種收費臺賬的模版,為公司日常財務工作的順利進行奠定了堅實的基礎;

          2.第二階段:發展階段

          這一階段進一步鞏固了自己關于從物業前期接管到業主入住期間財務工作經驗的積累,同時也豐富了自身的物業管理專業知識。我努力學習專業知識,積極配合制度改革,并在工作中小有成就,得到了領導的肯定;

          3.第三階段:不斷提升階段

          出納工作首先要有足夠的耐心和細心,不能出任何差錯,在每次報賬的時候,每筆錢我都會算兩遍點兩遍;每日做好結賬盤庫工作,做好現金盤點表;每月末做好銀行對賬工作,及時編制銀行余額調節表,并做好和會計賬的對賬工作;工資的發放更是需要細心謹慎,這直接關系到員工個人的利益,因為日常的工作量已經基本飽和,每次做工資的時候,我都會主動加班,保證及時將工資發放給員工。

          二、主要經驗和收獲

          在20xx年里,我積累了許多工作經驗,尤其是管理處基層財務工作經驗,同時也取得了一定的成績,總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲:

          1.只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業務,才能盡快適應新的工作崗位;

          2.只有主動融入集體,處理好各方面的關系,才能在新的環境中保持好的工作狀態;

          3.只有堅持原則落實制度,認真理財管賬,才能履行好財務職責;

          4.只有樹立服務意識,加強溝通協調,才能把分內的工作做好;

          5.只有保持心態平和,“取人之長、補己之短”,才能不斷提高、取得進步。

          三、確立工作目標,加強協作

          財務工作像年輪,一個月工作的結束,意味著下一個月工作的重新開始。我喜歡我的工作,雖然繁雜、瑣碎,也沒有太多新奇,但是做為公司正常運轉的命脈,我深深的感到自己崗位的價值,同時也為自己的工作設定了新的目標:

          1.做好財務工作計劃,以預算為依據,積極控制成本、費用的支出,并在日常的財務管理中加強與管理處的溝通,倡導效益優先,注重現金流量、貨幣的時間價值和風險控制,充分發揮預算的目標作用,不斷完善事前計劃、事中控制、事后總結反饋的財務管理體系;

          2.實抓應收賬款的管理,預防呆賬,減少壞賬,保全管理處的經營成果;

          在今后的工作當中,我將一如既往的努力工作,不斷總結工作經驗;努力學習,不斷提高自己的專業知識和業務能力,以新形象,新面貌,為公司的輝煌發展而努力奮斗。

        年終工作總結 篇7

          進入公司已經有一年半的時間,在公司領導的強有力的領導以及關心支持下,個人在20xx年度取得了不小的進步。本人在工作過程中,較好地完成了20xx年年度工作目標。現將有關20xx年度個人工作情況作如下總結。

          一、熟悉了解公司各項規章制度

          為了更快更好地融入xx公司這個團隊,為以后的工作打好鋪墊,我加緊對公司的.各項規章制度的了解,熟悉公司的企業文化。通過了解和熟悉,我為能進入公司這個團隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項規章制度為準則,嚴格要求自己,廉潔自律,在堅持原則的情況下敢于創新,更快更好地完成工作任務。

          二、熟悉項工程的結構,現場情況

          作為土建工程師,熟悉和了解現場對以后的工作是相當有利的。為了以后能更好地開展工作,我多次深入現場,對現場的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現場資料之后,我查閱相關技術資料,對工程的結構情況進行研究,對以后施工重難點進行分析,對項目的基礎形式進行分析,通過研究和分析,我對項目施工管理的實際情況做較為客觀的預測,為下一步方案的編制提供了可靠的依據。

          三、參加工程部管理制度的修改

          為了便于以后工程部管理,我結合公司的要求以及工程部的實際情況,并參考博愛以及其它比較知名的地產企業的相關制度,編制修改了工程部工程管理的各項規章制度,制度的編制有利于明確各個崗位的職責,為工程管理提供保障。通過這次編制,我對項目開發其它專業有了進一步的了解,也使自己下一步工作更加明確。

          四、分析天氣情況

          為了完成公司的項目開發任務,并做出科學而且符合實際的工程部的工作內容以及項目施工進度計劃,我對全年的天氣情況進行分析,結合xx常年的天氣狀況,對天氣進行了預測,同時將天氣情況和工程進度互相結合,對工程進度進行合理的調整,抓緊施工良好季節,避開雨季大規模施工,并做好雨季以及高溫季節的施工以及安全保護措施。

          五、存在的不足以及改進措施

          在工作的過程中,由于對其他專業比較陌生,又礙于面子,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現錯誤,不能達到優勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我師”,在以后的工作中,我要主動加強和其他部門同事的溝通,通過公司這個平臺達到資源共享,從而提高自己的業務水平。

          在工作過程中,特別是項目開發的施工階段,由于缺乏計劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常達到事倍功半的效果,領導不滿意不說,自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中,我要認真制訂工作計劃,做事加強目的認識,分清主次矛盾,爭取能達到事半功倍的效果。

