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      1. 工作總結(jié)

        時間:2023-01-30 02:51:02 工作總結(jié) 我要投稿

        關(guān)于工作總結(jié)

          時間一晃而過,一段時間的工作活動告一段落了,回顧過去的工作,倍感充實,收獲良多,來為這一年的工作寫一份工作總結(jié)吧。你所見過的工作總結(jié)應該是什么樣的?下面是小編精心整理的關(guān)于工作總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。

        關(guān)于工作總結(jié)

        關(guān)于工作總結(jié)1

          時光如天上流星一閃即過,我希望自己能抓住這一短暫的一剎那。不知不覺中已來XX醫(yī)藥公司一個月了,回顧這段時間的工作,我作如下總結(jié)。

          一:觀念的轉(zhuǎn)變

          觀念可以說是一種較為固定性的東西,一個人要改變自己原有的觀念,必須要經(jīng)過長時間的思想斗爭。雖然銷售是大同小義的事。但是,不同的產(chǎn)品面對的適應人群不一樣,消費群體也不同。不同的公司銷售模式也有差別。必須由原來的被動工作轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的主動開發(fā)客戶等很多觀念。

          二:落實崗位職責。

          崗位職責是職工的工作要求,也是衡量職工工作好壞的標準,自己在從事業(yè)務工作以來,始終以崗位職責為行動標準,從工作中的一點一滴做起,嚴格按照職責中的條款要求自己的行為,首先自己能從產(chǎn)品知識入手,在了解產(chǎn)品知識的'同時認真分析市場信息并適時制定營銷方案,其次自己經(jīng)常同其他區(qū)域業(yè)務員勤溝通、勤交流,分析市場情況、存在問題及應對方案,以求共同提高。在日常的事務工作中,自己在接到領(lǐng)導安排的任務后,積極著手,在確保工作質(zhì)量的前提下按時完成任務。

          作為一名銷售業(yè)務員,自己的崗位職責是:

          1、千方百計完成區(qū)域銷售任務;

          2、努力完成銷售管理辦法中的各項要求;

          3、負責嚴格執(zhí)行產(chǎn)品的各項手續(xù);

          4、積極廣泛收集市場信息并及時整理上報領(lǐng)導;

          5、嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度;

          6、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責任感;

          7、完成領(lǐng)導交辦的其它工作。

          三、明確任務目標,力求保質(zhì)保量按時完成。

          工作中自己時刻明白只存在上下級關(guān)系,無論是份內(nèi)、份外工作都一視同仁,對領(lǐng)導安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢,在接受任務時,一方面積極了解領(lǐng)導意圖及需要達到的標準、要求,力爭在要求的期限內(nèi)提前完成,另一方面在營銷的模式上要積極思考并補充完善。

          四、目前市場分析:

          硫普羅寧注射液在昆明也只有一個客戶,云貴高原地區(qū)雖然經(jīng)濟落后,但是市場潛力巨大,從整體上來看貴州市場較云南市場相比開發(fā)的較好。云南市場:頭孢克肟咀嚼片有一個客戶,就3月份拿了二件貨。貴州市場:頭孢克肟咀嚼片貴州遵義有三個客戶,硫普羅寧注射液分別在貴州泰億、貴州康心、貴州民生、以及遵義地區(qū)都有客戶。其中,貴州康心全年銷量累積達到14件,其它地區(qū)的銷量也并不理想。從以上的銷售數(shù)據(jù)來看,云南基本上屬于空白市場。頭孢克肟咀嚼片在貴州也基本是空白。硫普羅寧占據(jù)貴州市場份額也不到三份之一。從兩地的經(jīng)濟上、市場規(guī)范情況來看,云南比貴州要有優(yōu)勢。從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)來看,頭孢克肟咀嚼片走終端。(就兩地的經(jīng)狀況而言在同類產(chǎn)品中屬于高價位的產(chǎn)品)硫普羅寧注射液,鹽酸倍他洛爾滴眼液只能做臨床。(臨床品種進醫(yī)院都需中標,前期開發(fā)時間較長)。面臨的局勢也相當嚴峻的。

          總之,未來要擴大市場,爭取業(yè)績翻番。

        關(guān)于工作總結(jié)2

          二月份已經(jīng)結(jié)束,新的一年也已經(jīng)起步,我們通防部根據(jù)生產(chǎn)銜接,在公司各部門領(lǐng)導的指導下,在確保安全,狠抓通風工程質(zhì)量、抽放工程質(zhì)量和瓦斯員的管理,現(xiàn)將2月份的“一通三防”工作總結(jié)如下:

          一、通風方面:

          1、為了優(yōu)化通風系統(tǒng),便于通風系統(tǒng)的管理,對西翼采區(qū)的風量進行控制,2月份在9號聯(lián)絡(luò)巷安裝調(diào)節(jié)風窗。

          2、針對受礦壓影響跑漏風嚴重的地方進行維護和整修,本月對150105無壓風門大整修1次,膠帶巷風橋填土抹縫,軌道巷08風橋填土抹縫,06回風設(shè)2道風卡,拆2道,減小了礦井的跑漏風。 3、150105風門受礦壓影響跑漏風嚴重,墻體垮塌,2月份制定了《5號聯(lián)絡(luò)巷整修無壓風門安全技術(shù)措施》,對該風門進行了拆除和壘墻,進行了整修。

          4、150106風門受礦壓影響和便于拆除皮帶架,造成風門跑漏風嚴重,2月份制定了《6號聯(lián)絡(luò)巷整修無壓風門安全技術(shù)措施》,對該風門進行了拆除和壘墻,進行了整修。

          5、150108下架巷開口,在軌道大巷安裝了一組(兩臺)2×45kw局部通風機,給150108下架巷供風。

          6、西翼軌道巷掘進面開口,在西翼軌道巷安裝了一組(兩臺)

          2×55kw局部通風機,給西翼軌道巷供風。

          7、150108運輸順槽掘進面開口,在膠帶大巷安裝了一組(兩臺)2×45kw局部通風機,給150108運輸順槽掘進面供風。

          8、150108下架巷掘進到位置,為了更好的管理150108下架巷的風,在08下架巷內(nèi)頂部布置了通風鉆孔,由抽放隊施工,通風鉆孔施工完后,停止08下架巷的供風。將該局部通風機向新開口的膠帶大巷掘進面供風。

          9、加強局部通風機風筒的管理,對存在漏風的地方及時處理,保證各掘進工作面掘進時有效風量。

          二、通風工程:

          1、150105停采工作面已封閉,05回風順槽已打一道閉墻,2月份由通風維護隊再構(gòu)筑一道雙閉墻,中間填土搗實,保證了該處不跑漏風。

          2、2月份由通風維護隊在150106運輸順槽避難硐室外構(gòu)筑了一道閉墻,并安裝避難硐室的門和窗。

          3、150106回風順槽口部的風橋已起不到任何作用,2月份由通風維護隊將150106回風順槽口部的風橋拆除,并安裝了過橋。

          4、150106回風順槽避難硐室的窗戶未安裝,由抽放隊安裝窗戶。

          三、瓦斯防治方面:

          隨著開采深度的增加,瓦斯涌出量也隨之增大,我礦在瓦斯抽采和瓦斯管理上很下功夫,針對不同掘進巷道,采取不同的抽放設(shè)計進行瓦斯抽采。

          1、瓦斯抽采:

          (1)隨著掘進面和回采面的推進,本月按要求鋪設(shè)φ200mm瓦斯管4根,共計16米;150106進(回)風、西翼軌道巷、西翼2號聯(lián)絡(luò)巷、采區(qū)回風共計拆除φ200瓦斯管144m,整改30m,運輸72m,接φ500蝶閥一個。150105回風順槽至150106回風順槽拆、運200mm瓦斯管到軌道巷26根,計104m。

          (2)監(jiān)控維修組在150106回風順槽安裝V錐流量計1套,且有甲烷傳感器和一氧化碳傳感器。

          (3)150106運輸、回風順槽,西翼回風巷的瓦斯管路內(nèi)的負壓低于15kpa,150105回風順槽至150106回風順槽200mm瓦斯管拆除后,150106運輸、回風順槽,西翼回風巷的瓦斯管路直接接到500mm瓦斯管上,提高了預抽的負壓和抽放效果。

          2、瓦斯檢查:

          (1)本月嚴格執(zhí)行瓦斯巡回檢查制度,瓦斯檢查路線按照《2月瓦斯巡回檢查計劃》路線進行檢查各地點瓦斯。

          (2)本月主要加強對150106綜采工作面上隅角瓦斯管理,回采時上隅角瓦斯是不可根治的,只有加強對上隅角瓦斯的檢查和管理才能確保生產(chǎn)的安全,采用上隅角接伸縮風筒和壘閉墻的方式,極大的降低了上隅角的瓦斯?jié)舛取?/p>

          (3)本月主要加強對西翼軌道巷掘進面和150107回風順槽掘進面掘進時的瓦斯管理,加設(shè)輔助局扇加大風量,來降低掘進時的瓦斯?jié)舛取?/p>

          (4)針對采掘期間瓦斯涌出量大的情況,我部門加強采掘期間瓦斯管理,杜絕空班漏檢和瓦斯超限作業(yè),嚴格通風設(shè)施的日常管理,加大瓦斯抽采力度,為掘進安全提供保證。

          3、本月礦井2BEC52型高負壓抽放泵抽放瓦斯量為43.26萬m ,2BEC72型低負壓抽放泵抽放瓦斯量為55.60萬m,風排瓦斯量為80.03萬 m,抽放率為55.26%。每七天,對抽放鉆孔內(nèi)的瓦斯?jié)舛、流量、負壓進行了測定,實時觀察瓦斯預抽的效果。 333,

          4、瓦斯利用(鍋爐房和食堂)混合量61.87萬m,純瓦斯量為31.38萬m。

          四、防治煤塵:

          1、每七天對井下所有防塵進行了全面檢查,對損壞的噴霧進行更換,確保了噴霧的霧化效果,手動全斷面噴霧和自動全斷面噴霧在生產(chǎn)班期間定時開啟進行滅塵,降低了巷道的煤塵飛揚。

          2、按照巷道沖洗制度,各責任單位對自己負責的巷道定期進行沖洗,巷道煤塵堆積厚度不超過規(guī)定的要求。

          3、西翼軌道巷移除塵風機、防塵網(wǎng),與掘進面迎頭的距離符合規(guī)定要求。隨著工作面的掘進各隊組也負責按規(guī)定加設(shè)全斷面噴霧。

          4、通風維護隊對所有地方安設(shè)的隔爆水袋進行定期檢查,并進行加水,保證了水量充足。

          五、防滅火方面:

          1、采用束管監(jiān)測系統(tǒng),對采空區(qū)氣體進行分析,判定采空區(qū)的氣體成分含量,并且每天一張報表,報礦領(lǐng)導審批,讓礦領(lǐng)導時刻了解井下采空區(qū)內(nèi)的情況,為其決策提供依據(jù)。于2月5日,束管監(jiān)測系統(tǒng)出現(xiàn)故障,不能正常監(jiān)控井下氣體成分含量,聯(lián)系廠家,隨后廠家對該系統(tǒng)進行了維修,并作出了配件的購買計劃。

          2、150106綜采面運輸、回風鋪設(shè)束管至工作面,并定期對所有束管線路進行維護,對回風大巷內(nèi)束管上的放水器進行放水。

          六、安全監(jiān)測監(jiān)控:

          1、安全監(jiān)控系統(tǒng)是井下安全生產(chǎn)的電子眼,為了確保監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備運行正常,每班都有專業(yè)的監(jiān)控維修人員對井下的監(jiān)控設(shè)備進行巡回檢查,及時將可能出現(xiàn)的隱患消滅在萌芽狀態(tài),升井后將自己巡回檢查地點填寫到巡回本上。

          2、本月按照上月報送的'“三閉鎖”測試計劃對甲烷傳感器進行了四次閉鎖試驗,均能達到風電、瓦電閉鎖。

          3、每七天定期對所有的便攜式甲烷報警儀和甲烷傳感器進行調(diào)校,確保其靈敏可靠、數(shù)據(jù)準確、監(jiān)控有效。

          4、根據(jù)采掘計劃,按照標準安設(shè)各種傳感器。

          七、現(xiàn)場管理方面:

          1、加強了對井下通風隊及抽采隊現(xiàn)場的監(jiān)督管理力度,抓人員的組織紀律,抓每個人在班中的工作情況,一個月結(jié)束所有人員的組織紀律和工作積極性有了很大的提高。

          2、本月嚴查風筒懸掛及跑漏風,對跑漏風的風筒責令負責區(qū)隊及時進行粘補,對在規(guī)定時間內(nèi)不整改的按本部門考核規(guī)定進行考核。

          3、瓦斯抽放效果的好與否直接決定著井下生產(chǎn)的進度,本月加強對抽放鉆孔的施工及鉆孔和管路的檢查維護工作,多次深入井下現(xiàn)場對瓦斯抽放系統(tǒng)進行檢查,對發(fā)現(xiàn)管路漏氣和抽放負壓達不到預計負壓的問題,提出合理的整改意見,責令其負責區(qū)隊進行整改,并且進行閉合回查。

