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      1. 旅行社的工作總結(jié)

        時(shí)間:2020-11-07 11:05:19 工作總結(jié) 我要投稿

        旅行社的工作總結(jié)

          導(dǎo)語:總結(jié)一年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績,但在一些方面還存在著不足,還需努力。下面小編為大家收集整理了旅行社工作總結(jié),歡迎閱讀與借鑒!

        旅行社的工作總結(jié)

          旅行社工作總結(jié)篇一:

          不知不覺間,來到xx國際旅行社已經(jīng)有四個(gè)月時(shí)間了。在工作中經(jīng)歷了很多冷暖,同樣認(rèn)識了很多良師益友,學(xué)習(xí)到了很多旅游服務(wù)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);厥走^去,展望未來!過去的一年里,在公司的指引下,在部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助及同事之間的友好合作下,我的工作學(xué)習(xí)得到了不少的進(jìn)步。無論是個(gè)人能力和與客戶交際溝通都在不斷提高和完善 。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我的成長空間 、信心。在這幾個(gè)月的工作時(shí)間里,通過公司的大力宣傳以及自身的不懈努力,在接待收客上取得了一定的成果。但也存在諸多不足;仡欉^去一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

          一、工作總結(jié)

          自9月初進(jìn)入公司以來,任光谷負(fù)責(zé)人期間。我工作負(fù)責(zé),在公司各部門以及各門市的工作人員對我的指導(dǎo)和幫助。在中秋、國慶、重陽節(jié)期間我們光谷門市的收客情況都比較理想。這些成績的取得是與我們公司全體員工的共同努力是分不開的。在門市值班期間,認(rèn)真接聽每一個(gè)電話,并且記下每一位客戶的相關(guān)信息。在客人有意愿跟團(tuán)的前提下,適時(shí)的向客人咨詢并耐心向客人介紹公司的出團(tuán)信息和優(yōu)惠情況。客人辦理期間,主動(dòng)給客人提供最簡單快捷的乘車路線,做到了為客人服務(wù)的要求。這些得到了客人的好評,對公司的宣傳有一定的作用。

          二、工作中存在的問題

          經(jīng)過4個(gè)月的學(xué)習(xí),我發(fā)現(xiàn)在自己離一個(gè)職業(yè)化的接待人員還有差距,主要體現(xiàn)在工作技能、旅游知識的不豐富和旅游地的不夠了解。這些是我在工作中不斷磨練和提高自己的地方。

          三、工作心得

          前臺(tái)是展示公司的形象、服務(wù)的起點(diǎn)。對于客戶來說,前臺(tái)是他們接觸我們公司的第一步,是對公司的第一印象,是非常重要的。所以前臺(tái)在一定程度上代表了公司的形象。同時(shí),公司對客戶的服務(wù),從前臺(tái)迎客開始,好的開始是成功的一半。有了對其重要性的認(rèn)識,所以我一定要認(rèn)真做好本職工作。

          作為一個(gè)優(yōu)秀的接待人員,客戶參觀時(shí)我將時(shí)刻注重保持良好的服務(wù)態(tài)度,將熱情的接待。在合適的環(huán)境下向客戶宣傳公司文化,巧妙回答客戶提出的問題。做到笑臉相迎、耐心細(xì)致、溫馨提示等。在業(yè)余時(shí)間我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)一些關(guān)于電話技巧和禮儀知識。不斷的為自己充電,以適應(yīng)公司的快速發(fā)展。

          四、工作計(jì)劃

          總結(jié)一年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績,但在一些方面還存在著不足。感謝部門領(lǐng)導(dǎo)的教誨和公司給予我的機(jī)會(huì),在新的一年里我將加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力工作! 認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的旅游政策和相關(guān)路線的風(fēng)土人情,努力使個(gè)人專業(yè)素質(zhì)和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為公司發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。

          旅行社工作總結(jié)篇二:

          轉(zhuǎn)眼間繁忙而充實(shí)的.20XX年即將和我們擦肩而過,欣然回首所走過的每一步,除了收獲了一年的辛勞,我們更多的是看到了工作中的不足。只有不斷的修正和完善才能使我社更加穩(wěn)步健康的發(fā)展。努力使我們旅行社在眾多社中形成品牌,真正成為百姓品質(zhì)生活的先行者、服務(wù)行業(yè)的領(lǐng)頭者,F(xiàn)緊緊圍繞如何做好、做大、做強(qiáng)、激活旅游市場,F(xiàn)總結(jié)如下:

          (一)組、接待團(tuán)情況

          客觀地講,在20XX年一年的時(shí)間里,我們找市場、主動(dòng)出擊,老總、員工不分職位高低,一起搞外聯(lián),腳踏實(shí)地,一個(gè)縣城一個(gè)縣城地跑,進(jìn)機(jī)關(guān),下鄉(xiāng)鎮(zhèn),訪散客,通渠道,辛苦換來了收獲,盡管有些事情還難盡人意,但畢竟讓我們看到了曙光,堅(jiān)定了跑市場、找市場、占領(lǐng)市場的決心和信念。

          缺點(diǎn):知名度宣傳力度不夠。

          (二)人才建設(shè)情況

          導(dǎo)游員是旅游市場的靈魂、生力軍,導(dǎo)游素質(zhì)的高低決定了旅行社生存期限的長短,所以我們在年初就與各大院校的對口專業(yè)聯(lián)系,為了使他們學(xué)到的東西學(xué)以致用,我們在社里開設(shè)短期的理論與實(shí)踐培訓(xùn)班,大家自告奮勇,為盡快進(jìn)入工作崗位而努力學(xué)習(xí)。培訓(xùn)班主要針對他們知識面不夠廣、專業(yè)技能不夠精,服務(wù)技巧不夠熟練,講幾句話就沒有話可講,或是對一些常見問題不知如何回答,一問三不知情況重點(diǎn)培訓(xùn)、反復(fù)演練,反過來,公司領(lǐng)導(dǎo)也從他們中間學(xué)到了許多鮮為人知的新鮮學(xué)問,互幫互教,團(tuán)結(jié)和諧,使導(dǎo)游員們真正做到即為單位講究經(jīng)濟(jì)效益,又不坑蒙拐騙,既講究職業(yè)道德,又不拿回扣的社會(huì)主義新型人才。正是有了公司的培訓(xùn)和導(dǎo)游員們的努力,才有了新聞旅行社的燦爛今天。 缺點(diǎn):導(dǎo)游員素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。

          (三)存在的問題:

          1、售后服務(wù)不到位,電話回訪次數(shù)不夠。

          2、品牌建設(shè)需加大力度,宣傳包裝力度要加強(qiáng)。

          3、融資渠道尚待完善,資金不富余。

          4、政治學(xué)習(xí)時(shí)間不夠多。

          5、生產(chǎn)安全需進(jìn)一步重視。

          總結(jié)以上的經(jīng)驗(yàn),改善我們社以后的面貌。我們以后要做到以下幾點(diǎn):

          一、勤學(xué)習(xí)

          進(jìn)一步規(guī)范了我社的規(guī)章制度、崗位職責(zé)、工作流程、使我社內(nèi)外部環(huán)境都得到了很大程度的改善和提高,使旅行社能夠更規(guī)范地經(jīng)營。我社應(yīng)該在團(tuán)隊(duì)組建方面本著寧缺勿爛的原則嚴(yán)把從業(yè)人員入職關(guān),從根源上保證了旅游的服務(wù)質(zhì)量,同時(shí)積極學(xué)習(xí)現(xiàn)代治理理念,把員工培訓(xùn)作為全年的工作重點(diǎn),每月進(jìn)行員工文化培訓(xùn)、服務(wù)理念培訓(xùn)、旅游業(yè)務(wù)培訓(xùn)、政策法規(guī)培訓(xùn)、安全意識的培訓(xùn)等,讓每一位員工把服務(wù)意識、守法經(jīng)營、有序競爭、安全意識根植在心,從而為旅游服務(wù)質(zhì)量的永續(xù)提高提供了保障;