          作為一個現代化人才,他應該是一專多能的,這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業面狹窄,對房地產其它專業認識不夠,特別是營銷策劃以及法律法規,這都限制了自身的發展。在以后的工作過程中,我將加強其他專業的學習,充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取能成為一專多能的復合型人才。

          六、完成目標計劃的措施以及建議

          樹立強烈的合同意識。在合同面前,業主和承包商的地位是平等的。一方面,項目管理人員不以勢壓人,逼迫承包商接受合同外的條件;另一方面,也要警惕承包商在項目實施過程中埋設陷阱。當承包商提出各種各樣的建議時,首先想到要遵守合同,對采納建議可能帶來的經濟問題要有充分估計。

          工程項目實施階段,工程部要開展多方面的工作,對工程項目的質量進行控制和監督,概括地說有審查確認承包商的質量保證體系,進場材料、設備的質量控制,監理規劃、監理實施細則的審查以及對監理工程師日常監理工作的監督和檢查等幾個方面。

          承包商質量保證體系的審查確認。著重檢查承包商是否已建立質量保證體系,質量保證體系是否經認證單位認證,是否制定了明確的質量目標和計劃以及質量保證體系是否行之有效等。工程材料的質量控制。檢查承包商是否根據設計圖紙的規定和合同的要求制定了材料檢驗和檢查制度并在實際工作中嚴格對材料的采購訂貨、材料的進場和材料的使用進行質量控制。

          監理規劃和監理工作實施細則的審查。業主的意志要通過監理工程師來實現。監理工作的好壞與監理規劃和監理工作實施細則的優劣有直接關系。經常深入工地了解情況,同時對監理工程師的日常監理工作進行監督檢查。特別強調帶著問題下工地進行調查研究。

          進度控制是項目成功與否的關鍵因素之一,工程部要做的就是編制項目管理規劃,研究項目的總進度、施工布置、重大施工技術和施工難題,對項目實施過程中可能出現的問題做好預案。制定一整套制度來規范管理以提高工作效率。

          許多人錯誤認為項目開發只是工程部和銷售部的事情,與自己部門關系并不是很大。其實項目開發相當復雜,他綜合了各個部門的智慧和汗水,并不是單純的開發和銷售如此簡單。所以作為公司的員工,我們要牢牢樹立全員經營的意識,以主人翁的精神投入到工作中去。

          在以后的工作中,作為項目開發的排頭兵,我將認真執行公司的相關規定,充分發揮個人主觀能動性,以鐵的紀律來約束自己,不斷學習新技術新經驗,善于總結,也希望公司的領導能給我更多的理解和更大的支持,爭取為項目的開展貢獻自己的力量。

        年終工作總結 篇8

          20xx年即將到來,回顧過去的20xx年,感概萬千。期間認真遵守公司各項規章制度,愛廠如愛家,而且在工作中不斷嚴格要求自己,配合生產部各項流程工作,認真完成領導布置的各項任務。勤勤懇懇,拼搏進取,勇于創新,持續地提高自身的工作效率,發現工作上的問題能及時向領導匯報并尋求解決的辦法。以便為公司的發展做出更大的貢獻。

          叉車是生產不可缺少的服務工具,作為一名叉車司機,必須堅守崗位,服務于生產各項工作。跟班叉車每天必須配合包裝班領用包裝袋、產成品包裝入庫擺放;配合雜工領用添加劑、領用油脂原料、空油桶的整理等。

          一、工作成績

          1、為配合包裝班領用包裝袋工作,每班提前二十分鐘上班協助于包裝領用工作。

          2、生產旺季時,七條包裝線同時開機,叉車任務超負荷運轉,兩位叉車司機必須分工合作,期間需要一個多小時才能回到包裝口協助包裝產成品的入庫工作。而在這期間另一位叉車司機需要配合七條生產線的入庫工作,因此必須具備較熟練的專業技能與靈活的思維能力才能有條無紊的完成任務。在這么緊張的工作環境下,我能處之不亂,嚴格按倉庫入庫要求做好產成品的擺放工作。

          3、在領用添加劑時,與雜工配合好,清晰添加劑的擺放倉位,協助好雜工正確領用,包括品種、數量,嚴格按照雜工的領用單配合相關領用流程。

          4、叉油脂必須清楚磷脂油與魚油使用的情況,嚴格按倉管員的標識叉用,如果倉管員沒能及時做好標識,必須先與倉管員溝通要求做好標識,杜絕使用錯誤或不能按先進先出原則使用。而叉到車間使用前必須按品種、區域要求擺放好,并在抽油過程嚴格按雜工要求配合叉放到相應的油池,沒有因個人原因影響生產,能保證生產順利開展。下班前協助雜工把空油桶叉到油桶區存放好,保持生產區域的環境衛