          4、2月10日、20日通防部進行了“一通三防”自檢,找出了井下存在的問題,并以五定表下發(fā)到各單位限其在規(guī)定時間內(nèi)整改,由通防部人員進行了回查。

          八、軟件方面:

          1、每10天進行一次全礦井全面測風,及時調(diào)配了風量,保證井下各地點配有足夠合理的風量。

          2、每月及時給煤管局報送通風月報表,每月進行“一通三防”質(zhì)量標準化評分;每半月給煤管局報送瓦斯抽放(半)月報表。

          3、每10天進行一次礦井測塵,并填寫測塵記錄;每周對瓦斯抽放管道進行流量、瓦斯?jié)舛、負壓測定,及時填寫臺賬和牌板;還對瓦斯抽放鉆孔一一進行流量、瓦斯?jié)舛、負壓檢查,并填寫記錄;給領(lǐng)導們及時提供數(shù)據(jù)。

          4、堅持“一工程、一措施”制度,每項工程施工前都編寫安全措施,組織施工人員學習,并且下發(fā)至施工區(qū)隊、調(diào)度部門、安監(jiān)部門。

          5、月底召集通風部門全體人員,召開 “一通三防”會議和“瓦斯抽采”會議,總結(jié)上一個月工作存在的問題和對下一個月工作的安排,并將“一通三防”和“瓦斯抽采”會議紀要已紅頭文件下發(fā)。

          九、存在問題:

          1、150108下架巷的風筒還存在有破口現(xiàn)象,吊掛不平直,影響有效風量。

          2、由于礦壓原因150106回風順槽瓦斯抽放鉆孔有漏氣現(xiàn)象,影響了抽放效果。

          3、部分瓦斯員不能做到檢查完瓦斯后告訴該工作面的班長,班長不能及時了解當班期間的瓦斯變化情況。

          4、150106回風順槽安裝的V錐流量計流量和負壓不準確,未能及時調(diào)校。

          5、井下西翼軌道巷監(jiān)控線路亂,不能及時整理。

          6、井下回風大巷內(nèi)掛設(shè)的瓦斯管路管理牌板衛(wèi)生差,不能及時清理干凈。

        關(guān)于工作總結(jié)3

          2月份,銷售公司依據(jù)20xx年公司安全工作思路及工作重點,圍繞“兩個確認制度的學習和應用,煤氣整治,吊裝作業(yè)專項治理”三項重點展開安全工作,具體內(nèi)容包括:

          一、員工的安全知識培訓及考試。

          2月份通過以考代培的方式共組織安全知識考試6次,共參加考試214人次,考試合格率99%。考試內(nèi)容包括:兩個確認制度、煤氣相關(guān)知識、吊裝作業(yè)安全管理規(guī)定,公司20xx年安全工作思路及重點。目前為止員工安全知識考試試卷已經(jīng)增加到12套,每次考試都是以隨機的方式選擇試卷,同時對考試不合格人員進行嚴肅考核,2月份共考核1人次,共計200元。

          二、認真開展“一對一,宣幫教”活動。

          為確保每一名員工都能熟練掌握和應用相關(guān)安全知識,提高對各項安全管理規(guī)定的認識,我們積極落實公司“一對一,宣幫教”活動,由三位庫房主任對全體保管員進行一對一,面對面的幫教,并要求車間主任和班長利用班前、班后會或班中空閑時間抽測員工安全知識,2月份共抽測安全知識450人次(其中主任抽測60人次,班組長抽測390人次)。絕大多數(shù)員工對安全應知應會的內(nèi)容掌握比較熟練,達到了安全知識的全面覆蓋掌握。

          三、安全會議及安全活動的組織。

          2月份共組織安全會議7次,組織反事故演練活動1次。每周

          二、周五組織召開安全會,除白班當班人員外,要求零點班、四點班全部到場參加,會議主要強調(diào)公司安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度,傳達公司最新安全工作動態(tài),強調(diào)勞動紀律及保管員安全操作規(guī)程等。為了提高銷售公司庫房保管員隊伍的事故應急處理能力,于2月25日在二級庫組織了一次“反車輛傷害事故演練”,共有包括庫房主任在內(nèi)的39人參加,本次演練組織到位,分工明確,報告程序符合要求,應急救援人員反應迅速,總體來講,此次演練過程緊張有序,有條不紊,收到了預期效果。

          四、外來人員的管理。

          外圍單位人員管理一直是銷售公司安全管理的一項重點內(nèi)容,主要包括:板車倒運安全管理、外銷車輛及司乘人員管理,吊車作業(yè)的安全管理,裝卸工的安全管理。

          1、板車倒運安全管理

          目前型鋼庫存很大,為保證車間內(nèi)正常生產(chǎn)入庫,我們加大了板車倒運量,為了確保板車倒運過程安全無事故,我們規(guī)定:倒運高度不得超過1.6米,寬度不得超出車板寬度,必須插好4根鋼絲繩,剎緊2道鋼絲繩方可離開車間,不到指定卸車地點不得解開鋼絲繩,拔下護欄。2月份共倒運型鋼15萬噸,未出現(xiàn)任何安全事故。

          2、外銷車輛及司乘人員管理

          為保證外銷車輛進廠裝運貨物過程安全無事故,我們對外銷車輛及司乘人員制定了詳細的安全管理措施:1、司乘人員進廠裝運貨物及辦理出庫手續(xù)的過程中必須佩帶鋼化安全帽,穿好反光馬夾,必須行走安全通道,不得隨意穿行車間;2、車輛到達指定裝車地點后司機不得在駕駛室停留,需下車站在指定安全區(qū)域;3、所有外銷車輛不得隨意停放,需停放在指定停車位置。庫房保管員依據(jù)以上規(guī)定對司乘人員及進廠車輛進行監(jiān)督管理,2月份共糾正司機違章停車5次,提醒司乘人員正確佩戴安全帽12次,要求司機更換失效的反光馬夾4次。由于司乘人員不聽從指揮,報車輛調(diào)度室處理1次。

          3、吊車作業(yè)安全管理

          由于目前型鋼庫存很大,2月份吊車作業(yè)量也隨之加大,作業(yè)范圍很廣,最多的時候外庫及山東跨地區(qū)同時5部吊車同時作業(yè),為保證吊車作業(yè)過程安全無事故,我們對吊車作業(yè)進行了嚴格的'規(guī)定:1、要求吊車作業(yè)前必須嚴格按照標準填寫好吊裝作業(yè)票;2、吊車作業(yè)前必須檢查好吊索具鋼絲繩是否有損壞現(xiàn)象;3、吊車作業(yè)前必須在作業(yè)范圍內(nèi)拉好警戒線,掛好警示牌,防止無關(guān)人員誤入作業(yè)區(qū)域造成危險。2月份共使用吊車完成裝卸任務 3.7萬噸,未出現(xiàn)任何安全事故。