          二、抓質(zhì)量

          為了讓旅游服務(wù)質(zhì)量能夠得到有效的監(jiān)督和檢驗(yàn),我們雖然已經(jīng)開通了散客回訪,團(tuán)隊(duì)同樣也應(yīng)該及時(shí)回訪,不能單憑游客意見表來反映。我社結(jié)合自己的實(shí)際情況,參照旅行社服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)政策規(guī)定,制定一系列旅游服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),包括上門客人的接待標(biāo)準(zhǔn)、電話咨詢服務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)、合同簽訂明示標(biāo)準(zhǔn);質(zhì)量回訪制度,導(dǎo)游帶團(tuán)的有關(guān)規(guī)定等等,從個(gè)個(gè)環(huán)節(jié)監(jiān)督旅游服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)了與游客之間的有效溝通,同時(shí)處處宣揚(yáng)文明旅游的理念,使旅游服務(wù)質(zhì)量得到了提高,變一方義務(wù)為雙方權(quán)利,變被動(dòng)為主動(dòng)。

          三、常回訪

          為了確保旅游市場,旅行社品牌的提升新客戶、老客戶、團(tuán)隊(duì)、散客都應(yīng)該要做到常回訪。每一個(gè)新客戶在沒有定下來及時(shí)回訪,并做好詳細(xì)的處理結(jié)果。實(shí)行一周一查。行程中的客戶也應(yīng)及時(shí)打電話跟蹤,質(zhì)量的好壞,及時(shí)匯報(bào)。每筆業(yè)務(wù)最少一個(gè)電話,落實(shí)到個(gè)人。行程結(jié)束了的客戶要定期回訪,每人每周10個(gè)電話,包括探訪、拜訪、回訪。只有常溝通才能進(jìn)一步的了解旅游市場,拉籠客人,保證客源。

          總之20XX年是我社不斷積累經(jīng)驗(yàn)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的一年,展望20XX年,我和我部門的員工們將投入更大的熱情,我們有信心在這一年里把旅游部的工作在提升一個(gè)臺(tái)階。盡心盡力為旅行社的發(fā)展和壯大作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!俺孙L(fēng)破浪會(huì)有時(shí),直掛云帆濟(jì)滄!,新的一年,我們有決心、有信心把各項(xiàng)工作做的更好,為新聞旅行社的旅游經(jīng)濟(jì)騰飛做出我們應(yīng)盡的貢獻(xiàn)!

          旅行社工作總結(jié)篇三:

          一年來,XX旅行社在上級主管部門的關(guān)心支持下,在我公司全體員工的共同努力下,在業(yè)務(wù)開展,公司形象等方面取得了長足的進(jìn)步。具體來說,有以下幾個(gè)方面的工作:

          一、樹立品牌,努力塑造企業(yè)文化和企業(yè)形象

          20xx年是XX旅行社成立兩周年,我們從高起點(diǎn)打造“XX旅游”企業(yè)形象。首先,投入資金對旅行社的辦公場所進(jìn)行裝修,并鞏固有利的地理位置,更換大形象廣告牌,利用報(bào)紙等作宣傳,倡導(dǎo)“XX旅行走遍神州”的主題。在公司管理上,建立健全一整套的規(guī)章制度、業(yè)務(wù)操作流程、服務(wù)細(xì)微標(biāo)準(zhǔn),讓客戶和員工耳目一新,充分了解XX旅行,從而接受XX旅行社,最后選擇XX旅行社,這樣人氣和業(yè)績隨之而來。