          5、叉車維護與保養,在交接班時按時按要求對叉車做好保養與維護工作,檢查叉車各運轉情況及加柴油、加水、換機油、打黃油等,保證叉車能正常運作,不耽誤生產。在淡季期間認真參加叉車培訓會議,并在網上查相關的叉車與機修知識不斷學習,爭取進一步提升叉車司機的專業知識。

          6、作為操作班的一員,必須協助班組的衛生清潔工作。所以每天下班前的半小時積極參與班組的衛生區域清潔工作。

          7、認真、虛心參加班組會議、培訓,積極參與公司各項活動、論壇培訓,不斷學習,在質量意識、專業技能、團隊精神方面逐步提高。

          二、存在不足

          1、在叉車維修方面還欠缺專業知識,需要加強學習。

          2、因生產量高,叉車超負荷運作,保養時間較少,以后要加強對叉車的保養維護。

          3、溝通能力較差,個別時在溝通方面要改變溝通方式,隨時保持和氣、順暢的溝通,不能過于急燥,導致相互溝通不順暢或影響到生產。

          三、20xx年工作計劃

          1、認真配合生產各項流程工作,保證生產順利開展。

          2、學習叉車維修專業知識,提高個人專業技能。

          3、按時做好叉車保養維護,保證叉車低損耗、正常運轉。

          4、加強與同事的溝通,多參與團隊活動,加強團隊建設,促進團隊協作精神。

        年終工作總結 篇9

          一、工程概況:

          二、項目監理機構的工作情況:

          1.本監理機構為確保本工程順利完工,項目監理機構先后組織召開29次監理例會,簽發34份監理工程師通知單,使工程安全施工至今。為確保工程質量,本項目監理機構注重事前控制每個分項開工前,均及時提出應注意的事項。

          2.春節后工程復工。項目監理機構一切嚴字當頭,嚴格把關。嚴格執行規范的規定;嚴格按圖施工;嚴格控制進場材料的質量;加強現場巡查力度;嚴控施工質量。

          總監對本項目監理工作進行內部較低,明確了監理工作的范圍和內容。根據公司文件精神,結合本工程目前的實際情況,明確了美味厲的工作范圍和職責,進行了內部分工。通過學習,我們全體監理認識上有了很大的提高,加強了工作的主動性好協作性,工作更加認真負責。在xxx工程施工過程中,充分體現了我們監理機構的團結和協作精神。

          三、施工質量和進度情況:

          春節后恢復地下室、配電房、砌體工程、二次結構澆筑及安裝施工,至今完成砌體工程,辦公樓幕墻基本完工,安裝工程基本完工。

          四、安全文明情況:

          本年度監理人員在監理工作中,把抓現場的安全、文明施工放在首位:在施工前,注意檢查施工單位的安全制度,組織、設施的落實;在施工中,注意檢查不安全、不文明的隱患,參加總承包單位的安全日生活,發現不安全隱患,及時通知施工單位整改。堅持每天巡查施工現場和定期開展安全文明檢查,針對發現的問題及時簽發監理工程師通知單責令其期限整改,并對整改的結果復查驗證。對進場的機械設備審查驗收:對特殊工種上崗證進行審核。對施工現場安全要點進行安全旁站監控。在每周例會上及時提出安全預控要求。

          總之,我們在抓好工程的質量、安全與文明施工時,對本項目監理機構的安全和文明施工措施落實進行了督促檢查,消滅了安全隱患,杜絕了安全事故,使本項目在現有基礎上進一步提高,為安全標準化工地工程的目標,而努力做好監理工作。

          五、工程材料、設備核檢、監理資料完成情況:

          為了確保建設工程的施工質量,監理機構加強了對進場材料、制品的質量監督和管理,依照國家和XX市有關條文的規定,嚴格按見證取樣程序進行操作。督促施工方對進場材料和設備及時報審,進場設備必須報審合格后,方可使用。進場原材料未經復試合格不得使用。對各種材料的報審及時簽發隨時整理。

          現場監理人員認真寫好監理日志,對施工現場所發生的事實進行記錄,準確的記錄了施工進度,取得施工現狀第一手資料。為專業監理工程師和總監對工程質量情況分析,對施工進度完成情況的分析提供了真實、可靠、有效的依據。監理機構人員團結協作,配合默契。為一個共同的目標——XXX工程的監理工作,而努力的工作。

          對施工工序報驗資料、中間驗收資料等施工報審表、技術核定單、工程測量放樣申請表等各類監理資料及時簽證、及時整理歸檔。發現不完善的資料及時向施工方之處,及時補充加以完善。 本監理機構人員正確地貫徹執行國家和xxx市建設法規、規范、標準及有關規定。堅持嚴肅認真科學的工作態度,認真吸取各方面的意見,但不唯委托方的意圖是從,當正確判斷是否定時,耐心說明后果,以維護客觀事物的科學性。堅持每天寫好監理日志,把每天的工作及看到各類問題與處理意見整理好,做到當天工作當天清。 目前,xxxx工程施工質量符合規范和設計要求,施工實際進度落后工程進度計劃。我們一定團結協作、客服困難,未完成公司交給我們的任務而努力工作。

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