          4、裝卸工隊伍的安全管理。

          本著“誰發(fā)包,誰主管”的原則,從20xx年1月份開始,銷售公司將裝卸工納入班組標準化管理,要求裝卸工和保管員一樣參加班前,班后會,學習安全知識,組織裝卸工培訓“天車、吊車指揮標準化指令”等,較以前相比裝卸工的安全知識水平和安技素質(zhì)已經(jīng)有了較大提高。

          五、班組安全管理標準化建設(shè)。

          為加強管理,提高銷售公司班組安全標準化水平,我們積極學習其他單位優(yōu)秀車間班組的安全管理經(jīng)驗,嚴格遵守公司制定的九項班組安全管理標準,要求銷售公司庫房各班組嚴格執(zhí)行上下班簽到制度、班前班后會制度,人員互保制度等,工作中認真遵守兩個確認制度及保管員操作規(guī)程。實現(xiàn)了全月安全生產(chǎn)零事故的既定目標。

          六、下月工作重點。

          1、確定3月份銷售公司安全工作目標為全月安全事故為零。

          2、繼續(xù)加強安全知識,安全相關(guān)規(guī)章制度的培訓,學習和考試。

          3、繼續(xù)加強外委單位及外來人員管理。

          4、嚴格執(zhí)行安全管理標準,提升銷售公司庫房安全管理標準化水平。

          5、繼續(xù)加強車間主任與員工之間的“一對一,宣幫教”,努力提高庫房保管員的安全意識和安技素質(zhì)。

        關(guān)于工作總結(jié)4

          現(xiàn)在已經(jīng)是草長鷹飛的三月了,到處洋溢著春的氣息。冬去春來,我們是那么的充滿的激情與活力,冰雪帶去了20xx豐收的喜悅,迎春花帶來了20xx新的開始,在這里,我們成長;在這里,我們放歌;在這里,為夢想,我們一起走過。

          回想三月,有說不完的開心與悲傷,有開心,有難過!有高興,也有失落!三月,讓我充滿了信心,對我來說是充滿意義的一個月,這個月的開始,和我在春節(jié)里面的計劃,心的征程就從這里開始,回家的所見所聞,讓我想了好多好多,回想起來,我到這個月開始,也是我參加工作后的一個春秋還多幾個月吧!不知不覺,在公司里面也有了很大的長進,不論是從見識,還是工作,還是生活,都讓我懂了好多!為了我的職業(yè)生涯,我不斷的學習,慢慢的積累。我的業(yè)務工作就在這個月開始了,我也要好好體會下北漂的生活,因為,在這里,我已經(jīng)沒有了選擇,如果就這樣一直下去,我都自己覺得要瘋掉!因為這樣的上生活太安逸,我也想玩點刺激的!要么就堅強的活下去,要么就快點的消失掉!剛開始的時候,每天的6:30起床是有點適應不了,可是,在我的心中,總是在提醒我,再不起床就要沒飯吃的,北漂的生活,就是要敢于吃別人吃不了的苦,對自己狠點,做別人做不了的事,這樣,就不會后悔,至少對于青春,我無怨無悔!這個月是我這輩子都不會忘記的!

          這個月,讓我懂得了,社會的好多事情,也讓我明白了好多!好多事情真的不敢想象的!也讓人難以想象!俗話說:商場如戰(zhàn)場!不是你死,就是我亡!做事情一定要做的周密。想事情一定要想的`周全!不要車到山前必有路,那樣,等到事情發(fā)生的時候你已經(jīng)無能為力,根本就沒有選擇的余地,會輸?shù)暮軕K!還有,遇見事情一定要想辦法化被動為主動,棋局總是在你的設(shè)定中,你就不怕別人怎么出招!都在你掌控之中,還怕出局嗎?這個月,主要就是跑客戶,不論新客戶還是老客戶,由于剛過完春節(jié)不久,客戶的信息還是不錯的!主要對有信息的進行跟蹤,有些是因為客戶的資金問題,有些是由于現(xiàn)貨問題,導致一些信息的流失。剛開始,由于和客戶的有效溝通,陸續(xù)的簽了一些合同,到后面由于交貨的問題又陸續(xù)的推掉,呵呵,還好,我的心里承受能力還是不錯的,差點沒瘋掉!不過,我也從中間學到了好多,人與人之間的交往,有的人很有緣分,很容易認識!也很好相處!在拜訪客戶的同時,不斷的有客戶反映焊機的問題,這對我來說也是有很大的壓力,去幫客戶修吧,自己的技術(shù)又不夠硬,讓廠家去維修吧,總是推三阻四的!只怪自己的技術(shù)不夠強硬,否則,這都是小意思!回顧過去,展望未來,過去的不足繼續(xù)改進。和人之間的相處繼續(xù)提高!多和有潛力的客戶溝通ing,為后面的發(fā)展做好鋪墊!

          三月是我成長的一月,既然邁出了第一步,就不怕后面的路遠!每天進步一點點!

        關(guān)于工作總結(jié)5

          每個人都要經(jīng)歷實習生涯,同時在實習結(jié)束之際,也要進行實習時的自我鑒定。所實習的工作不同,實習收獲也不一樣。兩個月的實習瞬息即過,總結(jié)了自己表現(xiàn),有欣慰也有不足,希望這篇大學生實習總結(jié)可以讓我警醒自己的過往。

          此次實習的主要內(nèi)容是研發(fā)制圖,參與新產(chǎn)品的研發(fā)和大樣圖繪制了解家具制作的流程零部件裝配以及內(nèi)部結(jié)構(gòu)的整合。

          通過此次實習,主要有一下幾點體會:

          首先是個人角色的轉(zhuǎn)換及整個人際關(guān)系的變化——學校里成績不錯的學生變成了未知領(lǐng)域里從頭學起的實習生,而熟悉的校園也變成了陌生的企業(yè)單位,身邊接觸的人同樣改變了角色,老師變成了領(lǐng)導,同學變成了同事,相處之道完全不同,在這樣的轉(zhuǎn)變中,對于溝通的認知顯得非常蒼白。于是第一次覺得自己并沒有本以為的那么善于溝通。當然,適應新的環(huán)境是需要過程的,所以我相信時間和實踐會讓我很快完成這種角色轉(zhuǎn)換,真正融入到工作單位這個與學校全然不同的社會大環(huán)境中。

