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　　本學年，總務處將在認真總結上個學期工作的基礎上，根據學�？傮w工作要求，結合本處的具體情況和特點，圍繞迎評估、創建省級文明單位這兩個中心來開展各項工作，保證服務教學，服務師生，現將本學期工作計劃制訂如下：

　　一、 加強總務處各職能部門管理力度，提高工作效率

　　為樹立職工全心全意為教學服務和師生生活服務的思想，進一步增強后勤人員的責任心和事業心，使各項工作都能夠認識到位、責任到位、措施到位、檢查到位。努力打造一支思想覺悟、業務素質、戰斗力強的隊伍，為做好學校教育教學的有利后盾而努力。

　　進一步明確本處內工作人員的崗位職責，既要有分工，又要有相互協作。加強對工作人員的工作檢查，幫助他們解決工作中的困難，在條件成熟時將建立考核制度。

　　二、工作要點

　　1、加強隊伍建設，提高工作人員的個人素質

　　后勤管理工作多數具有很強的服務屬性，因此人員的素質要求是十分重要的。后勤所做的很多工作是無法計量、無法表述的，如果沒有一定的自覺性、奉獻精神，工作沒有主觀能動性，工作中沒有很好地協作精神，將無法適應后勤工作的特殊性，加強政治理論學習和業務素質的學習，掌握相關技能、提高管理能力、樹立風雨同舟的合作意識和創新意識，才能更好的服務育人，為學校各項工作的開展奠下基礎。

　　2.提高服務意識，樹立服務育人的思想

　　樹立為全校師生服務的思想意識，深入一線，不怕苦、不怕累，并深化職工的崗位責任心，讓每位職工都有高度的主人翁精神，服務育人。

　　三、主要工作

　　根據學校迎教學評估及創建省精神文明單位學校將做好以下幾項工作：

　　1．對原有規章制度重新審查、充實、完善、使之真正發揮作用，真正能用制度去管理人、教育人、評價人，對各項工作都能做到約束管制的作用，并在實行中不斷糾正偏差，不斷提升后勤服務工作的檔次和水平。

　　2．繼續認真管理北擴的建筑工程，保證按時保質完工，評估前投入使用。

　　3．進行省級園林式學校建造、全面地規劃學校的綠化狀況。使可綠化地帶綠化率達100%，給全校師生提供良好的校園環境。

　　4. 加強食堂質量管理，確保安全，防微杜漸，平抑物價上漲，保證學生的就餐環境良好。

　　5．對校園的衛生死角（如學校小門后、食堂東邊和草場后面場地等）場所進行徹底整理，使校園每處都干凈無紙屑、堆積垃圾、建筑垃圾等。

　　6．加強固定資產管理：對校園內、辦公室內所有固定資產進行全面清查，進一步完善資產的采購、保管、維護、使用等。管好校舍校產是總務人員的重要職責，一定要做到帳帳相符、帳物相符，記賬規范，電腦帳完備。

　　7. 執行水、電、暖等安全檢查制度，對全校的電網、水管道堅持經常性檢查，做到有檢查、有登記、有反饋、有整改。接到水電報修電話及時處理，保證最快投入使用，為師生的生活解決后顧之憂。

　　8.創建節約型校園，努力構建節約型社會。

　　9.其他工作按部就班，穩定發展。

　　總之，本學年總務處將認真貫徹上級有關部門的精神，在學校黨、政的領導下，團結本處的所有工作人員，進一步調動本處內工作人員的積極性，配合學校其他處室，以服務教學，服務師生為宗旨，以完成迎評估及爭創省精神文明單位工作為重點，力求總務工作高效運轉，使后勤的服務質量和水平再上臺階。

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