          二、以人為本,努力培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神

          企業(yè)競爭最后是人才的競爭,要想培養(yǎng)人才,留住人才,就必須以人為本,形成自己的企業(yè)文化。我們堅(jiān)持培訓(xùn)自已的人才隊(duì)伍,面對大部分畢業(yè)生的員工隊(duì)伍,花大力氣進(jìn)行企業(yè)文化的宣導(dǎo),業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)以及業(yè)務(wù)能力的考核,并與收入緊密掛鉤,只要在業(yè)務(wù)水平和服務(wù)素質(zhì)上通過系統(tǒng)正規(guī)培訓(xùn),使之得到提高,就是一名優(yōu)秀的員工,就對企業(yè)有歸屬感。同時(shí)努力培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,形成凝聚力,我們在平時(shí)的工作中營造一種和諧相處的氛圍、互相學(xué)習(xí)、互相幫助。有困難大家一齊來克服,經(jīng)常組織一些集體活動(dòng),形成一種非常難得的團(tuán)隊(duì)精神。今年我們專門組織了導(dǎo)游、計(jì)調(diào)及安全方面的培訓(xùn)。今年總經(jīng)理組織了5次處出考察踩線。對我培養(yǎng)我公司員工的工作氛圍和團(tuán)結(jié)互助精神起到積極的作用。

          三、努力拓展業(yè)務(wù),樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)

          旅游業(yè)作為一個(gè)中間產(chǎn)業(yè),對經(jīng)濟(jì)有很強(qiáng)的推動(dòng)作用。旅行社的業(yè)務(wù)分為:地接、組團(tuán)兩大主業(yè)。地接業(yè)務(wù)對旅行社來說利潤很低,經(jīng)濟(jì)效益差,很多旅行社不愿做,甚至放棄,都往組團(tuán)業(yè)務(wù)上發(fā)展,但我公司以宣傳我縣旅游為已任,投入人力、物力努力做好地接業(yè)務(wù),爭取做大做強(qiáng),一是可以擴(kuò)大品牌知名度以帶動(dòng)組團(tuán)業(yè)務(wù);一是可以實(shí)實(shí)在在為我縣旅游做貢獻(xiàn)。一年來接待地接人數(shù)近千人。

          四、樹行業(yè)新風(fēng),引領(lǐng)旅游新潮流

          目前我縣旅行社共有十幾家之多。大家都靠組團(tuán)業(yè)務(wù)來支撐,競爭異常殘酷。出現(xiàn)了許多采取不正當(dāng)手段競爭的情況。送禮、拉關(guān)系、低質(zhì)低價(jià)搶業(yè)務(wù)。造成了極壞的影響,面對這種局面,我公司加強(qiáng)內(nèi)部管理,狠抓質(zhì)量,從導(dǎo)游培訓(xùn),到計(jì)調(diào)出去踩線,到業(yè)務(wù)員職業(yè)道德培訓(xùn),把好關(guān)口,不做低質(zhì)低價(jià)團(tuán),不靠請客、送禮、拉關(guān)系做業(yè)務(wù),轉(zhuǎn)變成靠品牌、靠服務(wù)、靠創(chuàng)新來吸引客戶,推出新的線路,都受到了客戶的歡迎,取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。推出高品保產(chǎn)品來吸引客戶,加強(qiáng)與客戶的溝通、回訪。

          但我公司畢竟還年輕,有些方面還不盡完美。面對未來,我們充滿了信心和激情;我們的目標(biāo)是一流的旅游品牌,我們的目的是真正讓消費(fèi)者享受到滿意的旅行服務(wù)。

          旅行社工作總結(jié)篇四:

          一年來,碧波旅游公司在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在分管領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,公司立足經(jīng)濟(jì)建設(shè)不動(dòng)搖,加快改革和發(fā)展步伐,使公司全體員工能進(jìn)一步適應(yīng)旅游市場的發(fā)展要求,加大了盤活固定資產(chǎn)和招商引資力度,使單位經(jīng)濟(jì)收入穩(wěn)中發(fā)展,強(qiáng)化了黨風(fēng)廉政建設(shè),緊扣水上安全生產(chǎn)管理工作,全年無一起安全生產(chǎn)事故發(fā)生,確保了單位穩(wěn)定和諧發(fā)展。主要有以下幾個(gè)方面:

          一、落實(shí)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任制

          按照年初全局經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議安排部署,緊緊圍繞公司的工作路線圖的要求,對簽定的各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任制進(jìn)行了認(rèn)真的分時(shí)段落實(shí),并對公司所屬單位和個(gè)人層層簽定了目標(biāo)責(zé)任狀。進(jìn)一步完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,針對公司生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn),采取了一系列的生產(chǎn)經(jīng)營措施,完成產(chǎn)值40萬元,實(shí)現(xiàn)旅游收入10萬元,完成了全年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)。目前公司職工工資已發(fā)放11個(gè)月,職工醫(yī)療保險(xiǎn)已繳納至12月,職工養(yǎng)老保險(xiǎn)因種種因素未繳納。

          二、抓黨風(fēng)廉政建設(shè)

          通過對“十八大”精神學(xué)習(xí),建立健全各項(xiàng)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度,旅游公司組織黨員干部學(xué)習(xí)觀看了警示片,并要求寫了心得體會(huì)、自我剖析,從而鞏固和加強(qiáng)了職工與支部的凝聚力。以黨風(fēng)廉政責(zé)任制為指導(dǎo),嚴(yán)格執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》,全體黨員干部職工按要求進(jìn)行自我查找問題,進(jìn)行剖析、整改,個(gè)個(gè)寫了心得體會(huì)、自查自糾報(bào)告和整改方案,使每個(gè)黨員干部都能投身在群眾監(jiān)督之中,全體黨員無一人違章違規(guī)行為。并對單位財(cái)務(wù)、政務(wù)進(jìn)行了公開,支部及黨員在群眾中的滿意度有了很大的提高。

          三、把握黨的群眾路線實(shí)踐活動(dòng)內(nèi)含

          牢牢把握黨的群眾路線實(shí)踐活動(dòng)總體要求,解決“四風(fēng)”突出問題。1、在9月份按照管理局的統(tǒng)一安排,制作了公司退休人員聯(lián)系服務(wù)卡,走訪了退休職工家庭,了解他們生活上的困難,做到了及時(shí)掌握,記在心中。2、在公司資金非常緊張的情況下,千方百計(jì)資金為退休職工一次性繳納了十年醫(yī)療保險(xiǎn)金2.7萬元,為他們的”老有所養(yǎng)、病有所醫(yī)”實(shí)實(shí)在在得到解決。

          四、強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任

          為了切實(shí)加強(qiáng)對旅游安全管理工作,在年初自上而下層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,公司分別與三道河工管局、南漳縣海事處簽定了安全責(zé)任書,并與公司所有船員簽定了安全責(zé)任狀,還與專職安全員和安全值班員簽定了崗位責(zé)任狀,使各船員的責(zé)權(quán)利落實(shí)到位,增強(qiáng)了安全意識,并對游客進(jìn)行了人身保險(xiǎn),力爭安全工作上萬無一失。此外,旅游公司還把安全意識和安全工作作為考核員工工作成績的重要標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。目前,公司已形成了層層落實(shí),下級向上級負(fù)責(zé)的工作格局,構(gòu)筑了旅游安全生產(chǎn)管理責(zé)任體系。1、在5月份,全市正在強(qiáng)力推進(jìn)“三查一促”活動(dòng),三道河旅游碼頭和水上交通安全已成必檢對象,并多批次被上級檢查組列為存在安全隱患限期整改銷號,公司為了消除安全隱患,在資金非常困難的情況下,并向縣交通局爭取資金5000元,對已破損的安全防護(hù)欄進(jìn)行了更新84.8米,并新建了一個(gè)綜合型的安全警示牌。為此,確保了旅客的安全,提升了公司的形象,為下一步創(chuàng)新全省文明示范區(qū)奠定了基礎(chǔ)。