          在心理上努力去適應全新環(huán)境的同時,最大的體會莫過于實際工作方面的收獲。特別是在十一過程中,我親眼看到工作師傅們對工作的認真負責、精益求精、無私奉獻的工作作風。在實習過程中使我感受最深、受益最大的就是這種工作作風。大家都很用心的在改進產(chǎn)品,大家都知道做歐式家具最重視的就是家具的.線條感,為了使曲線盡量完美,工作人員一次又一次的改進,沒有半句怨言。通過這次實習,工人師傅們這種精神很值得我在今后工作中很好的學習、繼承和發(fā)揚。

          走出校門,踏入社會,不能把自己要求的太高。因為期望越大,失望可能就越大,但適當?shù)钠谕是非常有必要的。不能認為學校里 讀了多少本書、寫了都少萬字、聽了多少堂課,自己就了不起了。我畢竟還是個初出茅廬的學生,沒有任何實踐經(jīng)驗這是事實,所以一定要好好學習,不能自視過高。

          學校的生活暫時告一段落,社會生活剛剛起步,應該在步入社會后,繼續(xù)學習,不斷增長和擴展知識面,才能使自己在社會占有一席之地。總之,畢業(yè)實習使我獲得了人生第一筆寶貴的工作經(jīng)驗,雖然步入社會后,還有很多東西要學習,很多教訓要吸收,但我想我已經(jīng)做好足夠的準備,無論是心態(tài)上還是技能上,F(xiàn)代社會競爭是殘酷的,但只要努力地付出,我的職業(yè)生涯就必定會開出希望的花,結(jié)出成功的果——我堅信。實習工作總結(jié)范文精選二

          轉(zhuǎn)眼間,從20xx年1月份參加工作至今已一年多,經(jīng)過這一年的努力工作和不斷學習,我獲益良多。在這里感覺有必要總結(jié)一下近一年的得與失,發(fā)揚好的地方改進不足的地方,回顧走過的路可以更好的看清前面的路。

          作為一名剛剛畢業(yè)的大學生,雖然有四年的專業(yè)知識學習,但是實踐的東西接觸的少,對許多現(xiàn)場問題不了解。面對這種情況,依靠自己認真的學習,促成自身知識結(jié)構(gòu)的完善和知識體系的健全,讓自己盡早、盡快的熟悉工作情況,少走彎路。在接觸到新的陌生的領(lǐng)域時,缺少經(jīng)驗,對于業(yè)務知識需要一個重新洗牌的過程,自己在同事的幫助下,逐漸融入到嶄新的工作生活中。

          在學習生活上,慢慢完成了學生角色的轉(zhuǎn)變,逐步進入工作狀態(tài),努力開展工作。記得初來學校參加工作,完全陌生的環(huán)境和生活狀態(tài),也曾經(jīng)很擔心不知該怎么與人共處,該如何做好工作。但是學校寬松融洽的工作氛圍、良好的學習發(fā)展機遇以及在各位領(lǐng)導和同事的關(guān)心和幫助下,讓我完成了從學生到老師的轉(zhuǎn)變。通過近一年的體驗已經(jīng)逐漸適應了這邊的工作狀況,對于領(lǐng)導們的關(guān)心和關(guān)懷,我感到了很大的動力和壓力,爭取在以后的工作生活中以更加努力的優(yōu)秀成績來回報。不僅能夠彌補自己耽誤的工作學習而且能夠有所成就。

          我在領(lǐng)導和同事的幫助下,我已經(jīng)有了很大的進步。但我深知自己還存在一定的缺點和不足,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

          1、對學校的工作任務能認真完成,但積極性不夠;

          2、與學校的領(lǐng)導和同事們在思想和工作業(yè)務交流不夠;

          3、自己的整體素質(zhì)和業(yè)務能力還有很大的差距,待進一步提高;

          4、對業(yè)務的學習還不夠,以后一定要加強。

          過去的一年,是不斷學習、不斷充實的一年,是積極探索、逐步成長的一年。我也深知,在業(yè)務知識上,與自己本職工作要求還存在有一定的差距。要按校領(lǐng)導的要求:年輕人就要努力學習理論認,真鉆研業(yè)務。在今后的工作和學習中,自己要更進一步嚴格要求自己,加強思想美德、業(yè)務知識方面的學習,認真總結(jié)經(jīng)驗教訓,克服不足,要始終保持一種積極向上的心態(tài),努力做好自己的本職工作。

        關(guān)于工作總結(jié)6

          結(jié)束了多姿多彩的四年大學生活,懷揣著新的憧憬和目標,在20xx年8月4日進入了江陰利港發(fā)電股份有限公司。

          32個新進廠的同事們體驗完與領(lǐng)導的見面會、了解公司概況以及素質(zhì)拓展培訓后,被分去了部門進行更為系統(tǒng)的培訓。而我和其他10位同事就一同來到了發(fā)電運行部這個大家庭。

          才進去的時候,一切都是充滿新鮮感,就好像對眼前的培訓計劃一無所知卻又充滿期待。不知道化學部門需要做些什么,所以充滿期待;不知道除灰脫硫需要負責什么,所以充滿期待;不了解王工口中較為辛苦卻可以收獲更多的集控部門,所以充滿期待。當然,因為一切都是陌生的,所以大家的精神也都高度集中,不敢錯過任何一句話。

          王曉斌主任首先來給我們開了一個簡短的會議,一方面告訴我們要積極的給自己定位,完成從學生到一個社會工作者的轉(zhuǎn)變;一方面,為了讓我們嚴格的要求自己,迅速的吸收每天教授的內(nèi)容,給我們做了晚自習的安排。這可以看出,部門對我們的高要求和高期望。 從第一天培訓至今,大家每天晚上都按時按點的到網(wǎng)控樓自覺的看書,復習每天白天學習到的內(nèi)容。或是煤入廠的流程,或是化學除鹽水制備,抑或是凝結(jié)水系統(tǒng)。除了理論上的學習,師傅們還親自帶著我們進入現(xiàn)場,對應著系統(tǒng)圖向我們講解流程,了解設(shè)備。進入現(xiàn)場時,時刻向我們灌輸著“安全第一”的理念。

          以化學培訓為例,我本科專業(yè)是電廠化學。那時候我覺得我已經(jīng)學的很好了,來到電廠就算有培訓,需要學習的內(nèi)容也不會有太多變化了吧。直到培訓我才意識到,自己以前所學實在是皮毛中的.皮毛,需要學習的地方還有很多很多。自己要靜下心來,虛心向所有人學習。要有達者為師的觀念。聞道有先后,術(shù)業(yè)有專攻,每位師傅都有我們可以學習的地方。虛心和努力一定會讓我不斷的充實起來。

          這一周在培訓集控相關(guān)的內(nèi)容——凝水系統(tǒng)。周一一大早,王工將系統(tǒng)圖告訴了我們,然后明確的告訴我們周三早上就來默畫這一張圖。以前從未接觸過這個的我,在看到這么復雜的一張系統(tǒng)圖以后就傻了眼,覺得這根本就不可能嗎。可任務已經(jīng)布置了下來,當時就咬咬牙,死記硬背也得背下來啊。可實際情況是,在蔡師傅仔細耐心的對我們講解完書中的內(nèi)容以及盡可能詳細的解釋每一部分,以及晚自習認真地畫了好幾遍以后,突然發(fā)現(xiàn)其實這張圖也沒有想象中的那么難畫。于是周三一大早信心滿滿地將這張圖的主要流程和用戶都畫了出來,覺得測點和一些排氣閥門沒有畫無傷大雅,自認為這下肯定沒有問題了?墒菍嶋H情況是,當天下午,王工拿著我們的圖嚴肅的指出了我們圖中的缺陷,然后針對凝汽系統(tǒng)還對我們進行了提問,考察的效果不是很令人滿意。我們當時心中還有不滿,覺得對我們要求太高?墒呛髞,我們突然意識到,是我們對自己太松懈了。工作中容不得一絲的疏忽。感謝王工讓我們意識到了這些問題,也感謝王工嚴格的要求,讓我們學會了該怎樣去學習系統(tǒng)。這對我們今后的學習和工作,都大有裨益。

          周五上午,林明主任來和我們開了一個簡短的見面會。會議時間很短,可是會議中林主任提到的每一個內(nèi)容都在我的腦中留下很深的印象。他告訴我們要多去讀書,讀書會使一個人的思想更有深度,要去學習各個領(lǐng)域的知識。林主任告誡我們需要一個強健的體魄去努

          力的工作,所以需要自律,要勞逸結(jié)合,不要放縱自己;在工作中要有工作精神,要對自己的工作負責;要知道自己的愛好,并且真正的去培養(yǎng)這個愛好??每一件都讓我很受觸動。

          除了林主任和王工,給我們上課的老師們在上課時,將他們所知道的也都悉數(shù)相授?偠灾芘鲆娺@么多負責任又有耐心的前輩們,是我的幸運。而我在接下來的工作中,會一如既往的虛心學習,謹記認真、踏實,發(fā)揮工作精神,將自律進行到底。不斷的自我定位,不斷的超越自我。

        關(guān)于工作總結(jié)7

          一、我們成功解決了在改革轉(zhuǎn)制期的穩(wěn)定問題,為一軍大后勤社會化改革順利向前推進奠定了良好基礎(chǔ),為完成公司本年度各項工作任務創(chuàng)造了良好環(huán)境。

          穩(wěn)定是一切工作的前提和基礎(chǔ),在改革初期尤其如此。對此,公司經(jīng)營班子有著深刻的共識。半年以來,公司經(jīng)營班子在制定各項制度、推進各項改革措施時,都把穩(wěn)定放在首位,既要考慮員工的實際困難和接受能力,又要把握大局,從員工的長遠利益出發(fā),推動各項改革的逐步深入。在年初工作會期間,我們就組織了對公司新的運營方式和各項制度的學習,提出了員工應當樹立的五大觀念。在此后的半年中,我們不斷強調(diào)加強學習和轉(zhuǎn)變觀念的重要性,各部門結(jié)合工作實際,做了大量艱苦細致的思想穩(wěn)定工作。在解決工資調(diào)整、人員聘用和解聘等敏感問題時,大部分部門領(lǐng)導處置公正穩(wěn)妥,維護了公司的穩(wěn)定,同時,公司從員工的實際利益出發(fā),妥善解決了員工的住房、生活用氣、勞動保險等實際問題,在事業(yè)單位普漲工資的時候,公司從穩(wěn)定的大局出發(fā),克服經(jīng)營壓力,也提高了員工工資。

          半年的實踐證明,我們的路子是對的,我們的穩(wěn)定工作卓有成效,為一軍大后勤社會化改革順利向前推進提供了可靠保證,為完成公司本年度各項工作任務奠定了基礎(chǔ)。這一經(jīng)驗,在其他單位后勤社會化遇到相當困難的今天,顯得更加珍貴。

          二、全力以赴,構(gòu)筑公司以經(jīng)營目標責任制為核心的經(jīng)營機制,實現(xiàn)由事業(yè)型運營模式向現(xiàn)代企業(yè)管理模式的轉(zhuǎn)變。

          年初工作會上,我們提出了“建立和完善現(xiàn)代企業(yè)管理體制和運營機制”的任務。經(jīng)過半年的努力,以經(jīng)營目標責任制為核心的現(xiàn)代企業(yè)管理體制已經(jīng)建立起來,并發(fā)揮了巨大效用。

          經(jīng)營目標責任制和與之配套的獎金分配制度、干部任用制度,將各單位的經(jīng)營狀況與員工收入、干部任職掛鉤,給所有的員工和干部帶來了動力,也帶來了壓力,杜絕了干好干壞一個樣的弊端,調(diào)動了員工特別是領(lǐng)導干部的工作積極性。

          在財務管理上,公司已經(jīng)實現(xiàn)了由預算式會計向規(guī)范的`企業(yè)會計的轉(zhuǎn)變。會計委派制已經(jīng)實行,財會人員培訓正在展開。公司結(jié)算中心順利運行,實現(xiàn)了統(tǒng)籌調(diào)度公司資金、節(jié)省開支、集中財力辦大事的預期目標,為公司進一步拓展業(yè)務、投資新項目創(chuàng)造了條件。

          公司綜合考核與評價制度經(jīng)過兩次季度考評,日趨成熟,起到了評比和激勵的作用,發(fā)現(xiàn)并解決了許多實際問題,達到了全面總結(jié)公司經(jīng)營、服務狀況的目的。

          以月辦公例會制度、月工作計劃制度為核心的行政管理制度,有效發(fā)揮了監(jiān)管公司各項工作的作用,保證了公司政令的暢達,加強了各項工作的計劃性。公文管理、檔案管理、合同管理等已經(jīng)步入正軌,逐步發(fā)揮出應有的作用。

          總之,現(xiàn)在可以得出結(jié)論,新的管理體制和運營機制已經(jīng)建立,并在運行中發(fā)揮出巨大的效用,同時也為廣大員工所接受?梢哉f,我們用了半年的時間,已經(jīng)實現(xiàn)了年初工作會提出的建立現(xiàn)代企業(yè)