          2、在今年多次安全檢查活動(dòng)中,公司借此契機(jī)向縣交通海事部門申請,更換碼頭上一處視頻監(jiān)控器和相應(yīng)的設(shè)備;在每條大船上安裝了GPS定位設(shè)施,這樣有效的改善了游船安全行駛的管理措施,并能對船員的違章駕駛得到了及時(shí)有效的掌握監(jiān)控,保障了游客的安全,杜揭u了安全事故的發(fā)生。

          、存在的問題

          一是由于過去收入不景氣,資金缺口大,拖欠職工工資養(yǎng)老金較多,現(xiàn)在已成阻礙公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展的因素。

          二是因目前公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展單一,沒有新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。在招商引資力度不夠,依賴思想比較強(qiáng)。

          六、今后打算

          一、進(jìn)一步加強(qiáng)對職工的安全責(zé)任培訓(xùn),職業(yè)道德教育,提高服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)水平。要再加措施,堅(jiān)持以招商引資為突破口,加大宣傳和招商力度,利用三道河山水資源,盤活固定資產(chǎn)存量,開辟新的旅游項(xiàng)目,進(jìn)一步解決好職工的工作和生活問題,使旅游業(yè)逐步走上正規(guī)化道路。二、進(jìn)一步狠抓公司機(jī)關(guān)干部作風(fēng)方面的問題。按照“三查一促”活動(dòng)總體要求,嚴(yán)格執(zhí)行中央、省委、市委關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)的規(guī)定,認(rèn)真排查思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)等方面存在的突出問題,深刻剖析原因,用規(guī)章制度管理,以抓落實(shí)的能力和效率檢驗(yàn)公司干部的政治品質(zhì)和工作作風(fēng),以整改提高工作的實(shí)效推動(dòng)公司作風(fēng)建設(shè)。

          總之,旅游公司要以十八大精神為契機(jī),按照管理局和本單位各項(xiàng)管理制度,嚴(yán)格管理,充分發(fā)揮群團(tuán)組織在三個(gè)文明建設(shè)中主力軍作用,開展崗位練兵、鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),使每位職工都能做到遵紀(jì)守法、愛崗敬業(yè),為公司發(fā)展注入新的活力。

          旅行社工作總結(jié)篇五:

          本人從事計(jì)調(diào)工作近4年,成功參與組織旅游項(xiàng)目多個(gè)。與多個(gè)景區(qū)、餐飲及航空工作協(xié)調(diào)人員建立了良好的信息渠道關(guān)系。并已鍛煉培養(yǎng)出,習(xí)慣關(guān)注行業(yè)趨勢及發(fā)展的工作態(tài)度。

          因?yàn),這一切的熱情均來自于個(gè)人對于旅游行業(yè)的熱愛。

          關(guān)于計(jì)調(diào)工作,本人的理解是以下幾點(diǎn)。

          一、接待地合作渠道信息統(tǒng)計(jì)

          一條完美旅游線路計(jì)劃的制定,是需要結(jié)合整體旅游行業(yè)走勢、接待地即時(shí)行情以及政策性干擾等多方面的因素審酌而成的。其目標(biāo)是將線路價(jià)格成本降低,將線路服務(wù)質(zhì)量提高。

          以價(jià)格及服務(wù),來創(chuàng)造公司整體收益的最大化。因此這就要求我們計(jì)調(diào)人員除了掌握正常作業(yè)的常規(guī)手段外,還要不斷學(xué)習(xí)、鉆研,及時(shí)掌握不斷變化的新動(dòng)態(tài)、新信息、以提高作業(yè)水平。