          管理體制和運營機制的目標。

          三、克服經(jīng)營壓力,嚴格控制成本,實現(xiàn)效益的穩(wěn)步增長和各項工作的全面進步。

          XXXX年,公司在經(jīng)營上面臨巨大的壓力,我們須向一軍大上交資產(chǎn)使用費,新承擔的保險費用,實行崗位工資制新增工資以及因事業(yè)單位加薪而提高員工工資,這一壓力,對一個新生僅半年的公司而言,是非常艱巨的。

          但是,在公司全體員工的共同努力下,我們通過深入的內(nèi)部挖潛,嚴格的成本控制,積極的市場開拓,到今年六月底,公司大部分經(jīng)營單位都超額完成了半年經(jīng)營指標任務,并保持著繼續(xù)向好的發(fā)展勢頭。

          飲食服務中心,領(lǐng)導團結(jié)協(xié)作,員工上下一心,制度化管理全面細致,落實到位。他們克服了環(huán)境差,工作強度大的困難,強化員工服務觀念,積極改進飯菜品種和質(zhì)量。聘請飲食管理顧問,收集和征求意見,改正不足,使就餐者的滿意率達到87%,高出公司規(guī)定滿意率17%。特別是在成本控制方面,飲食服務中心管理嚴格,將成本控制融入每一道工序當中,領(lǐng)導帶頭,親歷親為,通過一系列的挖潛降耗、加大采購成本控制力度的措施,使飲食服務中心的成本費用一直保持在較低的水平,取得了服務和效益的雙豐收。

          物業(yè)管理中心,大力推進現(xiàn)代物業(yè)規(guī)范化管理,在短短的半年內(nèi),管理水平上了一個臺階。辦公環(huán)境大為改觀,在成本控制、清潔衛(wèi)生、校園綠化、水電供應等方面,成績較大。在對外工程承接,增加中心收入方面,有明顯的起色。

          招待所,出色完成了學校的保障任務,積極爭取內(nèi)部設(shè)施的裝修改造,在內(nèi)部管理上,嚴肅活潑,在簽單管理方面有較大進步。招待所餐廳保持了原有的菜系全、品種多的優(yōu)勢并有進一步的提高,穩(wěn)定了客源。

        關(guān)于工作總結(jié)8

          光陰似箭,日月如梭,不知不覺已經(jīng)來到公司工作三個月了,在這三個月里我作為一名電廠檢修工作人員,以飽滿的工作熱情,努力學習專業(yè)技術(shù)知識,嚴格遵守各項規(guī)章制度,虛心求教,團結(jié)同事,不斷提高工作潛力,干好本職工作,現(xiàn)將這三個月的工作加以總結(jié):在此期間,在各位領(lǐng)導和同事的指導及幫忙下,我認真學習設(shè)備維修技術(shù)的理論知識,并熟悉和掌握對運行設(shè)備的異常、事故的決定和處理,以及作為一名檢修值班人員應知應會的一些基本常識、常規(guī)和各種規(guī)章規(guī)程,為干好檢修工作打下了扎實的基礎(chǔ)。在幾年的工作生涯中,上級領(lǐng)導的親切關(guān)懷和工作同事的熱情幫忙,讓我的工作潛力迅速成長、成熟起來,成為一名合格的檢修人員。以工作為圓心,以勤奮刻苦、不斷學習、盡職盡責的工作態(tài)度為半徑是我對個人事業(yè)的認識,在事業(yè)上,我用心追求著自己的夢想,揮灑青春的汗水。在工作中總結(jié)起來主要有以下幾點:

          一、正確的工作態(tài)度

          近年來,隨著電力科技的飛速發(fā)展,要求員工全面發(fā)展,各方面都具備較高的素質(zhì)。為適應在全新形勢下做好本職工作的需要,加強自身的理論學習,不斷增強愛崗敬業(yè)的意識是我長期以來對自己的要求。始終把不斷學習、全面學習作為人生的'一大樂趣,利用業(yè)余時間學習相關(guān)專業(yè)知識,并透過在網(wǎng)上的學習來完善自己的知識儲備,力把自己培養(yǎng)成適應企業(yè)需要的一專多能的復合型人才。

          參加工作以來在設(shè)備檢修上,我首先找對自己的正確位置,為自己制定工作目標、工作計劃。要求自己怎樣做能掌握全面的業(yè)務知識,怎樣做能發(fā)揮好自己掌握的技能知識,一系列的怎樣做時常會督促我去樹立正確的工作態(tài)度,做好自己的每一項工作。

          二、良好地工作作風及嫻熟的維修技能

          今年8月,我受到公司領(lǐng)導指派去統(tǒng)計以及回收電廠設(shè)備備品備件工作。應對繁重而瑣碎的工作、艱苦的工作環(huán)境我迎難而上,利用一切能夠利用的時間,全面細致的整理各項設(shè)備的備品備件,在統(tǒng)計設(shè)備備件的同時也在施工現(xiàn)場向設(shè)備廠家了解一些設(shè)備的性能及維護保養(yǎng)事項,幫我在以后的工作中更加的了解設(shè)備的性能,此刻設(shè)備備件已經(jīng)統(tǒng)計和回收了一半,在以后的設(shè)備備件統(tǒng)計和回收中也會更加的得心應手,定不會叫領(lǐng)導失望。

          三、良好的團隊合作精神

          在現(xiàn)代的工作環(huán)境中具有團隊意識是十分重要的。有效的團隊工作能夠提高工作效率。為此,在工作中我不光自己努力工作,同時也和同事之間處理的十分好。在工作中除了互相學習外,生活中我也經(jīng)常和同事談心,了解各自內(nèi)心的想法,相互出主意、想辦法。

          作為一名普通的檢修工人,不經(jīng)意間我融入電廠這個大家庭已經(jīng)3個多月有余。回眸來時的路,那不遠處閃現(xiàn)的依然是藍色的火焰,升騰起的又分明是姹紫嫣紅。駐足長望,凝神靜思,伴隨著電廠匆匆的步履,守望內(nèi)蒙古錦聯(lián)鋁材集團公司鮮明的旗幟,這一刻,我為你自豪,為你驕傲,我的全部激情在為你燃燒。

          還記得第一次穿起電廠的職業(yè)裝時,那種無法掩飾的內(nèi)心的喜悅,我夢寐以求的愿望實現(xiàn)了,沐浴著清晨的朝陽我自豪的向工作崗位走去。

          工作之余,靜靜地感受奉獻的喜悅,默默地享受著工作的快樂,我的心靈在凈化。忙碌是我工作的主旋律,用愛崗敬業(yè)中蘊涵的快樂塑造著我,一名普通檢修員無悔的人生。

        關(guān)于工作總結(jié)9

          20xx年X月X日我正式加入了恒大公司,在新的環(huán)境中開始新的工作和生活。并于X月底參加了新員工培訓,此次培訓內(nèi)容十分豐富和全面,包括公司的發(fā)展歷程與企業(yè)文化、員工基本素質(zhì)與修身準則、財務管理、行政管理、人事管理、監(jiān)察管理等涉及公司方方面面的管理制度,讓我感覺頗多,收獲也太多,在此先談三方面感想。

          首先,對公司的企業(yè)文化有了深刻認識。企業(yè)文化帶有恒大發(fā)展歷史的烙印,折射出企業(yè)的特征,是企業(yè)的無形資產(chǎn)。在某種意義上,作為員工工作向?qū),企業(yè)文化能大大提高工作效率,為企業(yè)帶來利潤,恒大的企業(yè)文化有著獨特的魅力,得到員工及社會的認同,有著超強的凝聚力,能夠激發(fā)員工的自豪感和責任感,從而提高企業(yè)的整體效益。恒大以“質(zhì)量樹品牌、誠信立偉業(yè)”為宗旨,憑“艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻、努力拼搏、開拓進取”的精神,以及“精心策劃、狠抓落實、辦事高效”的工作作風,由從零開始到實現(xiàn)規(guī)模和品牌的飛躍,發(fā)展到中國房企十強,房企領(lǐng)袖地位。這一切,讓我真正了解到恒大是一個什么樣的企業(yè),有著怎樣的實力與魅力,恒大全體成員有著怎樣的執(zhí)行力。這一切,更讓我深刻的明白,企業(yè)文化不只是一句口號,更是全體員工對企業(yè)宗旨和精神的認同與尊重。短短的兩個月時間,我深深感受到身邊的每一位同事都將企業(yè)文化記在心中,落在實處,無時無處不體現(xiàn)恒大人的.精神風貌和行事風格。我堅信,這樣的團隊值得我們每個人去全心投入。

          其次,對恒大的發(fā)展歷程感觸頗深。恒大從起步開始,便有計劃地實施發(fā)展戰(zhàn)略,公司從起步之初就每三年制定“中期發(fā)展計劃”。從艱苦創(chuàng)業(yè)、苦練內(nèi)功到跨越發(fā)展、穩(wěn)健經(jīng)營的計劃,無不彰顯出恒大的穩(wěn)扎穩(wěn)打的作風,以及開拓進取的精神,讓我們看到,恒大今天的成就絕不是偶然。作為其中的一個小小個體,我們更應該精心策劃、腳踏實地、作風扎實,為恒大貢獻自己的一份力量,也為成就自己的一番事業(yè)。

          第三,公司密集型集團化管理模式實施非常成功。企業(yè)要想很好地生存和發(fā)展,做大做強,并且保持行業(yè)領(lǐng)袖地位,就需要有很好的管理理念。恒大采用的密集型集團化管理模式,實現(xiàn)了 “三個確保”,即確保每一個不成熟的地區(qū)公司不走彎路、降低風險;確保精品模式復制到全國各樓盤,從根源上實現(xiàn)產(chǎn)品品質(zhì)的領(lǐng)袖地位;確保企業(yè)文化成功傳承到全國各個地區(qū)公司,各個樓盤,全國員工都能秉持恒大作風,實現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營與持續(xù)發(fā)展。密集型集團化管理模式,為努力實現(xiàn)三個“一流”的戰(zhàn)略目標提供了切實的保障。

          培訓已結(jié)束,感想頗多,受益匪淺,培訓講師的字里行間都潛藏著值得仔細揣摩和學習的精髓。希望在今后能將此次培訓所學運用到實際工作中,學以致用,為恒大這個團體貢獻一份力量,為這個大家庭添磚加瓦!

          XXX

          20xx年X月X日

        關(guān)于工作總結(jié)10

        尊敬的各位領(lǐng)導、各位**家人:

        大家好!

          感謝您們在忙碌之中來到這溫馨的呱呱課堂。在這里能與各位領(lǐng)導及家人一起學習、我非常高興!

          首先向大家介紹一下,我叫古**,來自四川一個美麗的旅游城市——西昌。

          我認識**公司有一年多了,在這段時間里沒有什么業(yè)績,非常慚愧、愧對公司領(lǐng)導——周皓老師、段梅老師、愧對美盛亞商務酒店董事長——陳文斌先生,謝謝您們!在此真誠的希望得到您們的幫助和支持。

          成功老師的分享,讓我懂得選擇大于努力、選擇與自身有強大力量的xx公司合作,跟對領(lǐng)導、跟對老師。希望在短時間獲得最多的幫助、支持。把握好的發(fā)展機遇,借力成就我們的事業(yè)。

          孝道、百善孝為先。父母對于我們每個人來說永遠都是偉大的,不管你是怎樣的卑微和落魄、她們永遠是我可以停泊、避風的港灣。她們的關(guān)心、會把我渡上一條風雨無阻的人生之路、劃向新的彼岸。感謝父母,盡自己微薄之力。讓他們過上幸福的晚年。

          之前最大的錯誤在于沒有自用產(chǎn)品,基本上沒有學習。在向別人介紹產(chǎn)品時,客人一句話你用過嗎沒有那你怎么知道呢!一句話問的啞口無言,無言以對,在沒有自用產(chǎn)品的情況下是吃盡苦頭,要從消費者做起,總結(jié)經(jīng)驗,經(jīng)常學習,知道付出,懂得感恩,學會謙卑。做到一個受人尊敬,受人喜歡的人。

          要懂得直銷的九字箴言:簡單、相信、聽話、照著做!以后我一定做到:每會必到。學會自我反思,懂得大與小、知道對與錯。不斷努力學習、總結(jié)經(jīng)驗。希望在領(lǐng)導的關(guān)心與支持下,相信自己能把xx做好。

          我門先前的失敗,基本上是以守舊的`眼光,無知的了解,消極的心態(tài),懷疑的感覺,沒有堅持對會員中途放棄,沒有跟進造成失敗的結(jié)果。

          在信息時代的今天,互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn),一臺電腦一根網(wǎng)線,一杯咖啡,一種智慧,一份堅持,一生精彩。談笑間輕松成交全球生意。化腐朽為神奇,化干戈為玉帛,教長河為疏落,讓大地為黃金!以堅定的信念,正確的想法,來實現(xiàn)我們的理想,讓所有**家人得到社會的尊重和熱愛!

          讓我們共同創(chuàng)造的事業(yè)——**更加輝煌!

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