          具體的如要掌握賓館飯店上下浮動(dòng)的價(jià)位;海、陸、空價(jià)格的調(diào)整,航班的變化;本地新景點(diǎn),新線路的情況,不能單純靠“聽人家說”、也不能只靠“打電話問”,要爭取盡量做到注重實(shí)地考察,只有掌握詳細(xì)、準(zhǔn)確的一手材料。才能沉著應(yīng)戰(zhàn),對答如流,保

          障作業(yè)迅速流暢性。因此,預(yù)前信息的整理統(tǒng)籌。無論是對于我個(gè)人日后旅行線路方案的確定也好,對于公司線路服務(wù)形象的建設(shè)性也好。都具備深遠(yuǎn)的意義。

          二、線路方案制定

          綜合預(yù)前統(tǒng)計(jì)了以上的信息。在旅游項(xiàng)目方案的制定過程中,本人將工作更多的側(cè)重于方案計(jì)劃的“系統(tǒng)”與“快捷”。常規(guī)方案制定無非是“5定”(定房,定票,定車,定導(dǎo)游員,定餐)。因此,除了要做到耐心周到同時(shí),本人還特別

          注重兩個(gè)字,第一個(gè)字是“快”,如:答復(fù)渠道疑問時(shí),不可超過24小時(shí),能解決的馬上解決,解決問題的速度往往代表旅行社的作業(yè)水平,會(huì)在行業(yè)圈內(nèi)建立良好的口碑,爭分奪秒,快速行動(dòng)。

          是我一貫的工作信條。第二個(gè)字是“準(zhǔn)”,即準(zhǔn)確無誤,一板一眼,說到做到,“不放空炮”。畢竟信譽(yù)才是個(gè)人與公司長遠(yuǎn)發(fā)展根本。

          三、旅游接待工作

          旅游接待工作是公司對外表現(xiàn)的第一步,首先代表了旅行社的形象。具體的表現(xiàn),在于細(xì)節(jié)的處理。畢竟一個(gè)良好的印象,不是膚淺的靠華麗的辭藻,就可以直接影響客戶的選擇的。

          真誠、謙謹(jǐn)、干練是完成這項(xiàng)工作的不變準(zhǔn)則。多從對方的角度,考慮客戶切實(shí)的需求,結(jié)合本公司的資源項(xiàng)目優(yōu)勢,滿足對方的需要。我覺得,這才是一次完整的接待工作,最終要達(dá)到的目的。

          四、行業(yè)形式跟蹤學(xué)習(xí)

          通過幾年的工作,我深刻體會(huì)到身為一個(gè)計(jì)調(diào)人員不僅要“埋頭拉車”,也要“抬頭看路”,要先學(xué)一步,快學(xué)一步,早學(xué)一步,以豐富的知識武裝自己,

          以最快的速度從各種渠道獲得最新的資訊,并付諸研究運(yùn)用,才可以真正做到“未雨綢繆”。虛心苦學(xué),知識化運(yùn)作是我在參與計(jì)調(diào)工作中總結(jié)出的訣竅。

          當(dāng)然,計(jì)調(diào)人員的全面提升,并不代表著做為一個(gè)計(jì)調(diào)就一定能做到任何事情都能安排得完美無缺。很多時(shí)候還是會(huì)在客觀因素的作用下,而使得很多旅游計(jì)劃不得不停滯或取消。

          因?yàn)檫@些改變而帶來的損失也是不得已的。我們所能做的,就是盡量做到更及時(shí)、更全面地掌握外界的變化。并及時(shí)地根據(jù)自己的實(shí)際情況做出相應(yīng)的改變,以適應(yīng)整個(gè)工作環(huán)境整個(gè)旅游業(yè)甚至整個(gè)社會(huì)的變化。

          總結(jié):計(jì)調(diào)工作是公司的核心,要多了解、多問、細(xì)心才能做好計(jì)調(diào)工作。

          

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